(通用安全)质量管理规章制度4.doc
安全管理评价考核保证项目
安全管理评价考核保证项目一、安全管理评价考核保证项目1. 安全管理制度要有明确且全面的安全管理制度内容,像什么情况下该做什么安全措施,谁负责哪块安全管理区域等都得规定得清清楚楚。
就像在学校宿舍,管理员要规定不能使用大功率电器,这就是一种简单的安全管理制度。
制度得是符合实际情况的,不能太理想化。
比如说不能规定大家都像超人一样瞬间就能完成所有安全措施,得考虑到大家的正常能力范围。
2. 安全管理组织架构得有一个清晰的安全管理组织架构图。
谁是老大,谁负责执行,谁负责监督,都得明明白白。
就像一个足球队,有教练(安全管理负责人),有场上队员(执行安全管理任务的人),还有裁判(监督的人)。
每个岗位的职责要详细。
比如负责安全检查的人员,要写清楚他每天检查的区域、检查的项目,是只看消防设备还是连电器线路都要查。
3. 安全教育培训安全教育培训内容要丰富多样。
不能总是干巴巴地念安全手册,要有点趣味。
可以讲一些实际发生过的安全事故案例,让大家更有感触。
培训的频率也要合适。
不能一年就培训一次,也不能一天培训好几次搞得大家都烦了。
像一个月或者一个季度培训一次就比较合适。
而且要对新员工有专门的入职安全培训。
4. 安全设备设施管理安全设备设施得定期检查和维护。
比如说消防栓,不能只在安装的时候看一眼,要每个月或者每季度检查一下里面的水带是不是好的,水压够不够。
要有设备设施的更新计划。
如果有新的更先进的安全设备,要考虑什么时候更换,不能总是用老掉牙的设备,那可保障不了安全。
5. 安全风险评估与管控要定期进行安全风险评估。
就像给我们住的房子做个体检,看看哪里可能存在安全风险,是电线老化了,还是楼梯扶手不牢固了。
对于评估出来的风险要有管控措施。
如果发现电线老化是个风险,那就要安排人去更换电线或者采取其他防范措施,不能光评估不处理。
6. 应急救援管理要有完善的应急救援预案。
比如说发生火灾了怎么办,谁负责报警,谁负责疏散人群,谁负责灭火,都得有安排。
全面质量管理的四个阶段
质量控制的四个阶段
质量控制一般分为四个阶段:
第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan)
计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,
第二个阶段为执行阶段,又称D阶段(Do)这个阶
段是实施P
试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。
第三个阶段为检查阶段,又称C阶段(Check)。
这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。
最后一个阶段为处理阶段,又称A阶段(Action)。
主要是
根据检查结果,采取相应的措施。
学习、思考、分析、评估、改进。
产品可靠:及时完成、品质优良划一。
更顺畅的沟通管道:倾听、询问、勇于发言。
”—
PDCA是一种在实践中发现问题并解决问题的方法。
1、有计划中有变化,在这种情况下PDCA方法很能体现出成果,但面对变化多的情况,往往越往后对变化的处理能力越弱。
2、计划中无变化,计划被完美的执行了,下一步怎么办?制定更高的计划目标?还是继续按原来的计划进行?青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的
人才。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
第一条为了提高产品和服务的质量,保障客户利益,公司制定本规章制度。
第二条公司全体员工都应当遵守本规章制度,严格执行质量管理相关要求。
第三条公司应当建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量责任制、质量管理程序等。
第四条公司应当加强对产品和服务的质量控制,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
第五条公司应当加强对供应商的质量管理,建立供应商评估机制,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
第六条公司应当建立质量监测和评估机制,定期对产品和服务进行质量监测和评估,及时发现问题并采取有效措施。
第七条公司应当建立质量管理档案,记录质量管理活动的过程
和结果,以便日后查阅和追溯。
第八条公司应当加强对员工的质量管理培训,提高员工的质量
意识和质量管理能力。
第九条公司应当建立质量管理奖惩制度,对质量管理工作取得
显著成绩的个人和团队给予奖励,对违反质量管理规定的个人和团
队给予惩罚。
第十条公司应当建立质量管理改进机制,不断完善质量管理体系,提高产品和服务的质量水平。
第十一条公司应当定期对本规章制度进行评估和修订,确保其
符合公司实际情况和质量管理要求。
第十二条对于违反本规章制度的行为,公司将给予相应的处理,包括警告、记过、停职、开除等处罚。
第十三条本规章制度自颁布之日起生效。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
第一条为了规范和加强质量管理工作,保障产品质量,提高企
业整体竞争力,制定本规章制度。
第二条全体员工应当严格遵守国家和企业的质量管理法律法规,严格执行质量管理制度,保证产品符合质量标准。
第三条质量管理部门负责制定和完善质量管理体系,监督和检
查全公司各个部门的质量管理工作。
第四条各部门应当建立健全质量管理制度,明确质量管理责任,加强对产品生产过程的监控和管理。
第五条严格执行产品质量检验标准,确保产品合格率达到国家
标准要求。
第六条对于产品质量问题,应当及时进行调查处理,追究责任,确保问题不再发生。
第七条加强对员工的质量管理培训,提高员工的质量意识和技
能。
第八条建立健全质量管理档案,记录和保存质量管理相关的资料和记录,以备查阅。
第九条对于质量管理工作中的优秀个人和团队,应当进行表彰和奖励。
第十条对于违反本规章制度的行为,将严格按照公司规定进行处理,情节严重者将追究法律责任。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过全体员工的讨论和公司领导的批准后方可生效。
以上为质量管理规章制度,希望全体员工严格遵守,并不断完善和提高质量管理工作,共同为企业的发展贡献力量。
质量管理制度全文
一、总则为了确保产品质量、提高公司竞争力,我公司制定了质量管理制度,明确各岗位职责,规范各项活动,从而保证产品质量符合国家法律法规和客户要求。
二、质量管理政策1. 质量第一,客户至上,持续改进,追求卓越。
2. 以市场需求为导向,锐意进取,追求技术创新和管理高效。
3. 倡导团队合作、持续改进,达到质量零事故、零缺陷。
三、质量管理组织机构1. 董事会:负责制定公司的总体质量政策和目标。
2. 总经理:制定公司具体质量目标和计划,并监督执行情况。
3. 质量管理部:负责公司质量管理,包括质量目标制定、质量控制、质量改进等。
四、质量管理责任1. 董事会:对公司质量管理工作进行全面领导和监督。
2. 总经理:负责组织并实施公司的质量管理工作,并对质量目标的达成负责。
3. 质量管理部:领导全公司开展质量管理,制定质量目标和计划,并对执行结果进行评估。
五、关键工作流程1. 产品设计阶段:制定产品设计方案,明确产品要求,确保产品符合标准。
2. 采购管理:严格控制供应商质量,保证原材料符合要求。
3. 生产管理:制定标准作业流程,确保产品合格率。
4. 检验检测:严格把关,确保产品合格出厂。
5. 市场服务:建立完善的售后服务体系,保障客户权益。
六、质量管理评审公司每季度组织一次质量管理评审会议,对公司的质量管理工作进行全面评估,确定改进措施和持续改进方向。
公司设立质量管理监督小组,对各部门的质量管理工作进行监督,发现问题及时提出改进意见。
八、质量管理体系公司建立完善的质量管理体系,确保质量管理工作的持续改进和稳定运行。
九、质量管理培训公司定期组织各类质量管理培训,提升员工的质量意识和能力,确保质量管理水平持续提升。
十、质量管理改进公司通过质量管理评审和监督,不断改进质量管理工作,提高产品质量,确保公司的长期发展。
十一、质量管理绩效考核公司每年对各部门进行质量管理绩效考核,根据考核结果进行奖惩,激励全员提升质量管理水平,共同推动公司的发展。
(完整)安全生产责任制及管理制度
(完整)安全生产责任制及管理制度安全生产管理制度拟制:审核:批准:目录1总则…………………………………………………………………………………………………………2安全生产管理组织架构………………………………………………………………………………3安全生产岗位责任制…………………………………………………………………………………4安全生产培训管理规定………………………………………………………………………………5安全生产检查管理规定………………………………………………………………………………6安全生产奖惩和责任追究管理规定………………………………………………………………7安全生产事故报告和调查处理规定………………………………………………………………8事故隐患处理和整改管理规定………………………………………………………………………9消防安全管理规定……………………………………………………………………………………10设备安全管理规定……………………………………………………………………………………11劳保用品管理规定……………………………………………………………………………………一、总则第一条为了加强安全生产管理,防止和减少事故,保障人身和财产安全,促进公司经济发展.根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国安消防法》等相关的国家法律法规、方针、政策,以及“北京市安全生产条例”等相关的规定和标准,结合本公司实际,制定《安全生产管理制度》第二条本安全生产制度汇编,坚持“安全第一,预防为主"方针。
内容包括安全生产责任制、安全生产管理制度及岗位安全操作规程。
第三条贯彻国家有关“安全第一,预防为主"的方针,树立全体员工在工作岗位中的安全生产意识,做到“防微杜渐”、“防患于未燃",杜绝各种事故的发生。
第四条建立、健全安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,是法律对公司加强安全生产的基本要求,也是公司确保生产安全的保证,全体人员应将此提交到法律的高度来认识和执行。
生产安全质量规章制度
生产安全质量规章制度第一章总则第一条为保障生产安全,提高产品质量,树立企业形象,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业的全部生产活动和相关管理工作。
第三条企业生产安全质量管理应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则,建立健全企业生产安全质量管理体系。
第二章生产安全管理第四条企业应当建立并健全生产安全管理体系,明确安全管理责任人,制定并落实安全管理制度。
第五条企业应当加强对生产工艺、设备、原材料等方面的安全管理,确保生产过程中不发生事故。
第六条企业应当定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第七条企业应当建立事故应急预案,做好事故应急处理准备工作。
第三章产品质量管理第八条企业应当建立并完善产品质量管理体系,明确产品质量监控点,保证产品质量符合国家标准和企业标准。
第九条企业应当加强对产品生产过程的监控,确保产品生产过程中不出现质量问题。
第十条企业应当加强对产品的抽检和质量检测,确保产品质量的稳定性和可靠性。
第四章企业形象管理第十一条企业应当树立良好的企业形象,营造安全、质量、诚信的生产环境。
第十二条企业应当加强对员工的职业道德和素质教育,培养员工的责任意识和团队精神。
第十三条企业应当积极参与社会公益事业,回馈社会,树立企业良好的社会形象。
第五章处罚与奖励第十四条对于违反本规章制度的企业,应当按照规定给予相应的处罚,直至停止生产。
第十五条对于遵守本规章制度的企业,应当给予相应的奖励,鼓励企业继续保持良好的生产管理水平。
第六章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效,如有修改,须经企业主管部门批准。
第十七条本规章制度解释权归企业主管部门所有。
以上为本企业生产安全质量规章制度,如有疑问请咨询企业主管部门。
结束。
公司安全生产规章制度(6篇)
公司安全生产规章制度(6篇)公司安全生产规章制度公司安全生产规章制度(精选6篇)公司安全生产规章制度篇1为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全规章制度和安全操作规程,防止各类事故的发生,保障公司安全生产,特制定本规定:1.发生下列情况之一者,每人次扣罚当事人10元,并扣所在部门、车间的安全经济考核分0.5分。
1.1 不按规定穿戴劳动保护用品,上岗穿拖鞋、二头空凉鞋、裙子、短裤(含西装短裤)、赤膊或穿背心。
穿长大褂必须穿长裤。
1.2 车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高、超长、超额乘人、电瓶车客货混载、升降机人货混载等违章行驶及乱停放者。
1.3 多人作业的冲压设备、升降机无专人操作开关。
1.4 电源线无故穿越安全通道,使用不符合要求的电源接线板、电动工具1.5 操作者擅自离岗者。
1.6 擅自占用安全通道者。
1.7 安全防护装置设施失灵或不符合安全要求,未能及时反映。
1.8 进出要害部位不登记或不服从管理者。
2.发生下列情况之一者,每一人次罚款20元,并扣所在部门、车间的安全经济考核分1分。
2.1 操作旋转机床,钻床戴手套。
(有安全防护手套除外)。
2.2 操作冲床时,手入模口作业,小件冲制不使用手工工具。
2.3 特殊工种无安全操作证进行作业者。
2.4 未经危险作业审批而进行危险作业。
2.5 乱拉、乱接临时电器线路。
2.6 违章指挥、违章作业。
2.7 任意、私自拆除设备安全装置及安全设施。
2.8 任意排放乱倒废水、废油。
对环境造成污染者,加倍处罚并追究法律责任。
2.9 其他违章行为。
3.对因违反操作规程造成一般事故的有关责任人,视情节轻重扣罚50~100元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分2分。
4.对因违反操作规程造成轻伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚100~300元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分3分。
5.对因违反操作规程造成重伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚300~500元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分3分。
公司安全质量部规章制度
公司安全质量部规章制度第一章总则第一条为了加强公司的安全质量管理,规范员工的行为规范,提高工作效率,保障公司的正常经营活动,特制定本规章制度。
第二条公司安全质量部是公司负责安全管理和质量管理的部门,负责全面监督、指导公司各部门的安全和质量管理工作。
第三条公司安全质量部的职责包括但不限于:制定安全质量管理制度和规章制度;监督各部门的安全质量管理工作;组织开展安全质量培训等工作。
第二章安全管理第四条公司安全管理遵循“安全第一,预防为主”的原则,确保公司生产经营活动的安全进行。
第五条公司各部门在生产经营活动中,应当严格遵守相关的安全管理制度,做好安全防范措施。
第六条任何单位和个人不得擅自私自操作危险设备或者进行违反安全规定的行为,一经发现,将予以严厉处罚。
第七条公司应当定期组织安全演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第八条公司安全质量部应当建立健全安全事件处理机制,一旦发生安全事故,要及时报告并开展调查处理。
第三章质量管理第九条公司质量管理遵循“以质量求生存,以信誉谋发展”的原则,确保产品的品质符合标准要求。
第十条公司各部门在生产经营活动中,应当严格遵守相关的质量管理制度,做好质量保障工作。
第十一条公司应当加强对员工的质量管理培训,提高员工的质量意识和质量控制能力。
第十二条公司应当建立完善的质量检测体系,确保产品的质量稳定可靠。
第十三条公司安全质量部应当开展定期的质量管理评估,发现问题及时整改,持续改进质量管理水平。
第四章处罚与奖励第十四条公司安全质量部对于违反安全质量管理规定的单位和个人,将依法依规进行严厉处罚,包括但不限于警告、罚款、停职等处理。
第十五条公司安全质量部对于在安全质量管理工作中取得突出成绩的单位和个人,应当及时给予奖励,鼓励其继续努力。
第十六条公司安全质量部应当建立健全奖惩机制,对于安全质量管理工作得分高的部门应当给予相应的激励,对于安全质量管理工作不力的部门应当采取相应的惩罚措施。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
第一条为了加强质量管理,提高产品质量,保障消费者权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有生产、加工、销售的产品,包括但不限于食品、日用品、电子产品等。
第三条公司应建立健全质量管理体系,包括质量管理部门、
质量管理人员、质量管理流程等。
第四条公司应严格执行国家相关质量标准,确保产品符合国
家质量标准要求。
第五条公司应建立完善的质量检测机制,对产品进行全面、
严格的检测,确保产品质量稳定可靠。
第六条公司应建立质量追溯制度,对产品的生产、加工、销
售等环节进行全程追溯,确保产品质量可控。
第七条公司应建立质量投诉处理机制,及时处理消费者的质
量投诉,并对投诉进行调查、处理和反馈。
第八条公司应加强员工质量管理培训,提高员工的质量管理
意识和能力。
第九条公司应建立质量管理考核制度,对质量管理工作进行
定期考核,确保质量管理工作的有效实施。
第十条公司应建立质量管理档案,对质量管理工作进行记录
和归档,以备查阅。
第十一条公司应定期对本规章制度进行评估和修订,确保其
符合公司实际情况和国家相关法律法规的要求。
第十二条违反本规章制度的,将依据公司相关规定进行处理,并承担相应的法律责任。
第十三条本规章制度自颁布之日起生效。
临床科室质量管理
[ICU 质控中心]
评审项目 应得分
评审内容 1、根据医院功能和执业许可登记 的临床科室设置范围;二级临床 科室设置数≥50% 2、各科有≥50%固定人员,非固 定人员轮转时间不得少于 3 个月 (分科急诊例外) 3、独立值班医生必须有 3 年以上 临床工作经验 4、进修医师及未取得执业医师注 册证书的医务人员不得单独出急 诊值班 5、负责急诊工作的行政主任必须 具备副高以上职称 1、急诊标志醒目,夜间有灯光 2、各窗口标识醒目
2、 医技射科、超声 现场查看并查人事科文 科、病理科、营养科、理疗科(可 件 与康复科合并)、供应室、功能 检查科
缺一科扣 1 分
3、 技术水 平 (1) 重点 专科技术 水平 80 分 临床技术考核内容见附件:重点 专科考核 2 个
2、标识
1分
1、2、实地查看
1、不明显扣 0.5 分 2、一处不明显扣 0.5 分
3、 制度管 理
2分
建立首诊负责制、值班制度、 查制度文字资料及落实 交接班制度、会诊制度、留观病 情况 历书写制度、病人入院护送制度 1、抢救方案齐全:心肺复苏、呼 吸衰竭、心功能衰竭、肝肾脑衰 竭、休克、上消化道出血、DIC、 1、现场检查 2、实地考 多发性复合创伤救护 2、 医务人员 核:抽急诊医师、护士 熟练掌握各种设备操作及急救技 各一人 3、 查看抢救登记 术,心肺复苏、呼吸机应用、气 管插管等。 1、接诊时间≤5 分钟 2、各部门密切配合,传呼系统通 畅,院内急会诊时间≤10 分钟 3、 急救药品质量完好, 数量准确, 放置规范 4、“绿色通道”畅通,有环节质 量控制实施方案 5、有重大、紧急、意外事件处理 预案
1、病历书写不符合要求 扣2分 2、3、4、三项无制度和 记录各扣 1 分 5、无接待措施和处理记 录扣 3 分
质量管理体系四个层次文件
1、质量管理体系四个层次文件的组成(简单介绍)(1)第一层次文件:主要包括《公司管理体系》、《公司组织机构和基本职责体系》、《公司制度管理规定》,是对公司总的管理要求、管理方针与目标、组织机构设置、职责、制度管理内容等做总体概述和说明。
(2)第二层次文件:主要包括各部门制定的共计23个《部门管理体系》(技术质量部管理体系),是对公司各科室涉及的管理过程和工作的总体概述和说明,确定了各管理业务模块的总原则、总职责、总流程和主要分支业务的总规定。
《技术管理体系》《质量管理体系》《节能减排管理体系》(3)第三层次文件:主要包括各部门制定的共计159个《部门规章制度、办法》,是对管理业务的具体描述和约定,是对公司各科室各管理过程和工作的顺序、流程、相互作用、准则和方法、监视和测量及持续改进等进行概述和说明。
(4)第四层次文件:针对项目经理部日常技术质量管理的33个具体管理办法,(项目质量保证体系文件)5、技术交底流程及主要内容6、首件工程实施流程“首件工程认可制”分为“分项工程首件认可制”和“班组首件工程认可制”,以“分项工程首件认可制”为主体,辅以“班组首件工程认可制”。
分项首件工程认可制”是指对每一类分项工程,在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场与试验、施工方案和施工工艺、技术要求、现场管理、质量控制等方面进行分析、论证,制定施工组织设计,按施工组织设计中的工艺技术要求先完成首件工程,随后对首件工程进行验收,对首件工程的施工进行总结、分析,整理出一套标准样本,获得更科学、更合理的施工参数和质量保证措施,再对施工组织设计进行修改完善,然后进行试生产,待施工工艺和质量满足要求后正式批量生产。
“班组首件工程认可制”是指对新进场的施工班组实行首件工程认可制,由对应的监理单位及公司对其首件工程实施过程及结果进行评价。
施工的产品达不到公司或对应的监理单位质量(含内在和外观)要求的,公司或对应的监理单位有权要求承包人清退该劳务队。
全面质量管理第四版电子版
全面质量管理上海质量教育培训中心第1章质量1.1质量的含义1.1.1质量质量的定义是指“一组固有特性满足要求的程度”。
首先,质量概念从“特征”与“需求”的关系来描述质量。
第二,“特征”是指事物的显著特征。
第三,各方都提出了“要求”。
11.1.2质量概念的演变有影响的观点是,质量意味着符合规范或要求。
质量管理专家朱兰从顾客的角度提出了“适用性”的观点。
1.1.3对质量和质量水平的两种解释:一种理解是“质量”是指满足顾客的需要;另一种理解是“质量”是指符合或没有缺陷的水平:相同的功能,不同的要求2 1.1.4从质量和组织关系的角度看质量的含义。
提高质量是组织生存和发展的保证。
从质量和员工关系的角度来看,提高质量有利于员工的发展。
从质量与顾客的关系来看,提高质量是顾客满意的保证。
从质量和其他利益相关者的角度来看,只有合法、持续地提供社会所需的产品和服务,组织才能继续发展,并向政府缴纳更多的税收。
同时,供应商也将有机会实现可持续经营。
1.2质量特性1.2.1质量特性的含义产品的固有特性、与过程或系统有关的要求。
三。
质量特性可分为以下几类:(1)技术或理化质量特性;(2)心理质量特性;(3)时间质量特性;(4)安全质量特性;(5)社会质量特性1.2.2产品质量特性;(1)性能性能是满足产品使用目的的技术特性。
(2)寿命是指产品在规定的使用条件下完成规定功能所需的总工作时间。
(3)可靠性是指产品在规定的时间和条件下完成规定功能的能力。
4(4)安全是产品保证顾客生命不受损害、身心不受损害、财产不受损害的能力。
(5)经济性是指从设计、制造到产品整个生命周期的成本和费用特性。
1.2.3服务质量特性(1)功能性(2)时效性(3)安全性(4)经济性(5)舒适性(6)文明性5 1.2.4魅力品质特性及必要品质特性(1)魅力品质特性是指能满足人们需求的特性。
如果他们够了,但还不够,他们不会让人不满意。
(2)基本质量特征是指即使提供了足够的服务,顾客也不会特别兴奋和满意,但如果质量不够,就会引起强烈的不满。
桥梁施工安全与质量控制模版(3篇)
桥梁施工安全与质量控制模版一、施工安全控制为保障桥梁施工作业人员的人身安全以及施工过程中的设备和材料的安全性,需要制定一套严格的施工安全控制措施。
1. 安全管理制度(1) 制定并贯彻安全责任制度,明确各级负责人的安全职责和权利。
(2) 建立健全安全生产责任制,确保责任到人。
(3) 制定安全管理规章制度,规范施工人员的安全行为。
(4) 组织开展安全生产培训,提高施工人员的安全意识和技能。
2. 施工现场安全措施(1) 确保施工现场的安全通道畅通,设置合理的标志和警示牌。
(2) 控制施工现场的人员流动,设立临时围挡,防止他人闯入施工区域。
(3) 安装必要的安全设施,如防坠安全网、人员通道护栏等,确保施工人员的人身安全。
(4) 使用合格的施工设备和工具,定期检查维护,确保施工过程中的设备安全。
(5) 严格控制爆破作业,确保周边环境的安全性。
3. 施工人员安全防护(1) 给予施工人员必要的安全培训,如高空作业、起重机械操作等。
(2) 配备符合安全标准的个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
(3) 建立施工人员安全防护的制度,如不得穿拖鞋上班,不得随意更改安全带等。
4. 应急救援预案(1) 制定施工现场的应急救援预案,明确各类事故的应急处理措施。
(2) 配备必要的医疗设备和药品,培训施工人员的急救知识和技能。
(3) 设立报警装置和应急电话,方便施工现场的紧急联系。
二、施工质量控制为确保桥梁工程的质量达到设计要求,需要建立一套有效的施工质量控制措施。
1. 施工技术规范(1) 根据桥梁设计要求,编制施工技术规范,并组织施工人员学习和理解规范内容。
(2) 制定施工工艺流程,明确各个施工环节的工艺要求和质量控制点。
2. 施工材料质量控制(1) 采购符合标准要求的施工材料,确保其质量可靠。
(2) 对施工材料进行检测和验收,不合格材料及时退货更换。
(3) 进行合理的材料保存和保管,防止材料损坏和污染。
3. 施工机具设备质量控制(1) 采购正规厂家生产的施工机具设备,保证其质量可靠。
机械设备质量管理制度
机械设备质量管理制度•相关推荐机械设备质量管理制度(通用10篇)在日常生活和工作中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编精心整理的机械设备质量管理制度(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
机械设备质量管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制:⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定,正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发现问题和异常现象,要停车检查,并及时报告检修责任者,立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人,实行设备包修制:⑴、班组包区域,个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组,应按维修部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。
安全管理制度齐全
第一章安全管理制度齐全一、安全生产管理制度(一)落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
(二)从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》,使安全职责与利益挂钩。
(三)落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
(四)每周四召开安全生产专题例会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。
(五)落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。
(六)落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。
(七)实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。
二、习惯性违章的措施和手段(一)针对本工程的违章行为1、习惯性违章行为(1)未组织驾驶员或从事交通安全管理人员按规定进行交通安全培训;(2)在挖掘机工作时清理吊斗内的泥土、石块。
(3)基坑、地槽边缘堆置的土石方或其他材料与坑边距离小于0.8m,或堆积高度高于1.5m。
(4)挖掘机暂停或停止工作,吊斗未放到地面上。
(5)开挖槽、坑、沟深度超过1.5米,未按规定放坡或加可靠支撑。
(6)基坑底四周未设排水沟和集水井或排除积水不及时。
(7)基坑未设置上下爬梯,施工人员攀登水平支撑、撑杆上下基坑。
(8)在有地下设施(如电缆、管道及埋设物)的地方进行土石方工程前,未联系业主单位、未查看设施的图纸资料沿道路边缘挖土,未设置围栏、围挡及警告标志。
(9)施工车辆未按规定配置灭火器。
2、严重违章行为(1)履带车道路上行驶未采取道路保护措施。
(2)无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速超载行驶。
(3)在挖掘作业过程中发现未预料到的地下设施或其他不可辨别的东西时,未停止施工。
(4)当采用机械挖土时,机械旋转半径内有人。
(5)深度超过3米深基坑土方开挖,地面边坡未修挡水沿或未设置集水坑。
(6)雨天、大雾、夜间未经许可强行实施爆破作业。
4.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、考核、更新管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、考核管理制度一目的为了规范《安全生产责任制》的制定、落实,保证公司《安全生产责任制》能够满足安全生产法律、法规的要求,加强安全生产责任制管理,有效规范各级管理人员、各部门的安全管理责任,确保安全目标的实现,特制定本制度。
二范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的制定、沟通、培训、评审、修订、考核。
三职责1、安全环保技术部负责牵头组织、协调《安全生产责任制》制定、沟通、评审、考核制定。
2、各部门、各工段配合安全环保技术部完成《安全生产责任制》制定、沟通、评是考核的相关工作。
四制定1、安全生产责任制进行制定之前,安全环保技术部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流,充分了解各部门、各类人员的安全职责。
2、《安全生产责任制》由安全环保技术部安全起草,提交安全生产副总经理审阅。
3、安全生产副总提出修订意见,安全环保技术部修订后,提交安全生产副总审核,总经理批准后下发。
4、建立安全生产责任制时,要覆盖到公司所有的部门、所有的人员,确保横向到边、纵向到底。
责任内容应详细明确、具体、可操作、可测量。
五、沟通1、安全环保技术部在安全生产责任制起草完毕后,要及时下发各部门、各类人员,以书面形式征求相关人员的意见,或建议。
2、安全环保技术部将征求意见进行书面汇总、整理,提交总经理。
3、总经理组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会。
4、安全环保技术部根据会议精神,修订定稿,发布实施。
六培训1、安全生产责任制后,安全环保技术部要组织各部门负责人、安全管理人员、工段长要认真学习培训。
2、各部门、各工段应定期组织本部门、本工段员工的安全生产责任,明确责任与权限,并作好培训记录。
3、公司应定期(每月一次)召开的安全生产会议,对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。
七考核1、公司应落实责任制的配套管理制度,签订安全目标责任书,建立约束、激励机制,明确奖惩办法,制定月度目标和年度目标,与月度工资、年度绩效奖挂钩考核。
部门生产安全管理制度
部门生产安全管理制度部门生产安全管理制度(通用7篇)在现实社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编为大家整理的部门生产安全管理制度(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
部门生产安全管理制度1本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写请假条,事假一天由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈生(生产总负责人),否则视为旷工。
每旷工一天罚三天正班工资,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发现不合格产品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破碎处理。
认真检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确保安全生产,如发现故障及时排除,如因不检修或人为原因造成事故者,责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必须提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质量,对于新进的每一批油墨,先试验没有问题后再印刷。
如果印刷出现问题由调墨人负全责。
七、印刷时认真检查质量,操作按程序,如发现异常立即停下并检查原因,不能扩大损失,对于印坏的玻璃及时处理,如不严格把关造成的损失,该班承担原料费用。
八、冲网时必须冲刷干净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失者由冲网人负责。
在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。
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(通用安全)质量管理规章制度4 质量管理规章制度
1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,明确“以质量求生存”的经营思想,在工地施工过程中坚持贯彻“以质量求生存”的经营思想,在工地施工全过程中坚持贯彻“质量第一,效益第一”的方针,切实做到好中求快,好中求省,深入开展全面质量管理。
2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施,并逐级向施工人员交底,以确保工程的施工质量。
3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定,制订和完善岗位质量规范,落实质量责任。
4、建立健全严密的质量保证体系,从材料进场到工程交工,从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合,使施工的全过程处于稳定的受控状态,力争工程质量达到优良。
5、质检员必须熟悉质量的有关规定,了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况,掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》,《水利水电工程质量评定表》,负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督,认真执行“三检制”,切实做好工程质量全过程控制,严格按“质量评定标准”检验工序及单元工程质量,填写《水利水电工程施工质量评定表》。
6、工地应认真组织外购材料,机电设备和本地建筑材料的
供应工作,建立专门的验收制度,落实专门的验收人员,严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。
7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面,有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠,及时整理归档。
8、工地施工人员应服从监理和质量管理人员的指挥,支持他们的工作。
对人为的质量因素经指出后,不听劝阻和及时纠正,质量管理人员有权停止作业,并报告有关领导。
9、加强对职工的全面质量管理教育,在全员教育的基础上,对重点关键岗上的人员进行质量管理再教育,强化质量意识,掌握质量要求,灵活使用方法。
做到质量人人抓。
工地领导应以身作则,不断学习与掌握全面质量管理的新知识,并在工地施工中加以应用。
10、生产工人必须熟悉本工程对该工种施工质量要求,掌握本工种应知应会的技能,了解本工种与其他工种之间的关系与配合。
熟悉施工规范对本工种施工工艺要求,严格按图施工,在本工序完成后,必须自检合格,方可进行下道工序施工或交付验收,特殊工种生产工人必须持证上岗。
11、工地内部经济责任制中应突出质量管理,建立质量奖罚制度,工资、奖励和质量挂钩。
建立质量否定权,对工地的各级领导都有明确的质量责任要求,职工的各个岗都应有工作质量标准和考核办法。
其他相关部分可参照《江西省工程质量管理条例(试行)》、
《水利水电施工质量评定规程实施办法(试行)》、《江西省九江县水利电力建筑工程公司工程管理规定(试行)》的规定。
19岁留澳学生被殴致死
曾遭持续电话恐吓是怎么回事曾遭持续电话恐吓是怎么回事。
19岁的中国留学生小胡(音译,Jeremy
HU)在墨尔本的一场巷道争执中被人杀死。
他的父母在痛失独生子之后,第一次接受了澳大利亚媒体的专访。
2016年4月15日,小胡被当时22岁的万胜亮(音译,Shengliang
Wan)在墨尔本唐人街的Latrobe
Place踢倒,头部遭到五次踩踏。
当时,小胡在Yarra
Valley文法学校上12年级,他的父母说,在案发一周前,儿子就告诉他们,自己遭到了电话骚扰,但他不愿告诉父母,究竟是谁在骚扰他。
维州最高法院获悉,案发前,某天凌晨4点,万胜亮给小胡发了好几条中文语音消息恐吓他。
其中一条语音说:“你知道你得罪谁了吗?我他妈的才不在乎你得罪谁了,我才不会告诉你。
我只想跟告诉你,我只想跟你说,我想打你,干死你。
”
小胡的母亲袁丽萍(音译,Liping
Yuan)说,当时儿子只是安抚她:“妈妈别担心,没什么大不了的。
”儿子从未告诉对方的身份。
“因为他很善良,他不想给其他人惹麻烦。
”她说。
因此,小胡的母亲对争执的详情一无所知,也不了解万胜亮这个人。
袁女士建议儿子报警,但他却表示,恐吓并不严重。
她叫他不要接电话,但他说,他们只会换个电话,不断打给他。
法院听说另一名叫做杰森(Jason)中国留学生对小胡很不满,因为他喜欢小胡的女朋友,但她没有回应他的感情。
小胡的父亲胡波(音译,Bo
Hu)说,尽管父母劝他远离是非,但小胡在案发当晚还是去见了杰森,试图理清这件事。
小胡的父母认为,许多年轻的留学生可能根本没有准备
好应对这种状况。
他们说,留学生和新移民在遇到类似问题时,应该考虑与警察或学校联系,需要有人教他们,他们才懂得这么做。
胡先生说:“千万别像我儿子一样,试图把这件事谈清楚。
他这么想是他太天真了。
”
学校“做得很好,但显然不够”
Yarra
Valley文法学校的校长马克·梅里(Mark
Merry)说,小胡没有对老师提过任何恐吓电话或恐吓邮件。
他说,如果他告诉学校,学校会替他报警。
他说,小胡与他在澳大利亚的寄宿家庭关系非常亲密,寄宿家庭的户主是他家的朋友,也是小胡在澳大利亚的指定监护人。
“我们做的事情都对,但显然还不够。
”梅里博士说,“我们失去了一个学生,所以我们不得不扪心自问,我们还能做些什么。
”
自杰勒米去世以来,学校已经做出了许多改变,包括给留学生更多关于人身安全的讲座。
他们还聘请了更多讲中文的辅导员,并在校园内引进了语言辅导。
保护留学生是道义
在《海外教育服务法案》中,有一项管理海外学生福祉的国家行为准则。
自1月份以来,法律要求学校设立一个流程来管理可能导致学生身心受伤的事件。
教育提供者必须确保未成年学生掌握适当的文化信息,知道在受到身体伤害和性虐待的情况下应该如何报案,以及在紧急情况下可以联系谁。
但代表澳大利亚境内600名留学生支持者的国际教育协会(International
Education
Association)担心,高中和大学没有足够的专业支持人员。
该协会的维州和塔州负责人盖伊(Manorani
Guy)表示,留学生人数在飙升,案支持人员并没有随之增加。
盖伊说,年产值300亿元的国际教育部门需要花更多的钱来培训和招聘支持人员。
“对招收国际学生的教育机构来说,我们就是东道主。
”盖伊说,“我们在道义上必须基于他们所需的一切支持,我们需要从小胡的案件中吸取教训。
”。