中国现代企业情报研究发展浅述

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我国企业竞争情报系统研究综述

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数量（）１篇
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由表１以看出。ｏ２２０可２０～０９年期间共收录了３１篇关于 “ 企业竞争情报系统 ” 的学位论文（由于系年来我国企业竞争情报系统研究的统计分析，通综述了企业竞争情报系统研究的主要内容，归纳出了企业竞
随着全球经济发展一体化的到来，企业面对的各方面竞争越来越激烈，企业对竞争情报的需求也与日俱增。竞争情报的获取、传递、应用等一系列过程需要竞争情报系统（Ｉ）ＣＳ的支持。争情报系统主竞要是通过对竞争环境、争对手、争策略等的研究竞竞分析，到对内知己、外知彼，企业更好地掌握做对使市场发展动向，握发展机遇。把
争情报系统的含义，内外发展情况，建原则、国构指导思想、步骤，其功能作用。同时也对竞争情报系及统模式、信息平台和各子系统的功能进行了详细的阐述。后对竞争情报系统的发展趋势进行了探讨。最学位论文共有３篇，１全部为硕士论文。其主要内容涉及到以下方面：竞争情报系统的技术应用研究。包括基于数据库的企业竞争情报研究、于内容基管理的企业竞争情报研究、于Ｕ基ＭＬ的企业竞争情报研究、于面向对象技术的企业竞争情报研究、基基

论文：浅谈企业竞争情报发展现状及问题

71794 企业研究论文浅谈企业竞争情报发展现状及问题一、引言现代科学技术的不断提高，数据的生产成本降低，有些甚至是零成本，这样的情况导致了全球数据总量的急剧膨胀。

20xx年，“大数据（Big Date）”的概念被正式提出，它的特点可以用三个单词概述，即velocity、volume 和variety。

在这样大数据的时代背景下，基于数据进行分析决策的企业竞争情报工作将面临全新的挑战和机遇。

从大数据的角度来看，庞大而全面的数据可以提高竞争情报的准确性、真实性以及实时性。

与此同时，海量的数据在无形中增加了企业人力、物力、财力的负担。

在这样一个特定的时代背景下，企业有必要了解目前企业竞争情报的发展现状以及存在的问题，然后运用一切有可能的方法解决面临的问题或者挑战。

二、相关理论研究现状竞争情报出现于上世纪80年代，美国竞争情报专业人员协会的成立标志着竞争情报的起源。

在我们国内，国人首次讨论竞争情报是1980年，初期国人的研究主要是翻译国外相关论文专著。

一直到1994年，中国科技情报学会情报研究暨竞争情报专业委员会成立才标志这我国的竞争情报才进入了系统研究阶段。

查阅了众多相关文献之后，笔者从以下几个方面对国内企业竞争情报的理论研究进行了概述。

1、竞争情报的定义。

从狭义上看，竞争情报与企业竞争情报相同。

从广义上看，?其浩等研究者从竞争情报的服务对象域范围区分，可将其分为国家竞争情报、产业竞争情报和企业竞争情报。

而就目前关于竞争情报的研究中，普遍采用竞争情报等同于企业竞争情报的概念。

国内知名竞争情报专家包昌火定义的竞争情报是关于竞争策略竞争环境和竞争对手的信息和研究。

他指出竞争情报既是一种过程，又是一种产品。

过程是指对竞争信息的收集和分析；产品是指由过程形成的情报或者策略。

2、竞争情报技术方法以及运行方式。

近年来，国内有众多学者对企业竞争情报的技术方法和运行机制进行研究。

田栓成以可视化技术和文本挖掘为辅助，结合竞争情报的特点，提出了一个可视化的竞争情报提取系统。

国内企业竞争情报现状与发展对策分析

（）争情报的定义一竞
的对抗性，明的超前性，精动态的再生性，
显著的增值性等特征。
竞争情报对企业的作用可归纳为充当企业的预警系统、策支持系统和学习工决
崛起于２０世纪８０年代，以１８９６年美国竞争情报从业者协会（ＣＩ的成立为标ＳＰ）
企业发展、决策及运行产生影响的信息，最终提炼出本企业及主要对手企业在市场
具。竞争情报最重要的功能之一是使企业避免受突然袭击，对此，竞争情报可以起到商业环境监测、跟踪技术变化和市场需求变化、了解影响企业的政治及法规的变化、监测客户的动向、预测现有竞争对手的行动及发现新的或潜在的竞争对手等作
从而避免思想僵化。还可以进行标杆比较（谓标杆比较，是以最佳实践、佳做所就最法为标准，采用各种手段向其看齐）。（）我国企业开展竞争情报活动的三

企业正面对全球一体化的竞争环境，
企业能否在日益激烈的市场竞争中求
得生存和发展，在很大程度上取决于其对情报信息的获取和使用情况。本
的情报避行综合地、广泛地、持续地和合
法地调查收集，汇总分析，动态跟踪，策略制定。是对这些大量信息的储存积累和分析研究，主要包括竞争对手状况分析，竞争环境变化的监测，竞争技术应用的跟踪，竞争市场态势的预警，竞争策略运作的制定，竞争信息安全的保密等内容。竞争情报除具有情报的一般准确性与快速性的特点外，它还有别于其他情报而

新形势下国有企业科技情报工作创新研究

新形势下国有企业科技情报工作创新研究2.强度与结构完整性全国重点实验室陕西西安 710065摘要：科技情报对于国有企业研发机构的建设与发展具有重要意义。

企业对情报工作的专业性、准确性、实用性要求很高，要与国家发展战略、社会发展动向、科技创新紧密结合，既要考虑国家层面的战略情报，又要考虑企业层面的技术情报、市场情报等。

基于此，本文主要对新形势下国有企业科技情报工作创新进行研究，详情如下。

关键词：国有企业；科技情报；工作创新引言当前，国际形势愈发复杂，新一轮科技和产业变革给我国带来的机遇和挑战前所未有，全球治理体系与国际形势变化的不适应、不对称同样前所未有，在新形势下国有企业科技情报如何继续做好“耳目、尖兵、参谋”值得进一步思考、研究和部署。

1新形势下国有企业科技情报工作面临的挑战与机遇回顾过去数十年，我国的科学技术长期以向西方国家学习，以反向设计制造发展为主，科技情报工作主要以收集国外科技发展动态、翻译国外重要文献资源等形式开展，国家及企业的发展长期沿着国外既定的技术发展路线和产业发展方向前进，这也造成了我国在科学技术方面总是被西方牵住“牛鼻子”的局势。

显然，在科学技术发展的“跟随者”时期，国有企业的科技情报工作更多地发挥“耳目”作用。

新时期背景下，我国科学技术发展迅速，“十三五”期间，不少技术领域已经从“跟随者”逐步变成了“并跑者”甚至“领跑者”的角色，但其过程十分艰辛。

自1949年以来，部分西方国家曾数次对我国实施某些“技术封锁”，从早期的《巴统协议》到《瓦森纳协定》，再到当前中美贸易战、芯片战等，这也让国人重新认清了“抄作业”带来的危害。

党的“十八大”以来，以习近平同志为核心的党中央把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，并明确指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，要加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强。

然而，创新驱动发展战略的实施离不开科技文献等重要情报资源的支持，当下，科技情报工作正处于一个历史新起点。

情报理论发展现状分析

情报理论发展现状分析情报理论是指关于情报资源获取、处理、分析和利用的一系列理论、方法和技术。

随着科技的不断进步和社会需求的不断变化，情报理论也在不断发展和完善。

以下将对情报理论的发展现状进行分析。

首先，情报理论正向数字化转型发展。

随着信息技术的快速发展，情报获取和处理的方式发生了重大改变。

传统的纸质情报资源正在被数字化替代，并通过信息检索、数据挖掘和人工智能等技术来实现更高效的信息筛选和分析。

这些新技术的应用使得情报资源的获取和分析能够更加迅速和精确，大大提高了情报工作的效率和质量。

其次，情报理论面临着信息过载的挑战。

随着网络的普及和信息的爆炸式增长，人们面临着海量的信息，如何从中获取有价值的情报成为了一个重要的问题。

于是，情报理论开始关注如何在海量信息中识别和利用有用的情报，提供有效的信息过滤、挖掘和分析方法。

再次，情报理论正朝着跨学科发展的方向前进。

情报活动涉及到多个领域，如信息科学、管理学、心理学、社会学等等，并且与法律、军事、商业等领域有着密切的关联。

因此，情报理论的发展也面临着跨学科的问题，需要进行更深入的学科整合和交叉研究，以推动情报理论的发展和应用。

此外，情报理论正借鉴网络社会的相关理论。

网络社会的出现使得信息获取、分享和传播变得更加快速和方便，同时也给情报理论带来了许多新的挑战和机遇。

情报理论正在关注网络社会中的信息流动规律和社交网络对情报的影响，并借鉴网络社会理论的观点和方法，以更好地适应和应对现代社会的情报需求。

综上所述，情报理论正处于一个快速发展的阶段，数字化转型、信息过载、跨学科发展和借鉴网络社会理论成为其发展的主要趋势。

未来，情报理论的发展还需要解决更多的挑战和问题，如标准化、隐私保护、情报伦理等等。

希望情报理论能够不断创新和进步，以更好地服务于社会的情报需求。

中国企业发展竞争情报的现状与对策

济的发展趋势．是人类在社会信息化的基础上向情报（智能）化酒类市场的信息，如：新产品、新技术、各酿酒公司的发展态势发展的重要征兆，在瞬息万变的当今时代．每个企业家都很重视等．因而早有了应对之策。休布雷公司非但不降低史密诺夫酒的竞争情报．都会自然地把决策建立在竞争性情报的基础之上。因价格，反而提高了一美元．同时又推出一种与对手的新型伏特加此，如何获得竞争性情报如何利用竞争性情报自然成为业内人酒价格相同的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。这～策略不
济降低生产成本．以价格优势提高市场的垄断地位。相对于国内
其他公司来说，长虹公司由于可以自行生产许多配件，其成本优
二．发展竞争情报的意义
竞争情报能改善公司的总体经营绩效．发现潜在的机会和问势是其他公司所无法比拟的。该公司的副总裁曾坦言：即使降
题．揭示竞争对手的战略，提高公司的生存机会．其作用和意义价．我们仍有２％的利润。８ ”从国内厂商数量来看．有一百多家，归纳起来主要有以下几方面数目有些过大，而且鱼龙混杂。而作为全球电视机产业领导者的１充当企业的预警系统。竞争情报最重要的功能之一是使企业避免受到突然袭击．它有助于企业发现市场上的威胁和机会．日本．其生产厂商尚不足十家。长虹作为中国电视机产业的龙头老大．也就肩负着通过市场行为整顿整个产业的责任。因此．长一．．
和 ” 信息”的综合体。对于竞争情报的表述．有多种观点。在我掌握了竞争情报．谁就能在激烈的市场竞争中处于主动地位．谁
三竞争情报在我国企业的发展现状及对策
２世纪９年代中期．ＯＯ竞争情报传人中国。中国竞争情报协会的成立使得一些情报试点工作开￣Ｊ范围的展开．并初见成效。ｌ，ｆＪ

浅谈企业竞争情报发展现状及问题

浅谈企业竞争情报发展现状及问题竞争情报是指在市场经济中，企业对竞争对手、市场情况、行业趋势进行收集、整理、分析和利用的一项重要活动。

企业竞争情报的发展与利用对企业的发展和战略制定起着关键性作用。

本文将从发展情况和问题两方面进行浅谈。

发展现状目前，在全球范围内，企业竞争情报发展已达到相当高的水平。

定义清晰、收集手段多样、信息分析精细、应用丰富多彩，成为了企业竞争新的重要战略资源。

国外在竞争情报领域的发展以美国为代表，竞争情报作为企业决策的一个组成部分，美国企业对实施竞争情报的行为相当重视。

而国内竞争情报的起步h匕较晚，但近年来也得到了快速发展。

问题存在随着时代的变化和技术的发展，企业竞争情报也面临着新的问题。

其中主要有以下几点：一是数据来源问题。

在收集和利用竞争情报方面，企业面临的难题之一是大量数据的分散和分布。

如何快速获取、整理各种数据呢？二是信息分析的精准性问题。

市场变化越来越快，企业需要避免走弯路。

企业竞争情报应用价值的提高需要数据分析的质量得到提升，也就是说，数据分析的结果必须保持一定的精确性。

三是信息保密问题。

竞争对手往往会不遗余力的对企业进行窥探，如何保证所搜集到的情报不外泄，不被竞争对手获得，这也是企业竞争情报发展中必须重视的一个问题。

四是全球化时代困扰。

随着全球化的不断发展，其贸易和投资条约获得广泛的认同和执行，全球化已自然成为企业竞争情报的重点领域，但如何将其具体化、操作化，依然值得考虑。

结语企业竞争情报的发展与利用对于企业的发展非常重要，但是面对竞争对手、市场情况、行业趋势的不断变化，必须增强对情报的进行快速定位、获取、系统化、分析、运用，提高企业的竞争优势。

这一过程会让企业竞争情报工作面临着许多挑战，如数据来源问题、信息分析的精准性问题、信息保密问题、全球化时代困扰等等。

企业需要有更加全面、精细和敏捷的竞争情报支持和服务，才能在竞争中取得优势，实现自己的战略与目标。

我国企业竞争情报系统发展策略

我国企业竞争情报系统发展策略概述：随着全球经济的发展和国际市场的竞争愈加激烈，企业竞争情报系统已成为企业获取信息、分析竞争、制定战略的重要手段。

我国企业对竞争情报系统的需求不断增长，同时我国企业竞争情报系统的发展也面临一系列挑战。

本文将从技术、人才和政策等方面，提出我国企业竞争情报系统发展的策略。

一、技术方面的策略：1.提高竞争情报系统的信息采集能力：通过引入先进的数据挖掘技术和自然语言处理技术，实现快速、全面地采集竞争情报，提高信息的准确性和实时性。

2.开发可视化分析工具：利用可视化技术，将庞大的竞争情报数据转化为直观、易理解的图表和图像，提供决策支持和战略分析。

3.加强数据安全保护：建立完善的数据加密和访问控制机制，防止竞争情报泄露，保护企业的核心竞争力。

二、人才方面的策略：1.培养竞争情报人才：加强竞争情报相关专业的培养，提高相关人才的数量和质量，培养具有信息分析能力和战略思维的竞争情报专家。

2.促进行业间合作：建立行业竞争情报交流平台，鼓励企业间共享竞争情报人才和资源，提高行业整体竞争力。

三、政策方面的策略：1.加大政府支持力度：政府应加大对企业竞争情报系统发展的支持力度，建立政策机制，提供经费和技术支持，推动竞争情报系统的研发和应用。

2.完善相关法律法规：加强知识产权保护，提供法律保障，促进企业竞争情报合法、有序的运作。

四、跨国合作方面的策略：1.加强国际交流与合作：积极参与国际竞争情报组织和交流活动，分享经验和技术，提高我国企业的竞争情报水平。

2.建立海外竞争情报基地：在国外设立竞争情报研究机构和分析中心，获取海外竞争情报和市场动态，为我国企业提供重要的竞争情报支持。

总结：随着我国企业竞争环境的变化，企业竞争情报系统发展已成为一个迫切的需求。

本文提出了技术、人才、政策和跨国合作等方面的策略，以帮助我国企业实现竞争情报系统的有效发展。

通过不断改进和创新，我国企业竞争情报系统将能更好地支持企业的战略决策，提高企业的竞争力。

当代中国的企业竞争情报

当代中国的企业竞争情报当代中国的企业竞争情报随着中国经济的快速发展，竞争成为企业发展不可或缺的一部分。

在如今全球化和信息化的时代，企业竞争情报的重要性进一步凸显。

企业竞争情报是指通过搜集、分析和利用外部信息，为企业制定战略决策提供支持的一项重要工作。

本文将探讨当代中国企业竞争情报的现状和发展方向。

首先，现代科技革命带来了信息爆炸的时代，企业可以获取到前所未有的丰富竞争情报资源。

互联网和社交媒体的普及使得信息的获取更加便捷。

企业可以通过搜索引擎、专业数据库和社交媒体平台等手段获取相关信息，同时也可以通过社交媒体监测工具对竞争对手进行实时监测。

此外，移动互联网和大数据技术的发展，为企业提供了更多的信息搜集渠道和分析工具。

例如，通过应用程序分析竞争对手的产品定价、销售数据、用户评价等等。

其次，政府的支持和推动也为企业竞争情报的发展提供了良好的环境。

中国政府高度重视竞争力的提升，多次提出“创新驱动、智能制造”等关键词。

为了支持企业的竞争情报工作，政府出台了一系列政策和措施。

例如，加强知识产权保护、支持科技创新、加强对外贸易的监管等，都为企业获取和保护竞争情报提供了支持。

此外，企业竞争情报的应用范围也在不断扩大。

以往企业竞争情报主要用于市场竞争、产品研发、营销等方面。

而如今，随着行业竞争的加剧和市场需求的多样化，企业开始将竞争情报应用于更多的领域。

例如，企业可以通过竞争情报来了解行业的发展趋势和竞争格局，及时调整自己的发展战略。

同时，企业也可以通过竞争情报找到潜在的合作伙伴或跨行业合作的机会。

此外，企业还可以通过竞争情报了解消费者需求和行为，为产品设计和营销策略提供参考。

然而，当代中国企业竞争情报仍面临一些挑战。

首先，信息的真实性和可靠性是一个关键问题。

在信息爆炸的时代，信息的真实性和可信度难以保证，企业需要通过专业人士的分析来进行判断。

其次，企业对竞争情报的需求和应用能力也不足。

中小企业在这方面更是面临着困难，缺乏专门的人才和技术支持。

企业战略情报研究

企业战略情报研究随着市场和技术的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈，对于企业而言，制定正确的战略决策是非常关键的。

而要制定正确的战略决策，首先需要掌握一定的情报资料，了解市场、消费者和竞争对手的情况。

因此，企业战略情报研究在现代企业管理中扮演着非常重要的角色。

一、企业战略情报的概念与意义企业战略情报是指企业获取和分析有关市场、行业、消费者和竞争对手的信息和数据，为企业制定战略决策提供支持的一种管理工具。

企业战略情报包括市场情报、竞争情报、消费者情报等，它们是制定企业战略所必需的能力和技术。

企业战略情报的意义在于：1. 为企业制定战略决策提供支持和依据。

正确认识市场、竞争和消费者情况，可以帮助企业制定正确的战略决策，提高企业竞争力。

2. 帮助企业发现市场机会和威胁。

从市场情报中分析市场趋势和变化，发现新兴市场和新的商业模式，从而把握市场机会，同时及早识别市场威胁，规避风险。

3. 为企业提供先机。

竞争情报能够揭示竞争对手的策略和行动，从而帮助企业及早制定反制策略，获取先机。

4. 提高企业的响应能力。

消费者情报能够帮助企业了解消费者需求和心理，及时调整产品策略和营销策略，更好地满足消费者需求。

二、企业战略情报的种类和获取方式企业战略情报的种类很多，一般分为市场情报、竞争情报和消费者情报。

市场情报：是指企业获取和分析关于市场的信息和数据，包括市场规模、发展趋势、市场主要产品、市场细分等。

获取市场情报的方式有许多种，如调查研究、专家访谈、会议观察、网络调研等。

竞争情报：是指企业获取和分析竞争对手的信息和数据，包括竞争对手的市场份额、产品特点、销售策略、企业战略等。

获取竞争情报的方式有许多种，如对竞争对手进行内部研究、收集合法公开信息、进行领域研究等。

消费者情报：是指企业获取和分析与消费者有关的信息和数据，包括消费者需求、行为和心理特点等。

获取消费者情报的方式包括调查研究、产品测试、使用情况分析等。

三、企业战略情报研究的关键成功因素企业战略情报研究的成功与否，一般受如下因素影响：1. 高层领导对企业战略情报的重视程度。

浅谈情报研究工作对企业科技创新的作用

浅谈情报研究工作对企业科技创新的作用作者：周莹来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2014年第10期周莹（临沧师范高等专科学校）摘要：随着科技经济的高速发展，科技创新越来越受到个人、企业和国家的高度重视。

情报研究工作，在企业的创新过程中发挥着十分重要的作用。

关键词：科技创新情报情报研究0 引言创新是为了解决新问题，而解决新问题就得更多的依赖新的思维和技术，而解决任何问题都离不开情报，而情报必须通过情报研究而获取。

因此，情报是源，创新是宿，情报研究是流、是工具、是方法。

情报研究工作就是对获取的知识信息进行整序加工、分析研究和激活，形成解决问题的智慧或方案，创新就是运用解决问题的智慧或方案来解决具体问题，就是把科学技术知识转换成生产力。

1 情报研究的概念情报研究是指为了获取解决问题的情报而进行的研究，其最终目的是探索未知、预测未来，为解决问题提供参考方案。

通过情报研究工作，揭示研究对象的内在变化规律及其与周围有关事物的联系，弄清其历史和现状，并预测其未来发展的可能趋势。

2 科技创新的相关概述2.1 科技创新的含义。

科技创新是指创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。

2.2 科技创新的类型。

科技创新总体上分为三个层次的创新，即知识层面的创新、技术层面的创新和管理层面的创新。

分别来看，知识创新一般指的是通过科学研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程。

技术创新从熊彼特(J·A·Schumpeter)在1912 年《经济发展理论》一书中可以看出，它指的是把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。

管理创新则是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。

2.3 科技创新的重要性2.3.1 创新是社会发展的源泉。

创新是社会发展唯一的动力，是自然和人类永恒的主题。

科学的唯物辩证观认为，世界是物质的，物质是运动的，所以我们可以认为，物质运动和生物体的新陈代谢其本质就是创新，没有创新就没有社会发展。

新时期我国企业情报活动研究综述

新时期我国企业情报活动研究综述(广东工业大学华立学院,广东广州511325)通过对有关企业情报活动的专著、期刊论文、学位论文等研究成果的调查，阐述了我国企业情报活动的相关研究成果，并说明了其中存在的问题。

标签：企业情报；情报；情报活动1引言自从2001年我国成功加入WTO之后，我国企业与国际市场有了更充分的接触，尤其是国有大中型企业和部分优秀民营企业表现更为突出。

在与国外企业的竞争中，我国企业遇到的一个比较严峻的挑战就是来自竞争对手情报部门的威胁。

这些情报机构（“情报中心”、”信息中心”等）和人员所从事的情报活动给各自的企业带来了巨大的经济利益，同时也给刚刚融入国际市场的我国企业带来难以承受的压力。

近年来企业界、学术界、政府部门都积极行动起来，共同面对这一难题，在国内涌现出了若干企业情报研究机构和人员。

这些情报机构和人员从不同的角度和层次分别探讨了企业情报活动的相关内容，这中间不乏大量的优秀研究成果。

2新时期我国企业情报活动研究文献调查分析针对企业情报活动的研究在我国开始的时间较晚，最早出现在我国图书情报研究领域，后来在企业界得到推广。

目前，该领域的研究人员主要为图书情报领域的相关研究人员和部分企业界相关人士。

截止到2013年8月9日，在全球最大的搜索引擎谷歌的网站上输入“企业情报活动”，结果共有2060多万篇相关网页出现由此可见，在市场上“企业情报活动”这一概念已经广受关注。

在此基础上，无论是在理论研究层面还是在实践层面都取得了一定成果。

2.1有关企业情报活动研究的著作目前，国内致力于研究企业情报活动的论著不是很多，而且已经出版的几部论著还主要分布在企业界（例如咨询行业）。

张世平所著《经济情报决定企业命运》一书是作者在多年实践基础上，结合专业理论研究，将军事情报手段和思维方法用于经济领域，并参考国外的竞争情报理论形成的具有特殊意义的专业研究成果。

本书的一个主要特征就是从实践的角度提出了企业开展情报活动的操作方法：情报的收集、整理、分析、传递，情报在企业决策中的应用等。

企业情报系统的实现与优化研究

企业情报系统的实现与优化研究随着全球市场竞争加剧，企业需要更加敏锐地关注市场趋势并及时地调整发展战略。

为了更好地配合企业决策，高效地适应市场变化，企业情报系统（EIS）作为一种全新的管理信息系统，正在逐渐被企业所接受和引入。

本文旨在研究企业情报系统的实现与优化，探讨如何利用企业情报系统提高企业的竞争优势。

一、企业情报系统介绍企业情报系统是指一种建立在网络或通信技术基础上的信息管理系统。

其主要功能是将内部与外部环境的信息整合在一起，形成有效的决策分析信息，并提供给企业高层决策者，以协助其做出更加准确、迅速的决策。

这种系统为企业了解自己与市场情况提供有力支持，有助于企业制定正确的市场营销策略，提高产品竞争力和市场占有率。

二、企业情报系统实现步骤1.需求调研和规划企业初步建立情报系统之前，必须进行一定的需求调研和规划。

首先，企业需要了解自身情况、内外部需求以及市场机会，同时根据运营目标制定相关的决策任务。

这一步是企业情报系统实现的起点和基础。

2.数据收集和处理情报系统主要汇集来自企业内外部环境的信息，包括市场信息、竞争对手信息、供应商信息、客户信息等。

其中客户信息具有重要的作用，因为客户是企业生产和经营的主体。

这一步是企业情报系统收集和整理信息的核心步骤。

3.分析和挖掘企业情报系统所汇集的数据需要进行深度分析和挖掘，以挖掘出有价值的信息。

这一步不仅能够为企业提供市场与客户的信息，同时也能帮助企业分析竞争对手的策略，预测市场变化趋势，为企业制定更好的市场营销策略提供帮助。

4.决策支持和应用将经过分析和挖掘的数据以智能图表的形式展示给企业高层决策者，以帮助其做出准确、迅速的决策。

在实现这一步骤时，还需要一个很好的可视化工具，以便于信息呈现和快速决策。

三、如何优化企业情报系统一旦情报系统建立完毕，如何立足于本质上改善其运转效果成为一个重要的问题。

1.有效选择数据源情报系统的输出数据取决于输入数据的准确和完整。

企业科技情报政策研究报告

企业科技情报政策探究报告一、引言随着信息时代的到来，科技创新已经成为推动经济增长和社会进步的重要驱动力。

企业在进步中如何更好地利用和管理科技情报，已经成为科技进步探究的重要课题。

本报告旨在探究企业科技情报政策，探究如何制定和完善科技情报管理政策，提升企业的创新能力和竞争力。

二、企业科技情报管理的重要性1. 提高创新能力：科技情报可以援助企业了解市场需求、竞争对手的动态，提供前瞻性的技术信息，有助于企业进行创新研发，推动产品和服务的改进和升级。

2. 降低技术风险：通过科技情报，企业可以了解其他企业的技术进步和探究方向，防范技术被他人窃取或复制的风险，确保企业技术的奇特性和竞争优势。

3. 加强竞争优势：科技情报可以援助企业了解市场变化、技术趋势和竞争对手的进展，有助于企业制定科技创新战略，提升自身在市场竞争中的地位和优势。

三、现行企业科技情报政策的问题1. 缺乏科技情报战略：许多企业并没有制定明确的科技情报战略，缺乏系统化和持续性的科技情报活动，导致对科技情报的得到和利用能力不足。

2. 人才短缺：企业中缺乏专业的科技情报人才，无法有效地进行科技情报的搜集、分析和利用，影响科技创新的能力。

3. 数据分析和利用能力不足：即使企业有大量的科技情报数据，但在对数据进行分析和应用时，依旧存在困难和挑战，导致科技情报无法真正转化为创新的动力。

四、改进企业科技情报政策的建议1. 确立科技情报战略：企业应明确科技情报战略，制定科技情报目标和规划，明确科技情报搜集的方向和重点，确保科技情报活动的系统化和持续性。

2. 加强人才培育：企业应重视科技情报人才的培育和引进，建立科技情报团队，提升团队成员的科技情报技能和能力，确保科技情报活动的高效运作。

3. 进步科技情报数据库：企业可以建立自己的科技情报数据库，整合内外部科技信息资源，确保得到和管理科技情报的可靠性和便捷性。

4. 建立科技情报分析和应用机制：企业应加强对科技情报的分析和应用能力的培育，建立科技情报分析和应用机制，将科技情报有效地转化为创新的驱动力。

企业科技情报的发展现状及对策

DOI：10.16661/ki.1672-3791.2018.21.132企业科技情报的发展现状及对策黄宇康（福建省仙游县科技中心福建莆田 351200 ）摘要：随着互联网的发展与市场竞争的日趋激烈，科技情报在企业经营中的位置越来越重要。

对于企业的生存和发展来说,信息的获取、传递和利用是至关重要的,因此就要求企业的科技情报部门进行科学的管理,并根据发展形势对管理不断创新,不断提高企业情报的竞争力,为企业的可持续发展服务。

本文将分析企业科技情报服务的的发展现状，指出其存在的问题，并提出相应的解决策略。

关键词：企业科技情报发展现状对策中图分类号：G351 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2018)07(c)-0132-021 企业科技情报发展的背景随着互联网的推动以及市场信息化的高度发展，经济一体化趋势越来越明显的今天，科技情报在企业市场竞争中的作用也越来越重要。

传统企业科技情报的获取主要通过期刊文献、社会调查、政府出版物、专利等实体情报源，往往存在时间滞后，人力、资金成本高，过程繁琐复杂等问题。

从网络中获取的科技情报随着互联网的发展逐渐成为一种特殊的科技情报源，企业利用社交媒体、搜索引擎等媒介获取到结构化、半结构化甚至非结构化信息资源，通过对这些信息的分类、挖掘和分析，从中得到企业所需要的科技情报[1]。

2 企业科技情报的重要性2.1 为企业决策提供实证支持对于瞬息万变的市场，激烈的竞争，企业必须有正常的情报搜集机制，才能使企业做的每一个决策更加有理有据。

对于一个企业来说，科技情报就是一个个智囊，研发部门得到最新的情报，能为研发部门提供最新的技术信息，决定其是否开发某项产品。

2.2 对企业的风险起到预警企业在经营的过程中总会遇到来自内部环境的各种威胁。

科技情报的重要功能之一就是为企业战略提供风险预警提示作用，帮助企业规避风险。

企业科技情报人员通过运用现代科技手段、人际关系网络等，关注企业内外环境变化，包括竞争对手、行业动态等，使企业及早发现威胁，及时响应获得科学技术上的竞争优势。

浅析我国企业竞争情报发展的动力机制

浅析我国企业竞争情报发展的动力机制摘要：我国企业竞争情报发展的动力机制研究很少，企业只有明确了动力机制，投入力度才有可能获得提升，从而提升竞争情报的利用水平，进而最终实现企业竞争情报的持续发展。

本文基于此目的，以对我国企业竞争情报的现状研究为基础，以企业竞争情报发展的动力机制为主要切入点，对此进行深入研究。

关键词：企业竞争情报动力机制0 引言在学术界中对企业竞争情报的研究正处于从定性至定量研究的过渡阶段。

综观现有的相关文件，目前对我国企业竞争情报发展的动力机制研究是少之又少。

对企业竞争情报发展的动力机制研究对于完善竞争情报的纯理论学术研究有着重要的意义。

而且，只有企业在明确了竞争情报的动力机制，才可能提高竞争情报的利用程度，进而实现企业竞争情报的发展。

1 动力机制的概述简单的对动力定义，可以将其理解为实物运动变化的力量或原因。

由此推论，企业竞争情报能力动力就是驱动企业竞争情报能力的各种力量的集合。

所谓动力机制就是在一个系统中各种动力因素机构功能、作用方式及他们之间相互依存、相互职业的联系方式、作用形式以及其所遵循规则之和。

我国企业竞争情报就是在推动企业竞争情报发展的动力和阻碍其发展的阻力二力共同作用下变化发展的。

2 推进企业竞争情报的动力要素2.1 市场驱动力在我国市场经济体制条件下，市场竞争的焦点反映为不同企业对产品、市场的争夺。

只有掌握了营销的主动权，才能制胜于人。

因此企业面临的市场竞争，演化成为一场经济情报战。

企业是否真正的需要竞争情报取决于企业所处的市场竞争环境，市场越公平有序，竞争激烈程度越高；市场竞争变化程度越快，企业对于市场的关注度越高，对竞争情报的需求就越高。

这主要是因为：2.1.1 市场直接引发企业竞争情报需求的产生企业对竞争情报的需求是企业竞争情报活动的起源。

准确把握企业的竞争情报需求，为企业的工作提供了清晰的思路，而且使得企业竞争情报活动的开展具有明确的目标性。

竞争情报活动的首要阶段——“规划与定向”，是挖掘企业的真正情报需求，是完成“规划”与“定向”任务竞争情报管理工具。

我国企业竞争情报系统发展策略

我国企业竞争情报系统发展策略竞争情报（Competitive Intelligence,简称CI是关于竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息和研究，是21世纪企业重要的竞争工具之一。

竞争情报在欧美发达国家已经非常成熟,1986年，美国竞争情报从业者协会（SCIP就成立了，竞争情报已经成为一个新兴的产业。

美国《财富》杂志的世界500强公司有90%建立了竞争情报系统，这些系统将来自企业自身、市场需求、战略联盟、竞争对手和竞争环境的原始信息转化为相关的、准确的、实用的战略知识、以满足决策者对了解经营管理环境的需求，从而制订出获得和/或维持竞争优势的战略规划或战术计划。

情报系统的建立为美国企业带来了丰厚的利润回报，像微软其贡献率达17%,摩托罗拉为11%,IBM为9%,GE为7%。

日本企业也非常重视情报工作，1992年,日本工商竞争情报专家协会成立。

日本较著名的大企业如索尼、丰田等公司已经建立联接美、英、法、德等国子公司的全球情报网络系统，从而全球性地获取最新经济信息，为公司制定全球市场扩张战略发挥了重要作用。

同时,日本中小型企业为扩大市场，也相当重视企业竞争情报系统的网络化，其借助有生产协作的大企业，以协作生产的大企业带动自己企业竞争情报系统的发展。

一、什么是竞争情报竞争情报系统是在企业竞争战略管理实践中出现的新概念。

由于竞争情报系统仍然处于不断的发展与演化之中，因此至今没有一个统一的定义。

有的学者认为竞争情报系统是一个把竞争对手零散琐碎的信息转化为相关的、准确的、实用的战略知识的分析处理过程。

也有的认为CI是利用公开信息资源来获得竞争环境和竞争对手信息的过程。

还有的学者认为企业竞争情报是为了提高企业竞争优势,根据竞争动力（包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手发展可付诸行动的预见的过程。

美国竞争情报从业协会（SCIP认为, 企业竞争情报系统是一个持续演化中的正规和非正规操作流程相结合的企业管理子系统，它的主要功能是为组织成员评估行业关键发展趋势、跟踪正在出现的非连续性变化，把握行业结构的演化以及分析现有和潜在的竞争对手的能力和动向，从而协作企业保持和发展可持续性的竞争优势。