A3_12_最佳顾问_华南_昆明_空港大盘开发前期顾问体系构建
房地产开发项目全成本管理运用分析冯潇
房地产开发项目全成本管理运用分析冯潇发布时间：2021-05-27T09:45:24.110Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：冯潇[导读] 摘要：当前我国的市场经济发展十分迅速，也就使得在全球化的发展趋势之下，经济水平进一步提升，人们的生活水平也逐渐提高。
中交地产股份有限公司北京市 100088摘要：当前我国的市场经济发展十分迅速，也就使得在全球化的发展趋势之下，经济水平进一步提升，人们的生活水平也逐渐提高。
尤其是在住房需求方面，人们提出了更多的要求，对住房产品各项配置都有所要求。
经济社会发展中，市场经济的复杂程度和开放程度逐渐提升，房地产行业具有了更为复杂的竞争环境，从房地产行业现阶段的发展情况进行分析，整体的工作运行效率等还需要进一步提升，在建设和运行的过程中工作效率和问题等还需要做好解决等，管理理念方面存在着滞后的现象，也存在着相关项目审批周期比较长的现象，无法实现高效地管理等。
在此背景和发展的情况之下，为了更好地适应房地产行业的发展现状等，还需要从实际的工作角度出发，加强自身建设项目中的管理效率提升，做好与市场环境相适应的成本管理工作，减少不必要的成本支出等，进一步推动企业的长期稳定的发展。
关键词：房地产；开发项目；全成本；管理运用1房地产开发项目全成本管理的意义众所周知，任何企业的成本管理工作的水平与经济效益等有着密切的联系，尤其是对于项目规模比较大、资金体量大且建设周期比较长的房地产项目而言更是如此，房地产企业想要快速全面地发展，那实现高质量的成本管理工作就成为了企业核心竞争实力提升和项目经济效益提升的关键所在，甚至对于房地产工程企业的发展等都有着关键性的作用。
首先，全成本管理工作的开展是对于企业的业务流程和详细开展情况的有效控制，以便于发现了当前工作中存在的一系列问题等，从而将问题解决好，制定出与之相适应的政策和制度等。
在严格的管理措施和相应的工作举措应用的过程中，房地产企业的实际工作能力和管理效果等将会大大提升，也将企业的利润空间扩大化。
昆明空港经济区的规划信息整理
昆明空港经济区的规划➢项目区位空港经济区位于昆明市官渡区，昆明主城区的东北方，距主城直线距离约24公里，距呈贡新城和嵩明县城均约26公里，是城市十字发展轴中纵向发展主轴上的重要节点，向北联系嵩明县城，向南联系呈贡新城、昆明主城，具有重要的战略位置。
➢项目用地现状昆明国际新机场位于昆明市官渡区大板桥镇境内，其南北分属于滇池水系和珠江水系，机场刚好位于两大水系的分水岭上，同时，机场东西两侧为东北、西南走向的山脉，整体形成了以机场为中心，南北低、东西高的“马鞍形”东北——西南走向带状谷地空间。
新机场南部谷地为现状大板桥镇镇政府所在地，用地靠近主城，沿现状贵昆公路两侧形成大量的村镇建设，同时，用地内分布有园艺农场、云南省戒毒所、女子监狱、云南省置业警官学校等大量的特殊用地，以及昆明市焦化制气厂、大板桥变电站等部分市政设施用地和大板桥工业园等产业用地；新机场西侧现状为东骏水泥厂及其石料厂；新机场北部谷地内现状建设较少，除部分村镇建设用地及水电十四局技校、云南省畜牧兽医学校、云南省种畜厂外，主要为荒山、旱地及部分果林，征地和建设条件较好。
➢项目规划范围规划区范围南抵大板桥行政界，西至南面山山脚，北以昆曲高速路为界，东面达秧草凹、螺蛳湾一线，总面积158.36平方公里（不包含机场22.97平方公里范围）。
将紧邻158.36平方公里以外的山体、陡坡、林地、水源周边等大量不可建设用地、自然生态控制用地为主的区域划定为环境协调区，面积约238.24平方公里；规划区范围与环境协调区共同构成规划控制范围（不包含机场），总面积约396.60平方公里。
空港经济区未来产业的发展要重点强调产业类型的控制和选择，入驻产业必须为临空型相关产业，原则上禁止与临空型无关的产业进入，鼓励临空型、高轻新型产业入驻，限制过多的房地产业和劳动密集型产业，禁止高能耗、高耗水、高污染和淘汰类产业进入。
➢项目的交通规划空港经济区总和运输网络布局上形成“一港两铁六路两轨”的总体结构，“一港”指昆明新机场，“二铁”指沪昆客专高速铁路（渝昆铁路）和沾昆铁路两个铁路通道；“六路”指昆嵩高速路，机场高速路、昆曲高速路、东南绕城公路四条高速路以及新320国道和呈黄快速两条快速路。
城投空港壹号规划设计方案
城投空港壹号规划设计方案前言城投空港壹号项目是我公司近期着力打造的一项重大工程。
作为城市发展的重要一环，空港项目的规划设计至关重要。
本文将介绍城投空港壹号规划设计方案，旨在打造一个现代化、功能完善的空港，为城市的发展提供有力支撑。
一、项目背景城投空港壹号项目地处一座繁忙的城市，通过空港将为周边地区提供重要的交通枢纽。
目前，该地区的空港设施已经落后，无法满足当前和未来的交通需求。
因此，我们决定对该项目进行全面的规划设计。
二、理念与目标我们的设计理念是创建一个现代化、高效、环保的空港，以提供优质的服务和便利的出行体验。
项目的目标如下：1. 扩大空港的容量，提高通航能力。
2. 提升服务水平，改善旅客体验。
3. 强化设施的安全性和可持续性。
4. 拓展商业空间，促进经济发展。
三、规划内容1. 建设宏大的航站楼我们计划建设一座宏大而现代化的航站楼，面积将比当前的航站楼翻倍。
新航站楼将采用最先进的建筑技术，结合现代化的设计理念，以提供更加舒适、便捷的候机环境。
2. 定制化的航班地面服务我们将引进先进的自动化设备和系统，对航班地面服务进行定制化。
通过自动化处理行李、快速的安检和登机流程，我们将提高通关效率，缩短乘客等候时间。
3. 完善的交通网络为了便于乘客到达和离开空港，我们将建设一套完善的交通网络。
这包括修建新的道路、扩大停车场容量，以及增加公共交通工具的数量。
我们还将与相关部门合作，确保交通网络的高效运行。
4. 环保可持续发展我们的设计方案将充分考虑环保的因素。
我们将采用节能环保的建筑材料，安装高效节能的设备，推广绿色出行方式等。
我们还计划在航站楼周围建设绿化带和公园，为乘客提供一个舒适的休息环境。
5. 提供丰富的商业空间我们将在航站楼内建设大型商业中心，提供各种类型的商铺，以满足乘客的购物和就餐需求。
我们还计划在航站楼周边建设一座商业综合体，为空港带来额外的经济和就业机会。
四、预期效果我们预计城投空港壹号的规划设计方案将带来以下效果：1. 提高空港的通航能力和服务水平。
2024年昆明市房地产市场需求分析
2024年昆明市房地产市场需求分析引言随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，昆明市房地产市场需求呈现出了一系列新的特点和趋势。
本文将对昆明市房地产市场需求进行分析，并就其发展趋势进行展望。
1. 昆明市房地产市场需求现状分析1.1 经济发展驱动下的需求增长随着昆明市经济的快速发展，人民生活水平不断提高。
城市化进程使得越来越多的农民进入城市，增加了房地产市场的需求。
1.2 政策导向下的需求变化政府出台了一系列房地产调控政策，如限购、限贷等措施，对房地产市场需求产生了一定影响。
政策的调整使得购房者更加理性，根据自身需求选择合适的房产。
1.3 人口结构变化对需求的影响随着老龄化问题的日益突出，养老产业快速发展，提高了养老房地产的需求。
此外，年轻人的婚嫁需求以及学生就业需求也对房地产市场需求产生影响。
2. 昆明市房地产市场需求发展趋势展望2.1 消费升级带动的高品质住宅需求增加随着人民收入水平的提高和消费观念的改变，人们对高品质住宅的需求逐渐增加。
未来，昆明市房地产市场将会出现更多的高品质住宅项目。
2.2 人口老龄化对养老房地产需求的增长随着人口老龄化问题的加剧，养老房地产市场需求将迅速增长。
政府应当加大对养老产业的扶持力度，并引导房地产开发商加大对养老房地产项目的投资。
2.3 教育需求带动的学生公寓需求增长随着昆明市高校数量的增多，学生人口逐渐增加。
对学生来说，学生公寓是他们居住的首选。
未来学生公寓市场将逐渐兴起，为学生提供更好的居住环境。
结论随着昆明市经济的快速发展和人民生活水平的提高，昆明市房地产市场需求呈现出多元化的特点。
政府应加大对养老房地产和学生公寓市场的支持力度，满足不同群体的需求。
以上是对昆明市房地产市场需求进行的分析和展望，只是对市场的一种预期与推测，无法确保完全准确。
但相信通过对市场需求的理性分析，能够对昆明市房地产市场未来的发展提供一定的参考和借鉴。
海波龙Planning_功能介绍
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在主要市场处于领先地位
• 企业绩效管理 • 计划预算 • 合并报表 • 战略财务分析 • 数据库 • 基于 Linux的数据库的市场份额 • 供应链管理 • CRM • 金融服务 • 公共部门 • 专业服务
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Oracle EPM (Hyperion) 简介
• 1981成立，总部在美国加州硅谷 • 全球12,000多个客户，2百万个用户 • 9个获CFO奖的企业（最佳财务状况奖）中8个是Hyperion的用户 • 2006年财富100强中91家使用Hyperion EPM • 2006年财富500强前20家企业中19家，使用Hyperion实现财务分析 • 2006年财富500强前20家企业中12家，使用Hyperion完成预算管理 • 2006年财富500强前20家企业中14家，使用Hyperion实现财务合并
Oracle’s Hyperion Planning 计划预算解决方案
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Oracle 计划预算解决方案
Workspace / BIEE/Office
财务报表合并 HFM
计划预算 Planning
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EPM基 础服务
Oracle DIM 数据集成模块
数据源：Oracle / SAP / QAD …
•可添加附件细节和 附件
•储存多套版本的计 划预算数据
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预算编制－灵活的Web界面
•动态添加行
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预算编制－灵活的Web界面
用户可以添加单元格文本 或辅助详细信息对预算作 出进一步解释
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内置的预算审批流程
多层次预算流程的循环
▪ 跟踪状态并识别预算所有 者
▪ 管理计划进度 ▪ 电子邮件通知和预警 ▪ 支持复杂的组织结构，允
01-规划咨询部组织架构及基本工作流程 - V2
01-规划咨询部组织架构及基本工作流程 -
V2
1. 组织架构
规划咨询部是一个关键部门，负责制定和实施组织的规划和战略。
该部门的组织架构包括以下职位：
- 部门经理：负责整体规划和战略的制定，并监督部门内的各项工作。
- 高级规划顾问：负责制定组织的长期规划和战略，并与其他部门协调合作。
- 规划顾问：负责制定组织的中期和短期规划，并执行各项规划方案。
- 数据分析师：负责收集和分析相关数据，为规划工作提供支持和建议。
- 行政助理：负责协助部门经理和团队成员处理行政事务。
2. 基本工作流程
规划咨询部的基本工作流程包括以下几个步骤：
1. 收集信息：团队成员与其他部门合作，收集与组织规划和战
略相关的信息和数据。
2. 分析数据：数据分析师使用专业工具和方法对收集到的数据
进行分析，提取有用的信息和趋势。
3. 制定规划方案：高级规划顾问和规划顾问根据数据分析的结果，制定组织的长期、中期和短期规划方案。
4. 内部协调：规划咨询部与其他部门进行协调和合作，确保规
划方案的顺利实施。
5. 汇报和评估：规划顾问和数据分析师定期向部门经理汇报工
作进展和成果，并评估规划方案的有效性和可行性。
6. 调整和改进：根据评估结果和反馈意见，规划咨询部随时进
行调整和改进，以确保规划工作的持续优化和成功实施。
以上就是规划咨询部组织架构及基本工作流程的简介。
作为一
个关键部门，规划咨询部将继续为组织的发展和成功做出重要贡献。
即时配送服务质量与消费者满意度研究——基于熵值法与IPA分析法
农业展望,2024,20(4):107-114.Agricultural Outlook潘雅翔,林莉(福建农业职业技术学院福建福州350007)摘要:作为即时零售履约的最后一环和即时经济发展的基础设施,即时配送扮演着至关重要的作用。
本研究基于物流服务质量评价的SERVQUAL 模型、LSQ 模型、卡诺(Kano )模型与统计分析等方法,结合《2022中国即时物流行业研究报告》的研究分析,以及GB/T 42500-2023《即时配送服务规范》国家标准为参照支撑,构建即时零售下即时配送服务水平评价指标体系,运用熵值法确定各指标权重,在IPA 模型分析框架下,运用SPSS 27.0软件测算出各指标的重要性及满意度均值与P-I 的均值差,结合即时物流配送服务题项因子均值IPA 分析图,提出物流企业应合理设置最迟送达时长,改进配送商品的工具和绿色环保货品包装设施,提升“配送的准时率”,解决配送商品包装不易拆卸的问题,即时物流配送平台也应加强对配送人员进行充分的岗前培训并优化完善消费者评价体系,提升全面服务水平,通过优化配送路径,高效精准配单以及合理设置并通过电话、短信等提醒,主动与消费者沟通等精准提升策略,更有效地提高配送服务质量,也为即时零售企业寻求更好的即时配送解决方案提供有益借鉴。
关键词:即时配送;消费者满意度;熵值法;IPA 分析法开放科学(资源服务)标识码(OSID):As the final link of instant retail fulfillment and the infrastructure for the development ofinstant economy,instant delivery plays a crucial role.Based on the evaluation model of logistics service quality,including SERVQUAL,LSQ,Kano model,and statistical analysis methods,combined with the research and analysis of the 2022China Instant Logistics Industry Research Report as well as the national standard GB/T 42500-2023Instant Delivery Service Specification ,this study constructed an evaluation index system for the service level of instant delivery under instant retail,using the entropy method to determine the weights of each index.Under the IPA model analysis framework,SPSS 27.0software was used to calculate the importance of each index,the mean difference of satisfaction degree,and P-I bined with the mean IPA analysis chart of factors in instant logistics delivery service,this study收稿日期:基金项目:联系方式:Instant Delivery Service Quality and Consumer Satisfaction—Based on the Entropy Method and IPA Analysis Method即时配送服务质量与消费者满意度研究———基于熵值法与IPA 分析法(Fujian Agricultural Vocational College,Fuzhou 350007,Fujian )Pan Yaxiang,Lin Li2024-01-04中共福建省委教育工委2022年度“我为建设新福建献良策”专题“低碳经济背景下的物流企业绿色低碳管理研究”(项目编号:JAT22145)潘雅翔,E-mail :****************。
大运营：房地产运营管理体系3
后记 /293
111
第一章 什么是大运营
我背观点 1 大运营是以财务经营为导向，以现金流和利润为核心，以计划 管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期和全专 业的高效统筹经营 。
第四节 建标准:建立差异化的项目开发标准/ 132 一、标准之差异化开发路径图/ 132 二、标准之差异化标准工期 /140 三、标准之大运营数字标准/ 150
第五节 管动态两管两控"与经营健康体检/ 157 一、管计划:计划管理与考核/ 158
目最
二、管货值:全周期货值管理/ 163 三、利润与现金流监控:动态反映财务经营状态 /174 四 、 经营健康体检:及时知悉并防范经营风险/ 199 第六节 配机制:匹配的支撑机制 /207 一 、 会议决策机制 /207 二、激励机制 /216
二、定位指南针:前置策划与经营路演，确保精准投资与操盘 /022 三、健康体检仪 "8 阶"健康体检，洞察经营风险 /027 四、经营调节器 TVPC" 两管两控实现弹性运营/ 030
第二章房地产业核心经营逻辑 第一节什么是最佳经营/ 035 第二节 现金流与经营模式/ 038
一、现金流曲线的基本概念/ 039 二、现金流回正及影响因素/ 042 三、三类经营模式与经营定位/ 050
与此同时，财务经营思维还带来了运营管理角色的深刻转变和企 业组织管控的赋能升级 。 例如，计划运营时代的运营部门开始从中后 台的职能部门走向前台，成为协调各业务条线的核心业务部门;大运 营时代的运营部门要成为组织经营决策的"最强大脑"、经营策划的 "千里眼"、经营分析的"超级分析仪"和经营预警的"中枢神经" 。 这 种转变对运营管理人员的专业协同能力、资源整合能力和分析决策能 力都提出了更高的要求 。
昆明祥惠园项目简介
昆明祥惠园项目简介
昆明祥惠园项目位于昆明市空港经济区新机场生活配套服务区内，昆明祥惠园净用地面积约192.92亩。
总建筑面积约45.32万平方米，其中公共租赁住房约26.69万平方米（5001套），商业及生活配套设施约6.05万平方米，地下建筑面积约12.58万平方米，总投资约25.1亿元。
昆明祥惠园交通便利，区位条件较好，小区内配套设施齐全，配建24班幼儿园一所，36班小学一所，以及商业设施和社区服务中心。
中学结合片区预留教育设施地块内设置。
总的规划原则是:“以人为本、立足环境、突出特色、求精求美”。
昆明祥惠园以人为本---以关怀人为出发点，从住区的整体布局到单体建筑的建筑设计到住区的场地设计都处处以人的活动、思维、生活的需求为出发点，满足人的生活需求，符合人的行为特征，配置完善的各类服务设施、活动健身场地，创造一个供居民居住、交流、健身、休息等多功能为一体现代高尚社区。
立足环境---本住区规划立足环境观念，公共绿化环境、建筑、活动设施及小品相互呼应，形成建筑、绿化、人和谐统一的人居环境，小区居住庭院内加强景观环境、小品设施及休闲设施的处理，居住建筑结合绿化，创造建筑与自然环境有机结合的居住环境。
同时各种设计充分考虑与绿化环境的协调统一，以形成居民的绿色家园。
突出特色，根据住区特点，规划中充分地融入现代住区规划理念和环境观念，
在设计过程中充分利用地域特点，积极引入现代规划理念、建筑设计理念与环境设计理念，力求创造文化气息浓郁的、高标准的住宅区。
求精求美住区内加强环境设计、绿化种植及配套服务设施的配置，住宅设计结合地方特色，融入新的设计理念。
昆明某某房地产营销策划方案
昆明某某房地产营销策划方案一、背景介绍：昆明市是中国西南地区的重要中心城市，拥有良好的自然环境、优越的地理位置以及丰富的人文资源。
近年来，随着城市发展和人口增长，房地产市场呈现出蓬勃发展的趋势。
为了更好地推广和销售昆明某某房地产项目，制定了以下市场营销策划方案。
二、目标群体定位：1. 定位一：中青年家庭针对年轻夫妇或已婚家庭，他们追求舒适和安全的居住环境，对子女教育、社区设施等方面有较高要求。
2. 定位二：投资客群针对具备一定购房需求的投资者，强调项目地段优势、潜在升值空间和租金回报率，吸引他们投资某某房地产项目。
三、营销策略：1. 品牌塑造：通过线上线下渠道展示某某房地产项目的独特性和优势，包括项目规划、设计理念、绿化环境等，建立良好的品牌形象。
2. 体验营销：举办开放日或样板间展示，邀请目标客户参观体验，提供专业导购服务，以培养客户对项目的好感和信任。
3. 定制化销售：针对不同客户需求，提供不同户型和户型组合选择，同时提供内部装修、家居搭配等定制化服务，满足客户个性化需求。
4. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布项目信息、户型设计、建筑进展等，吸引用户关注并分享，扩大项目知名度。
5. 优惠政策：针对首次购房者、全款购房者等不同客户群体，提供相应的购房优惠政策，例如首付比例优惠、分期付款方案等，吸引潜在客户。
6. 合作推广：与当地知名品牌商家合作，为购房客户提供购物、餐饮、娱乐等优惠，增加项目的附加值，吸引更多客户购买。
7. 专业销售团队：建立一支高素质的销售团队，提供全程跟踪服务，包括解答客户疑问、协助办理购房手续等，增加客户满意度和口碑。
四、预期效果：通过以上营销策略的有效运用，预计能够提高某某房地产项目的知名度和美誉度，且实现销售目标。
同时，通过与客户的良好互动和服务，建立品牌忠诚度，为未来的项目销售打下坚实的基础。
五、营销方案实施：1. 品牌塑造通过多种渠道展示某某房地产项目的独特性和优势，包括项目规划、设计理念、绿化环境等，以建立品牌形象。
净空保护下的山地居住区规划研究——以昆明新机场生产生活配套服务区规划为例
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净 空保 护 下 的 山地 居 住 区 规 划 研 究
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以 昆 明新机场 生 产 生 活 配 套 服 务 区 规划 为例
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要] 昆明新机场 生 产 生 活配 套服 务 区 位 于 机 场 净空 保护 区 内
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巫 家坝 国际 机 场
世联万辉昆明西山新城区域营销战略NXPo114208415-
前期整体定位和规划简要回顾 区域营销的目标分解和现实条件
制定区域营销战略的情境分析
同类情境的典型案例分析 区域营销战略要点
本报告是严格保密的。
3
我们认为万辉西山项目在昆明城市大背景下面 临三个现实挑战
挑战 1
问题1、项目所在区域的价值成 为最重要资源，如何最佳利用 区域价值？
太平板块现有定位混乱。
产品结构
竞争要素 市场典型
野鸭湖
本报告是严格保密的。
本项目
主城区楼盘
7
我们为实现这个目标，确定了整体规划的要点
生活中心区
适度开放性
市镇化特征
组团式规划布局
动态成长性
增强公共休闲空间
中等密度的整体开发强度
半公共空间促进交流
不同组团和分期的差异
配套的分级
复合功能，完善配套
街坊院落式居住模式
投资产品的特征
战略体系
营销区域造势：营销区域的
发展目标
分期逐步打造区域生活中心
核心理念
实现“出则享受自然生态之
休闲价值，为项目实现市场价 值
区域功能站位：弥补区域生
区，最终成为复合休闲型的生 活新城
美，入而享有城市繁华之利” 的生活梦想
活功能的缺失，与本区域其他 项目差异互补，超越竞争
本报告是严格保密的。
启动期的目标
启动期对于项目整体的任务
•成功树立项目形象，奠定项目品牌，并树立万辉地产的企业 形象； •扎根昆明，为长期开发西山新城项目打下基础； •为大都市休闲板块发展方向打下基础。
正因为启动期肩负着对于项目整体的任务， 启动期营销的策略和成本考虑也应从项目整体角度出发！
本报告是严格保密的。
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昆明--中国西南-东南亚腹地经济圈的中心城市
论文关键词：昆明中国西南-东南亚腹地经济圈中心城市论文摘要：本文将分析由于知识经济和经济全球化的发展，世界城市体系格局和城市职能将会发生较大变化。
中国经济结构的调整和经济的发展，将改变世界生产力的布局。
这种改变可以使云南昆明利用城市体系格局和城市职能调整的有利契机，依靠其地处我国西南、与东南亚腹地相邻的区位优势，开放经济，优化交通，强化中心城市职能，把握先发优势，促进区域经济的协作和发展，逐步建设成为中国西南-东南亚腹地经济圈的中心城市。
随着世界经济联系的日益紧密，国际交往的日益密切，世界城市都正在经历一场大变革，城市必然要融入到国际经济、世界市场体系中，城市的职能和地位将发生一场重大改革和调整。
在这场城市体系格局的调整和城市职能的重新分配中，只有把城市的全球发展战略与区域优势结合起来，城市才能在未来的发展中赢得先发优势。
昆明是一个古老的城市，从公元765年的“拓东城”，经大理国的“鄯阐城”，元代的“中庆城”(鸭池城)，明清的“龟城”，到民国后昆明市成立，至今已有1200多年的历史了。
近现代又做为云南的政治、文化、经济中心，在历史的风云变化中，在每场城市体系和职能的调整中，昆明都以其位于云南中部的区位优势得到了很好的发展。
面对世界的发展，在新的国际城市体系和职能调整中，积极参加到城市的国际分工中，利用其区位优势，赢得昆明的发展机遇，这是本文要讨论的重点。
一、世界城市体系格局和城市职能的调整是不可避免和不间断的。
1、城市与区域城市自出现以来与周围的区域就是相互依存、相互促进的。
城市是区域的核心，区域是城市的基础。
城市发展的物质、能量、信息等资源都来源于周围的区域，不同等级和规模的城市有不同的门槛人数和区域服务范围。
不同等级和规模的城市组成了城市体系，城市体系也就像一个金字塔的格局。
区域中心城市就是经济中心所依托的城市，区域中心城市数量少，服务的范围宽，人口多，经济发达；次一级的城市数量稍多，服务范围较中心城市窄，城市人口也较少。
昆明官渡法诺帮咨询服务中心主要工作内容(一)
昆明官渡法诺帮咨询服务中心主要工作内容(一)昆明官渡法诺帮咨询服务中心主要工作内容简介昆明官渡法诺帮咨询服务中心是一家资深的咨询服务机构，专注于提供全方位的咨询服务。
该中心致力于帮助客户解决各种问题，并提供专业的建议和解决方案。
工作内容该中心的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1.咨询服务–为客户提供心理咨询、职业规划咨询、婚姻家庭咨询等各类咨询服务。
通过深入了解客户需求和情况，帮助他们解决困扰和问题，并提供相应的咨询建议。
–在咨询过程中，借助专业的咨询工具和技术，帮助客户认识自己、探索问题的根源，并指导他们制定可行的解决方案。
2.培训课程–设计并提供专业的培训课程，包括领导力培训、团队建设、沟通技巧等，旨在提高个体和团队的素质和能力。
–通过理论与实践相结合的方式，帮助客户学习和掌握各类专业知识和技能，提升职业竞争力和工作效率。
3.项目咨询–参与各类项目的咨询工作，包括战略规划、市场分析、产品定位等。
通过专业的分析和研究，为客户提供可行的项目建议和解决方案。
–协助客户制定项目目标和计划，并在项目执行过程中提供指导和支持，确保项目顺利进行并取得预期效果。
4.咨询报告–根据客户需求和咨询过程中的分析结果，撰写详尽的咨询报告，提供专业的分析和建议。
–报告内容包括问题陈述、分析方法、调研结果、问题解决方案等，旨在帮助客户更好地了解问题和解决方案，并在决策过程中提供参考依据。
结语昆明官渡法诺帮咨询服务中心以其丰富的经验和专业的团队，提供高质量的咨询服务。
无论是个人还是企业，无论是心理问题还是职业发展，该中心都能够为客户提供全面的支持和帮助。
希望通过不断努力和创新，为客户创造更大的价值。
2024昆明国控山海度假别墅群山海荟年度方案
一、项目背景和总体规划昆明国控山海度假别墅群山海荟是位于昆明市郊区的一个度假别墅项目。
项目总占地面积为500亩，环境优美，空气清新，拥有山脉和湖泊资源。
项目的整体规划是打造一个融合山水景观、文化体验和休闲娱乐于一体的度假胜地。
二、2024年度方案目标1.吸引更多的游客和客户：通过开展多样化的宣传活动，提升项目的知名度和影响力，吸引更多的游客和客户到访。
2.提升客户满意度：优化服务流程和提高服务质量，提升客户满意度，增加客户的再次光顾率。
3.加强项目的可持续运营：制定有效的运营计划和管理规范，确保项目的可持续运营，提高收益水平。
三、具体方案和活动策划1.宣传推广活动(1)线上推广：通过建设项目官方网站和社交媒体账号，发布项目相关信息和活动，增加线上曝光度。
(2)线下推广：在昆明市内主要商业街区、旅游景点等地开设展览和宣传活动，向市民和游客介绍项目的特色和优势。
(3)合作推广：与旅行社、酒店等产业链企业合作，互惠互利，共同推广项目。
2.提升客户满意度活动(1)增加服务项目：开展更多的休闲娱乐项目和文化体验活动，满足客户多样化需求。
(2)完善服务设施：提升餐饮、住宿、娱乐设施的品质，增加客户满意度。
(3)定期客户调研：组织客户满意度调研，收集客户反馈，并针对问题进行改进。
3.经营管理活动(1)建立健全的管理制度：制定项目的管理规范和运营计划，明确各岗位职责和工作流程。
(2)培训员工队伍：定期组织员工培训，提高服务意识和专业素质。
(3)合理的价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高收益水平。
四、预期效果和收益分析通过以上的宣传推广、提升客户满意度、经营管理活动，预计可以达到以下效果和收益：1.增加游客和客户数量：通过宣传推广活动，吸引更多的游客和客户到访，增加项目的知名度和影响力。
2.提升客户满意度和再次光顾率：通过提升服务质量和设施品质，提高客户满意度，增加客户的再次光顾率。
3.增加项目收益：通过合理的价格策略和经营管理活动，提高项目的收益水平。
GFPS系列培训课程方针展开
无层级 工厂指标项=车间指标项 车间-区域-班组层层分解
五层级 工厂级-处室级-车间级-区域级、班组级层层分解
自三年规划-A3报告-记分卡，选取KPI与关重过程指标
六、工作计划
工作计划是对主体计划中的工作举措里，需详细展开的工作，制定的工作计划。 但不是每个工作举措都需要写工作计划。
工作计划分为工厂级、车间级、区域级、班组级。 工作计划一定是层层宣贯展开，每个层级的主体计划应该具备可操作、有明确的时间节点两个要素；
第三部分 回顾、评价
一、时间与数据管理
序号
第一部分 编制计划
2017年方针展开开展计划
1
2016年工作回顾，梳理2016年工作存在不足项目，并罗列QTM
10月15日
10月30日
15
QTM表
制造处 综合管理处
2
工作计划下发
下发17年方针展开工作计划
11月29日
11月30日
1
工作计划
制造处
3
组织工厂各职能处室、车间开展方针展开开展方式、编写要求培训，进行全面宣贯
三、记分卡
记分卡分为三个层级： 1、工厂级 2、车间级 3、区域级 备注： 记分卡中指标不再只是结果指标，过程指标同样可进入工厂、车间级记分卡内。 此处等同于福特理念，过程指标达成则结果指标必然能达到。
问题：渝北鱼嘴基地同样的指标，指标值不同如何在记分卡内体现？ 答：分成两个指标管理，指标背后标注渝北/鱼嘴 如千台车停线时间：60分钟（渝北）；50分钟（鱼嘴）；
6
业务计划
开展本单位2017年方针展开工作，即A3报告、记分卡、衡量指标
11月7日
11月14日
7
工厂级A3报告、记分卡、衡量指标
昆明新机场航站区a1合同段的工程特点
昆明新机场航站区a1合同段的工程特点随着航空业的蓬勃发展，各大城市的机场扩建或新建项目如雨后春笋般涌现。
作为连接西南地区与世界的重要枢纽，昆明新机场的建设自然受到了广泛关注。
其中，航站区A1合同段作为整个机场建设的重要组成部分，其工程特点尤为引人注目。
一、规模宏大，设计先进昆明新机场航站区A1合同段以其宏大的规模和先进的设计理念，展现了当代机场建设的高水平。
该合同段不仅包括了宽敞明亮的候机大厅，还涵盖了多个功能区域，如商业区、餐饮区以及贵宾休息室等，旨在为旅客提供全面而舒适的服务体验。
二、绿色环保，节能减排在建设过程中，昆明新机场航站区A1合同段秉承绿色建筑的理念，采用了大量的环保材料和技术。
例如，通过使用节能玻璃、太阳能发电板等，有效降低了能源消耗，减少了对环境的影响。
该合同段在设计上充分考虑了自然采光和通风，既提升了空间的舒适度，又实现了节能减排的目标。
三、智能化管理，提升效率为了提高运营效率和旅客体验，昆明新机场航站区A1合同段引入了智能化管理系统。
这一系统通过集成先进的信息技术和自动化设备，能够实现对机场运行的实时监控和管理。
从旅客值机到行李处理，再到航班信息的更新，每一个环节都得到了精准的控制和优化，大大提高了机场的运营效率。
四、人性化设计，关注细节在昆明新机场航站区A1合同段的设计中，人性化是一个重要考量。
设计师们不仅考虑到了旅客的基本需求，还在细节上下足了功夫。
无论是指示标识的清晰可见，还是无障碍设施的完善配备，都体现了对旅客细致入微的关怀。
该合同段还特别设置了儿童娱乐区和静谧的休息区，以满足不同旅客的需求。
五、安全至上，保障有力安全是机场运营的首要前提。
昆明新机场航站区A1合同段在建设中严格遵守了国家的安全标准和规范，采用了多项安全技术和措施。
从防火、防盗到紧急疏散，每一个环节都经过了精心的设计和严格的测试，确保了旅客和员工的安全。
昆明新机场航站区a1合同段的工程难点
昆明新机场航站区a1合同段的工程难点随着昆明长水国际机场的不断扩建和发展，新的航站区A1合同段的建设成为了近期的重点工程。
该项目不仅关系到机场的整体运营能力和服务质量，还涉及到未来区域经济发展的大局。
在建设过程中，工程团队面临了一系列复杂的技术和管理挑战。
本文将对这些难点进行深入分析，并探讨相应的解决策略。
昆明新机场航站区A1合同段的工程规模宏大，设计复杂，这首先体现在其地理位置和地形条件上。
该区域位于高原地带，地质结构复杂，地震活动频繁，这对建筑工程的稳定性和安全性提出了更高的要求。
工程师们必须采用先进的地震隔离技术，确保建筑物能够承受可能发生的地震冲击。
航站楼的设计需要满足高效运转的需求，这意味着内部结构必须合理规划，以便于旅客流动和机场运作。
设计师和工程师们面临着如何将复杂的功能区域合理布局，同时又要考虑到未来的可扩展性和灵活性的挑战。
这不仅是一个建筑学的问题，更是一个运营管理的问题。
环境保护也是工程建设中不可忽视的一个方面。
昆明作为生物多样性的热点地区，任何建设项目都需严格遵守环保法规，减少对周边生态环境的影响。
因此，如何在施工过程中采取有效措施，减少噪音、尘土污染，保护当地植被和野生动物，成为项目成功的关键之一。
项目管理也是一个重大挑战。
由于参与方众多，包括设计单位、施工单位、监理单位等，如何协调各方利益，确保信息沟通畅通，工作进度与质量双丰收，考验着项目管理者的智慧和能力。
特别是在当前全球疫情的背景下，如何做好疫情防控，保障工人健康安全，同时确保工程进度，更是一道难题。
面对这些挑战，工程团队采取了一系列创新措施。
例如，在抗震设计上，采用了最新的隔震支座技术，大大提高了建筑物的抗震性能。
在内部结构设计上，通过模拟软件优化旅客流线，提高了空间使用效率。
在环保方面，施工现场严格执行绿色施工标准，采用低噪音设备，设置隔音屏障，减少对周边环境的影响。
在项目管理上，引入了先进的项目管理软件，实现了项目的数字化管理，提高了工作效率。
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2、投资客群
人口基数预测方法——近郊投资需求预测参考 目标区域——昆明近郊板块太平投资市场消化参考 投资需求人口容量 =参考板块投资市场容量进行修正
1
空港大盘蓝本选取背景 精细化模型实践运用
2
3
——典型性项目御景新城 项目操作顾问新思路总结
前期开发体系模型实践应用
御景新城项目典型性案例 顾问新思路解析
空港大盘开发蓝本背景介绍——区域
图1. 大昆明整体发展走势图示
•市场格局——
嵩明
富民 空港经济区
•昆明近郊发展早在2008年左右开始跨出主城 发展的步伐，伴随早期太平新区、呈贡新区的 发展逐渐滞步表现；昆明近郊近年多个区域新 一轮崛起，包括空港、富民等区域发展； •新区开发现状—— •由于现阶段各新区项目呈现规模大、周期长、 优势资源匮乏而难以实现依托，多以经济型楼盘 开发为主导的现状，有待于对项目前期开发实现 进一步对价值的整合、挖掘和放大 •新区典型项目——
结论：项目现有条件与开发目标相距甚远
空港大盘开发蓝本背景介绍——小结
昆明最新拓展新区、也是最高期望值的区域，空港辐射区的不成熟的开 发区域，无优势的自然条件，领导性的规模体量，缺乏主题开发确定引导
1.新空港规划到初步落地 空港建设初期不稳定阶段 4. 6800亩开发用地 近郊大规模体量
开发时期
规模体量
步骤一——核心问题构建——空港区域分析体系
一、区域规划属性
二、区域开发属性
步骤一——核心问题构建——空港大盘区域分析体系模型
区域规划分析范围界定 昆明发展背景基础 昆明近郊新区板块对比分析 空港区域产业规划及占位 政府综合整体规划（调性、发展方向、产业结构等） 一 、 区 域 规 划 属 性 重点研究区域范围功能板块规划承载 空港各区域开发节点及发展展望 空港区域规划交通 道路规划及交通设施规划分析 政府规划交通行政归属确定及主要规划完成节点 本项目主要交通规划与空港内其他板块的交通网络规划 空港区域规划配套 购物设施（商业配套） 休闲设施：休闲、娱乐配套 区域内主要商业配套规 划项目梳理 二 。 区 域 开 发 属 性 区域发展阶段判定、对 比分析发展驱动及发展 现状、发展潜力预判 区域内各分区开发进程演绎 开发阶段划分 各阶段开发时间及开发推进 各阶段开发主要事件及因子表现 区域各分区开发规模进度 规划开发规模占地、规模 现实际开发规模占地、规模 区域交通开发进度 区域规划交通网络 区域现有交通网络开发进度及通车情况 区域未来交通网络开发时间节点及负责方 区域公建配套开发进度 商业配套规划项目 商业配套现状分析 商业规模、档次、级 别、业态、辐射范围 区域重大开发项目开发规模及 进度 园区升级节点 园区开发重大招商引资项目 园区入驻企业、人口等
高
通过区域成熟变化对区域期望较 高、在市场热销背景下，通过大2 期的开发，整体拔升项目形象
及档次，以高品质物业获取更 高市场价值，区别1期物业； 整体开发需均衡考虑整体指标平 衡问题、原规划高尔夫配套在整
体的可行性的因素；
7
地块属性——荒地
资源：2期地块整体无优势自然资 源、南侧地块临森林公园； 地形：整体南略低于北，坡度介 于10%-25%，喀斯特地貌； 人文历史：兰茂文化，未挖掘
开发区域
2.昆明新空港辐射区 非空港重点开发区域
概念规划
5.主题不定引导 主题一期开发时期 尚未完全确定
3.喀斯特地貌 优质自然资源匮乏
自然条件
空港大盘前期顾问分析思路体系
步骤一
•空港区域分析体系 •空港区域人口预估
步骤二
•空港区域发展模式 •空港内核驱动因子
步骤三
•项目开发策略 •开发落地物业、配套 等
安宁
主 城
呈贡新区
东西向发展
南北向发展
•御景新城项目多重资源体系不具备优势，选 择御景新城项目将会更加突出拓展空港新区 地产开发的前期顾问落地及实际操作代表性
特性拓展新区前期顾问落地及实际操作代表性
空港大盘开发蓝本背景介绍——项目进度背景
•3、区域发展发展不协调，形成行 政格局2大阵营，空港新城和空港经 济区
步骤一——核心问题构建——区域人口容量预估 区域目标物业可行性人口容量定量预估
各区域来源属性基础界定，对应区域市调基础工作，基于区域现状及预测，确定项目
细分物业落地产品进行可行性客群需求预测，并进行定量预估——
旅游开发 生活园区 工业园区 职教园区 机场片区
1、刚需客群
人口基数预测方法——园区现有人口市调+未来新增人口预判 目标区域——杨林工业园区+杨林职教园区+机场片区 置业需求人口容量 = 人口基数×置业需求系数×修正系数（政 策、风险等）
空港新区大盘开发前期顾问——提出深思
目前房地产高速开发，都在面临城市拓展升价在城市新区大盘不断快速涌现
项目共性： 城市新区
城市 向外拓展
•
特性属性
规模大盘
新城市规划发展，主要趋势为 城区范围外拓延伸，城市化率 的飞速提升
•
面对城市发展外拓调整，城市发展思考升 级、城市板块再次细分定位、发展内核升 级重组，产业发展区等，区域开发凸显其 特殊性及项目特定性
这就需要我们对区域客群人口容量进行量化评估……
步骤一——核心问题构建——区域人口容量预估
根据本项目区域及开发物业属性， 确定项目物业目标客群为刚需客户及投
一期用地
资客户，通过区域市场实地调研及市场 参考修正，对本项目物业人口市场容量 进行预判，论证与项目开发目标是否匹
南区
配？
——
刚需客群+投资客群
空港新城
杨林职教园区 杨林工业园 长松园休闲度假区 嘉丽泽湿地 嵩明县城
1、不同的行政归属
两区域所处位置不同，且管辖机构不同 嵩明由“北部新城”转身“空港新城”
空港新城
空港经济区依托长水机场的运营，未来 的发2、现有交通环境制约
目前的交通未将两个片区串联
2 3
——典型性项目御景新城 项目操作顾问新思路总结
背
景
前期顾问发展趋势
——精细化研究以及专业模型构建操作思路
本报告旨通过昆明空港大盘蓝本前期顾问操作思路研究，以指导目
前大量城市新区〃特定属性〃规模大盘的分期开发体系构建，给予 此类项目整体分析、解决思路体系指导，解决大盘自身属性分析、项目定位属 性、整体开发策略的前期决策研究。
研发初期
多方向开发研究
多个开发方向，高尔夫、旅游休闲度 假方向研究，首期确定为低密度物业 开发
空港大盘开发蓝本背景介绍——地块经济技术指标
项目地块图
项目地块基本指标
总占地面积约为6800亩、分多期开发：
1、1期1200亩规划低密度物业，规划配套
有幼儿园、商业街、会所等配套；产品规 划有联排别墅、独栋别墅、洋房；
盘开发的区域发展模式、物业发展及分阶段开
项目作为昆明近郊特殊拓展区域地产开 问模型，精准指导空港大盘项目开发；
发的典型代表，我们总结出大盘开发立体顾
项目开发的核心因子主要集中在区域变化、客 群变化、项目开发短期目标变化等几个关键词 上，因此我们的研究也围绕此展开；
通过精细化研究及专业模型构建提升 实力和加速完成大型项目操作
中原集团 2013 赢销大赛
显微镜下的跨时代变迁
空港大盘开发前期顾问体系构建
——“精细化研究及模块构建”
昆明中原 资源中心 前期顾问部 李云霞 2013.07
目
录
1
空港大盘蓝本选取背景 精细化模型实践运用
2 3
——典型性项目御景新城 项目操作顾问新思路总结
1
空港大盘蓝本选取背景 精细化模型实践运用
项目规划研究区域锁定具体范围及细分
开发规模各区域成熟度评估及区域开发速度评估
干线、主要干 线、普通道路、 交通节点、公 共交通网络
区域交通成熟度界定、交通存在主要问题影响因子评估
其他配套设施：重大市政项目（如湿地公园等）
空港区域人口规划
区域发展的人口规划及导入机制 结 论 分 析
区域商业配套与本项目利用关系
规划的一港两铁六路两轨及空港大道 未来将连同两个片区及主城区，交通 的改善直接影响人群和经济的导入， 两片区的经济发展速度可见一斑。
空港 经济区
主城
3、各片区依靠自身因素驱动
空港经济区主要是依托新机场的发展， 围绕机场资源进行开发建设 空港新城是依托其产业园，作为整个新 城的核心驱动，以其他规划片区进行新 城可持续发展的循环建设区域。
2期预备用地 1期 整体地块
2、2期预备用地分别位于1期地块的南北两 侧，其中北侧地块原规划为高尔夫配套， 后续高尔夫配套规划待定；
2期预备用地
1期入市热销，昆明销售最好的别墅项目！
客户认可空港发展潜力及高性价比别墅物业， 为圆别墅梦和空港梦！
空港大盘开发蓝本背景介绍——开发目标及属性 项目开发目标——升级
核心问题 构建
项目 方向决策
项目 开发落地
步骤一——核心问题构建
解读：城市新区〃特定属性〃规模大盘的项目本性如何通 过模型构建分析问题？
1、区域属性分析模型——城市新区〃特定属性〃规模大盘在 区域开发初期面临的区域共性问题剖析 2、区域人口导入评估模型——量化评估区域项目开发可行性 3、开发项目在区域发展阶段中需要解决的核心问题界定
区域商业配套成熟度界定、预测及影响因子评估
区域规划属性
区域开发属性
区域开发人口导入进度 区域各功能分区板块人口导入机制 区域各功能板块分区规划导入人口 区域各功能板块分区现阶段导入人口进度评估
1、区域开发潜力评估体系构建 2、区域开发成熟度体系体系构建
步骤一——核心问题构建——空港区域分析体系结论示意