物资采购招标方案
货物招标采购实施方案
货物招标采购实施方案一、背景介绍。
货物招标采购是企业在进行物资采购时常用的一种方式，通过公开招标的形式，选择合适的供应商，确保采购的货物能够满足企业的需求，同时也能够获得合理的价格和优质的服务。
因此，建立一套科学、合理的货物招标采购实施方案对企业的采购工作至关重要。
二、实施目标。
1. 提高采购效率，通过招标采购，提高货物采购的效率，节约采购时间和成本。
2. 保证采购质量，选择合适的供应商，确保货物的质量和服务的可靠性。
3. 降低采购成本，通过竞争性招标，获取更有竞争力的价格，降低企业的采购成本。
三、实施步骤。
1. 制定招标文件，明确货物的品种、数量、质量要求、交货期限、验收标准等内容，制定招标文件。
2. 发布招标公告，通过企业内部网站、行业媒体等渠道，发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与竞标。
3. 投标接收和开标，接收供应商的投标文件，按照规定的时间和地点进行开标，公开、公正地评审各家供应商的投标文件。
4. 评审和中标，对供应商的资格、报价、技术方案等进行评审，确定中标供应商。
5. 签订合同，与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，约定货物的交付时间、地点、付款方式等条款。
6. 履行合同，按照合同约定，监督供应商履行合同，确保货物按时、按量、按质交付。
四、实施要点。
1. 招标文件的制定要明确、详细，确保供应商能够清晰了解采购需求。
2. 招标公告的发布要及时、准确，扩大招标范围，吸引更多的供应商参与竞标。
3. 开标和评审要严格遵守规定程序，保证公开、公正、公平。
4. 签订合同要明确合同条款，确保双方权益，避免后期纠纷。
5. 履行合同过程中要加强监督，及时发现和解决问题，确保货物的及时交付。
五、实施效果评估。
1. 采购效率，比对招标采购前后的采购时间和成本，评估采购效率的提升情况。
2. 采购质量，对比招标采购前后的货物质量和供应商服务情况，评估采购质量的改善程度。
3. 采购成本，比对招标采购前后的采购价格，评估采购成本的降低情况。
物资采购招标文件(范本)
物资采购招标文件(范本)1. 项目背景本项目旨在为公司提供所需物资的采购服务，以满足公司日常运营和发展的需要。
为确保采购工作的公平、公正、透明，特向各相关供应商发布本采购招标文件。
2. 采购内容本次物资采购包括但不限于以下物品：物品1：数量 x物品2：数量 x物品3：数量 x详细物资清单和规格要求请参见附件。
3. 供应商资格要求具备合法的营业执照；有丰富的物资供应经验；能够按时保质完成物资供应。
4. 投标要求请各供应商按以下要求提交投标文件：4.1 投标文件内容投标文件应包含但不限于以下内容：供应商基本信息：公司名称、地质、等；公司介绍：公司规模、业务领域、资质证书等；采购方案：供应商对物资采购的具体方案和实施计划；价格清单：详细列出物资价格及相关费用；资质证明：包括营业执照、相关许可证、近期业绩证明等。
4.2 投标文件提交请供应商于截止日期前将投标文件提交至以下地质：公司名称：X公司地质：X市X区X街道X号联系人：XX4.3 投标文件截止时间投标文件的截止提交时间为（具体截止时间），逾期不予受理。
5. 评标方法和标准本次采购采用综合评标方法，评标标准如下：价格占比：70%供货能力和服务质量：30%评标结果将以公示的方式进行，并通知中标供应商。
6. 合同签订和履约保证金中标供应商将与我公司签订正式合同，并按照合同约定提供履约保证金。
具体金额和方式将与中标供应商协商确定。
7. 付款方式付款将按照合同约定的时间、金额和方式进行。
8. 退保与违约处理中标供应商若存在违约行为，将按照合同约定进行处理，并承担相应法律责任。
9. 其他事项本招标文件解释权归我公司所有，如有变更或补充事项，将通过书面形式通知各供应商。
注：本文档仅为范本，具体项目要求请以实际发布的招标文件为准。
工程物资招标采购方案
工程物资招标采购方案1. 采购项目概况本次采购项目主要是针对公司新建厂房的建设项目，需要采购一批工程物资来支持项目的进行。
该项目涉及的工程物资包括但不限于钢材、水泥、沙石、木材、管道、电缆等，总需求量约为5000吨。
为了确保项目进度，同时也为了确保工程资金的使用效率，公司拟通过公开招标的方式来对该项目进行采购。
2. 采购项目范围2.1 钢材本次采购项目需要采购的钢材包括型钢、角钢、圆钢、方钢等各种规格的钢材，用于建设厂房的主体结构以及设备支撑等方面。
2.2 混凝土原材料混凝土原材料包括水泥、砂石、碎石等，用于制作混凝土，在建设厂房的地基、楼板、墙体等方面起着重要作用。
2.3 木材木材主要用于制作建筑模板、支撑结构等，确保建筑施工的顺利进行。
2.4 管道和电缆管道和电缆主要用于建设厂房的供水、供气、供电等方面。
3. 招标时间安排招标时间安排分为三个阶段，分别是准备阶段、公告发布阶段和投标评审阶段。
3.1 准备阶段确定采购需求，明确物资种类和数量，编制采购方案和招标文件，确定评标委员会成员，确定投标文件、投标保证金和履约保证金标准等。
3.2 公告发布阶段制定招标公告，发布在规定的采购平台或报刊上，并发送招标文件给符合条件的供应商，同时组织供应商参观现场，了解具体的采购需求和工程情况。
3.3 投标评审阶段收到供应商的投标文件后，组织评标委员会进行资格预审、投标报价评审，确定中标单位，并签订合同。
4. 招标方式本次采购项目拟采用公开招标的方式进行，通过对邀请供应商进行资格审查、商务报价和技术评审，最终确定中标供应商。
招标的范围将包括国内外符合条件的供应商。
5. 评标标准根据招标文件的规定，评标委员会将从供应商的资质、商务报价和技术方案等多个维度进行评审，综合考虑各项因素，最终确定中标供应商。
6. 投标文件的要求6.1 投标文件的内容投标文件主要包括以下几个方面的内容：法定代表人授权委托书、公司营业执照、资信证明、产品质量要求、技术方案、商务报价等。
物资采购招标文件(范本)
物资采购招标文件(范本)物资采购招标文件(范本)1. 项目背景本次采购项目旨在为公司提供所需的物资，保证公司正常运营和生产需求。
根据公司发展需要，特发布此次招标文件，欢迎合格供应商参与投标。
2. 项目概述2.1 项目名称：物资采购2.2 采购内容：详见附件2.3 采购方式：公开招标2.4 采购期限：年月日至年月日3. 招标条件和要求3.1 供应商资格要求：具备独立法人资格并具有合法经营许可证；具备相应的生产和供应能力，能够按时保质完成所要求的交付；供应商应具备良好的商业信誉和声誉；不得具有不良经营行为记录。
3.2 投标文件要求：投标文件包括但不限于：投标函、技术方案、价格计划、业绩证明等；投标文件必须是标准格式，清晰、完整、准确；投标文件必须按照规定的时间和地点进行提交。
4. 招标流程和时间安排4.1 发布招标公告：年月日4.2 供应商咨询和答疑时间：年月日至年月日4.3 投标截止时间：年月日4.4 开标时间：年月日4.5 评标时间：年月日4.6 中标公示时间：年月日5. 投标文件评审5.1 评标标准：详见附件5.2 评标方法：综合评分法6. 合同签订和履行6.1 中标结果确认：中标结果将通过书面方式通知投标供应商。
6.2 合同签订：中标供应商与采购方将进行合同签订，并按合同要求交付物资。
6.3 履行监督：采购方将对合同履行进行监督和验收，并按时进行付款。
7. 其他事项7.1 本招标文件不对投标供应商产生任何承诺或担保。
7.2 本招标文件解释权归采购方所有。
7.3 有关本次招标的详细信息，请联系招标办公室。
附件采购清单及要求评标标准以上为物资采购招标文件的范本，详细内容以实际招标文件为准。
如有疑问，请及时联系招标办公室。
谢谢！。
物资采购招投标的采购方案的具体实施步骤
物资采购招投标的采购方案的具体实施步骤一、前期准备工作在进行物资采购招投标之前，采购方需要进行一系列准备工作，以确保招投标的顺利进行。
具体的前期准备工作包括以下几个步骤：1.明确采购需求对于物资采购的需求，采购方首先要进行详细的调研和分析，明确所需物资的品种、数量、质量标准等要求。
只有明确了采购需求，才能更好地进行后续的招投标工作。
2.编制采购文件采购方需要根据采购需求编制采购文件，包括招标公告、招标文件、投标通知书等相关文件。
这些文件要详细说明采购的内容、要求和程序，并确保符合法律法规的规定。
3.发布招标公告采购方通过合适的媒体或渠道发布招标公告，公告中需包含采购项目的基本信息、招标程序、资格要求、报名截止时间等相关内容。
招标公告的发布可以吸引潜在的供应商参与投标。
二、投标过程1.报名资格审查在报名截止时间之后，采购方进行报名资格审查，对提交的供应商资料进行评审，确保投标的供应商具备满足采购要求的资质和能力。
只有通过资格审查的供应商才能继续参与后续的投标程序。
2.招标文件领取与解读通过报名审核的供应商可以领取招标文件，招标文件包含了详细的招标要求、投标文件的准备要求、评审标准等。
供应商需要仔细阅读并理解招标文件中的内容，确保能够按要求准备和提交相关的投标文件。
3.投标文件的准备与提交供应商根据招标文件的要求，准备相关的投标文件，包括技术方案、报价单、商业合同等。
投标文件的准备需要严格按照招标文件的要求进行，并在规定的时间内提交给采购方。
4.投标文件的评审采购方组织评审委员会对提交的投标文件进行评审，评审的内容包括技术方案的可行性、报价的合理性、供应商的信誉度等。
评审委员会根据评审标准和权重对每份投标文件进行评分，并确定评审结果。
5.中标公示与合同签订采购方通过招标结果公示的方式公布中标候选人，同时与中标候选人进行商务谈判和合同签订。
商务谈判的内容包括价格、交货期、质量标准等具体细节，最终达成一致后签订正式合同。
货物工程公开招标方案范本
货物工程公开招标方案范本一、项目名称： XX地区货物工程采购二、项目概况XX地区因需要采购一批货物工程用品，现面向社会公开招标。
本次招标项目主要包括XX 设备、XX材料等货物，项目总投资XX万元。
三、采购内容本次采购项目主要包括以下内容：1. XX设备：数量XX台/辆/套2. XX材料：数量XX吨/平方米3. XX配件：数量XX个/套四、采购范围1. 本次采购项目主要针对XX地区的货物工程，其他地区或单位不得参与。
2. 采购单位有权拒绝任何不符合招标要求的报价。
五、采购方式本次采购采用公开招标方式进行，采购单位将根据招标文件中的技术、商务要求等内容，在招标文件公告后的XX天内，接受供应商的报价。
六、招标流程1. 招标公告：采购单位在国家公共资源交易平台等相关媒体上发布招标公告。
2. 招标文件领取：有意参与招标的供应商可在XX日期前到采购单位领取招标文件，并交纳XX元保证金。
3. 递交投标文件：供应商在规定时间内递交投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等相关资料。
4. 开标评审：采购单位组织相关专家对投标文件进行开标评审，并综合考虑技术、价格、服务等方面的综合评定。
5. 中标公示：采购单位将公示中标结果，并签订采购合同。
七、投标资格要求1. 具备独立法人资格的单位；2. 具备良好的信誉和经营记录；3. 具备相关的生产、销售、服务能力；4. 具备合法的营业执照、产品质量认证等相关资质证明。
八、投标文件内容和要求1. 技术方案：包括产品参数、规格、性能介绍等相关信息；2. 商务报价：详细列明货物工程的价格和付款方式；3. 企业资质：提供企业营业执照、产品质量认证等相关资质证明；4. 投标保证金：供应商应在规定时间内缴纳招标文件中规定的保证金。
九、投标保证金1. 投标保证金应在XX日期前交至采购单位指定账户；2. 投标保证金将在中标或未中标后的15个工作日内予以退还。
十、评标标准1. 投标文件的技术方案和商务报价将分别占XX%的权重；2. 企业资质和信誉将占XX%的权重。
工程物资供应链招标方案
工程物资供应链招标方案为了确保工程项目的顺利进行，保障工程质量和进度，需要对工程物资供应进行招标采购。
本项目招标方案旨在明确工程物资供应链的招标流程、标准和要求，为工程项目的顺利进行奠定基础。
二、招标项目名称工程物资供应链招标三、招标范围1. 工程项目所需的各类物资，如钢材、水泥、管道、建材等；2. 运输和仓储服务；3. 与工程物资供应相关的技术服务，如检测、质量保证等；4. 其他与工程物资供应链相关的服务和产品。
四、招标流程1. 编制招标文件招标方案负责人根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标邀请函、招标文件、技术要求、投标表格等内容；2. 发布招标公告通过官方网站、工程项目平台、媒体等渠道发布招标公告，明确招标范围、时间、地点等信息；3. 投标申请有意向的供应商填写投标申请表格，提交资质文件和相关证明材料；4. 招标审查招标方案负责人组织评审专家对投标申请材料进行审查，审核符合条件的供应商；5. 发放招标文件通过邮寄或电子邮件方式发放招标文件和相关资料给符合条件的供应商；6. 投标准备供应商根据招标文件准备投标文件，包括技术方案、商务条款、报价等；7. 投标提交供应商按要求提交投标文件，并在规定时间内完成；8. 投标评审招标方案负责人组织评审专家对投标文件进行评审，综合考虑技术方案、报价、资质等因素；9. 评标结果公布公布评标结果，并与中标供应商联系洽谈合同；10. 签订合同与中标供应商签订合同，并确定交货期、支付方式、质量标准等具体条款；11. 履约管理监督和管理供应商履行合同，确保供货质量和进度。
五、招标标准1. 供应商资质：注册资格、经营范围、生产能力、质量管理体系等；2. 产品质量：符合国家标准或工程项目要求的产品；3. 价格合理：公平竞争，价格公正；4. 交货期：符合工程进度要求；5. 服务保障：售后服务、技术支持、品质保证等。
六、招标要求1. 招标文件要求清晰明了，内容全面准确；2. 供应商资质需符合国家法律法规规定；3. 供应商应遵守商业道德，诚实守信，不得有违法行为；4. 供应商需要具备良好的服务意识，能够积极响应工程项目的需求。
物资招标实施方案
物资招标实施方案一、前言为了更好地管理和利用企业的物资资源，提高采购效率和供应链管理水平，制定本物资招标实施方案，以规范和优化物资招标流程，确保采购活动的合规性和公正性。
二、目标本实施方案的目标是建立一套科学、规范的物资招标管理制度，提高物资采购的效率和透明度，降低采购成本，保障企业利益。
三、招标流程1. 需求确认：由相关部门提出物资需求，并填写物资需求申请表，明确物资的品种、规格、数量等信息。
2. 招标准备：采购部门根据需求确定招标范围和内容，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、招标合同等。
3. 招标公告：发布招标公告，明确招标时间、地点、方式等信息，向潜在供应商公开招标信息。
4. 报名资格审查：对报名供应商进行资格审查，确保供应商具有合法经营资格和满足招标条件。
5. 投标文件递交：供应商按要求递交投标文件，包括投标函、技术方案、商务报价等。
6. 投标文件评审：采购部门组织评标委员会对投标文件进行评审，综合考虑技术方案、价格、服务承诺等因素，确定中标候选人。
7. 中标公示：公示中标结果，向所有投标供应商和社会公众公开中标信息。
8. 中标谈判：与中标候选人进行价格谈判和合同条款确认，最终确定中标供应商。
9. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务和交付条件。
四、注意事项1. 招标文件应包括详细的物资需求说明、技术规范、质量标准、交付时间、付款方式等内容，确保供应商了解招标要求。
2. 招标过程中应严格遵守相关法律法规和公司内部规定，保证招标活动的合法性和公正性。
3. 采购部门应加强对供应商的资格审查和信用评估，确保中标供应商具有良好的经营和服务能力。
4. 招标文件评审和中标结果公示应当公开、公平、透明，确保供应商的合法权益。
5. 中标供应商应严格履行合同约定，保证按时交付物资，并提供优质的售后服务。
五、总结本物资招标实施方案的制定，将有力提高企业物资采购的透明度和效率，促进供需双方的合作，实现物资采购的优化和成本的控制。
物资采购类招标文件
物资采购类招标文件招标编号：XXXXXX招标名称：物资采购招标单位：XXX公司一、招标项目概述本次招标项目包括以下物资采购：（1）XXX（物资名称）：XXX（数量）个；（2）XXX（物资名称）：XXX（数量）个；（3）XXX（物资名称）：XXX（数量）个。
二、招标条件要求1. 符合中华人民共和国法律法规及相关规定；2. 具备独立法人资格或合法组织；3. 具备良好的信用记录和商业信誉；4. 定点采购供应商或经过本次招标评审通过的供应商；5. 具备提供招标物资相关证明文件及技术支持能力。
三、招标文件购买与提交1. 招标文件费用：XXX元。
采购单位在XXX银行开设的账户XXX进行缴费，并将支付凭证复印件、联系方式及加盖公章的《采购单位登记表》通过快递或者传真提交到招标代理机构，确认收到后发送电子版招标文件。
2. 招标文件提交截止时间为XXX月XX日XX时XX分（北京时间），逾期提交的招标文件将被视为无效。
四、投标文件要求1. 根据招标文件的要求填写投标申请表格；2. 提供与招标物资相关的质量、技术参数和价格等证明文件，必须真实、准确、完整；3. 提供有效的生产、销售及售后服务证明材料，包括但不限于企业营业执照、质量体系认证证书、行业资质证书、客户信誉证明；4. 提供法人代表授权委托书及授权人身份证明等相关证明文件；5. 招标文件中相关要求的其他证明文件。
五、招标评标标准1. 招标评价采用综合评价法，评价指标包括但不限于：价格、质量、技术水平、售后服务、信誉等；2. 投标单位需满足评审要求的基本条件，同时还需达到评审标准的其他要求；3. 投标单位经过综合评价后，采购单位将按得分从高到低的顺序确定中标单位和备选单位，根据实际采购需求，商议后确认中标单位和备选单位。
六、投标保证金1. 投标单位在递交投标文件时，需一并提交保证金，保证金需缴纳金额为本招标项目合同总价值的XXX%（保证金金额不少于XXX元）；2. 投标保证金不得以抵扣合同总价款，招标单位在中标后即退还投标保证金。
物资采购招投标的采购方案
物资采购招投标的采购方案一、前言随着经济的快速发展，物资采购在各个行业中起着至关重要的作用。
为了确保采购过程的公正、透明和高效，招投标成为一种常见的采购方法。
本文旨在介绍物资采购招投标的一般流程和采购方案。
二、招投标流程1. 编制采购计划在开始任何采购过程之前，采购方必须编制一份详细的采购计划。
该计划应包括采购目的、预算、采购范围、采购时间表等关键信息。
2. 发布招标公告招标公告是采购方向供应商发布的通知，表明采购方正式启动招标过程。
公告应清晰明确地说明招标的目的、条件、要求和截止日期等关键信息。
3. 供应商报名及资格审查招标公告发布后，有意参与投标的供应商将报名参与。
采购方需对报名供应商进行资格审查，确认其具备履行合同的能力和信誉度。
4. 发放招标文件通过邮寄或电子传媒方式，采购方向符合资格的供应商发放招标文件。
招标文件应包括采购公告、规范及要求、合同范本等相关文件。
5. 投标准备投标准备是供应商准备并提交投标文件的过程。
供应商应就招标文件中的要求编制详细的商业和技术方案，包括报价、产品质量标准、售后服务等内容。
6. 开标评标开标是公开进行的活动，供应商在特定的时间和地点提交投标文件，并由采购方或招标代理机构进行开标。
开标后，采购方将对投标文件进行评审，选择最具优势的供应商。
7. 中标和合同签订评标结束后，采购方将公布中标结果，并与中标供应商进行合同谈判。
双方协商后，达成一致意见并签订正式合同。
三、采购方案1. 确定采购需求在编制采购计划之前，采购方需明确本次采购的具体需求，包括物资种类、数量、质量标准等。
2. 制定招标文件根据采购需求，采购方应编制详细的招标文件。
招标文件中应包括招标公告、招标要求、技术规范、报价表等相关内容。
3. 确定招标方式根据采购的特点和具体情况，采购方需要确定招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4. 选择供应商资格审查根据招标文件的要求，采购方应对报名供应商进行资格审查。
物资招标采购管理办法
物资招标采购管理办法一、背景介绍物资招标采购管理办法是为了规范和指导企业在进行物资采购过程中的招标工作，确保采购过程公开、公平、公正，以获取最佳的采购结果。
本文将详细介绍物资招标采购管理办法的具体内容和要求。
二、招标范围物资招标采购管理办法适合于企业对各类物资进行采购的过程，包括但不限于原材料、设备、工具、办公用品等。
三、招标流程1.需求确认：确定物资采购的具体需求，包括物资种类、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：根据需求确认的结果，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
3.发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，公告内容应包括招标物资的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
4.发放招标文件：故意参预投标的供应商可以通过指定的渠道获取招标文件。
5.供应商资格审查：对投标供应商的资格进行审查，包括注册资质、经验背景等。
6.开标：在规定的时间和地点，公开开标，对投标文件进行评审，并记录评审结果。
7.评标：根据评标标准，对投标文件进行评分，确定中标供应商。
8.中标通知：将中标结果通知中标供应商，并与其签订正式的采购合同。
9.履约管理：对中标供应商进行履约管理，确保按照合同要求供货。
四、招标文件内容1.招标公告：包括招标物资的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
2.招标文件：包括采购需求、技术规范、合同条款等详细信息。
3.投标函：供应商填写的投标表格，包括供应商的基本信息、报价等。
五、评标标准1.价格：根据投标供应商的报价情况，综合考虑价格因素。
2.质量：根据投标供应商的产品质量、质量控制体系等方面进行评估。
3.交货期：考虑供应商的生产能力和交货时间，确保能按时供货。
4.服务支持：考虑供应商的售后服务、技术支持等方面的能力。
六、中标结果公示在评标结束后，将中标结果进行公示，公示内容应包括中标供应商的名称、中标金额等。
七、合同管理1.签订合同：与中标供应商签订正式的采购合同，明确双方的权责和交付期限等。
货物采购招标实施方案
货物采购招标实施方案一、前言。
货物采购招标是企业进行采购活动的重要环节，通过招标实施方案的制定和执行，可以确保采购活动的公平、公正和公开，提高采购效率，降低采购成本，保障企业利益。
因此，本文档旨在就货物采购招标实施方案进行详细阐述，以指导和规范企业的采购活动。
二、招标范围。
本次货物采购招标范围涵盖公司所需的各类物资和设备，具体包括但不限于办公用品、生产原材料、设备器具等。
招标范围将根据公司实际需求进行调整和确定。
三、招标条件。
1. 供应商资质，供应商应具备合法的生产经营资质，符合国家相关法律法规的要求。
2. 产品质量，所提供的货物应符合国家相关标准和公司的质量要求，且具有合格的检测报告。
3. 价格合理，供应商提供的价格应合理，具有市场竞争力。
4. 交货期限，供应商应能够保证按时交货，确保公司生产和经营的正常进行。
四、招标流程。
1. 招标公告，公司将在指定媒体发布招标公告，公告内容包括招标范围、条件、时间、地点等信息，以及招标文件的领取和提交方式。
2. 招标文件领取，有意参与招标的供应商可按公告要求到指定地点领取招标文件，并缴纳相应的文件费用。
3. 投标准备，供应商在了解招标文件内容后，准备相关的投标文件，包括资质证明、产品质量证明、报价单等。
4. 投标提交，供应商按要求将投标文件提交至指定地点，并确保在规定时间内完成。
5. 开标评标，公司将组织相关人员对投标文件进行开标评标，综合考虑供应商的资质、产品质量、价格和交货期限等因素进行评定。
6. 中标公告，公司将在指定媒体发布中标公告，并与中标供应商进行货物采购合同的签订。
五、招标实施。
1. 严格执行招标流程，确保公平公正。
2. 加强对供应商资质和产品质量的审核，确保所采购货物的质量和安全。
3. 确保招标文件的完整性和准确性，避免出现纰漏和争议。
4. 加强对中标供应商的管理和监督，确保合同的履行和交货期限的达成。
5. 定期对采购活动进行评估和总结，不断完善和提升招标实施方案的效率和质量。
采购招标工作方案范文模板3篇(项目招标采购管理方案)
采购招标工作方案范文模板3篇(项目招标采购管理方案)下面是分享的采购招标工作方案3篇(项目招标采购管理方案)，供大家参阅。
采购招标工作方案1招标采购管理制度一、总则1、为规范公司采购行为和招投标管理程序，提高公司采购资金的使用效益，维护公司利益，结合实际，特制定本制度。
2、本制度所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、咨询、新产品开发等。
3、本制度所称物资，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品、软件等。
4、本制度所称工程，是指，新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等建设工程。
5、本制度所称服务，是指除物资和工程以外的其他公司采购对象。
6、公司采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则；性价比最优中标原则。
7、本制度所述的招标方为负责招标、谈判、询价的总公司资采部、各分公司企业、公司职能部门；投标方为参与投标、谈判、询价的供应商、服务商、咨询、设计单位等。
8、本制度适用范围为总公司及所属各分公司，各分公司可根据本制度制订相应的实施细则。
9、公司所用保密材料，不归属本制度管理。
保密材料名目，由总经理确定。
二、招投标组织公司招投标组组成：组长：总经理（非必须参加）副组长：采购主管副总（非必须参加）副组长单位：企管部组员单位：总公司资采部、总公司生产部、总公司审计部、企管部、纪委、使用部门技术主管，上述组员单位为必须参加，已经确属需要的其他相关人员和其他人员(如外聘专家)等组成。
使用单位采购负责人为召集人。
确立招标时间后，通知总公司办公室，转发各组员单位参加招标会。
召集人可以根据招投标项目的具体要求，决定招标内容、招标方式、评标人员、评标标准、评标办法等。
上报企管部审核后，报总经理批准。
三、招标流程1、采购项目立项和报备→确定采购方式组织招标→公示（大型项目）→投标→开标→评标→中标通知→合同商谈→合同签批→合同签订执行。
2、采购立项除零星采购外，原则上所有采购必须要填报立项申请表。
物资招标项目实施方案
物资招标项目实施方案一、项目背景。
近年来，我国经济持续快速增长，各类基础设施建设、工程项目的需求也随之增加。
为了满足不断增长的建设需求，我公司决定开展物资招标项目，以确保项目实施的顺利进行，同时提高采购效率，降低采购成本，保证采购品质。
二、项目目标。
本次物资招标项目的目标是通过公开、公平、公正的竞争方式，选取优质供应商，为公司采购提供有力保障。
具体目标包括：1. 确保采购品质，满足项目需求；2. 降低采购成本，提高采购效率；3. 优化供应商结构，建立长期稳定的合作关系。
三、项目实施步骤。
1. 制定招标方案。
根据项目需求，确定招标范围、招标方式、招标文件的编制，明确招标流程和时间节点。
2. 发布招标公告。
在公司官方网站、行业专业网站等平台发布招标公告，吸引符合条件的供应商参与竞标。
3. 供应商资格审核。
对报名参与竞标的供应商进行资格审核，确认其具备相关资质和能力。
4. 招标文件颁发。
向符合资格的供应商颁发招标文件，包括采购需求、技术规范、投标文件要求等内容。
5. 投标提交。
供应商按要求提交投标文件，包括技术方案、报价单、产品样品等资料。
6. 评标及中标。
组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商，并签订采购合同。
7. 履约管理。
对中标供应商进行履约管理，监督其按合同要求履行供货义务。
四、项目实施保障。
1. 制定详细的招标文件，明确采购需求和技术规范，确保供应商理解和满足项目要求。
2. 严格执行招标程序，保证招标公告的及时发布和资格审核的公平公正。
3. 建立健全的评标制度，确保评标过程公正、透明，选取最优质的供应商。
4. 加强履约管理，对中标供应商进行跟踪监督，确保其按时、按量、按质供货。
五、项目实施效果。
通过本次物资招标项目实施，公司将达到以下效果：1. 优质供应商的选取，保证采购品质，提高项目实施效率；2. 采购成本的降低，为公司节约资金，提高经济效益；3. 优化供应商结构，建立长期稳定的合作关系，为公司未来的采购工作奠定基础。
物资采购招标文件
物资采购招标文件一、招标文件概述1.1 文件目的本招标文件的目的是为了规范和指导物资采购招标过程，确保公平竞争、公开透明、高效便捷的招标环境，以获取最佳的供应商合作。
1.2 文件适用范围本招标文件适用于公司或机构所需的物资采购项目。
包括但不限于材料、设备、办公用品等物资的采购。
二、招标文件组成2.1 文件格式本招标文件采用电子文档形式，以PDF格式提供。
所有相关信息和要求应尽可能明确和详尽。
2.2 文件内容本招标文件包括以下主要内容：2.2.1 采购需求介绍对所需物资的详细描述，包括数量、规格、质量要求等。
2.2.2 采购标的及要求明确采购的具体项目和所需物资的技术规格、质量标准、配送要求等。
2.2.3 报名资格要求列明供应商报名的资格条件和相关文件的提交要求。
2.2.4 招标文件获取方式说明供应商可以获取招标文件的途径和截止日期。
2.2.5 投标文件要求包括投标文件的内容、格式、提交截止时间、递交方式等。
2.2.6 评标准则明确评标的标准和方法，对各个评标要素进行具体说明。
2.2.7 合同条款列明中标供应商需遵守的合同条款和付款方式等合同细则。
2.2.8 招标日程安排提供详细的招标过程时间表，包括报名截止日期、标书递交截止日期、评标日期、中标公示日期等。
2.2.9 其他补充说明如有其他需要补充的事项或特别要求，应在此部分进行说明。
三、招标文件编制要求3.1 格式规范招标文件的编制应符合国家相关法律法规的要求，并根据具体采购项目的特点进行合理的规划和设计。
3.2 信息准确性招标文件中提供的信息应准确无误，包括物资需求的具体描述、技术要求、采购标的数量和金额等应与实际需求一致。
3.3 表达清晰招标文件中的语句应通俗易懂，且符合行业术语的规范使用，以确保供应商能够准确理解和遵守招标文件的要求。
3.4 整洁美观招标文件的排版应整齐美观，采用合适的字体和字号，行距适中，段落分明，并在必要的地方加粗、标注或编号，以提高阅读体验。
物资采购招标文件规定
一、总则1.1 为确保物资采购的公开、公平、公正，提高采购效率，降低采购成本，维护国家利益和招标人的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，特制定本规定。
1.2 本规定适用于招标人（以下简称“招标方”）采购物资的招标活动。
二、招标范围和内容2.1 招标范围：招标方所需物资的采购，包括但不限于设备、材料、产品等。
2.2 招标内容：招标方所需物资的技术规格、数量、质量要求、交货时间、交货地点、售后服务等内容。
三、招标方式3.1 招标方式：公开招标。
3.2 招标文件：招标方应编制招标文件，招标文件应包括以下内容：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）投标文件格式；（5）评标办法；（6）合同条款；（7）其他相关文件。
四、投标人资格要求4.1 投标人应具备以下资格：（1）具有独立法人资格的企业、事业单位或者其他组织；（2）具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（3）具备履行合同所需的资金、技术、管理、人力资源等条件；（4）无违法、违规记录；（5）具备履行合同所需的资质证书、生产许可证、产品合格证等。
4.2 投标人应按照招标文件的要求，提供相关证明材料。
五、投标文件5.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标保证金；（4）投标报价；（5）投标产品或服务的质量保证措施；（6）售后服务承诺；（7）其他相关文件。
5.2 投标文件应按照招标文件的要求编制，投标文件应当完整、真实、准确。
六、评标办法6.1 评标办法：综合评分法。
6.2 评标委员会由招标方代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成。
6.3 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，主要评审内容包括：（1）投标人的资格；（2）投标报价；（3）投标产品的质量、性能、售后服务；（4）投标人的信誉、业绩；（5）其他评标因素。
6.4 评标委员会对投标文件进行评审后，根据综合评分结果，确定中标候选人。
招标物资准备方案
招标物资准备方案1. 引言招标物资准备方案是指在参与招标活动前，对所需物资的清单和准备工作进行规划和安排的文件。
本方案的目的是确保在招标过程中，能够充分准备所需的物资，并保证物资的供应符合招标要求，达到招标目标。
本文档详细描述了招标物资准备方案的要求和流程，以便相关人员按照规定进行操作。
2. 招标物资准备流程招标物资准备流程包括以下步骤：2.1 确定物资需求在开始准备物资之前，需要明确招标的具体需求。
相关人员应与招标部门沟通，了解招标项目的具体要求和各项指标，以确定所需要的物资种类、数量和质量等。
2.2 制定物资清单根据招标需求，制定物资清单，包括所需物资的名称、规格、型号、数量等信息。
物资清单应准确完整，并符合招标要求。
2.3 确认物资供应商根据招标项目的性质和要求，确定合适的物资供应商。
相关人员应对供应商进行评估和比较，并选择最适合的供应商进行合作。
2.4 筹备物资采购资金根据物资清单和预期数量，估算所需的物资采购资金，并进行预算规划和安排。
确保招标项目能够按时支付供应商。
2.5 确保物资供应的及时性相关人员应与供应商建立良好的合作关系，并在合同中明确物资供应的时间要求。
同时，要做好物资供应的跟踪和监控工作，确保供应的及时性和准确性。
2.6 做好物资储备和保管工作在物资供应到位后，相关人员应做好物资的储备和保管工作。
物资应按照规定的存放要求进行分类、标识和归档，以便后续使用和管理。
2.7 监督和检查物资供应质量招标部门应对物资的质量进行监督和检查，确保供应的物资符合招标要求和标准。
如发现有不合格的物资，应及时与供应商进行沟通和处理，确保招标项目的顺利进行。
3. 招标物资准备的要求3.1 准确性要求所制定的物资清单应准确无误，包括物资的名称、规格、型号、数量等。
必须根据招标项目的具体需求进行详细的调研和分析，确保物资清单的准确性。
3.2 管理要求相关人员应对物资采购和供应过程进行有效的管理。
要建立物资采购和供应的管理制度，明确各个环节的责任和流程，以确保招标物资的及时供应和储备工作的顺利进行。
物资采购招标文件(范本)
物资采购招标文件(范本)【一：正式、规范型】一：采购客户基本信息1.1 采购客户名称：xxx公司1.2 采购客户地址：xxx市xxx区xxx路xxx号1.3 采购客户联系人：xxx1.4 采购客户联系方式：xxxxxxxx二：项目背景及概述2.1 项目背景：详细描述采购项目的背景信息，包括采购产品或服务的需求背景和市场前景。
2.2 项目概述：对采购项目的目标、范围、数量、质量要求等进行详细说明。
三：采购要求3.1 采购产品说明：对采购产品的详细说明，包括规格、型号、数量等。
3.2 采购质量要求：详细描述采购产品的质量标准及测试要求。
3.3 交付要求：说明采购产品的交付时间、地点、方式等要求。
四：投标要求4.1 投标资格要求：说明投标人需要具备的资格要求，如注册资金、经营年限、相关经验等。
4.2 投标文件要求：列出投标文件需要包含的内容，如投标书、报价清单、技术规格等。
4.3 开标程序及要求：说明开标的具体程序和要求。
五：评标标准5.1 评标方法：说明评标所采用的方法，如综合评定、技术评审等。
5.2 评标标准：列出评标的具体标准，如价格、质量、交货期等。
六：投标文件递交6.1 投标截止时间和地点：说明投标文件截止递交的时间和地点。
6.2 投标文件递交方式：说明投标文件的递交方式，如快递邮寄、等。
七：合同签订及履约7.1 合同签订：说明合同签订的具体要求和流程。
7.2 履约要求：详细描述供应商在履约过程中需要遵守的要求和规定。
【二：简洁、实用型】一：采购项目概述1.1 采购项目名称：xxx公司物资采购1.2 采购产品：详细列出需要采购的物资种类和数量。
1.3 采购金额：详细列出整个采购项目的预算金额。
二：采购要求2.1 产品规格：对采购物资的规格要求进行详细描述。
2.2 采购数量：明确列出各种物资的采购数量。
2.3 交付时间：详细说明物资的交付时间要求。
三：投标人资格要求3.1 注册资金：说明投标人需要具备的最低注册资金要求。
工程物资招标方案
工程物资招标方案一、招标背景随着社会经济的快速发展，各类工程项目呈现出蓬勃的发展态势。
在工程项目的执行过程中，物资采购是至关重要的环节，为保障工程项目的顺利进行，招标采购物资是必不可少的环节。
为了确保招标采购工作的公平公正，提高物资采购的效率，我们特制定本招标方案。
二、招标目的1.制定本招标方案的目的在于规范工程物资的采购行为，确保工程项目的实施过程公平公正。
2.提高认真负责的起草通过人员需要注意再选择紧迫，负责保证工程项目物资的质量，并在招标过程中遵守法规，尊重市场规律，确保招标采购工作的顺利进行。
三、招标程序1.项目确定：首先确定需要采购的工程物资的种类、规格、数量等具体要求。
2.资格预审：经过资格预审的供应商才能参与招标。
主要考核供应商的资格、信用、履约能力、质量管理水平等。
3.招标公告：发布招标公告，公开招标信息，明确招标的物资种类、数量、技术要求、履约期限等。
4.招标文件发放：向预审合格的供应商发放招标文件，包括招标通知、采购需求、技术规格、标书要求等信息。
5.标书投递：供应商按照规定的时间提交标书，包括技术方案、价格报价、履约保证金等内容。
6.开标评标：招标委员会开展开标评标工作，评选出最终的中标供应商。
7.中标通知：通知中标供应商并签订合同。
四、招标的技术要求1.招标物资的技术指标及质量标准应符合国家相关标准和规定，保证物资的质量和安全性。
2.招标物资的生产厂家应具备一定的生产规模，生产设备和技术条件齐全，有生产物资相应产品的资质证明并符合相关法律法规。
3.招标物资的售后服务需保证，供应商应具备良好的售后服务能力，保证供货后的维修、保养等售后服务。
五、招标的评标标准1.价格因素：招标物资的报价应合理，符合市场价格水平。
2.技术因素：招标物资的技术方案应合理、先进，符合项目的实际需求。
3.资质因素：供应商的资质、售后服务能力等综合条件也是评标的重要因素。
六、招标的合同签订1.中标供应商与招标方签订合同，明确双方的权利和义务，约定交货期限、支付条件、质量标准、售后服务等内容。
物资出售招标方案
物资出售招标方案一、招标目的为了满足企业的物资采购需求，降低采购成本，提高采购效益，特举办此次物资出售招标活动。
二、招标范围及项目内容本次招标涵盖的物资种类主要包括但不限于：办公用品、劳动保护用品、生产原材料等。
具体物资清单详见附件。
三、投标资格1.拥有独立法人资格的企事业单位、个体工商户和其他组织均可参与投标。
2.有合法的生产经营资格和正常的财务状况。
3.无不良经营记录和违法违规行为。
四、招标流程及时间安排1.发布招标公告：公开发布本次招标信息，邀请合格供应商参与投标。
2.技术规格要求：详细列出所需物资的技术规格要求。
3.报名和资格审查：投标人根据公告要求提交报名表，并提交相应的资质证明材料。
4.投标文件准备：投标人按照要求填写投标文件，包括但不限于：投标报价、产品样本、企业信誉等资料。
5.开标和评标：组织专家对投标文件进行开标和评标，评选出中标企业。
6.中标公示与合同签订：对中标企业进行公示，并与中标企业签订正式合同，并支付合同金额。
五、投标文件要求1.投标人必须按照要求填写投标文件，包括但不限于：投标报价、交付期限、技术规格、商品质量等信息。
2.投标人需提供资质证明材料，包括企业营业执照、生产经营许可证等。
六、中标标准最终中标企业将根据报价的合理性、产品质量、供货能力等因素进行综合评价。
最低报价不一定能够中标，评审委员会将根据实际情况决定中标企业。
七、资金支付中标企业将根据合同约定支付货款，具体支付方式和时间将在合同中约定。
八、风险控制措施中标企业需确保向采购方提供的物资符合相关法律法规要求，并按时、按质、按量供货。
如出现质量问题、延期交货等情况，采购方有权终止合同并索赔。
九、法律责任1.投标人应确保提交的投标文件真实、准确、完整，如有提供虚假材料，将承担相应的法律责任。
2.中标企业应按合同约定履行义务，如有违约行为，将承担合同约定的违约责任。
十、其他事项本次招标活动最终解释权及修改权由采购方所有，任何单位和个人不得对本方案进行修改和解释。
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20152016年物资采购招标方案本方案根据《中华人民共和国招标投标法》、东安公司《招标投标管理制度》而制定，招标方式结合我公司物资采购的实际情况采取邀请式招标，即招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织参与投标。
第一部分招标目的和范围1.1招标目的1.1.1体现“公开、公平、公正”的原则，实现透明化采购；1.1.2达到采购的物资质优价廉，节约采购资金、降低采购成本、提高经济效益的目的。
1.2招标范围对具备招标采购条件的物资全部纳入招标采购。
国内独家生产的物资、独家代理的物资、航空产品定点采购的物资、临时发生无法预见的物资等不能进行招标采购的，不纳入本次招标采购的范围。
工作服及其它临时发生的大宗物资采购，另行组织招标。
第二部分招投标原则2.1大类招标大类招标是通过竞标，按品牌或生产厂，将同一种类不同规格、型号的、价格的物资组合在一起；2.2适度集中按投标金额确定1-3家中标方，将份额按标级分配给中标方；2.3评标定标原则2.3.1比价格，即比价定量，质量相同的以价格高低确定标级；2.3.2比交货进度，即在保证物资交付时间周期确定标级；2.3.3比资金，即比资金定量，同质同价以资金实力（付款方式、欠款额度和欠款期限）确定标级；2.3.4比服务，即比服务定量，指同质同价同资金的以服务优劣（非实物质量等级）确定标级。
2.4招标过程监督原则招标过程由监察审计部具体确定监督方式，严格贯彻DA/GZ-ZH/Ⅰ006-V34号文《招标投标管理制度》。
招标、评标、定标阶段在招标领导小组的领导下进行，采购配套部将需纳入招标物资提交招标领导小组进行评标、定标。
第三部分招标程序3.1招标采购配套部招标工作组向拟参加20152016年采购配套部招标工作的投标方索取资质证明材料（包括*①加盖公司印章的营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证复印件；**②对有行业限制要求的投标方需提供许可证及代理资质证复印件并加盖印章；*③加盖公司公章的公司章程工商局查档取得出具的出资人证明书或公司章程、，本公司出具的法定代表人的身份证明复印件。
*④采取授权方式进行销售的，应具备授权代理证书，且证书在有效期内。
序号前带*号的如有必须提交），对2015年新进入采购配套部的拟投标方，需在参与投标前递交证明材料以确认其投标资格，对于2014年前（含2014年）参与采购配套部招标的拟投标方，在确认参加2015年招标采购工作后，即可递交资质材料，供招标人审核确认其投标资质以上资料需经招标领导小组审核。
,由招标工作组通知采用情况。
由采购配套部制定招标文件，包括：物资招标采购方案、投标邀请书、投标须知、投标书、招标物资明细表、有关协议及其它说明。
其中投标邀请书、投标须知、报价书等，须在监察审计部查验、监督下，由采购配套部招标工作组向各投标方发函(招标资料)。
3.2投标供方愿意参加投标，首先需用电信方式及时向采购配套部招标工作组，表明投标意愿，并按招标领导小组的要求递交相应的资质证明文件,，经招标领导小组审核,确定拟选投标方。
同时作为投标方，需按规定时间向招标方复函（函件应完全密封）,并在信封显著位置注明“投标资料”字样。
采购配Comment[l1]:按照招标制度，资质应该提前审核，所有资质应提前交过来。
套部招标工作组负责接收、保管、整理标书，但禁止拆封。
3.3开标招标领导小组召开开标会议，由监察审计部（检查投标书的密封情况，确认无误后拆封、签字确认、，由招标工作组组织指定专人负责将报价结果录入事先做好的评标汇总表中，纪委稽核无误后，以便供评标时使用。
开标前由采购配套部提供参考最高限价（以20142015年的采购价为蓝本，电子版、纸质的各一份），将此限价提交价格管理办公室，由价格管理办公室负责审定，并提交给监察审计部，在开标当日由招标工作组将密封的底价现场拆封录入《20152016年招标采购开标（中标）汇总表》。
3.4评标评标（定标）大会在监察审计部监督下进行，招标领导小组依据投标方价格、交货进度、资金（付款方式、欠款额度和欠款期限）、服务等因素，对投标方进行综合评定，按《供方数量确定表》及《供货份额分配表》确定中标方和备供方，以及中标方的标级（供货份额），并填写《20152016年招标采购开标（中标）汇总表》根据采购物资的实际情况，评标按以下方式进行：3.4.1大类物资评标：适用于规格型号多、需用时间和数量不确定的物资（即需用时间按需方要求，需用数量为2016年的预计数量，分次送货）。
评标，按以下程序进行：3.4.1.1.报价书填报要求：报价书用于评标定标，需将大类物资规定品牌或生产厂（或按招标方的封样样品，下同）列出物资报价明细。
3.4.1.2报价书中所列物资必须一一报价。
开标后，以数量乘单价的方式统计出各投标方总采购金额[对投标方个别品种未报价的，按其他投标方的最高报价进行计算，同时对于故意不按要求报价，漏项、空项的，每类物资漏、空超过3项，取消该投标方该类物资的投标资格，不退还其投标的相关费用]。
当各方报价差异较大时，由评委现场决定如何处理。
3.4.2.3投标人在报价时需按要求汇总其参投标项的总价,若某一标项参与投标的有效供应商多于5家,在评标定标时只将报价最低的前五家供应商（含并列）按报价明细录入《2016年招标采购开标（中标）汇总表》，供评标定标时使用；其余的只录入该标项总价，投标资料存档备查。
3.4.2.34逐类进行评定，按《供方数量确定表》确定中标方及备供方，备供方不分配采购份额。
3.4.3超出投标限价的，经招标领导小组确认投标报价无效后，作为废标处理，投标限价以内的投标视为有效投标;全部投标人都超出允许偏离区间的可以议价确定中标人。
3.5定标评标委员会确定中标方及供货份额后，由采购配套部发出中标通知书，对未中标的投标人，招标人可以不解释落标原因，投标文件不予退还。
3.6签订合同采购配套部按照本招标方案的规定确定的中标方和中标结果，，与各中标方签订《通用采购条款》》（同一中标人已经签订过的，不再另行签订，自动延续有效），按2015年2月10日《招标物资采购合同签订模式会议纪要》的要求签订采购合同：。
第四部分供方的确定4.1投标方的选择4.1.1推荐、自荐原则采购配套部将对拟招标的项目分类打包，将每一项的预计采购金额、项目内预计划采购物资的名称、品牌（产地）、牌号、规格、招标周期内的预计需用数量。
4.1.1.1凡属东安集团的职工（特别是使用单位、技术、质保部门）均有权力、有资格向采购配套部推荐供方，同时填写《供方推荐表》，由采购配套部将资质资料递交相关部门审核，审核合格后，择优选择。
招标工作小组及时将采用结果通知投标方。
4.1.1.2采购配套部招标工作组将对所在的招标项目在东安公司外网进行不少于5天的公示，意向潜在投标人均可按要求递交资质证明材料，审核合格，招标工作小组及时将采用结果通知投标方。
4.1.2更新优化原则原则上每年要有1-5%优于原供方的新供方参加招投标，淘汰相应比例较差的原供方，形成优存劣汰的竞争机制，建立强优企业采购渠道，增加品牌物资采购数量。
4.1.3处罚原则4.1.3.1．凡因供方自身的原因在招标有效期内不能满足招标方进度、质量要求或无正当理由不能执行中标报价的，不允许参加下一年度采购配套部招投标工作。
4.1.3.12凡上一年度中标方两次以上（含两次）不能执行其中标报价的或供货周期三次以上（含三次）不能满足需求的，由招标领导小组确定如何处罚。
4.1.3.3凡是列入东安集团供应商黑名单的，不允许参加“ “采购配套部的招投标工作。
4.1.4 生产（经销）危化品投标方的特殊规定4.1.4.1 对供应易燃、易爆、有毒、有害等危险性物资的供方（包括生产企业和经销商），应符合国家、省、市等相关部门规定的资质要求，其所提供的物资符合国家及我公司有 关安全、环保等方面的要求和规定，并具有必备的安检、运 输设备设施等，或经有资质部门进行安检，出具合格证。
否 则，不能参与我公司投标。
4.1.4.2 对于需经公安平房分局、市局审批同意，招标方方能组织采购的易制毒、剧毒类化工化学产品，由招标方提出采购申请，投标方需在招标方要求的周期内，协助招标方 完成审批流程。
4.1.5 投标方的数量依据《供方数量确定表》（见附件）确定。
4.2 中标方及其份额的分配：4.2.1经招标领导小组确定的中标方，按其标级可分为“一标”、二标”、三标”。
4.2.2 确定中标方应坚持在同等的条件下先厂后商的原则。
4.2.3 中标方的数量按《供方数量确定表》（见附件）确定。
4.2.4 供货份额的分配标准为：根据各中标方的标级，按《供货份额分配表》（见附件）的数量进行分配。
4.3备供方：4.3.1定义：备供方即备用的供货渠道。
4.3.2份额：备供方不获得供货份额。
当中标方停止供货时，备供方接续其供货4.3.3数量的确定：备供方的数量按《供方数量确定表》（见附件）确定。
第五部分价格的确定5.1中标价5.1.1只有一个中标方的，其投标总金额低于招标底价总金额的，中标方的投标报价即为中标价；有两个或两个以上中标方的，所有中标方报价中的最低报价在招标底价范围内的，中标方报价中的最低报价即为中标价。
5.1.2所有中标方报价中的最低报价均高于招标方设定的招标底价的，中标价由招标领导小组视具体情况确定。
备注：对于设有两个以上中标方的，当不能执行相互报价时，招标方到收到书面证明材料后，由报价最低的中标执行自身的报价，此部分份额予以剔除。
5.2备供方价格备供方的价格不能高于中标价。
5.3合同价招标确定的中标价（采购价）为20152016年全年的采购价格，并以此为依据签订采购合同。
5.4特殊情况的定价招标后如遇有市场行情波动，某项（类）物资无法执行招标价格的，需中标方出具书面说明，报相关部门备案（价格办、纪委），可以启动备供方接续；当备供方亦不能执行时，需重新组织招标后方能采购，在重新招标、评标、定标过程中要明确新确定价格执行的起止时间。
第六部分其他规定6.1投标费用：6.1.1招标文件的获取：20165年1月29日请到哈尔滨东安发动机（集团）有限公司采购配套部购买领取招标文件，拟招标额度在10-20(含)万元之间的，标书工本费为100元；拟招标额度在20-30(含)万元之间的，标书工本费为200元；拟招标额度在30-40(含)万元之间的，标书费为工本300元；拟招标额度在40-50(含)万元之间的，标书工本费为400元；拟招标额度大于50万元的，标书工本费为500元，该费用不予退还。
6.1.2.1投标保证金及履约保证金：6.1.2投标保证金及履约保证金：6.1.2.1投标保证金：按参加投标的每项或大类收取，在参加投标时收取。