开发部月度项目评分办法

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开发部月度项目评分办法

一、控制要求

1.新产品开发项目

(1)开发部部长依据公司性开发计划、新增立项计划(含二次升级项目)、年度接转开发计划,汇总

编制本年度《新产品开发项目计划总表》,确定各项目总体进度计划,并按月/季刷新。计划总表须经公司技术委员会级评审、总工批准后发布开发部、质管部等相关部门;

(2)开发部依据项目总体进度要求分解编制《项目月度实施进度计划》,确定各项目月度应完成工作

内容和阶段性进度计划,并经营销、工程、质管会签,总工批准后实施,并转发质管部;

(3)质管部依据《项目月度实施进度计划》对表中项目的进度和质量进行检查,并按月评分。

2.二次开发项目

(1)开发部依据工程等部门提交的合同评审、现场调试、现场服务反馈信息,汇总编制《公司二次开

发项目计划表》,并按月刷新,计划表须经公司营销、工程、制造共同评审,总工批准后发布开发部、质管部等相关部门;

(2)质管部依据计划表对表中项目的月进度和质量进行检查,并按月评分。

3.临时调整(必须是开发以外因素引起的增减、延误等)项目计划须经工程、质管、营销策划、开发等部门共同会签;总工批准方能生效,并按调整要求检查进度和质量。

二、计分原则

开发专项业绩=新开发项目进度H1(70%)+二次开发项目进度H2(30%)

开发项目质量考核计分纳入公司质量考核,由质管部归口管理。

三、评定办法

1. 项目进度分H1、H2的评定办法

(1)以算术平均值测算项目进度延误率X

(2)各项目进度延误率计算方式:

(2)按下表确定各项目进度分 延误率x -15%<x <0

0≤x≤15% 15%<x≤25% 25<x≤35% 35<x≤50% x >50% H1 111-101

80-100 65-79 50-64 49-35 0 H2 110-101

90-100 80-89 60-79 59-45 0 2. 项目完成质量分的评定办法

(1)送检质量得分X1

a. 以算术平均值测算项目送检质量分X1;

b. 各项目功能项检验结果判定

A 类,也叫第一类不合格,指产品不满足国家、行业、企业标准和方案要求,除非单独注明;

B 类,也叫第二类不合格,指满足标准,但是错误的;

C 类,也叫第三类不合格,指需要完善的,有争议的内容,质管部有权提出建议; 项目计划执行天数

目计划执行天数

项目实际执行天数-项延误率 X

D 类,也叫第四类不合格,指可对产品实施优化的内容,由质管部检测人员站在客户立场提出; 具体内容可参见公司第三层次文件《新产品送检管理规定》。

c. 送检产品的技术资料(重点指装置技术使用说明书)若出现排版外的其它一切错误,按每出现一处

错误判定为一个B 类项,项目资料B 类项数超过3个后,最大按3个B 类计算。

d. 各项目得分

按项目各功能检测的A 、B 类结果实施计算,项目基准分为100分,采取扣分方式,具体如下:

35kV 及以下电压等级的装置项目出现第一个A 或B 类,该项目扣5分,每增加一个A 、B 类,该项目在第一个扣分基础上,增加5分;即第二个A 或B 扣10分,第三个A 或B 扣15分,以此类推;当A 或B 类检验结果达到5个(含5个),则该项目判为不合格,项目得分0分。

110kV 电压等级的装置和水电站保护装置项目当出现的A 或B 类数小于5个时,按每个A 或B 类扣项目分5分,当A 或B 类数超过5个时,超出部分按每个扣项目分10分,当A 或B 类大于或等于13个时,项目得分0分。

系统软件项目按每出现1个A 或B 类扣项目分5分,当A 或B 类大于或等于20个时,项目得分0分。

其余项目参照35kV 及以下电压等级的装置项目实施扣分。

(2)统计确定各项目输出文件资料差错质量扣分X2

a. 在新产品试用期内,按开发资料输出要求和目录检查相应文件软件的正确完整性,产生缺项或资料错误时扣分2分/项目(一般资料),4分(密级资料);

b .开发期内如出现外观结构设计、线路板设计等错误,从而造成重复加工累计达二次以上(含二次),则按5分/次扣分;

c .开发期内同一项目反复测试三次以上(含三次),该项目扣分5分/次。

(3)项目完成质量评分

注:n 为送检项目数 四、关于外包项目的说明

(1) 外包项目列入全开发计划,并进行项目进度、质量考核;

(2) 考核结果可作为结算时的谈判依据,公司内开发部相关管理干部及以上应承担30%考核责任。

五、其它说明

(1) 送检产品经检测判为不合格,则其造成的回归测试时间纳入延误考核;

(2) 当一个项目中包含有多个子项目时,进度以最后一个项目完成为准,质量按各子项目单独为准;

(3) 项目计划总时间,不包括开发过程中申请延期增加的时间;即总时间以最初计划为准;

(4) 对于送检的产品为硬件时,出现一个错误即为不合格;

(5) 若项目在开发调试时发现存在问题但又因特殊情况急需送检时,需对发现的问题汇总列出,同时注

明完成时间,经开发部部长审批后随送检单一并移交质管部,否则在检测发现问题后一律纳入送检质量考核。

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