产品销量对比图1

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复式条形统计图PPT课件课件

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格式化图表
根据数据特点,调整坐标轴的范围、 刻度和标签,以便更好地展示数据的 分布和趋势。
对图表进行美化,如设置字体、颜色、 背景等,以提高图表的可视效果和吸 引力。
添加图表元素
根据需要,添加图表元素,如数据表、 趋势线、误差线等,以增强图表的信 息表达和解释能力。
03
复式条形统计图的分析方法
对比分析
02
复式条形统计图的制作
数据准备
收集数据
根据分析目的,收集相关 数据,确保数据的准确性 和可靠性。
数据清洗
对数据进行预处理,如处 理缺失值、异常值和重复 和编码,以便在图 表中展示。
图表类型选择
选择合适的图表类型
根据数据特点和需求,选择适合的复 式条形统计图,以便更好地展示数据 的比较和差异。
确定图表布局
考虑如何合理地安排图表中的元素, 如标题、图例、坐标轴等,以提高图 表的可读性和美观度。
数据系列设置
添加数据系列
将数据导入图表中,并添加相应的数据系列,以便进行比较 和分析。
设置数据系列格式
根据需要,设置数据系列的格式,如颜色、线条样式、数据 标签等,以突出关键信息。
图表格式调整
调整坐标轴
1 2
合理设计图表布局
通过合理地设计图表布局,如调整分类项的位置、 使用不同的颜色或标记来区分不同的分类数据等, 可以减少视觉混淆。
选择合适的数据
在选择展示的数据时,应尽量选择符合正态分布 的数据,避免异常值对图表的影响。
3
提供必要的解释和说明
在图表旁边添加必要的解释和说明,帮助读者更 好地理解图表所表达的含义。
05
复式条形统计图的优缺点
优点
直观明了

真题分类-数资-5资料分析-重点题型-考点07综合分析类

真题分类-数资-5资料分析-重点题型-考点07综合分析类

2015年不同型号产品销量销售额对比图1.根据上述图表内容,下列说法不能确定的是()。

**年NP11产品的销量总额最高,NP12产品的全年平均利润率最高**产品至少有7个月的利润率低于5%C.如果利润率最大值、最小值是正确的,那么NH20的全年平均利润率数值是错误的**年NP16产品以低于成本的价格全年销售了36台【答案】B。

根据图表信息,可得B项正确;B选项,由图中的信息,无法确定是否至少有7个月的利润率低于5%,错误;A选项,由图中信息,可知2015年NP11产品的销量总额最高,NP12产品的全年平均利润率最高,正确;C选项,图中NH20的利润率最小值为16%,最大值为61%,其平均利润率同为61%,该数值应是错误的,正确;D选项,有图中信息,NP16的利润率相关数值均为负值,说明该产品在2015年以低于成本的价格进行销售,正确,B选项符合题意。

A、C、D选项错误。

故本题应选B项。

【题源】2016工商银行秋招2.关于零售百强企业的相关问题,以下选项无法判断正误的是()。

**年,任意一家电器企业的销量额不足27.5亿元B.超过1/4的零售百强实体店企业销售总额呈负增长**年零售百强企业销售额门槛是2009年的2倍D.平均每家企业的销售额最低的是百货零售业【答案】A。

根据图表信息,可得A项正确;A选项,无2011年电器企业的销售额相关数据信息,故无法判断;B选项,由图表信息,可得零售百强实体店企业的销售总额并非呈负增长,可判断正误;C选项,2014年零售百强企业销售额门槛是2009年的35.6/17.6=2.02倍,可判断正误;D选项,百货零售业平均每家企业的销售额为10292/57=180.56,为最低,A选项符合题意。

B、C、D选项错误。

故本题应选A项。

【题源】2016工商银行秋招3.根据材料及图表内容,不能得出的结论是()。

**年零售百强中实体店企业的销售规模增长率首次呈现个位数增长B.百货企业数量最多,其增速与零售百强实体店销售增速非常接近**年电商企业销售额在零售百强企业销售额的占比是最高的**年销售百强入围门槛首次降低【答案】B。

解读折线图与柱状图

解读折线图与柱状图

解读折线图与柱状图折线图和柱状图是常见的数据可视化工具,用于展示数据之间的关系和趋势。

本文将分别解读这两种图表的特点、用途和解读方法。

折线图是一种以折线连接数据点的图表形式,常用于显示数据随时间变化的趋势。

折线图的横轴通常表示时间或者其他连续性变量,纵轴表示数值。

折线图通过连接数据点的折线,将数据的变化趋势直观地呈现给读者。

柱状图则是一种以矩形柱表示数据的图表形式,通常用于比较不同类别之间的数据差异。

柱状图的横轴表示类别,纵轴表示数值。

每个类别对应一根柱子,柱子的高度表示该类别的数值。

读者可以通过比较柱子的高度来了解不同类别的数据差异。

折线图和柱状图都具有直观易懂的特点,能够有效地传达数据信息。

下面将分别阐述这两种图表的用途和解读方法。

折线图通常用于以下场景:1. 显示数据随时间的变化趋势,比如股票价格走势、气温变化等。

通过折线图,读者可以清楚地看到数据的上升、下降或震荡情况,进而预测未来的发展趋势。

2. 比较多个类别在时间序列上的变化情况,例如不同国家的经济增长情况、产品销售趋势等。

折线图通过将多个折线放在同一图表中,方便读者进行比较和分析。

3. 展示数据的周期性变化,如季节性波动、行业周期性等。

折线图能够清晰地展示数据的固定周期性,帮助读者识别规律。

对于折线图的解读,可以从以下几个方面入手:1. 趋势分析:观察折线的走势,分析数据的上升、下降或震荡趋势,并寻找变化的原因。

例如,若折线呈上升趋势,可以推断出与之相关的因素可能有积极的发展态势。

2. 极值点分析:找出折线中的极值点,即波峰和波谷,分析这些点所代表的数据特点和可能的原因。

例如,若折线有一个很明显的波谷,可能意味着特定事件的发生引起了数据的下降。

3. 比较分析:对比不同类别或不同时间点的折线,分析其变化情况和差异。

通过比较折线的趋势和数值大小,可以了解到不同类别或时间点的优劣势,帮助做出决策。

柱状图通常用于以下场景:1. 比较多个类别之间的数值差异,如不同商品的销售量、不同城市的人口数量等。

拆线图与面积图及与柱形图对比

拆线图与面积图及与柱形图对比
4月 5月 6月
7月 8月 9月
10月 11月 12月
手机销量
888 796 504
623 1052 715
869 989 1198
1290 1021 1631
小计
2188 2390 3056 3942
柱子的绝对高度转`` 换成百分比高度
柱形图折线图组合
4500 小米手机2018年季度销量情况
4000
32 23
项目2部
项目3部
本季度``入库量
35 项目4部
柱形图折线图组合
700
年度工程量情况
600 年度, 上地项目部, 530
年度, 南京项目部, 588 年度, 海州项目部, 545
500
年度, 长沙项目部, 451
年度, 青岛项目部, 385 400
300
200
169182
100
69
0 上地项目部
折线图系列
折线图 面积图
用直线将各数据连接起来,以折线的方式来反 映数据随时间变化的趋势。
柱形图
柱形图也可以反映的区域。在一定程度上 可以与折线图相互替代。
1.柱形图主要反映数据的绝对大小,折线图则更强调数据的变化趋势。
2.柱形图适用于少量数据组,折线图则更适合数据比较多的情况。
165 78 63
长沙项目部
132 75 80
青岛项目部
169175 132
南京项目部
169 116
78
海州项目部
第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 年度
组合柱形图与折线图,可利用各自的特点同时展现多组数据
``
折线图与折线图对比 小米手机2018年度销量表

销售收入成本对比分析表

销售收入成本对比分析表
123456789
8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.0%
销售成本率
趋势图
0.00 0.00 0.0%
销售成本率
0.00 0.00 0.0%
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%
10 11 12
100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品名称
G
收入、成本、 数量对比图
项目 销售收入 销售成本 销售数量 销售单价 单位成本 销售成本率
1月份
0.00 0.00 0.0%
销售收入
销售成本
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2月份
0.00 0.00 0.0%
销售数量
0.0%
销售收入
销售成本
销售数量
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销售单价
单位成本
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
项目 销售收入 销售成本 销售数量 销售单价 单位成本 销售成本率
1月份
0.00 0.00 0.0%
2月份
3月份
4月份

特斯拉2020年全球销量及主要车型中国分地区销量占比(2021年)

特斯拉2020年全球销量及主要车型中国分地区销量占比(2021年)
表 1:特斯拉 2020 年各国家销量及占比 ................................................................................................ 4 表 2:2021 年 2 月新能源汽车累计销量排行榜(单位:辆) ....................................................... 7 表 3:特斯拉现有产能汇总 ........................................................................................................................11 表 4:重点公司估值一览.............................................................................................................................12
3.1. 对标燃油车竞品,潜在市场空间达百万辆............................................................................ 7 3.2. 产能释放为销量增长保驾护航.................................................................................................10 4. 投资建议:继续享受特斯拉高增长及零部件国产化红利 ...................................................11

2024版《扇形统计图》课件

2024版《扇形统计图》课件

图形设计
选择合适的颜色和布局,设计易于理 解的扇形统计图。
数据处理
计算各产品线的销售占比,并按照占 比大小进行排序。
最终成果呈现及评价
成果呈现
通过扇形统计图清晰地展示了各产品线的销售占比情况,不同产品线用不同颜 色区分,占比大小一目了然。
评价
该扇形统计图设计合理,颜色搭配得当,能够直观地反映各产品线的销售占比 情况,为公司决策提供了有力支持。同时,该图还具有较好的可读性和美观度, 符合优秀扇形统计图的标准。
添加标签
在扇形图中添加标签,标明每 个扇形的具体含义和比例。
注意事项及技巧
数据准确性
确保收集的数据准确无误,以免 影响扇形图的绘制和解读。
色彩搭配
选择对比明显、易于区分的颜色 进行搭配,提高扇形图的可读性。
标签清晰
标签应简洁明了,避免使用过于 复杂的词汇或缩写。
图形美观
在保证数据准确性的前提下,尽 量使扇形图看起来美观大方。
拓展资源推荐
《数学分析与应用》相关章节,深入 了解扇形统计图在数学分析中的应用。
网上在线课程或教学视频,如可汗学 院、网易公开课等,提供更多扇形统 计图的学习资源和实例分析。
《统计学原理》相关章节,进一步学 习其他类型的统计图及其在实际问题 中的应用。
THANKS 感谢观看
05 扇形统计图在各个领域中的应用举例
经济领域应用
市场份额分析
通过扇形统计图展示不同企业在 市场中的占比,帮助分析市场结
构和竞争态势。
产业结构分析
利用扇形图展示国民经济中各产 业的占比,揭示产业结构的特点
和变化趋势。
财务分析
在财务分析中,扇形图可用于展 示企业各项资产的构成、负债结 构以及利润来源等,帮助投资者

无声胜有声-让图表说话(2021整理)

无声胜有声-让图表说话(2021整理)

图表工具的应用“无声胜有声”:让图表说话人们对于很多问题的判断都是基于数字的,如果在咨询方案中使用了大量的数据来证明你的观点,那么解决方案会更容易被人接受,因为:⏹图表可以对事实进行更加形象化的说明;⏹图表可以利用视觉效果突出问题的重点;⏹图表诗进行结构化论证的辅助工具。

图表的四种构成要素图表一般包含以下四种构成要素:刻度、基线、标记、图例图表包含的对比关系⏹图表包含的对比关系包括:类别对比、时间对比、频率对比、相关性对比和其他对比等。

⏹类别对比:以项目作为分类比较的标准,如产品A与产品B在数量上的变化等。

⏹时间对比:以时间作为分类比较的标准,如产量随时间的变化等。

⏹频率对比:以部分占整体的百分比为分类比较的标准,如某种产品市场占有率的分布等。

⏹相关性对比:以项目之间的函数关系作为分类比较的标准,如广告投入和销售额、成本和利润的关系等。

⏹其他对比:包括各种逻辑关系的比较,如因果关系对比等。

图表包含的分类关系如果对事物的变化趋势进行对比,那么就需要首先对事物的变化维度进行分析。

我们在这里用类别和项目表示事物的不同维度,二者都是对事物的分类方法,而且可以相互转换。

“量体裁衣”:图表的选择一般常用的图表主要有十几种,可以分为饼形图、柱状图、线形图、散点图和逻辑图五大类。

其中饼形图、柱状图、线形图和散点图可以转换成数据表格,而逻辑图则更多是反映事物之间的逻辑关系,不能转换成表格。

选择图形的时候,首先要确定所要表达的主题,其次要确定不同类别项目间的对比关系,然后选择合适的图形来表达思想,而后还要对重点强调的项目或类别进行突出。

图8 图表的使用确定表达的主题由于我们使用图形的目的是讲思想和观点形象化地表达出来,以加深读者或听众的印象。

因此,在使用图表的时候,必须明确通过图表要传达的信息是什么。

确定对比关系在确定好说明主题后,要确定想要说明的问题的对比关系表5 图形所表达的对比关系项目时间频率相关性逻辑单一类别柱状图柱状图饼形图簇形柱状图流程图折线图环形图散点图矩阵图树状图鱼骨图地理图不同类别柱状图柱状图百分比柱状图矩阵图雷达图折线图散点图散点图气泡图选择适当的图形在确定要描述说明的问题的对比关系后,就要选择使用的图形,不同的图形所表达的对比关系也不完全一样。

销量低要因分析--鱼骨图--鱼刺图

销量低要因分析--鱼骨图--鱼刺图

对策拟定-全体
真因
改善对策
调整自店价格
养护品均价高于同城 比同城价格更低
综合评价(强:3分 中:2分 弱:1分)
推进计划
有效性 实施性 经济性 可靠性 分值
3 3 2 2 10
担当人 完成时间 卢晓秋 4月10日
3 3 1 18
销售目标不明确
明确SA销售目标,纳入 月度绩效考核
3
3
2
3
11 辛文芳 4月15日
无统一销售话术
制作统一销售话术
2
3
3
2
10 卢晓秋 4月15日
广宣不到位
加强养护品宣传 增加养护
10 张学峰 4月15日
2 2 1 16
新增激励机制 CR专员、技师无激励
政策
从SA激励中调整
3
3
1
3
10 辛文芳 4月15日
2 1 3 18
惠客活动少
导入套餐活动
3
3
1
3
10 辛文芳 4月15日
要因分析-全体

技师无激 励机制
无全员销
人 SA
销售目标
不明确 销售技能
差异大
销售人员
无招徕销售话术
作业结果 不推荐
追加作业 率低
养护品价格高
均价高于同城店
客户抱怨
售意识
CR专员无激 SA激励不足 励机制
专业知 识欠缺
CR 技师
外界误导
深度保养
消费不值 养护品销量年
运营成本高
计达成率低
养护品惠客 活动少
促销活动内容 不吸引客户

纯正养护品宣 传单一 外媒错 广宣不到位 误导向

德国蒂普拓普产品对比

德国蒂普拓普产品对比
REMA TIP TOP Automotive,
REMA TIPTOP –专有产品
便携式充气密封套装 - 用于轿车,SUV和越野车等轮胎扎伤临时性修复 - 一键式操作,操作简单,不需要拆除气门嘴芯 - LED照明灯和自发光气压显示功能 - 也适合作为轮胎充气泵使用 - 水性密封胶,可水洗清除,再进行全面安全的轮胎修补 - 德国奔驰、宝马指定的原厂配套产品 - 密封胶保质期8年 注意:临时性密封胶充气修补后的轮胎,最高行驶速度不能超过80km
� 160-180公里/小时 这是德国的高速公路上车辆行驶的普遍速。 高速而安全,蒂普拓普的轮胎修理材料在德国的高速公路上证 明了它卓尔不凡的优越品质
REMA TIP TOP Automotive,
德国轮胎修理专家
REMA TIPTOP –行业顶级标准
环境保护 - 不含CFC及芳香族化合物产品 - 通过维护及修理延长橡胶产品及设备的使用寿 命,
减少资源的浪费 德国TUV认证 - 产品生产的每一个环节均达到了行业最高标准 - ISO9001质量、14001环境、18001职业健康及安全
管理体系认证 - 轮胎修补产品唯一通过了TUV专业认证 创新体制 - 专利权、设计权及商标权的不断突破 - 新产品持续不断的研发、诞生、推广 - 独立的R&D研发部门分工明确,专注创造
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REMA TIPTOP –专有产品
REMA TIPTOP 防爆胎修理包
- 2007年,经过与各大轮胎厂商合作研发测试,蒂普拓普发布 了不同轮胎型号的防爆胎维修技术标准
- 蒂普拓普蘑菇钉修补的缺气保用轮胎,采用双动力转鼓测 试,
在不牺牲安全性的前提下完成了修复RFT轮胎,成为蘑菇钉修 理的技术标准制定者

实用Excel图表制作教程(实例教学)

实用Excel图表制作教程(实例教学)

第45页
常见图表应用
折线图
600 最大, 560
500
400
300 200
100 最小, 40
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
数量
最大
最小
第46页
常见图表应用
应用雷达图
技术
进攻
100 80 60 40 20 0
体力
组织
防守
第47页
常见图表应用
应用雷达图
第21页
认识图表
14、棱锥图
棱锥图使用圆锥图形来增强柱形图、条形图 和三维柱形图等的立体效果。 子图表类型: ➢ 柱形棱锥图 ➢ 堆积柱形棱锥图 ➢ 百分比堆积柱形棱锥图 ➢ 条柱形棱锥图 ➢ 堆积条柱形棱锥图 ➢ 百分比堆条条形棱锥图 ➢ 三维柱形棱锥图
第22页
认识图表
三、认清坐标轴的4种类型 一般情况下图表有两个坐标轴:X轴(刻度类型为
第15页
认识图表
8、雷达图
雷达图显示数值相对于中心点的变化情况。 子图表类型: ➢ 雷达图 ➢ 数据点雷达图 ➢ 填充雷达图
第16页
认识图表
9、曲面图
曲面图在连续曲面上跨两维显示数据的变化 趋势。 子图表类型: ➢ 三维曲面图 ➢ 三维曲面图(框架图) ➢ 曲面图(俯视) ➢ 曲面图(俯视框架图)
成长性
收益性
1.50
1.00
0.50
0.00
流动性
生产性
第48页
安全性
常见图表应用
趋势线
销售量
销售量 线性 (销售量)
多项式 (销售量)
160
140
120
100

【精选】产品销售额对比柱形图(适合数据对比)

【精选】产品销售额对比柱形图(适合数据对比)
创意简约圆形柱状图对比
创意设计/颜色可以自由填充
单位:个
关键词概括简洁有力
560 425 320 300 308
创意设计/颜色可以自由填充创意设计/颜色可以自由填充
关键词概括简洁有力
创意设计/颜色可以自由填充创意设计/颜色可以自由填充
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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创意设计/颜色可以自由填充创意设计/颜色可以自由填充
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创意设计/颜色可以自由填充创意设计/颜色可以自由填充
A产品
B产品
C产品
D产品
E产品

销售数据维度分析

销售数据维度分析
累积频率(%)
30-49
6
3.16%
3.16%
50-69
17
8.95%
12.11%
70-89
14
7.37%
19.47%
90-109
21
11.05%
30.53%
130-149
47
24.74%
55.26%
150-169
32
16.84%
72.11%
170-189
12
6.32%
78.42%
190-209
4
2.11%
销售数据维度分析
销售数据分析流程
管理需求 销售预测 现状监控 业绩评估 发现机会 解决问题
指标
指标体系
数据库
信息
数据处理 销售主题 对比关系 图表选择
知识
销售经验+分析逻辑
表现形式
满足需求
列表(list) 报告(Report) 分析(Analysis)
一切需求分析需要以管理需求为出发点 以能否满足管理需求作为唯一衡量标准
确定对比关系—练习
确定未来10年销售额将得到增长大多数销售人员的薪酬在2000到4000元之间商品的价格越高并不意味着性能就越好9月份,6个分公司的资金周转率大致相当销售部经理在培训方面只花了5%的时间去年的销售人员流失主要分布在20-25岁之间C区在销量上居于末席我公司的每股收益在下降市场费用的大部分都用于投放电视媒体利润与薪酬相关8月份,2个系列的销量超过了其他6个系列
多维图形分析—雷达图
雷达图的作用反映多维度的对比结果雷达图的分析方法明确各维度评估方法制定目标图形绘制考查对象的雷达图雷达图的应用实例
多维图形分析—雷达图

数据可视化经典例题

数据可视化经典例题

数据可视化经典例题
当涉及数据可视化时,有许多经典的例子可以帮助解释不同类型和用途的可视化图表。

下面是一些常见的数据可视化例题。

散点图:显示两个变量之间的关系,比如身高和体重之间的相关性,学习时间和考试分数之间的关系等。

柱状图:用于比较不同类别或项目之间的数据,比如不同产品的销售量对比,不同国家的人口对比等。

热力图:以颜色或色阶来表示数值在二维空间上的分布,常用于显示地理数据,温度分布等。

雷达图:用于比较多个项目的性能或属性,例如比较不同运动员在多个方面的表现。

折线图:展示时间序列数据,比如股票价格随时间的变化,气温随季节的变化等。

饼图:用于显示数据各部分所占比例,比如市场份额,不同品类的支出占比等。

地图可视化:展示地理数据和地区相关信息,例如人口分布,疫情传播情况等。

箱线图:显示数据的分布情况,包括中位数,四分位数,极值等统计指标。

这些是常见的数据可视化例子,每种图表都有其特定的应用场景和优势。

选择正确的图表类型取决于想要展示或解释的数据内容以及希望观众获得的信息。

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