外事活动
外事活动注意事项
外事活动注意事项外事活动是指在国外举行的各类活动，如会议、展览、交流、参观等。
在参加外事活动时，我们需遵循一些注意事项，以确保活动的顺利进行。
下面是一些关键的外事活动注意事项。
首先，提前做好准备工作是至关重要的。
在出国前，我们应了解活动的相关信息，包括活动的目的、时间、地点等。
我们还要确保自己具备所需的文件和证件，如护照、签证等。
此外，我们还应提前研究一些关于目的地国家的基本信息，如风俗习惯、文化差异等，以便更好地适应当地环境。
其次，我们需要仔细选择合适的服装。
在外事活动中，我们需着装得体、得体而且得体。
我们应穿着正式、庄重而不显得过于随意。
此外，我们应注意一些特殊场合的礼仪要求，如参拜寺庙时需穿长袖长裤、遵循宗教习俗等。
再次，我们应注意言行举止。
无论是和当地人交流还是参观活动，我们都应保持礼貌。
我们应注意用语和表达方式，避免使用粗鲁或不当的语言。
在与当地人交流时，我们还应了解一些受欢迎的礼仪规范，如握手、鞠躬等。
此外，在外事活动中，我们应注意安全问题。
我们应保管好个人财物，尤其是钱包、手机等贵重物品。
在前往目的地的路上，我们也应注意交通安全，并尽量选择安全可靠的交通工具。
最后，我们还应注意与团队成员的协作。
在外事活动中，我们往往需要与其他人合作完成各项任务。
我们应尊重他人的意见，互相配合，共同努力完成活动目标。
如果遇到问题或困难，我们应积极与团队成员沟通协商，共同解决。
总之，参加外事活动需要我们做好充分准备，尊重当地的文化、习俗和规定，注意合适的着装和言行举止，关注个人安全，并与团队成员进行良好的协作。
只有这样，我们才能在外事活动中取得良好的效果，并与当地人建立起良好的合作关系。
外事活动_应急预案
一、预案背景为保障外事活动顺利进行，确保参与人员的安全和权益，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我国各级政府部门、企事业单位及社会团体举办的外事活动，包括但不限于国际会议、展览、考察、访问等。
三、组织机构1. 成立外事活动应急指挥部，负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2. 指挥部下设以下工作组：（1）信息报送组：负责收集、整理、报送突发事件相关信息。
（2）现场处置组：负责现场应急处置工作，包括人员疏散、伤员救治等。
（3）后勤保障组：负责物资保障、现场救援设备维护等。
（4）宣传报道组：负责对外发布突发事件信息，维护良好舆论环境。
四、应急处置措施1. 突发事件预警（1）密切关注国内外形势，提前预测可能发生的突发事件。
（2）加强与相关部门的沟通协作，获取预警信息。
2. 突发事件发生（1）启动应急预案，立即上报指挥部。
（2）现场处置组迅速到达现场，进行人员疏散、伤员救治等。
（3）后勤保障组提供必要的物资保障和设备支持。
（4）宣传报道组对外发布突发事件信息，引导舆论。
3. 突发事件结束（1）现场处置组进行现场清理，确保活动恢复正常。
（2）指挥部召开总结会议，分析事件原因，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障：组建应急队伍，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急物资充足。
3. 装备保障：配备必要的应急装备，提高现场救援效率。
4. 财务保障：设立应急专项资金，确保应急处置工作顺利开展。
六、预案培训与演练1. 定期开展预案培训，提高相关人员应急处置能力。
2. 组织应急演练，检验预案可行性和应急处置效果。
3. 针对演练中发现的问题，及时修订和完善预案。
七、预案修订与实施1. 本预案自发布之日起实施，如有变更，及时修订。
2. 各相关部门和单位应按照本预案要求，落实应急处置责任。
3. 本预案由外事活动应急指挥部负责解释。
外事管理制度
外事管理制度一、总则为规范外事管理工作，加强对外事活动的组织、领导和管理，保障国家利益和社会稳定，根据有关法律、法规，制定《外事管理制度》。
二、外事活动的范围外事活动是指境外组织和个人来华活动，以及我方向外国、地区和国际组织派遣工作人员和公民出国（境）、对外援助、国际合作、民间交往等活动。
三、外事管理的原则1. 遵循政治原则，坚持党的外交路线，落实党的基本路线，服从中央对外工作的决策和部署。
2. 遵循法律原则，依法办事，保证外事活动合法、公正、公开。
3. 遵循协商原则，积极开展国际交往，扩大对外交流，倡导和谐、合作、互利的外交关系。
4. 遵循保密原则，保守外事秘密，加强对外宣传，宣传党的方针政策，维护国家形象和国家尊严。
5. 遵循效率原则，加强对外事活动的统筹、协调和推动，提高对外工作的效率和水平。
四、外事管理的组织外事管理工作由外交部负责协调指导。
外交部在全国范围内设立外事管理机构，分别设立驻外使领馆。
五、外事活动的组织1. 外交部根据国家对外政策和外事工作需要，制定年度外事活动计划。
2. 各地方和有关部门根据外交部的外事活动计划，组织外事活动，保障外事活动的顺利进行。
3. 设立外事活动备案制度，外事活动应经外交部备案并取得批准。
六、外事管理的程序1. 外事管理工作应当按照国家外事政策和法律、法规的规定进行。
2. 外事活动的组织和实施，应当有关部门会同其他有关部门协作，保证外事活动的顺利进行。
七、外事活动的宣传1. 完善对外交流和宣传工作，增强国家形象和文化软实力，积极参与国际传媒的竞争和争霸。
2. 加强外事宣传，宣传国家方针政策，宣传国家文化、历史、风土人情，扩大我国在国际上的影响力。
3. 开展对外文化交流，加强对外文化交流活动，帮助外国人了解中国，增进国际友谊。
八、外事管理的保密工作1. 外事活动的组织和实施应当严格保密，不得向外泄露外事活动的机密信息。
2. 外事管理的保密工作应当按照有关保密法规和规定进行，保证外事活动的机密信息不被泄露。
外事办工作内容
外事办工作内容一、引言外事办是负责处理涉外事务、促进国际合作、提供领事服务、协调对外关系、开展调研工作、维护国家利益的重要机构。
本文档旨在详细介绍外事办的工作内容，以便更好地了解其职责和作用。
二、制定外事政策1.收集、整理、分析和评估涉外事务相关政策和法规，为制定外事政策提供依据。
2.参与制定外事政策，明确涉外事务的原则、方针和策略。
3.对外发布外事政策，确保政策的准确性和权威性。
三、安排外事活动1.制定外事活动计划，明确活动的时间、地点、人员和预算等。
2.协调各方资源，确保外事活动的顺利进行。
3.对外接待重要客人，安排住宿、交通、餐饮等事宜。
4.组织参加国际会议、论坛等活动，加强国际交流与合作。
四、处理涉外事务1.办理护照、签证等涉外证件的申请和审批手续。
2.处理涉外案件，维护国家利益和公民权益。
3.协调处理涉外突发事件，维护国家形象和声誉。
4.参与处理涉外争议和纠纷，维护国家利益和尊严。
五、促进国际合作1.推动与各国政府、国际组织等的合作与交流，加强友好关系。
2.参与国际援助项目，推动国际合作与发展。
3.举办国际会议、论坛等活动，促进国际交流与合作。
4.开展国际文化交流活动，推动中外文化交流与互鉴。
六、提供领事服务1.提供护照、签证等证件的申请和咨询服务。
2.协助处理涉外突发事件和紧急情况，提供必要的领事保护和协助。
3.提供法律咨询和法律援助服务，维护公民的合法权益。
4.开展领事宣传和教育活动，提高公民的领事意识和能力。
七、协调对外关系1.与各国政府、国际组织等保持密切联系，加强友好关系。
2.协调处理与各国的外交关系和事务，维护国家利益和尊严。
3.参与国际组织和多边机制的活动，推动国际合作与发展。
4.开展对外宣传和公关工作，树立国家形象和声誉。
八、开展调研工作1.对涉外事务进行深入调查和研究，了解国内外形势和发展趋势。
2.分析涉外事务中的问题和挑战，提出对策和建议。
3.对涉外政策进行评估和调整，确保政策的科学性和有效性。
企业外事活动的规章制度
企业外事活动的规章制度第一章总则第一条为了规范企业外事活动，提高企业声誉和形象，保障员工和企业利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内所有员工，包括高管人员、职员、工人等，以及外事活动涉及的相关外部单位人员。
第三条外事活动指的是企业派员工出国（境）、到外国驻华使领馆等地工作，参加国际会议、展览、培训、考察等公务活动的行为。
第四条企业外事活动应当遵守中国法律法规，遵守对外事务的处理程序，维护国家尊严和利益。
第五条企业外事活动应当遵循经济、政治、文化和军事等对外政策，保持国家形象，提高国家软实力。
第六条企业应当建立外事活动相关部门或委员会，负责统筹安排外事活动，指导和监督员工的外事活动行为。
第七条外事活动需要提前向相关主管部门报备，获得审批后方可进行。
外事活动期间需要遵守目的地国家相关法律法规，不得从事违法违规活动。
第八条员工在外事活动期间，应当遵守企业规章制度，尊重目的地国家的社会文化风俗，遵守当地法律法规。
第九条员工在外事活动期间，不得私自联系外国政府官员或从事与企业利益相关的交易，不得泄露企业机密和商业秘密。
第十条员工在外事活动期间，不得接受外国政府或其他组织的贿赂，不得从事危害国家安全和社会稳定的活动。
第十一条员工在外事活动期间，如遇到紧急情况或有疑问，应当第一时间向企业外事活动部门或委员会报告，听取指导。
第十二条员工在外事活动结束后，应当及时向企业外事活动部门或委员会报告活动情况，提出建议和意见。
第十三条对违反本规章制度的员工，企业有权采取纪律处分、行政处理、终止劳动合同等措施，情节严重的涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。
第十四条本规章制度由企业外事活动部门或委员会负责解释和管理，经企业领导审批后生效。
第十五条本规章制度自发布之日起施行，如需修改或补充，应当经企业领导审批后生效。
第十六条未尽事宜，由企业外事活动部门或委员会负责解释。
外事活动管理规定
外事活动管理规定第一章总则为了规范外事活动的组织和管理，保障外事活动的顺利进行，维护国家和组织的利益，制定本规定。
第二章外事活动的定义和范围1. 外事活动是指组织或参与国际间的政治、经济、文化、教育等方面的交流活动。
2. 外事活动的范围包括但不限于国际会议、交流访问、外事洽谈、友好交往等。
第三章外事活动的组织和管理1. 外事活动的组织和管理应当遵循法律法规，确保活动的合法性和安全性。
2. 外事活动的组织方应提前制定详细的活动方案，并报有关部门备案。
3. 外事活动的组织方应确保活动的真实性和准确性，不得散布虚假信息。
4. 外事活动的管理方应加强对活动参与者的管理，确保他们的行为符合规定和道德准则。
第四章外事活动的权限和责任1. 外事活动的组织方应对活动的组织和安全负责，并承担相应的法律责任。
2. 外事活动的参与者应遵守活动的规定和纪律，不得损害其他人的利益和形象。
3. 外事活动的管理方应监督和管理活动的进行，及时处理各类问题和突发事件。
第五章外事活动的审批和报备1. 外事活动的组织方在举办活动前，应按照规定程序向有关部门提出审批申请。
2. 外事活动的组织方应详细报备活动方案和参与人员名单等相关信息。
3. 外事活动的组织方应及时向有关部门报告活动的进展情况和结果。
第六章外事活动的安全保障措施1. 外事活动的组织方应制定安全保障措施，确保活动的安全进行。
2. 外事活动的参与者应遵守安全规定，积极配合安全人员的工作。
3. 外事活动的管理方应加强对安全工作的监督和指导，及时处理安全事件。
第七章外事活动的违规处理1. 对于违反本规定的行为，应依法依规进行处理，并承担相应责任。
2. 对于违规行为造成的损失，应依法进行赔偿。
第八章附则本规定自颁布之日起生效。
外事沙龙活动方案策划模板
一、活动背景随着我国对外开放的不断深入，外事交流活动日益增多。
为增进国内外人士的相互了解，促进文化交流与合作，特举办本次外事沙龙活动。
通过搭建交流平台，让参与者共享信息、拓展视野、增进友谊。
二、活动目的1. 加强国内外人士之间的交流与合作；2. 提升我国在国际舞台上的影响力；3. 促进我国文化产业、科技、教育等领域的发展；4. 增进中外民众对彼此文化的了解与尊重。
三、活动主题“携手共进，共创未来”四、活动时间2023年X月X日（星期X）下午14:00-17:00五、活动地点XX市XX大酒店会议室六、活动对象1. 国内外专家学者、企业家、政府官员、文化使者；2. 对外事交流有兴趣的社会各界人士。
七、活动流程1. 14:00-14:10 开幕式a. 主持人介绍活动背景、目的和意义；b. 领导致辞；c. 活动主办方致辞。
2. 14:10-15:00 主题演讲a. 邀请国内外知名专家学者就某一主题进行演讲；b. 演讲结束后，主持人邀请现场嘉宾进行互动交流。
3. 15:00-15:30 茶歇及自由交流a. 参会嘉宾自由交流，增进了解；b. 提供茶歇，让大家在轻松愉快的氛围中继续交流。
4. 15:30-17:00 分组讨论a. 将参会嘉宾分成若干小组，围绕某一主题进行讨论；b. 每个小组推选一名代表进行总结发言；c. 主持人对讨论成果进行点评。
5. 17:00-17:10 活动总结a. 主持人对本次活动进行总结；b. 颁发纪念品。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函等宣传材料；2. 通过官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道进行宣传；3. 邀请相关媒体进行现场报道。
九、活动预算1. 场地租赁费用；2. 餐饮费用；3. 嘉宾交通、住宿费用；4. 宣传费用；5. 其他费用。
十、活动筹备1. 成立活动筹备小组，明确分工；2. 联系嘉宾，确定演讲主题和分组讨论主题；3. 准备活动场地、设备；4. 制作宣传材料；5. 确保活动当天各项工作顺利进行。
外事活动
制度
山西省商务厅外事活动制度： （一）商务厅领导会见、宴请与商务业务有关的来访外宾，按照对等原则和领导分工，经主管厅领导同意后， 安排相应人员参加，并按外事接待有关规定办理。 （二）商务厅领导会见、宴请外单位接待的来访外宾或参加其他外事活动，由对口处室向厅办外事室提出意 见报主管厅领导审批。 （三）商务厅领导、各处室及厅直属单位接受外国**、重要华侨、海外知名人士等采访，要向厅办外事室及 时通报，征得厅领导同意后，报省外办批准，按有关规定进行。? （四）商务厅领导会见外宾，应尽量减少陪同人员，一般安排厅机关职能处室一名负责人和其他相关人员参 加，原则上厅领导不单独会见外宾。 （五）商务厅领导出国访问，均须报省政府批准。 （六）厅机关人员、直属单位党政一把手因公出国须履行报告卡制度，由厅长审批。 （七）商务厅领导陪同省领导出国访问，由省外办与厅办外事室联系，报厅长核定人选。
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（2）坚持“内外有别”的原则。在各类外事活动中，既要做到热情友好、文明礼貌、不卑不亢，又要提高警 惕，做到内外有别。凡属机密事项，未经批准，任何人不得在对外交往中泄露。
（3）严格执行外事纪律。在涉外活动中，要严格按照党的方针政策办事，按照有关部门制定的统一的对外口 径和统一规定的范围活动。不允许利用职权和工作关系营私牟利，不许同外国人私相收受礼品；严格执行保密规 定，不允许以友好、坦诚为借口，向外宾提供机密情况和资料；严禁酗酒，在对外交往中饮酒不得超过本人酒量 的三分之一。
外事活动
外交术语
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01 原则
目录
02 制度
外事活动管理制度
外事活动管理制度第一条总则为规范外事活动管理，确保外事活动的顺利进行，保障国家利益，培养外交队伍，树立我国良好形象，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于国家机关、事业单位、企事业单位以及其他组织在境外进行的外事活动，包括但不限于外交活动、经贸活动、文化交流活动等。
第三条外事活动的定义外事活动指国内单位、组织或个人在境外从事的与外国政府、国际组织或外国单位、组织、个人开展的交往、交流、合作活动。
第四条外事活动管理的原则外事活动管理应当遵循以下原则：1. 遵守国际法和国家法律法规；2. 遵循外交官渠道和程序；3. 服务国家利益，增进国家形象，维护国家尊严；4. 真实、客观、准确地传递国家政策和立场；5. 协调国内外事活动的关系，发挥外交资源与国际影响；6. 精心策划、周密安排、细致执行。
第五条外事活动的组织与实施1. 外事活动应当由国务院授权的单位组织实施，或者由国务院授权的外交机构组织协调；2. 组织外事活动应当充分调查研究目的国政治、经济、文化、社会等情况，根据实际需要制定活动方案，并经有关部门审批。
3. 实施外事活动应当严格按照活动方案进行，确保活动的安全、顺利、有效。
第六条外事活动的主要程序1. 确定活动对象和内容；2. 制定活动方案，报请上级部门审批；3. 筹备活动所需材料和设备；4. 负责人与相关人员集体学习和讨论活动内容，明确各自责任；5. 活动前应做好安全、金融等方面的保障措施；6. 活动结束后应及时总结，评估活动效果，把有益的经验与不良的经验记录下来，为以后的活动提供参考。
第七条外事活动的安全保障1. 外事活动应当根据活动内容和情况，制定详细、周密的安全保障措施，确保活动人员和财产的安全；2. 对于有危险性和风险的地区，应当提前进行风险评估，认真研究对策，保护自己的合法权益；3. 对于遇险、遇困的情况，应当及时向外交机构或当地公安机关报警，并按照要求采取适当的行动；4. 对于被捕、被扣留等特殊情况，应当及时与外交机构联系，向外交机构提供必要的信息和协助。
外事活动及对外交流管理制度
外事活动及对外沟通管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院外事活动和对外沟通，加强国际沟通合作，提高医院的学术声誉和国际影响力，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内外参加或组织的一切外事活动和对外沟通。
第三条外事活动和对外沟通的定义外事活动包含但不限于国际学术沟通、合作研究、国际会议、参访访问、合作项目等；对外沟通指医院向外部单位和机构派遣人员参加合作项目、研修培训、学术沟通等。
第二章对外沟通管理第四条对外沟通申请1.申请流程：医院内部单位或个人向外事管理办公室提出书面申请，包含沟通目的、时间、地方、人员名单、预算和资金来源等。
2.申请审批：外事管理办公室负责对申请进行审批，依照医院对外沟通的计划和政策引导，综合考虑资金、人员、资源等方面的因素，审核并决议是否批准申请。
3.外事活动组织和协调：外事管理办公室依照批准的申请，帮助内部单位或个人进行外事活动的组织和协调工作。
第五条人员派遣管理1.人员选择：医院内部单位拟派遣人员需经过考核、评审和审批程序，确保其具备相应的知识、本领和经验。
2.出访手续：派遣人员须向外事管理办公室供应个人资料和签订安全责任书，并由外事管理办公室办理出国（境）手续及其他相关手续。
3.出访宣传：医院鼓舞派遣人员及时向医院内外发布外事活动的消息和成绩，提升医院的知名度和国际形象。
第六条外事活动费用管理1.资金划拨：批准外事活动的单位或个人需供应明确的费用预算和资金来源，经批准后由财务部门划拨。
2.资金使用：派遣单位或个人应依照批准的费用预算使用外事活动经费，如有更改需提前报备并获得批准。
第三章外事活动管理第七条外事活动组织1.活动策划：外事管理办公室与相关内部单位共同策划外事活动，包含活动内容、日程布置、接待布置等。
2.参会人员邀请：外事管理办公室负责邀请外国代表、专家学者等参加国际会议或进行学术沟通。
第八条国际会议组织1.会议支持：医院鼓舞内部单位申请主办或承办国际会议，并予以相应的支持和优惠。
保障外事活动的措施有哪些
保障外事活动的措施有哪些外事活动是指国家或企业在国外的交流、合作、展示等活动，对于外事活动的保障非常重要，包括人身安全、信息安全等各方面。
以下将介绍保障外事活动的措施。
人身安全措施1.调查评估：在外事活动前进行地理、政治、文化等方面的调查评估，了解目的地的安全风险、传染病情况等问题。
2.人员选派：选择有关经验或技能的人员参加外事活动，同时对人员进行相关安全培训，加强他们的安全意识和应变能力。
3.交通安全：合理规划路线和交通工具，加强交通安全管理，防止交通事故的发生。
4.安保措施：对外事活动的会场、住宿、交通等地点进行安全把控和封闭式管理，设置必要的安保岗位和安全设施。
5.紧急应变：建立完善的应急预案和预警机制，及时处理突发事件，并做好与家属、机构的联系。
信息安全措施1.通信加密：对涉及机密信息的通信设备进行加密处理，保证信息的安全性。
2.信息备份：对外事活动的重要信息进行备份，以防止信息丢失或泄露。
3.网络安全：加强网络安全防护，规范使用网络，禁止连接不知名或不安全的网络，保护外事活动涉及的信息安全。
4.物理保护：对设备、电子存储介质、密码、令牌等进行物理保护，避免因信息泄露带来的安全问题。
5.系统管理：对涉及外事活动的计算机系统进行安全管理，定期更新补丁，加强对系统权限的管理。
其他措施1.知识产权保护：依法保护所属的知识产权，防止侵权行为。
2.资源共享：加强对财务、人力、物资等资源的共享和整合，提高外事活动的成本效益。
3.环境保护：根据目的地的环境条件和法律法规，采取相应的环境保护措施，积极参与推动环境保护。
4.人员关怀：关注外事人员的身体健康、心理健康等问题，提供必要的关怀与援助。
5.国际法规遵守：在外事活动中，应遵守不同国家的法规和目的地的文化习惯，严格遵守当地的法律法规。
以上是保障外事活动的措施，而这些措施并非独立存在，而是相辅相成的整体体系。
只有制定科学合理的保障方案，才能不断提高外事活动的安全水平，为国家和企业的发展作出更大的贡献。
外事活动_应急预案
一、预案背景为确保我国外事活动顺利进行，保障活动参与人员的人身安全和财产安全，维护国家形象，特制定本应急预案。
二、预案目标1. 确保外事活动期间，活动参与人员的人身安全和财产安全；2. 快速、高效地处理突发事件，最大限度地降低损失；3. 维护国家形象，展示我国负责任大国的形象。
三、预案适用范围本预案适用于我国各级政府部门、企事业单位、社会组织举办的外事活动。
四、组织机构及职责1. 成立外事活动应急指挥部，负责全面协调、指挥和监督应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场指挥部：负责现场应急工作的指挥、协调和监督；（2）安全保卫组：负责活动现场的安全保卫工作；（3）医疗救护组：负责活动现场的医疗救护工作；（4）后勤保障组：负责活动现场的后勤保障工作；（5）信息宣传组：负责活动现场的信息收集、发布和宣传工作。
五、应急响应1. 预警阶段：应急指挥部根据活动规模、地点、时间等因素，提前做好风险评估，制定相应的预警措施。
2. 应急响应阶段：（1）发生突发事件时，现场指挥部立即启动应急预案，向应急指挥部报告情况；（2）应急指挥部根据事件性质、影响范围等因素，决定启动相应级别的应急响应；（3）各工作组按照职责分工，迅速开展应急工作。
六、应急处置措施1. 安全保卫组：（1）加强活动现场的安全检查，确保活动现场安全；（2）做好应急疏散准备，确保发生紧急情况时，能够迅速疏散人员；（3）加强对活动现场周边的巡逻，维护秩序。
2. 医疗救护组：（1）做好医疗救护准备，确保发生伤病情况时，能够及时救治；（2）设立临时救护站，配备必要的医疗设备和药品；（3）加强医疗救护人员的培训，提高应对突发事件的能力。
3. 后勤保障组：（1）确保活动现场的物资供应，如食品、饮用水、帐篷等；（2）做好活动场地、设施的维护和保障工作；（3）做好活动期间的环境卫生和垃圾清运工作。
4. 信息宣传组：（1）及时收集、汇总活动期间的信息，确保信息的准确性、及时性；（2）做好活动现场的宣传工作，提高参与人员的应急意识；（3）及时发布应急信息，引导公众正确应对突发事件。
外事活动应急预案
一、预案背景为了确保我国外事活动的顺利进行，保障参与人员的人身安全和活动成果，预防和应对可能发生的突发事件，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保外事活动参与人员的人身安全；2. 保障外事活动的顺利进行，维护国家形象；3. 及时应对突发事件，最大限度地降低损失。
三、预案适用范围本预案适用于我国境内举办的所有外事活动，包括国际会议、展览、商务洽谈、文化交流等。
四、组织机构1. 成立外事活动应急指挥部，负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2. 应急指挥部下设办公室，负责日常事务和应急处置工作。
五、应急预案1. 预警与监测（1）建立预警机制，密切关注活动举办地及周边地区的安全状况；（2）收集相关信息，对可能发生的突发事件进行评估和预测；（3）对参与人员进行安全教育，提高安全防范意识。
2. 应急响应（1）发生突发事件时，立即启动应急预案，组织救援力量；（2）根据事件性质和严重程度，启动相应级别的应急响应；（3）采取有效措施，确保参与人员的安全，控制事态发展。
3. 应急处置（1）根据事件性质，组织相关部门开展救援工作；（2）对受伤人员实施紧急救治，确保生命安全；（3）对事故现场进行保护，防止事态扩大；（4）及时向有关部门报告情况，争取支持。
4. 应急结束（1）经评估，确认事件已得到有效控制，应急指挥部决定结束应急响应；（2）对应急处置工作进行总结，分析原因，完善应急预案；（3）对参与人员进行心理疏导，恢复正常生活和工作。
六、保障措施1. 加强宣传教育，提高参与人员的安全意识；2. 配备充足的应急物资和设备，确保应急处置工作顺利开展；3. 建立应急信息共享平台，确保信息畅通；4. 加强与相关部门的沟通与协作，形成应急处置合力。
七、附则1. 本预案自发布之日起施行；2. 本预案由应急指挥部负责解释；3. 本预案如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
外事领域工作预案
一、预案背景为贯彻落实国家外交政策和我国外事工作总体要求，加强外事工作规范化、制度化建设，提高外事服务水平，确保外事活动安全、有序、高效进行，特制定本预案。
二、预案目标1. 提高外事工作效率，确保外事活动顺利进行。
2. 保障外事活动安全，维护国家利益和形象。
3. 促进国际交流与合作，提升我国在国际舞台上的影响力。
4. 加强外事队伍建设，提高外事干部素质。
三、预案范围本预案适用于我国各级外事部门、企事业单位、社会团体举办的外事活动，包括：1. 外国政要、国际组织官员来访；2. 国际会议、论坛、展览；3. 国际友好城市、友好组织交流活动；4. 我国公民出国（境）办理护照、签证等手续；5. 外国公民来华签证、居留许可等手续；6. 其他涉及外事工作的活动。
四、预案内容（一）组织领导1. 成立外事工作预案领导小组，负责统筹协调、指导监督外事工作。
2. 明确各级外事部门职责，建立健全外事工作责任制。
（二）工作程序1. 外事活动策划与审批（1）活动组织者提出外事活动申请，报送外事部门；（2）外事部门对活动进行审核，提出意见；（3）经批准后，活动组织者根据外事部门意见制定活动方案；（4）外事部门对活动方案进行审核，提出修改意见。
2. 外事活动筹备（1）活动组织者根据审核后的活动方案，制定详细的活动计划；（2）外事部门负责协调相关部门，确保活动所需资源；（3）活动组织者负责活动现场布置、物资准备、人员安排等。
3. 外事活动实施（1）活动组织者负责活动当天现场管理，确保活动顺利进行；（2）外事部门负责活动现场安全保卫、翻译、接待等工作；（3）活动结束后，及时总结经验，反馈改进意见。
（三）安全保障1. 严密组织，确保活动安全有序进行；2. 加强活动现场安全保卫，防范恐怖袭击、突发事件；3. 做好外国来宾的个人信息保密工作；4. 配备必要的安全设施，如急救箱、消防器材等；5. 做好活动期间的交通、通讯保障工作。
（四）外事接待1. 外事部门负责接待外国来宾，提供必要的翻译、接待等服务；2. 按照礼仪规范，做好来宾接待工作；3. 做好来宾行程安排，确保来宾在活动期间的生活、交通、住宿等需求得到满足。
外事交往活动方案
外事交往活动方案1. 引言外事交往是指国家或地区之间通过互相访问、交流等方式来促进政治、经济、文化、科技等领域合作的活动。
外事交往活动具有重要的意义，可以增进各国之间的了解与友谊，推动经济发展和文化交流。
为了有效地组织外事交往活动，需要制定相应的方案，本文将从策划、执行、评估三个方面介绍外事交往活动方案。
2. 策划阶段在策划阶段，需要明确活动的目的、参与人员、时间地点等重要信息。
2.1 活动目的明确活动目的是策划成功的关键。
外事交往活动可以有多个目的，例如加强两国之间的政治交流、推动经济合作、促进文化交流等。
活动目的应该与国家或地区的整体发展战略相契合，能够带来实际的利益和效果。
2.2 参与人员确定参与人员是活动策划的重要环节。
参与人员可以包括政府官员、商界领袖、学者、文化艺术家等。
根据活动目的，确定不同领域、不同国家或地区的代表参与活动，以实现最大的合作和交流效果。
2.3 时间地点选择合适的时间和地点是成功策划活动的关键。
时间方面，应考虑到各参与方的议程和国际形势等因素，避免与其他重要活动冲突。
地点方面，可以选择国内外的会议中心、酒店或政府机构等，根据活动规模和要求进行选择。
3. 执行阶段在执行阶段，需要做好前期准备工作，并组织活动的各个环节。
3.1 前期准备在活动开始之前，需要进行一系列的前期准备工作。
具体包括制定详细的活动计划，包括活动日程、参观行程、餐饮安排等；提前与各参与方进行沟通，确认其参与意愿和需求；准备活动所需的材料和设备，例如宣传资料、签到表、礼品等。
3.2 活动组织在活动进行期间，需要组织各个环节，确保活动按计划进行。
包括会议主持、演讲安排、参观安排、餐饮安排等。
同时，要注意细节，为各参与方提供周到的服务，营造良好的活动氛围。
3.3 沟通合作在活动执行过程中，要加强与各参与方的沟通和合作。
及时解决各方的问题和困扰，确保活动的顺利进行。
同时，要鼓励各方之间的合作和交流，促进互利共赢。
外事参观游览活动方案策划
外事参观游览活动方案策划一、活动概述外事参观游览活动是指人们通过参观、游览、考察等方式来了解其他国家或地区的风土人情、经济发展、文化传承等方面的活动。
本方案旨在策划一次精彩的外事参观游览活动，使参与者能够领略到不同国家或地区的独特魅力，促进各国之间的交流与合作。
二、活动目的1. 加强国际友好交流：通过此次活动，增进中外各国之间的友好关系，扩大人民外事交流的广度和深度。
2. 学习借鉴先进经验：通过参观考察，了解其他国家或地区在经济发展、科技创新、环境保护等方面的先进经验，推动本国改革与发展。
3. 提升参与者综合素质：通过与外国同行的对话和合作，提高参与者的跨文化交流能力、外语水平和国际视野。
4. 拓宽人生视野：通过亲身参观、游览，开阔参与者的眼界，拓宽人们对于不同文化和历史的认知。
三、活动时间根据参观游览的具体国家或地区而定，提前与相关国家或地区的有关部门进行协商和安排，确保时间的协调性和顺畅性。
四、活动地点1. 外事交流国家：根据不同的主题和目的地，可以选择外事交流频繁的国家，如美国、德国、法国、日本等。
2. 特色旅游地区：选择一些有着独特文化、自然风光等特色的地方，例如中国的西藏、新西兰的南岛、巴西的亚马逊雨林等。
五、活动内容1. 参观机构和企业：与当地政府或有关机构合作，参观当地的政府机构、企业、研究机构等，了解其运作模式、管理经验、技术创新等方面的情况。
如访问美国白宫、德国联邦议院等。
2. 文化交流活动：安排与当地居民、学生的文化交流活动，包括文化表演、民俗体验、学术讲座等，增进对于当地文化的了解和体验。
3. 历史遗址和景点参观：参观当地的历史遗址，了解其历史文化、人文景观，如故宫、埃及金字塔、秘鲁马丘比丘等。
4. 自然景观游览：游览当地自然风光，参观国家公园、自然保护区等，增进对于自然环境保护的认识与关注，如加拿大洛矶山脉、冰岛冰川等。
5. 产业考察交流：参观当地的产业园区、科技创新基地等，了解其产业结构、发展特点、投资环境等，推动经贸合作与交流。
外事管理情况汇报
外事管理情况汇报
尊敬的领导：
我谨向您汇报我单位外事管理情况，请您审阅。
一、外事活动情况。
今年以来，我单位积极参与国际交流合作，共举办了10场国际会议和交流活动，涉及领域包括经贸合作、文化交流、教育合作等。
其中，我单位成功举办了中日韩三国经济合作论坛，为促进三国经贸合作做出了积极贡献。
二、外事突发事件处理。
在外事活动中，我们也遇到了一些突发事件，如外宾突发疾病、签证问题、天气突变等。
针对这些问题，我们及时组织人员进行应急处置，保障了外宾的人身安全和活动的顺利进行。
三、外事合作成果。
通过外事活动，我单位取得了一系列合作成果。
与国外机构签订了多项合作协议，涉及技术合作、人才交流、科研合作等多个领域。
这些合作成果为我单位的发展提供了重要支持。
四、外事管理工作中存在的问题和建议。
在外事管理工作中，我们也发现了一些问题，如外事活动预算管理不够严谨、外事活动安全风险评估不够全面等。
针对这些问题，我们提出了一些改进和完善的建议，希望能够得到领导的支持和指导。
五、外事管理工作展望。
未来，我们将继续加强外事管理工作，提升外事活动的品质和水平，更好地为我单位的发展服务。
同时，我们也将不断完善外事管理制度，加强风险防范，确保外事活动的安全和顺利进行。
以上就是我单位外事管理情况的汇报，请领导审阅。
如有任何意见和建议，欢迎批评指正。
感谢您对我们工作的支持和关怀。
此致。
敬礼。
外事交流活动策划方案
外事交流活动策划方案一、活动背景随着全球化的推进，各国之间的联系与交流日益密切。
外事交流活动作为促进不同国家间的友好合作与互学互鉴的桥梁，具有重要的意义。
本次活动旨在加强与国外大学的交流与合作，促进学术文化的交流，提升学生的全球视野和国际竞争力。
二、活动目标1. 提高学生的全球意识和跨文化交际能力；2. 加深与国外大学之间的合作与交流；3. 推动学校的国际化进程；4. 丰富学生的学习经历，提高综合素质。
三、活动内容1. 学生交流活动：活动期间，邀请来自国外的大学生与我校学生进行面对面的交流活动。
① 主题讲座：组织专家学者为学生进行跨文化交际与全球意识相关的讲座，增强学生的跨文化理解和适应能力。
② 学术研讨会：组织学术界的专家与学生进行学术交流与合作，共同探讨研究方向与方法。
③ 文化体验活动：组织参观当地名胜古迹、博物馆等，并参与当地的文化体验活动，增进了解与交流。
④ 学科竞赛：组织国际学生学科竞赛，提高学生学科素养和科研能力。
2. 学校合作与交流：积极邀请国外大学到我校举办讲座、研讨会，加强学术交流和学科合作。
① 学术交流：安排我校专家应邀赴国外讲座、参加国际学术会议，向国际同行介绍我校学科进展与发展方向。
② 学科合作：与国外大学签署合作协议，共同开展学科研究项目，促进师生的学术交流与技术合作。
四、活动流程1. 筹备阶段：确定活动主题和目标，成立筹备小组，制定详细的工作计划，确定活动时间和地点，筹集必要的经费。
2. 宣传阶段：利用校内外的各类媒体进行活动宣传，并准备宣传材料、海报、宣传视频等；建立活动网络推广平台，邀请学生参与并分享活动信息。
3. 实施阶段：根据活动安排，分别进行学生交流活动和学校合作与交流活动。
4. 反馈与总结阶段：进行活动效果评估，根据参与者的反馈进行总结，并就活动经验和不足之处进行改进，举行总结会议。
五、活动资源1. 组织结构：成立活动筹备小组，确定各组成员的职责和工作任务，协调活动进程。
举办外事课堂活动方案策划
举办外事课堂活动方案策划一、活动背景随着国际交流与合作日益紧密，外事工作变得越来越重要。
为了增强学生的外事意识和国际视野，提高他们的国际交流能力和外事工作实际能力。
我们计划举办一场外事课堂活动。
二、活动目的1. 增强学生的外事意识和国际视野。
通过举办外事课堂活动，可以让学生了解国际形势、外交政策和外事工作的重要性，从而提高他们的外事意识和国际视野。
2. 提高学生的国际交流能力。
通过参加外事课堂活动，学生可以学习国际礼仪、外交谈判技巧等，提高他们的国际交流能力。
3. 加强学生的外事工作实际能力。
通过参加外事课堂活动，学生可以了解外事工作的流程、要求和实际操作，提高他们的外事工作实际能力。
三、活动内容1. 邀请外交官讲课。
请一些资深外交官来校园讲课，介绍外交领域的知识和经验，分享外事工作的实际案例，让学生了解外交工作的内涵和特点。
2. 组织模拟外交谈判。
分组学生进行模拟外交谈判，让他们亲身体验外交谈判的过程，锻炼他们的沟通能力和谈判技巧。
3. 参观外事机构。
组织学生参观外事机构，如使馆、国际组织等，让他们亲身感受外事工作的氛围和实际情况。
4. 举办跨文化交流活动。
组织学生与外籍留学生开展跨文化交流活动，通过互相交流了解不同文化背景下的习俗和观念，增加他们的国际交流能力。
5. 组织外事工作实践。
与相关单位合作，安排学生参与外事工作实践，如协助组织国际会议、参与国际合作项目等，提高他们的外事工作实际能力。
四、活动安排1. 活动时间：计划于每学年第二学期进行，共计4周时间，每周1次活动。
2. 活动地点：校内外事部门、使馆、国际组织等相关场所。
3. 活动人员：a. 外交官：3-5位资深外交官参与讲课和指导模拟外交谈判。
b. 校内教师：相关学科教师参与讲课和指导学生举办活动。
c. 学生：全体参与外事课堂活动的本科学生。
d. 外籍留学生：与学生进行跨文化交流的外籍留学生。
五、活动预算1. 外交官讲课费用：5000元。
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22了， 谁敢说我小？
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零点前进策略业务支持部主办
☺ 公司项目
及时、准确、全面播报策略之事
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
多部门合作的《习联大学生实习文化推广行动》项目是第一轮校园动员完成， 目前校园方面开始进行“实习博人”活动，进一步深化动员作用，企业方面 开始着手完成“实习管理模式研究”和《实习生管理手册》撰写，项目网站 本月末上线。
6月14日，上海策略资深项目经理张理东参加由第一财经主办的“中国经 济论坛”。
6月16日，集团业务总裁张军女士出席了零点&万科市场调研沟通会，并作 了《金融危机下消费者特征和消费习惯的变化》的演讲和《近期主要研究 方法应用》分享，客户方为万科企业股份有限公司集团产品部陈蔚文（总 经理）、章晓任（助理总经理）等八人 ，零点调查谭箐、陈亚秋和张溢也 出席了该沟通会。
零点前进策略业务支持部主办
☺ 外事活动
及时、准确、全面播报策略之事
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
6月9日晚，集团CIO、前进策略总经理冯晞博士受北京工商大学的邀请， 大会会场
做关于“人情世故”为主题的精彩演讲。现场冯博风趣幽默、丰富的典型 故事以及适时的互动演讲风格，赢得了现场同学们的阵阵掌声和笑声……
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及时、准确、全面播报策略之事
零点前进策略业务支持部主办
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
☺ 陕西广电集团管控体系建设项目正式启动专版
6月12日和13日，以冯博士为核心的陕广电项目组成员陆续离京，前往西
安并出席项目启动大会。
大会会场
6月15日，公司召开集团管控体系建设项目启动
5月30日，在杭州人民大会堂由袁岳董事 长主持的2009浙商大会高端对话暨浙江 商会论坛开幕，大会以“赢在下一轮， 浙商500强对话全球500强”为主题。袁 总与浙商500强、全球500强代表就“下 一波热点在哪里”、“危机时期的聪明 管理”等话题共同展开了热烈而卓有成 效的头脑风暴，共同探讨企业如何通过 管理创新和投资拓展，在危机中找到转 机，找到生存、合作、共赢的机会。
痛快
亲密
童趣
☺ “诡”点子&“烂”招式
6月11日，西安广电项目启动仪式在策略办公室举行，大家在分享大项目启 动仪式的同时，冯博向大家透露，冯慧超小姐本次去西安一半精力做项目， 一半精力找男友，话音刚落，袁总向冯小姐说，西安的男人实在、爽。
策略之声第005期播报完毕，祝大家周末快乐！
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冯晞博士在演讲
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零点前进策略业务支持部主办
及时、准确、全面播报策略之事
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
☺ 员工大事记
6月9日晚23时前后，集团副总裁赵玉峰先生次子赵思源诞生，似乎比预计 早了些，原因是孩子长到6斤9两，所以就6月9日出来了。
6月10日14时43分，前进策略咨询 总监傅鸿飞先生之子傅小鸿飞（笔
6月19日，前进策略与北京市财政局正式签署《“万事一拨通”老人生活
服务信息系统可行性论证》项目合作协议，项目经理为公共事务与烟草部
的王娜小姐。这是前进策略乃至集团与财政局合作的第一个项目，是公共
事务研究方面新的业务探索；此项目也是财政局第一次委托第三方机构进
行拨款前项目可行性论证，有着重大的公共财政创新意义。
汽车事业部《陕西广电管控项目》正式开始，刘赞在配合内控专家和财务专 家进行企业内控模块和财务模块的第一阶段访谈咨询工作；冯慧超配合人力 资源专家进行人力资源模块的第一阶段访谈咨询工作；梁斌和李国军进行核 心业务流程模块的访谈咨询工作；冯博和王水利进行整个集团战略制定的访 谈咨询工作。
公共事务与烟草部《北京市医疗、教育等民生领域信息化服务研究》项目医 疗领域的调研和报告撰写已经结束，教育领域的调研即将展开。
2009年6月12日，前进策略2.0培训第22期，由三研究部分别进行一个《标杆 企业研究成果》的分享，此次培训的老师为：王娜小姐分享了叶茂中营销策 划机构， 杨帆先生分享了麦肯锡管理公司，祝倩宜小姐分享了北大纵横管理 公司。
2009年6月16日，前进策略2.0培训第23期，由公共事务及烟草部冯力文先生 为策略同事分享《美国新校中国市场进入》项目，从项目的管控、与客户的 沟通、成本的控制等方面都给大家很好的启发，在场听众频频点头。
电视会议。省公司经理班子成员和各部门负责
人在主会场参会。各分公司中层以上干部在各
地市分会场参加了会议。
大会会场
在启动会上，公司党委书记、董事长吕晓明在
会上作了重要讲话。要求省公司各部门和各分
公司要高度重视、密切配合集团管控体系项目
建设，把建设一套科学、务实、高效、规范的
集团管控体系作为公司当前和未来一段时间的
一项重要工作。通过建立便于操作、实用的管
控制度，进一步理顺公司管理关系，提高上市 公司治理水平。他希望北京零点前进策略咨询
党委书记、董事长吕晓明 先生做重要讲话
有限责任公司发挥自身优势，竭尽全力，为陕
西广电网络传媒股份有限公司建立一套现代的、
科学的管控体系，为实施“34321”工程、实
现四年经营收入翻一番、五年集团大发展奠定
6月3日晚，前进策略公共事务与烟草部 总监傅鸿飞应邀为中国人民大学研究生 会作了主题为《咨询业的职业规划》的 讲座，介绍了国内外咨询业概况、咨询 师的素质特征等内容。来自中国人民大 学社会学系、MBA、统计系等多个学院， 共40余人参加了讲座。
让风暴来得更猛烈些 袁董在演讲
傅老师正津津有味地侃 Page 1
2009年6月2日，前进策略2.0培训第20期，由房地产及金融部张东东先生为 策略同事分享《天津商圈定位》项目，收效甚好。
2009年6月11日，前进策略2.0培训第21期，由集团业务总裁张军女士为各位 分享《市场细分方法及案例讲解》，从理论到实践，再由实践到理论，深入 浅出，并很好结合现场互动，让各位听众能在一个小时的培训中明白了什么 是细分、为什么细分、怎么细分、怎样的细分是好的细分等等，让各位对市 场细分洗新革面，受益匪浅。
公共事务及烟草部《西部金融高峰论坛活动》方案策划、媒体邀请和第一轮 宣传、嘉宾邀请基本完成，活动VI设计今天全部完成并开始印刷，下周我们 会到西安做活动的最后的筹备，项目经理陈馨。
公共事务及烟草部《美国新校中国市场进入研究》项目全部结束，该项目在 冯博的指导下，在冯力文和尤园园两位同事废寝忘食的工作下，干净利落， 受到了客户方高度肯定和赞扬。该项目尾款已到帐。
宁谊维系，人之常情，憾屋异地。 伟之所以，天人合一，顺其既然。 好景不应过隙，年年是业务支持部主办
☺ 别开生面的“农家乐”
及时、准确、全面播报策略之事
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
6月5日下班后，前进策略15位同事和4位家属共19人驱车四辆去怀柔山吧搞 “农家乐”活动，此次活动让大家真正体验到了吃农家饭舒服、住农家院安 逸、驱农家路惊险、玩篝火的刺激，第二天上午全员冒小雨还进行了四场CS 警匪（警匪其实是一家，均来自前进策略）对抗赛，大家正儿八经地活动了 一下筋骨（三天后还有人腿痛，腰痛），下午冒雨驱车返城，一路上大家犹 兴未尽，大家期待着这样的活动多搞一些，以凝聚团队之力。(附三张活动照 片)
6月10日，集团业务总裁张军女士接受了中国企业家杂志《针对中国青年 群体特征和富二代飙车事件》的专项采访，
6月11日下午，北京调查、前进策略、指标数据的英文“发烧友”们在二、 三会议室开展了名为《关于跨文化沟通关于台湾和新加坡的几件事》 的English Talk，内容涉及台湾和新加坡两地的特色建筑、风味美食、如画 美景、风土人情等，在冯力文、蓝祎虹、冯思嘉三位向导的带领下，大家 透过精彩的PPT从另一角度 “游历”了这两个地方，所有人都“玩”的很 尽兴、“吃”的很满足，此次旅程很high，很圆满！
2009年度，以集团业务总裁张军女士为指导的《城市交通位移创新项目》 圆满结束，此项目是在人类学研究的基础上探讨不同情境下位移的因素和 目标群体对位移过程及位移效果的综合满意程度，并采用WORKSHOP概 念产品开发模型，联合消费者、研究人员与设计人员进行多重创意刺激讨 论，从而对现有交通工具改善提出建议，并探索出新型交通产品。这个项 目workshop方法、视频宣传等很有参考价值。在此感谢项目组张军、沈旻、 王瑾、古雪、于倩、冯力文、杨振海、李俊波、徐博伦等同事的辛苦工作。
及时、准确、全面播报策略之事
零点前进策略业务支持部主办
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
☺ 外事活动
5月24日，袁岳董事长参加在无锡举办的 招商银行•国联证券•圣芭芭拉国际社区 “【金】明女人”理财沙龙，并在会上 做了主题为《谁是无锡经济的下一个撬 动点》主题演讲，受到主办方与参会者 的欢迎与好评。
上海策略经过长达一年的艰苦谈判，百大集团战略方向选择咨询项目正式落 地，在此表示热烈祝贺。
上海策略电信媒体产品包装项目正在全国火热展开。
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零点前进策略业务支持部主办
☺ 公司项目
及时、准确、全面播报策略之事
• 第 005 期 •
指导：冯晞 李国良
协办：策略各部
2009.06.19
汽车事业部《中联重科广告效果评估及策略改进》项目，定量执行、数据 分析和报告撰写都已结束，报告已提交给客户，本项目基本结束。感谢肖 超和朱欢欢辛苦的工作，也感谢业务支持部对这个项目多方支持。
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