金元集团煤矿安健环体系掘进
安健环风险管理体系指南(发电)
中国电力投资集团公司安健环风险管理体系指南（发电）目录第一单元安健环理念与方针 (5)1.1理念 (5)1.2方针 (6)第二单元组织保障管理 (8)2.1 法律法规与其他要求 (8)2.2机构设置与人员任命 (9)2.3责任制 (10)2.4目标与指标 (11)2.5 文件与数据控制 (12)2.6 流程/变化管理 (15)2.7 信息沟通与传播 (17)2.8安健环会议 (18)2.9供应商与承包商管理 (19)2.10 安健环投入 (21)2.11 工余安健环 (22)第三单元能力要求与培训 (24)3.1员工选聘 (24)3.2能力培训 (24)第四单元危害辨识与风险评估 (27)4.1风险评估总体原则 (27)4.2设备风险评估 (29)4.3作业风险评估 (30)4.4职业健康风险评估 (31)4.5 环境风险评估 (32)第五单元工作场所管理 (34)5.1 作业环境 (34)5.2标识与颜色 (36)5.3划线管理 (37)5.4内务管理 (37)5.5 安保管理 (38)5.6消防管理 (39)第六单元生产用具管理 (41)6.1个人防护用品 (41)6.2 工器具 (42)6.3爬梯、平台及脚手架 (43)6.4仪器仪表 (44)6.5用电设备 (45)6.6机动车辆 (46)第七单元生产管理 (48)7.1燃料/水工管理 (48)7.2运行控制 (49)7.3设备管理 (50)7.4特种设备管理 (53)7.5新改扩项目管理 (54)7.6作业过程控制 (56)7.7危险物品管理 (58)7.8采购与仓储 (59)第八单元职业健康系统 (62)8.1 职业健康管理 (62)8.2 职业危害监测与医疗 (63)8.3 人机工效 (64)第九单元环境保护 (66)9.1 环境管理 (66)9.2废料管理 (67)9.3 节能减排 (68)第十单元行为管理 (69)10.1风险行为调查 (69)10.2风险行为干预 (70)第十一单元事故事件管理 (73)11.1 事故事件报告 (73)11.2 事故/事件调查 (74)11.3 事故/事件统计与分析 (75)11.4 事故/事件信息沟通与回顾 (76)第十二单元应急管理与响应 (78)12.1 应急准备管理 (78)12.2 应急预案 (79)12.3 应急响应 (79)12.4 应急装备与相互支援 (81)第十三单元监测与纠正预防 (83)13.1检查 (83)13.2 绩效测量 (84)13.3纠正与预防系统 (86)第一单元安健环理念与方针1.1 理念目的：体现组织安全生产、职业健康、环境保护的理念和方向以及持续降低安健环风险的愿景及社1.2方针第二单元组织保障管理2.1 法律法规与其他要求2.2 机构设置与人员任命2.3责任制2.4 目标与指标2.5 文件与数据控制目的：为安健环风险管理体系的运行提供依据，确保其有效运行并受控。
践行“安健环”1234原则 全面提升安全管理水平
践行“安健环”1234原则全面提升安全管理水平安健环体系在杜邦、中海油等国内外先进企业得到广泛应用与实践，并在预防和控制事故发生，不断改善安全健康环境条件上取得显著成效。
中电投集团为实现“三步走”的战略目标，2013年开始在集团内部全力推进安健环体系建设工作，鸭溪电厂结合自身实际情况，全面践行安健环体系中的1个核心、2个基于、3个因素、4个原则的思路扎实开展安健环体系建设，全面提升安全管理水平。
以人为本的核心“以人为本”就是指以人的生活条件来分析和解决与职工相关的一切问题，其核心就是尊重职工，把职工作为管理手段与目的的统一。
鸭溪电厂处在体制刚理顺阶段，前期欠账太严重，主设备从投产到现在没有进行彻底大修，自动投入率还不如周边125MW机组，这种情况下人的因素对全厂安全管理起到决定性作用，如何以人为本、让职工克服各种困难，把工作热情发挥到极致，让其以全身身心投入到工作中尤为重要，于是厂里提出“以人为本、安全发展、持续改进、追求卓越”的安健环方针，这一方针明确了尊重人才、尊重职工的安全理念与文化，要求任何工作必须以人为本，时刻关注和保护职工生命安全和身体健康，努力为职工提供安全、健康、环保的工作环境，让全体职工在厂里干得安心，也让家人放心。
基于企业风险和实际情况开展体系建设传统的管理观念认为安全管理主要是安全监督部门的工作，其他部门对安全工作缺乏积极性、主动性，有一种依赖思想，现场的不安全现象监督部门发现一点问题，部门就整改一点；发现不了部门就不会主动整改，对部门自己发现的隐患往往心存侥幸，不愿投入精力去整改落实，安全管理就依赖于领导、依赖于考核“运动式”、“救火式”的管理模式。
而安健环体系建设紧紧围绕安健环“基于风险”开展工作，对全厂的24212条作业项进行量化风险分析，对现场所有作业项风险等级分类，得出中风险74项，低风险18030项，对每项风险明确责任人，制定出切实可行的控制措施，为确保这些措施能够有效执行，拟定相关管理制度形成完整的闭环管理，实现“预测式”的安全管理模式，实现安全管理提前控制。
2024年煤矿开拓掘进安全质量标准化管理细则
2024年煤矿开拓掘进安全质量标准化管理细则第一章总则第一条为了加强煤矿开拓掘进工作的安全管理，规范煤矿生产行为，保障矿工的生命安全和身体健康，根据相关法律法规和规范要求，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内的煤矿开拓掘进工作，包括煤矿的勘探、评估、开拓规划、掘进等环节。
第三条煤矿开拓掘进工作应遵循安全第一，预防为主的原则，加强安全生产教育培训，提高矿工安全意识，严格执行矿山安全规程和作业规范。
第四条煤矿应建立健全煤矿开拓掘进安全质量管理体系，明确岗位职责，加强安全监督检查，及时发现和解决生产安全问题。
第二章人员管理第五条煤矿应建立健全人员岗位分类，根据不同岗位的危险性和技能要求，确定相应的培训和考核内容。
第六条煤矿应定期组织矿工参加安全操作培训，提高其安全意识和技能水平，确保矿工能够正确使用安全设备和防护用品。
第七条煤矿应建立健全人员考核制度，对矿工的安全操作进行评价，对安全操作不合格者进行再教育。
第八条煤矿应建立健全事故隐患排查制度，对存在的安全隐患进行及时排查和整改，确保矿区的安全生产环境。
第三章设备管理第九条煤矿应确保开拓掘进设备的安全可靠性，定期进行设备维护和保养，及时处理设备故障。
第十条煤矿应建立设备使用登记制度，对设备的使用情况进行记录和管理，确保设备的正常运行和使用。
第十一条煤矿应定期进行设备安全检查，对设备安全状况进行评估，并及时处理发现的问题。
第十二条煤矿应加强对设备操作人员的技术培训，提高其设备操作技能，确保设备的安全操作。
第四章安全监督第十三条煤矿应建立健全安全监督机构，加强对矿山的安全监督，提高安全监督水平。
第十四条煤矿应定期开展安全检查，对煤矿的各项安全措施进行评估和监督，及时发现和解决安全问题。
第十五条煤矿应建立健全事故应急预案，对可能发生的事故进行预防和处理，确保矿区的安全。
第十六条煤矿应建立事故报告制度，对发生的事故及时上报，追求事故责任，加强事故调查，总结教训，提高安全管理水平。
掘进安全生产标准化
掘进安全生产标准化掘进安全生产是煤矿工作中最重要的环节之一，关系到矿工的生命财产安全。
为了加强煤矿掘进安全生产管理，提高矿工的安全意识和技能，我国制定了一系列的掘进安全生产标准化。
掘进安全生产标准化主要包括以下几个方面：1. 安全生产基本要求。
标准化要求煤矿企业必须制定和完善安全生产管理制度，明确安全生产的职责和要求，包括组织与管理、岗位责任、事故应急等方面。
矿方必须配备足够数量的安全生产人员，进行每日巡查，及时发现和排除安全隐患。
2. 掘进作业安全技术要求。
标准化要求矿方必须制定煤矿掘进作业的标准操作规程，确保掘进过程中安全设施的正常使用，减少火灾、瓦斯、煤尘等事故的发生。
同时，要求矿方组织矿工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3. 环境保护指标。
掘进作业过程中会产生大量的煤尘和废水，对周围环境造成污染。
标准化要求矿方必须采取措施，减少煤尘和废水的产生，确保矿山周边环境的安全和健康。
4. 安全生产设施和设备要求。
标准化要求矿方必须配备足够数量和质量的安全生产设施和设备，如逃生通道、紧急救援装备等，确保在事故发生时能够及时迅速地进行救援和疏散。
5. 安全管理评价和检查要求。
标准化要求矿方必须进行定期的安全生产评估和检查，发现和解决安全隐患，确保矿山的安全生产。
同时，要求矿方建立健全的安全生产责任追究机制，对违反安全生产规定的相关责任人进行严肃处理。
通过掘进安全生产标准化的落实，可以有效提高矿山的安全生产水平，减少事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全。
但是标准化的落实需要全体矿工的共同努力和重视，只有大家齐心协力，才能使煤矿掘进作业更加安全。
因此，矿方应该加强对矿工的培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力，同时加强对安全设施和设备的维护和管理，确保其能够正常使用。
总之，通过掘进安全生产标准化的实施和落实，可以提高煤矿的安全生产水平，减少事故的发生，对于矿工和矿山的安全都具有重要的意义。
安健环政策解读
黄陵煤电实业有限公司安健环政策
以人为本，遵纪守法。
科学管理，创新服务。
风险管控，安全高效。
全员参与，持续改进。
和谐发展，绿色共享。
安健环政策解读：
1.生命至上，健康工作，快乐生活，一切为了发展、一切为了员工，实现人与企业的共同发展；遵守纪律和法律，学法、懂法、用法、不违法。
2.严格遵循NOSA安健环管理体系，坚持科学的态度，采用科学的方法与措施，提高管理水平；结合后勤服务特点，锐意进取、开拓创新，为矿区职工提供人性化服务，努力提升后勤服务工作标准化水平。
3.超前识别与辨识风险，并使之处于可控在控状态；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保证人身、设备安全的前提下，采用新技术、新方法，提高生产效率。
4.全员全方位参与安全、健康、环保工作，通过不断的改进与完善，实现公司全面提升。
5.倡导绿色环保理念，保护生态环境，实现人、环境、社会的和谐共存，使职工充分享受企业和谐发展的成果。
煤矿安健环体系建设
煤矿安健环体系建设前言随着社会的不断发展，煤炭作为我国最主要的能源之一，它在经济建设中发挥着重要的作用。
但随着煤矿开采深度加深，开采难度增加，煤矿安全问题越来越突出，并逐渐成为一个严重的社会问题，不仅影响我国经济的发展，也威胁到人民生命、财产安全。
因此，建立和完善煤矿安全管理体系，切实加强煤矿安全生产，是一个亟待解决的紧迫问题。
煤矿安健环体系建设的意义为了更好的规范和管理煤矿生产过程中出现的安全问题和卫生环境问题，煤矿安健环体系建设已逐渐成为煤矿建设的重要环节。
煤矿安健环体系建设，可以有效地改善煤矿安全生产环境，促进煤矿生产的持续、稳定、高效发展。
此外，通过煤矿安健环体系建设，能够更好地减少煤矿事故的发生，切实达到事故预防、早期发现和有效处理的目的。
煤矿安健环体系建设的基本内容1.安全体系建设煤矿安全体系建设是最基本的内容之一，它涉及了整个煤矿的安全生产和管理工作。
主要包括建立完善的安全生产管理体系，制定科学的安全生产制度和操作规程，开展定期安全生产检查和自查，组织安全生产培训等。
2.健康体系建设健康体系建设是指为煤矿员工提供完善的医疗服务和健康保障，重点是预防工伤和疾病，维护矿工身心健康。
健康体系建设主要包括员工体检和免疫接种、杜绝劳动卫生和职业病等危害，开展职业病防治会诊、病例跟踪和技术交流，促进医疗卫生设施的建设和发展等。
3.环境体系建设环境体系建设是指对煤矿环境的净化和改善，切实保护环境资源，遏制、预防环境污染和自然灾害等。
环境体系建设主要包括制定科学严格的环境管理规范，建立环境监测系统，不断改进生产工艺，实现有害物质的减排等。
4.体系完善煤矿安健环体系建设需要持续、全面地开展，不断改进。
体系完善工作主要包括评估煤矿安健环体系建设效果，加强体系内部协调和沟通，开展经验交流和技术推广，提高广大员工对体系的认识和参与度，使煤矿安健环体系建设持续稳定推进，切实发挥作用。
煤矿安健环体系建设实施过程中的注意事项1.安全第一在进行煤矿安健环体系建设的过程中，应始终把安全放在首位，确保在体系建设中不出现新的安全隐患。
安健环体系建设项目工作简报
安健环体系建设项目工作简报（第07期)安健环体系建设项目工作小组 2013年4月27日一、项目进展情况（2013年3月29日—2013年4月27日）项目进度z危害辨识与风险评估¾示范单位：在委托咨询公司对上电漕泾进行为期两周的风险评估指导的基础上，于4月初全面开展班组风险评估工作。
目前运行部门等完成风险评估数据库编制，正在进行评审和修改。
设备部门风险评估数据库由于受2号机组B修、生产任务较重的影响，尚未完成数据库编制工作。
¾非示范单位：已完成本单位体系建设方案和实施计划编制、风险评估组织机构确定等工作。
目前主要结合专题培训，以示范班组风险评估为重点开展风险评估数据库编制工作。
z安健环体系管理标准编制¾4月23日至25日咨询公司在上电漕泾开展了第一期安健环体系要素的专题培训，为管理标准的编写打好基础。
上电漕泾安健环体系建设各工作小组成员、部门专工和外委单位安健环体系建设负责人等近120人次参加了培训。
¾集团公司安健环体系管理手册、导则和指南近日已正式发布，转发各单位，按照体系建设进度适时启动公司和三级单位管理手册编制工作。
联络与沟通z通过各种渠道了解和学习集团公司示范单位危害辨识和风险评估工作的进展和经验，制定了公司风险评估工作计划模板和样表，供各单位参考。
z4月28日公司召开安全生产网络会议，了解、指导、协调各单位体系建设进展情况，协调体系建设中存在的问题并提出改进建议，交流体系建设经验和良好实践。
二、下阶段工作计划（2013年5月2日-5月31日）z5月中旬上电漕泾（示范单位）在咨询公司的指导下，完成风险评估数据库和风险概述报告的修改、发布。
z5月中旬启动上电漕泾管理标准编制工作。
z5月中、下旬适时组织各单位安健环建设负责人赴芜湖电厂（集团公司火电示范单位）调研。
z通过例会、交流等形式指导、协调各单位按计划实施体系建设工作，交流和反馈体系建设经验和良好实践。
掘进工作面安全标准
掘进工作面安全标准前言本标准是根据《GB50125-2005 煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿综采采区设计规范》、《煤矿巷道断面和交岔点设计规范》等，由集团公司安监局会同有关单位共同编制。
编制过程中，编写组进行了调查研究，广泛征求意见，参考国家有关资料，反复修改，最后由安监局组织审查定稿。
本标准共分七章。
内容包括：基本规定、掘进工作面设备、局部通风、监测监控、顶板管理、探放水及排水设施、避险系统。
本标准适用煤矿安全管理人员对掘进工作面的安全管理和监管，并作为《矿井安全风险评估报告》的评估、检查内容。
本标准在执行过程中，如有需要进行修改和补充之处，请将意见和有关资料电子版发送至集团公司安监局安全体系建设办公室，邮箱：ajjstx@。
本标准的主编单位、参编单位和主要起草人：主编单位：同煤集团安监局参编单位：马脊梁矿、云冈矿主要起草人：丁学良康松涛段文广史永强丁超宋英锋赵庆1 基本规定1.0.1 一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置2个掘进工作面同时作业；一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多只能布置4个掘进工作面同时作业。
1.0.2 掘进工作面应实行独立通风，特殊条件下，在制定措施后可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。
1.0.3 掘进工作面应悬挂规范的巷道布置图，施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板。
必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。
1.0.4 掘进巷道必须安设两台同等能力的局部通风机，实现“三专两闭锁”和“双风机、双电源”自动切换。
1.0.5 局部通风机必须安装开停传感器，且与监测系统联网；局部通风机要实行专人、挂牌管理，不得出现无计划停风，有计划停风的必须有专项通风安全措施。
1.0.6 掘进工作面的进风和回风不得经过采空区或冒顶区。
1.0.7 掘进斜巷时，必须在斜巷的上口设置防止跑车装置，在掘进工作面的上方设置坚固的跑车防护装置。
安健环责任制管理标准
企业标准安健环责任制管理原则—05—15发布—05—15实行贵州金元XX发电有限责任公司发布目录前言 (1)1范畴 (2)2规范性引用文献 (2)3定义与术语 (2)4职责 (2)5管理内容与规定 (3)5.1一般规定 (3)5.2各级人员安健环责任制旳制定 (3)5.3沟通与传达 (4)5.4执行 (4)5.5变化管理 (4)5.6测量 (4)6检查考核与回忆 (4)7报告和记录 (4)附录A（规范性附录）部门岗位测量履行检查表 (6)附录B（规范性附录）部门各岗位安健环责任制 (7)附录C（规范性附录）安健环责任制度管理流程图 (8)前言本标精保证贵州金元XX发电有限责任公司内安全健康环境旳职责、权限得到规定和沟通。
本原则由贵州金元XX发电有限责任公司(如下简称“公司”)HSE部提出、组织起草并归口管理。
本原则重要起草部门：HSE部本原则重要制定人：本原则重要审查人：本原则于4月第1次制定。
安健环责任制管理原则1.范畴1.1 本原则规定了公司安健环责任制管理旳职责、管理内容与规定、检查与考核内容等。
1.2 本原则合用于公司安健环责任制管理工作。
2.规范性引用文献2.1 引用文献下列文献中旳条款通过本原则旳引用而成为本原则旳条款。
但凡注明日期旳引用文献，其随后所有旳修改（不涉及勘误旳内容）或修订版均不合用于本原则。
但凡不注明日期旳引文献，其最新版本（涉及所有旳修改）合用于本原则。
《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）第四条、第十八条、第十九条《生产责任体系五贯彻五到位规定旳告知》（安监总办〔〕27号）《中电投贵州金元集团股份有限公司安全生产工作规定》第十五条《中电投贵州金元集团股份有限公司安全生产监督规定》第六条2.2应用文献金元集团规章制度《安全生产重大事项领导到场实行细则》第八条贵州金元XX发电有限责任公司《各级人员安全生产责任制与到位原则》3.定义与术语安健环责任制指公司各部门、各岗位人员在安健环活动中所负责旳工作和应承当旳责任旳一种制度，它涉及安健环职责、到位原则、权限与义务。
2024年煤矿掘进队月工作总结（5篇）
2024年煤矿掘进队月工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长，今天我为大家带来2024年该队月工作总结报告。
2024年是我队全面贯彻煤矿安全生产方针的一年，我们始终坚持“安全第一、人民至上”的原则，严格执行各项安全生产措施，致力于打造一个安全、高效、绿色的工作环境。
一、工作开展情况本年度1月至12月期间，我队共完成掘进工作XX米，掘进煤炭产量达到XXXX吨。
我们克服了各种困难和挑战，全队同志一起努力，积极超额完成了上级下达的掘进任务。
二、安全生产情况在安全生产方面，我们高度重视，并始终把安全摆在首要位置。
通过加强安全培训，提高员工的安全意识，强化安全管理，有效防范了事故和灾害的发生。
全年未发生任何较大的安全事故，为保证了员工的生命财产安全打下了坚实的基础。
三、技术创新为了提高生产效率和减少工作强度，我们探索了一系列的技术创新。
引进了先进的掘进设备和技术，在掘进过程中充分利用了现代化的技术手段，提高了掘进效率，减少了人工操作的风险。
同时，我们还不断优化工作流程，改进掘进方式，提高了工作的质量和效益。
四、团队建设一个团队的凝聚力和战斗力是决定其发展的关键。
为此，我队注重团队建设，加强了队内的沟通与合作。
通过组织各种培训、交流活动，提高员工的能力和业务水平，促进了队员之间的相互了解和友谊。
在工作中，我们注重奖惩机制，激励干部员工努力工作，提高团队的整体能力。
五、对未来的展望2024年是我队必须继续发展和改进的一年。
我们将继续加强安全生产管理，降低事故发生的概率。
同时，我队将加大技术创新力度，提高产能和效益。
在团队建设方面，我们将进一步加强员工培训，提高队员的整体素质。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我队将会取得更大的发展。
最后，感谢领导及各位同事对我的支持和信任，在过去一年里，我们团结协作，共同进步。
相信通过我们的努力和拼搏，明年我们的工作会取得更大的突破和进步。
谢谢大家！2024年煤矿掘进队月工作总结（二）2024年煤矿掘进队长工作总结尊敬的领导、亲爱的队员们：时光荏苒，转瞬已至2024年的年底。
2024年煤矿掘进质量标准化实施细则(二篇)
2024年煤矿掘进质量标准化实施细则为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为把界沟矿建成“安全高效型，本质安全型”矿井，特制定本实施细则，望掘进各单位认真执行。
一、基本要求(一)、一巷，即从该巷道的开口拔门地点和矿规定的环境卫生责任区范围内。
要求：整洁美观，干净卫生，无巷道失修1、巷道无淤泥，无积水，无杂物及浮煤矸(粒度≯P50mm)2、架棚巷道：腰邦、背顶材料满足支护条件，符合质量要求，横平、竖直、严密，腰帮过顶的背板一侧外露的长度必须一致；无空帮、空顶、空肩窝现象；无淋肩、吊斜、喝风、亮牙现象。
U棚搭接符合质量要求。
3、煤锚巷道：墙直、底平、护帮严密，连网搭茬符合规定，初锚力，锚固力符合设计要求。
槽钢梁、钢带或梯子梁，横平竖直。
4、锚喷巷道：墙直、拱园、底平、喷层厚度、基础深度符合设计要求，初锚力，锚固力符合设计要求。
5、现场必须有锚杆(索)质量检测牌板。
6、实行工程质量终身制，施工巷道编号管理、存档备查，锚索、锚杆安装挂牌留名。
(二)、两全：安全设施齐全，图牌板齐全1、安全设施：所有安全设施都必须有醒目的安全警示标志，并挂牌留名(牌板上应注明安全设施管理负责人，安全设施安装、维修人等)。
(1)前探梁：统一规范，等距离布置。
跨度≤3.4m时采用两根，跨度＞3.4m时，采用三根。
前探梁采用18kg道轨，并配齐护头板。
(2)点柱：每头不少于6根，直径180mm，长2m-2.4m的圆木，并配齐护头板。
(3)棚撑或拉杆：U棚支护工作面每棚不少于三道拉条，并紧跟迎头，拉条布置必须成线，紧固有力。
(4)采区内部斜巷运输：声光信号，防跑车装置和跑车防护装置齐全、可靠；行车安全间距、起坡点打点硐车及斜巷躲避硐室(高2.4m，宽2.4m，深2.0m)等设置符合作业规程规定；警示标志齐全醒目；各类挡车装置必须按照有关运输管理规定的要求进行铺设，并时刻处于常闭状态，放车时方准打开。
(5)通防设施：通防设施必须完好，使用正常；瓦斯监测探头和便携仪悬挂位置合理。
2023年掘进安全质量标准化建设计划方案
2023年掘进安全质量标准化建设计划方案一、项目背景：为推进煤矿生产安全和质量管理体系建设，规范煤矿掘进作业，提高煤矿掘进作业的安全性和质量，加强对煤矿掘进作业的监管，促进煤炭工业的健康发展，特制订《2023年掘进安全质量标准化建设计划方案》。
二、项目目标：1、制定煤矿掘进作业的安全管理和质量控制标准；2、建立煤矿掘进作业的标准化管理体系；3、加强对煤矿掘进作业的监管，确保煤矿生产安全和质量；4、提高煤矿掘进作业的技术水平和管理水平。
三、项目任务：1、制定煤矿掘进作业的安全管理和质量控制标准：根据《煤炭矿山安全生产法》、《煤矿掘进作业安全规程》等规章制度，结合实际情况，制定煤矿掘进作业的安全管理和质量控制标准。
2、建立煤矿掘进作业的标准化管理体系：根据制定的安全管理和质量控制标准，建立煤矿掘进作业的标准化管理体系，包括标准化操作规程、标准化管理文件、标准化培训计划等。
3、加强对煤矿掘进作业的监管，确保煤矿生产安全和质量：通过组织实施巡视、检查、考核等方式，加强对煤矿掘进作业的监管，排查隐患，发现问题及时整改，确保煤矿生产安全和质量。
4、提高煤矿掘进作业的技术水平和管理水平：通过开展专业技术培训、经验交流等方式，提高煤矿掘进作业的技术水平和管理水平，推进煤矿生产安全和质量管理体系建设，促进煤炭工业的健康发展。
四、项目实施计划：2021年7月~8月：组织项目启动会议，确定项目实施方案和计划；2021年9月~2022年8月：制定煤矿掘进作业的安全管理和质量控制标准；建立煤矿掘进作业的标准化管理体系；2022年9月~2023年8月：加强对煤矿掘进作业的监管，确保煤矿生产安全和质量；提高煤矿掘进作业的技术水平和管理水平。
五、项目预算：项目总预算为100万元，其中，安全管理和质量控制标准制定费用50万元，标准化管理体系建设费用30万元，监管和培训费用20万元。
六、项目成果：1、煤矿掘进作业的安全管理和质量控制标准；2、煤矿掘进作业的标准化管理体系建立完成；3、煤矿掘进作业的监管力度加强，排查隐患，发现问题及时整改；4、煤矿掘进作业的技术水平和管理水平得到提升。
构建安全闭环管理体系实现矿井本质安全
构建安全闭环管理体系实现矿井本质安全1. 引言1.1 背景介绍矿山安全是一项关乎人民生命财产安全的重要工作。
近年来，我国矿山安全形势依然严峻，事故频发，给社会造成了巨大损失。
为了有效防范矿山安全事故，保障矿工安全生产，构建安全闭环管理体系实现矿井本质安全成为当务之急。
传统的矿井安全管理体系往往存在一定的缺陷，缺乏全面性和系统性，容易出现漏洞和疏漏。
建立一个完善的安全闭环管理体系对于提高矿山安全水平具有重要意义。
只有通过全面、系统地规范管理措施和工作程序，强化各级领导干部和矿工的安全意识，才能有效地预防和控制矿井安全事故的发生。
本文将从构建安全管理体系、实现本质安全的重要性、安全闭环管理体系的关键要素、矿井安全管理实践以及安全管理体系评估和持续改进等方面展开阐述，旨在探讨如何通过建立安全闭环管理体系实现矿井本质安全，为我国矿山安全事业的发展提供参考和借鉴。
2. 正文2.1 构建安全管理体系构建安全管理体系是矿井安全管理的基础，也是实现矿井本质安全的关键环节。
在构建安全管理体系时，需要充分考虑矿井的特点和存在的安全隐患，制定相应的管理制度和操作规范，确保安全管理工作的科学性和有效性。
构建安全管理体系需要明确安全管理的目标和原则。
矿井安全管理的根本目标是保障矿工的生命财产安全，确保生产过程的稳定运行。
在制定安全管理体系时，需要充分尊重生命的尊严，将安全放在首位，坚持预防为主，整体促进的原则，切实保护矿工的合法权益。
构建安全管理体系需要完善安全管理组织机构和职责分工。
明确各级管理人员和相关部门的责任和义务，建立健全的安全管理机制，形成层层负责、协同作业的管理体系，确保安全管理工作能够有序进行。
构建安全管理体系还需要注重安全教育和培训工作。
通过定期开展安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平，增强员工的安全防范意识和应急处置能力，确保在发生突发事件时能够及时有效地应对。
2.2 实现本质安全的重要性实现本质安全的重要性在于确保矿井生产的持续稳定和员工的安全健康。
贵州金元安全工作方法
贵州金元安全工作方法一、安全管理制度的建立1.1 建立安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全责任制度、安全教育培训制度、安全考核评价制度、事故应急预案制度等，确保安全生产工作有章可循，各项制度得到落实，为全员参与安全管理提供依据。
1.2 制定安全生产工作规章制度，明确各类作业规程、操作规程、应急预案等，规范工作流程，防止事故的发生。
1.3 安全教育培训制度的建立，定期对员工开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，增强防范意识，掌握相应的安全知识，培养具有丰富的安全生产实践经验的管理技术人员。
1.4 重视安全考核评价制度，对安全管理工作进行定期考核，并对考核结果进行奖惩，激励员工的安全意识，鞭策员工改进工作方法。
1.5 加强应急预案制度的建设，对各类突发事件进行预案编制，并组织演练，保障员工在面临事故时能够应对自如，控制事故风险。
二、安全设施的改善2.1 建立健全安全灯光设施，为生产场所的光线设立安全标准，确保员工的安全视线，减少事故发生的概率。
2.2 提高设备运行效率，安排专业人员对设备进行检查维护，加强对设备的管理，确保设备运行安全，减少设备故障的发生。
2.3 安全警示标志的设置，对危险区域、禁止进入区域、安全通道等进行标识，并对员工进行相应的安全标志教育，防止因为不熟悉危险地带而造成的事故。
2.4 安全通道的设置，确保员工在紧急情况下能够快速撤离现场，减少事故造成的伤亡。
2.5 建立安全防护系统，对生产场所进行安全防护设施的建设，包括护栏、防护网、隔离带等，保障员工在工作中的安全。
三、安全生产意识的培养3.1 加强安全宣传教育，制作安全宣传标语、横幅、标牌等，向员工宣传安全知识，提高员工对安全生产的重视程度。
3.2 制定安全生产奖励制度，对本单位安全生产工作特别突出的个人或班组给予奖励，激励员工参与安全管理。
3.3 建立员工安全之家，定期召开员工安全委员会，并对员工出现的安全问题进行及时处理，促进员工积极参与安全生产管理。
二季度安全环保计划
奖惩办法
每拖一天扣500元 执行2013年经济责任制 每拖一天扣1000元 每缺少一处扣1000元 无组织扣1000元 每缺少一处扣1000元 无检查记录扣1000元 无检查记录扣1000元 无检查记录扣1000元 不达标扣500元 每缺少一块扣50元 一处不达标扣除100元
备注
随掘进支砼800m³ 3 下达“夏季四防”文件 符合实际情况，有针对性 照明、通风、提升机、卫 才用工作表、责任到人、一抓到底见 4 生等专项整治活动 效果，达标矿井50％ 六月安全生产月举办安全 5 组织宣传活动 培训、安全知识教育 检查施工队对夏季四防的 6 有检查记录 准备工作 每月至少举行一次安全大检查，检查 有记录 每月至少举行一次安全大检查，检查 7 安全大检查 有记录 每月至少举行一次安全大检查，检查 有记录 8 做好应急救援演练工作 配好应急中队做好应急救援演练工作 卷扬机房的操作规程、安 9 完善吊挂、安装 全警示牌的完善工作 10 继续完善六大系统标准化 同标准化
早子沟金矿安环科二季度重点工作计划 序号 重点工作名称
1 2 三个体系认证 井下喷射砼支护
效果
签合同 随掘进支砼800m³ 随掘进支砼800m³
完成时间 承办单位 分管领导
4.1-9.1 4.22 5.22 6.22 4.23 4.23 6.30 5.12 4.29 5.28 6.29 6.15 5.23 6.23 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环科 安环杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁 杨家宁
煤矿安健环体系建设
INSERT YOUR LOGO煤矿安健环体系建设通用模板Daily management of production planning, organization, etc., to protect the safety of personnel and equipment, protect the production system, and promote the smooth development of enterprise management.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________煤矿安健环体系建设通用模板使用说明：本安全管理文档可用在日常管理中对生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现保护人员和设备在生产过程中的安全，保护生产系统的良性运行，促进企业改善管理、提高效益，保障运作的顺利开展。
为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。
任何一个企业，无论从事生产（加工制造）、产品设计、还是服务行业，在其正常生产经营过程中都客观地存在财务、营销、生产、安全等多个管理体系。
自ISO9001、ISO14001等国际标准及职业健康安全规范颁布以来，国际社会逐步认识到制定一套规范的、统一的管理体系对于推动企业管理活动的规范化及其持续改进具有重大意义，促使新的管理体系对人才流、物资流和信息流合理调配，实施有效控制，确保增值运行，推进企业持续发展。
中电投值此企业与时俱进、创新发展之际，建立了通过基于行为理论（ABC－动机、行为与后果）的行为干预系统(BIS)的建立及ICE－OUT行为干预的实施来逐步实现人员的行为变化【其主要依据是质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、石油行业管理体系HSE、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品安全管理体系HACCP等等】，以风险控制为目的，组织建立起的一种运行秩序其主要内容是职业安全健康管理体系（OHSMS）、“安全五星”管理体系、安全、环境、健康管理体系（HSE）、美国万全管理体系等的“综合”管理体系，赋予企业科学管理内涵，增添管理新活力，全面提高管理层次，带来了较好的经济效益和社会效益。
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金元集团煤矿安健环体系“五个一”工程建设
（十五、掘进工区）
一、支部书记
1、抓好重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，解决好职工思想上的安全隐患，确保职工无思想包袱上岗。
2、及时传达安全生产的规定、通知。
3、组织进行区队安全教育，提高职工安全意识。
4、教育职工安全生产，按章作业，杜绝违章作业的发生。
5、监督落实本区队师徒合同的执行。
6、指导并做好群监会和青安岗的现场安全监督和检查工作。
二、区长
1、抓好掘进工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理。
2、落实巷道质量标准化工作和掘进文明生产，杜绝不合格品的产生。
3、抓好安全教育培训工作，提高职工业务技术素质和自主保安能力。
4、抓好新职工的师徒合同签订，监督新老职工做好传帮带工作。
5、深入现场，调查研究，及时发现并排除各种事故隐患，抓好动态管理的薄弱环节。
6、特殊工程要落实好专人执行现场指挥，落实好安全措施，
需矿解决的问题要及时汇报。
7、抓好管辖范围内的“一通三防”、“四位一体”防突措施的贯彻执行。
三、副区长
1、组织召开好班前会，安排下一班工作任务及安全注意事项，安排专人完成特殊任务。
2、深入现场了解安全生产情况，及时处理好本区管辖范围内安全、质量、隐患及各类生产问题。
3、做好零星工程施工，杜绝违章作业。
4、对特殊工程要亲自现场指挥，落实好安全措施。
5、搞好区域联责联保和自主保安。
6、加强现场巡回检查，对不符合质量标准的工程责令返工。
7、监督各工种做好现场交接班工作。
四、技术员
1、坚持“一工程、一规程、一措施”，编制的规程、措施要内容齐全，符合现场实际，具有可操作性，并遵守国家相关规定。
2、工程施工前，要及时、准确地把规程、措施贯彻传达到每位职工并进行考试，保证每位职工均掌握本职工作要点。
3、坚持每天分析一次迎头地质变化情况，地质条件发生变化及时编制针对性安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。
4、坚持深入井下现场（最少每2天一次），作好迎头技术指
导，保证巷道按设计施工，及时延长巷道中腰线，确保贯通巷道准确安全透窝。
5、定期对管辖范围内生产系统的安全隐患进行排查治理，对排查出来的安全隐患制定有效治理措施。
6、搞好本区职工的岗前培训及安全、技术培训工作，提高职工操作技能。
7、发生事故时及时提供技术资料，协助制定救灾措施。
事故后参与调查分析，总结经验，制定补充措施，防止事故重复发生。
五、班长
1、组织开好班前会，对隐患职工（未休息好、喝酒上岗、思想情绪不稳定）做好排查工作，防止隐患职工上岗。
2、进班检查工作面，迎头10米支护检查好，顶帮支护隐患应先处理，做好工作面刷帮找顶工作，防止片帮掉顶伤人。
3、风筒、瓦斯探头距离迎头符合规定，随身携带便携式瓦斯测报警仪，不得出现无风、风量不足或瓦斯超限作业。
4、上下山施工安全设施要完好灵活。
5、关键点、隐患部位应指定有经验老工人或亲自参与处理。
6、组织好放炮撤人设岗、清点人数及“一炮三检”、爆破洒水除尘工作及炮后顶板处理。
7、组织好出煤排矸工作，人工装车站在车两帮，耙装机装矸迎头不可有人。
8、做好现场交接班，特别是当班存在安全隐患应与下一班现场交接清楚。
9、熟练掌握施工地点避灾路线，发生事故时头脑一定要冷静，井下发生大事故及时组织本班职工避灾，发生小事故及时组织抢救，并及时汇报。
六、爆破员
1、严格执行“一炮三检制”和“三人连锁换牌放炮制”，按说明书进行爆破作业，禁止一次装药分次爆破。
2、不使用过期变质药管，当班剩余药管当班交回爆炸材料库。
3、炸药雷管分装分运，运送人员禁穿化纤衣服，禁止将药管装在衣袋内，雷管由爆破员亲自运送；药管直接运送到工作地点，禁止中途逗留；（需乘坐人车或罐笼时，每车不超过2人，不得与非运送人员同车乘坐）；药管运送到位后装专用箱上锁，不准乱扔乱放。
4、装配引药应在支护完好地点，并避开电器设备和导电物体，并按需用量装配。
5、装药前先清扫炮眼，装药时不能冲撞捣实药卷，按规定装好水泡泥并用黄泥封孔，封孔长度符合规定。
6、独立完成联线起爆工作，在安全地点起爆；出现拒爆先取下放炮器钥匙，15分钟后沿线检查拒爆原因。
7、处理瞎炮在0.3m外打平行眼重新装药起爆，炮后找回瞎
管；禁止用镐刨、压风吹扫、打眼取药及拉出雷管等危险方法处理。
七、掘进工
1、钻眼及支护前先检查机具，工作中机具出现故障应立即检修或更换。
2、钻眼、喷浆采取湿式作业。
3、使用风钻打眼时钻杆下方不得站人，防止断钎伤人。
4、采用炮掘时，禁止钻眼与装药平行作业，禁止在残眼内钻眼。
5、坚持“五前两后敲帮问顶制度”：炮掘打眼前、装药前、出矸前、使用前探梁前、安装锚杆前、放炮后、交接班后进行敲帮问顶；施工中发现有片帮、冒顶危险时，必须停止施工，人员撤至安全地点。
6、炮后出矸及支护必须使用好前探临时支护，禁止空顶作业。
7、采用喷浆支护时，喷枪不得对准人，处理喷管堵塞时，喷枪口前方及其附近不得有其他人。
8、采用架棚或砌碹支护时，棚腿或碹墙基础禁止架筑在浮煤浮矸或物料上。
9、采用炮掘时，先加固工作面10米内支护，放炮崩倒、崩坏的支架应及时修复或更换；锚杆支护巷道炮后对迎头5米锚杆进行二次拧紧加固。
八、巷道维护工
1、加强已成巷道巡查工作，防止因支护失效造成巷道冒顶堵人。
2、独头巷道维修必须由外向里进行，严防截后路堵人。
3、维修巷道时，严格执行敲帮问顶制度。
4、维修巷道时，严格执行先支后撤、先支后回制度。
刘总：以上内容妥否，请批示。
（另：掘进工是否含支护，巷道维护工是不是我们平常称呼的支护工？请您指点。
）。