行业研究方法探讨PPT课件
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方法研究的定义、目的与分析方法PPT课件( 29页)
固定机器运行周期，并使工作能在这一周期内得以完成 实现工具的合并、控制的合并、动作的合并
Rearrangement 重排
对工作的顺序进行重新排列
使两只手的工作负荷均衡，而且同步进行、相互对称的动作 形式最为有效
使工作由手向眼转移
Simplification 简化
指工作内容、步骤方面的简化，亦指动作方面 的简化、能量的节省
在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群，且注意有间歇 有节奏的使用
减少目光搜索范围与变焦次数 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体 使动作变小 使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体
性能 在需要高强度肌肉力量处，借助惯性来获得能量帮助 使用尽可能简单的动作结合（合并） 减少每一个动作的复杂程度，尤其是在一个位置上的多个动
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，
人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐应该让别人做吗？ 为什么是我做这项工作？
方法 怎么做？ 如何做这项工作？这是最好的方法吗？ 简化任务 还有其他方法吗？
成本 花费多少？ 现在的花费是多少？改进后将花费多少？ 选择一种改进方法
ECRS 四巧
ECRS(四巧)
Elimination Combination Rearrangement Simplification
方法研究和作业测定
方法研究
寻求完成任何工作的最经济合理的方法，达到减 少人员、机器，无效的动作和物料的消耗，并使 方法标准化。
Rearrangement 重排
对工作的顺序进行重新排列
使两只手的工作负荷均衡，而且同步进行、相互对称的动作 形式最为有效
使工作由手向眼转移
Simplification 简化
指工作内容、步骤方面的简化，亦指动作方面 的简化、能量的节省
在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群，且注意有间歇 有节奏的使用
减少目光搜索范围与变焦次数 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体 使动作变小 使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体
性能 在需要高强度肌肉力量处，借助惯性来获得能量帮助 使用尽可能简单的动作结合（合并） 减少每一个动作的复杂程度，尤其是在一个位置上的多个动
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，
人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐应该让别人做吗？ 为什么是我做这项工作？
方法 怎么做？ 如何做这项工作？这是最好的方法吗？ 简化任务 还有其他方法吗？
成本 花费多少？ 现在的花费是多少？改进后将花费多少？ 选择一种改进方法
ECRS 四巧
ECRS(四巧)
Elimination Combination Rearrangement Simplification
方法研究和作业测定
方法研究
寻求完成任何工作的最经济合理的方法，达到减 少人员、机器，无效的动作和物料的消耗，并使 方法标准化。
研究的方法论ppt课件
（1）科学性：必须以一定的科学实验为基础，有一定的 科学事实为依据；
（2）有一定的预测性：尚未得到验证； （3）可行性：有条件、有可能进行验证； （4）应该能够通过科学研究来证明其真伪；而不应该仅 仅只是关于某种意见、价值判断或者规范的陈述。
33
对于假设的要求（判断假设质量的标准）
每个大学生每天都应该吃早餐 经常不吃早餐会导致营养不良 98%的大学生每天都吃早餐
“如果婴儿的活动受到限制，那么他们的深度知觉能力会受 到损害”。
31
假设的类型（3）
实验假设 vs. 非实验假设 实验假设是对变量间因果关系的猜测性陈述； 非实验假设是对变量间相关关系的猜测性陈述。
“如果婴儿的活动受到限制，那么他们的深度知觉能力会受 到损害”。
32
对于假设的要求（判断假设质量的标准）
difference）
共变法（method of concomitant variation） 剩余法（method of residues）
15
因果关系的判断准则（1）
求同法（method of agreement） 现象a在多种不同情况下都出现，但这些不同情况中
只有一个共同因素A。 ABC ————> a ADC ————> a AFG ————> a
6
非科学的命题： 1 列尽了各种可能的逻辑命题，如“他明天可能赢也可能输”。 2 重言式命题，如“单身汉是没有结婚的男人”等同义语反复的命题。 3 数学命题，如“2+2=4”等。 上述三类在逻辑都是永真的，不能被证伪，所以它们是非科学的。 4 形而上学的命题，如物质和意识的关系等哲学命题 5 宗教神话 经验之外的问题，无法用经验证伪，所以也是非科学的。 6 占星术、弗洛伊德精神分析 词义含糊不清，论断模棱两可，无法用经验证伪。
（2）有一定的预测性：尚未得到验证； （3）可行性：有条件、有可能进行验证； （4）应该能够通过科学研究来证明其真伪；而不应该仅 仅只是关于某种意见、价值判断或者规范的陈述。
33
对于假设的要求（判断假设质量的标准）
每个大学生每天都应该吃早餐 经常不吃早餐会导致营养不良 98%的大学生每天都吃早餐
“如果婴儿的活动受到限制，那么他们的深度知觉能力会受 到损害”。
31
假设的类型（3）
实验假设 vs. 非实验假设 实验假设是对变量间因果关系的猜测性陈述； 非实验假设是对变量间相关关系的猜测性陈述。
“如果婴儿的活动受到限制，那么他们的深度知觉能力会受 到损害”。
32
对于假设的要求（判断假设质量的标准）
difference）
共变法（method of concomitant variation） 剩余法（method of residues）
15
因果关系的判断准则（1）
求同法（method of agreement） 现象a在多种不同情况下都出现，但这些不同情况中
只有一个共同因素A。 ABC ————> a ADC ————> a AFG ————> a
6
非科学的命题： 1 列尽了各种可能的逻辑命题，如“他明天可能赢也可能输”。 2 重言式命题，如“单身汉是没有结婚的男人”等同义语反复的命题。 3 数学命题，如“2+2=4”等。 上述三类在逻辑都是永真的，不能被证伪，所以它们是非科学的。 4 形而上学的命题，如物质和意识的关系等哲学命题 5 宗教神话 经验之外的问题，无法用经验证伪，所以也是非科学的。 6 占星术、弗洛伊德精神分析 词义含糊不清，论断模棱两可，无法用经验证伪。
行业研究方法
13
3.3 波士顿（BOSTON）矩阵
不是行业研 究的工具
高 行 业 增 长 率
低
随着竞争的加剧， 明星类产品越来 越少，瘦狗类产 品越来越多
？
A 问号产品
加大投资、研发和推出新品力度， 拓展市场、提高占有率
B 明星产品
大规模投资，滚动发展
D 瘦狗产品
加速回收，早点收摊
$
C 现金牛产品
不再追加投资，加快回报进度
– 有利于中国家具产品的出口放大 – 市场进一步对外开放，加大了行业的竞争烈度 – 家具出口商应注意对反倾销风险的控制
技术进步
– 信息化技术使企业运作效率提高，对市场反映速度加快 – 模块化技术在生产设计中将得到广泛运用 – EHS(环保、健康和安全）相关技术将逐渐普及
11
3.2 波特五力分析模型
依据
目录
一、概述和意义…………..…………P 二、主要程序……..…………………P 三、工具方法……..…………………P 四、报告构成………………………..P
收集整理
资料收集
资料处理
研究分析
一手资料
❖通过调查获得的原始资 料，其获取需要经过科学 的收集和整理过程，时间 较长，成本也较高；
一般的研究机构主要通过收集互联网上免费的二手资料进行整合，得出自已的研究 结论。在某种程度上可以说，谁能够掌握更多的有价值的资料，谁就能够做出更高质量 的研究报告。
目的明确
网络资源非常的丰富，要明确自已需要什么资料，在收集时要注意选择 ，否则会埋没在浩如烟海的信息海洋之中。另外，对于付费资料，购买 时更是要慎重，避免金钱和精力上的浪费。
价值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链， 企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着 价值链联结。
行业研究方法和思路-中信证券潘建平
行业研究方法和思路-中信证券潘建 平
行业分析框架
•行业分类
•外部因素
•需求分析 •供给分析 •获利能力
•生命周期阶段 •经济周期
•技术 •政府、社会、人口统计 •国外
•最终用户 •实际与名义增长率 •趋势与趋势的周期性变化
•行业集中程度 •行业进入的难易程度 •行业容量 •供给/需求分析 •成本因素 •定价 •国际市场与竞争
行业分析框架
•行业分类 •外部因素
•需求分析
•供给分析 •获利能力
•生命周期阶段 •经济周期
•技术 •政府、社会、人口统计 •国外
•最终用户 •实际与名义增长率 •趋势与趋势的周期性变化
•行业集中程度 •行业进入的难易程度 •行业容量 •供给/需求分析 •成本因素 •定价 •国际市场与竞争
行业研究方法和思路-中信证券潘建 平
行业研究方法和思路-中信证券潘建 平
需求分析：行业生命周期分析
• 将行业按生命周期分类，给需求预测提供基本框架
例：互联网产业是“成长期”的行业，这一特点决定了互联网行业 超出一般水平的销售增长率
行业研究方法和思路-中信证券潘建 平
需求分析：外部因素分析
• 外部因素既包括稳定的也包括不断变化的因素 • 将外部因素考虑到销售预测中是一个需要判断的定性
行业分析框架
•行业分类 •外部因素 •需求分析
•供给分析
•获利能力
•生命周期阶段 •经济周期
•技术 •政府、社会、人口统计 •国外
•最终用户 •实际与名义增长率 •趋势与趋势的周期性变化
•行业集中程度 •行业进入的难易程度 •行业容量 •供给/需求分析 •成本因素 •定价 •国际市场与竞争
行业研究方法和思路-中信证券潘建 平
科研行业：科学研究方法与科研项目管理培训ppt
科学研究需要具备创新思 维和批判性思维，有助于 培养个体的独立思考和解 决问题的能力。
科学研究方法的分类
定量研究与定性研究
根据研究手段和方法的不同，科学研究可以分为定量研究 和定性研究。定量研究注重数据和统计分析，而定性研究 则强调对现象的深入理解和解释。
实验法与非实验法
实验法是指在控制条件下对变量进行操纵以检验假设的方 法，而非实验法则是在自然状态下进行研究，不进行人为 操纵。
科研行业：科学研 究方法与科研项目 管理培训
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 科学研究方法概述 • 科研项目管理基础 • 科学研究方法在科研项目管理中的应用 • 科研项目管理的挑战与解决方案 • 案例分析
01
科学研究方法概述
科学研究方法的定义与特点
定义
科学研究方法是指为了解决特定 问题，通过观察、实验、调查等 手段，收集、整理和分析数据， 从而得出结论的过程。
详细描述
科研项目管理是科研机构和团队为确保科研项目的顺利实施而采取的一系列管理措施。它运用系统的 方法对项目进行全程管理，包括项目策划、组织、进度控制、质量控制和风险管理等方面。科研项目 管理的目标是实现项目的目标，提高科研成果的质量和效益。
科研项目管理的流程
• 总结词：科研项目管理的流程包括项目立项、项目计划制定、项目实施、项目监控和项目收尾等阶段。
科研项目管理的工具与技术
总结词
科研项目管理的工具与技术包括项目管理软件、沟通 工具、风险管理工具和质量管理工具等。
详细描述
科研项目管理的工具与技术是实现科研项目管理的重要 手段。其中，项目管理软件可以帮助科研团队更好地进 行项目的计划、进度控制和质量管理工作；沟通工具则 可以促进团队成员之间的信息交流和协作；风险管理工 具可以帮助团队识别和分析项目的潜在风险，制定相应 的应对措施；质量管理工具则可以对项目的质量和过程 进行持续的监控和改进。这些工具与技术的合理运用， 可以提高科研项目的管理效率和质量，确保项目的顺利 完成。
科学研究方法的分类
定量研究与定性研究
根据研究手段和方法的不同，科学研究可以分为定量研究 和定性研究。定量研究注重数据和统计分析，而定性研究 则强调对现象的深入理解和解释。
实验法与非实验法
实验法是指在控制条件下对变量进行操纵以检验假设的方 法，而非实验法则是在自然状态下进行研究，不进行人为 操纵。
科研行业：科学研 究方法与科研项目 管理培训
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 科学研究方法概述 • 科研项目管理基础 • 科学研究方法在科研项目管理中的应用 • 科研项目管理的挑战与解决方案 • 案例分析
01
科学研究方法概述
科学研究方法的定义与特点
定义
科学研究方法是指为了解决特定 问题，通过观察、实验、调查等 手段，收集、整理和分析数据， 从而得出结论的过程。
详细描述
科研项目管理是科研机构和团队为确保科研项目的顺利实施而采取的一系列管理措施。它运用系统的 方法对项目进行全程管理，包括项目策划、组织、进度控制、质量控制和风险管理等方面。科研项目 管理的目标是实现项目的目标，提高科研成果的质量和效益。
科研项目管理的流程
• 总结词：科研项目管理的流程包括项目立项、项目计划制定、项目实施、项目监控和项目收尾等阶段。
科研项目管理的工具与技术
总结词
科研项目管理的工具与技术包括项目管理软件、沟通 工具、风险管理工具和质量管理工具等。
详细描述
科研项目管理的工具与技术是实现科研项目管理的重要 手段。其中，项目管理软件可以帮助科研团队更好地进 行项目的计划、进度控制和质量管理工作；沟通工具则 可以促进团队成员之间的信息交流和协作；风险管理工 具可以帮助团队识别和分析项目的潜在风险，制定相应 的应对措施；质量管理工具则可以对项目的质量和过程 进行持续的监控和改进。这些工具与技术的合理运用， 可以提高科研项目的管理效率和质量，确保项目的顺利 完成。
行业研究的分析工具和方法精品PPT课件
05.10.2020
保密文件 版权所有
4
宏观环境分析子目录
1、PEST模型 2、外部因素评价矩阵 3、内部因素评价矩阵 4、内部-外部矩阵 5、SWOT分析模型
05.10.2020
保密文件 版权所有
5
公司层面外部环境分析
利用PEST模型对公司外部环境进行分析
经济因素
法律因素
科技
经 济 预 测 技术预测
1.0
注：评分值涵义：1=重要弱点；2=次要弱点；3=次要优势；4=重要优势
05.10.2020
保密文件 版权所有
14
内部因素评价矩阵使用要点
操作方法
内部因素评价矩阵使用要点
从企业内部的几个方面给出数十个问题，从中选出10-20个关键 因素，包括优势与弱点两个方面； 根据上述因素在产业中对成功影响的大小确定其权重，对企业 在Байду номын сангаас素上的表现给予评分，企业得分最高为4分，最低为1分，平 均为2.5分，加权分数之和就是企业的加权总分。
结果评价
企业外部因素总加权分，越是高于2.5分的平均值，越接近于 4分，说明企业越能有效利用机会并将外部威胁的的潜在不利 影响降至最小。
注意问题
05.10.2020
关键性因素的选择较难保证其客观性； 机会和威胁往往是一个事物的两个方面，通常较难形成一致 的意见。
保密文件 版权所有
12
宏观环境分析子目录
1资源能力分类模型 2战略能力模型 3行业重要性－企业拥有程度模型 4关键成功要素分析模型 5内部销售能力分析方法
1利益相关方权力/关注状态矩阵 2利益相关方权力/关注转变矩阵
05.10.2020
保密文件 版权所有
行业痛点挖掘与解决方案研究报告PPT
布局合理：采用适当的字体、行距和颜 色搭配，使整个PPT看起来整洁有序
突出重点：使用粗体、斜体、下划线等 方式突出关键词，引导观众的注意力
图文并茂：结合文字和图片进行说明， 使内容更加生动形象
统一风格：保持整个PPT的风格和色调 一致，增强视觉效果
确定PPT主题和结构，确保内容紧凑、逻辑清晰 使用简洁、明了的语言，避免过多的文字和复杂的图表 突出重点，使用粗体、斜体、下划线等方式强调关键信息 合理使用图表和图片，增强视觉效果和信息传达能力
分析收集到的资料，找出行 业痛点、问题及挑战
收集行业相关资料，包括行 业报告、市场研究、竞品分 析等
确定研究范围和目标受众， 针对性地收集资料
对收集到的资料进行分类整 理，便于后续分析
确定报告目的和受众 制定大纲：包括引言、痛点分析、解决方案、实施计划等部分 选择合适的模板：根据报告内容和风格选择适合的PPT模板 添加视觉元素：使用图表、图片等视觉元素辅助内容表达
确定主题和目标 受众
收集相关行业资 料和数据
整理和分析资料， 提炼痛点和解决 方案
设计PPT结构和 内容，确保逻辑 清晰、简洁明了
内容排版：合理布局，保持整洁美观 字体选择：选用易读、易识别的字体 图片使用：恰当使用图片，增强视觉效果 动画效果：适度使用动画，突出重点内容
演示方式：采用多种演示方式，如幻灯片、图表、动画等，以生动形象地展示报告内容。
效果评估：对 实施效果进行 评估，不断优 化和改进方案
案例背景：针对XXX行业痛 点
案例名称：XXX解决方案
解决方案内容：包括XXX等 方面
实施效果：实现了XXX目标
评估指标：可量化、可衡量 评估方法：实验、对比、数据分析等 评估结果：成功案例、数据支持 改进建议：针对评估结果提出改进措施
突出重点：使用粗体、斜体、下划线等 方式突出关键词，引导观众的注意力
图文并茂：结合文字和图片进行说明， 使内容更加生动形象
统一风格：保持整个PPT的风格和色调 一致，增强视觉效果
确定PPT主题和结构，确保内容紧凑、逻辑清晰 使用简洁、明了的语言，避免过多的文字和复杂的图表 突出重点，使用粗体、斜体、下划线等方式强调关键信息 合理使用图表和图片，增强视觉效果和信息传达能力
分析收集到的资料，找出行 业痛点、问题及挑战
收集行业相关资料，包括行 业报告、市场研究、竞品分 析等
确定研究范围和目标受众， 针对性地收集资料
对收集到的资料进行分类整 理，便于后续分析
确定报告目的和受众 制定大纲：包括引言、痛点分析、解决方案、实施计划等部分 选择合适的模板：根据报告内容和风格选择适合的PPT模板 添加视觉元素：使用图表、图片等视觉元素辅助内容表达
确定主题和目标 受众
收集相关行业资 料和数据
整理和分析资料， 提炼痛点和解决 方案
设计PPT结构和 内容，确保逻辑 清晰、简洁明了
内容排版：合理布局，保持整洁美观 字体选择：选用易读、易识别的字体 图片使用：恰当使用图片，增强视觉效果 动画效果：适度使用动画，突出重点内容
演示方式：采用多种演示方式，如幻灯片、图表、动画等，以生动形象地展示报告内容。
效果评估：对 实施效果进行 评估，不断优 化和改进方案
案例背景：针对XXX行业痛 点
案例名称：XXX解决方案
解决方案内容：包括XXX等 方面
实施效果：实现了XXX目标
评估指标：可量化、可衡量 评估方法：实验、对比、数据分析等 评估结果：成功案例、数据支持 改进建议：针对评估结果提出改进措施
科研行业：科学研究方法与科研项目管理培训ppt
集任务管理、项目管理、团队协作于 一体的工具，支持自定义工作流和自 动化流程。
Trello
一款轻量级的项目计划管理工具，通 过看板方式展示任务状态，方便团队 成员协作和沟通。
项目进度管理工具
Jira
一款专业的敏捷开发项目管理工 具，提供任务跟踪、燃尽图和迭
代规划等功能。
TFS/VSTS
微软推出的集成开发环境（IDE） 和项目管理工具，支持敏捷开发、 瀑布模型等多种开发流程。
有效的项目管理能够合理安排研究进 度，优化资源配置，减少不必要的浪 费，从而提高研究效率。
促进学术交流与合作
良好的项目管理有助于产出高质量的 研究成果，从而提高研究的影响力。
保障研究质量
通过规范化的项目管理流程，可以确 保研究过程的严谨性和科学性，从而 保障研究质量。
提升研究影响力
科研项目管理过程中需要与同行进行 交流与合作，这有助于推动学术交流 与合作，促进学科发展。
科研行业：科学研究方法与科研项目管
$number {01} 汇报人：可编辑
2023-12-24
理培训
目录
• 科学研究方法概述 • 科学研究方法的核心概念 • 科研项目管理概述 • 科研项目管理工具与技术 • 科研项目管理挑战与解决方案 • 科研项目管理案例研究
01
科学研究方法概述
科学研究方法的定义与特点
项目风险管理
总结词
项目风险管理是科研项目管理中的重要环节 ，有助于降低项目风险、提高项目成功率。
详细描述
项目风险管理包括风险识别、评估、应对和 监控等环节。为做好项目风险管理，应全面 识别项目中存在的风险因素，评估其可能的 影响程度和发生概率，制定相应的应对措施 和预案，加强风险监控和调整。同时，应注 重提高团队的风险意识和应对能力，建立健
《研究方法》课件
效性的重要保障。
研究方法的重要性
总结词
研究方法对于学术研究具有重要的意义 ，它决定了研究的科学性、准确性和可 靠性。
VS
详细描述
通过合理的研究方法，可以确保研究的科 学性和准确性，使研究结果更加可靠。同 时，研究方法也是学术交流的重要工具， 使研究者能够以统一的标准和规范来评估 和比较研究成果。
研究方法的分类
焦点小组讨论
总结词
通过组织一组具有代表性的参与者进行小组讨论，了 解其对于特定主题或问题的看法和经验。
详细描述
焦点小组讨论是一种常用的定性研究方法，通过组织 一组具有代表性的参与者进行小组讨论，可以了解其 对于特定主题或问题的看法和经验。在讨论过程中， 主持人会引导参与者展开讨论，并鼓励他们分享自己 的观点和经验。焦点小组讨论的优点是可以同时获取 多个参与者的观点和经验，但也需要考虑到可能存在 的群体压力和从众心理。
研究方法的优缺点比较
研究方法的优缺点比较是选择合适的 研究方法的关键步骤。在比较不同方 法的优缺点时，需要考虑其理论基础 、可操作性、可靠性、准确性、成本 效益等方面。
优点比较可以帮助我们选择更具有优 势的研究方法，而缺点比较则可以让 我们了解各种方法的局限性和潜在风 险，以便更好地规避和应对。
研究方法的选择原则
参与观察法
总结词
研究者亲自参与研究对象的日常生活或活动，以观察 和记录其行为、互动和环境。
详细描述
参与观察法是一种定性研究方法，研究者亲自参与研究 对象的日常生活或活动，以观察和记录其行为、互动和 环境。通过参与观察，研究者可以深入了解研究对象的 真实生活状态和行为模式，以及其与周围环境的互动关 系。参与观察法的优点是可以获取第一手资料，但也需 要考虑到可能存在的文化差异和主观性。
研究方法的重要性
总结词
研究方法对于学术研究具有重要的意义 ，它决定了研究的科学性、准确性和可 靠性。
VS
详细描述
通过合理的研究方法，可以确保研究的科 学性和准确性，使研究结果更加可靠。同 时，研究方法也是学术交流的重要工具， 使研究者能够以统一的标准和规范来评估 和比较研究成果。
研究方法的分类
焦点小组讨论
总结词
通过组织一组具有代表性的参与者进行小组讨论，了 解其对于特定主题或问题的看法和经验。
详细描述
焦点小组讨论是一种常用的定性研究方法，通过组织 一组具有代表性的参与者进行小组讨论，可以了解其 对于特定主题或问题的看法和经验。在讨论过程中， 主持人会引导参与者展开讨论，并鼓励他们分享自己 的观点和经验。焦点小组讨论的优点是可以同时获取 多个参与者的观点和经验，但也需要考虑到可能存在 的群体压力和从众心理。
研究方法的优缺点比较
研究方法的优缺点比较是选择合适的 研究方法的关键步骤。在比较不同方 法的优缺点时，需要考虑其理论基础 、可操作性、可靠性、准确性、成本 效益等方面。
优点比较可以帮助我们选择更具有优 势的研究方法，而缺点比较则可以让 我们了解各种方法的局限性和潜在风 险，以便更好地规避和应对。
研究方法的选择原则
参与观察法
总结词
研究者亲自参与研究对象的日常生活或活动，以观察 和记录其行为、互动和环境。
详细描述
参与观察法是一种定性研究方法，研究者亲自参与研究 对象的日常生活或活动，以观察和记录其行为、互动和 环境。通过参与观察，研究者可以深入了解研究对象的 真实生活状态和行为模式，以及其与周围环境的互动关 系。参与观察法的优点是可以获取第一手资料，但也需 要考虑到可能存在的文化差异和主观性。
经典行业研究方法
应用
用于评估企业或行业的内部和外部环境，识别潜在的机会和威胁，以及自身的优势和劣势 。
注意事项
需要全面、客观地收集信息，并注意时效性和动态性。
PEST分析
01 02
定义
PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过对政治（Political）、经济 （Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面进 行分析，评估企业或行业的外部环境。
生产制造
生产过程需要注重成本控制、品质管理和工艺创新。
市场营销
市场营销策略对产品销售和品牌形象至关重要。
售后服务
提供优质的售后服务是提升客户满意度和忠诚度的关键。
案例五：某行业的波士顿矩阵分析
该行业中的某些业务具有高市场份额 和低增长率，能够为企业提供稳定的 现金流。
该行业中的某些业务具有低市场份额 和低增长率，企业需要考虑是否退出 或重组。
行业研究的重要性
了解市场
通过行业研究，企业可以了解市场需求、 消费者偏好、竞争格局等信息，从而更
好地把握市场机会。
预测趋势
通过分析行业的发展趋势和未来走向， 企业可以提前布局，抢占市场先机。
制定策略
基于行业研究的分析结果，企业可以 制定更加科学、合理的市场策略和竞 争策略。
提高竞争力
有效的行业研究可以帮助企业做出更 加明智的决策，提高竞争力，实现可 持续发展。
学术搜索引擎
如Google Scholar、CNKI等，专门针对学 术资源进行检索。
元搜索引擎
如Dogpile、Magi等，通过调用多个搜索引 擎的结果进行整合展示。
05 行业研究案例分析
案例一：某行业的SWOT分析
Strengths
用于评估企业或行业的内部和外部环境，识别潜在的机会和威胁，以及自身的优势和劣势 。
注意事项
需要全面、客观地收集信息，并注意时效性和动态性。
PEST分析
01 02
定义
PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过对政治（Political）、经济 （Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面进 行分析，评估企业或行业的外部环境。
生产制造
生产过程需要注重成本控制、品质管理和工艺创新。
市场营销
市场营销策略对产品销售和品牌形象至关重要。
售后服务
提供优质的售后服务是提升客户满意度和忠诚度的关键。
案例五：某行业的波士顿矩阵分析
该行业中的某些业务具有高市场份额 和低增长率，能够为企业提供稳定的 现金流。
该行业中的某些业务具有低市场份额 和低增长率，企业需要考虑是否退出 或重组。
行业研究的重要性
了解市场
通过行业研究，企业可以了解市场需求、 消费者偏好、竞争格局等信息，从而更
好地把握市场机会。
预测趋势
通过分析行业的发展趋势和未来走向， 企业可以提前布局，抢占市场先机。
制定策略
基于行业研究的分析结果，企业可以 制定更加科学、合理的市场策略和竞 争策略。
提高竞争力
有效的行业研究可以帮助企业做出更 加明智的决策，提高竞争力，实现可 持续发展。
学术搜索引擎
如Google Scholar、CNKI等，专门针对学 术资源进行检索。
元搜索引擎
如Dogpile、Magi等，通过调用多个搜索引 擎的结果进行整合展示。
05 行业研究案例分析
案例一：某行业的SWOT分析
Strengths
科研行业：科学研究方法与科研项目管理培训ppt
详细ห้องสมุดไป่ตู้述
科学研究方法具有系统性、逻辑 性和实证性的特点，强调通过观 察、实验和分析数据来得出结论 ，并不断进行验证和修正。
科学研究的基本步骤
总结词
科学研究通常包括问题提出、文献回顾、假设形成、实验设计、数据收集与分 析、结论与讨论等步骤。
详细描述
在科学研究过程中，首先需要明确研究问题，然后通过查阅相关文献了解前人 的研究成果和方向；接着形成可验证的假设，设计实验方案并确定研究方法； 随后收集和分析数据，得出结论并对结果进行讨论。
文献综述是科研项目管理中不可或缺 的一环，通过对相关领域的研究成果 进行系统梳理和分析，为项目的开展 提供理论支撑和经验借鉴。
数据分析
数据分析是科学研究方法的重要组成 部分，在科研项目管理中，数据分析 有助于挖掘数据背后的规律和趋势， 为项目决策提供依据。
科研项目管理对科学研究方法的推动作用
资源整合
国际化与开放式创新
个性化与定制化服务
积极参与国际合作与交流，充分利用全球 资源，推动科研成果的国际化推广和应用 。
根据不同科研项目的特点和需求，提供更 加个性化和定制化的项目管理服务，满足 客户多样化的需求。
科学研究方法与科
03
研项目管理的关系
科学研究方法在科研项目管理中的应用
实验设计
文献综述
在科研项目管理中，实验设计是关键 环节，通过科学合理的实验设计，确 保项目目标的实现和数据的可靠性。
化和完善项目管理流程。
科研项目管理的常见问题与解决方法
问题1
资源不足或分配不均。解决方法：合 理评估资源需求，优化资源配置，加 强团队协作和沟通。
问题2
进度延误。解决方法：加强进度监控 ，及时调整计划，采取有效措施解决 潜在问题。
科学研究方法具有系统性、逻辑 性和实证性的特点，强调通过观 察、实验和分析数据来得出结论 ，并不断进行验证和修正。
科学研究的基本步骤
总结词
科学研究通常包括问题提出、文献回顾、假设形成、实验设计、数据收集与分 析、结论与讨论等步骤。
详细描述
在科学研究过程中，首先需要明确研究问题，然后通过查阅相关文献了解前人 的研究成果和方向；接着形成可验证的假设，设计实验方案并确定研究方法； 随后收集和分析数据，得出结论并对结果进行讨论。
文献综述是科研项目管理中不可或缺 的一环，通过对相关领域的研究成果 进行系统梳理和分析，为项目的开展 提供理论支撑和经验借鉴。
数据分析
数据分析是科学研究方法的重要组成 部分，在科研项目管理中，数据分析 有助于挖掘数据背后的规律和趋势， 为项目决策提供依据。
科研项目管理对科学研究方法的推动作用
资源整合
国际化与开放式创新
个性化与定制化服务
积极参与国际合作与交流，充分利用全球 资源，推动科研成果的国际化推广和应用 。
根据不同科研项目的特点和需求，提供更 加个性化和定制化的项目管理服务，满足 客户多样化的需求。
科学研究方法与科
03
研项目管理的关系
科学研究方法在科研项目管理中的应用
实验设计
文献综述
在科研项目管理中，实验设计是关键 环节，通过科学合理的实验设计，确 保项目目标的实现和数据的可靠性。
化和完善项目管理流程。
科研项目管理的常见问题与解决方法
问题1
资源不足或分配不均。解决方法：合 理评估资源需求，优化资源配置，加 强团队协作和沟通。
问题2
进度延误。解决方法：加强进度监控 ，及时调整计划，采取有效措施解决 潜在问题。
2024版研究进展报告PPT课件
contents •引言•研究进展概述•研究成果展示•研究方法和过程•研究挑战和解决方案•未来研究计划和展望目录阐述研究进展分析研究现状探讨未来趋势030201报告目的和背景报告范围和内容概述研究领域/课题介绍研究进展概述研究现状分析未来趋势探讨研究目标和计划研究目标研究计划研究团队和成员团队组成成员分工研究时间和进度安排时间表进度报告概述研究的进展情况，包括已完成的工作、当前的工作重点以及下一步的计划。
实验数据和结果分析实验数据采集01结果统计分析02结果可视化展示03理论模型构建基于研究背景和目的，构建了相应的理论模型，为实验设计和结果分析提供了理论支持。
仿真实验设计针对理论模型进行了仿真实验设计，验证了模型的可行性和有效性。
仿真结果分析对仿真结果进行了详细的分析和比较，进一步验证了理论模型的正确性。
理论模型和仿真验证030201创新点和学术贡献创新点介绍学术贡献阐述对前人研究进行梳理和评价，找出研究空白和问题。
文献综述通过问卷调查、实验等方法收集数据，验证假设。
实证研究采用定量和定性相结合的方法，运用统计分析、文本挖掘等技术手段。
技术路线研究方法和技术路线实验设计和操作过程实验设计注意事项操作过程数据处理和分析方法数据处理数据分析结果呈现研究中遇到的问题和困难数据收集和处理在数据收集过程中遇到样本量不足、数据质量差等问题，导致数据分析结果不准确。
实验设计和执行实验设计不合理或执行过程中出现操作失误，导致实验结果不可靠。
理论和方法应用对研究领域的理论和方法掌握不足，难以对研究结果进行深入分析和解释。
解决方案和实施效果改进数据收集和处理方法优化实验设计和执行过程加强理论和方法学习经验教训和改进措施重视数据质量和实验设计加强团队协作和沟通不断学习和创新未来研究目标和计划深入研究特定领域或问题针对当前研究中尚未解决的问题或需要进一步深入探讨的领域，制定详细的研究计划，包括研究方法、实验设计、数据收集和分析等方面。
《企业调研方法》PPT课件
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15
数据收集方法
• 企业调查四大方法 ★资料分析documents and reports ★深度访谈In-depth interviews ★问卷调查questionnaire ★现场观察observation
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16
资料分析
深度访谈
诊断事实
问卷调查
现场观察
诊断事实收集方法
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32
数据收集方法
Step five:埋下续谈伏线 访谈不宜时间过长或过短，而且要始终 保持友好气氛，以便必要时再次创造良 好条件。
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33
数据收集方法
5、访谈技术 □事前准备
新闻记者作采访时，需要事先对对方的 经历、身份、业绩、爱好等作一番调查。 事前准备可以通过走访受诊企业或访谈 对象的上级，或者查阅相关资料等途径 来完成。
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数据收集方法
• 方式是结构式的，即标准化的，通过一 份正式的问卷，问题的顺序是事先安排 好的。
• 问卷调查是第一手资料收集中最精确的 • 获取量化信息数据的方法。
• 民意调查
• 市场调查
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42
数据收集方法
• 2、问卷调查的类型
在线问卷
自行填答 邮寄问卷
问卷类型 发放回收问卷
• 5、您认为彩电生产企业应该如何应对外 在的机遇与挑战；
• 6、您对彩电企业开拓农村市场有何建议
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• 彩电消费者访问大纲
• 1、客户基本情况：家庭构成、年收入、 家庭彩电品牌类型等；
• 2、客户对彩电看着什么：价格、服务、 品牌、购买方便、功能、关系等；
• 3、客户对现有彩电品牌、企业的看法： 价格、服务、质量等方面
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