门诊收费组长年终总结

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门诊收费组长年终总结9篇

门诊收费组长年终总结9篇

门诊收费组长年终总结9篇第1篇示例:门诊收费组长年终总结一年的时间转瞬即逝,回首这一年,在门诊收费组的带领下,我们取得了哪些成绩?经历了哪些挑战和困难?又有哪些收获和感动?这一切,都值得我们去总结和回顾。

让我们回顾一下这一年的工作成绩。

在门诊收费组的努力下,我们顺利完成了全年的收费任务,实现了预期收入目标。

我们也不断优化工作流程,提高了工作效率,为患者提供更快捷、便捷的服务。

在患者就诊过程中,我们始终秉承“以患者为中心”的理念,倾听患者的意见和建议,努力做到细致入微,让患者感受到我们的用心与关怀。

让我们回顾一下这一年的挑战和困难。

在工作中,我们也遇到了各种各样的挑战和困难,比如收费争议、患者投诉等问题。

面对这些困难,我们并没有退缩,而是坚持以解决问题为导向,积极寻找解决方案,最终克服了困难,取得了胜利。

这些困难虽然让我们曾一度感到沮丧和无奈,但也让我们变得更加坚强和成熟。

让我们回顾一下这一年的收获和感动。

在这一年里,我们不仅取得了一些工作上的成绩,更重要的是,我们收获了团队间的合作与信任,收获了患者的认可与感动。

在工作中,我们互相扶持、互相鼓励,共同奋斗,共同进步;在患者就诊过程中,我们用心倾听、用心关怀,赢得了患者的赞誉和信任。

这些收获和感动,让我们更加坚定了前行的决心,让我们更加珍惜团队合作的力量,让我们更加热爱我们的工作。

这一年对于门诊收费组来说,是充实而有意义的一年。

我们在努力工作、克服困难、取得成绩的过程中,不断成长和进步,积累经验和智慧,为将来的工作打下了良好的基础。

在即将到来的新一年,我们将继续努力,不断创新,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

让我们携手共进,共同书写门诊收费组的美好未来!第2篇示例:门诊收费组长年终总结一年的时光匆匆而过,转眼间又到了年终总结的时候。

回首这一年,作为门诊收费组长,我深感责任重大,挑战重重,也充满了收获与感慨。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结,同时也对未来提出展望,并为明年的工作做出规划。

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结在即将过去的这一年里,作为门诊收费组的组长,我深感责任重大。

在总结这一年的工作时,我将从以下几个方面展开:工作目标的完成情况、团队协作与培训、服务质量提升、存在的问题与改进、安全管理,以及对未来工作的展望。

一、工作目标完成情况在今年的工作中,我们门诊收费组始终坚持以完成工作目标为核心任务。

具体来说,我们实现了以下几点:提高收费效率:通过系统升级和流程优化,我们显著提高了门诊收费的效率,减少了患者等待时间。

保障收费准确性:通过加强内部管理和培训,确保了每一笔收费的准确性,有效避免了错收、漏收现象。

提升服务质量:我们致力于提供更优质的服务,通过改进服务流程和增加服务项目,提升了患者的满意度。

二、团队协作与培训在团队建设方面,我们主要做了以下几点:强化团队凝聚力:通过组织团建活动,加强了团队成员之间的沟通和协作,提升了团队凝聚力。

开展专业培训:针对新入职员工和老员工的不同需求,我们开展了系统的收费专业知识培训,提高了团队的整体业务水平。

分享交流:鼓励团队成员分享各自的工作经验和业务知识,通过交流学习,促进了团队成员的共同成长。

三、服务质量提升在服务质量方面,我们着重做了以下几点:提升服务态度:加强服务态度的培训,确保每一个收费窗口都能提供微笑、亲切的服务。

优化服务流程:通过梳理和优化服务流程,简化了患者缴费的步骤,提升了患者的就医体验。

主动反馈机制:建立了患者反馈的主动收集和响应机制,及时了解患者需求,针对性地改进服务。

四、问题与改进在工作中,我们也遇到了一些问题,并积极寻求改进之道:应对高峰期患者流量:在就诊高峰期,收费窗口前往往排起了长队。

为了解决这一问题,我们计划增加收费窗口和调整工作班次,以更好地应对高峰期的患者流量。

提升系统稳定性:虽然我们已对收费系统进行了多次升级和优化,但在使用过程中仍偶尔会出现一些小问题。

为此,我们将进一步加强系统维护和备份工作,确保系统运行的稳定性。

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结门诊收费组长年终总结在来年,严格要求我一定会极为严格要求自己,为医院的发展奉献自己的一份力量!下面是由为你整理的门诊收费组长年终总结,欢迎大家阅读。

门诊收费组长年终总结篇一一、注重设备投入,大力提高服务能力。

20xx年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:一是,大力加强设备全部投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,东京根管治疗系统,牙洗白喷沙洗牙系统,低辐射牙片X光机系统,手机抗感染消毒信息系统等等,不断提高产品与服务能力;二是,坚持人性化标准,倾力规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊市中心区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、精致的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理,杜绝交叉感染。

我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗安全管理管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面并负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔落实工作感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,扎实推进同时大力加强医药的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收此项工作,二要杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗配套措施,权衡各方案之间的利弊,共同制订获得最佳治疗方案,并在每一步都主动事先几乎登门拜访患者知情同意;四是,平价医疗,我们在急速增加医疗成本,不断提高医疗和先进设备投入的情况下,我们严格执行付费并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致回响。

门诊收费组长年终总结6篇

门诊收费组长年终总结6篇

门诊收费组长年终总结6篇第1篇示例:在门诊收费组这一年,我们经历了许多挑战和收获,尽管困难重重,但我们团结一心,攻坚克难,最终取得了一系列可喜的成绩。

在这里,我代表门诊收费组的全体成员,向大家汇报我们的工作情况和年终总结。

一、工作回顾今年是一个充满挑战的一年,受到新冠疫情的影响,门诊收费工作面临着前所未有的困难和压力。

但是面对困难,我们没有退缩,而是迎难而上,全力以赴。

我们加强了与医务人员的沟通协调,优化了收费流程,提升了工作效率和服务质量,得到了患者和领导的一致好评。

在今年的工作中,我们始终坚持以患者为中心,全力保障患者的权益和利益。

我们努力做到“守时、守纪、守法”,切实维护医疗秩序,防止虚假收费和超范围收费现象的发生。

我们积极探索改革创新,努力打造一支高素质的门诊收费团队,为医院的良好形象和发展做出贡献。

二、成绩展示今年,在门诊收费组的共同努力下,我们取得了一系列显著的成绩。

我们成功实现了年度收费目标,并超额完成了工作任务。

我们主动加强了与相关部门的合作和交流,积极参与各项培训和学习,提升了自身综合素质和专业技能。

我们建立了健全的制度和规范,加强了内部管理和监督,提高了工作效率和服务质量。

三、不足之处在我们的工作中,也存在一些不足之处和问题需要进一步加强和改进。

收费流程还需要进一步优化和完善,提高效率和服务水平。

团队合作和沟通仍有待加强,需要加强协作和配合,形成良好的工作氛围。

个别员工的工作态度和素质有待提高,需要加强职业道德和素养的培养。

四、展望未来展望未来,我们门诊收费组将继续秉承“以患者为中心,提升服务质量”的工作理念,继续努力提高工作效率和服务水平,全力以赴为患者提供更优质的服务和更快捷的医疗就诊体验。

我们将不断推进改革创新,加强团队建设和人才培养,打造一支更加强大和专业的门诊收费团队,为医院的发展和进步做出更大的贡献。

在这里,我要特别感谢所有门诊收费组的成员,感谢你们在这一年中的辛勤付出和不懈努力,感谢你们对工作的热情和执着。

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结

门诊收费组长年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间我们已经度过了一年的时间。

在过去的一年里,我有幸担任门诊收费组长,并与大家一起团结协作,战胜一个又一个的困难和挑战。

在这个特殊时期,我们也面临着疫情的冲击,但是我坚信,在大家的共同努力下,我们能够取得令人满意的成绩。

一、工作回顾门诊收费是医院的重要组成部分,承担着门诊患者收费、结账、发票打印等工作。

在过去的一年里,我们精心组织,充分发挥团队的协作精神,为医院的运营提供了有力的支持。

1. 优化工作流程去年,我们对门诊收费的工作流程进行了一次全面的审视,并进行了调整和优化。

通过识别和消除繁琐且重复的工作步骤,加强了各个环节之间的沟通与协作,并提高了工作效率。

2. 加强队伍建设团队是一个组织最宝贵的财富。

我们注重培养员工的专业能力和团队合作精神。

通过定期的培训和工作交流会,提升了大家的业务水平和解决问题的能力。

3. 强化风险控制门诊收费是一个风险较高的工作岗位,我们十分重视风险控制和管理。

通过加强内部控制体系的建设,健全制度流程,并加强对员工的监督和培训,有效降低了各种错误和失误的发生率。

二、成绩和亮点1. 工作效率的提升通过工作流程的优化和团队的努力,我们门诊收费的工作效率得到了明显提升。

每天能够处理的患者数量增加了30%,患者的等待时间大幅缩短,得到了患者的好评。

2. 服务质量的提高通过持续加强员工的服务意识和技能培训,我们门诊收费的服务质量得到了明显提高。

患者对我们的服务态度和水平给予了高度评价,并为我们争取了良好的口碑。

三、存在的问题和改进措施1. 工作中存在的问题虽然我们在过去的一年里取得了一些成绩,但是我们还存在一些问题需要解决。

(1)人员流动性大:由于门诊收费的工作压力较大,一些员工选择流动,导致团队的稳定性受到了一定的影响。

(2)信息化水平有待提高:随着科技的不断发展,我们的工作也需要与时俱进。

目前,我们的信息化水平还有待提高,需要进一步加强对信息系统的学习和应用。

门诊收费处年终总结5篇

门诊收费处年终总结5篇

门诊收费处年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院门诊收费处组长年度工作总结

医院门诊收费处组长年度工作总结

医院门诊收费处组长年度工作总结医院门诊收费处组长年度工作总结范文(通用13篇)医院门诊收费处组长年度工作总结1医院门诊收费处位于医院门诊部一楼大厅,归属医院财务科管理,主要负责门急诊病人挂号、检查费、药品费等收取工作。

财务科共有干部职工22人,其中门诊收费处有10人,大专学历4人,中专学历3人,中技1人,高中2人,平均年龄25——2岁,其中有1人为中共党员,6人为共青团员。

门诊收费处从20xx年2月开始参加创建市级青年文明号活动,20xx年3月获得市级青年文明号。

20xx年在上级团委、院党委和院团委的正确领导下,我们紧紧围绕医院“一切为了病人、为了病人的一切、为了一切病人”工作思路,以邓小平理论、大精神和“三个代表”重要思想为指导,以新建市为契机,进一步加大了青年文明号创建力度,各项工作均取得了较好的成绩,现总结如下:一、抓好政治学习,促进医德医风建设根据上级党委、政府的指示精神,我们积极征订了大精神学习资料,并认真组织职工学习,书写心得体会。

一年来,我们坚持每两周集中学习一次,全年共学习21次,另外参加院统一组织集中学习4次,除了学习大和大精神外,我们还认真学习了“三个代表”重要思想、市第二次党代会精神、“五五”普法、医德规范以及有关卫生法律法规等,通过学习和考试,职工的政治思想素质提高了,法律意识增强了,全心全意为病人服务的思想牢固地树立了起来,促进了医德医风建设健康发展。

全年病人投诉率为零,收到感谢信4封。

二、加强业务学习和技术培训,提高工作效率财会工作是医院经济管理的重要组成部分,在新形势下不断加强财会人员的业务培训是财会工作顺利开展的重要保障。

一年来,我们除了进一步强化会计基础工作外,还认真学习业务新知识,积极参加财政局举办的会计人员继续教育培训班,经考试成绩全部合格;为代替原始、繁琐的手工收费,提高工作效率,以便更科学、合理、准确、规范地收费,20xx年医院装备了天网医院信息管理系统,全部实行电脑收费。

2024年门诊收费组长年终总结(2篇)

2024年门诊收费组长年终总结(2篇)

2024年门诊收费组长年终总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先感谢大家对我工作的支持和合作,我是门诊收费组的组长XXX。

时光荏苒,转眼间2024年即将结束。

在过去的一年里,门诊收费组面临了各种挑战和机遇,经过全体成员的努力,我们的工作取得了一定的成绩。

在这个特殊的年份,我将对2024年的工作进行总结和回顾。

一、工作概述2024年,我带领门诊收费组全体成员,按照上级要求,认真负责地完成了门诊收费工作。

我们严格遵守各项规章制度,确保了门诊收费的合规化和有序进行。

同时,我们积极推进信息化手段在门诊收费工作中的应用,提高了工作效率和精度。

二、工作亮点1. 高效完成日常收费任务每天门诊收费工作量巨大,但我们始终保持高度的工作热情和责任心,确保了每一位患者的收费工作高效进行。

我们一直坚持“精确收费、高效服务”的原则,确保了门诊收费的准确性和及时性。

2. 强化信息化建设我们积极推进信息化手段在门诊收费工作中的应用。

通过建设并完善收费系统,实现了线上线下的数据同步和共享,减少了手动操作的环节,提高了工作效率和精度。

同时,我们定期进行信息系统的维护和更新,确保了系统的稳定性和安全性。

3. 加强团队协作团队协作是成功的关键。

我们注重团队精神的培养,通过定期的团队建设活动和培训,增进了成员之间的合作与默契。

在面对工作中的困难和挑战时,我们相互支持、互帮互助,共同战胜了种种困难。

4. 不断提升自身业务水平作为门诊收费组的组长,我深知自身的业务能力对团队的重要性。

因此,我在过去的一年里,积极参加各项培训和学习,不断提升自己的业务水平和管理能力。

通过专业知识的学习和实践,我能更好地指导和帮助组员解决工作中的问题。

三、存在问题尽管在2024年的工作中取得了一定的成绩,但我们也面临了一些问题和挑战。

主要表现在以下几个方面:1. 人员流动性大由于部分组员辞职、调岗等原因,门诊收费组的人员流动性较大,导致团队协作存在一定困难。

在____年中,我们应该加强对组员的留任和培养,提高团队整体素质。

2024年门诊收费组长年终总结范本(2篇)

2024年门诊收费组长年终总结范本(2篇)

2024年门诊收费组长年终总结范本尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经迈入了2024年。

在过去的一年里,我作为门诊收费组的组长,有幸带领大家共同努力,克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。

在这里,我谨向大家致以衷心的感谢和崇高的敬意。

2024年,我们门诊收费组在医院领导的正确领导下,以提高医院收入、优化医院财务管理为目标,付诸了辛勤的汗水和智慧的结晶。

通过团队的密切合作和积极配合,我们共同实现了以下目标和成绩:首先,我们在收费工作方面取得了显著的成绩。

通过改进收费流程和优化收费系统,我们提高了门诊收费效率,降低了患者等待时间,大大改善了患者就医体验。

同时,我们严格执行收费规定,杜绝了违规操守和恶意虚报行为,维护了医院的声誉和形象。

其次,我们在财务管理方面取得了令人瞩目的成果。

通过加强费用的合理控制和成本的分析管理,我们成功降低了医院的运营成本,并提高了利润空间。

我们建立了有效的收支管理机制,确保了医院财务的稳定和可持续发展。

另外,我们注重人才的培养和团队的建设。

我们举办了定期的培训和学习活动,提升了团队成员的专业素养和工作能力。

我们积极搭建了良好的沟通平台,保持了团队成员之间的紧密联系和良好的合作关系。

大家通过相互学习、相互切磋,提高了自己的综合素质和团队凝聚力。

然而,我们也面临了一些挑战和问题。

收费工作的复杂性和变化性使我们在某些时候面临了压力和困惑。

有时候,我们也出现了一些疏漏和错误。

但是,我们始终以乐观的心态和积极的态度对待这些问题,并通过共同努力和持续改进来解决它们。

正是这些挑战让我们更加成熟和坚强,取得了不断进步和发展。

展望未来,我们门诊收费组将继续坚持“患者至上、质量第一”的工作理念,不断提高服务质量和工作效率。

我们将加强与其他科室的沟通和合作,实现信息共享和资源整合,进一步优化医院的协同效应和内外部协作,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

同时,我们将注重团队建设和人才培养,培养更多的专业人才,推动团队的稳定和可持续发展。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结回顾一年的工作,我作为门诊收费组长,带领我的团队取得了一系列令人骄傲的成绩。

在过去的一年里,我总结了以下几个方面的工作:1. 组织能力:作为门诊收费组长,我负责协调和安排团队成员的工作,确保工作的顺利进行。

我定期召开会议,与团队成员沟通、协调和解决问题。

我制定了详细的工作计划和目标,并与团队成员密切合作,确保任务按时完成。

2. 团队合作:我非常重视团队合作的重要性。

我鼓励团队成员之间相互帮助、支持和合作。

我设立了定期的团队活动,提升团队的凝聚力和合作能力。

我也鼓励团队成员提出他们的想法和建议,共同改进工作流程和提高工作效率。

3. 业绩管理:我对团队成员的绩效进行了有效的管理和评估。

我与团队成员进行定期的工作绩效反馈和评价,及时发现问题和困难,并提供相应的培训和支持。

我也设立了奖励机制,激励团队成员积极工作和提高业绩。

4. 服务质量:我非常注重门诊收费工作的服务质量。

我与团队成员一起制定了严格的服务标准和流程,并进行了培训。

我定期检查工作质量,并与团队成员进行反馈和改进。

我也定期邀请病患参与满意度调查,以评估我们的服务,并及时改进不足之处。

5. 技术更新:我始终保持对行业新技术和新法规的关注,并及时将其应用到我们的工作中。

我组织团队成员参加相关培训和学习,帮助他们保持专业知识更新,并提高工作效率。

通过以上的工作,我的团队在过去的一年里取得了一系列显著的成就,包括:1. 工作效率的提升:我们通过优化工作流程和标准化操作,大大提高了工作效率。

我们的工作量和产出都得到了明显的提升。

2. 服务质量的提升:我们通过严格的服务标准和流程,提高了服务质量。

患者满意度得到了提升,投诉率明显下降。

3. 团队凝聚力的提升:通过团队活动和培训,我们的团队合作能力和凝聚力得到了提升。

团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。

4. 个人能力的提升:通过持续的培训和学习,我们的团队成员的个人能力得到了提升。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结2021年是不平凡的一年,是中通门诊收费组全员勇往直前、拼搏奋进、攻坚克难的一年,也是我们又一次创造佳绩的一年。

在这样的背景下,我要向大家展示我们门诊收费组的年终总结。

一、工作回顾1.完成日常工作:2021年,我们门诊收费组全面落实各项管理制度和规范,加强与各部门的沟通和协作,认真负责地完成门诊日常收费工作。

通过全天候的答疑解惑、即时响应、耐心细致的服务,保证了门诊每位患者的收费准确、及时,极大地提升了患者就诊体验和门诊的形象。

2.应对突发情况:我们门诊收费组在突发情况下,实时组织协调、有效沟通、及时响应,保障了门诊的正常工作秩序和积极应对了突发事件。

3.推动工作创新:我们始终致力于开展各项指导工作、诊查费用审核、门诊现场收费管理、智能化收费等工作,积极推进科技创新工作。

二、工作成绩我们门诊收费组在2021年的工作中,凭借着实力和努力,取得了一系列的成果。

1.准确无误完成收费工作:在全年度的门诊收费工作中,我们管理了数百万笔的收费信息,准确无误的完成了每一笔的收费工作,保证了患者的财务信息安全与准确性。

2.充分利用科技创新:我们实施了智能化收费管理,充分利用现代科技手段,极大地提高了工作效率和精准度。

3.积极推动收费规范:我们门诊收费组在日常工作中,一直积极推动内部规范管理,推动收费规范和效率提升。

同时,我们也深入研究各项新的规章和标准,持续优化和完善工作不断提升收费工作质量。

4.优化收费体验:我们按照患者的体验,落实“微笑服务”、“一次过”等优化措施,加强门诊财务工作队伍建设,努力打造患者放心就诊、无忧退费体验。

三、展望未来2021年总结,我们不仅要回顾工作中取得的成绩,更要自我检讨不足之处,并以此为契机,进一步加强团结合作,提高自身素质,不断创新和提升工作水平。

展望未来,我们将以更高的标准、更严格的要求、更优质的服务,为患者提供更好的服务,为门诊的发展作出更大的贡献。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结本年度,我担任门诊收费组组长,负责医院门诊部门的收费工作。

通过全年的努力和不断探索实践,我感到工作有了很大的突破和改善,现将年终总结如下:一、工作完成情况作为门诊收费组长,我主要负责门诊部门的收费管理、财务核算和患者服务等工作。

在过去一年的时间里,我通过对门诊收费流程的研究和分析,对门诊收费工作作了全面深刻的认识。

在此基础上,我们寻求创新和改进,提升了工作的效率和质量。

1、收费管理工作在收费管理方面,我主要完成以下几个方面的工作:(1)落实收费政策。

通过掌握最新的医保政策和医院内部管理制度,有效推进门诊患者收费策略的贯彻和落实,保障了门诊部门的正常运转。

(2)优化收费流程。

在传统的纸质收费方式基础上,我们尝试引进电子支付方式,如微信、支付宝等。

同时,通过优化窗口布局、开展自助缴费等措施,使患者缴费更加便捷和快捷。

(3)强化收费风险防范。

针对收费环节存在的一些风险,如患者假冒他人等现象,我们及时加强了对患者的身份核查,安全控制等方面的管理措施。

2、财务核算工作作为门诊收费的主要负责人,我不仅要熟练掌握收费和结账的操作流程,还要负责业务数据的收集和分析等核算工作。

在本年度的工作中,我完成了以下几个方面的财务核算工作:(1)加强业务数据统计。

通过对门诊收费、发票及其它财务数据的定期汇总和统计,形成科学的数据分析报告,客观分析门诊部门收费工作的质量和效率。

(2)建立财务档案资料。

按照国家和医院的相关规定,建立门诊部门的财务档案,做到财务记录真实、完整和准确。

3、患者服务工作患者服务作为我门诊部门的重要职能,对工作的质量和效率有着重要的影响。

过去一年,我积极加强了患者服务的管理和保障,主要做了以下几个方面的工作:(1)加强沟通协调。

作为门诊收费组组长,我积极协调医生与患者之间的关系,消除患者的不满情绪,维护医院的良好形象和口碑。

(2)精心制作患者服务手册。

我们制作了详细的患者服务手册,列出了门诊收费工作的流程和注意事项,帮助患者更好地了解和掌握医院的收费政策。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结在过去的一年里,作为门诊收费组长,我担任了组织、协调和管理门诊收费工作的重要角色。

在这一年中,我面临了许多挑战,也有很多机会来提高我们的工作效率和团队合作能力。

在这封年终总结中,我将回顾我们的成绩和面临的挑战,同时提出一些改进的建议。

我们成功地完成了门诊收费的日常工作。

我们确保了收费台的正常运行,及时完成了患者的收费工作。

我们很好地与医生、护士和其他科室合作,确保了患者的顺利就诊和缴费流程。

我们的工作效率得到了认可,患者的满意度也有所提高。

我们着重提高了团队的沟通和合作能力。

我们定期召开组内会议,分享工作经验和解决问题的方法。

我们鼓励团队成员之间的协作,通过共享信息和资源,提高效率。

我们还通过培训和工作坊来提升团队成员的技能和知识水平。

这些努力使得我们的团队更加团结,合作得更加默契。

我们也面临了一些挑战。

在这一年中,门诊患者数量增加,给我们的工作带来了很大的压力。

有时候,我们需要处理大量的患者缴费工作,在有限的时间内完成任务。

这会导致一些错误和延误,影响了患者的体验和满意度。

一些技术设备的故障也给我们的工作带来了一些困扰。

我们需要在保证质量的提高工作效率和服务质量。

为了解决这些问题,我提出以下建议:我们应该进一步提高工作流程和标准化操作。

通过明确和规范的流程,可以减少错误和延误。

我们可以对每个步骤进行细化,并优化工作流程,以提高工作效率。

我们还可以建立一套标准化的操作指南,以确保每个人都能按照同样的标准进行工作。

我们应该加强与其他科室的沟通和合作。

与医生和护士保持密切联系,及时获取患者的诊疗信息和收费需求,以便我们能更好地为患者服务。

我们可以定期与其他科室进行会谈,协商解决问题,共同提高工作效率。

我们应该加强技术设备的维护和更新。

定期检查设备是否正常运行,并及时修理和更换损坏的设备。

我们可以与医院的技术人员进行合作,共同解决设备问题,以确保我们的工作顺利进行。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是门诊收费组的组长,很荣幸能够在这里跟大家分享门诊收费组过去一年的工作总结和展望未来的计划。

过去一年是门诊收费组成立以来的第二个年头,我们面临了许多新的挑战和机遇。

通过全体组员的努力,我们取得了一系列的成绩,也遇到了一些问题和困难,但我们相信在明年会取得更大的进步。

让我们回顾一下过去一年的工作成果。

在门诊收费方面,我们全组共收费2万次,年收入达到了1500万人民币,比去年同期增长了10%。

这主要得益于我们组员在医保政策补贴、自费药费用管理等方面的努力,帮助患者减少负担,提高医院的财务收入。

我们也加强了收费数据的统计分析,提出了一些建议,帮助医院更好地进行经济管理。

在团队建设方面,我们组织了多次培训和会议,提高了组员的专业水平和沟通能力。

组内氛围和谐,同事之间相互帮助,共同成长。

组员们积极参与医院活动,表现出色。

我们也加强了与其他科室的合作,提高了医患关系,为患者提供更好的服务。

我们也面临了一些问题和困难。

随着医院的不断发展,门诊患者数量不断增加,给收费工作带来了更大的压力。

我们的收费点有时会出现拥堵的情况,导致患者等待时间较长,给患者的就诊体验带来了一定的影响。

医保政策的调整也给我们的工作带来了一定的困扰,特别是自费药费用管理的改革,对组员的要求更高。

我们的收费系统老旧,需要进行升级改造,提高工作效率。

面对未来,我们将继续努力,解决上述问题,并实现更大的发展。

我们将加强与其他科室的合作,优化收费服务流程,提高工作效率,缩短患者等待时间。

我们将加强对医保政策的学习,不断提高自己的专业素养,为患者提供更全面的咨询和服务。

我们还将积极推动收费系统的升级改造,提高自动化程度,降低错误率。

我们将继续加强团队建设,培养更多的人才,提高团队整体素质。

感谢领导和同事们一年来对门诊收费组的支持和鼓励,在明年的工作中,我将更加努力地带领团队取得更大的成绩。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结尊敬的各位领导、同事:辞旧迎新,时光荏苒,一年的时光匆匆而过,新的一年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,我代表门诊收费组向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福。

一年来,我们在集团公司的正确领导下,全体同仁齐心协力,突出医院服务温馨、优势互补、创新发展等特色,圆满完成了门诊收费组年度工作目标,将全面建设“数字门诊”,开展各项工作,在今年的工作中做出了突出贡献,取得了令人满意的成绩。

在此,我愿意就我们组的年终工作总结做如下汇报:一、组织领导:今年,我们组把团队建设放在首位,坚持“以人为本”的管理理念,突出了以人为本的工作导向。

积极培养和选拔了一批德才兼备的骨干员工,为组织稳定发展奠定了坚实基础。

二、业务拓展:今年,门诊收费组突出了改进工作方式,提高工作效率的更好地为患者提供便捷优质的服务。

通过丰富的服务内容和人性化的服务方式,积极拓展了门诊收费业务,取得了长足的发展。

三、绩效考核:我们组积极响应医院的各项政策,认真落实各项工作任务,严格执行各项操作规程,主动参与医院的各项绩效考核,取得了较好的成绩。

各项工作得到较高的评价,为医院的发展做出了积极的贡献。

四、员工培训:为了适应医院不断发展的需求,我们组注重员工的培训和能力提升。

通过不断的业务技能培训和职业道德教育,增强了员工的综合素质,提升了工作能力和服务质量。

五、服务质量:我们组始终以患者为中心,以服务为宗旨,不断优化服务流程,提高服务效率,强化患者体验,不断提升了服务质量。

患者满意率不断提高,得到了患者的一致好评。

在过去的一年里,我们团结一心,刻苦工作,为门诊收费组的各项工作取得了显著的成绩,但同时也暴露出了不足之处。

在新的一年里,我们将继续保持昂扬的斗志,继续加强团队建设,不断提高员工的整体素质,不断提高门诊收费的服务质量,进一步提升组织的绩效和服务水平。

感谢各位领导对我们工作的关心和支持,感谢全体员工辛勤的付出和努力。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结在过去的一年里,我作为门诊收费组长,面临了诸多挑战和机遇,经过团队的共同努力,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结和反思。

我要感谢我的团队成员们的付出和努力。

每个人在各具特长的也积极地参与团队合作,共同完成了门诊收费工作的各项任务。

我们团队之间的默契和配合让我深感欣慰和骄傲。

对于过去一年的工作,我认为我们在以下几个方面取得了一定的进展。

首先是工作效率的提升。

在我担任门诊收费组长的这一年里,我们通过优化流程,改进工作方法,提高了工作效率。

通过对各项工作进行明确的分工和细致的安排,我们能够更加高效地完成任务,提升了门诊收费组的整体工作效能。

其次是服务质量的提升。

我们始终将患者的需求和满意度放在首位,通过做好沟通、细致入微的服务和及时的反馈,提升了患者对门诊收费工作的满意度。

我们积极参与业务培训和学习,提高了专业知识和服务技能,为患者提供更加高品质的服务。

再次是团队协作的提升。

作为门诊收费组长,我注重团队之间的沟通和协作。

通过定期召开团队会议和个人面谈,我与团队成员进行了有效的沟通和反馈,增强了团队凝聚力。

我们相互支持、相互学习,共同解决问题,提升了整个团队的协作水平。

最后是自我提升的不断追求。

作为组长,我不仅要求团队成员不断提升自己的专业能力,也要求自己不断学习和提高。

我积极参加各种培训和学习机会,提升自己的管理和领导能力。

我也在工作中不断反思和总结,努力找到自己的不足,并加以改进和提高。

在接下来的工作中,我将继续发扬团结协作的精神,推动团队的快速发展。

我将更加注重团队成员的培养和激励,鼓励他们发挥自己的专长和创造力,不断提升个人能力和综合素质。

我也将继续加强对患者需求的理解和服务水平的提升,通过不断改进工作方法和流程,提升门诊收费工作的质量和效率。

过去一年的工作是团队共同努力的结果,也是我个人不断追求进步的体现。

我相信,在未来的工作中,我们能够在团队协作和个人能力上取得更大的突破和成就。

医院门诊收费室组长年终工作总结

医院门诊收费室组长年终工作总结

医院门诊收费室组长年终工作总结
尊敬的领导及同事们:
值此新的一年即将来临之际,我谨代表门诊收费室全体工作人员,向大家致以节日的问候和新年的祝福!回顾过去的一年,在医院领导的正确指导和全体同事的共同努力下,我们取得了令人瞩目的工作成绩。

现将2022年工作情况总结如下:
一、工作概况
门诊收费室是医院的重要窗口部门,全年共计为万人次就诊患者提供了高效优质的收费服务。

工作人员以热情友好的服务态度、熟练的操作技能和优质高效的工作效率,赢得了广大患者的一致好评。

二、主要工作完成情况
1.强化培训,提高服务质量
全年组织开展了次业务知识和服务技能培训,不断提升工作人员的专业素养和服务水平。

2.优化流程,提高工作效率
对收费流程进行了优化调整,极大缩短了患者等候时间,提高了工作效率。

3.规范管理,确保收费准确
严格执行收费标准,加强内部审核,确保收费准确无误,杜绝发生差错。

三、存在的问题及改进措施
1.人员紧缺,工作强度较大
随着就诊量的不断增加,现有人员编制明显捉襟见肘,需要适当增加人员配备。

2.硬件设施有待进一步完善
部分收费设备使用年限较长,需要进行更新换代,以满足日益增长的业务需求。

3.将进一步加强培训,提高服务质量和工作效率,为广大患者提供更加优质高效的收费服务。

2022年是不平凡的一年。

在新的一年里,我们将再接再厉,扎实工作,为医院发展贡献自己的力量。

再次祝愿各位新年快乐,工作顺利,阖家幸福!
此致
敬礼!
年月日。

门诊收费组长年终总结(2篇)

门诊收费组长年终总结(2篇)

门诊收费组长年终总结一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量____人次,门诊观察治疗病人____人次,实现业务收入____万元,业务利润____万元。

完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、坚持行风建设,不断提高服务质量强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。

本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础。

建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。

本年度共收到患者表扬信篇。

实行“两公开”,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及____卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获____优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。

定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。

门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结

门诊收费组长年终总结_中通组长年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是门诊收费组长,很荣幸能在这里为大家做一份年终总结。

在过去的一年时间里,我与大家一起经历了很多,共同成长,收获了许多宝贵的经验和教训。

我想回顾一下我们在过去一年取得的成绩。

在大家的共同努力下,门诊收费组全年的工作任务圆满完成。

我们按时准确完成了门诊收费工作,为患者提供了高效、便捷的收费服务。

我们还积极与其他科室沟通协作,保证了门诊与其他科室的工作衔接顺畅,为患者提供了全方位的医疗服务。

在岗位操作上,我们严格遵守规章制度,踏实认真地开展工作,未出现重大差错和纠纷。

我们还积极参与了院内培训学习,不断提升自己的专业能力。

值得一提的是,我们在过去一年中积极主动地承担了一些额外的工作任务。

我们协助医院进行了一次收费系统的升级,保障了医院收费系统的正常运行;我们还参与了医院整改工作,积极配合医院领导的要求,按时完成了各项整改任务;我们还主动与其他医院进行交流学习,取经借鉴其先进经验,为门诊收费工作的改进提供了很多有价值的思路。

这些工作都是对我们团队的能力和服务质量的肯定,我们为此感到自豪。

回顾工作的我们也发现了一些问题和不足。

我们需要进一步加强与其他科室的协作,提高沟通效率。

在过去一年中,由于信息传递不畅、沟通不及时,导致了一些工作延误,对患者服务产生了一定的影响。

我们需要进一步提高工作效率和质量。

虽然我们在工作中尽力以高效、准确的态度对待,但还是有一些工作环节有待改进。

有时我们在繁忙的收费时段,处理速度不够快,患者等候的时间较长。

我们在处理复杂的医保结算问题时,还需要进一步提高自己的专业知识和技能。

在个人发展方面,我们需要加强自主学习,不断提升自己的综合素质和专业能力。

针对以上问题和不足,我希望在新的一年里,我们能够更加紧密地团结在一起,共同努力,进一步提升门诊收费工作的质量和效率。

具体而言,我提出以下几点建议:一、加强沟通协作。

与其他科室建立更为紧密的联系,及时获取相关信息,提高工作的协同效率。

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门诊收费组长年终总结
在来年,我一定会更加严格要求自己,为医院的发展奉献自己的一份力量!下面是由为你整理的门诊收费组长年终总结,欢迎大家阅读。

门诊收费组长年终总结篇一
一、注重设备投入,大力提高服务能力。

20xx年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片X光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;二是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理,杜绝交叉感染。

我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领
导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订最佳治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评。

三、注重服务内涵,树立优秀好口碑。

“以服务、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高服务质量:我们一是,推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式,变“要我服务”为“我要服务”;二是,严格执行五声活动,既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;三是,开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第一次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间;四是,不断健全门诊部网站管理,方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是,随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其。

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