投资幼儿园须做长线准备面对风险需谨慎 民办幼儿园2010年夏天

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幼儿园为什么不能投资的参考方案

幼儿园为什么不能投资的参考方案

幼儿园为什么不能投资标题一:幼儿园经营风险大,投资难以收益幼儿园是一种特殊的教育机构,它需要承担着更多的责任和风险。

而随着市场竞争的加剧和政策的不确定性,幼儿园经营风险逐渐增大。

同时,幼儿园的收益受到多种因素的制约,比如收费标准不高、人力成本高、儿童流失率高等等,这些都导致幼儿园难以实现想象中的收益。

因此,对于投资者来说,幼儿园经营存在较大的风险,投资难以保证收益率。

标题二:幼儿园资本投入大,回报周期长幼儿园是一种长期性的教育机构,经营成本高且需要大量的资本投入。

比如需要购置房产、修建硬件设施、购买教学设备、招聘教育工作者等等。

这些对于幼儿园来说是无法避免的成本,而且投资回报周期长,需要等待数年才可以收回本金和盈利。

因此,对于普通投资者来说,幼儿园不宜作为短期收益的理财方式,更适合长期投资者。

标题三:幼儿园的发展受制于政策变化教育是政策导向性很强的产业,幼儿园的业务发展往往受制于政策变化。

虽然政府一直在大力支持幼儿教育事业,但是,政策还是难以避免的会发生变化。

比如,可能会出现一些新政策,对幼儿园的运营会产生影响,甚至导致幼儿园的业务发展停滞不前。

因此,对于投资者来说,幼儿园的主要发展方向和运营策略建议要符合政策变化趋势。

标题四:幼儿园需承担的社会责任较大幼儿园是一种教育机构,只有提供优质的教育服务,才能得到家长和社会的认可。

除此之外,幼儿园还需要承担起更重的社会责任,比如做好安全防范、保障儿童健康、培养出品质高的毕业生等等。

这些都需要幼儿园不断的进行投入和修正,加大投资额度,从而才能够不断地增强服务品质。

因此,对于投资者来说,要注意幼儿园有更大的社会责任和风险。

标题五:幼儿园未来发展趋势和市场前景幼儿园是未来教育产业中一个非常重要的板块,需要有部分投资者参与,为了加强幼儿园的竞争力和服务质量有所提高。

但是,投资者需要充分了解幼儿园行业未来的趋势和市场情况,从而更好地进行决策。

未来幼儿园产业会面临着更多的信任建立和市场监管等综合因素,需要有更多的长期投资者来支持幼儿园的健康发展。

学前教育现代化陷阱电子设备越来越多

学前教育现代化陷阱电子设备越来越多

学前教育现代化陷阱电子设备越来越多“近些年国家对学前教育的投入在快速增加,幼儿园把投入多数用在了基础建设上,有些幼儿园有了钱就频繁装修,对小孩的成长不负责任。

我建议政府应该对幼儿园装修的次数、时刻间隔以及装修后多久能够开班作出要求。

”幼儿教育专家、北京师范大学教授冯晓霞的发言,在今天召开的“关怀儿童健康,创设安全友好环境”座谈会上引起共鸣。

2010年,《国务院关于当前进展学前教育的若干意见》公布,教育部开启了第一个学前教育三年行动打算。

2011年至2020年,中央财政学前教育项目经费投入500亿元,带动地点各级财政投入1600多亿元。

前所未有的支持力度极大增加了学前教育资源,但同时,政府监控环节的薄弱、幼儿园装修人员专业知识的匮乏、营利性学前培训机构的不负责任、各方面对教育现代化的盲目追求等一系列问题,给小孩的成长过程带来隐患。

室内装修是哮喘、鼻炎的危险诱因谈到幼儿园频繁装修,冯晓霞忧心忡忡,“一些政府采购是低价招标、专门多采购部门不明白专业知识,不明白儿童对污染辐射的容忍标准大大低于成人。

”中国学前教育学会公布的材料显示,儿童处于生长发育时期,全身各组织、脏器和系统均不成熟,免疫系统发育欠完善,自我爱护能力专门薄弱。

而当今的环境污染问题在儿童的家庭生活、幼儿园生活以及社区生活中日益凸显,严峻阻碍儿童的健康成长。

除大气污染之外,室内装修是儿童哮喘、变应性鼻炎等呼吸道疾病的危险诱因,与儿童白血病的发生也存在关联。

“天津市幼儿园近10年几乎都装修过。

”天津市妇女儿童保健中心儿童保健主任刘功姝介绍,新幼儿园要装修,老幼儿园改造也要装修,幼儿园想参评几级几类园更要装修。

作为监管部门,他们一直要求装修幼儿园必须出具环境监测部门的达标证明。

中国疾控中心儿童爱护部的专家对此问题也专门关怀。

疾控中心环境与健康相关产品安全所的王秦参与了兰州、武汉、深圳等都市幼儿园的环保项目验收,他认为,这些幼儿园的基础建设差不多专门好了,要紧应小心儿童玩具塑料物品中的化学物质,室外地胶散发的气味专门大。

幼儿园社会风险防范:设立民办幼儿园的风险研判报告

幼儿园社会风险防范:设立民办幼儿园的风险研判报告

幼儿园是儿童成长过程中非常重要的教育环境,而在当前社会中,民办幼儿园的数量不断增加,但是其质量和风险也备受关注。

本文将深入探讨民办幼儿园的社会风险,对设立民办幼儿园的风险进行研判,并提出防范措施。

一、民办幼儿园的发展现状目前,我国的幼儿园教育已经面临着市场化、多样化的发展趋势,民办幼儿园数量日益增多。

与公办幼儿园相比,民办幼儿园的经营主体和管理机制更加多元化,但同时也存在着一定的风险和挑战。

二、民办幼儿园存在的社会风险 1. 资质问题:由于政策和管理的限制,一些民办幼儿园可能存在资质不全或者资质不符合标准的情况,在教育教学、师资力量等方面可能存在短板,影响幼儿的教育质量。

2. 安全隐患:一些民办幼儿园可能存在安全隐患,比如场地不符合安全要求、消防隐患等,给孩子的安全带来潜在的风险。

3. 经营不善:一些民办幼儿园由于经营不善,可能会出现资金链断裂、教职员工无法及时发放工资等问题,导致幼儿园的正常运转受到影响。

4. 教育质量参差不齐:由于民办幼儿园的管理水平和师资力量可能参差不齐,教育质量不能得到有效保障,给孩子的成长教育带来一定的风险。

三、设立民办幼儿园的风险研判针对上述风险,我们需要对设立民办幼儿园进行风险研判,评估其潜在风险和问题,以便采取有效的防范措施。

1.审查资质:在设立民办幼儿园之前,需要对幼儿园的资质进行严格审查,确保其符合教育主管部门的相关规定和标准。

2.安全评估:对民办幼儿园的场地、设施和消防设备进行严格的安全评估,确保孩子在这里的安全得到有效保障。

3.资金实力:对幼儿园的资金实力进行评估,确保其具有良好的经营基础和资金链稳定,避免因经营不善导致的风险。

4.教育质量评估:对民办幼儿园的教育质量进行评估,包括师资力量、教学管理等方面,确保孩子能够接受到良好的教育。

四、防范措施 1. 完善监管:加强对民办幼儿园的监管,建立健全的教育品质评估机制,加大对违规行为的惩处力度。

2. 提高信息透明度:加强对民办幼儿园信息的公开透明,让家长和社会公众能够了解幼儿园的真实情况,提高其经营的公信度。

幼儿园如何抗风险经营

幼儿园如何抗风险经营

幼儿园如何抗风险经营两会说有不少关于学前教育的话题和提案,诸如“入园难”,“经营力不从心”等,入园难这个词对于幼儿园老板们来说,不算是个坏消息,这是市场需求的一个反映。

而在这样一个氛围中,我们的很多民办园还是办得不尽人意。

当然,也有些园自我感觉良好,每年能赚那么些钱。

这年头,但凡一个企业每年能赚钱,就相当不错。

幼儿园是个小企业,但又不同于企业。

因为企业只要能生存下来,几年过后基本上都混得不错。

因为企业的人才素质对给他的发展有很给力的保障。

而幼儿园的发展大多数只取决于老板的素质(能找到一个可靠专家平台对力不从心的园长来说才是个出路),而目前幼儿园的人才素质不但不能说是有助于幼儿园发展,还使得其危机四伏。

这个从以下近年来发生在幼儿园的事故就能了解。

◆2001年6月5日,南昌广电发展中心艺术幼儿园发生火灾,造成13名幼儿死亡。

◆2001年11月7日,昆明的16岁男女从幼儿园哄骗、绑架4岁亲侄勒索钱财。

◆2004年8月4日,北京大学第一医院幼儿园幼儿园门卫挥刀连砍15名幼儿和3名教师。

◆2004年2月27日10时许,一名30多岁的瘦小的中年男人怀揣3件凶器闯进河北辛集蒙太梭幼儿园歹徒行凶,导致2死1伤的悲剧。

◆2004年10月21日,北京东城区北新幼儿园的师生2人晚上被歹徒行凶杀死。

◆2006年1月7日上午9时许,汕头市东方幼儿园的孩子们正在园内活动,一名三十来岁的陌生男子突然闯入,3岁儿童李嘉琳被拦腰举起,头朝下重重摔到水磨石地面上。

约十分钟后,她被送到医院抢救,当时后脑颅凹入、破碎,生命垂危。

◆2007年3月7日下午,一歹徒持刀冲进广西北海市银海区机关幼儿园行凶,4名女幼儿老师和4名幼儿被歹徒砍伤。

◆2004年9月11日,苏州"小剑桥幼儿园"28名儿童被持刀闯入者砍伤。

◆2007年11月17日,西安三轮车工偷走幼儿园接送卡绑架男童勒索家长。

◆2007年12月23日,蓬莱男童重感冒午睡猝死,家长和幼儿园都承担了责任,幼儿园一次性赔偿给孩子家长15万元。

幼儿园可以投资吗的参考方案

幼儿园可以投资吗的参考方案

幼儿园可以投资吗标题1:幼儿园可以是一个投资项目吗?幼儿园可以是一个投资项目. 市场需求高, 成本相对较低, 可以带来长期的稳定利润. 经营者可以从学费, 物资采购和活动收入中得到收益. 幼儿园也可以是一个社区服务的贡献. 然而, 幼儿园的管理和运营需要经验和知识,品质和服务也是关键因素, 投资者需要认真考虑市场前景和相关的法规政策。

标题2:幼儿园投资的市场前景如何?幼儿教育市场需求稳定增长,预计长期保持稳定。

随着女性职业化程度的不断提高,人们普遍开始重视孩子的教育关注点从高等教育向基础教育转移。

父母对于幼儿教育质量要求逐渐提高,对私人幼儿园的需求日益旺盛。

同时,国务院也发布了多项政策扶持和规范幼儿教育领域,促进幼儿教育服务体系的完善,对于参与幼儿教育产业的投资者来说是一个很好的机会。

标题3:幼儿园经营存在的挑战在选择经营幼儿园的时候, 您必须考虑到企业经营面临的挑战. 特别是在竞争激烈的市场上,尤其要关注品牌体系的建立,标准化管理,质量控制等等因素。

同时,只要幼儿园的机构设置不当或者资质不够,会遭受纷繁复杂的法律纠纷,短期内无法将利润回报并且需要大量投入,所以投资者需要谨慎入手。

标题4:需要注意的幼儿园投资风险除了幼儿园经营的挑战,还需要注意幼儿园投资所带来的风险。

沉重的开支在幼儿园投资时是一个很重要的考虑点,包括在选址、装修、师资等方面的开支。

此外,社会、政策、市场等因素都可能影响幼儿园经营,任何一点影响都可能对幼儿园产生重大影响。

况且幼儿园业务不是个人经营,每个楼层(包括员工、职工、家长、儿童、其它顾客)以及相关政府部门都必须进行严格的合作,否则就可能面临各种法律和公共关系风险。

标题5:如何成功经营一个幼儿园?在幼儿园投资和管理中,成功的关键在于人和运营,前者是指品质和服务,后者是指制度建设和管理。

影响品质和服务的主要因素是师资水平, 课程设计, 教学资源和服务项目。

制度建设和管理方面主要包括招聘培养管理人员, 规范收费和财务, 确保遵守法规政策, 确定明确的目标并跟踪他们的实现。

投资幼儿园2大风险

投资幼儿园2大风险

投资幼儿园须谨慎存扩张过快人才瓶颈2大风险民办幼儿园2010年夏天,北京爆出某家长排队8天8夜给孩子争取一个入幼儿园名额的新闻,其背后反映的不仅仅是北京幼儿入园难的现实,更映射出投资幼儿园的巨大商机。

近年来,在政策鼓励和适龄入园儿童增多的情况下,民办幼儿园市场迅速升温,数十个全国性的民办幼儿园品牌在各地开花,不少个人投资者也瞄准了投资幼儿园的机会。

不过,对于投资者来说,只有政策的支持和市场的刺激是远远不够的。

要想成功投资这一学前教育市场,还需要做好扎实的内功和长线经营的准备。

政策空间广阔“国家政策一直鼓励社会资金进入教育领域,教育规划纲要中提到的学前教育应…以政府主导,社会参与,公办民办并举‟的方式发展。

”中国民办教育协会学前教育专业委员会秘书长杨志彬介绍,在现阶段,我国的公办幼儿园远远满足不了数量众多的学龄前儿童的入园需求。

由于我国人口众多,基础设施和相关服务欠缺,而9年义务教育也才刚刚达成阶段性目标,这时让教育部门出巨资去普及学前教育肯定不现实。

因此,目前的国情也决定了民办幼儿园在现阶段的学前教育中具有重要地位。

相关数字也验证了杨志彬的说法。

国家副督学郭福昌在2010年2月曾透露,目前全国共有13.4万所幼儿园,其中民办幼儿园8.3万所,占62%。

而由于各地情况不同,在学前教育政策的方向上也有差异。

比如在云南,当地政府对幼儿园的政策是“民进公退”;而北京,近几年政府正在准备加大学前教育的经费投入,争取到2015年全面普及学前教育。

但从总体上看,专家认为民办幼儿园在未来几年内仍拥有广阔的市场空间。

来自市场的情况也证明了这一点。

“中国现有7000万3岁以下的婴幼儿,按照每个孩子的花销中30%用于教育消费来推算,国内早期教育市场潜力达到100多亿元的规模,正处于快速发展的阶段。

即使在2008年开始的全球金融危机影响下,VC、PE对学前教育的投资也稳定增加。

”在2008年获得风险投资的红黄蓝教育机构董事长史燕来向《中国经营报》记者表示。

上海公务员考试《行测》通关模拟试题及答案解析【2022】4217

上海公务员考试《行测》通关模拟试题及答案解析【2022】4217

上海公务员考试《行测》通关模拟试题及答案解析【2022】:421:亲生父母双方都有高血压的人,得高血压的几率是亲生父母都没有高血压的人的5倍。

所以,高血压可能是一种遗传病。

下列哪项为真。

最能支持上述结论?单项选择题A、亲生父母都有高血压的人,无论如何留意生活方式,得高血压的几率仍旧很高B、亲生父母没有高血压的人,在和患高血压的养父母生活一段时间后,得高血压的几率会增高C、亲生父母都有高血压的人,在承受巨大生活压力时,更易得高血压D、亲生父母患有高血压的人,在没有消失高血压病症前,做些预防性治疗,可以降低得高血压的几率2:依据《公务员法》规定,下列关于公务员受处分的法律后果理解不正确的是()。

单项选择题A、受警告处分的,在受处分期间不得晋升工资档次B、受记过处分的,在受处分期间不得晋升职务、级别C、受降级处分的,在受处分期间不仅不能晋升职务和级别,也不能晋升工资档次D、受开除处分的,不得再次被录用为公务员3:从所给的四个选项中,选择最合适的一个填入问号处,使之呈现肯定的规律性:单项选择题A、请选择B、请选择C、请选择D、请选择4:启蒙意味着告辞闭塞和蒙昧,走向__________,启蒙的核心在于对理性的运用和__________。

启蒙思想家信任宇宙的合理、秩序与可知,并据此对学问、国家、社会以及人伦进行合理而有序的__________。

依次填入横线部分最恰当的一项是()。

单项选择题A、文明赞美重建B、聪慧显现重塑C、光明憧憬重组D、开明张扬重构5:奥斯卡以观众至上、制造商业电影神话而著称,但事实正如闻名演员马龙.白兰度当年为了美国,尤其是好莱坞卑视印第安人而拒领最佳男主角奖所表明的.奥斯卡总是与美国的政治、意识形态及价值观保持全都。

依次填入划横线部分最恰当的一项是:单项选择题A、标榜反对B、贯彻抵制C、宣称抗议D、提倡责备6:8,11,13,17,20,()单项选择题A. 18B. 20C. 25D. 287:.单项选择题A. 432元B. 422元C. 429元D. 430元8:中国科学新闻学会新媒体工作室的报告认为,新技术的消失,使受众接收和接受信息的方式不断发生变化。

幼儿园风险防范措施 幼儿园风险防范

幼儿园风险防范措施 幼儿园风险防范

幼儿园是孩子成长的重要场所,而幼儿园的安全防范工作显得尤为重要。

针对幼儿园的风险防范措施,我们需要从多个方面进行考虑和措施的执行。

下面将就幼儿园风险防范措施展开具体讨论。

一、安全设施建设幼儿园作为儿童的学习场所,需要保障每个孩子的安全。

幼儿园的安全设施建设至关重要。

在校园周边设置围墙,加强保安力量,确保校园的外部安全。

内部方面,需要设置紧急逃生通道,并加强通道的标识,以便孩子在发生意外时能够及时疏散。

应设置防护栏杆,防止孩子在课间玩耍时发生意外伤害。

对于幼儿园的教室、游乐设施等场所,也需要严格把关和定期检查,确保没有安全隐患。

二、教职员工素质培训幼儿园的教职员工直接关乎孩子的安全。

对教职员工的素质培训尤为重要。

要求教职员工必须具备相应的专业资质和职业精神,有责任心和爱心,能够保障孩子在校园内得到良好的照顾和教育。

要加强对教职员工的安全意识培训,让他们了解在校园内如何应对突发情况,以及在紧急情况下如何保障孩子的安全。

对幼儿园的保安人员也需要加强相关培训,提高其处理突发事件的能力。

三、家长参与家长是孩子成长过程中的重要参与者,他们的参与对于幼儿园的风险防范工作起到了至关重要的作用。

幼儿园需要建立起良好的家校交流机制,定期开展家长会议,让家长了解学校的安全防范措施,并在家庭教育中加强对孩子的安全教育,增强孩子自我保护意识。

学校也需要建立家长参与的安全巡查制度,让家长参与学校的安全检查和日常巡视工作,及时发现和解决可能存在的安全隐患。

四、突发事件应对在面对突发事件时,幼儿园需要根据预案及时有效地应对。

校园需要建立健全的突发事件应对预案并进行定期演练,让教职员工和孩子了解在突发事件发生时应该如何行动。

建立完善的应急通联机制,确保在紧急情况下可以及时有效地与相关部门进行通联和协作。

另外,应保持校园内通讯设施的畅通,以便及时发布紧急事件通知,让孩子和家长得到第一时间的通知和指引。

五、心理健康教育孩子的心理健康同样是幼儿园风险防范的重要内容之一。

幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点1500字

幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点1500字

幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点1500字随着经济发展和城市化进程的加速,幼儿园逐渐深入人们的生活,成为人们重要的生活需求之一。

如今,幼儿园的飞速发展,吸引了不少人的注意,许多投资商都纷纷瞄准这个市场。

但是,作为一项重要的商业计划,幼儿园的商业计划书的编制需要投资商们花费大量的时间和精力,本文将从以下几个方面进行阐述。

1.市场分析编制幼儿园的商业计划书一定要对市场进行细致的分析,包括市场规模、竞争状况、潜在客户等等。

通过对市场的分析,可以洞察市场的发展趋势和市场需求,进而从而制定具有操作性和可行性的经营计划。

2.运营模式投资幼儿园需要清楚自己的运营模式,幼儿园运营模式通常包括半日制幼儿园、全日制幼儿园和定制化幼儿园,以及由幼儿园辅导课程所形成的早教机构。

不同运营模式的特点、区别和适宜人群不同,这需要投资商根据市场分析来选择适合自己的经营模式。

3.投资费用编制幼儿园商业计划书,投资费用是非常重要的一项指标。

运营一所幼儿园需要考虑如教师工资、营销推广费用和装修费用等方面的费用。

除此之外,还需要考虑融资和投资分红等问题。

因此,对于投资商来说,确定幼儿园的投资费用是十分值得谨慎思考的事情。

4.营销策略在创办幼儿园时,营销策略也是非常关键的一环。

针对不同的用户、不同的市场要素,制定出不同的营销策略,同时还需要有充足的推广费用作支撑。

这方面的具体策略可以包括网络营销、广告宣传、推荐奖励等。

5.团队组建团队建设是一个强大的因素,对于一个幼儿园的成功运营来说十分重要。

幼儿园团队的建设要从人力资源方面进行,招募高水平的教师和管理团队,以及保持对员工的优秀工作环境、员工福利的关注和沟通。

总之,编制幼儿园的商业计划书需要投资商们多方位思考,通常需要包括市场分析、运营模式、投资费用、营销策略和团队组建等方面的因素。

仔细分析每个细节、编写具体可制定操作性、可行性、可交付性以及可追踪性的计划,可以让幼儿园的商业计划书顺畅实现,从而最终实现成功。

幼儿园投资风险到底有多大

幼儿园投资风险到底有多大

新加坡品格蒙特梭利(中国)运营中心随着市场需求和政策的不断变化,幼儿园市场渐渐呈现两极分化的发展趋势,也正因如此,整个幼儿园市场的投资风险也有所加大。

对此,品格蒙特梭利教育集团对目前民办幼儿园投资与经营风险进行了评估和整理,主要存在以下几个方面:(1)经营成本风险。

民办幼儿园的资金除了投资单位提供之外,家长缴纳的保教费、伙食费、交通费等就成为其保证经营的主要经费来源。

如果幼儿园招生情况不理想,幼儿园将面临巨大的资金压力。

因此,通过合理手段有效提升招生率是解决经营成本风险的重要举措。

(2)日常管理风险。

幼儿园日常管理中经常面临各种各样的问题,如校车安全问题、学费定价问题、厨房管理问题等。

其中安全问题是较为突出的。

规范化、标准化、流程化的园务管理和园长领导力的提升,将有效提升幼儿园的抗风险能力。

(3)教师教学风险。

近年来幼儿园虐童事件频频曝光,教师教学效果也直接影响到幼儿园的正常运营和招生,再加上国家现在严肃抵制幼儿园“小学化”倾向与家长需求之间的矛盾导致幼儿园教学工作进入瓶颈期,凡此种种都与幼师的素质和水平密切相关。

因此,提供更多的教师学习、培训机会,提升教师的专业素养,是降低教师教学风险的有效方式。

(4)市场竞争风险。

民办幼儿园的生存环境受到家庭、社区、政府、市场等多重因素的影响,如家长对幼儿教育的认知水平,社区基础设施、社区文化建设不能与幼儿园形成良性互动,政策导向,市场同质化竞争、生源抢夺激烈等情况都是幼儿园的生存风险。

精准把握政策方向、实时了解市场竞争状况、充分了解家长需求等,才能有效降低幼儿园的市场竞争风险。

当然,在经营幼儿园的过程中,还会面临各种各样的风险,以上四种风险是应该注意的。

合理规避风险,敢于面对风险,才能使幼儿园时刻处于良好的发展状态。

品格蒙特梭利教育集团专注于品格教育的研究与实践,凭借先进、科学的教育理念和贴心的全流程加盟服务,赢得了众多幼儿园项目投资人的关注与好评,2018年品格蒙特梭利更是凭借雄厚的实力荣膺综合实力先进教育集团和家长信赖儿童教育品牌等荣誉。

幼儿园的投资方案

幼儿园的投资方案

幼儿园的投资方案引言幼儿园是满足家庭对孩子教育需求的重要机构,随着社会对幼儿教育的重视程度不断提升,幼儿园行业正面临着巨大的发展机遇。

然而,开设一家幼儿园需要经过细致的规划和合理的投资方案。

本文将介绍一份幼儿园的投资方案,旨在帮助投资者了解幼儿园投资的相关要素和策略。

1. 市场调研与需求分析在决定投资开办幼儿园之前,首先需要进行市场调研和需求分析,以确定该地区的市场潜力和投资回报率。

具体的调研内容包括:•所在地区的人口结构和增长趋势•竞争对手的数量和市场份额•家庭对幼儿园的需求和期望•政府对幼儿教育的政策支持程度基于市场调研和需求分析的结果,能够更准确地评估投资回报和制定适当的定价策略。

2. 基础设施投资幼儿园的基础设施投资是幼儿园运营的基础。

这包括房屋租赁/购买、装修、家具和设备的购置等方面的投资。

首先,选择合适的地理位置是至关重要的。

一个好的地理位置可以提高幼儿园的知名度和吸引力。

在选址过程中,需要考虑到安全、便利性和容量等因素。

其次,幼儿园的装修和家具需要符合儿童的安全和教育需求,投资者需要提前规划装修和购置家具的预算,确保环境的舒适性和教育性。

最后,幼儿园需要购置适当的教育设备,如玩具、电子设备、教具等。

这些设备应该满足幼儿教育的需求,并有助于提升教学质量和创新。

3. 人力资源投资幼儿园的人力资源投资是运营成功的关键。

在构建一个专业的教职团队时,需要考虑以下要素:•有效的招聘和选拔程序,以选择适合的教职人员•提供良好的培训和发展机会,以提高教职人员的素质和专业素养•制定合理的薪酬政策,以确保员工的工作积极性和满意度•建立团队合作和激励文化,以促进教职人员的团结和共同成长在幼儿园投资过程中,要确保拥有合格的和有经验的教职员工,因为他们对幼儿园的教育质量和竞争力具有重要影响。

4. 教育和课程投资教育和课程是幼儿园能够吸引家长和培养孩子成长的核心。

投资者应该考虑以下几个方面:•制定符合教育需求的课程计划,结合幼儿的年龄特点和成长需求,确保课程内容的高质量和多样性。

幼儿园能投资吗的相关参考

幼儿园能投资吗的相关参考

幼儿园能投资吗头条:《幼儿园也可以投资吗?看看这些成功的案例!》幼儿园的本质是教育,但在市场经济中,幼儿园也可以成为一种商业模式。

一些成功的幼儿园投资案例可以给我们启示,让我们看看它们是如何实现盈利的。

小标题一:做好市场分析,才能成为市场状况的胜利者成为市场状况的胜利者,首先需要精准的市场分析。

了解本地的人口结构、收入水平、家庭配偶是否都在工作等因素,是幼儿园投资成功的前提。

例如,在收入较高的地区,父母对于幼儿的教育投入也比较高,这样的地方创办高质量的幼儿园可以吸引更多的家长。

通过市场分析,找到自己的定位和优势,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续盈利。

小标题二:切入市场,选择适合自身发展的模式幼儿园投资有多种模式,常见的包括自营、特许经营和加盟。

这些不同的模式各有优缺点,需要根据自身的实际情况选择。

自营幼儿园需要承担更多风险和责任,但可以完全掌控自己的资源和运营。

特许经营和加盟可以通过利用品牌和经验降低风险和成本,但需要遵守特定的经营方式和流程。

小标题三:注重教育品质,提高孩子的教育质量幼儿园的本质是为孩子们提供高质量的教育服务。

优秀的幼儿园应该注重孩子们的人格、思维、语言、体能等各方面的发展,提供有趣、富有启发性的教育活动,提高孩子们的综合素质和竞争力。

通过提高教育品质,提高幼儿园的竞争力,吸引更多的家长来选择自己的幼儿园。

小标题四:提高管理水平,降低成本和风险幼儿园的成功除了教育质量,还和管理和运营密不可分。

一个高效的运营团队,可以提高幼儿园的利润率,同时减少管理成本和风险。

例如,可以注重教师培训,提高教师素质,减少人员流失率;使用优秀的管理软件,提高数据安全性和工作效率;建立完善的财务制度,提升财务管理水平,避免财务风险。

小标题五:跟进市场变化,不断更新自己的教育理念和战略市场是在不断变化的,幼儿园也需要跟随市场的变化,不断更新自己的教育理念和战略。

如今,互联网的普及和直播教学的兴起,为幼儿园提供了更多的发展机遇和可能性。

幼儿园投资总结

幼儿园投资总结

幼儿园投资总结一、引言随着社会的进步和家长对子女教育的高度重视,幼儿园教育作为基础教育的重要组成部分,其市场需求不断增长。

本文将对我们在幼儿园投资领域的经验进行总结,以期为未来的投资者提供有益的参考。

二、投资背景与决策近年来,我们观察到国家对于学前教育的政策支持和资金投入持续加大,这为幼儿园的发展提供了良好的环境。

经过市场调研,我们认为幼儿园市场具有较大的发展空间和投资潜力。

因此,我们决定进入幼儿园投资领域,并制定了相应的投资策略。

三、投资实施与运营在投资实施阶段,我们重点关注以下几个方面:1. 选址与建设:选择交通便利、居民集中、具有潜在需求的区域作为幼儿园的地址,同时注重园所的硬件设施建设,为孩子们提供一个安全、舒适的学习环境。

2. 团队组建:招聘具有专业知识和丰富经验的幼师,通过培训和激励机制,提高教师队伍的教学水平和职业素养。

3. 品牌与营销:通过市场宣传、亲子活动等方式,提高幼儿园的知名度和美誉度,吸引更多的家长选择我们的幼儿园。

4. 管理与服务:建立完善的管理制度和服务体系,确保教学质量和服务水平,提升家长的满意度。

在运营过程中,我们根据实际情况不断调整和完善投资策略,努力实现幼儿园的可持续发展。

四、投资效果与收益经过一段时间的努力,我们的幼儿园在市场上取得了良好的口碑,招生规模稳步增长。

同时,在成本控制方面也取得了显著的成效,盈利能力逐渐提升。

我们预计在未来几年内,幼儿园的投资回报率将达到预期的目标。

五、总结与展望通过这次幼儿园投资实践,我们深刻认识到教育行业的特殊性和复杂性。

在未来的投资活动中,我们将继续关注国家政策、市场需求和竞争态势等方面的变化,不断完善投资策略和管理体系。

同时,我们也将积极探索新的投资机会和领域,以实现更加全面和可持续的发展。

创办幼儿园创业计划书风险应对策略

创办幼儿园创业计划书风险应对策略

创办幼儿园创业计划书风险应对策略一、引言本创业计划书旨在针对创办幼儿园的风险进行全面的分析和对策制定,以确保幼儿园的稳定运行和持续发展。

幼儿园是一个敏感的教育领域,创业者面临的风险包括市场竞争、法律法规、资金等多方面因素。

本计划书将从市场分析、人力资源、财务管理、风险控制等方面提出相应应对策略,以帮助创业者规避风险,实现创办幼儿园的成功。

二、市场分析风险应对策略1.科学合理的市场调研:在创办幼儿园之前,进行细致而科学的市场调研,了解本地幼儿教育市场的需求和竞争情况,以便制定合理的定位和发展策略。

2.多元化的教育服务:为了应对市场竞争的风险,幼儿园可以引入多元化的教育服务,例如特色课程、亲子活动、托管服务等,以吸引更多家长的关注和选择。

3.建立良好的口碑:通过提供优质的教育服务和关怀,建立良好的口碑,通过口碑传播吸引更多的家长和幼儿。

三、人力资源风险应对策略1.招聘合适的教师团队:幼儿园的教师是教育质量的关键,招聘合适的教师团队对于幼儿园的发展至关重要。

可以通过多种途径进行招聘,如校园招聘、网络发布、社交媒体等,在招聘过程中注重教师的专业素养、教育经验和教学方法。

2.提供培训和发展机会:为教师提供持续的培训和发展机会,提高其教育教学水平和实践能力,以提升幼儿园整体的教育质量。

3.建立良好的激励机制:通过建立良好的激励机制,包括薪酬制度、晋升机会、福利待遇等,吸引优秀人才加入幼儿园,并激励员工的积极性和创造力。

四、财务管理风险应对策略1.开展详细的财务预测和规划:在创办幼儿园之前,进行详细的财务预测和规划,包括启动资金、运营成本、收入预测等,以确保资金的合理配置和经营的可持续性。

2.多元化的资金筹措方式:幼儿园的创办和运营需要大量资金,可以通过多种途径筹措资金,如银行贷款、投资者合作、政府拨款等,降低单一资金来源带来的风险。

3.精细化的成本管理:通过精确核算和细致管理幼儿园的各项成本,包括人工成本、教学资源、设备维护等,确保财务的合理支出和节约运营,以降低经营风险。

民办幼儿园财务风险防范

民办幼儿园财务风险防范

民办幼儿园财务风险防范民办幼儿园的举办者和出资人也面临着财务风险。

在民办幼儿园经营过程中,举办者需要承担投资风险、市场风险、管理风险等多种风险。

同时,如果民办幼儿园出现经营亏损或违规行为,举办者和出资人也将面临着财务风险。

因此,举办者和出资人需要对民办幼儿园的财务管理进行有效的防范和控制。

财务管理风险民办幼儿园的财务管理也是一个重要的风险点。

民办幼儿园需要建立健全的财务管理制度,保证资金的合理使用和安全性。

同时,民办幼儿园还需要注重财务透明度,及时公布财务信息,接受社会监督。

如果民办幼儿园的财务管理出现问题,将会影响到幼儿园的正常经营和发展。

合理回报风险举办民办幼儿园的出资人通常希望获得合理的回报。

然而,在民办幼儿园经营过程中,由于市场环境、政策法规等因素的影响,民办幼儿园的回报率可能会受到一定程度的影响。

因此,举办者和出资人需要对民办幼儿园的经营风险进行全面的评估,制定合理的经营计划和回报预期。

税务风险民办幼儿园也需要面对税务风险。

民办幼儿园需要按照相关税收法规缴纳各项税费,同时需要注意税务合规,避免出现税务违规行为。

如果民办幼儿园的税务管理出现问题,将会影响到幼儿园的正常经营和发展。

收费风险民办幼儿园的收费也是一个重要的风险点。

民办幼儿园需要按照相关规定合理收费,同时需要注意收费透明度,避免出现收费过高或收费不透明等问题。

如果民办幼儿园的收费管理出现问题,将会影响到幼儿园的声誉和发展。

因此,民办幼儿园需要建立健全的收费管理制度,保证收费的合理性和透明度。

我国现行制度将民办非企业单位的内涵扩充到非营利性,并将其外延扩充到合伙与个体。

然而,这种制度无法用传统民法上的财团法人理论予以阐释,从而在制度架构内部造成了规则抵牾。

《民办非企业单位登记管理暂行条例》第12条以及XXX1999年《民办非企业单位登记暂行办法》第2条将民办非企业单位分为民办非企业单位(法人)、民办非企业单位(合伙)和民办非企业单位(个体),其中合伙型和个体型民办非企业举办者(出资人)要对单位债务承担无限连带责任,这与民办幼儿园财产的独立性相冲突,使得民办非企业单位内部权利义务严重失衡。

幼儿园创业风险计划书

幼儿园创业风险计划书

幼儿园创业风险计划书一、项目概述幼儿园创业是一个充满挑战和机遇的行业,随着社会经济的不断发展,人们对幼儿教育的重视程度也越来越高。

在这样的背景下,开办一家幼儿园的创业项目具有很大的市场潜力。

本项目计划在城市中心区域开设一家规模适中的幼儿园,面向3-6岁的幼儿提供优质的教育服务。

二、项目盈利模式幼儿园的盈利主要来自于家长的学费和其他附加收入。

家长会按照每个月的标准收费为孩子缴纳学费,同时还会有一些附加服务收费,如午托、校车等。

此外,幼儿园还可以通过开展一些特色课程和活动来增加收入来源。

三、风险分析1.市场风险:幼儿园市场竞争激烈,新开办的幼儿园需要花费一定时间来吸引家长和孩子,存在一定的市场风险。

2.财务风险:创办幼儿园需要大量的资金投入,如果经营不善,可能会面临财务风险。

3.教育质量风险:幼儿园的教育质量是家长选择的重要因素,如果教育质量不达标,可能会面临家长流失的风险。

4.法律风险:幼儿园需要遵守相关法律法规,如果存在违法行为,可能会面临法律风险。

四、风险应对措施1.市场风险:通过市场调研和定位,制定有效的市场营销策略,增加幼儿园的知名度,吸引更多家长和孩子。

2.财务风险:建立完善的财务管理体系,合理控制经费支出,确保财务实现平稳运作。

3.教育质量风险:招聘具有丰富教育经验和专业知识的老师,建立完善的教育培训体系,保障幼儿园教育质量。

4.法律风险:遵守相关法律法规,加强法律意识和风险管理意识,及时调整运营策略,降低法律风险。

五、风险管理体系1.风险评估:对幼儿园经营中可能面对的各类风险进行全面评估,建立风险清单。

2.风险预警:建立风险预警机制,及时发现和评估潜在风险,并做出相应调整。

3.风险控制:对风险进行分级控制,根据风险的不同性质和程度制定相应的控制措施。

4.风险应对:针对不同类型的风险,制定相应的应对措施,确保在风险发生时能够做出及时有效的应对。

六、风险评估1.市场风险:市场竞争激烈,新开办的幼儿园需要花费一定时间来吸引家长和孩子,市场风险较高。

学前教育行业投资风险评估安全问题的挑战

学前教育行业投资风险评估安全问题的挑战

学前教育行业投资风险评估安全问题的挑战随着我国经济的快速发展和人们对教育的重视,学前教育行业投资的热潮逐渐兴起。

然而,学前教育行业也面临着一系列的风险和挑战,其中安全问题是最为突出的一个方面。

本文将就学前教育行业投资中面临的安全问题进行评估和分析,探讨如何应对这些挑战。

一、人身安全风险在学前教育机构中,幼儿的安全是最关键的。

例如,儿童可能面临课堂纪律管理不善、师生比例过高或者教室设施不合理等风险。

为了解决这些问题,投资者应该选择有合格资质的学前教育机构,确保安全规范得到落实,并投入足够的人力和物力,保障幼儿的人身安全。

二、食品安全问题学前教育机构提供的食品安全直接关系到幼儿的身体健康。

过期食品、不洁食品甚至食品中含有有害物质等问题都会给幼儿的健康带来潜在风险。

投资者在评估学前教育机构的风险时,应仔细了解其食品供应商的背景和运营情况,确保食品安全符合行业标准。

三、学校设施安全学前教育行业投资中,学校设施的安全性也是重要的一环。

例如,幼儿园应配备紧急逃生设施、安全楼梯、摔坠防护措施等保障幼儿的安全。

投资者应仔细考察学校设施的设计和构造,确保符合安全标准,并对设施进行定期检查和维护,以防止潜在的安全隐患。

四、网络安全随着信息技术的发展,学前教育机构也逐渐依赖互联网与家长进行沟通和信息传递。

然而,网络安全问题也带来了一定的风险。

例如,个人数据泄露、不当使用网络平台等问题都可能对幼儿和学校造成伤害。

投资者应选择安全性高、专业化程度较高的学前教育机构,并确保网络平台的安全措施得到落实,以保护幼儿和家长的隐私权和信息安全。

五、灾害安全管理灾害安全管理是学前教育行业投资中的重要环节。

学前教育机构可能面临火灾、地震、风暴等各种灾害,投资者需要确保学校有完善的灾害安全预案,并组织定期演练,以提高应对灾害的能力。

此外,投资者还应考察学校周边环境的安全等级,确保学校位于安全的区域。

六、法律合规风险学前教育行业投资中还有一系列的法律合规风险需要投资者重视。

私人投资幼儿园事件背后的思考

私人投资幼儿园事件背后的思考

私人投资幼儿园事件背后的思考私人投资幼儿园事件背后的思考近年来,私人投资幼儿园成为了社会热议的话题。

一方面,私人投资幼儿园能够为幼儿提供更好的教育资源和服务,满足家长的需求;另一方面,私人投资幼儿园中存在的种种问题也引发了人们的担忧和反思。

本文将从私人投资幼儿园事件的背景、事件的影响、问题的产生原因和解决途径等方面进行探讨。

一、背景私人投资幼儿园是指由企业或个人出资兴办的幼儿教育机构。

随着社会经济的发展和人们对教育的重视,私人投资幼儿园数量逐渐增多。

这种幼儿园在教育资源、师资力量等方面具有一定的优势,能够为家长提供更加个性化、多元化的选择。

但是,在私人投资幼儿园中也存在着一些问题,例如,教师素质不高、设备不齐全、管理混乱等。

二、事件的影响私人投资幼儿园事件的发生,对于幼儿园的管理和发展产生了一定的影响。

1.引起了家长的关注。

私人投资幼儿园的事件曝光后,家长们开始关注幼儿园的教育质量和安全问题,要求幼儿园提高教学质量和管理水平。

2.增加了监管力度。

私人投资幼儿园事件的发生,使得政府部门加强了对幼儿园的监管力度,对幼儿园的教学质量、师资力量、设施设备等进行严格的审核和监督。

3.影响了幼儿园的经营。

私人投资幼儿园的事件会导致家长对幼儿园的信任度降低,从而对幼儿园的经营产生一定的影响。

这种影响可能会导致幼儿园的招生人数减少,甚至出现倒闭的情况。

三、问题的产生原因私人投资幼儿园存在的问题,主要是由以下几个方面原因所导致的。

1.缺乏监管。

私人投资幼儿园在发展初期,政府部门对其监管力度不够,导致一些不合格的园所得以存在和发展。

2.缺乏资金投入。

私人投资幼儿园的盈利模式与公办幼儿园不同,需要更多的资金来维持开支,一些私人投资幼儿园由于缺乏资金投入,导致教师人数不足、设施设备不齐全等问题。

3.教育理念不清晰。

私人投资幼儿园由于缺乏教育经验,教育理念不够清晰,导致教学质量不高,师资力量不足等问题。

四、解决途径私人投资幼儿园存在的问题需要政府、幼儿园管理者和家长共同努力来解决。

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投资幼儿园须做长线准备面对风险需谨慎民办幼儿园2010年夏天,北京爆出某家长排队8天8夜给孩子争取一个入幼儿园名额的新闻,其背后反映的不仅仅是北京幼儿入园难的现实,更映射出投资幼儿园的巨大商机。

近年来,在政策鼓励和适龄入园儿童增多的情况下,民办幼儿园市场迅速升温,数十个全国性的民办幼儿园品牌在各地开花,不少个人投资者也瞄准了投资幼儿园的机会。

不过,对于投资者来说,只有政策的支持和市场的刺激是远远不够的。

要想成功投资这一学前教育市场,还需要做好扎实的内功和长线经营的准备。

政策空间广阔国家政策一直鼓励社会资金进入教育领域,教育规划纲要中提到的学前教育应以政府主导,社会参与,公办民办并举的方式发展。

中国民办教育协会学前教育专业委员会秘书长杨志彬介绍,在现阶段,我国的公办幼儿园远远满足不了数量众多的学龄前儿童的入园需求。

由于我国人口众多,基础设施和相关服务欠缺,而9年义务教育也才刚刚达成阶段性目标,这时让教育部门出巨资去普及学前教育肯定不现实。

因此,目前的国情也决定了民办幼儿园在现阶段的学前教育中具有重要地位。

相关数字也验证了杨志彬的说法。

国家副督学郭福昌在2010年2月曾透露,目前全国共有13.4万所幼儿园,其中民办幼儿园8.3万所,占62%。

而由于各地情况不同,在学前教育政策的方向上也有差异。

比如在云南,当地政府对幼儿园的政策是“民进公退”;而北京,近几年政府正在准备加大学前教育的经费投入,争取到2015 年全面普及学前教育。

但从总体上看,专家认为民办幼儿园在未来几年内仍拥有广阔的市场空间。

来自市场的情况也证明了这一点。

“中国现有7000万3岁以下的婴幼儿,按照每个孩子的花销中30%用于教育消费来推算,国内早期教育市场潜力达到100多亿元的规模,正处于快速发展的阶段。

即使在2008年开始的全球金融危机影响下,VC、PE对学前教育的投资也稳定增加。

”在2008年获得风险投资的红黄蓝教育机构董事长史燕来向《中国经营报》记者表示。

市场需求旺盛据统计,目前中国正进入一个新的人口生育高峰期。

近三年来,仅北京就有新生儿46万人。

但是,目前所有在北京市教委注册的幼儿园只能接收22.6万个孩子,缺口达50%以上。

由于供不应求,一些口碑好的公办幼儿园每年招生前都不敢提前公告报名时间。

原本只有几十个入园名额,往往会引来几倍,甚至上百倍的家长前去报名。

而为了报上名,一些公办幼儿园门外甚至出现了搭帐篷日夜排队的家长。

“在公办幼儿园数量少、规模小、门槛高的背景下,民办幼儿园也恰逢…供不应求‟的发展良机,甚至出现…开一家园,满一家园‟的现象。

”史燕来表示。

记者发现,在石景山区的高娃钢琴双语幼儿园,学费在三年内不断攀高,从每月3500元涨到目前每月4500元,仍挡不住高涨的需求。

一些贵族幼儿园甚至达到了每年学费10万元的水平。

在市场需求的刺激下,诸多幼儿园品牌纷纷加快了扩张速度。

北京红缨幼儿园连锁自2007年以来,以平均每个月15家加盟幼儿园的速度发展,目前已在全国发展连锁幼儿园500家;而最早进入中国的外资品牌大地幼儿园,从2005年100家左右的规模,发展到2009年的200家,如今仍以每年20%的速度扩张。

伴随着大量民办幼儿园品牌的出现,竞争也不可避免地出现。

为了凸显自身的优势,各大幼儿园品牌也推出了自己的教学特色,如“金色摇篮”的特长是潜能开发,“刘诗昆”和“高娃”的特色是钢琴,而“红黄蓝”则以0~6岁的一体化教育体系,让亲子班与幼儿园互动成为特色。

与此同时,还涌现出了大量打双语牌、蒙特梭利牌、多元智能化牌,或是混搭的方式出现的幼儿园。

各种类型的民办幼儿园满足了不同阶层的家长、不同特长的孩子们的需求。

杨志彬向记者表示,公办幼儿园由国家统一教材,在自主性和灵活性方面差一些,而民办幼儿园能够让不同的孩子根据自己的特长,得到更适合的培养,自然会获得极大的发展空间。

风险之一:超速扩张幼儿园品牌快速复制潜藏巨大风险高速扩张危机四伏幼儿园广阔的市场前景吸引越来越多的关注和投资,随着幼儿园品牌以连锁的方式扩张,规模快速壮大,如今全国已经有数十家连锁品牌幼儿园。

而这些早期教育品牌在快速膨胀后,经营状况良莠不齐,即使在大好的市场背景下也有不少由于经营不善而倒闭的幼儿园。

面对风投时的纠结教育行业是一个特殊的行业,它不同于生产某种产品,或是引爆某一个市场。

这个行业意味着培育和引导,启迪人的心灵。

而风投的出现,让这个原本平静的行业变得硝烟四起。

自新东方成功上市后,教育培训行业开始成为风投追逐的目标,学大、学而思、华图教育等一批批教育机构在近两年迅速获得投资。

由于国家推行9年义务教育制,风险投资机构可以“下手”的环节主要是高中以后和学前教育两头。

而民办大学这两年由于受政策的影响经营惨淡,能够让风险投资机构为之兴奋的,莫过于学前教育这块热土。

面对送上门的巨额投资,学前教育市场中有几种具有代表性的心态或选择。

第一种以汇佳幼儿园为代表,持审慎态度。

“这两年不断地有各种风投机构找上门来,提出投资意向,今天还有一家新加坡的投资机构前来洽谈。

”汇佳幼儿园相关人士告诉《中国经营报》记者,由于汇佳自身具有完整运营主体,有良好的现金流支撑,因此他们对于引入投资一直持审慎的态度。

因为引入风投可能意味着要面临资本高回报的压力,而汇佳不想承受这种压力。

但并不是所有的幼儿园都能拒绝这份送上门的大餐。

大地、新贝、华浦、红黄蓝等众多儿童教育机构都先后获得了资本注资,甚至有的幼儿园品牌刚成立不久就获得了风投。

借着资本的力量,各大教育机构也开始在市场进行跑马圈地式的扩张。

这是第二种心态的代表。

如今只有5家直营幼儿园的美格双语幼儿园董事长毕晓阳对于风投的态度是,既期待又担心。

期待是因为幼儿园的生存和发展需要钱,而今已经发展到5个园区,正处于瓶颈期的美格需要资金引入更专业的人才,为课程体系、营养系统、培训体系进行投入,也要储备师资力量为日后的扩张做准备,种种计划都需要资金的支撑。

不过,一旦引入了风投,从资金到位的那一天开始,企业就等于上了发条停不下来了,为了风投提出的在一年或几年后要达到的指标而快速运转。

2006年,毕晓阳曾经成立了一家公司专门研究幼儿园的标准化管理,为引入投资做准备,后来她放弃了这条路。

她觉得,做幼儿园责任重大,还是先稳妥地发展,把课程体系、人才储备等地基做牢了,再去扩张。

但现在面对资金瓶颈,她需要重新作出抉择。

连锁加盟的隐忧国内比较有特色的如汇佳、红黄蓝、美格等幼儿园品牌,从一家发展到几家或是几十家,花费了近10年的时间。

而近几年,有的幼儿园品牌依靠连锁加盟的方式,从一出现就快速扩张,速度惊人,一年就能开出100多家。

有的则号称在全国有几百甚至上千家连锁幼儿园。

连锁的快速复制优势真的能让这些幼儿园品牌大放异彩吗?“所有做幼儿园加盟的企业都会承诺加盟商在理念、经营模式的品质上不走样,可是加盟必然会有不好掌控的地方。

很多品牌都是加盟得快,脱离得也快。

有的加盟商今年加盟了,明年步入正轨后,就不再交加盟费,与总部脱钩。

有些情况是总部不可控的。

”一位不愿透露姓名的直营幼儿园负责人向《中国经营报》记者表示。

记者以加盟者的身份向广州一家规模较大的幼教连锁机构咨询,被告知,加盟后可获得的总部指导包括每年一周左右的总部培训,也可以由总部派园长进行3~5天的指导。

这些短暂的培训和指导对于一个全新的幼儿园能够起到怎样的作用,很难预测。

连锁加盟需要总部有强大的实力支撑,这不是简单的品牌或是课件、教具给予,而是标准化的体系以及强大的培训指导能力和人才输出。

在2008年融资后,红黄蓝暂停了8个月的加盟业务。

“放弃短期的利益,是为了重新梳理模式,加大科研和标准化研究投入,为下一步更好支撑发展做准备。

史燕来告诉记者,如今,红黄蓝为加盟园提供了一套完整、系统、操作性强的标准化服务内容,有大大小小20本标准化手册,让投资人遇到难题时可以随时找到解决办法,在经营规模扩大的同时保证连锁的品质。

当然,连锁加盟肯定是幼儿园品牌快速发展的必经之路。

任何一个行业都会经历从最初的跑马圈地到后来的大鱼吃小鱼的阶段,民办幼儿园市场也是如此。

民办幼儿园从出现到崛起,也不过刚经历短暂的10多年时间,未来必将是大浪淘沙,发展过快或是过慢的企业都将经受考验。

而在保持高速增长的情况下,幼儿园品牌能否成功复制自身模式,强大的基础和充分的准备则是最终制胜的关键。

风险之二:人才瓶颈一天之内从园长到老师集体跳槽人才羁绊发展脚步几年前,北京一家幼儿园曾经出现过在某一天从园长到老师集体跳槽的新闻。

可想而知一早来上学的孩子和家长望着空空的幼儿园,会是怎样的惊愕。

在竞争的刺激下,幼教人才的缺乏让许多竞争对手之间相互挖角。

一些幼师甚至只是为了对方待遇稍高一些,就弃手头的工作于不顾,选择了跳槽。

“个人或机构投资民办幼儿园,首要条件就是人才。

一个富有爱心和教育责任感、洞悉早教市场规律、具备高效执行力的专业团队,是成功的基石。

”红黄蓝早教机构董事长史燕来对此很感慨,不能因为追求速度和规模而忽视了人才的储备,否则将得不偿失。

幼师的职业心态重塑“对于幼儿园老师的要求,不仅仅是需要其具备怎样出众的才艺,更重要的是要对这一职业有发自内心的喜爱。

”这一点,美格双语幼儿园董事长毕晓阳有深刻的体会。

她曾经也是唯一一次打广告招聘师资,以不错的待遇招来了一批各方面才艺都出众的老师,可是半年之内大多数老师都流失了。

究其原因她发现,园里有很多细节要求让老师觉得执行有难度,如园内要求老师每次与孩子说话必须蹲下来,以给孩子平等的感受等等。

这样一来,每位老师每天必须蹲很多次,这些走掉的人不喜欢,也没有耐心这样做。

类似这样的细节,对许多年轻老师来说是不可承受之重。

其实,有相当多走上幼师职业的人,是由于当初没有考取理想的大学,而被迫选择了幼师专业。

对于这一职业,他们只看做是一种谋生的工具,对孩子缺乏发自内心的喜爱。

因此,要招聘来好的老师,或是培养出有爱心并具有较高水准的老师并不是件容易的事。

为了改变年轻老师普遍被动的心态,重塑老师的职业心理和事业,毕晓阳花了很多工夫,为他们进行职业规划,指明了从老师到班长、年级组长、主任、园长的升职路径,并要求每一位园长都要培养一名储备园长,为将来的扩张做准备。

毕晓阳算了一笔账,园长是最核心的人才,如果现在5个园都储备了园长,等下一步再开5个园时,立刻就能派上用场,而且这些园长都是美格理念培养出来的,不需要再重新培训。

人才储备是扩张基础可在老师看来,他们的离职更多还是受到了工资水平的影响。

“幼儿园收孩子的学费很高,但给幼师的工资却很低,比如在北京,行业平均水平在1200~1700元,虽然包吃包住,但再高也高不上去了。

”一位幼师感慨。

而幼儿园品牌要实现扩张,人才的储备是至关重要的。

对此,香港伟才国际幼儿园商务经理周国军认为,民营幼儿园也是家普通企业,由于没有财政的支持和减免税政策,普遍面临盈利的压力,付更高的薪酬并不实际。

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