监理业务手册新
监理业务手册范本
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。
6、签署工程开工令。
二、施工过程中的主要工作内容
1、检查进场各种原材料、构配件的相关质量证明文件，对需要复试的材料设专职见证员见证取样、送样，审查复试报告并签署意见。
2、检查混凝土工程、砌筑工程的后盘计量情况，见证取样制作试块，监督送样复试，审查复试报告。
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。
4、审查确认工程中的各种变更文件。
5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。
6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
监理业务手册
监理业务手册1. 绪论监理是指由专业监理机构或个人按照法律、法规和工程合同，在施工期间进行项目的监督、检查、指导和协调工作。
监理是保障工程质量、实现项目安全、顺利建设的重要环节。
本手册旨在为从事监理工作的人员提供指导和规范，并帮助他们更好地开展监理工作。
手册主要包括以下内容：•监理的定义和职责；•监理人员的要求和素质；•监理过程中需要遵守的规定和标准；•监理工作中的常见问题和解决方法；•监理报告和记录要求；•监理数据的管理和维护。
2. 监理的职责和任务•监督施工方按照法律、法规和工程合同的规定进行施工；•检查施工单位是否符合工程建设环境保护要求；•监督和检查施工单位是否按照工程图纸和规范、标准要求进行施工；•监督工程变更的合法性和技术可行性；•对工程建设过程中发现的问题及时进行处理并报告业主、建设单位；•组织相关部门对工程质量进行评定和验收。
3. 监理人员的要求和素质•具备较好的业务能力和技术背景，能够根据不同的施工工艺和技术要求，对施工进行有效监督和管理；•具备较强的沟通能力和应变能力，能够与施工单位和业主建立良好的沟通和合作关系；•具备较高的责任心和服务意识，能够充分保障工程质量和施工安全，为业主提供满意的服务；•具备较强的学习能力和创新思维，能够不断提高自己的业务水平和工作效率。
4. 监理过程中需要遵守的规定和标准•《建设工程质量管理条例》；•《建设工程施工质量验收规范》；•《建设工程项目监理管理规定》；•《建设工程质量和安全事故责任追究办法》等相关法律法规和规范标准。
5. 监理工作中的常见问题和解决方法5.1 工程质量问题•了解施工图纸和技术要求，对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，并记录相关情况；•对施工单位进行质量管理和技术指导，协助其提高管理水平和技术水平；•对已验收的工程进行跟踪服务，保证工程质量的长期稳定性。
5.2 施工安全问题•主动了解施工单位的安全情况，对存在的安全隐患进行指导和整改；•加强对施工现场的巡查和检查，及时发现问题并进行处理；•对施工过程中的危险行为采取制止和警示措施，确保施工人员的安全。
监理业务手册
监理业务手册第一阶段是监理项目的启动准备阶段主要任务是落实监理项目的组织和沟通机制，了解项目的环境、业务策略、目前状况等，检查项目各方的相关准备文件，编制监理项目定义和项目监理计划。
第二阶段是业务需求分析和系统设计阶段。
监理方将运用自身的专业能力，对业主所提需求及其工期要求进行评估，促使双方达成一致意见；同时，还负责审核承建方提交的各种工作成果是否符合合同的要求以及业务需求调研和方案设计的方法是否符合要求，并监督项目进展情况。
第三阶段是IT技术开发阶段在这一阶段，业主对承建方在系统开发过程中遇到的问题及时予以答复，并配合承建方解决项目开发的各种待定议题（如政策等问题）；承建方则负责根据业务需求分析阶段的成果按照双方商定的开发方法开发产品，提交服务。
在此期间，监理方将负责审查承建方提交的各种产品和服务是否符合合同的要求以及开发方法是否符合要求，并监督项目进展情况，帮助业主掌握工程进度，按期分段对工程验收，保证工程按期、高质量的完成。
第四阶段是项目实施阶段在这一阶段，由业主协调与系统建设有关的各个部门部署系统实施工作，协助承建方组织软件培训工作，并配合承建方实施新的系统；承建方则提交系统实施计划，提供培训，并负责设备安装、调试。
在此期间，监理方的工作重点是检查实施计划是否可行，检查项目是否在按实施计划进行，检查软硬件设备的配置是否符合合同的要求等。
第五阶段是验收阶段。
在这一阶段，由业主根据合同制定验收计划，并按照验收计划负责整个项目的验收工作；承建方则对业主提供使用方面的帮助，并配合业主完成验收、维护系统。
在此期间，监理方则根据合同监督验收是否按照科学方法进行，检查系统集成方提交的产品和服务是否符合合同的要求，是否进行了培训工作，并完成了整个系统的文档。
通过以上过程，正中监理可以帮助业主把好关。
在实施项目前，由监理方对系统集成商进行考查评估，看是否有能力承担项目；在项目的实施过程中，通过每周召开例会，及时让业主了解项目进展情况，发现并快速纠正发现的问题；在项目验收阶段，协助进行验收测试等后续工作。
监理业务手册(新)
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
□好
4．合同管理控制状况： □好
5．信息管理控制状况： □好 业
6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 主 8．人员到位控制状况： □好
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况： 业
3．投资控制状况：
□好 □好
4．合同管理控制状况： □好
主 5．信息管理控制状况： □好 6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 意
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
□好
4．合同管理控制状况： □好
5．信息管理控制状况： □好 业
6．协调工作控制状况： □好
7．人员配备控制状况： □好 主 8．人员到位控制状况： □好
□差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
其他意见： 见
业主（签章）： 年月日
形象进度：□桩基
□基础
1．质量控制状况：
□好
2．进度控制状况：
□好
3．投资控制状况：
监理业务手册-样本
监理业务手册
工程名称
项目监理部（章）重庆联盛建设项目管理有限公司
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程
等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣
工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
五.本表“业主意见”每季度填写一次，必须签字、盖公章。
六.“其他”栏可由业主按具体意见填写。
七.本手册从工程开工时配置于现场，至工程竣工后随监理资料
一并归档。
监理业务手册范本
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年 月 日 （公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。
6、签署工程开工令。
二、施工过程中的主要工作内容
1、检查进场各种原材料、构配件的相关质量证明文件，对需要复试的材料设专职见证员见证取样、送样，审查复试报告并签署意见。
2、检查混凝土工程、砌筑工程的后盘计量情况，见证取样制作试块，监督送样复试，审查复试报告。
年 月 日 （公章）
奖惩记录
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。
4、审查确认工程中的各种变更文件。
5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。
6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
9、组织分部、子分部工程及单位工程竣工的预验收，参加建设单位组织的地基、基础、主体各分部工程验收及单位工程竣工验收，签署验收意见。
在监理工作中，认真履行监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、安全大检查过程中得到好评。
监理业务手册(样本)
况
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
施工单位
质量目标
工程类别
工程等级
开竣工日期
建筑面积
结构特征
工程计划投资
总监姓名及证号
监理人数
监理取费
监
理
工
作
情
况
项目监理机构于╳╳年╳╳日进人施工阶段监理工作，于╳年╳日╳工程达到基本竣工条件，经有关部门共同验收合格。本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，我监理项目部按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的酬金。监理实施情况具体如下：
监理单位江苏省建设委员会制工程名称工程地址建设单位设计单位施工单位质量目标工程类别工程等级开竣工日期建筑面积结构特征工程计划投资总监姓名及证监理人数监理取费项目监理机构于年日进人施工阶段监理工作于年日工程达到基本竣工条件经有关部门共同验收合格
总第册（年月日至年月日）
监理业务手册
监理单位
江苏省建设委员会制
3．保持公正的态度进行工作
在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与总包单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。
4．工程质量验收情况
在工程施工全过程的监理工作中各专业监理人员对工程原材料审批XX次，工序质量抽查及检测XX次，分项土程查验XX次，分部工程质量汇总评定9次。
1．坚持严格监理，热情服务的原则
（1）对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。
（2）对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。
（3）认真审查分包单位的资质及人员的资格。
监理业务手册范本
在监理工作中，认真履行监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、安全大检查过程中得到好评。
建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
年 月 日 （公章）
奖惩记录
4、审查确认工程中的各种变更文件。
5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。
6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系。
3、组织专业监理人员审查设计文件，明确设计意图，参加建设单位组织的设计交底。
4、审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案，分包单位的资质及施工方案。
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。
设计单位
施工单位
监理业务手册
名称
XXX老城区污水处理工程
地址
XXXXX老城区六号桥下游北侧、史河西岸
工程类别
市政公用工程
造价（万元）
5000
工程等级
贰级
建设单位
XXXXX水务有限公司
设计单位
XXXX城建设计研究院
施工单位
XXXXXX建设集团有限责任公司
开工日期
2014年5月10日
竣工日期
2015年9月15日
项目监理机构
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作（如轴线、标高、垂直度）。
监理业务手册
监理企业XXXX工程管理有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写
二．“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三．“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年月日（公章）
建设单位意见
同意验收
年月日（公章）
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划、工程投资，控制工程质量。
7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议和参与建设单位组织的工程竣工验收。签署工程质量评估报告，参与最终备案验收。
监理业务手册 (范本)
监理业务手册监理企业（公章）中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程工程名称南陵县开元相府二期3#、4#、5#、6#楼地址南陵县萃英园中学旁工程类别商住楼造价（万元）5500万工程等级合格建设单位南陵开元置业投资有限公司设计单位北京世纪千府国际工程设计有限公司施工单位安徽荣鼎建设有限公司开工日期2014.07.15 竣工日期2016.08.22项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号叶军工民建34002334佘军工民建皖监师070029胡恺工民建07110161姚德文工民建皖监师070042林素琴工民建皖监师10G0086谭永存工民建WD-091297总监理工程师叶军总监代表佘军监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：南陵县开元置业投资有限公司建设的南陵县开元相府二期工程3#、4#、5#、6#楼工程；结构形式为框架结构。
本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。
本工程于2014年7月开工，2016年8月竣工，经勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评定，本工程质量评定为合格。
二、监理工作的方法及措施：1、监理工作的依据监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。
2、过程监理施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。
监理业务手册模板
3、投资方面：严格工程变更制度和工程量签证计量制度，使工程造价控制在合理的范围之内。
4、安全方面：督促施工单位认真执行《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程施工安全技术操作规程》等安全生产法律法规规程要求严格控制，防患未然，工程施工过程中未发生安全生产事故。
监理业务手册
监理企业：------有限公司
中华人民共和国建设部制
填写说明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
5、参与工程验收。
竣
工
验收结论源自合格年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
造价（万元）
工程等级
工程规模
建设单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
施工阶段监理，主要内容包括：
1、质量方面：参加本项目的图纸会审，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工单位的质量保证体系和安全保证体系，抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量；及时对关键部位进行旁站监理工作；按照国家规范进行各分项工程、分部工程、单位工程质量控制。
监理业务手册
监理业务手册
监理企业〔公章〕中华人民共和国树立部制
填写说明
一．〝监理工程〞一栏以监理合同为单位填写
二．〝工程类别及等级〞区分按十四个行业类别中所规则的工程等级规范填写。
三．〝完工验收结论〞指树立单位组织完工验收，最终构成的完工验收意见。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
工程监理企业
资质申请表
央求企业〔公章〕中华人民共和国建设部制
填表说明
一．本表适用于工程监理企业在央求设立、晋级、增项时运用。
二．在央求设立监理企业填写此表时，其基本状况一栏中的〝成立时间〞、资质证书编号、〝资质等级及范围〞暂不填写。
三．兼营监理业务的企业，在填写此表时只填写本监理企业的基本状况。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
五．央求内容按14个工程类别中所规则的内容填写。
基本情况
法定代表人状况
技术负责人情况
企业经理情况
技术装备一览表
申请审批情况。
(新版)监理业务手册
(新版)监理业务手册监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）竣工验收结论1.竣工验收结论：经验收，该工程(1)符合设计文件要求；(2)符合施工合同要求；(3)竣工资料符合要求。
综上所述，该工程验收合格。
验收委员会负责人：（签名）设计单位（公章）、施工单位（公章）、勘察单位（公章）、监理单位（公章）、建设单位（公章）建设单位评价意见建设单位负责人：（签名）建设单位（公章）监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）监理项目监理工程项目名称南雄华庭商业住宅综合小区新建项目二期工程建设地点丹阳市后巷镇工程类别土建工程工程造价 2.15（亿元）工程等级二级监理费用195.96（万元）监理人数建设规模共计30栋住宅，总建筑面积约9万平方米建设单位丹阳市新航科技园建设发展有限公司设计单位江苏文博建筑设计有限公司施工单位句容市城市建设工程有限公司合同工期天开工日期2015-05-01竣工日期2016-11-20项目监理机构姓名专业监理证书编号韦晓辉1300723刘永忠1304284总监理工程师（签章）总监理工程师代表（签章）竣工验收结论2.竣工验收结论：经验收，该工程(4)符合设计文件要求；(5)符合施工合同要求；(6)竣工资料符合要求。
综上所述，该工程验收合格。
验收委员会负责人：（签名）设计单位（公章）、施工单位（公章）、勘察单位（公章）、监理单位（公章）、建设单位（公章）建设单位评价意见建设单位负责人：（签名）建设单位（公章）监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）监理项目监理工程项目名称南雄华庭商业住宅综合小区新建项目二期工程建设地点丹阳市后巷镇工程类别土建工程工程造价 2.15（亿元）工程等级二级监理费用195.96（万元）监理人数建设规模共计30栋住宅，总建筑面积约9万平方米建设单位丹阳市新航科技园建设发展有限公司设计单位江苏文博建筑设计有限公司施工单位句容市城市建设工程有限公司合同工期天开工日期2015-05-01竣工日期2016-11-20项目监理机构姓名专业监理证书编号韦晓辉1300723刘永忠1304284总监理工程师（签章）总监理工程师代表（签章）竣工验收结论3.竣工验收结论：经验收，该工程(7)符合设计文件要求；(8)符合施工合同要求；(9)竣工资料符合要求。
监理业务手册
竣
工
验
收
结
论
建设单位（公章）：施工单位（公章）：
设计单位（公章）：监理单位（公章）：
年 月 日
建
设
单
位
意监理部，按《监理规范》的要求编制了监理规划和实施细则，并按此开展质量、进度、投资及安全控制的监理工作，协助业主组织工程项目的竣工验收，签署监理有关意见，向业主、质监站提交本项目的工程质量评估报告。对工程技术资料进行了审核，并向业主提交监理工作总结和备案监理资料。
本工程自开工之日起，监理方把监理合同作为现场工程监理的重要依据之一，严格按合同办事，在工程施工期间，监理方严格执行法律、法规和工程建设强制性标准条文，严格按照设计图纸、设计变更及国家规范标准实施监理，监理人员到岗到位，对原材料、构配件进行现场审核复验，对隐蔽工程进行全数复验，坚持试块、试件的见证取样，对重要部位的施工实施旁站监理，监理方每月按进度计划进行控制，随时与施工方进行沟通，每月审核实物工程量，在合格的前提下签署工程款支付证书。
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我公司受业主委托，对该工程进行施工阶段的建设监理，本工程于xxxx年xx月开工，年月竣工，年月日由业主、设计、勘察、监理、施工单位五方组成的专家组进行工程竣工验收，质量等级评定为“合格”。
监理业务手册
二、监理成效：
1、本工程的施工监理，由于有比较规范的监理规划，在监理规划中制定了比较详细的工作制度和工作程序，对监理工作的顺利进行起到了很大作用。
2、本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围，合理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目的“四控制、两管理、一协调”的控制方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资、安全四大控制的目标。
XXX设计研究院有限责任公司
施工单位
XX建设工程有限公司
合同工期
XXX天
开工日期
2018-10-01
竣工日期
2020-12-17
项 目 监 理 机 构
姓 名
专 业
监理证书编号
何海兵
颜文斌
蒋宏
傅晚林
童千
总监理工程师
（签章）
总监理工程师代表
（签章）
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
一、 监理工作内容
监理业务手册
（XXXX项目）
监理企业XXXX工程咨询有限公司（公章）
监理项目
监 理 工 程
项目名称
XXXX项目
建设地点
湖南长沙市
工程类别
土建工程
工程造价
X（亿元）
结构形式
框架、剪力墙
监理费用
X（万元）
监理人数
X
米
建设单位
XXXX置业有限公司
设计单位
4、安全：现场发现的安全隐患，及时发出口头或书面安全整改通知单，防范于未然；
监理业务手册---精品管理资料
专业
监理工程师注册证书编号
水工建筑
总监理工程师
总监代表
/
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程采用AA0氧化沟生化处理+深度处理工艺.建设内容与规模要求处理能力1万立方米/日，主要建筑物、构筑物有大门及门卫、粗格栅及进水泵房、细格栅及沉砂池、氧化沟配水井、氧化沟、二沉池配水井及污泥泵房、二沉池、微絮凝池、D型滤池、加药间、紫外线消毒渠及尾水泵房、混凝反应池、初沉池、污泥浓缩脱水机房、综合楼、变配电间、机修间仓库。配套污水处理设备，工艺管道以及厂区道路、围墙等附属工程。自监理合同签订后,我公司组建了项目监理机构,在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导,对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
8、监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施.
9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料.
二、奖罚情况:无。
竣工验收结论
经外观项目、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，混凝土表面无蜂窝、麻面现象，平面位置、各部尺寸实测项目满足标准，各项原材料设备试验材料等质量保证质量齐全.
1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。
3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验,材料报验，控制好施工过程中测量放线工作(如轴线、标高、垂有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填 写 说 明
某市政道路监理业务手册
工程名称
地址
工程类别
造价（万元）
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
.8
竣工日期
2011.3
项目监理机构
姓名
注册专业
监理工程师注册证号
市政公用工程
市政公用工程
市政公用工程
结构工程
路桥
工程造价
电气工程
试验
道桥
路桥
总监理工程师
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
根据监理合同的约定，本公司组建了该工程的监理部，各专业配备齐全，人员到位，发挥监理应有作用，对本工程实行全方位的控制，并针对本工程特点，提出了合理有效的建议，达到很好的效果。完成了监理合同约定的各项内容。
竣工验收结论
在工程建设期间，监理单位严格按现行规范、规程，强制性条文及设计要求管理，加强工序控制，对关键部位设置质量控制点，对隐蔽工程实行验收签证制，利用旁站监理，中间检查及技术复核等手段，以予控为主，结合中控和后控，及时发现，早期处理，防止漏检和失控，消除质量隐患。
经过上述努力，在各相关单位支持和各方配合下，使本工程实现了预期目标，达到预期效果，完成了合同约定的工作内容。经联合验收评价为：合格。
年月日
建设单位意见
本工程由安徽华东工程建设监理咨询有限公司监理，赵红迎同志担任项目总监理工程师，负责该工程监理部的全面工作，使该项目在进度、质量、投资等方面均达到预期目标，监理部人员认真负责，履约情况很好。本工程为合格工程。
年月日
监理业务手册
XXXXXXXXX工程
XXXXXXXXXXXXXXX公司
本工程监理工作内容为：1.施工准备阶段的监理；工程质量、进度、投资、安全等控制及合同管理、信息管理，组织协调等。特别是关键部位、隐蔽工程均采取旁站监理，加强中间验收和检查，以确保工程质量。