综合办公楼工程监理规划 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

****—２#楼

监理规划

编　制：

审　核:

审　批：

陕西**建设监理咨询有限公司

二〇一一年一月十日

目录

一、工程项目概况 (2)

一、工程项目建设监理范围 (2)

三、监理工作内容ﻩ2

四、监理工作目标..................................................1１

五、监理工作依据ﻩ１１

六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划ﻩ12

七、项目管理机构监理人员岗位职责 (13)

八、监理工作程序ﻩ１5

九、监理工作的方法及措施ﻩ22

十、监理工作制度ﻩ23

十一、监理设施......................................................2７十二、工程数据管理...............................................２7

十三、安全管理ﻩ29

*＊２#楼工程

监　理规划

一、工程项目概况

l、工程项目名称：**2＃工程

2、工程项目地点:南二环西段１54号

3、工程项目建设规模、特征、用途:

(１）建筑性质：综合办公楼

　（2) 建筑面积:约36100㎡

　(3) 建筑高度：９9.45０m

(４) 使用年限：50年

(5）　建筑类别：一类高层建筑

4、预计易和蓝钻:2＃楼工程总投资约为1．２0亿元

5、预计工期:总工期约为660日历天

　6、工程质量等级：合格工程

7、建设单位:陕西易和置业有限公司

　8、工程设计单位:大地建筑事务所(国际)

９、施工单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司

一、工程项目建设监理范围

施工图纸内与合同的全部内容。

三、监理工作内容

负责施工过程中的项目进度、质量控制，安全生产监督管理，配合建设单位控制投资，搞好合同管理,协调建设单位与其它各方关系。

施工准备阶段：

一方面对施工单位准备工作的质量进行全面检查与控制,另一方面核查工程管理的质量保证措施。

l、审核施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备、施工工艺的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行检查，并向建设单位提供监理意见。

２、检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要。

３、参加设计单位向施工单位的技术交底或图纸会审。

4、审核施工单位选择的分包单位的资质并向业主提出建议或意见。

５、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。

6、单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工工程之间的测量资料、定位桩等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题，并对贯通情况、中线及定位桩、水准桩的设置进行检查。对重点工程部位的中线、

水准控制桩进行复查。

7、对进场原材料、施工机械、设备、测量仪器等进行检查。

8、协助业主审批施工单位编写的开工报告。

9、编制监理规划及监理细则，并报业主。

监理细则包括的主要内容:

ｌ、专业工程的特点;

2、监理工作的流程;

3、监理工作的控制要点及目标；

4、监理工作的方法及措施。

施工过程中

l、工程质量监理:

检查施工单位质量保证体系的落实，对施工单位的质量检查制度进行监

督,并在施工过程中进行质量跟踪监控。

1) 所有的隐蔽工程在进行隐蔽前按施工程序履行报验制度,经监理工程师验收合格后方可进行下道工序,否则不得进行下道工序。对重要部位监理人　员应跟踪、旁站监理,并对平行检查分项工程、分部工程和单位工程进行质　量评定。

2) 对工程测量、放样等进行检查,如发现问题应及时通知施工单位纠正，

并做好监理记录。监督施工单位对各种土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。

3）检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量及试验告单、出厂合格证是否合格、齐全。监理工程师有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

4）　监督施工单位严格按照有关专业施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

5)检查督促施工单位的工程自检工作,资料是否齐全，填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。

　６）

监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它紧急情况,应及时通知甲方。

7)　

确定质量控制要点，进行重点控制，根据控制要点编制监理细则及旁站计划。

8) 下达停工指令,控制施工质量。

9）督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

２、工程进度监理

１)　监督施工单位严格按照工程承包合同规定的工期组织施工，对控制工期的重要部位,应审查施工单位提出的保证进度的具体措施。如发生延误，应

及时分析原因,采取措施。

2)

对影响总工期的关键线路进行动态管理,及时发现问题，向施工单位提出意见，并督促改进。

3）

监理部建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3、工程投资监理

根据工程合同价款支付。严格控制价款索赔费用审核，及时进行签证。建立支付台帐,按期对比、分析、控制。

1)审核施工单位申报的旬、月进度报表，认真核实工程量，保证所报工程

量、签证的质量合格、数量准确并上报业主据以拨款。

2) 建立工程量计价台帐，每季度向业主报送一次，每季末与施工单位核对

清单一次，核对清算后资料报业主一份。

3)　不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前，不予计价。

4) 按业主和监理合同的规定审核变更设计。

5) 严格审查工程变更,做好变更工程的计量、变更款的审核工作。

竣工验收阶段

l、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。

2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告。

3、负责组织工程初验,并参加业主组织的竣工验收工作，审查工程初验报

告,提出监理意见。

4、在施工单位提报的保修单上签署监理意见。