pcf101项目目标成本表.xls
项目成本预算表模板
主管部门
主管领导
项目研制周期
经费来源(单位)
自筹渠道
募集资金承接项目金额
研制队伍人数
项目预计毛利率(主管部门核定)
成本预算后毛利率(公式设定)
专用设备购置后是否交付承揽合同中支出测算与执行预算比较
项目预算预算比重(%)预算初审
1 项目承接金额
2 项目成本核算
2.1 设计费
2.2 材料费(包含分摊的水电暖)
2.3 外协费
2.4 专用费
2.5 试验费
2.6 固定资产使用费
2.7 工资及劳务费
2.8 管理费
2.9 税金及附加
3 毛利表一 项目基本信息表项目名称
项目代码
项目内容(背景)简介:
无
4 毛利率初审意见:
终审意见:。
万达集团项目管理之PCF111项目目标成本表
办公用房租赁费 职工住房租赁费
九、咨询费 十、其他支出 十一、销售费用 十一、 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、 十二、财务费用 1 利息收支净额
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项目目标成本表
建设项目名称: 建设项目名称: 项 5.2卫生间 2 5.3厅房 3 5.4阳台、露台 4阳台、 6 地下车库 7 临街公建 8 其他支出 四、主体安装工程费 1 室内水暖气电管线设备 1.1室内给排水系统 1 1.2室内采暖系统 2 高层 小高层 多层 1.3室内燃气系统 3 1.4室内电气系统(强、弱 4室内电气系统( 电预埋管) 电预埋管) 1.5其他支出 5 2 室内设备及其安装 2.1空调及安装 1 2.2电梯及其安装 2 2.3发电机及其安装 3 2.4高低压配电及安装 4 2.5消防及安装 5 2.6背景音乐及安装 6 2.7其他支出 7 3 其他支出 五、社区管网工程费 1 室外给排水系统费 1.1自来水系统 1 1.2雨污水系统 2 1.3直饮水系统 3 1.4热水系统 4 2 室外采暖系统费 2.1管道系统 1 2.2热交换站 2 2.3锅炉房 3 3 室外燃气系统费 3.1管道系统 1 3.2调压站 2 4 室外高低压系统费 目 面积( 面积(m2) 制表单位: 制表单位: 造价指标( 造价指标 元/m2) ) 计划总金额 万元) (万元) 按建筑面积摊 平方米) (元/平方米) 平方米 PCF111A 计算方法或依据文件
PCF101项目目标成本表
288
项目目标成本表
建设项目名称: 项 目 面积(m2) 制表单位: 造价指标 ( 元 /m2) 计划总金额 (万元) 按建筑面积摊 (元 /平方米)
高层 小高层 多层 地下车库 公建 2 .9人防设计 2 .10装修设计 2 .11制图、晒图、赶图 3 建筑研究用房 4 报批报建费 4 .1安检 4 .2质检 4 .3标底编制 4 .4交易中心手续费 4 .5人防报建 4 .6消防配套设施 4 .7散装水泥集资 4 .8白蚁防治 4 .9墙改基金 4 .10建筑面积丈量 4 .11路口开设 4 .12规划管理 4 .13拆迁管理 4 .14招投标管理 4 .15其他支出 5 增容费 5 .1水 5 .2电 5 .3煤气 6 三通一平费 6 .1临时道路 6 .2临时用电 6 .3临时用水 6 .4场地平整 7 临时设施费 7 .1临时围墙 7 .2临时办公室 7 .3临时场地占用 7 .4临时围板 7 .5河道清淤、回填 8 其他支出 三、主体建筑 (装修 )工程费 1 基础工程 1 .1土方
290
项目目标成本表
建设项目名称: 项 目 面积(m2) 制表单位: 造价指标 ( 元 /m2) 计划总金额 (万元) 按建筑面积摊 (元 /平方米)
多层 1 .3室内燃气系统 1 .4室内电气系统(强、弱 电预埋管) 1 .5其他支出 2 室内设备及其安装 2 .1空调及安装 2 .2电梯及其安装 2 .3发电机及其安装 2 .4高低压配电及安装 2 .5消防及安装 2 .6背景音乐及安装 2 .7其他支出 3 其他支出 五、社区管网工程费 1 室外给排水系统费 1 .1自来水系统 1 .2雨污水系统 1 .3直饮水系统 1 .4热水系统 2 室外采暖系统费 2 .1管道系统 2 .2热交换站 2 .3锅炉房 3 室外燃气系统费 3 .1管道系统 3 .2调压站 4 室外高低压系统费 4 .1高压线路工程 4 .2低压线路工程 4 .3配电站 4 .4开闭站 5 室外消防系统费 六、智能化系统费 1 室内智能化系统费 1.1电信网络 1.2背景音乐及安装 1.3三表远传系统 1.4 家居智能化系统 1.5 其他支出 2 室外智能化系统费 2.1保安监控 2.2小区停车管理系统 2.3电子巡更系统 2.4围墙监控照明系统
工程项目成本策划表excel模板
2
建筑面积: 单位 单项收入占 总收入比例
结构形式: 预计盈亏情况 单项成本占 预计盈 预计盈亏 单价 合计金额 总成本比例 亏额 率(%) 计划成本
数量
单价 合计金额
数量
不含临设人工费和扩 大分包的周转材料等 材料费用。计划成本 为收入相对应成本费 用.分包抵税为符合 分包抵税政策并能够 单位:元 取得符合税务抵税要 求发票的预计可抵税 备注 说明 款额。
3.1.1 配电箱 3.1.2 电缆及电缆头 3.1.3 电缆桥架 3.1.4 电线 3.1.5 保护管 3.1.6 开关 3.1.7 插座 3.1.8 灯具 3.1.9 ……(根据工程具 体情况列出主要材 3.1.10 其他零星材料费 3.1.11 小计 3.2 给排水工程 预算收入为扣除自行 分包材料费和劳务费 中已包含的辅料后, 预算中工程实体全部 耗用材料的收入,计 划成本为与收入相对 应的工程实体耗用全 部材料,不含临设用 材料和其他用途材料 。
建设项目目标成本控制表格
项目目标成本控制表
制表单位:
成本标准
累计调整数 (元)
调整后 目标成本
299
PCF102B 备注
建设项目名称:
项目
十一、销售费用
一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 1 利息收支净额 1.1短期借款利息 1.2长期借款利息 1.3存款利息收入 2 汇兑净额 2.1汇兑损失 2.2汇兑收益 3 调剂外汇手续费 4 金融机构手续费 5 其他支出 十三、各项税金 1 营业税 2 城建税 3 所得税
项目目标成本控制表
建设项目名称:
项目
一、土地价款支出: 1 政府地价及市政配套费 1.1支付的土地出让金 1.2土地开发费 1.3向政府交纳的大市政配套 费 1.4交纳的契税 1.5土地使用费 1.6耕地占用税 1.7土地变更用途和超面积补 交的地价 2 合作款项 2.1补偿合作方地价 2.2合作项目建房转入分给合 作方的房屋成本 3 红线外市政设施费 3.1红线外道路、水、电、气 费用 3.2通讯建造费 3.3管线铺设费 3.4接口补偿费 4 拆迁补偿费 4.1地上、地下建筑物或附着 物的拆迁补偿净支出 4.2安置及动迁支出 4.3农作物补偿 5 其他支出 二、前期开发准备费: 1 勘测丈量费 1.1初勘 1.2详勘
项目成本预算表
项目成本核算表
所属时期: 项目 金额
一、房地产开发成本ຫໍສະໝຸດ 政府地价 1、土地征用及契税 与土地有关的税费 合作款项 地质勘察费 规划设计费 政府报批报建费(含环 评、能评、水土保持) 2、前期工程费 报建图审费 招标代理费 工程监理费 临电、临水费 土方工程费 其中 3、建筑安装工程费 土建工程费 安装工程费 市政配套费 给水系统费 雨污水系统费 供电系统费 燃气系统费 4、基础设施费 有线电视工程费 电话通讯费 宽带工程费 智能化系统费 采暖系统费
园林环境工程费 5、公共配套设施费 工程管理费 资本化借款费用 其中 6、开发间接费用 营销实施建造费 物业管理完善费 行政管理费
二、房地产开发费用
1、利息支出 其中 2、其他房地产开发费用
三、与转让房地产有关的税金
1、营业税 其中 2、城建税 3、教育费附加 合 计
表
所属时期: 备注 年 月份
项目目标成本明细表
编制单位
目标控制费用
编制日期
可销售建筑面积 平米
项目
一、土地及大配套费 1.1、土地款
合同编号
合同值 说明
控制指 标(元/ ㎡)
计算 总投资(万 基数 元)
取费说明
㎡为可售面积(其中住宅 面积 ㎡,商业面积 ㎡), 地上总建筑面积 ㎡
土地中标价、土地使用费
(1)、地块购买价 (2)、土地使用费 1.2、大配套费 1.3、土地契税 1.4、其他费用(返还) (1)大配套返还 (1.1)集中绿地 (1.2)门卫 (1.3)业委会管理 用房/活动
2.1、三通一平
土地中标价 土地中标价
工程前期费用(三通一平)、 设计费、证照取得费、产权办 理费、招投标交易费、竣工测 量费 临水、临电、临路、场地平整
(1)临电工程费
工程费、设备费
(1.1)临电工程费 (1.1.1)临电工 程费(红线外) (1.1.2)电缆敷设 安装费 (1.2)临时箱变工程费
(2)临水工程费
(3)复路工程费
临水工程马路修复费
(4)填土及平整场地 费 (4.1)场地平整费
(4.2)河道清淤回填
(4.3)标高回填土
平整场地合同价
03. 项目目标成本预测明细表
备注:1.“已发生额”是已经签订合同或已经确认的变更签证等确已发生的成本;
2.“未发生额”是已签订合同预计发生的变更签证额和还未签订的合同额;
3.“3.2~3.5”根据项目业态划分需要可进行增设,例如别墅、多层、小高层,增设多个业态时可直接复制第3.2~3.5项,编码不必另编;
4.“3.6 公共配套设施”根据项目需要可进行增设,例如小学、幼儿园、会所等,增设多个业态时可直接复制第3.6项,编码不必另编;
5.“说明”栏内应根据提示内容填写相应的数据说明和计算依据;
6.已经下发过前期目标成本的,应在“目标成本”一栏内录入已批复的成本;
7.成本拆分应按照《世茂集团房地产开发项目成本科目表》进行成本拆分和归集。
项目成本预算表
备注
1.前期工程费
散装水泥基金 白蚁防治 商砼交易费
施工许可证办理费用 1元/㎡×总建面= 工程质量监督费 桩基工程 土方工程 土建及水电工程 门窗工程 分包工程
2.建安工程费 屋面防水
住宅垂直电梯 发电机组
一般消防及报警系统 13元/㎡×总建面= 智能化及弱电系统 区内道路建设 绿化、园艺
64元/㎡×总建面= 40元/㎡×总建面= 100元/㎡×总建面= 50元/㎡×总建面= 6元/㎡×总建面= 25元/㎡×总建面= 29元/㎡×总建面= 2000元/㎡×地下总建面= 20元/㎡×总建面= 18元/㎡×总建面=
按高档次智能化配 套预算
3.室外设备工程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高低压配电 泵房及自来水加压 供水设备 管道煤气 人防工程费
4.公建设施费 5.工程监理费 6.财务费用
基础设备配套费
教育设施费、垃圾 处理费、绿化易地 建设费
房屋维修基金 银行贷款 物业启动资金
25元/㎡×总建面= 367元/㎡×总建面= 18元/㎡×总建面= 235元/㎡×总建面= 贷 亿
项目建设成本预测
成本款项 具体开发费用
地质勘测 设计费 环境排污
建安造价 5元/㎡×土地面积㎡= 15元/㎡×总建面= 1元/㎡×总建面= 2元/㎡×总建面= 1元/㎡×总建面= 3元/㎡×总建面= 1元/㎡×总建面= 160元/㎡×总建面= 30元/㎡×总建面= 730元/㎡×总建面= 60元/㎡×总建面= 35元/㎡×总建面= 10元/㎡×总建面= 90元/㎡×总建面= 10元/㎡×总建面=
7.开发商管理费 用
8.不可预见费 9.销售费用 合计
471元/㎡×总建面= 665元/㎡×总建面= 包含广告费用 元/㎡×总建面=
合计
工程项目目标成本计划表
管理责任中心
生产责任中心
计划财务部 设备物资部 综合办公室 作业队(或班组)
节
工程指挥部 (项目经理
部) 实节
责任 实际 责任 实际 责任 实际 责任 实际 (+) 际 (+)
目标 完成 目标 完成 目标 完成 预算 完成 超(- 总成 超(-
)本)
13
14
15
16
17
18
19
20
21=1920
22
工程项目目标成本计划表
项目名称:
年月日
币单位:元
成本 费用 名称
1
工程项目目标成本制定
合同价
利税费额
原合 同额
变更 调整
合计
目标 利润
各项 成 税金 上 交 本 降 合计
费用 低额
工程 项目 目标 成本
工程管理部
责任 实际 目标 完成
2
3
4
5
6
78ຫໍສະໝຸດ 9 10=4-9 11 12
工程项目目标成本分解与考核
23=1022
合计
一、建安工程费
(一)直接费
1.直接工程费
⑴人工费
⑵材料费
⑶施工机械使用费
2.措施费
(二)间接费
1.规费
2.企业管理费
(三)利润
(四)税金
二、设备工器具购置费
三、其他费用
四、预备费用
1、工程项目目标成本计划由项目计财部负责编制,经项目主管签章后,报公司计划、财务部门审核,总会计师审定,总经理批准下达。
说 明2、工程指挥部或项目经理部根据公司批复下达的目标成本,分别按管理责任中心和生产责任中心进行分解,实行责任成本管理与核算。
项目建安成本目标完成情况统计表
项目建安成本目标完成情
注:1,成本目标建立时为一项目,实际发生多个合同项的,括号内为按合同分项分解的成本内容;
2,前期未结算的合同,暂按付款额或申请付款额作为结算价;
3,前期无合同而发生的项目,以结算价或实际付款额为合同价;
4,表中底色有颜色的行为汇总数据,不同颜色代表不同级别。
5,表中数据为蓝色的是已签约而未结算的项目;红色是尚未签约项目
6,浅紫色格内为本月发生变化的付款数据(与上月报表相比),浅篮格蓝色字的合同价表示已定标但尚未完成签约的。
完成情况统计表
;
定标但尚未完成签约的。
万达公司成本科目 (2)
291
项目目标成本表
建设项目名称: 项 2.1区内绿化 2.2区外绿化 3 建筑小品 4 道路、广场建造费 4.1道路广场铺设 4.2开设路口工程及补偿 5 大门围墙建造费 6 室外照明 7 标识系统制作 8 室外零星设施 9 其他支出 八、配套设施费 1 游泳池 2 业主会所 3 幼儿园 4 学校 5 儿童游乐设施 6 环卫设施 7 运动设施 8 超市 9 其它支出(零星公建) 九、其他建设工程支出 1 工程管理费 1.1工程监理 1.2预结算编审 1.3行政管理 1.4施工合同外奖金 1.5质检登记 1.6其他支出 2 物业管理启动费 3 其他支出 十、管理费用 一、职工工资 1. 工资 2. 奖金 3. 个人所得税 二、办公费用 1. 办公用品 2. 通讯费 3. 水电费 4. 工具书 5. 其他办公费用 三、业务招待费 四、差旅费 1. 旅差费 目 面积(m2) 制表单位: 造价指标( 元/m2) 计划总金额 (万元) 按建筑面积摊 (元/平方米) PCF101B 计算方法或依据文件
294
五、工资附加费
六、折旧及摊销
七、车辆费用 1. 公司 2. 车改 八、房屋租赁费用 1. 2. 办一、销售费用 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用
290
项目目标成本表
项目成本汇总表
人)
0
需附详细清单(需注共买多少 套,多少人用)
0
0பைடு நூலகம்
利润
0 可不写
税金
0
其它不可预见费
购置固定资产费用(卷扬机、焊机
备 注
及焊把线、液压车、电锤、经纬仪 、全站仪、动力电缆、配电箱及配
购置固定资产折旧费
0 需附详细清单
需附详细清单(需注明何时购
0 买、单价、使用时间从何时开
始何时结束,后来发往那个项
项目成本汇总表
项目名称
科目
当月费用(此 处注明年月, 例如:“年月
费用”)
当月费用 (此处注明
年月,例 如:“年月
费用”)
当月费用 当月费用 (此处注明 (此处注明
年月,例 年月,例 如:“年月 如:“年月
费用”) 费用”)
累计费用
备注
本公司人工(施工人员 直接人工 不含项目管理经理)
需附每月人员考勤(标注清楚
0
人数、具体没人用工费用如不 清楚可不写出、但须注明,每
个月都有哪些人)
人
临时人工
工
有厨房费用(含
费
福 餐补 厨房用品)
利
无厨房费用
费
医疗工伤
主材
钢材
直
接 工
氧气乙炔
直 接 费
程材 费料
焊条
费
辅材 低值耗材(切割片、割
嘴等类似常用易耗材
料)
0 需附每月人员考勤
0 需附厨房流水账表
0 需附人员考勤及统计表
0
需附详细清单(具体哪个人多 少钱)
需附详细清单(具体哪天买的
0 、多少钱、型号、数量 、用
途)
工程项目成本报表
其他费用情况表
工程名称:
序号
费用名称
单位
单价
实际数量
计划用
实际金额
本月完成量 累计完成量 量 本月金额 累计金额
计划金额
××年度 ××年度 完成量 金额
备注
其他费用情况表
填表人:
部门负责人:
说明:1.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2.本表可扩充。
合格供应商及分包商情况汇总表
更和方案变更,按变更程序测算成本,纳入目标成本进行考核。
六、按照合同工期完工,工程合格率达到 100%,优良率达到 85%,各占奖励的 30%;未发生重大安
全、机损、工伤死亡责任事故、现场文明考评达标各占奖励的 20%。
七、成本考核超过限额的,不参与项目部的第三次分配。
八、分部员工实现成本目标奖励的分配:分部负责人的奖金由项目部核定,其他人员的奖金按奖金分
6.行车干扰工程施工增加费
7.施工辅助费
四
现场经费
(一)*现场经费综合费率
一类地区
1.临时设施费
2.现场管理费
3.现场管理其他单项费用
a.主副食运费补贴费
综合里程按市区 XX 公 里计算
b.职工探亲路费
一般省区
c.职工取暖补贴费
准二区
4.工地转移费
按中标单位距离取定
五
定额直接工程费用
(一)+(三)+(四)
1 4%以上
100
2 2%~4%
80
3 1%~2%
60
4 超指标
0
5 超 2%以上
−5
二 材料再利用
分析原因,提出整 改措施
建筑工程项目目标成本编制模板
建筑工程项目目标成本编制模板本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目目标成本编制模板××××项目目标成本审批:审核:校核:编制:年月日目录1.编制说明2.项目目标成本.项目目标成本汇总表表1.设备材料采购目标成本预算表表2 .建筑工程专业分包目标成本预算表表3 .安装工程专业分包目标成本预算表表4 .劳务分包目标成本预算表表5.其他费用目标成本预算表表6 .项目管理费用目标成本预算表表7编制说明一、编制范围及依据说明1、编制范围目标成本包括:。
不包括:。
2、编制依据3、编制说明二、目标成本及分项说明(以下内容供参考)××项目目标成本总额为万元,单位目标造价。
1、项目前期费用(如有)2、设备材料购置费设备材料采购目标成本为万元。
其中:主要设备费用万元,甲供材料万元。
3、建安工程费建筑工程:建筑工程目标成本为万元(包含:;不含)。
安装工程:安装工程目标成本为万元(包含:;不含)。
其中安装费万元,主要材料费万元。
4、技术服务费(如有)设计及技术服务费、设计联络及评审费、调试费(分系统及整套调试)、其他技术服务费(专项优化设计、性能试验)、监理费(如有)。
5、其它费用根据项目实际情况考虑。
6、项目管理费项目公司现场管理费,投资类项目包括项目法人建设管理费用合计万元。
表1.××项目目标成本汇总表编制:金额单位:万元表2.设备材料采购目标成本预算表编制:金额单位:万元表3.建筑工程专业分包目标成本预算表编制:金额单位:万元表4.安装工程专业分包目标成本预算表编制:金额单位:万元编制:金额单位:万元编制:金额单位:万元表7.项目管理费用目标成本预算表编制:金额单位:元。
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2 室内设备及其安装
2.1空调及安装 2.2电梯及其安装 2.3发电机及其安装 2.4高低压配电及安装 2.5消防及安装 2.6背景音乐及安装 2.7其他支出
3 其他支出 五、社区管网工程费
1 室外给排水系统费
1.1自来水系统 1.2雨污水系统 1.3直饮水系统 1.4热水系统
2 室外采暖系统费
二、前期开发准备费:
1 勘测丈量费 1.1初勘 1.2详勘
多层 小高层
高层 1.3沉降观测 1.4验线、复线、定线、放 线、面积丈量
2 规划管理费 2.1规划设计 2.2可行性研究 2.3方案招标 2.4方案评审 2.5交通影响分析 2.6模型制作 2.7效果图设计 2.8施工图设计
高层
288
PCF101B 计算方法或依据文件
9 其它支出(零星公建)
九、其他建设工程支出 1 工程管理费 1.1工程监理 1.2预结算编审 1.3行政管理 1.4施工合同外奖金 1.5质检登记 1.6其他支出 2 物业管理启动费 3 其他支出 十、管理费用 一、职工工资 1. 工资 2. 奖金 3. 个人所得税 二、办公费用 1. 办公用品 2. 通讯费 3. 水电费 4. 工具书 5. 其他办公费用 三、业务招待费 四、差旅费 1. 旅差费
292
PCF101B 计算方法或依据文件
建设项目名称:
项目
2. 通勤费 3. 误餐费 五、工资附加费 1. 职工福利费 2. 工会经费 3. 公积金 4. 社会保险 六、折旧及摊销 1. 固定资产折旧 2. 低值易耗品摊销 七、车辆费用 1. 公司 2. 车改 八、房屋租赁费用 1. 办公用房租赁费 2. 职工住房租赁费 九、咨询费 十、其他支出 十一、销售费用 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用
2.1区内绿化 2.2区外绿化 3 建筑小品 4 道路、广场建造费 4.1道路广场铺设 4.2开设路口工程及补偿 5 大门围墙建造费 6 室外照明 7 标识系统制作 8 室外零星设施 9 其他支出 八、配套设施费 1 游泳池 2 业主会所 3 幼儿园 4 学校 5 儿童游乐设施 6 环卫设施 7 运动设施 8 超市
项目目标成本表
建设项目名称:
项目
小高层 多层
地下车库 公建
2.9人防设计 2.10装修设计 2.11制图、晒图、赶图 3 建筑研究用房 4 报批报建费 4.1安检 4.2质检 4.3标底编制 4.4交易中心手续费 4.5人防报建 4.6消防配套设施 4.7散装水泥集资 4.8白蚁防治 4.9墙改基金 4.10建筑面积丈量 4.11路口开设 4.12规划管理 4.13拆迁管理 4.14招投标管理 4.15其他支出 5 增容费 5.1水 5.2电 5.3煤气 6 三通一平费 6.1临时道路 6.2临时用电 6.3临时用水 6.4场地平整 7 临时设施费 7.1临时围墙 7.2临时办公室 7.3临时场地占用 7.4临时围板 7.5河道清淤、回填 8 其他支出 三、主体建筑(装修)工程费 1 基础工程 1.1土方
项目目标成本表
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
PCF101B 计算方法或依据文件
294
高层 小高层
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
289
PCF101B 计算方法或依据文件
项目目标成本表
建设项目名称: 项目
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
多层 1.2护壁(坡) 1.3桩基
1 室内水暖气电管线设备
1.1室内给排水系统 1.2室内采暖系统
高层 小高层
多层 1.3室内燃气系统
290
PCF101B 计算方法或依据文件
项目目标成本表
建设项目名称:
制表单位:
项目
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
1.4室内电气系统(强、弱 电预埋管)
高层 小高层
多层 1.4桩基检测 1.5降水费 1.6基础处理 2 结构及粗装修
高层 小高层
多层 3 门窗工程 3.1室外门窗 3.2户门 3.3防火门 4 公共部位精装修 4.1大堂 4.2楼梯间 4.3屋面
高层 小高层
多层 4.4外立面
高层 小高层
多层 5 室内精装修 5.1厨房 5.2卫生间 5.3厅房 5.4阳台、露台 6 地下车库 7 临街公建 8 其他支出 四、主体安装工程费
2.1管道系统 2.2热交换站 2.3锅炉房
3 室外燃气系统费
3.1管道系统 3.2调压站
4 室外高低压系统费
4.1高压线路工程 4.2低压线路工程 4.3配电站 4.4开闭站
5 室外消防系统费
六、智能化系统费பைடு நூலகம்
1 室内智能化系统费
1.1电信网络 1.2背景音乐及安装 1.3三表远传系统 1.4 家居智能化系统 1.5 其他支出
项目目标成本表
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
293
PCF101B 计算方法或依据文件
建设项目名称:
项目
2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 1 利息收支净额 1.1短期借款利息 1.2长期借款利息 1.3存款利息收入 2 汇兑净额 2.1汇兑损失 2.2汇兑收益 3 调剂外汇手续费 4 金融机构手续费 5 其他支出 十三、各项税金 1 营业税 2 城建税 3 所得税 4 其他支出 十四、预备费 十五、总计
2 室外智能化系统费
2.1保安监控 2.2小区停车管理系统 2.3电子巡更系统 2.4围墙监控照明系统
七、园林环境工程费
1 环境设计费
2 绿化建设费
291
PCF101B 计算方法或依据文件
项目目标成本表
建设项目名称: 项目
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
项目目标成本表
建设项目名称: 项目
制表单位:
面积(m2)
造价指标( 元/m2)
计划总金额 按建筑面积摊 (万元) (元/平方米)
一、土地价款支出:
1 政府地价及市政配套费
1.1支付的土地出让金 1.2土地开发费 1.3向政府交纳的大市政配 套费 1.4交纳的契税 1.5土地使用费 1.6耕地占用税 1.7土地变更用途和超面积 补交的地价 2 合作款项 2.1补偿合作方地价 2.2合作项目建房转入分给 合作方的房屋成本 3 红线外市政设施费 3.1红线外道路、水、电、 气费用 3.2通讯建造费 3.3管线铺设费 3.4接口补偿费 4 拆迁补偿费 4.1建筑物或附着物的拆迁 补偿净支出 4.2安置及动迁支出 4.3农作物补偿 5 其他支出