建设工程项目目标成本测算(全表)
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价(元)(不含税)测算成本合计(元)(不含税)增值税率增值税额(元)(进项)平米造价(不含税)备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板(含支撑架)m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板(含支撑架)m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计(一+二+三)0.000.000.00备注:劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分(如主体结构分包自行施工部分仅指结构)的建筑面积×平米包干分包单价;实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成,不能凭空预估。
采用平米包干的,建筑面积须计算准确,且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算;采用实务量单价包干的,分包工程量按施工图预算量计算,与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况,已定价的劳务工程按定标价格确定;未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算,在安全文明施工费中单独列项测算。
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目标成本测算表(标准模板)
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资(不含税) 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心:
经办人: 日 期:
日 期:
成本中心总监: 日 期:
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁: 日 期:
总裁: 日期:
施工图版项目目标成本测算表(参考模板)
填表指引
序号
填表项目名称
1
本表主要由公司成本控制中心负责填报;其中,土地费用由运营管理中心提供数据协助填写,报批报建费用由报建部门提供数据协助填写,基本规划 、建造标准、设计费用需工程技术中心提供数据协助填写;营销样板间、售楼部基本规划、建造标准用费需营销管理中心提供数据协助填写
2 成本测算表分六部分:土地费用、前期费用、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费; 3 先确定土地成本,并根据土地状况,要求设计部门确定基本规划和建造标准; 4 分类填列政府收费、增容等报批报建费用项目; 5 建安费用应分类型估算,不同类型的估价指标应有充分的参考依据; 6 各表中三级成本子项目可自行增加,并尽可能详细准确。 7 成本汇总表自动从各表取数; 8 地下室列支公共配套成本分摊可售产品成本 9 成本测算子项目无法拆分工程量和单价或工程量难以确定的,可直接填总价,但应说明测算依据。 10 成本测算表是经济指标测算的基础,是新项目经济测评的重点之一,请成本控制中心、工程技术中心尽量准确填报; 11 该表可不作为可行性研究报告附件,但应以电子文档形式连同财务测算部分在实地调研前两天发送财务管理中心。
建筑项目实施成本测算表
1
总建筑面积(平方米)
项目成本实
材料价格以2019年7月份《深圳市建设工程信
费用名称
单 位
计价方式
主体泥工班组(地下室)工程 (含支撑体系)
m³ 建筑面积
主体泥工班组(地面)工程(含 支撑体系)
m³ 建筑面积
主体泥工班组-二次结构(包含临 建、植筋)
m³ 建筑面积
主 体
木工班组-地库(地下室)工程 (含支撑体系) 木工班组(地面)(包含墙柱钢 背楞加固体系)
10.0%
10.0%
10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
/
/
4500.00
581.00
300.00
115.00
133.00
464.80
466.40
500.00
516.00
533.60
527.60
546.40
558.40
571.20
592.00
1.80
30.00
29.00
10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
1
38000.00
1
87000.00
8
30500.00
1
1
1
26.00 26.00
1.00
45.00 18600.00 30000.00
保函费用
临时设施(包含职工宿舍、办公 楼、厨房、卫生间、楼地面、各 楼水电设施) 临时设施场地租赁费或青苗补偿 费用(租赁期限26个月) 各种防护设施、各专业防护棚、 安全文明施工费等 项目证书费用(项目经理6000元/ 月、技术负责人800元/月,安全 员2人*500元/月,(质量员、施 工员、资料员、预算员、材料 员,合计500元/月)。 深基坑、基础支模架专家方案论 证费用(含协会组织费)
工程建设项目开发成本测算表
16321 6 15 20 18 25 15 19 30 30 5 15 15 20
500
100
6570
1850
1870
2400
1140 570
3.22
3.23 3.24 3.25
小区智能化费用,包括门禁、防盗报警、监控,有线、电话 、宽带; 小区配套费用,包括物业管理用房、幼儿园、社区服务、会 所等建设费用。 工程质量监督费
小计
4 4.1 4.2
4.3
4.4 4.5 4.6 4.7
4.8
4.9 4.1O 4.11
四、开发间接费用
资金成本 资金筹集费 管理费用,包括人员工资、办公费用、办证费用、杂项开支 等(暂按8%考虑) 销售费用(按总销售金额1.5%比例计) 材料涨价储备基金6%(主材占造价的60%) 其他不可预见费用(按总投资的3%—5%计)
50
3410
28640
备注 30000 1200 31200
9.4*60
9.4*50 9.4*60 9.4*4
按9.4万M2
3050
销售税费(含营业税及附加费、交易服务费、印花税、各项 基金、土地增值税,企业所得税5%) 财务预算(财务管理费、贷款利息、汇兑损失、期间费) 未提及的其他支出。
小计
总计
一期按建筑总面积计算(28640/9.3958)
470 570 38
16311
3410
1300 500 500 560
1300 1000
售楼处(装饰完成大厅及办公)
3.15 二层标铺及售楼处门前广场(完成)
3.16 住宅楼(土建、装饰水电完成)
3.17 商业建筑(土建、装饰水电完成)
方案版项目目标成本测算表(参考模板)
项目
#REF! #REF! #REF! 室外配套 小计 开发间接费 管理费 营销费 税费 财务费 可售面积成本
成本额(万 元)
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
地上可销售面积 (住宅和商业)
单方 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
占总成本的比例
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
**项目规划阶段收益测算
序号
1 2 3 4 5 6 7
项目
面积 0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
地上地下可销售面积(住宅 、商业和地下室)
单方 #REF!
面积 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
**项目规划阶段综合成本测算
地上建筑面积为***㎡:其中住宅****平方米,公共配套***平方米;可售面积***平方米;总地下面积为****平方 米,储藏室面积***平方米,独立车库建筑面积为****㎡ ,其中人防面积约***平方米; 地下车库**个,户数****户 。
中建项目目标成本测算样表
临时设施费
元
3
安全、文明及 环境保护费
元
3.1 其中:垃圾外运费用 元
4
CI费用
元
5
职工薪酬
元
6
现场办公费、差旅费 、车辆使用费
元
7
业务招待费
元
8
创优费用
元
9 观摩及各类活动费用 元
清单
工程量B
平米指标 (B/A)
自施合同额
测算目标成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
表3
主要工程量指标表
序号
一 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 四 1 2 3 五 1 2 3 六 1 2 3 4 5 6
项目名称
建筑面积A 地下室 裙房 塔楼
钢筋指标 地下室 裙房 塔楼 混凝土 地下室 裙房 塔楼 模板 地下室 裙房 塔楼 砌体 地下室 裙房 塔楼 其他 外墙门窗 内墙抹灰
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
量差D=C-B
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
项目目标成本测算表
预算-中建项目目标成本测算样表
施工图合同收入统计表
序号
分部分项名称
单位
施工图预算 量
不含税单价(元)
不含税施工图合同收入合计 (元)
增值税税额 (元)
含税总价 (元)
备注
(一)自施合同收入
一 地下室阶段施工图合同收入
1
分部分项工程量清单
……
0.00
0.00
0.00
2
措施费清单
……
3
其他项目清单
……
4
规费项目清单
……
5
税金项目清单
2、地上主体阶段分摊成本:地上主体结构阶段分摊比例=地上主体结构收入/(自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总包管理费)
3、二次机构及装修阶段分摊成本:二次结构及装修阶段分摊比例=二次结构及装修收入/(自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总
第 1 页,共 1 页
费分摊成本
分摊成本
自施合同收入
1
地下室阶段分摊成本
元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
2 地上主体结构阶段分摊成本 元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
3 二次结构及装修阶段分摊成 元 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
备
1、地下室阶段分摊成本:地下室阶段分摊比例=地下室结构收入/(自施总收入-总包管理配合服务费-局内部分包上缴的总包管理费)
……
二 主体结构阶段施工图合同收
1
分部分项工程量清单
……
0.00
0.00
0.00
2
中建工程成本测算表格
XXXX
设备租赁
XXXX
X
XXXX
工具租赁
XXXX
X
XXXX
其他费用
XXXX
X
XXXX
运输费
XXXX
X
XXXX
保险费
XXXX
X
XXXX
税费
XXXX
X
XXXX
其他杂费
XXXX
X
XXXX
总计成本
XXXXXXX
(元)
请注意,这只是一个简单的模板,您可以根据实际需求添加或删除列。例如,如果您需要更详细地记录每个项目的成本构成,可以在表格中添加相应的列。同样,如果您需要记录每个项目的具体时间或里程数,可以在表格中添加相应的列。根据实际需求进行表格调整,以便更好地满足您的工程成本测算需求。
工程成本测算表格
以下是一个简单的工程成本测算表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整:
项目
单价(元)
数量
小计(元)
备注
人工费
XXXX
XXXXX工人工资 NhomakorabeaXXXX
X
XXXX
加班费
XXXX
X
XXXX
福利费
XXXX
X
XXXX
材料费
XXXX
X
XXXX
主材料
XXXX
X
XXXX
辅助材料
XXXX
X
XXXX
租赁费
XXXX
工程施工目标成本测算表
一、工程概况项目名称:XX住宅小区项目地点:XX市XX区建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司工程规模:总建筑面积约10万平方米,包含住宅、商业、地下车库等。
二、测算依据1. 国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准;2. 《建筑工程施工成本分析表》;3. XX市工程造价信息;4. 施工图纸、设计变更及工程量清单;5. 施工组织设计和施工方案;6. 材料设备价格及市场价格;7. 人工费标准及市场行情。
三、测算方法1. 清单测算法:根据工程量清单,结合综合单价,计算分部分项工程费;2. 定额计价法:根据施工图纸,按照定额计算分部分项工程量,再乘以定额单价,计算分部分项工程费;3. 施工预算法:根据施工组织设计和施工方案,预测施工过程中可能发生的各项费用,计算施工目标成本。
四、测算内容1. 土建工程:地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、室外工程等;2. 安装工程:给排水、电气、通风空调、消防、电梯等;3. 临时设施:施工场地、临时道路、围挡、塔吊、脚手架等;4. 间接费用:企业管理费、利润、规费、税金等。
五、测算结果1. 土建工程:约3000万元;2. 安装工程:约2000万元;3. 临时设施:约500万元;4. 间接费用:约1000万元;5. 工程总目标成本:约7000万元。
六、成本控制措施1. 优化施工组织设计,合理安排施工顺序,缩短工期,降低施工成本;2. 严格控制材料设备采购,选用优质、经济、实用的材料设备;3. 加强施工现场管理,提高施工效率,降低人工费;4. 严格执行国家及地方有关建筑工程造价的政策、法规和标准,规范工程造价;5. 加强成本核算,定期进行成本分析,及时发现和解决问题。
七、结论通过本次工程施工目标成本测算,为项目成本控制提供了科学依据。
在施工过程中,我们将严格执行成本控制措施,确保项目成本在合理范围内,实现项目的经济效益和社会效益。
工程开发建设项目成本利润测算表
120.54
2.00
3.59
含地形、放线 、竣工、房产
等测绘。
4.00 70.00 10.00 40.00 建安费0.09% 建安费0.3% 建安费0.3% 建安费0.25% 0.40 建安费的0.5% 1项~3项+7项之和的1% 销售收入的5.55%
19.33 338.30 48.33 193.31 11.58 38.61 38.61 32.18
2
前期费用
2-1
市场调研及策划费
2-2
规划设计费
2-3
勘察费
2-4
环境评估
2-5
测绘
开发费 用
2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 3 4 5
6
销售前相关手续费 配套费 三通一平 人防费 定额管理费 招标清单编制费 监理费 审计费 防雷检测费
不可预见费 管理费 税费 销售费用
土地费用
土地出让金 契税
项目测算表
29.00
容积率
2.50
建筑密度
建筑面积(平方米)
售价(元/平方米/个)
0.00 48328.50 17956.90
66285.40
6500.00 800000.00
主楼
1800.00
车库
计算标准、方法 (元/平方米或按提示计
算)
成本(万元)
均方费用
(元/平方米)
2000.00 备注
按照销售收入0.2%计
72.28
按照销售收入0.2%计
72.28
按照销售收入0.5%计
180.69
按照销售收入0.2%计
72.28
目标成本测算(全表)
◆ 室内燃气
户数
◆ 室内电气 总包电气安装 PVC穿线管 电线、电缆 弱电箱 配电箱 总配电箱、控制箱、
总电表箱 开关、插座 赠送面积
◆ 变更及签证 2 室内设备及安装费 ◆ 通风空调系统
◆ 电梯供货及安装费
21层住宅电梯 11层住宅电梯 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 ◆ 变更及签证 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 宽带网络费用 ◆ 有线电视费用 ◆ 三表远传费用 ◆ 对讲系统费用 ◆ 电话系统费用
4.99 考虑石材 3.75 造型石膏吊顶 6.24 9.99 4.99 按石材考虑 7.49 2.38 0.17
0.85
1.36 2遍腻子,2遍涂料 钢化玻璃顶棚1500元/个
4.52
0.50 0.19 1.67 2.17
114.38
PVC排水沟 3公分厚聚苯板800元/m3 含种植土
外墙:建筑面积=1.75:1;涂料:外墙砖=0.6: 0.4
0.00
0
0
0
0 1751
0 0 1081.5
127.47 127.47
0.00 98.01 78.73
927 19.28
618 1013.67
37.48 1988.37
216.30
412 309 257.5 412 412 10300
0 87.55
28.84 21.63 36.05 57.68 28.84 43.26 13.75 0.96
主体建安工程费
单元数
14
层数
26
户数
可售面积
8
建筑面积
赠送面积
序号
成本项目
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
设备用房
架空层花园
其他
小计
代征绿地 毗河保护绿地
代征道路
道路
5,302 10,462
停车
独立别墅地下 车库 双拼别墅地下 车库 联排别墅地下 车库 架空车库
半地下室车库
地下车库
人防地下室 地面停车
小计 合计
设计经办人:
0 192,681
2,478
地下室
0
0
5,302
7,955
#DIV/0!
9、10层大
门上方,4.5
首米层层底高商大
层高 (7.4m),
0
二层底商赠
0
0 3,900 7,955
0
10,148
2,100
1,800
800 360 60 40
1.17
0.00
0.83 #DIV/0!
1.00 1.00 0.00
11,855 0
1,500
800 360
0
0
0
2~3 需分摊所有八大类费用
1~2 需分摊所有八大类费用 需分摊所有八大类费用
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
0
0
0
0
0.25
2,660
7,880
——
0
0
车位数
计入容积 不计容积 率面积 率面积
备注
赠送面积 可售面积
1,544
1,500 0
121 3165
车位可售
46,451 车位可售
0
0 426,425
38,880 车位可售
0
85331 101,361
车位不可售 车位不可售
0
设计负责人:
0
0 0 0 3,000
192681.00 26.51%
2.2 硬质铺装车行道
6960 底层私家花园
2580
m2
总建筑面积
绿地率
可售比
硬质铺装广场 26100
体育(游乐)设施占地 4500
527785.5 m 38.29% 2
100% 硬质铺装人行道
10185 水景占地面积
12900
产品构成
双拼别墅 联排别墅 多层洋房 小高层 高层
根据是否可售及收入配比原则自行确定 根据是否可售及收入配比原则自行确定 不单独留成本
不计容积率
0
面积为地下
0
室露天部分
规划要求
0
规划要求
0
规划要求
60
地上
40
规划要求
0
11,855 0 0 0
0
层数
面积比例
平均每户面 积
单元数
户数
3
2%
260
3
3%
256
16%
180
11
25%
142
25
54%
282
100%
209.94
需分摊所有八大类费用
36 48 360 728 790 0 1962.028
总占地面积 建筑物占地面积
计容积率面积 道路用地合计
52635 绿化用地合计
74523
194607.81 m2
51600.00
m2
426424.50 m2
沥青路面车行道
5340
重要公共绿地
31186
XXX 总 体 规 划 指 标
m2
建筑用地面积
m2
建筑密度
m2
容积率
砼路面车行道
4050
组团宅间绿化
23357
小计 写字楼
商业
独立商业(空 中商业)
底层商业
其他
小计
会所
幼儿园 学校 物业管理用房 配套设施 社区服务中心 垃圾站 公共厕所
用地面积
容积率
建筑面积
计入容积 不计容积 率面积 率面积
备注
可售面积 赠送面积
Hale Waihona Puke 120000.789,360
9,360
15000
0.82
12,300
3,000
3,000
12,300
0 46,451 38,880
85331 509,096
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
1 1
2 1~2
根据是否可售及收入配比原则自行确定
根据是否可售及收入配比原则自行确定
根据是否可售及收入配比原则自行确定 根据是否可售及收入配比原则自行确定 根据是否可售及收入配比原则自行确定
49,850
1.30
64,805
2,000
64,805
45,800
2.25 103,050
103,050
49,421 172,071
4.50 222,395 3,150 2.39 411,910 8,150
——
0 3,000
222,395 411,910
#DIV/0!
3900 1.00
3,900
6248 1.27