(发展战略)煤炭行业集团公司业务发展部经理岗位说明书

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业务部经理岗位说明书

业务部经理岗位说明书一、岗位概述业务部经理是公司业务部门中的管理者，负责领导、组织和协调业务团队，确保业务目标的达成。

该岗位需要具备出色的领导能力、卓越的沟通能力和高效的决策能力，以推动业务的发展并提高部门绩效。

二、岗位职责1. 制定业务部门的年度工作计划和目标，并组织团队实施；2. 协调各个业务团队之间的工作，确保资源合理分配和完善协作；3. 领导和激励团队成员，促进团队合作，提高员工士气和工作效率；4. 监督业务进展情况，定期进行评估和报告，及时调整和改进业务策略；5. 确保业务部门遵守公司政策和法规，保持业务活动的合规性；6. 审查和控制业务预算，合理管理和利用公司资源；7. 与其他部门的经理和高层管理层进行沟通和协调，推动业务整合和发展。

三、任职要求1. 至少五年以上相关部门的工作经验，具备一定的管理经验；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地领导和激励团队；3. 具备较高的商业敏锐度和战略思维，能够制定合理的业务发展计划；4. 具备优秀的决策能力和问题解决能力，能够应对各种复杂情况；5. 具备良好的组织和计划能力，能够高效地管理工作和资源；6. 具备较高的学习能力和自我驱动力，能够持续学习和适应新环境；7. 具备相关领域的专业知识和技能，能够提供有价值的业务建议和指导。

四、薪酬福利根据个人的工作经验和能力评估确定具体薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

另外，公司还提供培训及晋升机会，为员工的职业发展提供支持。

五、工作环境业务部经理通常在办公室工作，需要与其他部门的经理和团队成员密切合作。

工作时间较为灵活，但可能需要按需加班。

六、申请方式请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部，待评估通过后将安排面试。

七、注意事项1. 本岗位所述职责和要求仅为参考，公司保留根据实际情况进行适当调整的权利；2. 对于符合要求的申请者，我们将及时与您联系并安排面试；3. 如需了解更多信息，请勿浏览第三方网站，直接联系公司人力资源部。

煤炭业务经理岗位职责

煤炭业务经理岗位职责
煤炭业务经理是企业煤炭业务部门的负责人，主要职责包括：
1. 负责煤炭产品的销售策略、销售目标与销售计划的制定和执行；
2. 确定销售价格和交易条款，并与客户谈判达成交易；
3. 负责开拓新客户和维护老客户，建立稳定的客户关系；
4. 跟踪和分析市场动态，协助企业制定销售政策和营销策略；
5. 组织并参与各类市场活动，加强品牌宣传，提高企业知名度
和美誉度；
6. 负责煤炭产品的供应链管理，包括保证供货、根据需求调配
库存、管理物流配送等；
7. 审核销售合同和其他商务合同，并监督合同执行情况；
8. 管理煤炭业务团队，培养和管理员工，提高团队绩效；
9. 统计和分析业务数据，定期撰写管理报告，向上级主管汇报
销售情况和市场动态。

煤炭业务经理需要具备市场营销、商务运营、供应链管理和团
队管理等多方面的知识和技能，并能在竞争激烈的市场中把握商机，实现销售目标。

2020年(发展战略)煤炭行业集团公司业务发展部经理岗位说明书

工作环境
办公室
备注
总经理，总经理工作部
定期审查信息库的建设情况，监控信息于业务发展部的运用情况
职
责
三
职责表述：组织制订XX公司非煤业务的年度运营计划、年度预算、年度总结
工作成果
分送部门
工作任务
组织编制非煤业务（包括焦炭、乳清粉、原料药等）年度运营计划和年度预算
年度运营计划、年度预算FJ503/4
总经理，总经理工作部
审核非煤业务各种分析方案，审核相应的各种建议措施
职
责
五
职责表述：负责非煤业务运作的组织、协调、控制工作
工作成果
分送部门
工作任务
监督、检查、指导非煤业务供应链的组织、协调、控制工作
对非煤业务供应链运作中有关组织、协调、控制的重大问题进行决策处理
监督业务执行中的关键环节，控制业务风险
职
责
六
职责表述：负责开展商务谈判，经总经理授权后签订非煤业务供销合同
非煤业务信息管理制度
部门内
定期组织评估制度的运行情况，审批各种改进建议和措施
分析方案
总经理
组织实施信息收集，包括市场信息、客户信息、供应商信息等
各种业务信息
部门内
建立完整的业务信息库，包括客户档案和供应商档案
业务信息库
部门内
根据客户档案和供应商档案组织信用评价，编制客户/供应商信用等级评价表
客户/供应商信用等级评价表Y1/2/3-07
任职资格：
教育水平
大学本科及之上学历
专业
企业管理、工商管理、对外贸易、物资流通专业及关联专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
进出口贸易知识培训

煤炭行业-集团公司-业务发展部经理岗位说明书

职
责
七
职责表述：卖力下属员工的组织治理事情
事情结果
分送单元
事情任务
卖力指导属下员工制定阶段事情筹划，并督促执行
卖力下属员工的步队建立，选拔、配备、培训、评价下属员工
卖力下属事情任务分工，公道摆设人员
拟定下属员工经费预算筹划，控制实际用度支出
职
责
八
职责表述：完成上级交办的其他任务
权力：
人事权
对直接下属有考核评价权及赏罚、培训的发起权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有发起权
组织制订公司非煤业务的年度经营筹划、年度预算
卖力审核月度销售筹划和资金筹划
卖力非煤业务供给链运作的组织、协调、控制事情
卖力开展商务谈判，签订非煤业务供销条约
卖力下属员工的组织治理事情
职责与事情任务：
职
责
一
职责表述：卖力业务生长部各项制度的建立和完善事情
事情结果
分送部分
事情任务
卖力拟订业务生长部各项制度
知识
掌握市场营销知识、供给链治理知识，了解业务专业知识、生产治理知识和进出口商贸知识
技能本领
较强的外语听、说、读、写能力；熟练使用盘算机办公软件；有一定的谈判本领
其它：
使用东西/设备
电话、传真机、盘算机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络
事情情况
办公室
备注
职
责
五
职责表述：卖力非煤业务运作的组织、协调、控制事情
事情结果
分送部分
事情任务
监视、查抄、指导非煤业务供给链的组织、协调、控制事情
对非煤业务供给链运作中有关组织、协调、控制的重大问题进行决策处置惩罚
监视业务执行中的要害环节，控制业务风险

煤炭行业-集团公司-业务发展部-焦炭业务主管岗位说明书

两周以上
外语
工商治理知识培训
两周以上
经验
3年以上事情经验
小我私家素质
较高的事情热情和事情主动性
较高的职业道德水平
较强的人际来往能力、相同能力、判断和决策能力、筹划和执行能力、客户办事能力
知识
通晓市场营销知识和供给链治理知识；掌握焦炭专业知识、生产治理知识和进出口商贸知识
技能本领
较强的外语听、说、读、写能力；熟练使用盘算机办公软件
焦炭业务主管
岗亭名称
焦炭业务主管
岗亭编号
所在部分
业务生长部
岗亭定员
1人
直接上级
业务生长部经理
人为品级
直接下级
货源及运输助理、商务执行助理
薪酬类型
所辖人员
岗亭阐发日期
2002年10月
职责概述：
卖力体例公司焦炭的年度经营筹划、年度预算
卖力焦炭业务的月度筹划事情
卖力收集、整理、阐发市场信息和客户信息
协助开展商务谈判，签订焦炭供销条约
责
六
职责表述：卖力条约执行中的客户办事
事情结果
分送部分
事情任务
走访客户，收集客户反馈信息
客户反馈信息记载
本岗亭留存
协助处置惩罚客户投诉、质量纠纷等
职
责
六
职责表述：完成上级交办的其他任务
权力：
人事权
对直接下属的赏罚、培训有提名和发起权和一定的考核评价权
财政权
权限范畴内的用度审批权、资金审批权
业务权
主管业务的业务决策权
收集国度与焦炭相关的政策、执法法例等
信息记载
部分内
依据各阶段事情重点，针对各专项调研内容实地走访国度政府部分，了解国度政策的生长趋势

集团业务(发展)经理岗位说明书

同僚：综合治理欠费治理员投诉治理员流动营业治理大客户俱乐部办事治理
电话营销团体业务（支撑）治理团体业务（办事）治理业务治理 1001客服主任
直接下属：
主要职责：
重要性
应负职责
权衡标准
1
营销实施。凭据团体业务营销政策和公司考核任务，组织开展团体业务的营销事情，并对生长用户做好办事事情。
团体业务（生长）经理职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称团体业务（生长）经理
所属单位：
部门：客户干系部
所属职类职种：
事情所在：
职位设立日期：
职位目的：
凭据团体业务治理及考核步伐，开展团体业务的营销事情，稳定已生长的团体用户，提高ARPU值，提高团体客户的满意度等事情。
事情干系：
直接上级：团体业务治理员
编写:
批准：
审核：
体例日期：
培训记录、考试结果
5
办事创新。开展办事竞赛，注重办事创新。
竞赛结果
创新成效
任职要求：（列出此职位最低需要的根本要求、任职资格和素质等。）
适应年龄
25岁以上
适应性别
男
√
女
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
√
低级
适应
专
业
营销专业
√
中专(职高)
中级
大学专科
高级
大学本科
硕士以上
任
职
资
格
具有三年以上事情经验或相关经历。
素
质
完成率
2
阐发、改造。定期对业务生长做好阐发事情，找出差距，提出改造步伐，提高营销乐成率，提高用户的稳定性。

煤炭行业-集团公司-业务发展部-焦炭业务主管岗位说明书

协助开展商务谈判，签订焦炭供销合同
负责焦炭业务执行过程的相关工作
负责合同执行中的客户效劳
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责编制公司焦炭的年度经营方案、年度预算、年度总结
工作成果
分送部门
工作任务
通过分析市场信息，确定年度销售目标
编制、修改年度经营方案
年度经营方案FJ503
部门经理
编制、修改年度预算
年度预算FJ504
工作协作关系：
外部协调关系
华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、生产厂商等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
企业治理、工商治理、对外贸易、物资流通等相关专业
培训经历
培训内容
导训时刻
培训内容
导训时刻
焦炭专业知识培训
两周以上
需求链治理培训
两周以上
进出口贸易知识培训
两周以上
外语
工商治理知识培训
两周以上
经验
3年以上工作经验
个人素养
较高的工作热情和工作主动性
较高的职业道德水平
较强的人际交往能力、沟通能力、判定和决策能力、方案和执行能力、客户效劳能力
知识
通晓市场营销知识和需求链治理知识；把握焦炭专业知识、生产治理知识和进出口商贸知识
技能技巧
较强的外语听、讲、读、写能力；熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具/设备
、机、计算机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
工作成果
分送部门
工作任务
收集国家与焦炭相关的政策、法律法规等

煤炭行业-集团公司-总经理工作部经理岗位说明书

工作协作关系：
外部协调关系
公司参、控股企业，非煤炭业务相关企业等
任职资格：
教育程度
本科及以上学历
专业
企业办理专业、投资办理专业及相关专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
计算机应用技术培训
两周以上
外语培训
经济法律法规培训
两周以上
投资办理常识培训
两周以上
办理技能培训
两周以上
战略办理培训
两周以上
市场营销常识培训
技能技巧
很高的外语水安然平静专业常识及技能，很强的口头表达能力、公文陈述编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用东西/设备
、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
订价方案FJ111
总经理
组织非煤业务合作协议/框架合同的谈判，并最终签订
非煤业务合作协议/合同FJ112
总经理
职
责
六
职责表述：负责公司参、控股企业〔煤炭贸易相关公司除外〕的办理
工作成果
分送单元
工作任务
负责对公司参、控股企业〔煤炭贸易相关公司除外〕的股权办理，组织参加年度董事会，组织审核年度陈述等
参、控股企业制度
负责公司的制度建设工作；
负责公司非煤业务的市场开拓；
负责公司参、控股企业〔煤炭贸易相关公司除外〕的办理；
负责公司形象筹划和公共关系；
负责承担撑持总经理开展工作的相关事宜；
负责总经理工作部内部的组织办理工作。
ห้องสมุดไป่ตู้职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司的战略规划和战略评价

煤炭行业集团公司事业部总监岗位说明书

煤炭事业部总监职位说明书岗位名称煤炭事业部总监岗位编号所在部门煤炭事业部岗位定员 1 人直接上级总经理工资等级直接下级煤炭事业部总监助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002 年 10 月职责概述：负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展营销工作，进行商务谈判负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作负责客户关系维护和售后服务的管理工作负责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、实施负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案负责下属员工的组织管理工作职责与工作任务：职责表述：负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结工作成果分送单位职责工作煤炭业务发展战略规划一组织制订煤炭业务的战略环境分析，制定煤炭业务发展战略规划总经理任务审阅煤炭业务各种分析报告，审核相应的各种建议措施分析报告总经理督促营销主管编制煤炭业务年度经营计划和年度预算煤炭业务年度经营计划、总经理工作审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算年度预算 JY5部领导组织落实煤炭业务年度经营计划，执行年度预算总经理工作审核公司煤炭业务年度总结年度总结 JY6部职责表述：负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划工作成果分送单位和煤炭业务月经营计划督促营销主管制订煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划煤炭业务市场营销年度计职审核煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营划 FJ003、产品研发年度责副总经理二工作计划，并报副总经理审批计划 FJ004 和煤炭业务月任务经营计划 JY8安排煤炭业务月经营计划的执行组织人员实施市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划职责表述：负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展煤炭业工作成果分送单位职务营销工作，进行商务谈判责项目营销方案FJ005、煤三工作审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，并报上级审批副总经理任务炭订货会营销方案M1-Y06组织煤炭订货会的准备工作，并组织煤炭订货会的具体工作负责组织人员落实其它煤炭业务商务谈判的准备工作，如信息收集等负责组织开展煤炭业务商务谈判，协助主持重要商务谈判总经理工作组织人员落实合同的缮制、审批工作煤炭业务合同部职责表述：负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作工作成果分送单位总经理工作负责煤炭业务供应链相关管理制度的审批工作，如调度制度等供应链相关管理制度部组织月度经营例会，负责煤炭业务月销售计划、资金计划、运输计划、月销售计划、资金计划、本部门生产计划的管理工作并负责审批职责负责公司调度制度的建设和完善工作工作四任务负责日常调度管理和值班期间的调度管理工作负责生产企业运行的监督、协调的管理工作负责华储外购煤炭执行的管理工作负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、管理及运行状况的分析工作负责煤炭业务结算的管理工作职责表述：负责客户关系维护和售后服务的管理工作对售后服务工作制度进行审批，监控售后服务制度的落实职责工作审批年度客户关系维护计划，组织落实维护客户关系的各种措施和活动五任务组织开展用户满意度调查，审批满意度调查报告运输计划、生产计划调度制度本部门工作成果分送单位年度客户关系维护计划本部门留存FJ009用户满意度调查报告总经理FJ402质量纠纷处理报告FJ403、组织协调处理重大的质量纠纷和质量事故并上报总经理质量事故处理报告FJ404职责表述：负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施工作成果分送单位职制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门的考核制度和考核指标，责考核制度、考核指标副总经理工作并报副总经理审阅六任务跟踪考核制度和考核指标的实施情况，提出修改建议职责表述：负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、实施工作成果分送单位职负责组织人员对投资机会进行评价责工作七撰写煤炭业务投资机会评价报告，并报副总经理审阅投资机会评价报告初稿副总经理任务负责组织投资项目的具体实施职责表述：负责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析工作成果分送单位组织制定、完善市场信息和客户信息收集、整理、分析制度煤炭业务信息管理制度本部门留存组织、监控煤炭业务信息管理制度的执行职责定期组织评估制度的运行状况，审批各种改进建议和措施工作八任务定期审查信息库的建设情况，监控信息在煤炭事业部的运用情况煤炭业务信息共享、流转组织制定、完善煤炭业务信息共享、信息流转制度本部门留存制度职责表述：负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设工作成果分送单位方案职督促质量主管及时完成质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方责案的拟订九工作任务组织监控质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案的实施，责令相关责任人员提交实施情况分析报告。

业务发展经理岗位职责（精选6篇）

业务发展经理岗位职责（精选6篇）业务发展经理篇1岗位职责1、负责外部客户的方案沟通与设计,准确理解客户需求,设计出满足客户的有竞争力的产品方案;2、负责与外部客户技术口的'客户关系建设与拓展;3、与公司内部、外部合作伙伴以及项目团队沟通,明确项目范围,制定协作计划4、维护项目信息和有效沟通,高效推动团队合作和项目进程5、密切跟踪项目进展,确保项目按时按质完成任职要求1.国家统招本科及以上学历,3年以上产品开发或市场相关经验;汽车工程,自动化,通信等相关专业优先;2.熟练车辆控制相关知识,深入理解智能交通业务;3.了解adas,v2x,自动驾驶系统原理,熟悉网联汽车行业者优先。

4.熟悉项目管理理论,良好的文档编写能力。

业务发展经理岗位职责篇2工作职责:1、负责对应海外市场的市场开拓和业绩达成,对最终的'业绩结果负责;2、负责对应区域物联网产品销售策略、销售计划、销售渠道的规划和实施;3、负责对应区域销售费用的管控;4、负责对应区域销售团队的搭建、培养和团队的管理;任职资格:1、英语听说读写流利,熟悉欧洲或者北美市场;照明行业出身,有3-5年t8及灯具产品经验的;2、对照明领域或者物联网领域熟悉,具备5年以上销售工作经验,熟悉odm模式、有大型制造型企业海外销售经验者优先;3、有3-5年客户开拓的经验,aggressive;,具备统筹规划和资源调配能力,市场开拓能力强,能够提供解决方案;4、踏实务实,条理和逻辑性强、善于通过问题的解决挖掘客户需求,有进取心。

男生,性格开朗,抗压能力较强,能接受频繁出差的。

5、负责过北美、欧洲、中东客户英语能力是前提要求,听说读写流利。

业务发展经理岗位职责篇3岗位职责1.负责对公司各类业务项目进行管理,以保证项目的顺利开展;2.负责综合考虑业务发展目标,与保险公司及品牌经理沟通,协调整合车贷资源、汽车增值服务及理赔服务等资源,以品牌为依托,设计规划差异化产品解决方案,保证公司品牌的影响力;3.配合品牌车险差异化解决方案,配套设计推广流程和实施方案,并与品牌经理配合,推动跟进上线,使公司业务得到推广;4.协调保险公司总、分机构的`业务落地;5.完成公司交办的其他工作,以保证工作正常有序进行。

煤炭行业集团公司总经理岗位说明书

领导建立企业内部良好沟通渠道,协调各部门关系
职
责
四
职责表述:建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系
工作结果
分送单位
工作任务
主持、推进关键管理步骤和规章制度建设,立刻进行组织和步骤优化调整
领导营造企业文化气氛,塑造和强化企业价值观
职
责
五
职责表述:负责管理组织建立有效母子企业管理体制
权力:
人事权
除企业副总经理外人事任免权,对副总经理人事任免提议权,对企业职员奖惩决定权,对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权
财务权
集团授权预算内财务审批权
业务权
企业重大问题决议权,对企业各项工作监控权,向集团提出企业经营目标提议权
工作协作关系:
外部协调关系
用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等
职
责
三
职责表述:建立良好沟通渠道
工作结果
分送单位
工作任务
负责与集团保持良好沟通,定时向集团汇报经营战略和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其她重大事宜
领导建立企业与用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道
领导开展企业社会公共关系活动,树立良好企业形象
个人素质
很高工作热情和工作主动性;
很高职业道德水平;
很强组织协调能力、判定与决议能力、沟通能力、人际交往能力、计划和实施能力、影响能力、领导能力
知识
通晓企业管理知识
掌握战略管理、技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识
了解企业经营产品技术知识
技能技巧
很高外语水平和专业知识及技能,很强口头表示能力、公文汇报编写能力,熟练使用计算机办公软件

煤炭行业集团公司总经理工作部经理岗位说明书

部门考评汇报FJ105
总经理
组织各部门编制部门年度总结,并汇总年度总结,报总经理审阅
当年经营计划实施情况总结提要JY3和年度总结JY6
总经理
职
责
三
组织制订总经理工作部工作计划、预算、年度总结
工作结果
分送单位
工作任务
制订总经理工作部年度工作计划和年度预算
总经理工作部年度工作计划FJ106和年度预算FJ107
非煤业务市场调研汇报FJ109
总经理
负责整理调研材料,提出策划思绪,制订市场营销计划,并报总经理审批
非煤业务市场营销计划FJ110
总经理
确定定价方案,具体工作包含搜集了解成本信息;研究竞争态势和周围同类项目市场定价;组织相关部门讨论,综合分析成本与市场情况,出具定价提议汇报,报上级领导决议
定价方案FJ111
内外部环境分析汇报FJ101
总经理
负责依据企业宗旨、目标和发展方向制订企业发展战略草案和备选方案,并报企业高层审批
企业发展战略草案和备选方案
企业高层
组织企业高层研讨企业战略问题,负责依据研讨结果制订企业战略目标和战略实施步骤,并报总经理审批
企业战略目标和实施步骤FJ102
总经理
分析企业战略实施情况,评价企业发展战略前瞻性与可行性
负责指导下属为企业领导合理安排工作日程
企业领导工作日程表FJ114
总经理
职
责
九
职责表述:负责总经理工作部内部组织管理工作
工作结果
分送单位
工作任务
负责指导下属职员制订阶段工作计划,并督促实施
负责总经理工作部队伍建设,选拔、配置、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员