2015-1016年度创建工作规划
2015——1016,学年度,学校工作,实施方案
2015——1016学年度学校工作实施方案新学年、新起点、新希望。
为实现伟大中国梦,创建“和谐校园” 的教育梦想,办人民满意的教育,拟定铜厂小学2015——2016 学年度学校工作实施方案。
、指导思想以“十八大”及教育主管部门文件精神为指导,贯彻党的教育方针,认真落实《义务教育法》,努力提高教育教学质量,实现学校和谐、科学发展,从而推动铜厂小学办学品位更上新台阶。
二、工作目标1、注重学校队伍建设。
学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;学校教师以贵州教师誓词、教师精神为出发点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。
2、强化学校常规管理。
注重实施“精细化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。
充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。
3、提高教育教学质量。
以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。
认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。
4、注重德育工作实效。
注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,形成以学生为本的立体德育结构。
切实加强和改进学校德育工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。
2015-2016学年度中学工作计划范文
2015-2016学年度中学工作计划范文本学期继续以创建“省级规范化学校”和实现“双高双普”为目标,稳步提高办学水平。
落实工作时,以夯实队伍建设基础,优化课程改革机制,提升校本研修实效等作为教育教学工作的着力点;以强化制度保障,抓好养成教育,改进管理模式作为德育工作的关键点;以完善基础设施建设,增强保障服务能力,提升校产管理水平作为后勤工作的落脚点,努力实现学校的质量发展、精细发展、特色发展和创新发展。
现将本学年度工作主要确定为以下几个方面:一、抓班子带队伍,形成务实高效的师资团队领导班子建设学校领导班子要创新工作理念,树立人文精神,强化责任意识和提高服务效能,进一步形成团结务实、勤奋创新、廉洁自律、科学民主的领导作风,充分发挥领导的示范和指导作用。
1、认真落实《富县沙梁中学关于行政人员深入教育、教学、教研一线的几点意见》和严格落实校长“五个一”工作要求,不断改进工作作风,切实加强自身学习,做到认真检查,及时反馈总结、处理,杜绝敷衍了事和推诿扯皮。
真正深入到一线,做到责在人先,利在人后,以身作则,率先垂范。
2、各行政领导必须加强政治理论和业务理论学习,积极参与课题研究和本职工作“校本化”研究,多反思,多总结,学习笔记、反思不少于1万字。
3、进一步转变工作机制,注重工作创新,扎实落实校级领导包级蹲组,处室领导蹲级,年级主任全面负责年级工作的管理形式,严格执行领导上楼办公,继续坚持管理重心下移,将评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分,由年级处进行考核,充分发挥年级处作用,调动教师工作积极性。
4、进一步加强校务、政务、财务公开制度,凡涉及到广大师生切身利益的,或者大宗开支的,要事先征得师生同意,做到校务、政务、财务公开、透明、公平、公正。
教师队伍建设形式多样地引导教师形成专业化发展和高效化服务的理念。
把促进学生健康成长作为教师工作的出发点和落脚点,创新教师管理体制机制,以提高师德素养和业务能力为核心,全面加强教师队伍建设,从而为学校教育事业改革发展提供有力支撑。
城管办2015年工作总结和2016年工作计划,计划规划
城管办2015年工作总结和2016年工作计划,计划规划城管办2015年工作总结和2016年工作计划一、2015年工作总结2015年,我办在县委、县政府的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧围绕“繁荣美丽新xx”建设内容,认真履行城市管理职能职责,努力改善城市基础设施,大力开展专项整治行动,圆满完成了城管各项目标任务,进一步巩固了文明卫生城市创建成果,全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)运用“四则运算”,全面提升城市管理水平1.加强队伍建设,凝聚工作合力。
大力开展“庸懒散浮拖”专项整治行动和队伍作风建设,制定“五不准”红线,推行“出勤训话制”,坚持“执法警示制”等,不断提高执法队伍依法行政能力。
全年批评教育队员22人(次),查处违纪违规队员8人(次),开除严重违纪违规队员2人,对2名违规打麻将人员给予警告和记过处分,对1名不履行党风廉政建设责任制的下属单位班子成员给予党内警告处分。
2.减少执法纠纷,化解执法矛盾。
采取上门“家访”、邀请座谈、观摩执法等人性化关怀方式和“微笑执法”、“注目执法”、“蹲点执法”等人性化执法措施,促使管理对象自觉改变态度,纠正违章行为。
全年化解各类矛盾纠纷30余起,解决热点难点问题20余起,教育、纠正、制止不良行为1000余人(次)。
3.乘势而上整治,提升城市形象。
始终把学校、医院、广场、农贸市场作为市容整治的重点,始终保持严管严控的高压态势。
全年开展集中整治行动6次,整治骑门摊、撑杆搭棚、占道经营等1000余处,拆除破损广告、“牛皮癣”10000余处,拖移乱停乱放车辆3500余次,依法取缔洗车场、停车场、废旧收购点、儿童电动游乐车等违章经营场所10个,开展城区农贸市场专项整治12次。
4.消除管理难点,回应群众期盼。
合理规划设置了皇庙街水果摊区等10余处专业摊区,对滨河路实行分级管理,对城区东门广场、西门广场、民歌广场等健身场所一律禁止摆摊设点,对个别地段严控白天、开放晚上,对个别建筑工地拉运渣土实行“白天不拉晚上拉”。
2015年工作总结暨2016年工作规划
2015年度工作总结暨2016年度规划2015年是不平凡的一年。
在分公司及车间各级领导的正确领导下,维修工段坚持精益生产管理和卓越绩效推进,以安全生产为前提,以改革创新为突破点,全体员工团结一致,奋力拼搏,圆满完成公司及车间安排的各项工作任务,保证了公司生产供能体系的正常运行,在取得成果的同时,我们也清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,这就需要我们要以更饱满的姿态迎接挑战,增强克服困难的信心,力争明年有更大的进步。
现将维修工段2015年工作向领导汇报如下:一、2015年维修工作计划和维修完成对照。
(1)、2015年工作计划完成主要工作1.花布回收水管道维修2.……….3.………..根据2015年工作计划和计划完成情况对照,圆满完成2015年工作计划,XXX试运行成功,脱硫塔及附属设备安装调试完毕,XXX检修完成。
XX清洗系统改造优化完成。
XXX根据维修保养标准共换油5次,空滤芯更换20个,油滤更换40个,冷却器清理15次。
领导安排的其他临时性工作也保质保量完成。
(2)、安全生产工作维修工段始终将“安全第一,预防为主,综合治理”的方针放在首要位置,狠抓安全基础工作,认真贯彻公司下达的各项安全生产文件,积极参加公司组织的“消防安全演练”、“消防安全大检查”等活动,利用好“8S管理”等行之有效的管理手段,提高安全生产管理水平,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。
(3)、培训与创新工作培训是公司给予员工最好的福利,创新是员工给予公司最好的回报。
维修工段严格执行公司及车间的培训要求,对员工进行多方位培训,从安全、技能、流程标准、职业道德等多方面入手,理论与实践相结合,极大的提高了员工的职业素养。
创新是一个企业、一个国家进步的动力,没有创新我们将永远停滞不前,最终将会被淘汰,所以维修工段一直致力于员工创新意识的培养,从小事做起,改变旧思路,积极接受外界新思路、新方法,学以致用,向设备求效益,努力降低维修成本。
2015年工作总结及2016年工作计划
具体任务与时间表
确定目标:明确2016年的工作目标和计划
制定任务:将目标分解为具体的任务,并确定每项任务的责任人
设定时间表:为每项任务设定具体的时间节点,确保按时完成 跟进与调整:根据实际情况对计划进行调整,并定期跟进任务的完 成情况
资源需求与预算
人力资源:明确需要招聘、培训或调配的岗位和人数 物力资源:列出所需设备和工具的清单,并确定来源 财力资源:制定详细的预算计划,包括各项开支和预期收益 时间资源:合理安排项目时间表,确保按时完成各项任务
PART 4
团队建设与协作
团队现状分析
团队规模:团队 成员数量、构成 及分工
团队能力:团队 成员技能、经验 及专业素养
团队氛围:团队 内部沟通、协作 及凝聚力情况
团队业绩:团队 在项目中的表现 、成果及贡献
团队协作与沟通
团队成员之间的协作与沟通 团队成员之间的信任与支持 团队成员之间的合作与竞争 团队成员之间的沟通技巧与能力
竞争对手分析
竞争对手概况: 主要竞争对手的 市场份额、产品 特点、优劣势等
竞争策略分析: 竞争对手的营销 策略、市场定位、 价格策略等
竞争趋势预测: 根据竞争对手的 情况,预测未来 市场趋势和竞争 格局
应对策略建议: 提出针对性的应 对策略,如产品 创新、市场拓展、 营销策略调整等
营销策略与手段
目标市场定位:明确目标客户群 体,了解市场需求和竞争态势
营销手段选择:选择合适的营销 手段,如广告、促销、公关等, 提高品牌知名度和销售额
添加标题
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竞争对手分析:分析竞争对手的 优势和劣势,制定相应的竞争策 略
营销效果评估:对营销策略和手 段的效果进行评估,及时调整和 优化营销策略
2015年工作总结暨2016年工作计划
2015年工作总结暨2016年工作计划带着欢乐,欢迎雷霆与阳光。
——赫胥黎进入行政事业部大家庭一年,紧凑而充实。
在领导的指点、包容及同事鼎力协助下,逐渐积累了对行政及人力资源相等相关版块工作的系统认知与实践经验。
然而,在处理各项事务同时,由于对前期工作的布局及预估不到位,工作效率、节奏安排、完成品质都可以有较大提升空间.于此,特对2015相关工作进行总结以便对2016年作出合理规划与布局。
一、2015 年工作回顾(一)活动创新促企业文化建设1、月度生日活动:为丰富员工生日会形式,用看电影、游船、晚会、发放生日礼品等多种形式搭配,让生日活动成为大家期待的焦点;2、中秋灯谜会:以游园猜灯谜赢小礼品的形式因地制宜的利用场地,开源节流的同时营造了一个别开生面的节日庆祝形式;3、第七届文化节:活动多元化,以不同切入点涵盖体育、才艺、项目运作等,极大凝聚了团队士气、激发了员工热情,分类承包制将各事业部资源充分整合,激活比拼原动力同时将过程渲染得淋漓尽致;4、会议举办形式:生产系统暖心启动会、生产副总及顾问的选拔、2016发展从化研讨会等均从不同角度在不同层级引起反响。
(二)培训创新悟管理运作脉络1、龙腾计划培训:通过以会代训封闭模式针对公司高层领导进行思路开拓及创新培训;2、TOP50培训:针对新进业务经理开展分类别理论加实践6+1培训,贯彻公司文化、梳理知识理念;3、保安骨干专项培训:针对保安队伍开展统一思想、统一管理标准、统一训练标准封闭式培训;4、分类培训:针对各层级人员开展礼仪类培训,针对行政人事主管月度开展法律、公文等相关知识培训,针对前台、文员季度开展素质教育培训。
(三)机制创新搭平台与时俱进1、管理层月度考评瘦身,充分聚焦阶段目标达成;工程项目部广纳人才,用更灵活的机制促进项目运作品质;质量监督管理事业部星级评定将员工阶段技能提升落到实处;保安薪酬体系月度绩效与实体表现挂钩打破大锅饭体制,年度年审且颁发保安骨干证书确保技能提升,包干制可为公司年度节约20万成本;生产系统绩效考核与售后服务时效等具体数据挂钩;2、标准化工作模式建立及推广:从工作职责、工艺流程、工作标准层层递进,分类别定制相关制度如(集团保安管理手册、消防安全手册等),持续提升并确保相关工作方式可执行力度,季度保安骨干培训促技能,月度行政人事主管会议督责任,阶段消防安全通报及复查以警示。
15年工作总结及16年工作计划.
15年工作总结及16年工作计划二O一四年,**镇村镇建设服务中心以大力推行村庄规划编制为契机,借农村危房改造东风,切实推进新农村建设步伐。
本着服务政府、服务群众的服务理念,扎实工作,克难奋进,在镇党委、镇政府的正确领导下,在上级主管局的精心指导下,遵照年初的服务合同,逐一加以落实,圆满完成了今年的各项合同目标,也为明年的工作奠定了良好的基础。
一、一年来的工作1、继续巩固2013年度小街小巷管理成果,并将无人管的电影院社区也纳入保洁范围,使我中心所分管区域增加到15个,分担了县城区的保洁压力。
目前,我中心所分管的15个清洁片区,清洁卫生状况良好,规划管理科学到位,公共秩序管理井然,市民反响良好。
2、早安排,早部署,我镇今年115户农村危房改造工作从6月底启动以来,经过半年的扎实工作,在全县率先完成了农村危房改造的各项工作,农户资金也即将拨付到位,重建农户都喜笑颜开插曲新居,迎接新年到来。
3、编制完成全镇剩余的8个村庄的规划编制工作,做到了村村有规划、村村有特色。
4、顺利完成了保洁员换血工作。
今年我镇保洁员有8名同志离开了保洁工作,又新接收了9名同志,做到了离任同志愉快离岗,新同志轻装上阵。
5、编制完成了7个“宜居村庄”项目的申报,为我镇村庄下步发展绘制出了一张可实施的蓝图。
6、加强了农村规划管理力度,强力制止了多起乱搭乱建的建章行为。
为规范建筑秩序,我们分两批组织了共15人参加的农村工匠培训,做到村村有建造资质的能工巧匠,为村庄规范化建设奠定了坚实的基础。
7、重点突出“三卡”管理,重新修订《中心内部人员管理办法》,定岗定责定人,提高服务效率,增强了服务效果,赢得了群众的信任。
8、积极参与政府安排的各项临时性工作任务,一是抽调专人参与原乡镇集体企业改制工作。
通过不断努力,**预制厂改制工作已完成,其他企业的改制也进入了攻坚阶段;二是抽调专人参与全国第六次人口普查,深入到最边远的村寨,克服困难,圆满完成了普查任务,交出了满意的答卷。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划2015年,在XX公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以安全质量标准化建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,同时,积极实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下:一、各项指标完成情况。
(一)、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨,次1煤8.1662万吨,次2煤10.5981万吨。
掘进809米,修护2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨),其中好煤1.6453万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤3.3639万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤10.9448万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利,技改验收项目共9项,已累计完成7项。
2014年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作,剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
2016年度文明创建工作计划
茶棚社区文明创建工作领导小组及工作职责为积极搞好社区文明创建工作,是社区全面建设工作的重要组成部分,也是构建和谐社会、掌握民情、关注社情、关心弱势困难群体、了解民意,是我社区建设中的一项主要工作任务。
为扎实做好这项工作,根据上级有关指示,现结合实际,特制订文明创建工作领导小组并明确其职责,如下:一、领导小组成员组长:曹文武副组长:王孝良成员:李存珍、魏华、张后山、汪礼友、孔为琴领导组下设办公室,由魏华军同志兼任办公室主任、负责日常事务处理。
二、工作职责1、认真贯彻落实党的各项路线、方针、政策,认真落实镇党委政府有关的“文明创建标准”的考核任务和责任书分解指标。
2、积极协调文明创建工作小组和相关部门与我社区关连的各项工作,负责协调与社区有联系的日常工作,充分发挥工作小组办公室的积极作用,建立齐抓共管的工作机制。
3、负责向镇文明创建领导小组提出创建文明乡村合理化的建议和意见,制定创建年度工作计划,宣传报道社区各项活动开展的情况,并且建立相关的档案、材料存储制度。
4、主动深入辖区了解情况,建立社区级联络员制度,及时掌握工作动态,积极开展各项活动,真正成为与居民联系的桥梁和纽带。
5、积极支持镇党委政府的工作,主动协调和努力完成安排的各项年度工作任务,组织参加各项文明创建活动。
7、科学合理分解工作任务,对办公室各成员进行必要的工作分工,使岗位、分工、目标、时间、质量五位一体,落实到每位成员身上。
及时征询反馈工作意见,不断提高工作效率。
茶棚社区党总支2016年度茶棚社区文明创建工作计划以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面落实党在农村的各项方针政策,加快社会主义新农村建设步伐,加速全面小康进程,狠抓四个文明建设,富民强居,争创文明社区,特制订创建规划如下:一、宣传创建思想,树立创建意识社区党总部、社居委认真落实创建计划,建立创建工作领导小组,配备专职创建领导干部,在居民中掀起创建文明社区、文明户、文明人的热潮,利用有关会议和广播宣传创建文明社区的重大意义和任务要求,组织广大党员干部、居民统一思想,提高认识,把创建工作宣传到家喻户晓。
2015年工作总结及16年计划
2015年工作总结2016年工作计划指缝太宽,时光太瘦,转眼之间已是年总岁尾。
至2015年年中来到直管部技术科,在各级领导的关怀和教诲下,在各个项目部的支持下,全力以赴的投入到技术管理工作中。
我们以公司技术部门制度为标准,结合项目现场技术管理特点着手,突出个人技术优势和专业特长,充分发挥所有技术人员在工程技术管理上的核心作用。
严格管控施工技术资料与现场同步,保证现场技术资料的有效性和完整性。
在岁末之际对技术科2015年的工作情况做一个简单的回顾和总结,以便总结经验巩固效果,发现并弥补不足,创新工作方法及观念,使技术科的工作在新的一年里能够更上一层楼。
一、2015年完成的主要工作内容1、对曲靖坤城建设工程一标段联排住宅17-31栋外墙面、推拉门、窗子周边的渗漏情况组织专业人员进行了维修处理。
对渗漏原因以及可能导致渗漏的部位进行分析,具体情况具体处理。
采用多种方法对渗漏部位进行维修处理,并取得了一定的成效;2、收集绘制竣工图所需资料,联系各个参见单位所需竣工图套数。
绘制完成了曲靖坤城一标段(17-31栋)、四标段(1、2栋)竣工图;3、按照曲靖坤城项目监理公司相关要求,完善、整理、编制、装订竣工资料并移交监理公司;4、按照曲靖市档案馆相关要求,完善、整理、编制,并将存档资料装订成册;5、参与元江项目部施工技术资料的前期相关准备工作,安装并熟悉筑业资料软件的详细操作事项;6、对各个在建项目过程中形成的技术资料进行检查,对资料的及时性、完整性要求项目部进行完善、整改;7、参与云南烟叶醇化仓储中心项目前期备案资料的准备工作,编制完成建设工程施工安全生产措施备案所需施工专项方案及相关资料;8、参与玉交集团投标工作,完成玉交集团投标文件中部分技术标工作。
二、现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控;2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够向施工人员讲述明白、讲述清楚,使施工人员知道干什么,如何干,如何干好。
2015-2016上期创建特色学校工作计划
岐岭中心小学2015-2016学年上期创建特色学校工作计划按照《岐岭中心小学校园文化建设和特色学校创建工作规划》的安排,今年是规划实施的第二阶段即整体特色建设阶段(2015年1月至2015年12月)。
这一阶段的创建工作目标是在已有特色项目的基础上,形成鲜明的学校特色,即整体特色。
这一阶段是整个实施规划的重要一环,对整个规划的落实具有十分重要的意义。
为继续做好本学期创建学生行为规范养成教育特色学校工作,制订工作计划如下:一、抓礼仪教育,创文明校风本学期重点抓从常规训练入手,使文明具体化。
1、根据学生身心特点,结合各年级实际,有针对性开展德育活动,使各年级德育内容专题化、规范化。
一年级:迈好学习第一步——以“养成教育”为主题。
二年级:迈好成长第一步——以“守纪教育”为主题。
三年级:迈好文明第一步——以“礼仪教育”为主题。
四年级:迈好理想第一步——以“爱国主义教育”为主题。
五年级:迈好人生第一步——以“感恩教育”为主题。
六年级:迈好成才第一步——以“成才教育”为主题。
2、每学年开学的第一个月为“开端教育月”。
根据年级德育主题,把小学生行为规范和守则细化成训练表,按时间分月、周、日;按内容分卫生、间操、路队、文明,然后列出相应的训练要求。
比如:上学、放学的路队;全校性集合排队,进退场秩序的训练;每天进校时敬礼、问好姿态的训练;倡导队员们在实践体验中着重培养10个道德好习惯:①微笑待人;②主动打招呼;③每日为父母做件事;④及时感谢别人的帮助;⑤按规则办事;⑥说了就要努力做;⑦用好每一分钱;⑧集体的事情一起干;⑨用过的东西放回原处;⑩干干净净迎接每一天。
各年级按照训练表开展“无声走廊”、“静声教室”、“文明操场”、“争三好、创标兵”等德育主题活动,力求使本年级德育内容具体、细致,具有可操作性而不致流于空泛和说教,使学生易于接受。
3、多元的激励评价。
形成“班级递进式”、“学校多样化”的评价模式。
(“班级递进式”——一位同学在班内得了2个小红旗,可以换一张喜报,2张喜报可以换一张奖状,2张奖状可以……;“学校多样化”——学校在表彰时遵循以前的特长生、进步生等种类。
2015年村镇规划建设、国土工作工作总结及2016年工作计划
2015年村镇规划建设、国土工作工作总结及
2016年工作计划
2015年以来,在镇党委、政府的领导下,结合栗木镇实际,根据镇党委、政府部署,认真开展国土城建工作。
2015年村镇规划建设、国土工作总结按照镇党委、政府安排和工作部署,本人同城建站站长黄威做好栗木镇镇区及各村建房规划等相关工作。
做好2015年危房改造工程工作,将县危改办确定的400个指标分解到各村,由各村公开评选,据各村上报危改名单进行调查、核实并与危改户说明相关的政策及流程,最终上报到县危改办。
完成我镇旧住宅区环境综合综治实施方案、项目建议书、可研工作。
协助县住建局做好栗木镇石头村石头屯等3个传统村落规划工作。
建设用地审报批工作,严格按照法律法规规定,审报各项建设用地,地质灾害防治工作,制定了汛期地质灾害防治预案,制定了汛期值班制度,落实了汛期值班人员,在汛期内对地质灾害隐患点进行了定期的巡查,五福和泉会村发放了地质灾害防治避险明白卡及有关宣传材料,完成五福村地质灾害治理工作。
做好卫片执法工作。
积极配合“两违”办做好违法建设、违法用地统计,严格按“两违”方案处理违法建设、违法用地。
2016年工作计划
继续搞好城建国土工作,做好旧住宅区环境综合综治工作,完成危房改造布置任务,加强国土规划管理,做好地质灾害防治避险有关宣传。
2015年工作总结及2016年工作打算
2015年工作总结及2016年工作打算高密市畜牧局今年以来,在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,高密市畜牧局以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“和谐进取、兴牧富民”的服务理念,主动适应新常态,把2015年确定为“畜牧兽医提升年”,积极推进标准化养殖场创建,深入推进畜牧业面源污染治理,建设病死动物无害化处理长效机制,狠抓重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管,全力推进高产高效、优质安全、生态循环型现代畜牧业的发展。
连续九年获全国生猪调出大县奖励。
一、2015年主要工作开展情况一是重生态,助力现代畜牧业转型。
抓标准化创建,完成新建20处、改扩建120处规模养殖场的年度任务。
目前,全市规模化、标准化养殖场2300多个,创建国家级畜禽标准化示范场3个、省级11个,潍坊市级6个,潍坊市畜产品质量安全生产示范园区16处,潍坊市标准化养殖项目企业12家。
抓生态化发展,以“三八六”环保行动为指导,重点推广雨污分流、干湿分离及沼气制备、有机肥生产、玉米秸秆青贮等生态农牧循环模式,畜禽粪污无害化处理和资源综合利用水平不断提升。
采用沉淀池进行粪污无害化处理的规模养殖场达1215个,建成畜禽粪污处理示范工程47处、有机肥生产项目3个。
抓旅游畜牧业发展,重点规范提升李村、柳林和璞真一品3处省级畜牧旅游示范区,目前,李村200只的鸵鸟园建成并使用。
积极推进“双利达鸵鸟”、五龙河湿地公园等畜牧旅游示范区的建设,培植新的经济增长点,创建省级畜牧旅游示范区3处。
抓良种繁育推广,依托全省生猪良种改良和基础母牛扩群项目,加强良种引进和繁育推广体系建设和配种员队伍培训和管理,强化良种繁育推广技术支撑。
新建生猪改良站1处,已推广猪鲜精50000余份;培育新型经营主体和地方品牌,新认证无公害企业12家,新增合作社73家、省级示范社3家。
全市畜牧专业合作社194家、联合社2家、家庭农场15家、省级示范社7家。
2015年工作总结和2016年工作打算
2015年工作总结和2016年工作打算临朐县农业机械管理局2015年,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,我局深入贯彻落实党和国家关于农机化工作的各项方针政策,紧紧围绕全县总体工作目标,以为民惠民为宗旨,立足本职,科学谋划,务实作为,全县农机化发展取得了显著成绩。
认真组织开展了“增强责任,用心落实”、“三严三实”、“进千村、入万户、察民情、解民忧”、“精准扶贫”等活动,切实改进作风,大力营造爱岗敬业、甘于奉献、凝心聚力、真抓实干的浓厚工作氛围。
2015年,全县土地深松项目补贴资金360万元,补贴深松土地9万亩,项目工作顺利完成;争取了省基层农技推广体系改革与建设补助项目资金20万元,依托该项目,创建了三级农机推广新模式;全县农机购置补贴资金735万元,补贴各项工作有序进行;组织100多名农机大户、农机专业合作社负责人参加了2015年中国(潍坊)农业机械博览会;迎接省、市领导10几次检查指导工作,得到充分肯定,并在我县安排部署山区农机化试点工作;开展农机年度检审活动,确保了农机安全生产;解决局里历史遗留问题,化解矛盾,稳定了新老干部职工队伍;圆满完成了县委、县政府安排的其他工作,特别是在包村扶贫工作中出资3万元现金以及提供其他一些道路修筑材料,帮助硬化山旺镇崔家河村中心大街,目前已硬化村中心道路 1.8公里,解决了交通不便的问题。
并给特困户送取暖用煤3吨。
一、2015年主要工作(一) 扎实开展“增强责任,用心落实”、“进千村、入万户、察民情、解民忧”主题教育实践活动深入开展了“增强责任,用心落实”、“三严三实”主题教育实践活动,有效解决了部分干部职工工作中存在的“三个不够高,四个不够强”的突出问题,提升了干部队伍素质。
积极开展了“包村联户”和“进千村、入万户、察民情、解民忧”活动,为帮扶村配备了“第一书记”,加快帮扶村富裕步伐。
积极进行“精准扶贫”活动,深入农户对接,问清情况,精准扶贫。
二五~二○○六年度创建文明单位工作打算
二五~二○○六年度创建文明单位工作打算~年度创建文明单位工作打算所属各部门政工团组织:~年度是我国全面实施十六大制定的目标,加快小康社会的建设进程,进一步深化企业,稳步推进企业发展,实现宏伟目标的关键之时。
面临新的形势和任务,我们的创建工作也面临着新的挑战和任务。
一、指导思想高举邓小平理论的伟大旗帜,以“”的精神统领创建工作,全面深入贯彻的十六大和市委八届二次会议精神,紧紧围绕市北公司三大工作目标和四项工作任务,突出服务和管理两大主题,进一步拓展“优质供水,务实创新”的企业精神,积极探索和实践新形势、新机制下的创建工作,以与时俱进的精神状态,奋发有为的昂扬斗志,促进沪北所的服务质量、管理水平、两大效益、建工作的全面提升,以此推进企业物质文明、政治文明、精神文明建设的顺利发展,使企业的各项工作再上一个新台阶。
二、创建目标:~年我所创建文明工作的目标。
一是全面完成市北公司考核的各项经济和服务指标;二是努力争创文明单位;三是建立规范、科学、高效的管理机制。
创建主题是。
重机制,管理讲效益,服务求优质。
创建文明工作重在建设,贵在坚持。
各部门的政工团组织要保持以往同心协力、齐抓共管的好传统,把握好企业发展和我所服务体制调整的良好机遇,认真落实的十六大和市委八届二次会议的精神,力求使我所的创建工作取得新进展、抓出新成效、出现新局面。
三、创建任务:(一)抓好三支队伍的建设,塑造企业良好形象。
⒈我们将继续认真执行二级的中心组学习制度,把政治理论学习作为提高领导思想作风和执行的方针政策能力的重要途径,并列入班子建设的重要考核内容,不断增强中心组学习人员的学习自觉性,使二级班子成员能统一思想、提高认识、明确方向。
带领和组织深入学习和认真贯彻的十六大精神。
抓好风廉政建设,提高员的防腐拒变能力。
切实加强风廉政建设,不断健全和完善风廉政建设的各项制度,抓好与各科室和部门的风廉政建设责任制的签约工作,加强制度的执行和全面落实的监督工作,特别是对主要领导、关键岗位、重要部门要加强监督制约,提高法制意识,定期开展专题学习,不断提高防腐拒变的能力。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
回顾今年的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了较大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处,现对一年来的工作作如下总结。
一、产品煤安认证工作1、煤安认证监督评审煤安认证监督评审是公司的重点工作,在煤安认证监督评审过程中共准备技术资料119项,其中质量记录92项,技术文件27项。
今年8月份公司接受了安标中心的监督评审,在评审中共发现5项不符合项,全部在9月底整改完毕。
2、年度运行报告提交今年5月份,给北京安标中心上报公司年度运行报告。
并且对公司的信息及时进行了更新。
二、办公室日常管理工作办公室的日常工作主要包括以下三部分。
1、办公用品的管理、各种办公费用报销。
2、公司产品合格证、说明书的制作。
3、对外联络工作,包括洪山镇、淄川科技局、淄川经信局、淄川统计局的会议、报表等工作。
三、新产品申报及老产品安标证的延续1、今年5月对公司矿用阻化泵的安标证书进行了延续,并结合公司实际情况,对阻化泵的企业标准进行了重新修订。
2、申请了一款新产品,KSS-200A煤矿火灾光纤束管监测系统样品于10月检验完毕,技术资料已准备完毕,等待北京安标中心审核产品名称,预计春节后可以发证。
四、项目申报项目申报分专项基金申报和企业成果申报两种。
2015年公司共申报项目6项,其中专项基金3项,企业成果申报3项。
专项基金申报分别为淄博市科学计划、淄博市重点项目、2015年淄博市两化融合专项资金。
虽然公司花费了大量的人力、精力和物力进行专项基金申报,但是所有项目最终都没有申报成功。
企业成果申报分别为中国好技术、安全生产先进技术与产品、淄博市科技创新企业。
公司获得淄博市科技创新企业称号。
五、省创新基金和淄博市科学技术专项资金验收工作1、今年10月,受山东省科技厅的委托,淄博市科技局和财政局对公司2013年申请的山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目的完成情况进行了验收。
2015--2016学年度工作计划
中村小学2015 —2016 学年学校工作计划近年来,中村小学办学条件日趋改善,师资力量逐步增强,教学质量稳步提升,但这些仍然难以适应学校均衡发展的需要。
对照教育现代化创建标准,学校仍需进一步科学规划中长期发展目标,大力改善办学条件,促进均衡发展;加强课堂教学改革,提高育人质量;深化学校管理体制,提升管理效能;力促学校内涵发展, 塑创办学特色。
一、指导思想全面贯彻党的教育方针和十八大精神,以县委、县政府“ 1+3”教育改革文件精神和教体局工作要点为依据,把思想统一到以人为本上,做到再提升;把精力集中到提高教育质量上,做到再强化;把力量凝聚到教育均衡发展上,做到再攻坚;把着力点放到作风转变上,做到更务实,攻坚克难,努力办好让人民满意的教育。
把“立德树人”作为教育的根本任务,以“提升学校教育教学质量、提升师生综合素质、提升学校内涵品质、凸显学校办学特色”为工作目标,深入推进校园文化建设、教师素质提升工程的重点工作,全面提高学校的综合实力。
二、工作目标1.深入开展“修身正己,用心尽职”师德教育活动,营造风清气正的教育教学环境。
2.严格执行县教体局的招生计划,做到辍学率为0。
3.开展“一校一品”和“三化”进校园活动,加强校园文化建设,进一步形成学校的特色文化。
4.深入实施教师素质提升工程,促进教师的专业成长,建设高素质的教师队伍。
5.继续开展“减负增效”活动,努力构建高效课堂。
6.加大课改实施力度和开展教研活动,稳步提高教育教学质量。
7.进一步完善德育工程,充实活动内容,增强活动实效,促进德育工作再上新台阶。
8.深入开展“语文主题学习”活动积极探索“语文+”育人模式。
9.加强安全教育和健康教育,做好学校安全保卫工作,确保学校无安全责任事故。
三、具体措施(一)开展“四争一创”活动,加强师德师风建设本学年,学校党支部、工会将抓住“立德树人”这一教育根本任务,大力加强师德师风建设活动,营造风清气正的教育教学环境。
2015年城市建设工作计划书
2015年城市建设工作计划书
导读:本文2015年城市建设工作计划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
本文主要是县领导关于推进城市建设、开展建设工程、规划新城的工作计划书,供大家参考。
经县委、县政府研究决定,2015年组织开展“城市建设推进年”活动。
为确保各项建设工作顺利推进,现制定以下工作计划。
一、指导思想
以党的十七届五中全会、省委、市委和县委有关精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,抢抓城市带承接产业转移示范区建设机遇,坚定不移地实施城镇化带动战略,坚定不移地加快推进城镇建设步伐,确保城镇化率稳步增长,确保城镇化发展成果惠及于民,促进城镇化和工业化协调统一,促进我县经济社会又好又快发展。
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2015-2016年度创建工作规划为进一步做好群众性精神文明创建工作,全面提升社区文明程度和居民综合素质,经对社区现状的分析和研究,特制定本创建规划。
一、创建目标
巩固市级文明社区的成果,争创自治区级文明社区。
二、指导思想
以社会主义核心价值观为指导,以为龙城社区居民营造绿色、温馨、安居乐业的社会环境为出发点,充分借助共建单位的力量,最大限度地调动社区单位和广大居民的积极性和主动性。
进一步解放思想、开拓进取,整合资源、整体推进,分头实施、突出重点,以奋发有为的精神状态,以争创一流的工作干劲,使社区精神文明建设工作不断取得新进展。
三、主要任务
(一)加强领导,健全组织机构
1、加强工作领导。
一是建立、健全领导班子,建立由社区党支部书记、社区主任、专干、社区单位主管精神文明工作的领导组成的领导小组,统一协调、组织工作。
二是制定规划。
按照创建文明社区的标准,结合社区实际,认真制定创建规划。
2、完善创建工作机制。
一是建立例会制度。
共建理事会每月召开一次会议,检查创建目标完成情况,协调解块创建中的重大问题,及时沟通协调,采取有效措施,确保创建工作有序开展。
二是加强检查落实,确保创建质量。
三是编制创建简报,及时反映创建动态和各单位
及居民参与创建的新人新事,推进创建工作深入开展。
四是落实创建经费,确保创建工作顺利开展。
3、建立创建工作网络。
建立社区各类组织、居民共同参与的创建网络。
充分发挥社区党建工作会议、社区精神文明建设共建理事会和居民联席会的作用,组织、动员社区单位、社区居民共同参与创建活动。
(二)狠抓环境建设,优化社区形象
加强社区环境建设。
利用各种宣传工具进行传播教育,提高居民素质,制造一个讲卫生、讲文明的良好气氛。
社区以楼为单位,由楼长、小组长负责楼道,地下室、宅楼前后卫生,社区设专人负责,定期或不定期的进行检查,做到不留死角。
二是加强住宅小区的绿化建设,以提高居民住宅小区绿化特色为重点和绿色家园为主题,进一步提升居民小区的绿化品位。
(三)坚持以法治区,确保一方稳定
1、降低刑案,保持社区良好治安秩序。
一是巩固深化“创安”工作,加强社区群防群治队伍建设管理,在社区内形成集技防、物防、人防为一体的治安防范网络和体系,社区内不发生重大刑事案件。
二是强化外来人口管理。
以暂租房屋综合治理为突破口,筑高门槛,严格证件化和动态化管理,严格执行外来人口综合管理的有关规定,坚决遏制外来流动人口的违法犯罪。
三是有效控制社会治安。
积极配合派出所、工商、行政执法队等执法部门对社区内的理发店、棋牌室、网吧以及学校周边环境进行检查整治,杜绝社区内“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,并在社区内建一批无毒小区。
四是加强社区消防安全工作,
确保不发生重大火灾事故。
2、化解矛盾,积极维护社区稳定。
一是抓好重大活动、重要节日期间各类不稳定因素缓解和化解工作,确保做到无重复群体上访事件。
二是切买抓好帮教对象的转化工作。
三是抓好人民调解和刑释解教人员安置帮教工作。
加强基层调解委员会的调解工作,努力把矛盾化解在基层,做到不发生因民事纠纷引起的民转刑和非正常死亡事件。
3、依法管理,推进社区法治建设。
积极开展“法律进社区”活动。
发展培育社区法律志愿者队伍,使法律服务向家庭和弱势群体扩展。
实施“四五”普法工作,继续组织居民群众开展学法用法培训,进一步利用市民学校宣传阵地开展法律、道德、治安防范、见义勇为等宣传教育,努力提高社区法治化管理水平和社区居民的法律素质。
(四)关心弱势群体,搞好社区服务
1、做好老龄服务工作。
一是要扩大居家养老的覆盖面,使地区内有居家养老要求的老人都能享受就近、便捷、专业的照料和服务,使服务内容从单纯的生活照料扩展到精神籍慰等方面。
切实做到老有所养、老有所乐、老有所学。
2、做好社会帮困救助工作。
对残疾人要采取政策救助、社会帮困等措施,保障他们的基本生活,同时充分发挥残疾人协会的作用,解决残疾人群体的困难。
对经济困难户在努力帮助他们自身解困的同时,在区民政局指导下,开展对特困对象的调查,摸清底数,加大政策的聚焦力度。
3、做好劳动与就业工作。
要关心下岗职工的再就业和基本生活,首
先要改变他们的择业观念,同时免费提供各种就业技能的培训,使他们能自强自立。
开展劳动与就业宣传进社区活动。
4、做好社区卫生服务工作。
社区卫生服务要从医疗为主转换成融预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术服务为一体的基层卫生服务功能。
规划调整社区医疗卫生服务的布局。
加强社区常见病、多发病的调查和监控,深入社区开展预防和保健宣传,提高社区居民健康水平。
要继续深入开展“婚育新风进万家”活动,健全计划生育管理服务网络,积极为社区育龄群众提供生殖保健优质服务。
(五)繁荣社区文化,丰富精神生活
1、抓阵地。
加强文化阵地建设,使之成为社区科、教、文、体活动信息发布的阵地和居民休闲健身的好去处。
加强与社区文体场馆间的联系和沟通,进一步开发场馆功能。
形成共同推进社区文化建设的合力。
2、抓队伍。
一是强化培训机制,提高群众文体队伍的水平,促进群众性文体工作的蓬勃开展。
要重点扶植社区老年健身舞蹈队、“康而寿”老年门球俱乐部的建设,使各文体队伍拉得出、打得响。
二是强化管理机制。
加强对社区文体队伍的领导和管理,使社区内有组织的和群众自发性组成的团队规范有序开展活动,探索文体队伍组织和管理新模式。
3、抓活动。
要精心设计活动方式、充实丰富活动内容,,以各种节日庆祝活动和法定的科普宣传周、全民健身周等为结合点,发动社区单位、群众文艺团队和居民家庭积极参与丰富多彩、离教于乐的活动。
社区和社区单位可联合,使企业文化、校园文化、家庭文化的开展与社区文化有机结合;使文娱活动、体育活动、科普活动、读书活动、教育活动的开展有机结合,将社区文化活动开展得有规模、有影响、有效果,不仅丰富居民的精神生活,并进一步增强社区的凝聚力和亲和力。
(六)切实抓好教育,提高居民素质
1、加强公民道德教育。
认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,加大教育力度,一要形成网络,二要分层面进行,三要找好载体。
具体的做法:一是用广播、横幅、宣传栏、黑板报等形式,大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范,做到家喻户晓,人人知晓。
二是在市民文明学校,落实师资力量,定时、定点、定内容地授课。
三是动员社区内的人文资源,并聘请一些专业人士,充实组建好一支讲师团。
2、营造绿色温馨家园。
树立可持续发展的“绿色”环保观念,爱护生态环境,使人和自然环境之间更趋向和谐、完美、统一。
凸现“温馨”的社区氛围,让新型的人际关系在社区蔚然成风,人人从我做起,规范自己的行为举止,同时友善待人,服务社会,乐于奉献,由此造就最适居住的区域性“气候”,使居民在教育中形成“社区是我家,大家热爱它,共同建设它”的大众意识。
3、提升文明小区创建质量。
文明小区的创建是涉及家家户户的精神文明创建活动,人们在参与创建的过程中,也同时受到教育和促进,提高了自身的文明素质,在耳闻目睹感受创建成果的同时,也在思想
上得到升华,因此要在保持市级文明社区的基础上,争创自治区级文明社区,不断提升文明小区创建质量。
4、抓好家庭和楼院建设。
家庭是社会的“细胞”,楼院是人们日常生活的最基本单元,这是深入开展创建活动,形成良好社区风尚的二个支撑点。
我们要更广泛、更深化地开展文明楼院和五好文明家庭的建设,手拉手,邻帮邻、共建文明大家庭,以大家同居一块新村绿土,都要互帮互助的意识和氛围来增强居民对社区的归属感、认同感、责任感,以此来形成新型的人际关系,形成良好的社会道德风尚。
5、树立典型感染群众。
要在公民中大力开展理想信念教育、形势政策教育、民主法制教育,从而弘扬社会公德、职业道德、家庭美德,培育公民成为“有理想,有道德,有文化,有纪律”的“四有”新人。
深入开展社区志愿者活动,由此来加大宣传教育的效果。