外贸验厂领带终检等级评定
costco验厂质量管理体系等级评分要求
costco验厂质量管理体系等级评分要求随着消费者对产品质量的要求越来越高，越来越多的企业开始注重建立和完善质量管理体系。
其中，验厂成为了衡量企业质量管理水平的重要指标之一。
作为全球最大的会员制仓储式零售企业之一，Costco对其供应商的管理要求也十分严格，要求供应商通过验厂评估，保证产品的质量和安全性。
下面是Costco验厂质量管理体系等级评分的要求：
1. ISO 9001质量管理体系认证是基础要求，供应商必须获得该认证并保持有效期。
2. 供应商需要通过验厂评估，评分标准为A、B、C、D、E五个等级，其中A级为最高等级。
评分会考虑以下因素：
- 生产设备和工艺是否符合国际标准；
- 生产过程中是否采用了合适的管理和控制措施；
- 产品是否符合国际和当地法律法规的要求；
- 是否有健全的质量管理体系和持续改进机制；
- 是否有充分的人力资源和培训计划来保证产品的质量和安全性。
3. 供应商需要保证其产品的品质和安全性，并且要能够提供符合要求的产品样品和测试报告。
4. 供应商需要及时响应Costco的质量问题反馈，并采取有效的措施来改进产品的质量。
5. 供应商需要签署Costco的供应商行为准则，并承诺遵守相关
法律法规和道德规范。
通过以上要求的评估，供应商可以获得更高的质量管理等级，并获得更多的订单和业务机会。
同时，Costco也可以保证其销售的产品的质量和安全性，提升消费者的满意度和忠诚度。
costcogmp质量验厂等级评分标准
costcogmp质量验厂等级评分标准
COSTCO在进行供应商审核时，会根据以下标准进行评分：
1. 企业的食品安全方案是否符合GFSI（全球食品安全倡议）要求。
2. 企业采购原材料、加工和储存过程中是否存在安全风险。
3. 企业是否有可靠的供应链追溯和透明度报告。
4. 企业是否有及时有效的紧急事件计划（EAP）。
5. 企业是否有制定完备的卫生标准操作程序（SOP）。
6. 企业是否有充足的员工卫生培训方案。
7. 企业是否有进行定期的食品安全及其它安全性检测。
8. 企业是否有有效的质量保证体系的建立及有效运作。
根据以上标准，COSTCO会针对审核结果给出GMP（良好生产规范）质量验厂等级评分，通常为A、B或C等级。
其中，A等级表示企业完全符合COSTCO质量和安全标准，B等级表示企业在少数方面需要进行改进和调整，C等级表示企业需要进行严重改进。
W-Mart 验厂等级评定明细
沃尔玛验厂规定工作时数:供货商应遵守其营业地的地方标准和适用法律，采用合理的雇员工作时数。
供货商的雇员每6天不得工作超过72小时或每个连续的24小时周期内总工作时数不得超过14小时。
供货商之工厂应该朝每一工作周60小时的目标努力。
Wal-Mart不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作，而没有依法给予适当的报酬的供货商。
雇员应被准予合理的休假天数(至少每7天有一天休假日)和请假权利。
强迫或囚禁劳工:沃尔玛验厂不允许强迫或囚禁劳工的情形。
童工:沃尔玛验厂不允许使用童工。
Wal-Mart不接受使用童工的供货商或分包商之产品。
不得雇用任何年龄小于制造业司法所规定的人员。
无论如何，供货商及其分包商皆不得雇用年龄小于14岁的工人。
歧视/权利:所有聘雇的条件皆根据个人的工作能力，而非个人的特征或信仰。
沃尔玛验厂会选择那些不因种族、肤色、国籍、性别、性倾向、宗教、残障或其它类似因素而歧视他人的供货商。
结社自由和集体谈判权利:供货商应尊重雇员是否参加任何团体的自由，只要这类团体在他们国家是合法。
供货商不得干涉、阻扰或禁止这类合法的活动。
移民法和政策的遵守:供货商仅能够雇用或使用有工作证的合法工人。
在批准工人工作之前，供货商必须审核他们的工作证正本(非复印件)以确定所有工人的合法身份。
务必实施工人合法身份确认手续。
供货商必须经常审计雇员代理机构，walmart验厂监督政策的遵守。
工作环境:制造沃尔玛验厂销售商品的工厂应该提供适当的医疗设施，并确保所有的生产和制造程序是在合乎工人健康、安全的条件下进行。
沃尔玛验厂不与任何提供不健康或危险工作环境;或利用精神或肢体惩戒方法的供货商有业务来往。
检查权:沃尔玛验厂或由沃尔玛验厂指派的第三方会采取一些行动，例如检查工厂，来实施和监督以上这些标准。
保安:供货商应在所有的制造工厂和仓储设施采取适当的保安措施，并实施供应链保安程序以预防非列于货单的货柜混入出口货运(如禁药、炸药、危险生化物品和/或其它违禁品)。
供应商等级评定评分标准
供应商等级评定评分标准
供应商等级评定评分标准
一、目的：
为了提高产品质量，稳定供应商团队，建立
长期互惠供求关系，特制定本法。
二、范围:
本办法适用于向公司供应原辅材料、零部件
及提供配套服务的厂商
三、评定内容：
1、交期
2、品质
3、协调
四、评分权重/定义：
1.交期准时率（40分）：=月准时的次数/总交货的次数*100%
交货准时配合良好40分，每延期一天扣3分，当月延期交货累计超过5分以上，单月评定等级不能评为C级以上
2.品质批次合格率（30分）：=月合格良批次数/当月进货总批次数*100%
批次合格率为100%，每下降2%扣1分，扣完为止；每特采一批次扣2分.
3.协调度，主要考核供应商的工作配合能力. 重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分
文件未按指定时间回复每次扣2分，回复不具体，不确定每次扣1分.
五、等级划分：
A级93-100分请保持
B级80-92分正常抽样、需要努力
C级70-79分加严抽样、需要改善
D级70分以下，列入考察，有关损失将扣
款；连续三个月被评为D级，取消供应商资
格.
注：评分B级以下的供应商，须对不良项目回复改善对策。
客户指定的供应商，如不符合要求，将向客户提出取消供应商的资格；每月评定和等级将于供应商品质会议公布及分发给各供应商.。
外协厂商考核及等级评定办法
外协厂商考核及等级评定办法第一条适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。
(二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。
(三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到70分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并划分其等级。
(四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题,经通知亦未能有效改进时,则予以重新考核评定等级。
第二条目的(一)掌握协作厂商的经营概况,确保其供应的产品质量符合本公司的需要。
(二)了解协作厂商的能力和潜力,提供外协管理单位选择的依据。
(三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。
第三条考核及等级评定小组的组成须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位会同前往。
第四条考核及等级评定的项目与标准(一)项目1.质量 45%2.交货期 20%3.价格 15%4.管理及其它 20%(二)对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货期、价格三项。
对试用厂商试用期满,协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理及其他等全部项目,并考核结果划分其等级以及升等、降等。
(三)考核表格式说明:1.质量批数合格率=合格总数/交货总数2.交货期(1)逾期率=逾期批数/交货批数(2)逾期日数:每逾期一日扣一分(3)本公司因协作厂商逾期而致生产线停工待料次数:3.价格:以本公司所定的标准价格为准,若未定标准者,依前批价格为准。
(四)考核及等级评定的划分第五条本办法如有其他未尽事宜,经研究后修订。
表10.6.3 外协厂商质量管理检查表口原料供应商口外协加工厂商检查人员：外协管理办法外协厂商考核及等级评定办法一、外协管理办法第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。
(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。
(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。
第二条选定方法及基准(一) 审查方式：书面审查及实地调查(附表10.6.1)1.外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。
XXX(iway)质量验厂标准(XXX)
XXX(iway)质量验厂标准(XXX)XXX供应商应致力于持续改进产品质量和生产过程，确保产品符合以顾客体验为中心的质量要求，并满足XXX的供应商质量标准和特殊过程要求。
1.3质量管理体系XXX供应商应建立和维护符合ISO 9001或同等标准的质量管理体系，并持续改进其有效性。
1.4内部审核XXX供应商应定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效性和符合性。
审核结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
2.启动程序2.1样品评估XXX供应商应在生产前提供符合XXX产品要求的样品进行评估。
样品应在最终检验前经过认可。
2.2生产前会议XXX供应商应在生产前召开会议，与XXX相关人员讨论生产计划、特殊过程控制和质量要求等事项。
会议记录应保存并及时更新。
3.保证原材料质量3.1选择和评估XXX供应商应选择符合XXX产品要求的原材料，并对供应商进行评估和监控。
供应商应提供符合要求的材料证明和测试报告。
3.2接收检验XXX供应商应对所有原材料进行接收检验，确保符合XXX产品要求。
检验结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
4.生产控制4.1过程控制XXX供应商应根据特殊过程控制附录要求，制定过程控制计划，并对生产过程进行监控和控制。
过程控制记录应保存并及时更新。
4.2设备维护XXX供应商应对生产设备进行维护和保养，确保正常运行和符合要求。
设备维护记录应保存并及时更新。
5.最终检验5.1检验要求XXX供应商应对所有产品进行最终检验，确保符合XXX产品要求和特殊过程要求。
检验结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
5.2检验记录XXX供应商应保存最终检验记录，并按要求提供给XXX 相关人员。
6.文件和样品管理6.1文件管理XXX供应商应建立和维护符合要求的文件管理系统，确保所有文件的有效性和及时更新。
文件应包括但不限于质量手册、程序文件、记录和报告等。
6.2样品管理XXX供应商应建立和维护符合要求的样品管理系统，确保样品的有效性和及时更新。
验厂标准ics如何评级
验厂标准ics如何评级ICS（验厂标准）是一种用于评估供应链合规性的工具，它可以帮助企业确保其生产基地符合一系列规定和标准。
在评级ICS时，需要考虑多个方面的因素，包括工厂的管理体系、劳工权益、环境保护和商业道德等。
接下来，我们将详细介绍如何评级ICS，以及评级的具体标准和方法。
首先，评级ICS需要考虑工厂的管理体系。
这包括工厂的组织结构、管理政策、程序和流程等方面。
评级者需要对工厂的管理体系进行全面的审核，以确保其符合相关的国际标准和规定。
此外，评级者还需要考虑工厂的管理人员的素质和能力，以及他们对员工权益和环境保护的重视程度。
其次，评级ICS还需要考虑劳工权益的保护情况。
这包括工厂的劳工合同、工资支付、工作时间、安全和健康保护等方面。
评级者需要对工厂的劳工权益保护情况进行详细的调查和审核，以确保工人的权益得到有效保护。
此外，评级者还需要考虑工厂的员工培训和发展机会，以及员工参与决策的机会等方面。
另外，评级ICS还需要考虑工厂的环境保护情况。
这包括工厂的环境管理体系、废物处理、能源消耗和排放控制等方面。
评级者需要对工厂的环境保护措施进行全面的审核，以确保其符合相关的环保法规和标准。
此外，评级者还需要考虑工厂的环境保护意识和责任感，以及其在环境保护方面的投入和成果。
最后，评级ICS还需要考虑工厂的商业道德和社会责任。
这包括工厂的商业行为、对供应商和客户的关系、社会公益活动等方面。
评级者需要对工厂的商业道德和社会责任进行全面的评估，以确保其在商业活动中遵守道德规范和社会责任。
此外，评级者还需要考虑工厂在社会公益方面的投入和成果，以及其对当地社区的影响和贡献。
综上所述，评级ICS需要考虑工厂的管理体系、劳工权益、环境保护和商业道德等多个方面的因素。
评级者需要对这些方面进行全面的审核和评估，以确保工厂符合相关的国际标准和规定。
只有这样，企业才能确保其生产基地的合规性，提升其在全球供应链中的竞争力。
02 验厂项目评定级别汇总
评定级别
ES社会责任人权
人权（Carter's、DG) 人权
服装行业要求，一般为两次验厂，第一 次验厂不出现重大问题则可接单，第二 次整改现场问题或提交整改资料，一年 有效。 电子行业要求，一般为两次验厂，第一 次验厂不出现重大问题则可接单，第二 次整改现场问题或提交整改资料，一年 有效。
ITS
PRIMARK、UL\Elevate
接受 接受但需要改进 不接受 接受 接受但需要改进 不接受 接受 接受但需要改进 不接受 A级证书 B级证书 C级证书
12个月以内 6个月内 终止合作 12个月以内 6个月内 终止合作 12个月以内 3-6个月内 终止合作 12个月以内 12个月以内 3-6个月内
品质
UL
反恐
SGS
人权
ITS 、SGS
THE HOME DEPOT(家得宝）
品质
ITS 、SGS
反恐
ITS 、SGS
辅导项目
TESCO
JONES/NINE WEST JCP(JCPENNEY) BSR
AEO VF PVH CK BRC
审核项目
人权 技术
人权
客户审核验厂项目评审级SGS ITS、SGS、SCSA、BV、HKQAA、UL
AB
2年
C
1年
D
3个月
玩具行业要求，一般为两次验厂， 第一次验厂不出现重大问题则可接 单，第二次整改现场问题或提交整 改资料，一年有效。
辅导项目
WRAP RBA(EICC) WCA
PRIMARK
客户审核验厂项目评审级别分类汇总表
审核项目 委托审核机构
低于60分（橙灯）
60分或以上， 每年年审
700美元
ICS验厂审核详细要求及评分标准
What entities were the documents issued by?
Indicate which documents have expired.
Note that some documents may not have expiration dates. E.g. business license.
ICS验厂审核详细要求及评分标准
更新日期：2022.03.10
X
Has the facility undergone inspections by local authorities on labour and health & safety related issues in the past 12 months?
Auditors should
• observe if any of the documents have signs of visible alterations.
• cross-check the information obtained during interviews with documentation to identify inconsistencies.
合法张贴与劳动相关的通知，所用语言能被工人理解
0.6
Does the facility have a documented system to annually reviห้องสมุดไป่ตู้w and modify facility's policies?
dg验厂等级评分结果
DG验厂等级评分结果DG验厂结果是按照100分评分标准来计算。
1，70分以下为不合格，工厂可能存在严格问题点。
120天后跟进，影响定单2，70-80分。
存在较多不符合项，半年后跟进。
不影响定单3，80分以上为合格。
有效期为一年，DG对此类工厂下单优先考虑DG验厂结果分为下列六种：1、绿灯：81%～100%且无出现严重问题点；有效期为一年。
2、黄灯：61%～80%且无出现严重问题点；有效期为6个月。
3、黄灯——待定1级：61～80%，但出现严重问题点，FAIL；120天内跟进审核。
4、红灯——待定2级：低于61%，且出现严重问题点，FAIL；60天内跟进审核。
5、红灯：低于61%；NON-CERTIFIED。
6、红灯——拒审：出现童工、强迫劳工或转运等致命问题点；此工厂将永不采用。
SQP验厂等级划分绿色（85-100分）：大部分要求符合High performancemeet expectationsfacility demonstrates readiness to assume responsibilities for managing and monitoring compliance activities黄色（71-84分）：中等风险的问题部分符合要求，必须于15日内提交纠正计划（CAP）要求英文填写，且需在180天后进行跟进审核。
Further lmprovement Needed.Moderate concern in facility’s readiness to assume responsibilities fo managing and monitoring compliance activities橙色（51-70分）低等标准，一般在90天后进行跟踪审核Low PerformanceSignificant Action RequiredSingnificant concern in facility’s readiness to assume responsibilities fo managing and monitoring compliance activities红色（0-50分）非常低标准VERY LOW PERFORMANCEUrgent Action RequiredSevere concern in facility’s readiness to assume responsibilities fo managing and m onitoringcompliance activities.文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
领带检测怎么做？领带测试
领带检测怎么做？领带测试
领带是上装领部的服饰件，系在衬衫领子上并在胸前打结，广义上包括领结。
它通常与西服搭配使用，是人们（特别是男士们）结婚以及日常生活中最基本的服饰品。
领带检测项目：
外观、质量外观、成分、耐水、耐干洗、耐热压、耐光性等;
领带检测标准：
ASTM D4035-2014 针织领带和围巾织物规格
GA 282-2009 警用服饰领带
GA 283-2001 警用服饰领带夹
GB/T 23314-2009 领带
GB/T 28845-2012 色织领带丝织物
GOST 9845-1983 西服领带(领饰)用丝织物一般技术条件
KS K2000-2001 领带
T/ZZB 0157-2016 制式领带
T/ZZB 0258-2017 通用领带
TIS 1289-2550 聚酯领带、外套
KS K3831-2001 领带及围巾用织品
GOST 28847-1990 军装的领带.规范
CGSB 38.5-93-CAN/CGSB-1993 制服领带
办理领带检测流程：
1、项目申请——向检测机构监管递交申请。
2、资料准备——根据要求，企业准备好相关的认证文件。
3、产品测试——企业将待测样品寄到实验室进行测试。
4、编制报告——认证工程师根据合格的检测数据，编写报告。
5、递交审核——工程师将完整的报告进行审核。
6、签发证书——报告审核无误后，颁发证书。
adidas验厂评级标准
adidas验厂评级标准
Adidas验厂评级标准主要涉及以下几个方面：
1. 劳工权益：验厂会审查工厂是否提供合理的工资、工时是否合理，以及工人是否享有言论自由和集体协商的权利。
防止强迫劳动、童工等问题的存在。
2. 工作环境和安全：验厂将检查工厂的工作环境，确保员工的健康和安全得到妥善关注，工厂是否符合相关的安全和健康标准。
3. 环境保护：Adidas对供应商的环境管理要求也很严格，要求工厂采取措
施减少环境影响，合规处理废弃物和有害物质，推动可持续发展。
4. 管理体系：验厂通常会评估工厂的管理体系，包括质量管理、劳工管理、环境管理等方面，以确保工厂有能力和意愿履行其社会责任。
5. 合作透明度：Adidas鼓励供应商与工人和其他利益相关方进行积极的沟通，提倡透明度和合作。
6. 童工：工厂不可雇用童工，未成年员工不得从事强体力劳动及其他可能造成其身体伤害的岗位，不得上夜班。
7. 符合法律法规的要求：供货商工厂最低限度应遵守所处国家的劳动法以及环境保护的相关法规。
8. 强迫劳工：客户严禁工厂雇佣强迫劳工，具体包括强迫工人加班，使用劳役工、监狱工以及扣押工人的身份证件作为要挟强制工人劳动。
9. 工作时间：要求周工时不得超过60小时。
以上内容仅供参考，建议查阅Adidas验厂评级标准获取更准确的信息。
bsci认证验厂等级规则
bsci认证验厂等级规则摘要：1.BSCI 认证验厂等级规则的概述2.BSCI 认证验厂等级规则的具体内容3.BSCI 认证验厂等级规则的实施与影响正文：一、BSCI 认证验厂等级规则的概述BSCI（Business Social Compliance Initiative）认证，即商业社会责任倡议认证，是一种针对全球供应链中企业社会责任的评估和认证体系。
BSCI 认证验厂等级规则是该体系中的一个重要组成部分，旨在帮助企业了解和改善其供应链中的劳动条件、环境保护、商业道德等方面问题，从而实现可持续发展。
二、BSCI 认证验厂等级规则的具体内容1.劳动条件：包括员工的招聘、薪酬待遇、工时制度、休息休假、员工福利等方面。
企业需要确保员工在安全、健康的环境中工作，遵守当地法律法规，尊重员工的权益。
2.环境保护：涉及企业的生产过程、废物处理、能源消耗、水资源管理等方面。
企业需要采取有效措施减少对环境的负面影响，提高资源利用效率，实现绿色生产。
3.商业道德：包括诚信经营、反腐败、信息披露、知识产权保护等方面。
企业应遵守商业道德规范，树立良好的企业形象，为合作伙伴和消费者提供优质的产品和服务。
三、BSCI 认证验厂等级规则的实施与影响1.实施：BSCI 认证验厂等级规则的实施主要通过第三方审核机构进行。
企业需提交相关文件和资料，接受审核员的现场检查，审核员根据检查结果给出评分和改进建议。
2.影响：BSCI 认证验厂等级规则的实施有助于提高企业的社会责任水平，提升企业形象，增强消费者和合作伙伴的信任。
同时，对于不符合要求的企业，BSCI 认证验厂等级规则可以促使其改进生产和经营方式，以达到可持续发展的目标。
giii验厂标准
GIII验厂标准通常指的是Gap公司（全球知名服装品牌）在供应链管理中要求供应商遵守的标准，该标准也被称为Gap Inc. P.A.C.E. 检查标准。
P.A.C.E.（Personal Advancement & Career Enhancement，个人进步和职业发展）是Gap公司为了改善供应商工人的福利和发展机会而创建的一个培训计划。
GIII验厂标准涵盖了以下几个方面：
1. 人权与劳动标准：确保工人的基本权利和福利得到尊重，包括禁止强迫劳动、禁止童工、合理工时、工资支付等方面的要求。
2. 安全与健康：要求供应商提供安全和健康的工作环境，包括防火、紧急疏散计划、合理工作条件等。
3. 环境保护：要求供应商遵守环境法规，提高资源利用效率，减少废物和污染的排放等。
4. 主动管理和持续改进：要求供应商建立健全的管理体系，包括设立内部机构负责社会责任，进行员工培训和评估，进行供应链的监管和改进等。
GIII验厂标准是Gap公司确保其供应链合规和社会责任的一项重要举措。
不同的品牌和公司可能有自己的验厂标准和要求，因此具体的标准和细节可能会有所不同。
如果您是作为供应商与Gap公司合作，建议您联系Gap公司的相关部门获取最新的GIII验厂标准和要求。
迪卡侬外贸工厂验厂评分标准表
Solved during assessment ?
Level : Cotation :
1.1
1.2
1.3
1.4
Other law and overall summary child labor section :
bsci认证验厂等级规则
bsci认证验厂等级规则百度文库文档《bsci认证验厂等级规则》bsci认证验厂是指根据bsci认证标准对供应商工作场所进行评估，并对其符合程度进行等级划分的一项工作。
本文档旨在介绍bsci认证验厂等级规则，帮助供应商了解并满足相应的要求。
二、等级划分原则1. 供应商的工作场所将根据其在以下四个维度的表现进行评估：- 劳工权益：评估劳动合同、工时、工资、工作环境、员工权益保护等方面的符合情况。
- 福利待遇：评估供应商提供的员工福利、培训、晋升机会等情况。
- 环境保护：评估供应商对环境保护的重视程度和实施情况。
- 企业管理：评估供应商的管理体系、合规管理水平和规划能力等方面的表现。
2. 根据评估结果，将供应商工作场所划分为以下四个等级：- 优秀等级：供应商在各个维度上表现出色，符合bsci认证标准的要求。
- 良好等级：供应商在大部分维度上表现良好，符合bsci认证标准的要求。
- 合格等级：供应商在部分维度上符合bsci认证标准的要求，但还需改进的地方较多。
- 不合格等级：供应商在绝大部分维度上未能符合bsci认证标准的要求。
三、等级判定标准1. 优秀等级：- 在劳工权益方面，员工的劳动合同明确规定，工时合理，工资支付按时按规定进行，工作环境良好，员工权益得到充分保护。
- 在福利待遇方面，供应商提供完善的员工福利和培训计划，并提供晋升机会。
- 在环境保护方面，符合相关的环境保护法规，采取措施减少环境污染，推行可持续发展策略。
- 在企业管理方面，有健全的管理体系，制定了合规管理制度，并且能够有效执行和规划发展。
2. 良好等级：- 在劳工权益方面，员工的劳动合同规定清晰，工时合理，工资正常支付，工作环境良好，员工权益得到保护。
- 在福利待遇方面，供应商提供基本的员工福利和培训计划，并有一定的晋升机会。
- 在环境保护方面，符合环境保护法规要求，采取一些环境保护措施。
- 在企业管理方面，有一定的管理体系，具备合规管理能力，并有一定的发展规划。
BSCI 验厂评分标准2016
BSCI2.0版本的评分标准变化了几次，看了最近的标准，变化也不太大，懒得重新整理最新的，就以2016年4月的标准进行解析:1、BSCI 2.0评分分为五个级别：A- OUTSTANDING:有效期2年，但是大部分工厂会被抽查。
B- GOOD:有效期2年，但是大部分工厂会被抽查。
C- ACCEPTABLE:有效期1年，少部分工厂会被抽查。
D- INSUFFICIENT:很多买家不接受，要求做个跟进审核，结果达到C或以上等级。
E- UNACCEPTABLE:但是按照BSCI 2.0的标准，要想得E，估计难度比得A，B都要大，因为社会责任表现差到得E的工厂，基本上也就告别制造业了。
当然，这是一句玩笑话，不过BSCI 的标准判定中，明E级别明显是个摆设，那这个级别的工厂基本为0。
Zero Tolerance：这个级别一般不会出现，只有出现重大缺失项才会出现这个级别，如囚工，童工等。
2、BSCI标准判定中，5个级别的构成要素：A-OUTSTANDING: 满足以下两个条件的，可以获得A级别：总体评分在86% to 100%的；至少7个部分级别为A，任何一个部分无C，D，E级别。
B-GOOD: 足以下两个条件的，可以获得B级别：总体评分在71% to85%的。
最多3个部分级别为C，中文：任何一个部分无D，E级别C-ACCEPTABLE: 满足以下两个条件的，可以获得C级别：总体评分在51% to70%的；最多2个部分级别为D，任何一个部分无E级别D-INSUFFICIENT: 满足以下两个条件的，可以获得D级别：总体评分在30% to50%的。
最多6个部分级别为E级别E-UNACCEPTABLE: 满足以下两个条件的，为E级别：总体评分在0% to29%的；最多7个部分为E级别；但是按照BSCI 2.0的标准，BSCI标准内容主要分为13个部分，要想得E，估计难度比得A，B 都要大，因为社会责任表现差到得E的工厂，基本上也就告别制造业了。
服装aql验货标准 - 外贸验货员网
服装aql验货标准 - 外贸验货员网AQL 一 .AQL 查检概述AQL :它是检验的一个参数，不是标准。
验货的时候根据:批量范围、检查水平、 AQL 值决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。
服装质量检查采用一次抽样方案，服装批量的合格质量水平 (AQL) 为 2.5 ，检查水平为一般检查水平，检查的严格度为正常检查二(服装查检的项目1. 尺寸外形检查:--- 尺寸外形表1). 关键尺寸点 --- 衣领长(平织)领宽、领围(针织)领展(针织)胸围，袖弄袖开口(长袖)，袖长(至袖边)，后长(平织) 中心量(针织) / 肩顶量裤，腰，下臀围，前浪，后浪，拉链开，裤脚口，内围 / 裤后中长其它(单件 / 套)，垂直的样子，加上上面的衣、裤尺寸2). 非关键尺寸点 --- 非关键尺寸点，例最小须展、肩高点、胸围、袖弄、领宽、袖片、前后浪、腰内围、下臀围、平袋位、开口。
2. 疵点检查:对所有衣服的外观、外形、敷料和找出的疵点都分别规类。
三(评分标准AQL 是百件衣服内最大的疵点积分数，它是根据抽样检查后，达到合格判定数Ac( 件 ) ，认为此服装批量 ( 件 ) 平均加工水平为满意。
达到不合格判定数Re( 件 ) ，认为此服装批量 ( 件 ) 平均加工水平为不能接受的水平。
对于检查过程中评分的标准以下为标准记分:1). 一般疵点 --- 从订单的组织规格和质量标准出发，它将没有达到产品的表现性能，影响成衣的外观和内在。
非关键尺寸点，一般疵点.返修能消除疵点对成衣的外观和内在的影响。
如果在此疵点基础进行返修的成衣工厂，出货前一定要要做 100% 的再检查，检查者可以限定检查的特定规格、颜色、尺寸等。
三个一般疵点折算为一个严重疵点。
2). 严重疵点 --- 影响成衣的外观、外形。
当消费者购买时，看到这类疵点不会再买这件衣服，或者这类疵点将导致第一次或洗后穿着不适服，消费者会退回衣服。
如破损、斑渍、色条、破洞、关键尺寸点,,严重疵点。
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疵点
色差错色 领带版型 领带方向 面料定型 面料缺陷 花型线条 外型缺陷 尖端两侧不对称 末端非直角 边缘内侧两边不一致 中缝线不居中 中缝线弯曲、开裂 中缝线两侧面料磨合不平整 喜结太紧或太松 颈部压线脚平直 线头 订标不平整太松或太紧 订标松散易脱落 订标版面颠倒 布襻歪斜或不居中 布襻上下边缘不平直 长襻上下层不重合 布襻太松散或有拱起或下垂 布襻缝订针线松散易脱落 包装质量 包装方法 领带折法 领带条码信息 纸箱质量 箱唛内容 纸箱尺寸 装箱情况
检验标准
色差控制在4级以上
不符合标准等级
严重疵点 严重疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 一般疵点 一般疵点 一般疵点 一般疵点 一般疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 一般疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 重要疵点 严重疵点 重要疵点 严重疵点 重要疵点 重要疵点