中铁建工集团日照华润置地广场项目部质量考核办法及奖罚细则

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中铁建工集团日照华润置地广场项目经理部

质量考核办法及奖惩细则

编制单位:中铁建工集团有限公司

日照华润置地广场项目部

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编制日期:2014年8月20日

审批人:董家浩

审批日期:2014年8月25日

一、总则

为了有效控制工程施工质量,增强项目部全体职工的质量意识,加强工程质量管理,确保质量管理体系的正常运行,不断提高工程质量管理水平和现场工程实体质量,确保实现工程争创省级优质工程的质量目标,树立工程新形象,造就精品工程,同时努力提高参与施工的协作队伍的技术质量管理水平,加强对施工班组的质量管理,养成良好的施工习惯,为工程创优奠定良好基础,使施工中容易出现问题的各环节得到提前预控,我项目部特制定本质量考核办法。

二、管理职能

本办法的实施对象为项目部全体职工及施工班组。本办法由项目部统一制订,由项目经理批准后执行。日常工作由质量部门负责实施,由项目总工督察。

三、考核原则

1、按“谁施工谁负责质量”的原则酌情进行奖罚。

2、按中铁建工集团有限公司华润置地广场项目部的内部质量检查及监理、业主、质量监督站等外部质量验收结果进行奖罚。

3、总体上项目部按照“奖优罚劣”的原则进行奖罚。对于达不到规范及合同要求的分部分项工程的管理人员及施工班组给予一定程度的罚款,对于高于要求的,给予适当奖励。

4、施工班组按每月进行一次考核,对质量评比中第一名且检查评分达到90分以上者,进行奖励5000元,并对相关质量管理人员进行奖励,第二名不奖不罚,第三名进行处罚5000元;如均达不到85分,全部进行处罚5000元。

班组质量按照附表各分项工序(检验批)工程质量检查表进行考核。

四、奖金来源

1、项目部奖励基金。

2、质量罚款。

3、其他。

五、考核对象

1、本项目部所有施工管理人员。

2、参与项目部工程施工并与项目部签订了工程施工合同的所有施工班组。

六、质量职责

1、施工班组的质量职责:熟悉国家工程质量施工规范、工程质量检验标准、公司、项目部各项管理规定。

(1)配置达到工程质量所要求的技术质量管理人员和技术操作工人及其他资源;

(2)熟悉项目部提交的施工图纸及有关的技术文件;

(3)按照项目部审批的施工方案(施工工艺)或技术要求组织进行施工;

(4)施工中发现质量问题及时与项目部工程技术部反映,问题解决后才能进行下道工序的施工;

(5)做好每道工序或每个环节的自检工作并向项目部提交规定的技术资料;

(6)对于影响达标的工程质量缺陷,必须按照项目部制定的方案无条件给予整改或返工;

(7)主动参与并积极配合项目部为提高工程质量而组织的各项活动;

2、施工管理人员质量职责:

(1)各施工管理人员在工程管理中加强质量意识和责任心。

(2)严格按照国家相关法律法规规范及公司具体要求进行施工质量控制。

(3)对于不合格工程及时予以制止,加强现场质量管理。

七、质量奖罚细则

1、施工前控制

(1)各分项工程施工前项目部组织技术交底,施工班组应严格按照技术交底的内容实施,如依然我行我素,交底不交底一个样,责任整改后每次处以1000~2000元罚款。对于管理人员交底不到位的,每次视情节轻重给予管理人员1000~2000元罚款。

(2)施工前应详细审图,提前向项目部反映图纸的错误,以便与设计联系。施工时构件尺寸、结构用料等严格按图施工,如发现不按图施工、偷工减料的,责任整改后每次处以1000~3000元罚款。

(3)用于本工程的辅助材料进场后应报送项目部审批、检验。未经检验的辅助材料

用于本工程造成工程质量或安全事故的,责令材料清退外,给予班组每次处以5000元罚款,必要时将队伍清退。

(4)凡因技术质量管理松懈、工程质量低劣、发生质量事故的,项目部将对施工管理人员进行相应的处罚。

(5)对质量意识淡薄、责任心不强,造成质量低劣、粗制滥造,影响企业形象的,项目经理部将对有关施工人员和管理人员给予300—1000元的经济处罚。

(6)对严重违反施工工序、施工技术规范、施工操作规程和工艺要求施工,影响工程质量,造成公司经济损失,影响企业形象的,项目部将对有关责任人给予500-2000元的经济处罚。

2、钢筋工程

(1)对于采用绑扎搭接的,搭接长度必须严格执行规范要求,对于短于规范规定长度的现象,发现一次,整改后视情节严重给予500~1000元不等的罚款。同时对于发现搭接长度比规范要求长5CM以上,造成钢筋浪费的,每次视情节轻重每次处100~500元不等罚款。

(2)对于采用机械连接的搭接方式的钢筋连接,丝头数量应严格执行交底要求,丝头数量不足的,整改后视情节轻重每次处以500~1000元不等的罚款。钢筋安装后,外漏丝头数量应符合规范以及公司标准要求,对于外漏丝头不符合要求的,整改后视情节轻重每次处以100~500元不等的罚款。

(3)钢筋施工应严格按图施工,如发现施工中钢筋尺寸、规格与图纸不一致或钢筋间距超出规范允许偏差的,整改后视情节轻重每次处以100~500元不等的罚款。

(4)钢筋保护层垫块的间距和支垫方法,应能防止钢筋在混凝土浇筑过程中不发生位移。用砂浆或混凝土做垫块时,垫块强度和密实性不应低于构件本体砼。根据强制性条文规定钢筋保护层不得出现负偏差,每发现一处除整改外对班组和相关管理人员各处以100~300元罚款。

(5)预留施工洞口、预埋管道及预埋件应按图进行施工,同时进行必要的定位与加固措施,发现由于定位、加固或混凝土浇捣等原因产生管道移位、堵塞、变形、预埋件错位、偏移等现象,除负责返工外对班组每次处以2000~5000元罚款,对相关管理责任人处以1000元罚款。

3、模板工程

(1)模板施工的周转材料和辅助用料必须满足要求,发现使用不合格材料的对于施工班组每次处以200~300元罚款,对于相关管理责任人处以100元罚款。

(2)模板周转使用过程中必须使用清洁脱模剂,每发现一次不使用脱模剂或脱模剂涂刷不均匀的处以300元罚款,发现使用不合格脱模剂的,对于班组每次处以300~500元罚款,对于相关管理责任人处以200元罚款。

(3)模板拼缝处应使用止浆条止浆,且要保证拼缝处平整(允许偏差按规范控制),如发现不使用止浆条止浆,或拼缝处有明显错牙的,整改后对于施工班组每次处以200~500元罚款,对于相关管理责任人处以200元罚款。

(4)模板尺寸必须满足构件尺寸要求,如发现模板尺寸不能满足构件尺寸要求的(允许偏差按规范控制),除要求返工外,对于施工班组每次处以500~800元罚款,对于相关管理责任人处以300元罚款。

(5)因材料或施工原因导致模板强度、刚度不够,出现尺寸偏差或跑模现象,造成构件尺寸永久性缺陷的,对施工班组处以每次10000元以上的罚款。对于相关管理责任人处以1000元罚款,并扣除本月全部奖金。

(6)因螺杆不牢靠等施工原因导致砼浇筑中或浇筑后出现爆模现象,班组承担一切后果及所有的工、料、机损失,并返工,同时每次处以5000~10000元的罚款,对于相关管理责任人处以1000元罚款,并扣除本月全部奖金。

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