办公室主任绩效考核

2016年办公室主任目标责任协议书
甲方：
乙方：
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间
甲方聘任乙方担任甲方办公室主任职务，全面负责公司的办公室工作，考核时间为2016 年01月 01 日至2016年12月31 日，考核结束后，双方根据本年度目标责任执行实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的日常岗位职责
（1）按照总经理的要求，负责公司办公室（包括人力资源、行政、后勤）方面的管理工作，对总经理负责；接受总经理对各项管理工作的检查、考核、评定。

（2）根据公司年度经营目标需要，负责拟定部门年度工作计划。

包括人员招聘计划、培训计划等。

（3）负责员工招聘、培训、劳动合同管理、解聘、奖惩、考核以及劳动纠纷处理等人事管理工作。

（4）负责拟定人事、行政管理制度。

包括薪酬制度、劳动纪律、劳动合同、工资及年终奖考核方案、各岗位职位说明书等。

（5）负责组织、督促、检查其他部门拟定相关管理制度、管理办法、工作流程；并督促各部门执行公司管理制度，落实会议决议。

（6）负责公司行政项目、重要荣誉的申报工作。

（7）负责公司会议及重要活动组织、安排。

（8）负责公司证照、印鉴、商标、车辆、办公用品等管理工作。

（9）负责公司合同管理及法制事务工作。

（10）负责公司对外公共关系的协调。

（11）负责公司后勤管理。

（包括食堂、宿舍、保洁等）
（12）参与公司企划工作。

（13）负责公司管理体系的文书材料，协助完成年度审核。

（14）完成领导交办的其他工作。

三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“基本工资+绩效工资+年终奖金”，其中：
基本工资为元/月；绩效工资为元/月；年终奖金为详见收益说明。

2、收益说明：
1）基本工资：与日常职责履行情况挂钩，具体参照《岗位职责》；
2) 绩效工资：与月度绩效考评挂钩，具体参照绩效考核表；
3）年终奖金：年终奖金基数为公司利润的 %；年终奖金＝年度基数×年度绩效考评得分。

年度绩效考评见附件《人事行政经理绩效考核评分表（年度）》
四、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

五、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

六、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。

3、如岗位变更，工资也随之变化。

4、未尽事宜双方协商确定。

甲方（盖章）：乙方（签字）：
总经理（签字）：
年月日年月日
附件：
办公室主任绩效考核评分表（年度）。