成本测算表绿城集团目标成本测算表

目标成本测算表(标准模板)

□方案阶段目标成本
目标成本测算审批表
□施工图阶段目标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本前期费用基础设施费建安及装修工程费园林环境工程费公共配套设施费工程后续成本小计销售费用招商及一、二线品牌装修补贴费、酒店顾问费开发间接费财务费用项目总投资（不含税）税金土地增值税税前利润所得税
合计税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成本经中心：
经办人：日期：
日期：
成本中心总监：日期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁：日期：
总裁：日期：

房地产项目目标成本测算表(营销部)

总建筑面积×120元／平方米总建筑面积×18元／平方米总建筑面积×2元／平方米总建筑面积×30元／平方米(武汉市东西湖区标准) 用地面积×2元／平方米用地面积×1.5元／平方米人防面积差额×1500元／平方米绿化面积差额×700元／平方米项目投资额工程概算工程概算工程概算工程概算建筑栋数及建筑面积
m2 m2 m2 m 月 m2
序号 2.00 2.1 2.2 2.3 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5
项
目
计量基数
包含内容
预算总成本/面积 -
责任部门
备注（计算依据）
主体建筑安装工程费地下室工程费用主体建安工程费用土建分包项目 m2 m m m2 樘 m2 m2 m2 m2 m2 m2
成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部项目部、成本合约部、项目发展部物业财务部
十二
资金成本（2年）含资金成本小计
评审、咨询费（会务费）工程前期费红线核位费红线验线费建筑灰线放线费勘界费、测量费专项勘察设计费深基坑支护施工图设计费幕墙施工图设计费交通划线施工图设计费标识系统施工图设计费钢结构施工图设计费亮化工程施工图设计费结构加固施工图设计费施工图设计优化咨询费勘察费（详勘）其它工程设计费文物勘探及挖掘费
其他前期工程费
序号四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 1 2 六 1 2 3 4 5 6 7 七 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

房地产公司项目目标成本测算表

土地转让费土地转让费契税土地使用费四源费上水四源费污水四源费燃煤气四源费热力四源费上交大市政费上交电贴费其他费用征地费待分解费用青苗补偿费新菜田建设基金耕地占用费劳力安置费树木补偿费地上下物补偿费征地管理费其他费用拆迁手续待分解费用拆迁管理费户口冻结费拆迁调查费房屋测量费房屋评估费房屋撤管费确费周转费拆迁奖励费私房作价费所有权补偿费使用权补偿费诉讼费公证费证据保全费过户费转学费电话移机费其他费用单位拆迁待分解费用单位拆迁补偿费单位周转费其他费用个体拆迁待分解费用
前期工程待分解费用咨询调研待分解费用咨询费可行性研究费市场调研费方案费项目评估费待分解费用项目评估费环境评估费交通评估费地质安全性评估费其它费用公证鉴证费招商费用其他费用勘察、设计待分解费用设计费待分解费用 NBBJ设计费汉沙杨设计费泛光照明设计费标识系统设计费其它费用勘察测绘费待分解费用勘察测绘费勘察设计监理费土地测绘费房屋测绘费其它费用模型制作费晒图、复印费、地籍图费专家咨询费待分解费用设计顾问费机电顾问费设计监理费专家顾问费其它费用施工图审查费其他费用前期手续待分解费用规划手续费待分解费用规划许可证执照费规划验收费
01.03.01.99 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.06.00 01.03.06.01 01.03.06.02 01.03.06.03 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.03.12.00 01.03.12.01 01.03.12.02 01.03.12.03 01.03.12.04 01.03.12.99 01.03.99 01.04 01.04.00 01.04.01 01.04.02 01.04.02.00 01.04.02.01 01.04.02.02 01.04.02.03 01.04.02.99 01.04.03 01.04.99 01.05 01.05.00 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.05.99 01.99 02 02.00 02.01 02.01.00 02.01.01 02.01.01.01 02.01.01.02 02.01.01.03 02.01.01.04 02.01.01.05 02.01.02 02.01.03

建设工程项目目标成本测算(全表)

1
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
设备用房
架空层花园
其他
小计
代征绿地毗河保护绿地
代征道路
道路
5,302 10,462
停车
独立别墅地下车库双拼别墅地下车库联排别墅地下车库架空车库
半地下室车库
地下车库
人防地下室地面停车
小计合计
设计经办人：
0 192,681
2,478
地下室
0
0
5,302
7,955
#DIV/0!
9、10层大
门上方,4.5
首米层层底高商大
层高（7.4m），
0
二层底商赠
0
0 3,900 7,955
0
10,148
2,100
1,800
800 360 60 40
1.17
0.00
0.83 #DIV/0!
1.00 1.00 0.00
11,855 0
1,500
800 360
0
0
0
2～3 需分摊所有八大类费用
1～2 需分摊所有八大类费用需分摊所有八大类费用
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
1
成本全部摊入可售部分，不单独保留成本
0
0
0
0
0.25
2,660
7,880
——
0
0
车位数
计入容积不计容积率面积率面积
备注

万科、绿城家的目标成本是这样测算的

万科、绿城家的目标成本是这样测算的房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点，综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等，追求供应链总成本合理化，创造整体成本领先优势，同时让客户最大化满意。

对价格和品质的权衡选择，正反映了房企战略和产品发展的取向。

成本测算是目标成本的开始，目标成本的编制准不准，首先在于成本测算准不准。

一、使用“目标成本测算表”，关注规划指标和建筑标准一份科学、准确的“目标成本测算表”是进行目标成本管理的基础，作为成本测算的统一格式。

就目标成本测算而言，其过程并不复杂，一般来说分为以下五步：首先，依据本阶段总平面图及技术指标形成《项目规划指标表》；其次，与设计及营销等相关部门，通过会议形式讨论沟通，形成《产品建造标准》；再次，依据相关指标和信息，按照产品测算建安费用；复次，依据相关指标和信息，测算非建安费用；最后，汇总建安费用和非建安费用，形成目标成本汇总表。

以绿城为例，在工程目标成本测算中分为项目工程成本测算和非工程成本测算。

项目工程成本测算方面，总体规划指标确定前提下，工程目标成本依据“工程测算表”来测算，规划了多类产品的项目，按照产品类型进行测算；非工程目标成本则按照“土地、前期、间接和期间费用测算表”进行测算。

绿城成本测算遵循量价分离原则，注明量、价的计算思路，项目定位时如果成本测算无法细分，可以根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，并注明参考项目的成本情况。

目标成本测算表中尽可能引用规划指标中的数据，引用时可参照类似项目，若相应指标不适合引用时，则自定义指标并填入工作量。

成本汇总表根据项目一般分摊原则设置了分摊公式，如不符合项目实际情况可修改公式。

又以万科为例，测算前先填写“当期规划指标表”和“各类产品建筑标准表”，对于道路、绿化用地等景观规划指标应明确，从而为成本测算提供准确的计算指标。

（如下图）二、跨期和不同产品类型工程分摊成本测算以绿城为例，项目规模较大或分期开发时，目标成本测算表中的地价应该按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期公共用地按各产品类型的可售比分摊）。

表一绿城写字楼项目成本利润分析表-针对入股者的成本分析介绍

3154.44 2535.17
11552.33 14884.95
9,933.45 57,960.99
1,102.73 842.81 25.28 59.00 168.56 7.08 834.38
1,570.34 1,200.20 36.01 84.01 240.04 10.08 1,188.20
928.28 615.41 18.46 43.08 246.16 5.17 609.25 6,102.96 6,205.19
17.10 199.05 11.83 187.23 5,288.98 424.23 135.65 231.04
25.16 292.88 17.40 275.47 624.18 199.58 339.94
182.70 2,126.35 126.35 2,000.00 4,531.72 1,449.02 2,468.04 614.66
7.99 0.00 93.00 5.53 87.48 0.00 0.00 0.00 198.21 63.38 107.95 26.88 297.15 208.84 6.27 14.62 65.67 1.75 206.76
40.82 475.06 28.23 446.83 1,012.46 323.74 551.40
4,957.87 4,957.87 619.11 206.35 263.84 104.27 36.52 8.14 3,871.26 645.21 628.34 217.14 379.99 31.21 280.73 39.95 151.57 31.00 33.78 13.57 10.86 74.74 33.92
6,131.29 6,131.29 765.65 255.19 326.28 128.94 45.16 10.07 5,186.46 997.40 777.06 268.53 469.93 38.60 347.17 49.40 187.45 38.34 41.78 16.78 13.43 92.43 41.95

绿城集团项目全成本管理目标书编制流程图

C1 目标成本测算表 C2 土建明细表 C3 安装明细表 C4 公共配套预算表 C5 面积明细表
C10 财务费用预算表 C10-1 金融机构借款利息预算 C10-2 其他借款利息预算 C10-3 成本结转明细表 C11 土地增值税预算表
B3 项目销售与回笼计划
B7-1 项目人员编制计划 B7-2 薪酬明细 B7-3 工资性费用预算 B7-4 一般性可控费用预算 B7-5 固定资产购置预算表 B7-6 车辆使用费用预算 B7-7 物管、园区等费用预算表 B7-8 不可控费用工程管理线成本管理线财务管理线营销管理线本体管理线自动生成
确定计划
A2 全景开发计划 A3 总平面图 A4 总体概况 A5 当期概况
确定管理目标并测算成本
A6 勘察设计计划 A7 施工进度计划 A8 工程招标计划 A9 材料采购计划 C5 建安工程建造标准 C6 景观工程建造标准 C7 公共部位精装修标准 C8 户内精装修标准
支付计划
B5 前期费用支付计划
B6 工程成本支付计划
B4 土地费用支付计划 B9 税金支付计划
B8 销售费用预算表
B7 管理费用预算表
整体现金流
B10 融资与还款计划
A1 年度总体经营指标
B1 整体现金流量表 B2 经济评价指标测算表

目标成本测算表

测算基础占地面积石方量土石方量土方外运量建筑面积围墙面积项占用面积围板面积
单位 m2
系数
工作量 70910
建筑面积（车库除 53270 外）：单价(元) 合价(万元) 可售单方 0.50 3.55 14.74 2.89 4.41 7.44 0.00 76.00
建筑面积单方造价 0.83 0.67 3.45 2.77 0.54 引自跨期分摊费用 0.83 引自跨期分摊费用 1.40 引自跨期分摊费用 0.00 14.27
26.81 22.43 1.81 71.48 7.75 183.18 120.12 17.87 3.40 0.00 2.00 1.40 13.58 10.08 2.00 1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 5.00 3.00 35.01 14.65 1.96 1.31 13.08 1.00 3.00 5.00 595.70 595.70 113.36 30.80
◆
建筑研究用房城市建设配套费城市建设配套费报批报建费政府综合报建费宗地图制作费施工放线验线费物业命名费土壤氡检测规划许可证照费
3
◆
4
◆
项建筑面积项建筑面积建筑面积建筑面积建筑面积建筑面积人防面积建筑面积建筑面积建安造价建安造价建安造价建安造价建筑面积
项 m2 项 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 元元元元 m2
测算基础
单位
系数
工作量
建筑面积（车库除 53270 外）：单价(元) 合价(万元) 可售单方 5553.98
建筑面积单方造价 1298.87 1042.61 586.51 1262.75 1759.54 2199.42 319.11 4.44 0.26 4.18 120.78 105.58 6.27 5.25 0.42 16.72 1.81 42.84 28.09 4.18 0.80 0.00 0.47 0.33 3.18 2.36 0.47 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.87 1.17 0.70 8.19 3.43 0.46 0.31 3.06 0.23 0.70 1.17 139.31 139.31 26.51 7.20 0.47 1.67 0.19 2.09 2.79 7.80 3.20 3.20 1.39 0.00 2.09 1.11 0.84 1.56 1.56 1.56 2.79 10.29 1.87 4.15 261.60 366.47 290.67 123.86 256.15 3.56

国内标杆地产集团：目标成本测算表(各阶段适用)(1)

住宅建造标准
C标准项目名称地上单元门地下单元门入户门门窗斜屋顶天窗窗、阳台门百叶窗临时门窗防火门地上大堂精装修地下大堂精装修公区室内装修标准层电梯厅装修电梯轿箱装修架空层装修地库地坪装修外墙涂料外墙装饰线条外立面装修外墙玻璃幕墙外墙石材幕墙外墙外保温屋面单元入口雨蓬屋面瓦楼梯栏杆阳台栏杆栏杆护窗栏杆屋顶栏杆空调板栏杆样板房户内硬装室内精装修物业用房室内硬装会所硬装单位说明平方平方樘樘平方平方平方平方平方平方平方个平方平方平方平方平方平方平方平方瓦面积米米米米米装饰面积装饰面积装饰面积
1,250 参照适配标准 1,250 参照适配标准 1,400 参照适配标准 1,300 市场价格 500 参照适配标准 360 参照适配标准 365 市场价格 450 参照适配标准 2,800 参照适配标准 2,300 参照适配标准 800 参照适配标准参照适配标准
1,250 参照适配标准 1,250 参照适配标准 1,400 参照适配标准 1,300 市场价格 670 参照适配标准 360 参照适配标准 365 市场价格 450 参照适配标准 3,000 参照适配标准 2,500 参照适配标准 1,000 参照适配标准 4,000 参照适配标准 400 参照适配标准 20 参照适配标准 70 参照适配标准 210 参照适配标准 1,000 参照适配标准 570 参照适配标准 72 市场价格 1,000 市场价格 115 参照适配标准 130 参照适配标准 310 参照适配标准 115 参照适配标准 310 参照适配标准 105 参照行业参考值 4,000 市场价格 600 参照适配标准 3,500 市场价格

【最新精选】绿城集团-目标成本测算（可研版）编制指引

绿城集团目标成本测算（可研版）编制指引编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________审批__________ 日期__________修订记录1目的：1.1指导各项目可研阶段目标成本测算的制定，规范公司成本数据的归集和积累；1.2为获取土地提供参考依据，能够较为准确地测算项目收益情况。

2适用范围：公司所有项目可研阶段目标成本的编制。

3术语及定义：3.1目标成本测算（可研版）：在可研阶段进行的项目目标成本测算，为获取土地提供参考依据。

4职责：4.1造价咨询公司总部/片区或项目公司成本人员：收集相关数据和资料，进行可研阶段工程成本测算，包括前期准备费用中的前期工程费、主体工程、室外管网工程、室外环境工程、公共配套设施等目标成本测算；4.2集团成本管理部：审核可研阶段目标成本；4.3集团、项目公司财务部：收集相关数据和资料，进行可研阶段工程成本之外的目标成本测算，包括土地费用、前期准备费用中的勘察设计费、规费，工程间接费、工程不可预见费、酒店开办费、开发间接费、期间费用等目标成本测算，汇集工程目标成本形成可研阶段目标成本测算；4.4集团运营管理部、建筑规划公司总部、片区或项目公司：提供与相关的成本信息和数据，如：土地信息、周边配套等，编制填写可研阶段《总体规划指标》；5集团、片区或项目公司：工作程序：5.1确定规划指标测算前，首先填写“总体规划指标表”。

可研阶段规划指标为项目总体规划指标。

由集团组织土地拓展时，集团或片区运营管理部提供土地基本信息，建筑规划公司填写总体规划指标表。

由片区或项目公司组织土地拓展时，片区或项目公司提供土地基本信息，并填写规划指标表。

5.2项目工程成本测算项目总体规划指标确定之后，工程成本人员便可进行项目工程成本测算。

工程目标成本按照“工程测算表”进行测算。

项目规划有多类产品的，应按照产品类型进行测算。

1）原始指标下设选择功能，尽可能选用推荐的原始指标，推荐的原始指标数据来源于规划指标中数据，并自动更新。

绿城目标成本测算表

47.19
0.00
0.00
0.00
第 1 页，共 26 页
项目内容
绿化费
人防费
白蚁防治费
墙改费
放样、定位、复测费
物业维修基金
消防检测费
空气检测费
综合布线检测费
建筑节能检测费
水质检测费
烟道检测费
桩基测试费
日照分析费
前
交通影响评价分析费
期费规环评费用费基坑围护检测费
竣工图测量费
规划验收测图费
1360.80
76.61
100.23 单元数
18.00 18.00
第 6 页，共 26 页
精装修工程
项目内容
按建筑面积计按可售面积计
目标成本（万元）
算单方成本（元/m2）
算单位成本（元/m2）
177634.00 135771.00
目标成本测算表
测算明细计算基础
样板房精装修（四室两厅一厨二卫）
0.98 4.89 4.89
1.28 6.40 6.40
景观面积景观面积景观面积
17369.00 17369.00 17369.00
450.00
25.33
33.14 用地红线长度
900.00
0.00 2242.29
0.00 126.23
0.00 165.15
1260.00
70.93
92.80 单元数
2.62 总建筑面积
177634.00
88.82
5.00
6.54 总建筑面积
177634.00
0.00
0.00
0.00
950.40
53.50

项目目标成本测算对比表

项目目标成本测算对比表序号费用名称合同收入万元投标成本万元目标成本万元说明一分部分项工程费用1人工费2主要材料费3机械费31机械租赁费
项目目标成本测算对比表
序号
费用名称
合同收入
（万元）
投标成本
（万元）
目标成本
（万元）
说明
一
分部分项工程费用
1
人工费
2
主要材料费
3
机械费
3.1
机械租赁费
……
3.2
机械使用费
……
4
分包工程费
4.1
劳务分包
……
4.2
专业分包
……
5பைடு நூலகம்
间接费
5.1
现场管理费
5.2
………
二
措施费
1
混凝土、钢筋混凝土模板
2
脚手架
3
垂直运输机械
4
安全文明施工
5
………
三
其他费用
1
总承包服务费
2
………
四
规费
五
税金
合计
注：各项目可依据项目类型适当调整“费用名称”一栏的费用细目。

目标成本测算(全表)

0.00 75.09 0.00 0.00 0.00
◆ 室内燃气
户数
◆ 室内电气总包电气安装 PVC穿线管电线、电缆弱电箱配电箱总配电箱、控制箱、
总电表箱开关、插座赠送面积
◆ 变更及签证 2 室内设备及安装费 ◆ 通风空调系统
◆ 电梯供货及安装费
21层住宅电梯 11层住宅电梯 ◆ 消防系统水消防系统电消防系统 ◆ 变更及签证 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 宽带网络费用 ◆ 有线电视费用 ◆ 三表远传费用 ◆ 对讲系统费用 ◆ 电话系统费用
4.99 考虑石材 3.75 造型石膏吊顶 6.24 9.99 4.99 按石材考虑 7.49 2.38 0.17
0.85
1.36 2遍腻子，2遍涂料钢化玻璃顶棚1500元/个
4.52
0.50 0.19 1.67 2.17
114.38
PVC排水沟 3公分厚聚苯板800元/m3 含种植土
外墙：建筑面积＝1.75:1；涂料：外墙砖＝0.6： 0.4
0.00
0
0
0
0 1751
0 0 1081.5
127.47 127.47
0.00 98.01 78.73
927 19.28
618 1013.67
37.48 1988.37
216.30
412 309 257.5 412 412 10300
0 87.55
28.84 21.63 36.05 57.68 28.84 43.26 13.75 0.96
主体建安工程费
单元数
14
层数
26
户数
可售面积
8
建筑面积
赠送面积
序号
成本项目

绿城-目标成本测算编制指引培训课件