施工项目安全质量管理
施工企业安全质量管理制度范文(4篇)
施工企业安全质量管理制度范文第一章总则第一条为加强施工企业的安全质量管理，维护员工和社会大众的生命财产安全，保障项目的施工质量，根据国家有关法律法规和标准，制定施工企业安全质量管理制度（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于我企业（以下简称本企业）所有施工项目的安全质量管理，包括新建项目、扩建项目、改建项目、装修项目等。
第三条本企业高级管理人员是安全质量管理的责任人，负责项目的总体安全质量管理工作。
项目施工期间，各部门负责人是各自部门的安全质量管理责任人。
第四条本企业在施工前必须制定详细的施工组织设计，明确责任，保证安全质量管理的有效实施。
第五条本企业所有员工必须认真学习掌握本制度的内容，严格遵守本制度的要求，确保安全质量管理的顺利进行。
第二章安全管理第六条本企业要建立健全安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施的有效实施。
第七条安全管理的主要内容包括：（一）施工前的安全筹划，制定详细的施工组织设计，明确各项安全目标和措施。
（二）重点部位和工序的安全防护措施，确保施工现场的安全。
（三）施工期间的安全教育和培训，提高员工的安全意识和专业技能。
（四）事故预防和应急救援措施的建立，及时处理各类安全事故。
（五）安全工作的考核评价，激励员工的安全责任意识。
第八条本企业要建立健全安全的责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第九条不得违反国家有关法律法规和标准，不得盗窃、侵占工程建设材料和设备；不得私自变更施工方案和设计图纸。
第十条本企业要建立健全安全检查制度，定期进行隐患排查，及时解决发现的安全问题。
第十一条本企业要建立安全报告制度，对项目的安全情况进行定期报告，及时解决存在的安全隐患。
第十二条本企业要做好安全事故的统计和分析工作，总结经验教训，改进安全管理。
第十三条本企业要不断完善安全管理措施，采取先进的技术和设备，提升安全管理水平。
第三章质量管理第十四条本企业要建立健全质量管理体系，确保施工过程中的各项质量控制措施的有效实施。
施工质量安全管理体系
施工质量安全管理体系一、施工质量管理体系1.1 质量目标（1）确保工程质量符合国家及地方相关法律法规、技术规范和标准要求。
（2）建立健全质量管理体系，实现工程质量的全过程控制。
（3）提高工程质量，降低质量事故发生率，确保工程一次验收合格。
1.2 质量组织架构（1）设立质量管理领导小组，负责施工质量管理的组织、协调和监督。
（2）设立质量管理部门，负责工程质量的具体管理和检查。
（3）设立施工班组，负责施工过程中的质量控制。
1.3 质量管理措施（1）制定施工质量控制计划，明确质量目标、控制措施和责任人。
（2）严格执行施工工艺标准，确保施工过程符合规范要求。
（3）加强原材料、构配件和设备的检验，确保合格后方可使用。
（4）加强施工过程中的质量检查，及时发现问题并整改。
（5）定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技能。
二、施工安全管理体系2.1 安全目标（1）确保施工过程中人员安全、设备完好、环境无污染。
（2）降低安全事故发生率，实现安全生产。
（3）严格遵守国家及地方安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
2.2 安全组织架构（1）设立安全生产领导小组，负责安全生产的组织、协调和监督。
（2）设立安全管理部门，负责安全生产的具体管理和检查。
（3）设立专职安全员，负责施工现场的安全监督。
2.3 安全管理措施（1）制定安全生产管理制度，明确安全生产目标、措施和责任人。
（2）开展安全风险评估，制定应急预案，确保施工现场安全。
（3）加强施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
（4）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（5）严格执行施工现场环境保护措施，降低对周边环境的影响。
三、总结与改进3.1 定期对施工质量、安全管理体系进行总结，查找存在的问题和不足。
3.2 针对存在的问题，制定相应的改进措施，不断完善施工质量、安全管理体系。
3.3 强化监督检查，确保改进措施得到有效实施。
3.4 持续提高施工质量、安全管理水平，为工程建设创造良好条件。
施工项目的质量和安全管理
施工项目的质量和安全管理是保障工程建设质量和施工安全的关键环节。
在建设施工过程中，质量和安全管理是相辅相成、缺一不可的重要工作，对于确保工程建设质量和人员安全具有重要意义。
本文将从质量管理和安全管理两个方面，对施工项目的质量和安全管理进行详细介绍。
一、施工项目的质量管理1. 建立质量管理体系：施工单位应建立健全质量管理体系，按照相关标准和规范进行质量管理。
包括明确质量目标、制定质量管理计划、建立质量控制措施、实施质量检查和评估等。
2. 选用优质材料：选择符合相关标准的优质材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
强化材料供应商的选择和管理，确保材料的质量可靠。
3. 严格施工标准：施工过程中，要严格按照设计图纸、规范和施工标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
在施工过程中，要加强工艺指导和技术交底，确保施工人员熟练掌握各项工艺和操作规程。
4. 质量检查和评估：对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查和评估，发现问题及时整改，确保质量问题得到有效控制。
5. 质量责任追究：对于发生的质量问题，要追究施工方的责任，并依法依规进行处罚，以推动施工单位提高施工质量意识，减少质量事故的发生。
二、施工项目的安全管理1. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产责任，并落实到工作岗位上。
各级责任人要加强安全培训，提高安全管理能力。
2. 安全管理规定：制定施工项目的安全管理规定，明确各项安全管理制度和安全操作规程。
包括施工现场的安全防护措施、施工设备的安全使用规定、作业人员的安全操作规程等。
3. 安全防护设施：施工单位要合理设置安全防护设施，如安全网、防护栏、安全教育标识等，确保施工现场的安全环境。
4. 安全培训和教育：对施工作业人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
加强对施工人员的安全教育和岗前培训，确保他们掌握相关的安全知识和技能。
5. 安全检查和隐患整改：安全管理部门定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
工程质量安全管理制度(5篇)
工程质量安全管理制度施工现场工程质量管理制度一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
图纸会审设计变更制度一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
施工质量安全管理制度
一、总则为确保施工过程中的质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.成立施工质量安全领导小组，负责组织、协调、监督施工过程中的质量安全工作。
2.施工质量安全领导小组下设质量安全办公室，负责具体实施质量安全管理工作。
三、质量安全责任1.建设单位应严格按照国家有关法律法规和行业规范，选择具备相应资质的施工单位，并签订施工合同。
2.施工单位应建立健全质量安全管理体系，明确质量安全责任，落实质量安全措施。
3.监理单位应严格按照监理合同和施工图纸，对施工过程中的质量安全进行监督检查。
4.设计单位应按照设计规范和施工图纸，对设计质量负责。
5.各参建单位应明确各自质量安全责任，共同维护施工质量安全。
四、质量安全措施1.施工前，施工单位应进行施工图纸会审和技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求和质量标准。
2.施工现场应设置安全警示标志，落实安全防护措施，确保施工人员安全。
3.施工过程中，施工单位应加强材料、设备、工艺、施工人员的管理，确保施工质量。
4.施工单位应定期对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患。
5.监理单位应加强对施工过程的监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
6.施工单位应建立健全质量检验制度，确保施工质量。
五、质量安全监督检查1.施工质量安全领导小组定期组织质量安全检查，对施工现场进行监督检查。
2.监理单位应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时通知施工单位整改。
3.质量安全办公室负责对施工现场进行不定期抽查，确保质量安全措施落实到位。
六、质量安全事故处理1.发生质量安全事故时，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
2.施工单位应及时向质量安全领导小组报告事故情况，并配合相关部门进行调查处理。
3.事故原因调查清楚后，施工单位应根据事故原因，采取整改措施，防止类似事故再次发生。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
施工安全质量管理
施工安全质量管理
施工安全质量管理是确保施工工地在施工过程中安全可靠的措施和管理体系。
施工安全质量管理需要注意以下几个方面：
1. 安全意识教育：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应对突发情况的能力。
2. 安全设施配备：合理配置安全设施，包括安全标识、围挡、消防设备等，确保施工现场的安全性。
3. 施工方案评估：对施工方案进行全面评估，确定施工过程中可能出现的危险因素，并制定相应的防范措施。
4. 安全监督检查：加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，保证施工的安全进行。
5. 质量控制措施：制定施工质量控制方案，明确质量标准和验收标准，确保施工质量符合规定要求。
6. 事故责任追究：建立健全事故责任追究制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，形成震慑效果。
7. 安全经验总结：对施工过程中的安全经验进行总结和分享，不断改进安全管理工作，提高施工安全水平。
综上所述，施工安全质量管理是一个全方位的系统工程，需要
从教育、设施、方案、监督、质量控制、追究责任等多个方面进行综合管理，以确保施工过程中的安全质量。
如何保障项目施工安全质量
如何保障项目施工安全质量
为了保障项目施工安全质量，可以采取以下措施：
1. 建立完善的安全管理体系：制定详细的安全操作规程和标准，明确责任分工，建立健全的安全管理制度，确保施工过程中各环节的安全得到有效的控制。
2. 加强培训和教育：对项目参与人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们具备必要的安全知识和操作技巧。
3. 使用符合安全标准的材料和设备：选择符合国家安全标准的材料和设备，确保其质量安全可靠，避免因使用低质或不合格材料和设备而引发安全事故。
4. 加强监督和检查：设立专门的安全检查部门或委托专业机构进行安全检查，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
5. 加强沟通和协作：建立良好的沟通机制，确保各参与方之间在安全问题上保持密切的合作和沟通，及时共享安全信息，协调解决存在的安全问题。
6. 推行严格的安全管理制度：落实各项安全措施，如佩戴个人防护装备、设置警示标志、建立临时安全防护措施等，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。
7. 定期组织安全演习和培训：定期组织各类应急演习和实战培训，提高项目施工人员应对突发安全事件的应变能力和处置能力。
8. 强化安全监督和处罚机制：建立健全的安全监督和处罚机制，对存在安全违规行为的个人和单位进行严肃处理，以维护项目施工安全质量的严肃性和权威性。
施工项目安全质量管理
施工项目安全质量环境保护和职业健康管理第一条建立安全、质量、环境保护及职业健康组织机构保障体系项目经理部需加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作，防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生,保障员工生命和财产安全。
确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。
项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，对工程项目安全质量负总责；对强化工程项目基础管理，推进标准化建设，提升项目综合管理水平负全责。
项目经理应负责落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用,并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。
项目经理须及时组织编制、评审并严格执行安全质量管理组织设计；及时、如实报告安全质量事故.项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构.工程造价1亿元以上及高风险的项目必须配备专职安全总监,安全总监在领导班子中享受副职待遇，并不得占安质部定员。
按照制度要求配置专职安全质量管理人员。
安质部必须配备专职安全员和专职质检员，专职质检员必须工作三年以上并具有技术员及以上技术职称。
项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、特殊工种须持证上岗。
安质部须根据项目施工内容配备以下工具、资料：数码照相机、安全生产检查标准（含国家、行业、地方、局级）、施工规范、质量验收标准.第二条建立安全、质量、环境保护与职业健康管理目标（一）建立安全管理目标和指标1、制定安全控制目标，包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标(指标)。
2、制定安全标准化工地(文明工地)创建目标（达标目标）。
3、制定细化的安全生产工作指标，如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等.4、要求项目经理部的安全目标应高于公司目标，并能对公司目标起到切实的保证作用，目标应可行、明确、具体、针对性强，制定目标后,要对全体员工（包括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的努力方向，以达到目标的最终实现。
施工质量安全管理体系
施工质量安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全管理体系旨在确保施工过程中的安全和质量，降低事故风险，保障员工生命财产安全，提升企业社会形象。
以下为安全生产方针、目标、原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤亡、零环境污染，确保施工质量符合国家标准。
3. 安全生产原则：依法合规、全员参与、持续改进、追求卓越。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对施工质量安全工作进行统一领导、协调、监督和检查。
组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，作为日常办事机构，负责组织、协调、监督和检查施工质量安全工作。
（2）设立安全生产委员会，负责研究、决策安全生产重大事项，协调解决安全生产中的问题。
（3）设立安全质量监督部门，负责对施工现场进行安全质量监督检查，发现问题及时督促整改。
（4）设立安全生产培训部门，负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（5）设立应急预案管理部门，负责制定、修订和完善应急预案，组织应急演练。
（6）设立安全信息化管理部门，负责建立健全安全信息化管理体系，提高安全管理水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目安全生产负总责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保施工过程中安全目标的实现；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全职责；（4）组织编制项目安全生产规章制度和应急预案，并负责组织实施；（5）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（6）定期组织安全生产检查，对施工现场的安全隐患进行整改；（7）组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和技能；（8）及时、如实报告生产安全事故，组织事故调查和处理。
施工现场的安全质量管理
施工现场的安全质量管理随着社会的发展和建设项目的增多，施工现场的安全和质量管理显得尤为重要。
施工现场的安全质量管理旨在确保工程项目的进展顺利，保证施工人员的安全，并提高施工工程的质量。
本文将为您详细介绍施工现场的安全质量管理，并提供一些常用的管理方法和措施。
一、安全管理1. 制定安全管理制度在施工现场，制定并实施一套完整的安全管理制度是至关重要的。
该制度旨在规范施工人员的行为举止，确保施工过程中的安全。
其中包括基本的安全防护要求、施工作业指导、应急预案等。
2. 提供安全培训安全培训是确保施工人员了解并掌握安全操作规程的重要途径。
施工单位应定期组织安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查与督导施工现场应定期进行安全检查，重点关注潜在的安全风险和隐患，并及时采取措施予以消除。
同时，定期进行安全督导，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
4. 安全技术措施在施工现场，应采取科学有效的安全技术措施，如安全防护设施的设置、施工道路的规划、用电安全等。
通过这些措施，可以减少事故的发生，并最大限度地保护施工人员的安全。
二、质量管理1. 制定质量管理体系施工现场的质量管理离不开一个完整的质量管理体系。
该体系应包括施工过程中的各个环节，并明确责任分工和工作流程。
通过质量管理体系，可以提高施工工程的质量水平。
2. 质量控制措施质量控制措施是保证施工工程质量的重要手段。
施工单位应根据项目特点和质量要求，制定相应的质量控制措施，并进行有效的监督和检查。
如材料供应的抽样检测、施工过程的质量验收等。
3. 施工记录和档案管理施工现场应建立健全的施工记录和档案管理制度，记录施工过程中的各项质量控制措施和检查结果。
这些记录和档案可以为质量管理提供依据，也是施工质量评定和验收的重要参考。
4. 定期质量检测为保证施工工程的质量，定期进行质量检测是必不可少的。
施工单位应委托有资质的检测机构对施工工程进行抽检，并按照相关标准进行评定。
施工项目的质量和安全管理范文
施工项目的质量和安全管理范文施工项目的质量和安全管理对于保障工程的顺利进行和最终交付具有重要意义。
合理有效的质量和安全管理措施不仅能够提高工程质量和工作安全水平，还能够减少事故的发生，并为项目的顺利进行提供保障。
因此，在施工项目中，质量和安全管理必须得到高度重视。
本文将从质量管理和安全管理两个方面进行探讨，并分享一些好的实践经验。
一、质量管理1. 质量目标制定在施工项目开始之前，应首先明确质量目标并制定相应的计划。
质量目标应具备明确性、可衡量性和可操作性。
明确的质量目标能够为整个项目提供方向和指导，使每个施工环节都能够有章可循，保证工程质量的达标。
2. 质量控制措施在施工过程中，应建立有效的质量控制措施来保障工程的质量。
这包括但不限于以下几个方面：a. 建立质量检查制度：按照工程设计和规范要求，制定相应的质量检查标准和方法，并进行定期检查。
如发现质量问题及时处理，并采取相应的纠正措施。
b. 建立质量记录和档案：建立施工过程中的质量记录和档案，记录每一个关键节点的质量检查结果和重要问题处理情况，为后续工作提供参考。
c. 严格设备进场检验：对所有投入使用的设备进行详细的检验，并确保其符合相应的标准要求和质量要求。
d. 加强施工人员培训：通过培训和考核，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工工艺符合要求，并能够按照质量标准进行操作。
3. 质量评估和改进在工程的不同阶段，应对质量进行评估和改进。
评估的目的是了解工程质量的实际情况，及时发现并解决存在的问题；改进的目的是提高工程质量的水平和效率。
评估和改进工作需要定期进行，可以通过抽查、验收、核查等方式开展。
评估结果应及时反馈给相关责任人，让其能够了解自己的工作情况，并进行必要的改进措施。
二、安全管理1. 安全目标制定在施工项目开始之前，应明确项目的安全目标并制定相应的安全控制计划。
安全目标应具备明确性、可衡量性和可操作性。
明确的安全目标能够为整个项目提供方向和指导，确保施工过程中各方安全工作的衔接和协同。
施工项目安全质量管理情况
施工项目安全质量管理情况1. 引言施工项目安全质量管理是保证工程施工过程中安全和质量的重要环节。
本文将详细介绍施工项目安全质量管理的情况，包括管理体系、控制措施、监督机制等方面的内容。
2. 管理体系施工项目安全质量管理的管理体系是保证施工过程中安全和质量的基础。
我们的项目采用了ISO 9001质量管理体系和ISO 45001安全管理体系。
这两个管理体系相互衔接，确保了施工项目的安全和质量。
2.1 ISO 9001质量管理体系ISO 9001质量管理体系是一套国际通用的质量管理标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系。
我们的施工项目按照ISO 9001的要求进行质量管理，包括质量目标的制定、质量计划的编制、质量控制措施的落实等。
2.2 ISO 45001安全管理体系ISO 45001安全管理体系是一套国际通用的安全管理标准，旨在帮助组织建立和实施有效的安全管理体系。
我们的施工项目按照ISO 45001的要求进行安全管理，包括安全目标的制定、安全计划的编制、安全控制措施的落实等。
3. 控制措施为了确保施工项目的安全和质量，我们采取了一系列的控制措施。
以下是我们常用的控制措施：3.1 安全控制措施•安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
•安全设施：设置安全警示标志、安全网、安全防护栏等安全设施，确保施工现场的安全。
•安全检查：定期进行安全检查，发现并及时处理施工现场的安全隐患。
•安全督导：安排专人对施工现场进行安全督导，监督施工人员的安全行为。
3.2 质量控制措施•质量计划：制定详细的质量计划，明确质量目标和质量控制要求。
•质量检查：对施工过程进行质量检查，确保施工符合质量标准。
•质量验收：对施工完成的工程进行质量验收，确保工程质量达到要求。
•质量反馈：及时收集施工过程中的质量问题和意见，进行整改和改进。
4. 监督机制为了加强对施工项目安全质量的监督，我们建立了一套监督机制。
施工企业安全质量管理制度(4篇)
施工企业安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工企业的安全质量管理，确保施工过程中的安全和质量，保护工人和社会公众的生命财产安全，提高施工企业的竞争力和信誉度，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工企业及其全体员工。
第三条施工企业应按照法律法规、标准和合同要求，制定并执行本制度，确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工企业应建立健全安全质量管理体系，包括制度建设、责任制度、培训和教育、监督检查等方面。
第二章组织机构第五条施工企业应设立安全质量管理组织机构，并明确该机构的职责和权限。
第六条安全质量管理组织机构应由专业人员组成，确保对施工过程中的安全和质量进行有效管理。
第七条安全质量管理组织机构应配备必要工具和设备，确保安全质量管理工作的顺利进行。
第八条安全质量管理组织机构应定期开展内部审查和评估，每年至少进行一次外部审核。
第三章安全质量管理制度第九条施工企业应制定安全质量管理制度，涵盖施工过程中的所有安全质量管理要求。
第十条安全质量管理制度应包括以下内容：1. 安全质量责任制度：明确企业和相关部门的安全质量责任，建立相应的责任约束机制；2. 安全质量管理规定：规定施工人员的安全质量管理措施和要求；3. 事故和质量事项处理制度：规定事故和质量问题的报告处理程序和责任；4. 安全质量培训和教育制度：规定施工人员的安全培训和教育要求；5. 安全质量监督和检查制度：规定安全质量监督和检查的方式和要求；6. 安全质量记录和报告制度：规定安全质量记录和报告的内容和要求。
第四章安全质量培训和教育第十一条施工企业应对施工人员进行安全质量培训和教育，提高其安全质量意识和技能。
第十二条施工企业应制定安全质量培训和教育计划，包括培训内容、培训时间和培训方式等方面。
第十三条施工企业应聘请专业教师或培训机构进行安全质量培训和教育，确保培训的质量和效果。
第十四条施工企业应定期进行安全质量培训和教育的评估，不断改进培训和教育工作。
工程安全质量管理办法（三篇）
工程安全质量管理办法一、总则为了确保工程项目的安全和质量，维护人员和社会大众的利益，制定本工程安全质量管理办法。
二、管理机构1.工程安全质量管理机构由甲方、施工单位、监理单位和相关专业机构组成；2.工程安全质量管理机构负责制定、监督和执行工程项目的安全和质量管理计划；3.工程安全质量管理机构应召开定期的会议，对工程项目的安全和质量进行评估和改进。
三、工程安全管理1.工程安全管理应遵循“防范为主、综合治理”的原则；2.施工单位应组织安全培训，确保工人具备安全意识和安全技能；3.工程安全设施应按照国家安全标准进行设置，施工期间应有专人负责设施的维护和监督；4.工程现场应定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并记录；5.重大工程安全事故的调查应由专业机构进行，结果应向社会公布。
四、工程质量管理1.工程质量管理应遵循“科学规划、精细施工、全方位监管、严格验收”的原则；2.施工单位应制定详细的质量控制计划，明确质量目标和责任；3.工程质量监理应按照质量管理计划进行监督和检查，发现问题及时纠正；4.施工单位应建立质量档案，详细记录施工过程中的质量措施和检查结果；5.工程竣工后应进行验收，验收合格后方可交付使用。
五、违规管理1.对于违反工程安全质量管理规定的行为，应依法追究责任，并作出相应处罚；2.对于重大违规行为，应及时通报相关部门，追究相应法律责任；3.相关管理机构应加强对工程安全质量管理的监督和检查，发现问题立即处理。
六、宣传教育1.工程安全质量管理机构应加强对施工单位和工人的安全和质量教育；2.对于工程安全质量的相关法律法规和标准，应进行宣传和解读，确保全体员工了解；3.工程安全质量管理机构应定期发布工程安全质量管理信息，加强与社会公众的沟通和交流。
七、附则本工程安全质量管理办法由工程安全质量管理机构负责执行，适用于各类工程项目的安全和质量管理。
总结：工程安全质量管理办法是为了确保工程项目的安全和质量，维护人员和社会大众的利益而制定的管理规定。
施工工程安全质量管理制度
施工工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工工程安全质量管理，确保施工工程的安全、质量和进度，保障人命和财产安全，提高公司形象和市场竞争力，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位在进行施工工程过程中的安全质量管理。
第三条全体员工必须遵守本制度，相关部门必须按本制度的规定，配合完成施工工程安全质量管理工作。
第四条本制度内容包括安全管理、质量管理、进度管理等方面的规定。
第五条公司将建立相应的安全质量管理的考核制度，对执行不力的单位或个人，将给予相应的处罚。
第六条公司将定期对本制度内容进行修订和完善。
第二章安全管理第七条安全生产是公司的首要任务，全体员工必须严格遵守有关安全规定，按照相关标准、规范和流程要求进行操作。
第八条所有参与施工工程的员工必须经过安全培训，取得相应的证书方可上岗施工。
第九条在施工现场必须设置明显的安全警示标志和安全通道，确保员工能够迅速、安全地逃生。
第十条施工现场必须配备完善的消防设备，保证在发生火灾等紧急情况下及时扑救。
第十一条所有设备必须定期检查和维护，确保设备的安全可靠。
第十二条建立安全奖惩制度，对于安全管理工作做得好的单位和个人给予奖励，对于违反安全规定的单位和个人给予相应的处罚。
第十三条发生事故后必须及时报告，并进行事故的原因分析和整改，做好事故的记录和报告。
第十四条加强对施工现场的安全巡查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全环境。
第十五条施工单位必须按照上级主管部门的要求，定期进行安全检查和评估，确保施工现场的安全。
第三章质量管理第十六条保证施工工程的质量是公司的核心工作，全体员工必须始终把质量放在首位。
第十七条施工单位必须按照国家标准和规定进行施工，严格把关施工质量。
第十八条施工单位必须建立健全的质量管理体系，确保施工工程的质量可控。
第十九条施工单位必须配备专业的质量管理人员，确保施工质量的监督和把关。
第二十条总包单位必须建立相应的质量验收制度，对各个工序进行验收，确保施工过程中的质量可控。
施工现场安全、质量文明施工管理制度
施工现场安全、质量文明施工管理制度
一、施工现场安全管理制度：
1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全职责，建立健全施工现场安全管理组织体系。
2. 安全教育培训制度：组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 施工现场入场管理制度：建立准入制度，对进入施工现场的人员进行身份核查和安全教育培训。
4. 安全生产检查制度：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全状况。
5. 安全警示标识制度：设置安全警示标志和标识，明确施工现场的安全风险和安全要求。
6. 应急管理制度：建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
7. 安全生产档案管理制度：建立完善的安全生产档案管理制度，记录施工现场的安全管理情况。
二、施工现场质量文明施工管理制度：
1. 质量控制责任制度：明确各级管理人员的质量控制职责，强化施工现场的质量管理。
2. 施工工艺规范制度：制定施工工艺规范，明确施工过程中的工艺要求和操作规程。
3. 施工现场质量检查制度：定期进行施工现场质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。
4. 防止污染和保护环境制度：制定环境保护措施，减少施工对环境的污染和破坏。
5. 临时设施管理制度：规范临时设施的搭建和使用，确保施工现场的安全和秩序。
6. 施工现场卫生管理制度：制定施工现场卫生管理规定，保持施工现场的清洁和整洁。
7. 禁止违章建筑和违法行为制度：严禁违章建筑和违法行为，加强对违章行为的管理和处罚。
以上是施工现场安全、质量文明施工管理制度的一些要点，具体的内容和细则可以根据项目的实际情况进行制定和完善。
安全文明施工和质量管理制度(三篇)
安全文明施工和质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定，为确保施工现场安全、文明，保障施工质量，制定本安全文明施工和质量管理制度。
第二条本制度适用于本单位的施工项目，包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
第三条本单位的项目负责人负责组织实施本制度，确保施工项目的安全、文明和质量和进度。
第四条所有参与施工项目的人员，包括承包商、分包商、劳务人员等，均应遵守本制度的规定。
第二章施工前的准备工作第五条在施工前，项目负责人应组织开展安全生产培训，确保施工人员了解本制度的内容，并掌握必要的安全知识和技能。
第六条施工前，项目负责人应制定施工方案和施工组织设计，并报送相关部门进行审查。
第七条施工前，项目负责人应与施工单位进行施工合同签订，明确双方的权利和责任。
第八条施工前，项目负责人应组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工中的危险源和防护措施。
第三章施工中的安全措施第九条施工现场应设置明显的安全标志，标明禁止、警示和指引信息。
第十条施工现场应设立安全通道，确保人员和物资的安全通行。
第十一条施工现场应设立安全警示牌，提醒人员注意安全，严禁吸烟、违章操作等行为。
第十二条施工现场应设立临时交通标志，指示施工区域和交通路线，确保交通秩序。
第十三条施工现场应进行现场巡视，检查施工设备和工具的使用情况，确保设备和工具的安全使用。
第十四条施工现场应设立安全施工警戒线，限制进入施工区域的人员和车辆。
第四章施工中的文明行为第十五条施工现场应保持整洁，垃圾、废弃物应及时清理，严禁随意倒放。
第十六条施工人员应按规定穿戴工作服和安全帽，严禁穿拖鞋、无安全帽工作。
第十七条施工人员应保持礼貌和谦虚，不得恶意讽刺、嘲笑他人，严禁争吵和打架。
第十八条施工人员应遵守工作时间，不得擅自提前离开或延迟上班。
第十九条施工人员应维护公共设施的完好，如厕、用水等设施应正确使用，不得损坏。
第五章施工质量管理第二十条施工前，项目负责人应明确施工质量目标，并制定相应的施工质量控制措施。
施工项目安全质量管理制度
施工项目安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强对施工项目安全质量管理的监督和管理，保障工程安全质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工项目的安全质量管理工作。
第三条施工项目安全质量管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁负责、谁管理”的原则，逐项进行管理、逐级负责。
第四条施工项目安全质量管理应依法依规，立足工程的具体情况，确保安全生产目标不可逆转。
第二章组织机构第五条施工项目安全质量管理组织体系包括项目经理、安全员、质量员等。
项目经理负责安全质量管理工作的牵头，安全员、质量员负责协助项目经理进行安全、质量管理。
第六条项目经理应具备相关的安全质量管理专业背景，具有相关证书。
第七条安全员、质量员应具备相关的安全质量管理专业背景，参加过相关的专业培训，取得相关资质证书。
第八条项目经理应对安全员、质量员进行安全质量管理技能培训，确保其具备相关的安全质量管理知识和技能。
第三章工程施工安全管理第九条工程施工前，项目经理应编制安全生产方案，并由安全员审核。
该方案应包括：施工现场的安全措施、施工过程中的安全要求、安全检测和应急处置预案等内容。
第十条施工现场的安全措施包括：封闭施工区域、设置安全警示标志、安排专人负责安全工作等。
第十一条施工过程中的安全要求包括：限高作业的防护措施、危险品的存放和管理、特殊施工工种的培训等。
第十二条安全检测和应急处置预案包括：施工过程中的安全检测标准、应急事件发生时的组织处置等。
第四章工程施工质量管理第十三条工程施工前，项目经理应编制质量管理方案，并由质量员审核。
该方案应包括：施工过程中的质量控制措施、施工过程中的质量检测标准、质量事故的处理预案等内容。
第十四条施工过程中的质量控制措施包括：施工材料的检验、施工工艺的控制、施工工序的验收等。
第十五条施工过程中的质量检测标准包括：对施工材料、施工工艺、施工工序的质量检测标准的制定和执行。
第十六条质量事故的处理预案包括：质量事故发生时的应急处置、质量事故的调查和处理程序等。
工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)
工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。
具体内容如下：1.施工现场安全管理：（1）明确安全管理责任，设立专职安全管理人员，并定期组织安全培训；（2）制定应急预案和逃生计划，设立应急通道和标识，并定期进行演练；（3）对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患；（4）强化施工设备和工具的安全使用管理，做好安全防护设施的安装和维护；（5）落实施工现场的警示标识，划定禁止通行区域，设置警示线和防护网；（6）加强对施工现场人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；2.施工现场质量管理：（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，做好施工质量检查和验收；（2）建立工程施工质量管理档案，每日记录施工情况，及时发现和整改质量问题；（3）对施工材料进行验收，并做好质量跟踪和追溯；（4）加强施工工序间的协调和配合，做好质量交接和衔接工作；（5）设立质量投诉反馈机制，及时处理质量问题，提高施工质量；（6）建立施工现场质量奖惩制度，激励良好的施工质量表现；3.施工现场文明管理：（1）建立文明施工责任制，落实施工现场文明施工的责任和义务；（2）制定施工现场文明管理细则，规范施工人员的行为和言行；（3）加强施工现场的环境整治，保持施工场地的清洁和整齐；（4）推行绿色施工理念，合理使用资源，减少污染和浪费；（5）培养和弘扬劳动文明，提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围；（6）设立文明施工示范工地，激励其他施工单位提高文明施工水平。
通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度，可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明，确保工程的顺利进行和成功完工。
工程现场安全质量文明施工管理制度（二）是指为了确保工程施工安全、质量和文明，在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。
其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度，提高工程施工效率和形象。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工项目安全质量环境保护和职业健康管理第一条建立安全、质量、环境保护及职业健康组织机构保障体系项目经理部需加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作，防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生，保障员工生命和财产安全。
确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。
项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，对工程项目安全质量负总责；对强化工程项目基础管理，推进标准化建设，提升项目综合管理水平负全责。
项目经理应负责落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用，并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。
项目经理须及时组织编制、评审并严格执行安全质量管理组织设计；及时、如实报告安全质量事故。
项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构。
工程造价1亿元以上及高风险的项目必须配备专职安全总监，安全总监在领导班子中享受副职待遇，并不得占安质部定员。
按照制度要求配置专职安全质量管理人员。
安质部必须配备专职安全员和专职质检员，专职质检员必须工作三年以上并具有技术员及以上技术职称。
项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、特殊工种须持证上岗。
安质部须根据项目施工内容配备以下工具、资料：数码照相机、安全生产检查标准（含国家、行业、地方、局级）、施工规范、质量验收标准。
第二条建立安全、质量、环境保护与职业健康管理目标（一）建立安全管理目标和指标1、制定安全控制目标，包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标（指标）。
2、制定安全标准化工地（文明工地）创建目标（达标目标）。
3、制定细化的安全生产工作指标，如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等。
4、要求项目经理部的安全目标应高于公司目标，并能对公司目标起到切实的保证作用，目标应可行、明确、具体、针对性强，制定目标后，要对全体员工（包括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的努力方向，以达到目标的最终实现。
（二）建立质量管理目标1、根据质量验收标准、设计文件以及业主对工程项目质量的要求制定项目最低质量控制目标，包括单位、分部、分项工程的合格率、优良率等。
2、根据公司和业主要求，建立创优目标，如局优、部优、国优等，据此制订切实可行的创优规划。
（三）建立环境保护职业健康目标1、制定项目环境保护管理目标，包括“三废”、噪声、扬尘、隧道弃砟、还林还田等具体的控制目标和指标。
2、制定项目职业健康管理目标，包括体检、职业病、中毒、中暑等的防治目标。
第三条编制安全质量管理组织设计并评审工程项目中标、项目经理部组建后两个月内、工程实体施工前，必须由项目经理牵头组织完成安全质量管理组织设计的策划、编制和评审工作。
具体编制要求按照《中铁四局项目安全质量管理组织设计管理办法》（中铁四安[2013]42号）执行。
安全质量管理组织设计初稿编审完成后，项目经理应及时召集安全质量管理领导小组成员进行讨论、评审，通过并修改完善后，由项目经理批准执行。
必要时报上一级单位评审通过后方可执行。
安全质量管理组织设计必须具有可操作性。
第四条制定或采用安质环健管理制度（一）制定或采用安全生产管理制度，包括但不限于：1、安全生产责任及考核制度；2、安全生产教育培训制度；3、安全生产检查制度；4、安全生产奖惩制度；5、安全生产专项费用使用管理制度；6、施工用电、消防管理制度；7、高风险工序领导干部带班制度。
8、重大风险源辨识、评价、告知制度。
（二）制定或采用质量管理制度，包括但不限于：1、工程质量责任及考核制度；2、工程质量教育培训制度；3、工程质量检查及验收制度；4、工程质量奖惩制度；5、隐蔽工程检查及施工旁站制度；6、关键工序、特殊工序和隐蔽工程的“三检制”；（三）制定或采用环保与职业健康管理制度，包括但不限于：1、环保责任制度；2、环保教育培训制度；3、环保检查制度；4、职业健康管理制度：5、职业危害防治责任制度；6、职业健康宣传教育培训制度。
第五条安全管理（一）危险源识别控制项目部应对重大危险源进行辨识、评价、告知、监控和管理。
项目安质部应根据设计图纸、施工组织设计和现场实际情况组织项目部领导班子成员、部门负责人及项目队长识别本项目施工各个领域中的危险源，并进行评价，建立危险源清单和重大危险源清单，在作业场所设置重大危险源告知牌。
施工环境改变和工程变更时要及时更新重大危险源清单。
涉及重大危险源的分部分项工程施工必须编制专项施工方案，安全员依据专项施工方案中的安全技术措施、监控措施对重大危险源进行监督管理。
第六条安全管理（二）文明施工管理项目安质部对文明施工管理执行情况进行监督。
项目部文明施工应该做到：1、在醒目位置设置施工铭牌，并张贴有关许可证件。
施工铭牌应当明确项目名称，建设、施工、监理单位及项目负责人姓名，监督机构名称，开工、计划竣工日期和监督投诉电话等。
2、施工作业区与办公、生活区应当分开设置，具有足够的安全距离，采取相应的隔离措施；占用、挖掘城市道路施工的，不得设置办公场地、宿舍等非必要区域和设施。
3、施工现场四周应当设置连续、封闭的围档。
管线工程、非全封闭的城市道路等工程应当使用路拦式围档。
4、工地内车辆出入口应当设置洗车场地和沉淀池，配备高压冲洗水枪；不具备设置洗车设施的管线工程、非全封闭的城市道路等工程，施工单位应当采用移动式冲水设备冲洗工地车辆，并安排工人保洁。
5、工地外立面脚手架使用钢管搭设，禁止使用竹子搭设或者钢竹混搭，脚手架杆件应当涂装规定颜色的警示漆，不应有明显锈迹，立面统一采用绿色密目式安全网围蔽。
6、施工现场的建筑材料和设备设施，应当按照施工总平面图划定的区域存放整齐，并设置标签，不得堆放在现场围蔽以外。
7、施工现场道路应当畅通，并设置通畅的排水设施和应急设施。
第七条安全管理（三）应急救援管理项目工程部要针对项目特点，根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型，制订针对性的应急救援预案，并以文件形式下发。
应急救援预案的编制内容应包括：应急救援指挥协调机构，有关人员在应急救援中的责任分工，内外联系方式，潜在危险性评估，应急救援组织及其人员，救援器材及设备，应急救援物资储备和经费保障，应急救援路线图及人员疏散，医疗急救及紧急处置等措施方案。
界定为重大危险源的项目，要分层次、分类别组织开展不同形式的应急预案演练，演练可分为桌面演练和现场演练，以此来完善应急预案，锻炼救援抢险队伍，提高安全事故应急处置能力。
第八条安全管理（四）特殊工种持证、特种设备安全管理项目安质部负责特种作业人员持证上岗登记和特种设备安全管理，建立特种作业人员和特种设备管理台账。
从事电工、焊工和高处作业等工种的特殊作业人员应经过安全或建设部门的培训，经考核合格，取得安全或建设部门颁发的特种作业人员上岗操作证方可上岗，同时要按照公司相关要求进行专项安全质量知识培训，进一步提高其安全生产和实际操作能力。
特种设备在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位应持监督检验机构出具的监督检验报告等，到所在地区的地市级以上特种设备安全监察机构注册登记。
特种设备使用登记后应将检验合格标志固定在特种设备显著位置，并在有效期内安全使用。
第九条安全管理（五）安全费用管理项目安质部组织相关部门进行安全费用投入和使用的监督检查工作，建立安全费用使用和核销台帐，于每季度末将本季度安全费用的提取、使用、核销情况上报公司。
安全生产费用应当在以下范围内使用：1.完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4.安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6.安全生产宣传、教育、培训支出；7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；8.安全设施及特种设备检测检验支出；9.其他与安全生产直接相关的支出。
团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险，所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。
企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。
第十条职业健康危害因素识别控制项目安质部应收集国家有关职业健康的法律、法规与标准规范，制定各项职业健康管理制度。
根据项目施工特点，识别施工过程中产生的粉尘、化学物质、噪声振动等职业危害因素并提出控制措施，控制措施包括工程防护、个体防护、职业危害因素检测评价、职业健康监护、职业卫生管理等，降低职业病的发生。
第十一条环境危害因素识别控制项目安质部应收集国家有关环境保护的法律、法规与标准规范，制定环境保护管理制度。
根据项目施工特点，编制环境因素调查表，识别施工和生活环境中产生的扬尘、生产与生活污水、环境噪声、固体废弃物等环境因素并确定重要环境因素，制定控制措施，以减少或避免施工对环境所造成的破坏。
第十二条质量管理（一）内部质量验收项目部应编制工程质量验收计划，按照各类工程的质量验收规范、标准进行检验批、分项、分部和单位工程划分，应在验收计划中明确各个层次的验收负责人。
检验批、分项、分部和单位工程质量验收应根据工程类别按相应的国家和行业有关标准、规范进行。
当工程达到竣工（交工）验收条件后，项目部应组织进行自检、自评和内部验收。
内容包括：核查工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料核查、主要功能抽查、工程感观质量检查等。
内部验收发现问题应按照《工程项目质量问题处理办法》有关规定进行整改，整改后必须进行验证。
第十三条质量管理（二）关键工序、特殊工序、隐蔽工程“三检制”项目部必须对质量结果用普通手段检查不出来，必须用特殊手段进行检查的工序实行“三检制”。
1、一检：工班自检，工序完成后，工班根据技术交底进行自检，合格后报技术主管检查。
2、二检：技术主管检查，技术主管根据设计文件和图纸进行质量检查，必要时采用测量仪器，如对标高、承载力的检查等，测量须执行复核制。
3、三检：质量工程师专检，质量工程师通过查看资料、现场查看抽检二检的工作质量，如对二检结果有疑问，须进行复检。
第十四条质量管理（三）不合格品纠正预防项目部安质部与物资部、试验室共同对进场物资、过程和最终产品的不合格品进行控制。
对进场物资按规定进行检验和试验，不符合有关技术标准和规定的物资均属于不合格品。
对不合格进场物资、施工过程不合格品和质量问题应以记录、标牌、标签等方式加以标识，按规定进行退场、返工或让步接收。