管理学原理阶段测验试题及答案
自考2012管理学原理(0054)阶段测评1-4试卷及答案
管理学原理-阶段测评1一、单选题共30 题题号: 1 本题分数:2 分管理者的层次划分是指( )A、表层、里层B、上层、中层、基层C、内层、外层D、深层、浅层标准答案:B题号: 2 本题分数:2 分人际关系学说和行为科学理论形成于( )A、20世纪初B、20世纪30年代至50年代C、20世纪70年代末80年代初D、20世纪90年代以后标准答案:B题号: 3 本题分数:2 分国际著名跨国公司在中国设立子公司,中国企业走出国门在外国设分部,加入各种区域性联盟和全球组织,是指( )A、经济环境B、政治和法律环境C、全球化环境D、社会文化环境标准答案:C题号: 4 本题分数:2 分在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( )A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理标准答案:A题号: 5 本题分数:2 分在目标管理中,上下级的目标之间通常是一种___的关系。
( )A、目的—手段B、手段—目的C、命令—实施D、实施—命令标准答案:A题号: 6 本题分数:2 分按决策的___来分类,决策可分为战略决策和战术决策。
( )A、对象的内容B、依据C、范围D、人数标准答案:C题号: 7 本题分数:2 分学习和研究管理学的总的方法论指导是( )A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法标准答案:C题号: 8 本题分数:2 分管理的主体是( )A、战略B、员工C、管理者D、信息标准答案:C题号: 9 本题分数:2 分管理的载体是( )A、技术B、组织C、工作D、员工标准答案:B题号: 10 本题分数:2 分管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有( )A、一般性B、多科性C、历史性D、实践性标准答案:A题号: 11 本题分数:2 分认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好的”管理学派是( )A、权变理论学派B、社会合作学派C、管理科学学派D、管理过程学派标准答案:A题号: 12 本题分数:2 分泰罗的科学管理理论研究的中心问题是( )A、提高管理水平B、提高员工积极性C、提高劳动生产率D、提高产品合格品率标准答案:C题号: 13 本题分数:2 分提出重视人的因素是( )A、条件反射试验B、霍桑试验C、铁锹试验D、工厂照明试验标准答案:B题号: 14 本题分数:2 分韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的( )A、制度B、管理C、权力D、职位标准答案:C题号: 15 本题分数:2 分消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是( )A、经济环境B、政治和法律环境C、技术环境D、社会文化环境标准答案:A题号: 16 本题分数:2 分在企业文化的三个层次中,从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是( )A、表层的企业文化B、深层的企业文化C、中层的企业文化D、高层的企业文化标准答案:B题号: 17 本题分数:2 分新产品、新机器、新工具、新材料乃至新服务层出不穷,给人们带来的是更高的生产率、更高的生活水准和更加多样化的产品是指( )A、经济环境B、政治和法律环境C、技术环境D、社会文化环境标准答案:C题号: 18 本题分数:2 分玩具生产和时装生产等所处的环境是( )A、简单动态B、复杂动态C、简单稳定D、杂稳定标准答案:A题号: 19 本题分数:2 分在许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是( )A、大、长、大B、大、长、小C、大、短、小D、小、长、小标准答案:B题号: 20 本题分数:2 分计划工作有利于管理者把注意力集中于( )A、管理B、顾客C、目标D、战略标准答案:C题号: 21 本题分数:2 分计划工作中强调抓住关键问题的是( )A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理标准答案:A题号: 22 本题分数:2 分计划工作是要确定目标以及实现目标的途径,其首先要( )A、估量机会B、考虑前提C、决策D、确定目标标准答案:A题号: 23 本题分数:2 分根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果,指的是( )A、战略B、目标C、程序D、政策标准答案:B题号: 24 本题分数:2 分为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划,是指( )A、政策B、规划C、预算D、战略标准答案:D题号: 25 本题分数:2 分采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )A、总成本领先战略B、差别化战略C、集中化战略D、扩张战略标准答案:C题号: 26 本题分数:2 分目标管理适合于管理( )A、管理者B、一般员工C、组织D、工作标准答案:A题号: 27 本题分数:2 分被称为决策“硬技术”的决策方法是( )A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法标准答案:D题号: 28 本题分数:2 分能够找到最优方案的决策属于( )A、满意决策B、理性决策C、有限理性决策D、合理决策标准答案:B题号: 29 本题分数:2 分产品市场属于计划工作的( )A、外部前提B、内部前提C、定性前提D、定量前提标准答案:A题号: 30 本题分数:2 分时间序列法属于( )A、外推法B、直观法C、因果法D、回归法标准答案:A二、多选题共10 题题号: 31 本题分数:4 分美国早期科学管理研究工作者哈林顿 . 埃默森提出了提高效率的12条原则,包括( )A、公平B、条件标准化C、奖励效率D、注意局部和整体的关系E、严守规章标准答案:ABCDE题号: 32 本题分数:4 分在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是( )A、总成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、事业战略E、职能战略标准答案:ABC题号: 33 本题分数:4 分管理学的特点有( )A、一般性B、历史性C、多科性D、实践性E、边缘性标准答案:ABCD题号: 34 本题分数:4 分学习型组织的特点有( )A、要讲求战略B、扁平的组织结构C、员工活性化D、信息分享E、集权标准答案:ABCD题号: 35 本题分数:4 分法约尔认为企业职能包括管理以及( )A、技术B、商业C、财务D、核算E、安全标准答案:ABCDE题号: 36 本题分数:4 分一般环境因素包括( )A、经济B、政治C、顾客D、法律E、社会标准答案:ABDE题号: 37 本题分数:4 分按计划的表现形式划分.包括( )A、使命B、目标C、战略D、综合计划E、预算标准答案:ABCE题号: 38 本题分数:4 分目标管理的缺点有( )A、目标管理尚未普及B、适当的目标不好确定C、目标一般是短期的D、不够灵活E、完成结果不易评价标准答案:ABCD题号: 39 本题分数:4 分计划工作的前提条件按控制程度可以分为( )A、不可控的B、部分可控的C、可控的D、失控的E、完全可控的标准答案:ABC题号: 40 本题分数:4 分越是组织的上层管理者,所做出的决策越趋向于( )A、战略决策B、程序化决策C、非程序化决策D、风险决策E、肯定决策标准答案:ACD管理学原理-阶段测评2一、单选题共30 题题号: 1 本题分数:2 分“百万机会缺陷数”简称( )A、DPMOB、DMPOC、DPOMD、OMPO标准答案:A题号: 2 本题分数:2 分管理学中的人员配备是___的配备。
管理学原理阶段测验01610
第1题:管理的核心是()正确答案:A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题:对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该是( )正确答案:A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C. 概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能第3题:使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是()正确答案:A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 领导技能第4题:管理的目的是()正确答案:A. 实现组织目标B. 实现个人目标C. 有效控制D. 有效领导第5题:对整个组织负有全面责任的管理人员是()正确答案:A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者第6题:管理的载体是()正确答案:A. 领导B. 组织C. 员工D. 目标第7题:管理的首要职能是()正确答案:A. 组织B. 控制C. 计划D. 领导第8题:对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是()正确答案:A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 策划技能第9题:对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是()正确答案:A. 传统管理B. 人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题:当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是()正确答案:A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D. 传播者第11题:管理的实质是()正确答案:A. 组织B. 控制C. 协调D. 领导第12题:管理作为一门学科诞生的标志是()正确答案:A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B. 泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题:系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是()正确答案:A. 管理学B. 系统学C. 社会学D. 统计学第14题:汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于()正确答案:A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者第15题:提出“标准化原理”的学者是()正确答案:A. 法约尔B. 泰勒C. 梅奥D. 马斯洛第16题:通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?()正确答案:A. 社会系统学派B. 经验学派C. 决策学派D. 权变学派第17题:被尊称为“经营管理之父”的是()正确答案:A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 梅奥第18题:行为科学的理论基础是()正确答案:A. 动机激励理论B. 领导方式理论C. 组织与冲突理论D. “人性”理论第19题:在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )正确答案:A. 管理过程学派B. 行为科学学派C. 系统管理学派D. 权变理论学派第20题:行为科学最基本的理论核心是()正确答案:A. 动机激励理论B. 企业管理中的“人性”理论C. 领导方式理论D. 组织与冲突理论第21题:以下属于亚当•斯密的观点的是()正确答案:A. 提出了“经济人”的观点B. 提出了“边际熟练原则”C. 提出了“人是环境的产物”D. 提出了“管理的机械原则第22题:“人际关系理论”产生的基础是( )正确答案:A. 霍桑试验B. 技术分析C. 数学模型D. 权变学说第23题:任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。
管理学原理阶段测试
B.资源分配统筹化
C.工作目标模糊化
D.工作内容专业化
E.工作衔接无缝化
【正确答案】:ABDE
【您的答案】:ABDE【答案正确】
【答案解析】:本题考查组织的重要作用。组织具有重要作用,体现在以下几个方面:工作任务清晰化、资源分配统筹化、工作内容专业化、工作衔接无缝化。参见教材P148。
B.视听教学法
C.业务培训
D.模拟演练法
E.工作轮换
【正确答案】:ABD
【您的答案】:ABD【答案正确】
【答案解析】:本题考查培训。常见的脱产培训方式有:课堂讲授法、视听教学法和模拟演练法。参见教材P178。
1、在制定计划时要留有充分的余地,使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。这体现了计划的( )。
C:C
【您的答案】:A
【答案解析】:本题考查甄选。应聘者发表竞聘演讲,介绍自己任职后的计划和规划,并对选聘人员的提问进行答辩,可以为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会。参见教材P176。
20、让员工在横向层级上参与不同的工作,学习和掌握不同的工作技能和经验,使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是( )。
【您的答案】:C【答案正确】
【答案解析】:本题考查计划工作的原理。计划具有灵活性。在计划制定过程中,要使计划具有适应性,做到“量力而行,留有余地”;而在执行中,则必须严格准确,要“尽力而为,不留余地”。参见教材P133。
7、计划工作的主要原理中,最重要的原理是( )。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
A.实习
B.助理职务设置
C.临时职务代理
D.工作轮换
【正确答案】:D
管理学原理阶段测试答案
一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括(D )。
A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才,培训组织成员D. 再造业务流程,优化组织结构2.系统的开发过程是(D )。
A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施3.下列属于信息处理新技术的是(D )。
A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术4.(A )是决策支持系统的高级版本,被设计用来满足高层管理者的需求。
A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统5.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是(B)。
A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统6.专家系统和知识工作系统输出的信息是(C)。
A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘7.高级经理主要使用的信息系统是(A )。
A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是(D)。
A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员9.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是(A )。
A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统10.管理信息系统中ERP系统指的是(C )。
A. 客户关系管理系统B. 供应链管理系统C. 企业资源计划系统D. 人力资源管理系统11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,其中不包括(D )。
A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略12.综合控制首先要解决的问题是(C )。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案:D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案:D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案:C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案:B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案:D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案:B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案:A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案:B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案:D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案:C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案:C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案:C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学原理阶段测验试题及答案
一、单项选择题1、从空间上看,组织环境是个多层次的集合.下列不属于第三层次的是()。
A。
国家的政策法规B。
社会经济C。
社会政治D。
地区环境【正确答案】:D【您的答案】:A【答案解析】:本题考查组织环境的层次性.从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。
地区环境属于第二层次.参见教材P79.2、下列选项中,属于简单和稳定环境的有( )。
A。
标准挂衣架制造商B。
保险公司C。
唱片公司D。
计算机软件公司【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
简单和稳定的环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和稳定的环境;唱片公司属于简单和动态的环境;计算机软件公司属于复杂和动态的环境.参见教材P79—80.3、下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是().A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
复杂和动态的环境,其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大.如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中,选项BCD都属于简单和动态的环境。
参见教材P80.4、一般环境分析中的政治因素不包括()。
A。
社会制度B.政治形势C。
政府的方针政策D。
产业布局【正确答案】:D【您的答案】:B【答案解析】:本题考查一般环境分析.政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质,政府的方针政策、国家法律和法令等.产业布局属于经济因素.参见教材P81。
5、按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包括().A。
组织成长阶段分析B。
组织历史分析C.组织发展分析D。
组织现状分析【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:本题考查内部环境分析。
按组织的成长过程,内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析和组织现状分析等.参见教材P83.6、组织文化也称企业文化,产生于( )。
管理学原理试题及答案(精选200题)
管理学原理试题及答案(精选200题)管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案(一):决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
(√)2、所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。
(×)3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。
(×)4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才难以选取训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。
(×)6、对于组织活动而言,控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。
(×)7、非正式沟通是组织之外的沟通,对组织有害无利。
(×)8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。
(×)9、主管人员所处管理层次越高,概念技能要求越低。
(×)10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。
(×)11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。
(√)12、权变管理理论的创始人是巴纳德。
(×)13、对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。
(×)14、非正式组织只存在与个别组织内。
(×)15、作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。
(√)16、由上层管理人员制定的,涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。
(√)17、科学决策追求的并不是最优最好方案。
(√)18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能,它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。
(√)19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。
(√)20、领导者不务必就是管理者。
(√)21、管理者就是组织中的领导者。
管理学原理试题库(含答案)
管理学原理试题库(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的A、社会环境B、经济环境C、技术环境D、政治环境正确答案:A2、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容A、工作定额原理B、例外原理C、标准化原理D、职能管理原理正确答案:A3、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。
这是指计划的A、经济性B、适应性C、普遍性D、目的性正确答案:A4、使计划数字化的工作被称为A、政策B、规则C、预算D、战略正确答案:C5、决策要按一定的程序进行,其前提是A、方案选优B、方案实施C、确定目标D、拟定可行方案正确答案:C6、公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是A、决策角色B、谈判角色C、人际角色D、信息角色正确答案:D7、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。
这种控制属于A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、直接控制正确答案:A8、依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是A、俱乐部型B、中间型C、贫乏型D、任务型正确答案:C9、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业A、企业道德B、企业制度C、企业使命D、企业精神正确答案:C10、“人尽其才”体现了人员配备的A、动态平衡原则B、因事择人原则C、责权对等原则D、因才适用原则正确答案:D11、管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。
这体现的是哪个决策原则的要求A、系统原则B、预测原则C、信息原则D、反馈原则正确答案:A12、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是A、按顾客划分B、按地区划分C、按产品划分D、按职能划分正确答案:B13、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是A、一般管理理论B、行政组织理论C、科学管理理论D、决策理论正确答案:C14、近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。
管理学原理阶段测试
阶段一1、管理的首要职能是()。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】:A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材 P41。
2、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。
A.基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】:A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材 P43。
3、当管理者带领有关领导参观企业时,他所扮演的角色是()。
A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.发言人【正确答案】:A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查管理者的角色。
当管理者履行礼仪性和象征性的业务时,如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等,他们都在扮演挂名首脑角色。
参见教材 P43。
4、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有()。
A.一般性B.多科性C.历史性D.实践性【正确答案】:C【您的答案】:C 【答案正确】【答案解析】:本题考查管理学的特点。
管理学的历史性体现在:管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展,割断历史,不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史,就难以很好地理解、把握和运用管理学。
参见教材 P47。
5、我国古代的管理思想当中,儒家所主张的治国管理之道是()。
A.仁爱礼德B.以法治国C.穷兵黩武D.增加赋税【正确答案】:A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查我国古代的管理思想。
儒家思想是中国传统文化的主流,着重于对人类精神文明的研究。
运用仁爱心、自尊心、自信心、自觉心来发挥其内在动力,以求达到社会的平衡与协调。
见教材 P54。
6、我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是()。
管理学原理考试试题及答案
管理学原理考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的核心是()A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案:C2. 管理的四大基本职能是()A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励D. 计划、组织、领导、沟通答案:A3. 以下哪项不是管理的特征?()A. 目的性B. 领导性C. 组织性D. 预测性答案:D4. 管理的科学性和艺术性体现在()A. 管理的规范性和灵活性B. 管理的合理性和有效性C. 管理的系统性和创新性D. 管理的实证性和实用性答案:A5. 企业在市场竞争中,以下哪项不是竞争优势的来源?()A. 产品质量B. 价格优势C. 人力资源D. 政府政策答案:D6. 以下哪项不是领导者的基本素质?()A. 知识B. 能力C. 情绪答案:C7. 以下哪项不是激励理论中的内容?()A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 目标管理理论答案:D8. 以下哪项不是组织结构的基本类型?()A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 混合型答案:D9. 以下哪项不是企业战略的基本层次?()A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略10. 以下哪项不是控制的基本过程?()A. 制定标准B. 测量实际业绩C. 比较标准与实际业绩D. 编写报告答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 简述管理的科学性和艺术性。
答案:管理的科学性体现在管理的规范性和系统性,即管理活动应遵循一定的规律和原则。
管理的艺术性体现在管理的灵活性和创新性,即管理者应根据实际情况,运用自己的经验和智慧,创造性地解决问题。
2. 简述领导者的基本素质。
答案:领导者的基本素质包括知识、能力、道德和人际关系。
知识包括专业知识、管理知识和人文知识;能力包括决策能力、组织能力和沟通能力;道德包括诚信、公正和责任感;人际关系包括团队合作和人际沟通。
3. 简述激励理论的主要观点。
管理学原理(试卷及答案)
管理学原理(试卷及答案)第一篇:管理学原理(试卷及答案)管理学原理(试卷及答案)一、单选题(每小题3分,共18分)1.管理的核心是(D)A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人 D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于(B)A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是(D)A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制二、判断题(每小题2分,共20分)1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。
(√)3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。
(√)4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(√)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.(×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.(√)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.(√)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.(×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。
(√)三、多选题(每小题5分,共30分)1.管理的二重性是指管理的(AD)A.自然属性 B.艺术性 C.科学性 D.社会属性 E.实践性2.管理的主要职能包括(ABEF)A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导F.控制3.管理的主要技能包括(ACD)A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术4.电子会议决策方法的主要优点有(ACD)A.诚实B.先进C.匿名D.高效5.目标管理的特点包括有(ACD)A.以目标我中心B.严格监督C.自我参与 D自我控制6.控制工作的基本工作内容包括(ABC)A.确定控制标准B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差四、简答题(每小题16分,共32分)1、现代管理理论的发展趋势是怎样的?答:现代管理理论的发展趋势,现简述如下:(1)、战略管理步入了新的发展阶段;(2)、人本管理的思想得到极大的丰富的发展;(3)、组织的变更具革命性;(4)、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标;(5)、知识管理将成为新时代管理的焦点。
管理学原理阶段测验
第1题:管理的核心是( )正确答案:A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题:对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该是()正确答案:A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C。
概念技能、人际技能、技术技能D。
概念技能、技术技能、人际技能第3题:使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是()正确答案:A。
技术技能B。
概念技能C. 人际技能D。
领导技能第4题:管理的目的是( )正确答案:A。
实现组织目标B。
实现个人目标C。
有效控制D。
有效领导第5题:对整个组织负有全面责任的管理人员是()正确答案:A. 高层管理者B。
中层管理者C。
基层管理者D. 专业管理者第6题:管理的载体是()正确答案:A。
领导B. 组织C。
员工D. 目标第7题:管理的首要职能是()正确答案:A。
组织B。
控制C. 计划D. 领导第8题:对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是( )正确答案:A。
技术技能B. 人际技能C. 概念技能D。
策划技能第9题:对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是()正确答案:A。
传统管理B。
人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题:当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是()正确答案:A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D。
传播者第11题:管理的实质是()正确答案:A. 组织B. 控制C。
协调D。
领导第12题:管理作为一门学科诞生的标志是()正确答案:A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B。
泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题:系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是()正确答案:A. 管理学B. 系统学C. 社会学D。
(完整版)管理学原理阶段测验试题及答案(2),推荐文档
10、方案的评价通常有着基本的标准,下列选项的描述属于标准要求的有( )。 A.稳定性 B.实用性 C.经济可行性 D.合乎伦理道德 E.合法性 【正确答案】:BCDE 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查决策的程序。通常有四个基本标准可以用来对备选方案进行正反 两个方面的评价,它们是:合法性、合乎伦理道德、经济可行性和实用性。参见教材 P115。
6、组织文化也称企业文化,产生于( )。 A.英国
B.日本 C.美国 D.中国 【正确答案】:C 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查组织文化的产生与发展。组织文化也称企业文化,它于 1980 年在 美国《商业周刊》中首次出现。简单地讲,企业文化孕育于日本,产生于美国。参见教材 P85。
7、组织文化的核心和灵魂是( )。 A.理念层 B.制度与行为层 C.象征层 D.物质层 【正确答案】:A 【您的答案】:A 【答案正确】 【答案解析】:本题考查组织文化的层次。理念层:也可以称为精神层,是指组织的领导 和员工共同信守的基本信念、价值观和道德观等,它是组织文化的核心和灵魂。参见教材 P86。
一、单项选择题
1、从空间上看,组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是( )。 A.国家的政策法规 B.社会经济 C.社会政治 D.地区环境 【正确答案】:D 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查组织环境的层次性。从空间上看,组织环境是个多层次的集合。 第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。 地区环境属于第二层次。参见教材 P79。
13、( )是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义 务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化 【正确答案】:B 【您的答案】:A 【答案解析】:本题考查社会责任的概念。社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩 序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。参见教材 P100。
管理学原理阶段测验试题及答案
一、单项选择题1、从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是()。
A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地区环境【正确答案】:D【您的答案】:A【答案解析】:本题考查组织环境的层次性。
从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。
地区环境属于第二层次。
参见教材P79。
2、下列选项中,属于简单和稳定环境的有()。
A.标准挂衣架制造商B.保险公司C.唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
简单和稳定的环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和稳定的环境;唱片公司属于简单和动态的环境;计算机软件公司属于复杂和动态的环境。
参见教材P79-80。
3、下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是()。
A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
复杂和动态的环境,其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。
如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中,选项BCD 都属于简单和动态的环境。
参见教材P80。
4、一般环境分析中的政治因素不包括()。
A.社会制度B.政治形势C.政府的方针政策D.产业布局【正确答案】:D【您的答案】:B【答案解析】:本题考查一般环境分析。
政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质,政府的方针政策、国家法律和法令等。
产业布局属于经济因素。
参见教材P81。
5、按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包括()。
A.组织成长阶段分析B.组织历史分析C.组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:本题考查内部环境分析。
按组织的成长过程,内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析和组织现状分析等。
2021年-管理学原理阶段测验试题及答案
一、单项选择题1、从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是()。
A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地区环境【正确答案】:D【您的答案】:A【答案解析】:本题考查组织环境的层次性。
从空间上看,组织环境是个多层次的集合。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。
地区环境属于第二层次。
参见教材P79。
2、下列选项中,属于简单和稳定环境的有()。
A.标准挂衣架制造商B.保险公司C.唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
简单和稳定的环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和稳定的环境;唱片公司属于简单和动态的环境;计算机软件公司属于复杂和动态的环境。
参见教材P79-80 。
3、下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是()。
A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】:A【您的答案】:B【答案解析】:本题考查组织环境的特点。
复杂和动态的环境,其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。
如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中,选项BCD 都属于简单和动态的环境。
参见教材P80。
4、一般环境分析中的政治因素不包括()。
A.社会制度B.政治形势C.政府的方针政策D.产业布局【正确答案】:D【您的答案】:B【答案解析】:本题考查一般环境分析。
政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质,政府的方针政策、国家法律和法令等。
产业布局属于经济因素。
参见教材P81。
5、按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包括()。
A.组织成长阶段分析B.组织历史分析C.组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:本题考查内部环境分析。
按组织的成长过程,内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析和组织现状分析等。
管理学原理阶段测验试题及答案解析(最终)
一、单项选择题1、从空间上看,组织环境是个多层次的调集。
以下不属于第三层次的是〔〕。
A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地域环境【正确答案】: D【您的答案】: A【答案解析】:此题考查组织环境的层次性。
从空间上看,组织环境是个多层次的调集。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包罗国情特点、社会政治经济状况等。
地域环境属于第二层次。
拜赐教材P79。
2、以下选项中,属于简单和不变环境的有〔〕。
A.尺度挂衣架制造商B.保险公司C.唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】: A【您的答案】: B【答案解析】:此题考查组织环境的特点。
简单和不变的环境,如尺度挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和不变的环境;唱片公司属于简单和动态的环境;计算机软件公司属于复杂和动态的环境。
拜赐教材P79-80。
3、以下组织环境中,处于复杂和动态环境的是〔〕。
A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】: A【您的答案】: B【答案解析】:此题考查组织环境的特点。
复杂和动态的环境,其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。
如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对于的环境中,选项BCD 都属于简单和动态的环境。
拜赐教材P80。
4、一般环境阐发中的政治因素不包罗〔〕。
A.社会制度B.政治形势C.当局的方针政策D.财产布局【正确答案】: D【您的答案】: B【答案解析】:此题考查一般环境阐发。
政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包罗国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质,当局的方针政策、国家法律和法令等。
财产布局属于经济因素。
拜赐教材P81。
5、按组织的成长过程,内部环境阐发的阶段不包罗〔〕。
A.组织成长阶段阐发B.组织历史阐发C.组织开展阐发D.组织现状阐发【正确答案】: C【您的答案】: A【答案解析】:此题考查内部环境阐发。
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一、单项选择题1、从空间上瞧,组织环境就是个多层次得集合。
下列不属于第三层次得就是( )。
ﻫA.国家得政策法规ﻫB。
社会经济ﻫC。
社会政治ﻫD。
地区环境ﻫ【正确答案】:D【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织环境得层次性。
从空间上瞧,组织环境就是个多层次得集合。
第三层次就是整个国家得政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等、地区环境属于第二层次。
参见教材P79。
2、下列选项中,属于简单与稳定环境得有( )。
A、标准挂衣架制造商B、保险公司C、唱片公司ﻫD、计算机软件公司ﻫ【正确答案】:A【您得答案】:B ﻫ【答案解析】:本题考查组织环境得特点、简单与稳定得环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂与稳定得环境;唱片公司属于简单与动态得环境;计算机软件公司属于复杂与动态得环境。
参见教材P79-80、3、下列组织环境中,处于复杂与动态环境得就是( )。
ﻫA。
电子行业B。
唱片公司C.玩具制造商D、时装加工厂ﻫ【正确答案】:A ﻫ【您得答案】:B ﻫ【答案解析】:本题考查组织环境得特点、复杂与动态得环境,其不确定性最高,对组织管理者得挑战最大、如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付得环境中,选项BCD都属于简单与动态得环境。
参见教材P80。
4、一般环境分析中得政治因素不包括( )。
A。
社会制度B、政治形势C.政府得方针政策ﻫD.产业布局ﻫ【正确答案】:D【您得答案】:B【答案解析】:本题考查一般环境分析、政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响得政治力量与有关得法律、法规等因素、包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党得性质,政府得方针政策、国家法律与法令等。
产业布局属于经济因素。
参见教材P81、5、按组织得成长过程,内部环境分析得阶段不包括( )、ﻫA、组织成长阶段分析ﻫB、组织历史分析C、组织发展分析ﻫD、组织现状分析ﻫ【正确答案】:Cﻫ【您得答案】:A【答案解析】:本题考查内部环境分析、按组织得成长过程,内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析与组织现状分析等。
参见教材P83、6、组织文化也称企业文化,产生于( )、ﻫA、英国B.日本C。
美国ﻫD。
中国ﻫ【正确答案】:C【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织文化得产生与发展、组织文化也称企业文化,它于1980年在美国《商业周刊》中首次出现。
简单地讲,企业文化孕育于日本,产生于美国。
参见教材P85。
7、组织文化得核心与灵魂就是( )、ﻫA、理念层ﻫB。
制度与行为层ﻫC。
象征层ﻫD、物质层ﻫ【正确答案】:Aﻫ【您得答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查组织文化得层次。
理念层:也可以称为精神层,就是指组织得领导与员工共同信守得基本信念、价值观与道德观等,它就是组织文化得核心与灵魂。
参见教材P86。
8、组织文化就是在组织得长期发展过程中逐步形成得,就是长期积淀得结果,这描述得就是组织文化得( )、ﻫA。
客观性B、相对稳定性ﻫC.继承融合性ﻫD.发展性ﻫ【正确答案】:B【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织文化得特征。
组织文化就是在组织得长期发展过程中逐步形成得,就是长期积淀得结果。
这就是组织文化得相对稳定性。
参见教材P86、9、组织文化得基本内容中,( )就是企业得灵魂。
ﻫA。
企业使命B.企业精神C、企业道德ﻫD。
行为规范ﻫ【正确答案】:B ﻫ【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查组织文化得基本内容。
企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识与企业形象起着决定性得作用。
可以说,企业精神就是企业得灵魂。
参见教材P88。
10、管理道德就是一种特殊得( )。
A、社会公德B.家庭美德C.职业道德D。
生活道德【正确答案】:C【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查管理道德。
管理道德就是一种特殊得职业道德。
参见教材P95。
11、下列不属于道德得发展层次得就是( )。
ﻫA。
前惯例层次B。
惯例层次ﻫC、原则层次D.文化层次【正确答案】:D ﻫ【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查道德得发展层次。
道德得发展层次包括:前惯例层次、惯例层次、原则层次、参见教材P96。
12、管理道德受个人利益支配,按怎样对自己有利制定决策。
这属于人得道德发展得( )。
A。
前惯例层次ﻫB. 后惯例层次ﻫC。
惯例层次D. 原则层次【正确答案】:A【您得答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查道德发展得前惯例层次。
在这一层次,管理道德观受个人利益支配、按怎样对自己有利制定决策,并按照什么行为方式会导致奖赏或惩罚来确定自己得利益。
在这一阶段上,行为者认为凡就是对自己有利得行为就就是道德得;对自己不利得行为就就是不道德得。
参见教材P96。
13、( )就是指组织在遵守、维护与改善社会秩序、保护社会福利方面所承担得职责与义务。
ﻫA、管理道德ﻫB。
社会责任C。
社会贡献ﻫD.组织文化【正确答案】:Bﻫ【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查社会责任得概念。
社会责任就是指组织在遵守、维护与改善社会秩序、保护社会福利方面所承担得职责与义务。
参见教材P100、14、为了强调决策就是管理得核心与决策贯穿于管理活动得全过程,由此而提出得论断就是( )、A、决策就就是准则ﻫB.管理就就是核心C.管理就就是决策ﻫD、决策就就是前提ﻫ【正确答案】:C ﻫ【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查决策得地位。
西蒙之所以声称“管理就就是决策”,其目得与本意仍然就是强调决策就是管理得核心内容,决策贯穿于管理活动得全过程。
参见教材P109。
15、决策过程中不能只就是强调需要,而不考虑可能性,这一观点体现得就是决策得( )。
A、风险性B、可行性原则ﻫC、对比择优原则ﻫD。
系统性原则ﻫ【正确答案】:B【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查决策得原则。
决策必须可行,而要保证其可行,就必须使决策符合客观规律发展得要求,即在决策过程中,绝不能只强调需要,而不考虑可能性。
参见教材P112、16、管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出得标准就是( )。
A。
最优标准ﻫB。
满意标准ﻫC、及时标准D。
合理性标准【正确答案】:D【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查决策得判断标准。
美国管理学家哈罗德•孔茨提出得“合理性标准”。
参见教材P113。
17、要保证对备选方案进行正确得评价,最重要得就是能够确定出( )、A。
评价标准B、问题反馈ﻫC.明确目标D、备选方案【正确答案】:A【您得答案】:A【答案正确】【答案解析】:本题考查决策得关键过程。
要保证对备选方案进行正确得评价,最重要得就是要能够确定出评价标准。
参见教材P115。
18、定性决策当中有一种群体类型得决策方法,过程氛围相当得宽松,畅所欲言,思路开阔,这种方法就是( )。
ﻫA.名义群体法B、头脑风暴法C。
德尔菲法ﻫD、电子会议ﻫ【正确答案】:B【您得答案】:A【答案解析】:本题考查决策得定性决策方法。
头脑风暴法得特点就是针对需要解决得问题,相关专家聚集在一起,在一种宽松得氛围中,敞开思路,畅所欲言,以利于形成多样化得决策思路与方案。
参见教材P116。
19、采用背对背得通信方式征询专家小组成员得决策意见,这种决策方法指得就是( )、ﻫA.电子会议法B.德尔菲法C。
头脑风暴法D.名义群体法ﻫ【正确答案】:B【您得答案】:A ﻫ【答案解析】:本题考查定性决策方法。
德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法,就是采用背对背得通信方式征询专家小组成员得决策意见,经过几轮征询,使专家小组得意见趋于集中,最后做出选择结论。
参见教材P117。
20、在定量决策方法中,价值分析法属于( )、A。
确定型决策方法B、不确定型决策方法C。
风险型决策方法D。
系统性决策方法【正确答案】:A【您得答案】:A【答案正确】ﻫ【答案解析】:本题考查确定型决策方法类型。
确定型决策得具体方法有很多,比如盈亏平衡分析法,内部投资回收率法,价值分析法等、参见教材P119。
二、多项选择题1、组织环境就是由纷繁复杂得因素交织而成得,具有( )等特点。
ﻫA.客观性ﻫB、复杂性ﻫC、关联性ﻫD.不确定性E。
层次性【正确答案】:ABCDEﻫ【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织环境得特点。
组织环境具有以下特点:客观性、复杂性、关联性、不确定性与层次性、参见教材P78-79。
2、一般环境分析主要就是通过( )等分析,从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对组织得影响、A.政治因素B。
经济因素ﻫC.议价能力D、社会因素E。
技术因素【正确答案】:ABDE【您得答案】:A【答案解析】:本题考查一般环境分析。
一般环境分析主要通过政治、经济、社会与技术四个方面得因素分析,从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对组织得影响,这种分析方法通常称为PEST分析法。
参见教材P81。
3、组织文化就是一个组织得( )等组成得特有得文化形象、A、价值观B、信念C、仪式D。
符号E。
处事方式ﻫ【正确答案】:ABCDE【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织文化得概念。
组织文化就是一个组织得价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成得特有得文化形象。
参见教材P85、4、组织文化就是一种亚文化,就是社会文化在组织中影响与渗透得结果,其自身得个性功能包括( )。
ﻫA。
导向功能ﻫB.凝聚功能C、激励功能ﻫD。
调适功能E。
辐射功能ﻫ【正确答案】:ABCDE【您得答案】:A【答案解析】:本题考查组织文化得功能。
具体包括导向功能、凝聚功能、激励功能、调适功能与辐射功能。
参见教材P89-90。
5、在现实生活中,道德一般可以分为( )。
ﻫA、社会公德ﻫB。
个人道德C。
家庭美德D.职业道德E。
生活道德【正确答案】:ACD【您得答案】:A【答案解析】:本题考查道德得分类、道德一般可分为社会公德、家庭美德与职业道德三类。
参见教材P95。
6、下列属于管理道德得特征得有( )。
ﻫA。
普遍性B.特殊性ﻫC.非强制性D.变动性ﻫE、固定性【正确答案】:ABCD【您得答案】:Aﻫ【答案解析】:本题考查管理道德得特征、除了选项ABCD之外,还有一个社会教化性、参见教材P95—96。
7、下列属于管理学家西蒙对决策学派创立得主要贡献得有( )。
A.强调在决策中采用定性得方法B、注重运用计算技术等新得科学技术C。
突出了决策在管理中得地位D、对决策原理提出了许多新得见解ﻫE、重视心理因素在决策中得应用ﻫ【正确答案】:BCDE 【您得答案】:Aﻫ【答案解析】:本题考查西蒙对决策理论得贡献。
西蒙对决策理论得贡献主要就是:(1)突出决策在管理中得地位;(2)对决策原理提出了许多新见解,如用“满意标准"来代表传统得“最优标准”;(3)既强调在决策中采用定量方法、计算技术等新得科学方法,又重视心理因素、人际关系等社会因素在决策中得应用。