ch3 管理研究过程与方法续抽样
抽样方案的步骤包括哪些
抽样方案的步骤包括哪些抽样方案的步骤包括哪些摘要：抽样是研究中常用的一种数据收集方法，它是通过从总体中选择一部分样本进行调查，以推断总体的特征。
本文将详细介绍抽样方案的步骤及其包括的内容，包括确定调查目的、定义总体、选择抽样方法、确定样本量、制定抽样框架和实施抽样调查等。
关键词：抽样方案、调查目的、总体、抽样方法、样本量、抽样框架、抽样调查一、确定调查目的抽样方案的第一步是确定调查目的。
调查目的直接决定了研究的方向和内容，需要明确研究想要获取的信息和结果。
在这一步中，策划师需要与研究团队和相关利益方进行充分的沟通和讨论，确保调查目的的准确性和一致性。
二、定义总体定义总体是抽样方案的第二步。
总体是指研究所要推断或得出结论的全部对象或现象的集合。
在定义总体时，需要明确总体的界限、特征和属性，以便进行后续的抽样和调查工作。
此外，还需要考虑总体的大小和分布情况等因素。
三、选择抽样方法选择合适的抽样方法是抽样方案的核心步骤之一。
常用的抽样方法包括随机抽样、系统抽样、分层抽样和整群抽样等。
不同的抽样方法适用于不同的研究对象和目的，策划师需要根据研究需求和实际情况选择最合适的抽样方法。
四、确定样本量确定样本量是抽样方案的重要一环。
样本量的大小直接影响到研究结果的精确性和可靠性。
在确定样本量时，需要考虑到抽样误差、置信水平和效应大小等因素。
此外，还需要根据实际情况进行样本量的调整和修正。
五、制定抽样框架制定抽样框架是抽样方案的关键步骤之一。
抽样框架是指从总体中选择样本的具体方法和程序。
在制定抽样框架时，需要根据抽样方法和实际情况确定样本来源、抽样单元和抽样方式等。
此外，还需要考虑到调查的时空范围和周期等因素。
六、实施抽样调查实施抽样调查是抽样方案的最后一步。
在实施抽样调查时，需要根据抽样方案的要求进行具体操作，包括抽取样本、收集数据、分析数据和得出结论等。
在整个过程中，需要严格控制抽样误差、提高数据质量和保障调查的可信度和有效性。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范标题：抽样计划管理规范引言概述：抽样计划管理是质量管理中的重要环节，通过合理的抽样计划可以有效地评估产品质量，保证生产过程中的质量稳定性。
本文将从抽样计划的制定、执行、监控、调整和总结等方面进行详细介绍，以帮助企业建立规范的抽样计划管理体系。
一、抽样计划的制定1.1 确定抽样方法：根据产品特性和生产过程确定合适的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
1.2 确定抽样数量：根据生产批次大小、产品质量要求和抽样方法确定抽样数量，确保抽样结果的可靠性。
1.3 制定抽样计划：确定抽样的时间、地点、方式、人员等具体细节，编制抽样计划书并进行审批。
二、抽样计划的执行2.1 严格按照计划执行：按照抽样计划书的要求进行抽样，确保抽样的过程符合规定，避免出现操作失误。
2.2 记录抽样信息：对每次抽样的情况进行详细记录，包括抽样数量、抽样结果、抽样人员等信息，建立完整的抽样档案。
2.3 及时处理异常情况：如果在抽样过程中发现异常情况，应及时处理并记录，确保抽样结果的准确性和可靠性。
三、抽样计划的监控3.1 定期检查抽样情况：定期对抽样计划的执行情况进行检查，确保抽样过程符合规定，避免出现违规操作。
3.2 分析抽样结果：对抽样结果进行统计和分析，评估产品质量状况，及时发现问题并采取措施改进。
3.3 反馈意见建议：根据抽样结果和监控情况，及时向相关部门反馈意见和建议，促进质量管理的持续改进。
四、抽样计划的调整4.1 根据实际情况调整计划：根据产品特性、生产过程和质量管理需求，及时对抽样计划进行调整，确保抽样方法的科学性和有效性。
4.2 优化抽样方案：根据抽样结果和监控情况，优化抽样方案，提高抽样效率和准确性，降低质量风险。
4.3 持续改进抽样管理：不断总结经验教训，完善抽样管理制度，促进抽样计划的规范化和标准化。
五、抽样计划的总结5.1 汇总抽样数据：对一定时期内的抽样数据进行汇总和分析，评估抽样计划的执行效果和质量管理水平。
管理学研究方法知识点总结
一、研究方法的概念及特点1. 研究方法的概念研究方法是指用于获取、分析、解释、理解和评价研究对象的方法论和技术手段的总体。
研究方法是科学研究活动的重要组成部分，它是科学研究活动能否达到科学的根本标准。
研究方法是涉及科学研究活动实践的一门学科。
2. 研究方法的特点（1）科学性：研究方法应基于科学原理和理论，严谨可靠，不能是主观意识的任意行为。
（2）操作性：研究方法是对具体研究问题的操作规程，必须是可操作的、能够具体指导实践的。
（3）通用性：研究方法具有一定的普遍性和适用性，不同研究领域间的研究方法具有相似性。
（4）创新性：研究方法需具备创新性，要求不断推陈出新，不断继续向前发展。
二、研究方法的分类1. 按研究目的和手段分类（1）定性研究方法：侧重于对研究对象的特点、性质、关联等进行描述、分析和解释，通过文字、图片等形式呈现出来。
（2）定量研究方法：侧重于利用数量分析、统计分析等手段，对研究对象的数量特征、数量关系等进行分析和解释。
2. 按研究范围分类（1）宏观研究方法：研究对象是总体的、全局的，关注于各种资源、人或机构之间的关系。
（2）微观研究方法：研究对象是局部的、个体的，关注于单个个体或小团体的行为。
3. 按照研究途径分类（1）实证研究方法：依靠实证数据进行研究，着重于观察、实验、调查等手段，强调研究结果的可验证性和可重复性。
（2）理论研究方法：在理论层面上对相关问题进行分析、探讨，侧重于对各种理论体系进行建构、整合，强调研究过程的逻辑性和系统性。
1. 定性研究方法在管理学中的应用定性研究方法在管理学领域中有着广泛的应用，主要体现在组织行为、人力资源管理、领导和决策等方面。
定性研究方法注重通过深度访谈、内容分析、现象观察等手段，获取对管理问题的深入理解，为管理实践提供理论支撑。
2. 定量研究方法在管理学中的应用定量研究方法在管理学领域中也有重要的应用价值，主要体现在市场营销、财务管理、运营管理等方面。
抽样检验研究方法及进行步骤
肆、結果與討論
為切合實際及提昇未來之實用價值，本 研究按進行之步驟，先行仿真模擬出本 校學生之各項基本資料母體，計有十六 個系，每系四個年級，每年級三個班， 每班五十人，完成之母體總合為9,600 筆資料。每一筆資料並包含七個項目 (k=7)，如性別、身體重、籍貫、政黨 屬別、家庭年收入、及家庭總財產等。 各資料項目的產生方式彙整如表一所示 。
肆、結果與討論
表二：母體之各項基本資料產生方式
資料
第
第
第
第
項目
1
2
3 … 9600
筆
筆
筆
筆
性別
女
男
女… 男
身高(cm) 153.27 169.44 159.76 … 164.04
體重(kg)
籍貫 黨別 年收入(萬
) 總財產(萬
)
40.00 本地 其它 60.50
19.15
57.27 它地 其它
44.89 … 70.13 本地 … 它地 其它 … 其它
The Surface Areas and Specified Measuring Points of the Test Part
(1) Surface Areas:
A1 = 14784.2 mm 2; A4 = 2000.8 mm2;
A2 = 16894.6 mm2 ;
A5
2
= 1819.4 mm ;
(g) Up/downsampling: * downsampling lattice represents separable by
three in both dimensions * upsampling one is “quincunx”
管理研究方法
管理研究方法管理研究方法是一种系统性、科学性的研究方法，用于解决管理实践中的问题或提出新的管理理论和观点。
以下是一些常见的管理研究方法：1. 实证研究方法：该方法基于数据的收集和分析，用于检验已有的理论和假设。
实证研究方法包括问卷调查、实地观察、案例研究和实验研究等。
2. 理论研究方法：该方法通过理论分析和综合比较，用于构建、发展和修改管理理论。
理论研究方法包括文献综述、逻辑推理和模型构建等。
3. 实证与理论相结合研究方法：该方法将实证研究与理论研究相结合，既验证已有的理论，又从实践中提取新的理论。
实证与理论相结合研究方法包括理论驱动的实证研究和现象驱动的理论构建等。
4. 比较研究方法：该方法通过比较多个个案或组织，找出其共同点和差异，从而获得新的管理见解。
比较研究方法包括跨国比较、行业比较和历史比较等。
5. 实践研究方法：该方法强调管理实践与理论的相互关系，通过实践中的反思、观察和记录，探索管理实践的本质和规律。
实践研究方法包括行动研究、实践导向的研究和案例研究等。
6. 质性研究方法：该方法强调对个体经验、内涵和意义的理解，通常采用深度访谈、观察和文献分析等方法进行数据收集和分析。
质性研究方法适用于研究管理中的主观感受、价值观和行为。
7. 数量研究方法：该方法强调对数据的统计分析和模型建立，通常采用大样本的问卷调查和实验设计等方法。
数量研究方法适用于研究管理中的客观现象、变量关系和因果关系。
8. 系统研究方法：该方法强调系统思维和整体性观察，采用系统动力学、系统论和模拟等方法，研究管理中的复杂系统和动态变化。
每种研究方法都有其适用的场景和局限性，研究者应根据具体问题和目标选择合适的方法，并注意研究方法的合理性和科学性，以提高研究的可信度和实用性。
管理研究方法
管理研究方法管理研究方法是指在实践中解决管理问题的一套科学方法，是探究管理现象的科学方法。
经过多年探索和实践，管理研究方法逐渐成熟，涉及多个学科领域，如经济学、社会学、心理学、统计学等。
本文将主要探讨管理研究方法的分类、设计、采集和分析等方面。
管理研究方法可分为定性研究方法和定量研究方法。
定性研究方法是指通过描述、解释和理解非量化数据，描绘出一种事物的本质特征、问题的特点或情境的复杂性，包括个案研究、历史研究、场所观察、现象分析、重要人物访谈、焦点小组讨论等，适合于理解复杂人类行为、观点、文化和组织。
定量研究方法则是依据可量化的证据和一定的科学理论，通过统计分析的方法进行检验较为科学、客观地了解、比较及预测现象和问题的一种研究方法，包括实验研究、问卷调查、面向对象的采访、统计学分析等，适合于考察数量关系和变量之间的关联。
定性研究和定量研究都各有优缺点，不同的研究目的和问题需要选择不同的研究方法。
1. 确定研究问题：研究问题是研究的起点，应该明确定义研究问题，并将其与研究目标、假设和预期结果相结合。
2. 定义研究类型：根据研究目的和问题，确定研究类型是定量研究、定性研究、混合研究或其他类型的研究。
3. 选择研究对象：研究对象的选择要考虑哪些人、场所、文化和组织等，相应的选取研究样本是非常关键的，需要考虑样本的大小和代表性。
4. 确定数据采集方法：对于定量研究，常用的数据采集方法包括问卷调查、面对面访谈、实验研究、文献分析、统计数据分析等；对于定性研究，常用的方法包括个案研究、焦点小组讨论、半结构化访谈等。
5. 制定数据分析计划：制定数据分析计划是研究设计的最后一步，相应的统计方法和软件选择是非常关键的。
三、管理研究方法的采集与分析采集数据是研究的关键环节之一，也是研究质量的基础。
采集数据要用科学的方法和工具，以保证数据的可靠性、准确性和完整性。
针对不同的数据采集方法，研究人员应该掌握相应的数据采集技能，如问卷设计、调查访谈、文献分析、观察等。
抽样检验研究方法及进行步骤
貳、文獻探討
• 抽樣方法的分類：
(一)立意抽樣法（purposive sampling）：均勻抽樣（ uniform sampling）與規律性抽樣（systematic sampling）
(二)隨機抽樣法（random sampling）：簡單隨機抽樣 （simple random sampling）
貳、文獻探討
SAMPLING STRATEGY DESIGN
•General Sampling Strategies •Hammersley Sequence •Feature-based Sample Distribution •Multiple surface feature’s sample distribution •Randomization of the Hammersley Sequence
The Surface Areas and Specified Measuring Points of the Test Part
(1) Surface Areas:
A1 = 14784.2 mm 2; A4 = 2000.8 mm2;
A2 = 16894.6 mm2 ;
A5
2
= 1819.4 mm ;
N1 N2 ...
(d) Stratified Sampling:
Nh
* as homogeneous as possible within
* as different as possible between
N1 N2 ...
(e) Cluster Samplinห้องสมุดไป่ตู้:
* as heterogeneous as possible within
《管理研究方法》课件
案例研究法的实施步骤
详细描述
案例研究法的实施步骤包括选择案例、收集数据、分析案例和得出结论四个阶段。首先，选择具有代 表性的案例作为研究对象；其次，通过多种途径收集与案例相关的数据和资料；接着，运用适当的方 法对案例进行分析，揭示其内在规律；最后，得出结论并提出相应的管理建议。
案例研究法的优缺点
04
调查研究法
调查研究法的定义与特点
定义
调查研究法是一种通过系统地收集和 分析有关研究对象的数据和信息，以 了解其本质、特点、规律和影响因素 的研究方法。
特点
调查研究法具有系统性、客观性和科 学性，能够提供大量详实的数据和信 息，帮助研究者深入了解研究对象的 本质和规律。
调查研究法的实施步骤
设计调查方案
重要性
管理研究方法是管理学科发展的基础 ，它有助于提高管理实践的科学性和 有效性，推动管理理论的发展和创新 。
管理研究方法的分类
定量研究方法
通过数据和统计分析，探究变量之间的关系和规 律，包括调查法、实验法等。
定性研究方法
通过深入访谈、观察等方法，探究特定情境下的 现象和问题，包括案例研究、民族志等。
选择合适的调查方法、工具和 样本，制定调查计划和时间表 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、统 计和分析，提取有意义的信息 。
确定研究问题
明确研究目的和问题，确定研 究范围和对象。
收集数据
通过问卷调查、访谈、观察等 方式收集数据。
撰写调查报告
将分析结果整理成书面报告， 呈现研究结果和结论。
调查研究法的优缺点
总结词
案例研究法的优缺点
详细描述
案例研究法的优点在于其具体性和实证性，能够深入 剖析管理实践，为理论提供实践支撑。同时，案例研 究法具有较强的针对性，能够针对具体问题提出相应 的解决方案。然而，案例研究法的缺点在于其主观性 和局部性，研究结果可能受到研究者主观因素的影响 ，并且难以全面概括所有相关情况。此外，案例研究 法的实施过程较为繁琐，需要耗费大量时间和精力。
管理科学研究方法
管理科学研究方法管理科学研究方法是指研究和应用管理学理论，探索管理实践中的问题和解决方案的一种科学方法。
它通过运用各种定性和定量的研究工具和技术，帮助管理学者和从业者分析和解决复杂的管理问题。
下面将针对管理科学研究方法进行详细的介绍。
管理科学研究方法主要包括以下几个方面:首先，管理科学研究方法需要选择适当的研究设计。
研究设计是指研究者选择什么样的研究对象，如何采集和分析数据，以及如何得出结论的计划。
常见的研究设计包括实证研究、案例研究、实验研究和问卷调查等。
研究者需要根据自己的研究目的和问题，选择适合的研究设计，以确保研究的科学性和可靠性。
其次，管理科学研究方法需要进行数据采集和分析。
数据采集是指研究者通过各种方式收集与研究问题相关的数据。
数据采集方法可以包括实地观察、访谈、问卷调查、实验等。
数据分析是指研究者对采集到的数据进行统计和分析，以得出结论和推论。
常见的数据分析方法包括描述性统计、相关性分析、回归分析、因子分析等。
数据采集和分析是管理科学研究方法的重要环节，可以帮助研究者揭示管理问题的本质和规律。
再次，管理科学研究方法需要进行实证验证和理论建构。
实证验证是指研究者通过收集和分析相关数据，对研究假设进行验证和检验。
理论建构是指研究者通过理论的归纳和演绎，构建与管理问题相关的理论模型。
实证验证和理论建构都是管理科学研究方法的核心内容，可以帮助研究者深入理解和解释管理问题。
最后，管理科学研究方法需要进行结果解释和应用。
结果解释是指研究者对研究结果进行整理和解释，分析其内在关系和意义。
应用是指研究者将研究结果运用到实际管理实践中，推动管理理论和实践的发展。
结果解释和应用是管理科学研究方法的重要环节，可以帮助研究者将研究成果转化为实际效益。
总结而言，管理科学研究方法是一种运用科学方法研究管理问题的方法。
它通过选择适当的研究设计，进行数据采集和分析，进行实证验证和理论建构，以及进行结果解释和应用，帮助研究者解决复杂的管理问题，并推动管理理论和实践的发展。
管理研究方法教学课件
管理研究方法可以帮助非营利组织了解捐赠者和市场需求，提升 筹款和营销效果。
06
管理研究方法的挑战与未来发 展
管理研究方法的挑战
数据获取与处理
随着企业数据的爆炸式增长，如何有效获 取、清洗、整合和利用这些数据成为一大
挑战。
多学科融合
管理研究需要融合多个学科领域的知识， 如心理学、经济学、社会学等，如何有效
混合研究方法在管理领域的应用广泛，适用于复杂的研究问题，能够提供 更全面的研究结果。
混合研究方法的具体实施需要综合考虑研究目的、研究问题、研究对象等 因素，选择合适的定量和定性研究方法进行结合。
多方法研究
01
多方法研究是指采用多种研究 方法来研究同一个问题或现象 ，以提高研究的全面性和可信 度。
02
重要性
研究方法是科学研究的基础，它有助 于我们系统地收集和分析数据，从而 得出可靠的结论，推动学科的发展。
管理研究方法的分类
1 2
定量研究方法
通过量化的数据来分析问题，如调查法、实验法 等。
定性研究方法
通过深入访谈、观察等方法来理解研究对象，如 案例研究、民族志等。
3
混合研究方法
结合定量和定性的方法，以全面、深入地理解问 题。
管理研究方法教学课件
目录
Contents
• 管理研究方法概述 • 定量研究方法 • 定性研究方法 • 研究方法的综合运用 • 管理研究方法的实践应用 • 管理研究方法的挑战与未来发展
01 管理研究方法概述
研究方法的定义与重要性
定义
研究方法是指在科学研究中，为解决 特定问题而采用的一系列步骤、技术 和工具。
详细描述
内容分析法是一种对文本内容进行定量化分析的方法，通过对文本内容的编码、分类和 统计分析，探究文本中信息的特征和规律。内容分析法广泛应用于信息管理、新闻传播
抽样检验研究方法及进行步骤(ppt 29页)
Multiple Surface
The Cartesian Coordinates of the Six Features
Point 12pointsforarea1:
16pointsforarea2:
16pointsforarea3:
2pointsforarea4:
Number X
Y
Z
X
Y
Z
X
Y
平分為N(20, 9)，N(50,16)，N(60, 16)， N(100, 25)，N(250, 100)等五級
總財產
設為λ=500的指數分配，∴X=500*ln(1-F)
註：F為累積分配函數，本身具均勻分配，可藉亂數方式產生。
肆、結果與討論
透過MATLAB軟體的撰寫與應用，產 生之母體資料彙整如表二所示。其中， 性別、籍貫與政黨屬別屬伯努利型(或 二項)分佈，身高、體重與家庭年收入 屬常態型分佈，家庭總財產則是指數型 分佈。
7
0 5.1E-15 -42.009 13.59 -43.153 -43.153 26.2125 -32.315 -32.315
8
0 -32.085 -55.572 34.9089 -45.408 -18.809 30.5813 32.3148 32.3148
9
0 -14.852 -8.575 2.15893 -67.397 -1E-14 34.95 42.2213 -17.489
參、研究方法及進行步驟
抽樣策略之系列探討(二)
•本研究的目的即在運用有系統的規 劃方式，以數值模擬為驗證工具， 希望對不同的問題形態，各找出其 最佳或最適當的抽樣方式，以增進 抽樣檢驗應用上的精度與準度。
A1
管理研究的过程和方法
创业
Entrepreneurship
因果关系与相关关系
因果关系是两个事物之间的诱发 关系。
因果关系成立的三个条件： 1. A和B相关 2. A的变化先于B的变化 3. A和B的关系不是由于其他因素导致的
8
创业
Entrepreneurship
因果关系的分类
直接因果关系是两个事物之间的 直接诱发关系。
要素 现象
理论 解释逻辑
假设
实证
创业
Entrepreneurship
管理学研究可参考的解释逻辑
基础理论
衍生理论 RBV or RBT 高阶理论 动态能力 ……
创业
Entrepreneurship
理论中的概念
对“概念”有不同层次的理解。 • 一个层次是指人们就某特定事物或情境的意义或特 性进行沟通的共同基础，即英文中的concepts，概 念有具体的（如“工厂”），也有抽象的（如“关 系”）； • 另一个层次是指英文中的constructs，它是一种脑海 中的形象（mental images），与concept有相似的意 思，但又有其特殊含义。一个construct可以是一个 concept （ 如 “ 顾 客 ” ） ， 也 可 以 是 由 若 干 个 concept组成（如“组织规模”）， constructs通常 是抽象的。
41
创业
Entrepreneurship
做好的知识贡献研究
Introduction Significance Review of research Identifying gaps Aims Theory and Hypothesis Methodology Results Discussion Conclusions
管理研究的过程与方法77页PPT
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
管理研究的过程与方法
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有——笛 卡儿
管理研究的基本过程
2013-9-16
7
正确的习惯
开卷有益 挑选最重要的：杂志；作者；文章；
阅读的方式：摘要；结论；文献
批判性地吸收：去写，去做…… 定期阅读
2013-9-16 8
国外重要的学术期刊（1）
Academy of Management Journal Academy of Management Review Administrative Science Quarterly
2013-9-16 16
研究的基本过程
研究选题
文献回顾
研究设计 数据搜集 数据分析 论文撰写
需要考虑的问题 ◆ 研究类型 ◆ 研究方法
◆ 时间维度
◆概念化 ◆取样
◆分析单位
◆操作化
2013-9-16
17
研究类型——按照研究目的分类
探索性研究 适用条件：对研究的对象不了解，现有的研 究成果缺乏对这一方面的研究，需要获得初 步的印象和认识 采用的方法：通常采用查阅文献、专家访谈、 非结构访谈等方法 结果的推广力：所获得的结果可以不用推及 总体 是否探索因果关系：可以没有研究假设
Journal of Management Organizational Behaviour and Human Decision Processes Personnel Psychology Journal of Vocational Behavior Leadership Quarterly Journal of Occupational and Organizational Psychology
案例研究的方法
无干扰研究 文本分析
现有统计 数据分析
2013-9-16
管理研究的过程与方法课件
管理研究的过程与方 法课件
REPORTING
CATALOGUE
• 管理研究概述 • 管理研究的核心概念 • 管理研究流程
PART 01
管理研究概述
管理研究的定义与特点
定义
管理研究是对管理活动、现象及其规律进行系统研究的科学，旨在提高管理效率，达成组织目标。
特点
观察法
观察法是通过直接观察研究对象的行为和环境来收集数据的工具。
观察法适用于研究行为、互动和环境等方面，能够提供直接、客观的数据。观察法可以通过参与观察 和非参与观察两种方式进行，各有其优缺点。
实验 法
实验法是一种通过控制实验条件来检 验变量之间因果关系的工具。
VS
实验法通过设立实验组和对照组，控 制无关变量，来检验自变量对因变量 的影响。实验法具有较高的内部效度， 但外部效度可能受到实验条件限制的 影响。
解决方案：为了提高数据收集的可靠 性，研究者可以采用多种数据来源相 互印证的方法，如问卷调查、实地观 察、实验数据等。同时，研究者还需 要采用现代化的数据收集工具和技术， 如大数据分析、云计算等，以提高数 据处理的效率和准确性。此外，研究 者还需要注重数据安全和隐私保护， 确保数据的安全性和保密性。
内容分析法
内容分析法是对传播内容进行系统、客观和 定量描述的研究工具。
内容分析法通过对传播内容进行分类、编码 和统计分析，来了解信息的特征、趋势和模 式。内容分析法适用于对大量传播内容进行 客观、系统的分析，尤其适用于对文本、图 片、音频和视频等多种类型的内容进行分析。
PART 05
管理研究挑战与解决方案
要点一
总结词
要点二
详细描述
组织变革是管理研究的重要领域，通过研究组织变革的过 程、影响因素和结果，可以深入了解组织发展的规律和趋势。
研究方法及步骤
管理研究方法摘要:管理研究方法论是指在管理研究过程中所使用的一般途径和程序。
本文从确定研究的基本要素、管理研究设计、数据观测和收集、数据分析、研究论文写作五个阶段按照一项管理研究活动的演进过程进行系统的介绍管理研究方法。
关键词:管理研究；方法；梳理一、管理研究活动的五阶段1. 管理研究的基本要素确定阶段以学术论文和研究报告等形式反映管理研究成果，犹如构造建筑物离不开砖块、基石、支柱和连接件等基本构件，它需要一些基本要素，包括：概念、定义、变量、假设、理论、推理、分类等。
所以在进行一项研究活动前必须要确定这些基本要素。
（1）概念概念是指人们思维的产物。
人们在现实生活中观测和感受到一群相关联现象具有某种共同属性，于是将这种共性构造成一个概念并冠以一个名词，供人们在沟通中使用。
然而，这个概念名词的本身并不存在，概念是通过概括和抽象而得到的。
（2）定义定义的含义是提示概念和名词所表达的共同属性的一种逻辑方法。
在管理研究中，对概念和名词的定义需要做到清晰、确切，而且在同一研究中一以贯之，不得做随意的更换和置换。
（3）变量变量是指具有可测性的概念，其属性在幅度的强度上的变化程度是可以衡量的。
可测性既是变量的特征，又是设置变量需要满足的要求。
另外，变量值间的关系需要在研究中进行明确。
（4）命题和假设命题是对两个或两个以上概念关系的陈述。
而假设是命题的一种，是对某种行为、现象或事件做出的一种合理的、尝试性的并有待检验的解释。
提出假设之前必须查阅相关文献；假设必须建立在可靠的理论基础之上；要尽可能清晰和具体地表达变量值间的关系；必须是可以验证的；已经被证实的假设，其适用范围需要慎重设定。
（5）理论理论是一组结构化的概念、定义和命题，用来解释和预测现实世界的现象。
理论须由三个要素组成:概念框架、说明各种特性或变量间关系的一组命题、供验证的背景。
（6）推理推理则是从命题出发，逻辑地推出另一个命题；换言之，是遵循一定的逻辑规范，根据前提推导出结论。
抽样的基本步骤
抽样的根本步骤抽样是研究和统计学中常用的一种方法，它通过从总体中选择一局部样本来代表总体，从而推断总体的性质。
在进行抽样时，我们需要遵循一些根本步骤，以确保样本的有效性和代表性。
本文将详细介绍抽样的根本步骤，并说明每一步的重要性。
步骤一：明确研究目的在进行抽样之前，首先要明确研究的目的和要答复的问题。
确定研究目的可以帮助我们选择适当的抽样方法和样本容量，以及制定合理的分析方案。
步骤二：定义总体定义总体是指明我们要从中抽取样本的群体或总体。
总体可以是人群、产品、市场等等。
了解总体的特征和分布情况有助于我们制定适宜的抽样方案。
步骤三：选择抽样方法选择适当的抽样方法是确保样本的代表性和可靠性的关键。
常见的抽样方法包括随机抽样、系统抽样、分层抽样和整群抽样等。
选择抽样方法时，要考虑总体特征、时间和资源限制等因素。
步骤四：确定样本容量确定样本容量是指确定从总体中抽取的样本的大小。
样本容量确实定需要考虑总体大小、抽样方法和统计分析要求等因素。
样本容量过小可能导致结果不可靠，样本容量过大那么会浪费时间和资源。
步骤五：执行抽样过程在确定了抽样方法和样本容量之后，就可以执行抽样过程了。
根据抽样方法的要求，从总体中抽取样本，确保每个个体都有相等的时机被选中，并尽量减少抽样误差。
在抽取样本后，需要对样本进行数据收集。
选择适当的数据收集方法，例如问卷调查、实地观察、实验等。
收集到的数据应该具有代表性，以反映总体的真实情况。
步骤七：数据分析数据分析是对收集到的数据进行处理和分析的过程。
根据研究目的和问题，选择适宜的统计方法和工具，对数据进行描述性统计、推断性统计或其他分析。
步骤八：结果解释与推论根据数据分析的结果，进行结果解释和推论。
将样本的结果推论到总体，并解释研究的结论。
同时要注意结果的有效性和可靠性，如置信水平、显著性水平等指标。
最后一步是撰写抽样报告。
报告应该包括研究目的、方法、样本描述、数据分析和结果解释等内容，以便其他人理解和评估研究的可信度和有效性。
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抽样方法
聚类抽样： 聚类抽样： 先将总体分为分总体，再将性质类似的分 总体聚类在一起，称为聚类体。然后从聚 类体中抽样。 适用范围：总体中个体数量大，且分布范 围广。
抽样方法
聚类抽样示例： 聚类抽样示例： 确定总体，设调查体市5000个小企业。 确定总体，设调查体市5000个小企业。 确定样本规模。设为500个。 确定样本规模。设为500个。 界定聚类体。设以街道为事处为聚类体，全市街道办有50 界定聚类体。设以街道为事处为聚类体，全市街道办有50 个。 估计每聚类体的平均个体数，然后再确定聚类体数样本数。 将样本规模除以聚类体平均的样本数得出聚类体数。本例 为：5000/50=100个，则需选择的聚类体为 为：5000/50=100个，则需选择的聚类体为 500/100=5个。 500/100=5个。 根据随机数表选择定5 根据随机数表选择定5个聚类体样本。 选择500个样本。5 选择500个样本。5个样本聚类体中的全部企业都属于样 本。
主观抽样方法
判断抽样：研究者根据自己的知识结构和研究 判断抽样：
目的而主观判断样本的过程。 适用范围：在探索性研究初期适合，发现问题。 如研究：企业亏损原因，挑选有代表性的企业进 行研究，发现问题。能否得出普遍亏损原因的结 论？
主观抽样方法
配额抽样：先要辩识与研究有关的总体多种属性， 进行属性分类。按计划给各分类总体分配样本数。 1936年盖落普正确预测美国总统选举，是采用了 1936年盖落普正确预测美国总统选举，是采用了 配额抽样。 配额抽样缺陷：样本难以精确代表各集合之间的 实际比例，特别是当前样本的动态信息难以及时 收集。 1948年盖落普错误地预测美国总统选举结果，原 1948年盖落普错误地预测美国总统选举结果，原 因是样本额度分配不当。
抽样方法
抽样步骤
确定总体：确定基本构成单位及其时空范围。要与研究目 标及其要求相符，并有理论依据。 确定样本规模：个体数目和选择样本的具体方法。 抽样：随机抽样、要层抽样、聚类抽样、系统抽样 注意：所有抽样都不能保证完全代表总体，但随机抽样获得 注意： 有代表性的样本的概率较高。
抽样方法
随机抽样：总体所包含的所有个体都具有同等的和独立的机会被选为 随机抽样： 样本。
主观抽样方法
由于研究人员怕费时和花钱，往往使用主 观随意抽样，尽管有偏差，但使用简便。 主观抽样方法有： 简便抽样 判断抽样 配额抽样
主观抽样方法
简便抽样
将自己遇到的人员、事件作为样本。 如银行营业所工作人员如果每上班1小时后休息5 如银行营业所工作人员如果每上班1小时后休息5分钟是否 能减少错误？ 就近随便找两个营业所比较，一个安排短暂休息，另一个 不安排休息，一个月后，短暂休息的营业所差错减少，能 否得出结论：银行营业所工作人员如果每上班1 否得出结论：银行营业所工作人员如果每上班1小时后休 息5分钟可以减少差错？
问
题
在一个总体中，如果每个元素的所有属性（如性别、年龄、 态度、性格、经验、行为等）都是一样的，需要抽样吗？ 单个样本对总体中的哪些部分？ 样本无需代表总体中的的所有特征，只城要具有研究者关 心的那些总体特征？
基本概念和术语
总体： 研究总体：已被抽样的元素集合。 参数值：总体中某一变量的综合描述。 统计值：调查样本中某一变量的综合描述。 参数值与统计值的关系？ 抽样误差：统计值与参数值之间的差异。 置信水平：总体参数值落在样本统计值某一区间的概率。 置信区间：在某一置信水平下，样本统计值与总体参数值 的误差范围。
样本大小
样本大小的决定因素：
总体内各个体的同一性程度； 研究者所需要的精准程度。容许样本属性和总体属性的差 异程度。
前者较难控制， 前者较难控制，样本大小主要考虑第二个因 素。
样本大小
样本量估计式： 样本量= —————————） 样本量=（—————————）
容许误差 置信水平X总体标准差
2
抽样方法
聚类抽样法的缺点： 样本分布不均匀，代表性差。 解决方法：增加样本聚类体数量或多阶段抽样。 解决方法：增加样本聚类体数量或多阶段抽样。 如将各街道办事处的企业划分为经济效益好、一 般、亏损三类，则5 般、亏损三类，则5个样本聚类群又可以细化为 5X3=15个，即从15个办事处中按各类经济效益 5X3=15个，即从15个办事处中按各类经济效益 不同的企业选择样本100/3=34个 不同的企业选择样本100/3=34个 聚类体样本实际上难以随机选出。
管理研究方法论
河南师范大学经济与管理学院
任鸣鸣
第三章 管理研究的过程与方法续---管理研究的过程与方法续---抽 样
抽样的应用案例 预测美国大选结果 • Literary Digest(美国的新闻杂志）按电话薄和汽车执照抽选样 Digest(美国的新闻杂志 美国的新闻杂志） 本。 • 成功预测1924、1928、1932年的选举结果。1936年预测错 成功预测1924、1928、1932年的选举结果 1936年预测错 年的选举结果。 误。 • 盖落普预测1984年精准预测选举结果。 盖落普预测1984年精准预测选举结果 年精准预测选举结果。 • 1989-1999克林顿因绯闻被弹劾，胜总统选举的预测结果不一。 1989-1999克林顿因绯闻被弹劾 胜总统选举的预测结果不一。 克林顿因绯闻被弹劾， 2000份调查结果显示克林顿可赢选举 预测准确。 2000份调查结果显示克林顿可赢选举，预测准确。 份调查结果显示克林顿可赢选举，
抽样误差和偏差
抽样误差： 抽样误差：研究者无法控制的因抽样机遇而产生 的误差。 抽样偏差：研究者的失误而产生的系统误差。 Literary Digest 预测美国总统竞选失误，是抽 样偏差。 1936年美国经济萧条，有相当数量的选民没有汽 1936年美国经济萧条，有相当数量的选民没有汽 车或安装电话，这部分人被忽视了。
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以企业人员状况调查为例，说明随机抽样步骤： 确定总体。即企业在册人员，设为5000人。 确定总体。即企业在册人员，设为5000人。 确定样本规模。选择总数的10%，即500人。 确定样本规模。选择总数的10%，即500人。 编制代码。将5000人的花名册每人给予一个代码，0000-4999。 编制代码。将5000人的花名册每人给予一个代码，0000-4999。 在随机数上选择一列代码。总体为5000，采用后四位数码。如一列 在随机数上选择一列代码。总体为5000，采用后四位数码。如一列 随机数如下：59085，11859，53634，48708，71710，83942， 随机数如下：59085，11859，53634，48708，71710，83942， 30000，。。。 30000，。。。 设先选定第三个数量的后四位53634号样本，下一个随机数为8708， 设先选定第三个数量的后四位53634号样本，下一个随机数为8708， 超过5000，应予放弃，继续从后面的数中选取，直到选满500个样 超过5000，应予放弃，继续从后面的数中选取，直到选满500个样 本为止。
•
抽样方法
分层抽样： 分层抽样：抽样过程分两步，先将总体按其特征 和研究要求分为若干集合，即分总体。 以调查企业职工对退休政策的态度为例，说明抽 样： 按照特征将职工划分为若干要总体。 分配总体样本分配方式：按比例 Nhomakorabea非按比例。
抽样方法
分层抽样步骤示例
确定总体。如企业员工为3000人。 确定总体。如企业员工为3000人。 确定样本规模。设为450人。 确定样本规模。设为450人。 企业员工按工程技术人员、管理人员、工人分类，组成相 应为10：20：70。样本构成为：45，90和315人。 应为10：20：70。样本构成为：45，90和315人。 分总体中应用随机抽样法抽取样本。
抽样方法
系统抽样：在总体序列中，每隔k 系统抽样：在总体序列中，每隔k个便取出 一个个体作为样本，K 一个个体作为样本，K取决于总体规模和样 本量的大小。 第一个样本被抽到，其他样本将自动地产 生出来。
抽样方法
系统抽样示例： 确定总体。仍以小企业调研为例，企业总数为 5000个。 5000个。 样本规模取500。 样本规模取500。 给出企业清单。此清单一般都按行政区划、行业 排定，必要时可以将其随机化。 取k值，一般是总体个数除以样本规模，如 k=5000/500=10个。 k=5000/500=10个。 随机抽取清单的第一个样本，以后每隔k 随机抽取清单的第一个样本，以后每隔k个抽取一 个。