物控员(MC)职位描述

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物控(MC)工作内容,物料计划与控制的目的,物控员职责

物控(MC)工作内容，物料计划与控制的目的，物控员职责物控的定义与概术物控物控顾名思义就是物资的控制，包括企业生产产品的时候进行的物资控制，也包括企业采购原料的时候进行的物资控制.物控又叫MC和PC，不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划，只把MC 叫做物控。

所谓物控就是物料控制，控制生产制造过程中所用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。

物控也叫物管，英文缩写：MC，即Materials Control 物料控制物控是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

物控员主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。

控制数量，以满足生产量的需求控制进度，以满足生产期的需求控制差补，以满足核销和结账的需求控制物料的供给状态、保证充足性、减少断料；控制物料的流动状态，保证准时性、满足纳期；控制物料的使用状态，保障秩序化、减少积压。

接到单后销售要把单传到物控部PC员。

并注明要求送货日期。

PC员安排车间生产（有的是车间调度员安排，物控MC只传单减库存）。

安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。

生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。

MC员再计算该订单是否需要采购物料。

采购物料到货日期就是生产订单前一天。

物控的目的：就是要控制好原料及其他物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。

最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。

”物控的目标是“不断线，不囤料，不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行，不囤料就是保证库存适中，不能有大量的库存，不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余.达到企业即不出现停工待料，也不出现物料积压太多的目的。

物控员通常规企业PMC（物控部）管，有的也叫物控部门为资材部。

mc物控员工作内容

mc物控员工作内容MC物控员是企业生产运营过程中不可或缺的一环，他们负责管理和控制物料流转、库存储备以及供应链协调等关键工作。

本文将详细介绍MC物控员的工作内容，以期为潜在从业者提供指导意义。

首先，MC物控员需要负责物料采购和供应商管理。

他们必须与供应商进行沟通，了解生产所需物料的数量、质量标准和交货时间等要求，并与供应商协商价格和交易条件。

他们还需要与供应商保持良好的关系，以确保物料供应的连续性和稳定性。

其次，MC物控员要进行物料需求计划和库存管理。

根据生产计划，他们需要准确预测物料的需求量，并确保所需物料及时到位。

同时，他们要监控库存水平，及时调整采购计划以避免过剩或不足的情况。

他们还需要与质量部门合作，确保物料的质量符合要求，并与生产部门协调，确保物料准时送达。

此外，MC物控员还负责协调供应链管理。

他们需要与内部各部门进行沟通和协调，了解生产进度和物料需求变化，及时跟踪供应链中的问题和风险，并制定相应的应对措施。

他们还需要与物流公司合作，安排物料的运输和仓储，确保物流运作的顺畅和及时性。

最后，MC物控员要进行物料成本控制和效率优化。

他们需要定期分析物料采购和库存的成本，寻找降低成本的机会，并与供应商谈判以获得更优惠的价格和条件。

他们还需要持续改进供应链流程，提高采购和供应效率，减少废品和库存积压，降低企业运营成本。

总之，MC物控员的工作内容涵盖了物料采购、供应商管理、物料需求计划、库存管理、供应链协调、物流运作、成本控制和效率优化等方面，任务繁重而又重要。

对于潜在从业者而言，他们需要具备良好的沟通协调能力、分析和解决问题的能力，以及高效的工作执行能力和团队合作精神。

只有通过不断学习和实践，不断提升自身的专业素养，才能在这个关键岗位上发挥出更大的作用，为企业的运营和发展做出贡献。

mc物控员工作内容

mc物控员工作内容
MC物控员的工作内容包括以下几个方面：
1. 物料计划：制定物料需求计划，根据生产计划和销售预测，确定物料的需求量和到货时间，确保生产所需的原材料、零部件等物料的供应。

2. 库存管理：负责库存的管理和控制，包括物料的入库、出库、盘点等，确保库存数据的准确性和及时性。

3. 采购管理：负责物料的采购，与供应商进行沟通和协调，确保物料的供应和质量符合生产要求。

4. 物料调度：负责物料的调度和协调，确保物料的及时供应和配送，满足生产需求。

5. 数据分析与改进：对物料数据进行分析和统计，发现物料使用和库存管理中的问题，提出改进措施和建议，提高物料的利用率和企业的经济效益。

6. 信息系统管理：负责物控相关系统的管理和维护，确保物控信息的准确性和及时性。

7. 部门协调：与生产、研发、销售等部门进行沟通和协调，确保物控工作的顺利进行。

总之，MC物控员的工作目标是确保生产所需的物料供应和质量，同时优化物料的利用率和提高企业的经济效益。

物控专员(MC)工作职责

物控专员（MC）工作职责物控专员（Material Control Specialist，以下简称MC）是公司货物库存管理的核心人员之一，主要负责协调物料出入库、物料仓储、物料领用及货物运输等事宜。

以下是MC工作职责的详细介绍：1. 负责物料采购计划。

MC需要根据公司生产计划和销售计划，制定物料采购计划。

为此，他们需要与生产、采购、销售等部门进行沟通协调，确保物料的及时供应。

2. 管理物料库存。

MC需要负责管理公司的物料库存，他们需要根据物料采购计划和企业经济效益，合理控制库存规模和库存成本。

他们需要盘点和管理库存，确保物料的安全、完整和准确性。

3. 协调物料出入库。

MC需要负责协调物流和仓储，确保物料的正常出入库。

他们需要建立出入库的流程和标准，配合财务和供应链部门，确保出入库的信息准确无误。

4. 管理物料仓储。

MC需要保证物料存放的标准化和有序化，并制定科学的物料仓储计划，提高物料存放的效率和减少物料的损耗。

他们需要制定仓库管理制度，实行严格的货物检验和入库流程。

5. 协调物料领用。

MC需要根据生产计划，协调生产部门的物料领用，确保生产部门能够及时获得所需的物料。

他们还需要和其他部门协调，确保非生产部门的物料领用合理、充分。

6. 负责货物运输。

MC需要协调和组织公司的货物运输，保证货物运输的安全和准确性。

他们需要与运输公司联系协商运输方案，制定配送计划，并进行跟踪和管理运输过程中的各个环节。

7. 数据分析和报告。

MC需要定期对物料库存、出入库量等数据进行分析，制定相应的管理措施，并撰写各种物料运输管理报告，向公司管理层汇报。

总之，MC是公司物料管理的全面负责人员，他们需要精通物料管理的各种技能，具备良好的沟通协调能力、分析能力、组织能力和计划能力，严格遵守公司和政府的监管要求，积极推动公司的物料管理工作。

物控员的岗位职责

物控员的岗位职责
物控员是负责管理和监督仓库、物流和库存的专业人员。

他们
的主要职责是确保物品的安全储存和有效管理，以及确保物流和库
存流程的顺利进行。

以下是物控员的主要岗位职责：
1. 管理仓库，负责监督仓库的日常运营，包括货物的收发、存
储和分拣等工作。

确保仓库内部设施和设备的正常运作，以及保持
仓库的整洁和安全。

2. 库存管理，负责监督库存的管理和控制，包括对货物的盘点、分类、标记和记录。

确保库存数据的准确性和及时更新，以便及时
了解库存情况。

3. 物流协调，负责协调物流运输和配送，确保货物的准时交付
和安全运输。

与供应商、承运商和客户进行沟通和协调，保持良好
的合作关系。

4. 质量控制，负责监督货物的质量和完整性，确保货物符合质
量标准和要求。

及时发现和处理货物的质量问题，确保客户满意度。

5. 库存报告，负责编制和提交库存报告，包括库存量、周转率、损耗率等数据。

分析库存数据，提出改进建议，优化库存管理流程。

6. 遵守规定，遵守公司和政府的相关规定和政策，确保仓库和
物流操作符合法律法规和安全标准。

总之，物控员是仓库和物流管理中不可或缺的重要角色，他们
的工作直接影响到公司的运营效率和客户满意度。

通过严格的管理
和监督，他们确保了货物的安全储存和高效管理，为公司的发展和
成功做出了重要贡献。

超实用的MC物控专员岗位职责

福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书编号：SY002 版本：A 编制日期：2006-12-25一、名词和概念解释：1、何谓：PMC、PC和MC；PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL，意即生产计划和物料控制；2、PMC、PC和MC的关系：PMC-=PC+MC；PC就是做出生产计划，是生产管理的核心和灵魂，而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障；二、岗位基本信息：1、岗位名称：物控员；2、所属部门：资材部3、直属主管：资材部经理（暂缺），暂由总经理代；4、下辖岗位：各仓库仓管员5、工作地点：公司生产技术大办公室三、岗位工作资格：（按照重要程度先后排序）1、对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌；2、一年以上仓管经验；熟悉仓库管理的基本原理方法和要求；3、熟练的办公软件（WORD、EXCEL、ACCESS等）操作；4、会计证；5、熟悉MPR/ERP软件；6、IS0、5S等培训经历；7、大专及以上学历；四、岗位职业前景：两方面发展前景：1、公司物控部经理----公司分管采购物料副总；2、在具有良好的物控工作经验后，公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内均可上手胜任；五、岗位职责和绩效衡量标准：概述：消除停工待料，缩短公司生产周期；减少库存呆料，提高物料利用率；1、物料核算：●根据BOM基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+已订在途未未到货物，得出相关订单的实际采购需求；********核算准确，数量无误，规格型号技术参数等标注清楚；********减库和减在途物料准确无误；●根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期；********在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间，该到位时间必须确保不耽搁生产，不出现任何停工待料；●将清楚体现如下四个因素：A）物料需球；B）物料库存；C）物料实际需采购数量；D）物料需到位时间；的核算表交采购部门安排采购；**********收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表；2、物料入库追踪：按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪，提高物料准时交货率和备料到位率；●起到企业的资材数据中心的作用，核对每日各仓库进料报表，汇总为仓库进料日报表供各部门查询；并随时根据需要提供进一步的材料资讯（库存材料、入库情况）给生管；************每日早上8：30前更新前一日得入库统计表；●根据采购单追踪物料到位情况，对未能及时到位的物料填写物料到位异常报告；************采购单上要求到位日期的第二天早上9:30之前填写物料到位异常报告；●缮制各订单物料到位情况看板；************每日早上8:30前更新订单物料到位情况看板；3、仓库管理：A）将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货，无生产领料单不发货；************采购单必须在当天复印给仓管；************查看每日仓库日报表的时候，都必须核对是属于哪一个订购单的货物，如果没有订购单，必须指出仓库错误；B）指导各库房进行库存管理（材料产品数量控制、呆滞料处理、零库存管理、损耗控制等不断完善公司仓库制度，提高仓库管理水平；*************仓库卫生良好，规划堆放合理，货架和通道清晰，符合防火等安全要求，仓库容积利用率高；*************各产品的摆放符合产品自身的存放要求；*************做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）C）仓库物料、报表（日报表、月报表等）、帐目的清/盘点和核查；*************及时盘点，一丝不苟，帐物卡相符；D）仓管员工工作的考核；4、协调制造和物料，处理物料紧急和异常情况：A）协调采购进行紧急物料采购；B）在订单或者生产计划变动的情况下，及时相应调整物料核算表，并同时协调采购人员调整采购计划和采购单；5、配合和推进IS0，5S对仓库现场进行必要检查，参与ERP 系统中相关模块的工作，譬如物资编码等；六、实习安排：1、下料车间：●实习目的：熟悉各种钢材的名称、分类方法和下料切断方法和质量要求；●实习带领人：下料车间主管祝义芳●实习时间：二天（至少一天动手操作下料）●阅读书籍：五金手册●实习结束要求：提交实习报告一份，实习报告必须包含下列内容：A）下料常见机器工具的用途、使用方法和其相关常见采购之耗材、配件；B）各种下料机器（含剪板机）的保养方法和操作方法；C）公司常见钢材的名称、分类，下料方法；D）钢材的计量方法；如何过磅；（至少一次跟随祝义芳过镑）E）如何鉴定钢材的质量，常见钢材缺陷；F）各种钢材的理论重量和长度的换算方法；G）目前钢材库的管理现状及其思考；2、前道仓库：●实习目的：A）熟悉各种五金配件、工具、劳保用品等的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；B）清楚目前公司前道仓库管理的状况；●实习带领人：前道仓管●实习时间：二天●阅读书籍：仓管员手册3、后道仓库：●实习目的：A）熟悉各种化工材料、包装材料的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；B）清楚目前公司后道仓库管理的状况；●实习带领人：后道仓管、后道生管吴应国、陈疆鹏●实习时间：二天●阅读书籍：优秀仓管员手册、前处理药剂说明书、初级涂装工技术；●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）常见五金配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；B）常见工具配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；C）常见劳保用品的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；D）常见前处理药剂和油漆、粉末的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；E）常见包材（纸箱、宝丽龙、气泡垫、舒美布、PE袋、纤维表、扎绳等）的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；F）目前仓库的货架设置、通道设置是否合理，仓库空间利用是否合理，仓库物品分类是否清楚？有无建议？G）进仓、出仓手续的办理过程及思考；H）仓库台帐的情况及思考；I）如何进行仓库盘点；J）仓库呆料的产生原因和对策？K）仓库日报表格式的改进意见？4、物料核算实习：●实习目的：学会根据BOM进行物料核算；●实习带领人：肖军●实习时间：三天（将近期肖军所核算的物料需求表全部重新核算一遍）●阅读资料：公司以前的下料单（BOM表）、以前的物料核算表、以前的材料进仓日报表●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）由肖军随机提供公司样品一件，自行丈量并做出BOM表；B）物料核算的思考和改进意见；5、采购实习：●实习目的：熟悉公司采购操作模式●实习带领人：周富沾●实习时间：二天●阅读书籍：公司最近的采购单●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）在采购员指导下，下订购单几份；B）对照仓库日报表，清点相关采购单物品的入库情况；C）复述公司物流和资金流的对应运作情况；6、其它：不安排专门时间，由实习人员一边工作，一边熟悉，必须明白公司其余各道工序（冲压、锻造/热作、冷作成型、电焊、打磨等）的基本工艺，并熟悉各种物料在各道工序的实际使用方法；。

mc(物控)的工作内容及职责

mc（物控）的工作内容及职责mc（物控）的工作职责1、根据物料需求计划下达采购订单;2、依据生产计划编排物料交货排期，跟进物料到货，处理物料异常;3、了解各物料的产能情况及时反馈物料问题;4、确保生产计划所需物料，保证生产线生产计划的正常进行;5、跟进工程更改及时处理物料，控制物料库存。

mc（物控）的工作内容MC物控的工作内容2011年9月1日我开始了暂时代理MC物控工作，因之前在研发部工作且对库存物料都很熟悉，所以交接工作进行的很顺利。

通过这20天的学习与实际管理，了解到MC物控工作的重要性。

所谓MC物控也就是对物料的控制。

负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。

对物料及时进行分析，使公司既不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料现象。

现与大家谈谈MC物控工作的具体工作内容：一.物料的请购。

现每周二下一次请购单，如果中间有急需采购的物料，我们也会及时对应。

每份请购单都有请购单编号，是按年月及下单的次数依次排列的，以方便查找物料。

请购单下单时一定要描述清楚产品名称，规格型号，请购数量和要求到料日期，以便采购负责人及时对应与请购。

下请购单时决不能出现物料请购不及时，漏下单现象。

对请购单中出现需取消请购的物料时，我们会及时通知采购部，以免采购无用的物料。

请购单经领导审核后，MC物控需抄送至采购部，仓库及品质部，以便来料后各部门及时对应。

二.物料进度的跟催。

对请购单中的物料MC物控每日都要跟踪物料的来料进度，包括物料何时发的货，发的什么物流或快递，以及发货单号，并预计到料的日期。

以保证来料时及时对接和生产工作的顺利进行。

至于物料的来料进度必须时时与PC生管沟通联络，以保证生管及时做排期计划，保证产品交货的顺利进行。

物料到料后由品质部及时检验，仓库入库，MC物控跟踪入库情况，并将已经到料的备注于请购单中，以便我们更清楚的了解请购单物料的实际到料情况。

进料异常时由品质出异常单，并由MC物控扫描给公司采购内勤，并协助其完成异常到料的处理工作。

物控mc的工作职责

物控mc的工作职责
物控mc(Materials Control Manager)的工作职责主要有以下几点：
1、负责管理组织的物资，确保充足的库存量及货物的质量，制定
和实施有效的库存控制政策；
2、负责对采购物料的价格、量及物料质量的控制，在合同的期限
内按时交货；
3、负责检查采购的物资同订单要求的完整性；
4、负责监测当前存量，确定未来需购买的数量和时间；
5、负责指导和管理物资收发，并维护适当的发料明细；
6、负责制定采购策略，与供货商对接并推进订单跟进；
7、负责分析物料的配置、以及存货的损耗，提出合理的建议；
8、负责定期评估供应商，收集相关信息，评定其质量，并及时反
馈供应商发布信息；
9、负责定期检查库存，确保库房内物品的安全。

物控专员工作职责描述

物控专员工作职责描述
物控专员的工作职责描述如下：
1. 负责物料供应和库存管理，及时更新和维护物料信息，确保物料供应与生产需求的匹配。

2. 跟踪所有物料的采购进度，协调与供应商之间的物资采购和交付事宜，确保物料按时到达。

3. 负责与供应商进行谈判、协商合同条款和价格，并根据公司政策和预算要求进行采购决策。

4. 管理库存，定期进行库存盘点，确保库存数量准确，防止物料短缺或过量。

5. 配合生产计划，根据产品生产需求，制定合理的物料调配和消耗计划。

6. 管理物料入库和出库，确保物料的安全和完整，准确记录物料流向，提供相关报表和统计数据。

7. 跟踪物料的质量问题，定期做好供应商的质量考核，并与供应商共同解决质量问题。

8. 参与物料相关的新产品开发和改善项目，提供相关物料的技术支持和建议。

9. 协调与其他部门的合作，如生产部门、采购部门和质量部门，确保物料供应和生产流程的顺畅。

10. 关注物料市场的变化和趋势，及时提供物料采购和库存控制的相关建议和改进措施。

11. 参与编制物料管理相关的制度和流程，并持续改进和优化物料管理的工作方法和流程。

12. 处理与物料相关的其他事务和项目，并提供领导和团队的支持和帮助。

工厂mc岗位职责

工厂mc岗位职责哎呀，说起工厂里的MC（物料控制）岗位，那可真是个让人又爱又恨的活儿。

你问为啥？因为MC就像是工厂里的大管家，手里握着物料的生杀大权，但同时也得承受着巨大的压力。

就拿我来说吧，我有个朋友小明，他就在一家制造厂里当MC。

他每天的工作，就是得盯着电脑屏幕，眼睛都快成斗鸡眼了。

屏幕上全是各种数据，什么订单号、物料号、库存量、交货日期...看得人眼花缭乱。

他得确保所有的物料都按时按量地供应给生产线，不能多也不能少。

有一次，小明跟我抱怨说，他那天早上一来，就发现一个订单的物料出了问题。

本来应该昨天到的一批零件，结果因为供应商那边出了点状况，今天才到。

这可把小明急坏了，他得赶紧联系仓库，看看能不能先从其他订单里调拨一些零件过来，还得跟生产线的主管沟通，看能不能调整一下生产计划。

小明说，他那天就像个救火队员一样，到处跑来跑去，电话都快打爆了。

不过，他最后还是搞定了，生产线没有停工，订单也按时完成了。

他跟我说，那一刻，他觉得自己就像个英雄一样，拯救了整个工厂。

但是，MC的工作可不总是这么刺激的。

有时候，小明也得处理一些琐碎的事情，比如更新库存数据，检查物料的保质期，还有跟供应商沟通价格和交货期。

这些事情虽然看起来不起眼，但都是保证工厂顺利运作的重要环节。

小明说，他最喜欢的就是月底的时候，因为那是他最轻松的时候。

所有的订单都处理完了，物料也都安排得妥妥当当的，他就可以稍微松口气，享受一下难得的闲暇时光。

总之，MC这个岗位，就像是一个工厂的心脏，虽然不显眼，但却是至关重要的。

小明虽然有时候觉得累，但他也乐在其中，因为他知道，他的工作对于整个工厂来说，是多么的重要。

所以，如果你问我，MC岗位是啥样的？我会说，它就像是工厂里的超级英雄，虽然不穿披风，但每天都在默默地拯救着世界。

物控员的岗位职责

物控员的岗位职责
物控员是负责监督和管理物流运输过程中的货物安全和完整性
的专业人员。

他们的主要职责包括但不限于以下几项：
1. 监控货物运输过程，物控员负责监控货物的装卸、运输和储
存过程，确保货物在整个运输过程中不受损坏或丢失。

2. 制定和执行安全标准，物控员需要制定并执行货物运输的安
全标准和程序，确保货物在运输过程中符合相关的安全法规和标准。

3. 货物检验和记录，物控员需要对货物进行检验和记录，包括
货物的数量、质量和外观等，以确保货物的完整性和准确性。

4. 处理货物纠纷，在货物运输过程中出现纠纷或损失时，物控
员需要及时处理并提出解决方案，确保货物的安全和完整。

5. 与相关部门协调，物控员需要与物流部门、运输公司和供应
商等相关部门进行沟通和协调，确保货物运输过程中的顺利进行。

总的来说，物控员的工作职责是确保货物在整个运输过程中的
安全和完整性，保证货物能够按时、按量、按质地到达目的地。

他们需要具备严谨的工作态度、良好的沟通能力和解决问题的能力，以应对各种货物运输过程中可能出现的挑战和问题。

物控专员工作职责描述

物控专员工作职责描述
物控专员是指负责物流和仓库管理的专业人员，他们的职责描述如下：
1.负责物料采购和供应链管理，确保及时供应、优质物料和良好的供应商关系。

2.制定物流计划和运作流程，确保流畅的物流运输和仓库管理。

3.负责仓储设施的规划、布局和管理，包括仓库容量、货架布置等。

4.监控和管理库存水平，确保库存的准确性和及时性。

5.协调内外部资源，包括供应商、客户和运输公司，以实现及时交货和物流服务。

6.负责物料的入库、出库和库存盘点，确保物料的安全和质量。

7.制定并执行仓库安全和环境保护措施，确保工作场所的安全和卫生。

8.解决物流和仓库运作中的问题和挑战，提出改善措施和优化方案。

9.制定和执行物流和仓库的绩效指标，监控和评估业绩。

10.参与物流和仓库系统的优化和改进，提高效率和降低成本。

总的来说，物控专员的工作职责是确保物料供应和物流运作的顺利进行，提供高效的物流和仓库管理服务，并通过不断优化和改进来提高效率和降低成本。

物控员的岗位职责

物控员的岗位职责
作为一名物控员，您将负责监督和管理公司或组织的物资和库存。

您的主要职责包括但不限于：
1. 监控物资库存，负责监控公司的物资库存，确保库存水平充足，避免因缺货而影响生产或服务。

2. 物资采购和配送，负责与供应商沟通，安排物资的采购和配送，确保物资的及时供应和分发。

3. 库存管理，负责制定和实施库存管理策略，包括库存的分类、标记、储存和清点，以确保库存的准确性和安全性。

4. 质量控制，负责监督物资的质量，并确保所有物资符合公司
的质量标准和法规要求。

5. 监督物资流动，负责监督物资的流动和转移，确保物资的合
理使用和分配。

6. 报告和记录，负责编制并提交相关报告，记录物资的流动和
使用情况，以便于公司对物资管理的监督和分析。

7. 安全管理，负责确保物资管理过程中的安全性，包括防火防盗和安全操作规程的执行。

总之，作为一名物控员，您将承担着管理和监督公司物资的重要责任，确保公司的正常运转和服务的顺利提供。

您需要具备良好的组织和沟通能力，严谨的工作态度以及对物资管理的专业知识和经验。

超实用的mc物控专员岗位职责

超实用的mc物控专员岗位职责.doc超实用的MC物控专员岗位职责1. 岗位概述物料控制专员（MC专员）负责监督和管理整个物料供应链，确保物料的及时供应，以支持生产和运营活动。

MC专员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和对物料管理流程的深刻理解。

2. 主要职责2.1 物料计划与调度制定物料需求计划，确保物料供应与生产计划相匹配。

监控库存水平，避免过剩或短缺。

2.2 供应商管理与供应商建立和维护良好的合作关系。

协调供应商按时交付物料，确保质量和数量符合要求。

2.3 库存控制定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

分析库存数据，优化库存结构和水平。

2.4 成本控制通过有效的物料管理和供应链优化，控制物料成本。

定期审查物料采购成本，寻找成本节约的机会。

2.5 订单管理处理物料采购订单，确保订单的准确性和及时性。

跟踪订单状态，解决订单执行过程中的问题。

2.6 数据分析收集和分析物料相关的数据，为决策提供支持。

利用数据分析工具，识别物料管理中的改进机会。

2.7 流程改进持续改进物料管理流程，提高效率和效果。

参与跨部门项目，推动物料管理流程的优化。

2.8 应急响应制定和执行物料短缺或过剩的应急计划。

在供应链中断时，快速响应并寻找替代方案。

2.9 团队协作与生产、销售、财务等部门紧密合作，确保物料管理与公司目标一致。

协助团队成员解决物料相关问题。

2.10 报告与文档定期编制物料管理报告，向管理层汇报物料状况。

维护物料管理相关的文档和记录。

3. 岗位要求具备物料管理或供应链管理的专业知识。

熟悉ERP系统和物料管理软件。

拥有良好的数据分析能力和问题解决能力。

具备出色的沟通和协调能力。

能够在压力下工作并满足紧迫的截止日期。

4. 发展方向MC专员可以通过不断学习和提升，晋升为物料管理经理或供应链管理领域的高级职位。

5. 培训与提升定期参加物料管理和供应链管理相关的培训课程。

学习最新的物料管理技术和行业趋势。

6. 工作评估MC专员的工作表现将通过物料供应的及时性、库存控制的效果、成本节约的成果等多个维度进行评估。

物控专员工作职责描述(35篇)

物控专员工作职责描述（35篇）物控专员工作职责描述（精选35篇）物控专员工作职责描述篇11、根据预测需求及安全库存制定包材辅料分析请购计划。

2、有效执行包材辅料跟踪到货，保障生产计划的供应。

3、根据实际的出货情况，及时调整材料到货计划，减少库存积压与短缺。

4、控制下线及滞销包材辅料库存，确保及时清理。

5、新品物料档案的审核与BOM的正确建立与维护。

物控专员工作职责描述篇21.跟进欠料，确认齐套状况并依照客户定单或需求及时发行生产指示单。

2.控制自已负责客户的库存金额在要求范围内。

3.确认MRP及ECN变更，保证MRP的正确发注4.残材计算及做成5.其他异常事宜跟进物控专员工作职责描述篇31、进行与生产有关的物料的供应管理工作；2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局；3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作；4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常；5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划；6、上级领导安排的其他工作任务。

物控专员工作职责描述篇41、确认物料在工厂端齐套情况，拟定次日生产计划，并跟进生产计划执行进度；2、出货进度跟进；3、工厂不良物料退补进度跟催；4、其他工作。

物控专员工作职责描述篇5负责生产制造现场的工单物料发放和工单结单物料盘点。

负责根据生产计划查询物料库存并编制物料需求计划。

负责向采购部请购物料，并跟进采购部的交期。

负责管理物料CTB为生产计划排产提供依据。

负责根据良率和产能信息动态调整物料计划，降低物料库存和超额生产比率。

负责部门的资产台账管理。

负责对各项物料数据做统计，制作工作报表。

上级交办的其他工作。

物控专员工作职责描述篇61、负责订单物料计划的制定与监督执行；2、负责采购物料的及时跟进；3、负责生产物料齐套分析、检查和协调；对产品按计划上线物料作及时保障；4、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，控制成本数据；5、完成上级交待的其他工作。

物控专员工作职责描述

物控专员工作职责描述
物控专员工作职责描述
物控专员工作职责描述1
1、负责制定物料需求计划和下达采购申请，对齐料进行事前管理和计划评估，确保物料齐套性；
2、负责跟进采购回复物料交期，追踪物料的到货验收；
3、负责制定和维护物料控制策略，按策略执行并监控，主导物料库存周转的`标准设定及维护；负责物料库存管控，呆滞预防和处理；
4、负责跟进制造的物料使用状况，以便补料和损耗制定有数据可依；
5、负责根据工艺变更或设变指示进行工单BOM的调整，确保生产物料使用的准确。

物控专员工作职责描述2
1)熟悉所负责物料的规格型号，物料的'相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控；
2)配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行，并做好物料交货异常信息反馈日报表；
3)跟踪工程品质材料审查结果，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到工程品质部；
4)跟踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况；
5)跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内反馈供应商；
6)服从公司的日常工作安排，并每日做好日清工作；
7)协助财务做好对账工作；
8)服从上级领导临时安排的其他工作。

mc物控员工作内容

MC物控员工作内容一、MC物控员的职责和要求MC物控员（Master Control Operator，简称MC）是负责监控和控制广播电视节目传输的专业人员。

他们在广播电视台的控制室内工作，负责确保节目的顺利播出。

以下是MC物控员的主要职责和要求：1.监控节目传输：MC物控员需要通过监控设备，实时观察节目传输过程。

他们要确保信号质量良好，避免出现画面模糊、声音不清晰等问题。

2.负责调度：MC物控员需要根据编播计划，合理安排节目播出顺序。

他们要根据时段要求，准确控制每个节目的开始和结束时间，确保节目按时播出。

3.处理故障：如果在节目传输过程中出现故障，MC物控员需要迅速判断问题原因，并采取相应措施进行修复。

他们要熟悉设备的操作和维护，能够快速处理常见故障。

4.录制与存档：MC物控员需要根据需要，对重要节目进行录制和存档。

他们要确保录制的质量和完整性，以备后续播出或备份使用。

5.协调配合：MC物控员需要与其他部门密切配合，如编播部门、技术部门等。

他们要及时沟通，协调工作，确保整个播出过程的顺利进行。

二、MC物控员的技能要求和培训MC物控员需要具备一定的技能和知识，以下是一些常见的技能要求和培训内容：2.1 技术知识•熟悉广播电视传输设备的原理和操作方法。

•了解视频和音频信号的处理和传输方式。

•掌握常见故障处理的方法和技巧。

•熟练使用监控设备和录制设备。

2.2 沟通协调能力•能够与其他部门有效沟通，协调工作。

•具备团队合作精神，能够与他人良好合作。

•具备一定的应变能力，能够在紧急情况下迅速作出决策。

2.3 培训内容•广播电视传输设备的使用和维护培训。

•故障处理和应急措施培训。

•工作流程和编播计划的培训。

•沟通协调和团队合作培训。

三、MC物控员的工作环境和工作条件MC物控员的工作环境通常是在广播电视台的控制室内。

以下是一些常见的工作环境和工作条件：1.工作时间：MC物控员通常需要按照编播计划，进行轮班工作。

物控员的工作职责和工作内容

物控员是负责物资管理和控制的职位，工作内容涉及物资采购、库存管理、仓库管理等方面。

下面将详细介绍物控员的工作职责和工作内容。

详细的工作内容说明和介绍：1. 物资采购：负责根据实际需求进行物资采购计划的制定，与供应商进行谈判、签订合同，确保物资的质量和供应的准时性。

2. 库存管理：监控和管理所负责物资的库存情况，包括库存量的计算、仓库存取物资的安排，以及盘点和定期审查库存数据的准确性。

3. 仓库管理：负责仓库的日常运营管理工作，包括货物分类、标识、存放、出入库，保证物资的安全性和完整性。

4. 物资分发：根据需求计划，及时将物资分发到各个部门或项目，确保各部门的工作正常进行。

5. 文档记录：保证所有物资相关的文档和记录的准确性和完整性，如采购单、库存报表、出入库记录等。

工作重点：1. 准确的需求计划：物控员需要深入了解各部门的需求，准确制定物资采购计划，避免物资的短缺或浪费。

2. 规范的物资管理：物控员要建立健全的物资管理制度，包括仓库管理和库存管理，以确保物资的有效利用和安全保管。

3. 供应商管理：物控员需要与供应商保持良好的合作关系，并对供应商进行评估，及时解决供应商的问题。

工作建议：1. 学习专业知识：物控员需要具备物资管理和采购的专业知识，包括了解物资市场行情、掌握采购技巧和仓库管理技能，不断学习提升。

2. 善于沟通合作：物控员需要与各部门、供应商等多方合作，需要具备良好的沟通和协调能力，能够解决问题并促进工作的顺利进行。

3. 细致入微：物控员需要对细节有高度的敏感度，对物资的数量、质量、时间等方面进行严格把控，以确保工作的准确性和高效性。

工作总结：物控员的工作职责涉及物资采购、库存管理、仓库管理等多个方面，需要具备专业知识和良好的沟通协调能力。

他们的工作重点在于准确的需求计划、规范的物资管理和良好的供应商管理。

为了做好这项工作，物控员需要不断学习提升自己的专业水平，保持良好的沟通合作和细致入微的工作态度。