【支付宝】为什么支付宝要做社交？蚂蚁金服樊治铭回应
支付宝:提升自身实力 满足用户需求——支付宝网络技术有限公司副总裁、金融事业部总经理樊治铭访谈
支付宝：提升自身实力满足用户需求——支付宝网络技术有限公司副总裁、金融事业部总经理樊治铭访谈彭惠新【摘要】2010年6月21日,中国人民银行出台《非金融机构支付服务管理办法》;2011年5月26日,首批27家第三方支付企业获得支付业务许可证.从此,第三方支付企业终于取得合法地位,走上了“正规化”道路.作为国内第三方支付行业的“龙头老大”,支付宝网络技术有限公司(以下简称“支付宝”)毫无悬念地获得首张支付业务许可证.伴随着支付业务许可证的取得,围绕支付宝的新闻不断,但是支付宝并没有被一些负面消息纠缠其中,而是紧锣密鼓地推出了一系列创新业务,向人们证明其行业“老大”的地位不是轻易就能被撼动的.【期刊名称】《中国信用卡》【年(卷),期】2011(000)008【总页数】4页(P16-19)【作者】彭惠新【作者单位】【正文语种】中文2010年6月21日，中国人民银行出台《非金融机构支付服务管理办法》；2011年5月26日，首批27家第三方支付企业获得支付业务许可证。
从此，第三方支付企业终于取得合法地位，走上了“正规化”道路。
作为国内第三方支付行业的“龙头老大”，支付宝网络技术有限公司（以下简称“支付宝”）毫无悬念地获得首张支付业务许可证。
伴随着支付业务许可证的取得，围绕支付宝的新闻不断，但是支付宝并没有被一些负面消息纠缠其中，而是紧锣密鼓地推出了一系列创新业务，向人们证明其行业“老大”的地位不是轻易就能被撼动的。
来自艾瑞咨询的最新数据显示，2011年第二季度中国仅第三方网上支付的交易规模就达4566亿元，同比增长117.6%，环比增幅达到25.1%。
如此巨大的市场，也说明了竞争的激烈程度。
支付宝副总裁、金融事业部总经理樊治铭在接受本刊记者专访时表示，面对激烈的市场竞争，支付宝将不断提升自身实力，更好地满足广大用户的需求。
支付业务许可证只是入学通知书在中国人民银行正式出台《非金融机构支付服务管理办法》之前，我国第三方支付行业就已经经历了近十年的发展。
支付宝：“老大”那些事儿
币汇兑等方面可以开展业务 。 业内人 正因为在境外资本控制问题上没有触 士评价为 ， 这是含金量最高的一张许 碰政策 “ 红线” 所以支付宝才顺利通 ，
可 证 。而支 付宝 却谦 虚 地称 “ 仅仅 这 是 一个 开始 ” 。 与京 东分 手 。 月 以来 ， ５ 支付 宝分 过 了央 行 的审 核 ，拿 到 至关 重 要 的
宝获得了央行颁发的业内第一张支付
不 管 马 云 的处 理 方式 是 否 妥 当 ，
牌照 ， 在互联 网支付 、 移动电话支付 、 是 否 “ 背 了契约精 神 和商 业道 德 ” 违 ，
银 行卡 收单 、 付 卡发 行与 受理 、 预 货 但 马云 的做 法无 疑是 遵 纪守法 的。 也
存 在 支 付 宝 ， 由支付 宝 通 知 卖 家 发 货 ， 家 ＬＮ货 物 确认 满意 之后 ， 买 Ｉ ￣ ： 用
户再通知支付宝将钱发给卖家。 这使
得 交易 双方 都 获得 了保 障 ， 而 推动 从 了 中 国网 购 乃 至 电 子商 务 的蓬 勃 发
展。
后 续支付 宝与银行 联合 开发 了卡 通（ 已升级 为 “ 捷支 付 ” ， 用户 快 ）让 可 以无 需 网银直 接 完成 网络 购物 。 网 银 的主 要用 途是 在线 的理 财 、 自助服 务 ， 网购 而 言不 是特 别好 用 ， 对 而快
除用 户 的顾虑 。
支付方案 ， 并与高通 、 摩托罗拉等行 代升级为电子支付时代 。
业 厂商 联合 成立 安 全支 付产 业联 盟 。 ２ 年 ７ １ ０１ １ 月 日， 付宝 发布 了 “ 支 条
捷支付是当前支付效率与成功率最高
的网络 支付 方式 。目前 已经 有 ］８ ０ 家
支付宝樊治铭：我们只有一个对手 就是现金
支付宝樊治铭：我们只有一个对手就是现金“其实我们只有一个对手，就是现金。
而今年支付宝钱包还有一个对手，就是你放在身上的钱包。
”支付宝公司副总裁樊治铭如是说。
移动支付三国杀互联网巨头总是有着共同的梦想，一起看到流着奶和蜜的土地。
他们在支付领域的混战在所难免。
50年后，那个著名的民间故事将会被改写，阿里巴巴的对手不是四十大盗，而是一只企鹅。
阿里巴巴用力显示自己的与生俱来的智慧，企鹅则用肥厚广博的温暖攒人气。
支付宝钱包的“独立日”11月13日，阿里小微金融服务集团国内事业群总裁樊治铭表示，支付宝钱包用户已经过亿。
作为阿里系在移动互联网领域最有竞争力的产品，支付宝宣布将移动端的支付宝—“支付宝钱包”作为独立品牌发展。
相比格局已定的PC端支付市场，移动端未来在金融、生活服务、电商等领域的想象空间更大。
樊治铭同时透露，支付宝钱包将会独立品牌运作，对手是实体钱包。
对于独立运作，樊治铭当然是有底气的。
支付宝钱包于2009年推出，定位为移动支付平台，2013年10月发布了7.6版本，用户不仅可以通过其还信用卡、转账、付款、收款、缴费、充话费、卡券管理，还可以借余额宝产品理财。
按照支付宝公布的最新数据，“支付宝钱包”用户数近1亿，支付宝手机支付用户已经破亿。
业内业外的人越来越清晰地看到，未来移动支付取代现金的迹象越发明显，国外有些国家移动支付差不多有了七成，这无疑让支付宝钱包的市场空间越发广阔。
然而，事情并非阿里想得如此一厢情愿。
原以为推出的支付宝钱包会再次改变移动支付的生态体系，结果移动互联网的颠覆模式，超越了阿里目前的想象空间。
这个时候，樊治铭明确表示对手只是实体钱包多少显得有点刻意。
微信支付蔓延症今次“双11”期间，微信联合易迅网，在北上广深等核心城市打造“微信卖场”。
11月11日当天，微信卖场的成交超过8万单，占易迅全站的13%。
11月18日，腾讯(437.8, -0.20, -0.05%, 实时行情)微信在广州举行首次“微信·公众”合作伙伴沟通会，在会上公布了九大接口能力，其中“微信支付”的面市成为热点。
马云的焦虑：为什么支付宝要不断尝试社交
支付宝愿意用这些钱换取良好的客户体验。
当然，支付宝提现的频率也小于微信。
”没想到小乙今天的表现这么有料，我合上了书，略一思考，问题来了，我问道：“但是，你忽略了一点，支付宝也是可以吸收储蓄的，很多人不把钱存在了余额宝吗？”“这就是你不懂了！”小乙眉飞色舞地说：“放在余额宝里的钱，支付宝是要给利息的，实际上是支付宝直接存放在第三方基金上的，不能用作他用，当然支付宝也会从这里获取一部分收益。
但是，淘宝交易的沉淀资金的收益却都是淘宝和支付宝的，这才是大头。
虽然支付宝有着广泛的应用，但是为了与银行卡竞争，手续费都比较低。
并且支付宝的推广使用补贴力度很大。
这点依旧类似微信，如果微信支付能够凭借众多合作商家赚钱，那么就不会亏损了。
”听小乙说的头头是道，但我还是感觉不对，但一时又想不出哪里的逻辑出了问题。
因此我只能说：“逻辑倒是不错，但是与事实不符啊。
支付宝都快颠覆银行了，现在大家不都从支付宝里得到实惠了吗？跨行跨地区转账都不收费。
支付宝却越来越壮大。
”小乙喝了口茶，接着说：“这就是问题的症结。
支付宝始终没有跨过银行这一环节进行结算，如果从通过支付宝卡卡转账，其实是多了支付宝这一环节。
只不过支付宝利用其它收入进行补贴，实现了免费。
并成功倒逼银行进行改革，现在银行手机客户端转账不也是免费了吗，还实时到账。
但是……”小乙停顿下来，喝了口茶。
我知道小乙在期待着我向他提问，我识趣地说：“但是什么？”这个时候，我才意识到小乙是做金融的。
小乙一本正经地说：“但是转账手续费之类的都不是银行的主要收入，而只是银行利用垄断优势额外收取的。
银行最主要的收入来自于存贷款利息差，而这才是银行的主业。
支付宝虽然掌握了存款一端，但对于贷款却作为不大。
”“但是，支付宝正在不断尝试，支付宝的信用体系不是建立起来了吗，现在个人也可以申请贷款。
”我说道。
小乙说：“信用体系对于个人是有用的，但是银行的主要业务是公司贷款，靠信用是不行的，必须要有庞大的人工审核团队，这一风险控制才是最重要的。
付宝争议处理规则 -回复
付宝争议处理规则-回复付宝争议处理规则是指阿里巴巴集团旗下的电子支付平台-支付宝所制定的对于用户争议处理的规定和流程。
在电子支付时代，争议处理是保障用户权益以及平台健康发展的重要环节。
本文将详细介绍付宝争议处理规则，并一步一步回答相关问题。
一、付宝争议处理规则的背景和意义在互联网时代，电子支付已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
支付宝作为中国最大的电子支付平台之一，承载着庞大的交易量和用户基数。
在支付宝上，用户可以进行线上线下的支付、转账、理财等操作。
然而，由于交易涉及到资金流转，用户之间难免会发生一些争议和纠纷。
为了保障用户的权益和平台的稳定运营，阿里巴巴集团制定了付宝争议处理规则。
付宝争议处理规则的意义在于：1. 保障用户权益：规范化的争议处理流程能够让用户感受到公平和正义，确保用户的合法权益得到维护。
2. 提升用户满意度：快速、高效地处理争议可以有效满足用户的需求，提升用户的满意度和忠诚度。
3. 维护支付安全：通过严格的争议处理规则，可以防止非法交易、欺诈行为和资金风险，维护支付平台的安全性和可靠性。
二、付宝争议处理规则的流程和步骤付宝争议处理规则的整体流程可以分为以下几个步骤：提交备案、争议仲裁、调解协议、诉讼解决。
1. 提交备案：当用户在支付宝上发生争议后，首先需要向支付宝提交备案。
用户可以通过支付宝官方网站或者客服电话等途径，将争议的详细情况进行反馈。
用户需要提供相关的交易证据和资料，并按照支付宝的要求填写相关的申诉表格。
2. 争议仲裁：支付宝收到用户的备案后，会进行初步审查并进行双方调查取证。
支付宝会根据交易记录、资金流转情况以及双方陈述等相关证据进行仲裁判断。
如果争议能够通过仲裁解决，支付宝将会根据仲裁结果给予用户相应的处理，包括退款、补偿等措施。
3. 调解协议：如果争议无法通过仲裁解决，支付宝会进行调解协议。
支付宝会邀请双方进行在线调解，通过公正、中立的第三方进行调解，寻找争议的最佳解决方案。
支付宝要推社交,怎样才能打败微信？
支付宝要推社交，怎样才能打败微信？作者：来源：《21世纪商业评论》2015年第06期如何从支付走向社交？这是一直缠绕我的一个有趣话题。
不久前，在一次论坛上，樊治铭（阿里系蚂蚁金服国内事业群总裁）说，支付宝钱包下半年会有重大改变，会做金融场景下的社交尝试。
樊说，比如孩子出生之后，可以在支付宝里面为他设立一个压岁钱账户。
过年的时候，当孩子收到压岁钱（亲戚通过支付宝钱包打过来？），就可以放在这个账户里。
这些钱又可以在余额宝招财宝等工具里面获得收益。
场景拓展下去，类似的还有大学班级的班费、打给父母的敬老赡养费、“更人性化的借条服务”……可以想象一下这些拓展后的金融场景的社交对话。
很显然，阿里经历了“来往”的失败之后，开始琢磨社交是否存在着细分市场，比如极简社交、金融场景社交、“有事说事”社交……其实，思考这个问题最早的是马明哲，大约在2014年开年的时候，马明哲在一次沟通会上谈到平安壹钱包的社交金融规划。
思路非常清晰宏大：1、将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景。
马说，逐步推出333项生活场景的应用。
2、壹钱包是主体（1）。
拥有“管理财富、管理健康和管理生活”三大功能（3）。
3、覆盖路径是先从平安员工，再到平安客户，最后延展到社会大众（3）。
先基础整合、再金融整合，再服务整合（3）。
马明哲将整个策略包叫做“1333”。
马明哲的意思很清晰，支付走向社交的途径是金融场景化，是垂直化的社交，也算得上是极简社交。
但是，马明哲的雄心暂时搁浅了。
现在，拥有2.7亿活跃用户的支付宝钱包开始“支付走向社交”的艰难征途，拥有6亿多活跃用户的微信也正在丰富社交的线下场景和社交的金融场景。
在“社交走向支付”的道路上，微信走得非常稳，也显示了腾讯专注产品主义的强大能力。
我认为，“支付走向社交”征途中有一个最关键的问题，一直被人忽略了，没有人提及。
那就是“场景的时间效率”——看上去有点像黑话，我先用一个简单的段子来解释一下。
中国移动支付领域新尝试
Group 更是大胆预测 2015 年全球移动交易金额将突破 1 万亿元。
看着这一个个触目惊心的数字，总是让人有“虽然不知道是什么概念，但是感觉好厉害的样子“之类的想法。
那么在中国，移动支付会迎来它的春天吗?先来看中国市场存在的移动支付解决方案。
银联模式中国银联手机支付方案通过专用的智能 SD 卡以及银联手机支付客户端来完成。
智能 SD 卡集成了大容量数据存储以及符合国际 ISO 规范的 IC 芯片安全功能，银联手机支付客户端目前推出了Android、S60V5、S60V3 以及 Windows Mobile 版本。
功能方面，你可以在标有银联“闪付”标识的受理终端上进行非接触式支付。
除此之外还提供了其他的常见金融功能，包括账户余额查询、银行卡转账、信用卡还款、水电气缴费、手机充值缴费、固话宽带充值缴费、游戏点卡等数字产品的购买、电影院订票订座、机票与酒店的预定和支付，以及网上商城的电子账单支付等。
FT 中文网《移动支付在中国》提到：银行拥有金融牌照和超强的经营实力，在金融服务领域具有的无可争议的主导地位和品牌效应。
通过开展移动支付业务，银行还能发展衍生金融业务，推动非传统金融业务的发展，但银行欠缺开展移动支付所必须的网络资源。
运营商模式目前中国三大运营商移动、联通、电信都推出了自己的移动支付方案。
这三家都在去年年底拿到了央行发行的第三方支付牌照——相当于支付领域的“入场券”。
2010 年 6 月，央行公布了《非金融机构支付服务管理办法》，明确规定“非金融机构提供支付服务，应当依据本办法规定取得《支付业务许可证》，成为支付机构。
”各家方案大同小异，在开通运营商的支付账户之后，可以通过短信、互联网等手段实现话费缴纳、网上付款、水电燃气账单支付等功能。
另外移动和电信两家都各自推出了小额现场支付服务，主要是通过集成无线射频识别技术(RFID)的手机卡来完成。
在今年上海举行的 MAE(亚洲移动通信博览会)上，在谈到手机支付解决方案时，中国移动董事长奚国华称中国移动要发挥自身优势，在 SIM 卡基础上找解决方案，维护传统运营商的利益。
想清楚的支付宝,不再碰社交
想清楚的支付宝，不再碰社交作者：朱晓培来源：《财经天下周刊》2017年第04期支付宝重新明晰了自己的优势和今后该去的方向，不是追求高频、社交，而是将自己的核心优势发挥到极致。
支付宝变了。
2017年春节，支付宝没有像上年一样参与春晚，并把上年稀缺的“敬业福”还了回来。
除夕夜，共有1.68亿用户集齐了“五福”。
支付宝的变化，吻合班委制度引入的时间点。
2016年12月17日，支付宝宣布实行班委制度，蚂蚁金服CEO井贤栋任班长，资深副总裁曾松柏与支付宝创始团队成员倪行军任副班长。
“我们不仅体量大，且对金融领域涉及很深，全凭一个人来做决策，这个人的知识面和压力就会越来越大，我们希望用集体决策的方式，让每个决策更加完整。
”倪行军（花名“苗人凤”）对《财经天下》周刊说。
阿里系一直有总裁轮岗的习惯，一般3年一轮。
算起来，支付宝2013年从阿里分离出来，2016年也到了高管轮岗的时间节点。
倪行军2003年11月加入淘宝网技术部，2004年开始参与支付宝公司的初期建设，见证了支付宝12年的发展路程。
他说，支付宝内部也时常开玩笑，说2016年是支付宝本命年，难免有波折。
“但这也是好事，都12岁了，也该好好想一想未来大方向该怎么走了。
”支付宝成立班委会后，班委第一次会议定下了支付宝业务和管理的“三要三不要”。
决定要把业务的选择权交给用户和客户，只做别人不想做不能做做不好又不得不做的事情，任何决策都要依靠数据；不能牺牲用户的信任感安全感，不做裁决者，不要没有取舍。
倪行军提到，春节红包在做产品开发时，曾设计了一个“顺手牵羊”的功能，但由于内部对这个产品也是犹豫的，最后选择在支付宝微博上发起投票，10万人的投票中，大多数用户都说不需要，于是支付宝最终放弃了这个功能。
支付宝明确表示，将不再碰社交，而是把重点放在金融创新和应用上。
倪行军称，支付宝关于社交方向的调整，其实比引入班委制时间还要早。
“我们早就决定不做社交了，后来撞上圈子风波，是我们不走运。
马后炮：扯扯支付宝今年做的几件事儿
联还是银行的问题，而是根本不被允许你做线下这块业务。
虽然我们的线下收单主要是为电商和小微企业服务，并非是银联针对的那些商户群体。
”支付宝为什么放弃线下POS收单业务呢？真的如媒体所说，是被银联对线下收单POS市场的官办垄断吗？扯哥了解不是这样的，支付宝特意把这个决定搞得满城风雨，确实起到了打击银联的目的，但这只借机炒作，其真正放弃线下POS收单业务的原因其实很简单：这个业务支付宝的综合收益不大。
扯哥通过多方了解，总结了几个方面的原因：线下POS收单业务，需要投入大量的POS设备、MIS系统，需要对POS设备日常维护，资产太重；支付宝线下POS收单业务规模还不大，放弃了对支付宝的市场地位没有太大影响；支付宝做线下POS收单业务，逃不开银联的制约，而银联收编第三方支付的野心路人皆知；支付宝的支付业务构建在支付宝账户基础上，线下POS收单是基于银行账户，没有建立与支付宝账户之间的关联。
虽然说支付宝更多的出于自身考虑放弃POS业务，但不代表支付宝就此放弃了线下支付业务，哪里能少了支付宝！？3、“支付宝钱包”独立品牌发展11月13日，支付宝钱包负责人樊治铭宣布，支付宝钱包用户数接近1亿，支付宝钱包将成为独立品牌发展，以满足用户对于新支付的需求，并迎接来自线下的更大市场。
支付宝钱包是支付宝针对移动互联网推出的手机客户端，用户可以下载安装后实现手机支付、手机理财等服务，包括手机购物、线下支付等主要场景。
支付宝钱包的独立品牌发展，能够看出支付宝对移动互联网入口的看重，和马云力推来往是一个意思。
另外，支付宝钱包是定位在手机支付的，后端关联的是支付宝账户，除了能够提供在线缴费、还款、支付以外，还相当于支付宝发行的虚拟“银行卡”，用户可以用支付宝钱包进行线下现场支付。
可以说，支付宝钱包是支付宝打通线上线下的至关重要的一环。
4、支付宝钱包与银泰集团合作“当面付”11月15日，银泰集团与支付宝钱包达成战略合作，双方在公众服务、手机支付、系统、会员等方面合作。
【支付宝】支付宝副班长：放弃社交思想 正规划小程序
【支付宝】支付宝副班长：放弃社交思想正规划小程序作者: 新浪科技来源: 新浪科技刚刚实行班委制管理的支付宝，近日班委成员首度对外发声。
支付宝副班长倪行军（花名苗人凤）接受媒体采访时表示，支付宝很早就决定不做社交，放弃了社交的思想，未来一年，支付、开放以及为商业配套的社区能力将是支付宝最重要的事情。
2016年12月17日，蚂蚁金服进行了新的组织架构布局，支付宝开始实行新的组织管理模式——班委制。
蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军任副班长，班委成员还包括邹亮、袁雷鸣、陶莹等。
倪行军称这改变了决策流程，“先在班委层面经过充分讨论，统一思路，之后再执行，既能减少团队认知不一，也能让决策更加周全。
”“大家老觉得支付宝想在社交上突围，但支付宝很早就决定不做社交了。
”倪行军谈到，蚂蚁金服的使命是给老百姓小微企业提供普惠金融服务，支付宝作为一个产品也要围绕这个使命。
未来一年，支付、开放以及为商业配套的社区能力将是支付宝最重要的事情。
倪行军认为，外界对于“支付宝做社交”有很多误解，事实上，关系链并不等于社交，支付宝会围绕商业场景、金融场景做一些沟通的功能，满足消费者对商家分享、共享、互动的诉求。
“我们只想为这些商业生态提供更好的服务，一种工具一种载体，或者说是一种社区的能力”。
他强调，支付宝不会以牺牲大家的安全感为条件去做社交，“这是最基本的逻辑”。
倪行军还透露，去年8月上线的蚂蚁金服开放平台第一期已经基本打磨成型，2017年将会开放大量技术服务和能力，“包括这几天比较热门的小程序这样的应用，这件事情我们是在规划的。
”电商资讯第一入口关注电商新闻直击电商圈实时大事【版权提示】亿邦动力网倡导尊重与保护知识产权。
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支付宝,别再折腾了
支付宝，别再折腾了作者：洪波来源：《商界评论》2016年第09期所有人都跟支付宝说，你要专注，你不要学微信，你没有社交基因。
支付宝说：“我不想等死。
”支付宝9.9版如期发布，恶评也如期而至。
前支付宝首席产品设计师白鸦认为，改一次版，就让用户找不到自己常用的功能，这是以公司意志强奸用户意志，是对用户的极大不尊重。
无论外界怎样吐槽，支付宝人决不会改变他们的想法。
这其中也会有一些妥协，比方你批评说，企图通过增加一个天气模块来提高用户打开率，纯属做梦，他们会虚心接受，并在第二天的版本中去掉天气模块。
如果你批评说，支付宝企图通过引入用户关系来建立一个所谓的生活圈，这纯属一厢情愿，他们会笑笑，然后继续尝试。
人人都知道，阿里系没有做社交的基因；人人都知道，钱包里面不是个打情骂俏卿卿我我的合适场所；人人都知道，社交切入支付属于顺水推舟，支付切入社交属于缘木求鱼。
人人都不看好，支付宝仍然一意孤行，坚持往绝路上走，这一定有不得不这么干的理由。
支付宝曾经那么牛逼，一如曾经不可战胜的泰森。
通过担保交易，让缺乏任何信任基础的C2C电子商务，在十几年前的中国开始大行其道。
快捷支付的推出，是把中国几乎所有的重要银行，从观念到设施一家一家全部搞定的结果。
这个结果让用户很爽，但支付平台却几乎得不到任何好处，反而让微信支付这样的后来者省去了逐家与银行沟通，从头开发部署快捷支付基础设施的麻烦。
余额宝更是把互联网金融创新的边界推进到一个新领域，一个新高度，余额宝中的钱甚至可以无需取出，直接当现金花，这种便利至今难觅对手。
就是这样一个不可一世的支付宝，如今经常自省的问题却是：支付宝靠守成能否守得住？对于负责支付宝业务的蚂蚁金服务国内事业群总裁樊治铭来说，答案显而易见：没戏。
我家楼下的水果店，柜台上贴着两个二维码，可以分别用微信或支付宝扫码支付。
我问女店主，扫哪个码的人更多？她答：“九成以上是微信。
”一叶知秋。
作为月活跃用户数位居国内前三的移动应用（据易观千帆统计），如果支付宝不主动攻出去，而是继续固守支付“本分”，别说制约微信支付，恐怕连现有的地位都难保。
支付宝钱包重回线下 力图取代实体钱包
支付宝钱包重回线下力图取代实体钱包见习记者张月光北京报道革命支付体系8月27日，支付宝曾通过官方微博宣布：“由于某些众所周知的原因，支付宝停止全部线下POS业务。
”此举当时引起轩然大波，市场认为矛头直指银联的垄断行为。
不过，数月之后支付宝的真实意图才逐渐显现：支付宝实际上无意争夺银联的POS机刷卡支付市场，而是要彻底革命现有的支付体系。
阿里小微金融服务国内事业群总裁樊治铭认为，POS机刷卡业务是传统业务，支付宝要用新的科技手段来让产业升级。
在11月16日支付宝联合银泰百货推出的体验活动上，记者使用声波支付购买商品，不到1秒即可完成整个支付流程，且不需要在交易单上签名，用户体验较POS机刷卡优势明显。
樊治铭表示，支付宝钱包将继续扩大合作商家的数量，主要以餐饮、零售行业为主，采用大规模的地推团队，并结合阿里巴巴原有的商户资源。
目前在推广期内，支付宝钱包在同银泰的合作中并不收取第三方支付的费用，商家仅需承担合作银行所收取的清算费用。
事实上，支付宝钱包的“当面付”不仅可让用户线下支付场景使用，而且个人和个人间的支付也可以通过“当面付”和“当面收”结合完成。
用户选择收款后，支付宝钱包会展示一个感应区，如果有另一个支付宝钱包选择付款并贴近了该感应区，该钱包即进入付款页面，用户可以填写支付数额并点击完成。
樊治铭介绍，年底前支付宝钱包将推出摄像头扫码，即不需要通过手机应用，跟手机厂商合作，利用自带的照相机直接完成扫码功能。
值得注意的是，支付宝钱包目前还有添加公众账号和添加手机应用的功能，用户从支付宝钱包进入这两者一旦产生支付需求，均无需输入账号，直接在支付宝钱包内完成支付。
特别是在电商O2O(Online to Offline)大趋势的前提下，用户出行、餐饮、娱乐等线下场景的线上支付需求可简便完成。
此前支付宝CEO彭蕾曾表示，支付宝移动支付已达每日1200万笔，这一数据为去年所有移动支付渠道每日支付笔数的2倍多。
支付宝“圈子”引发的思考
支付宝“圈子”引发的思考作者：* 杨守玲来源：《理财·经论版》 2017年第1期◇ 杨守玲近日，支付宝上线了社群功能“圈子”，其中“校园日记”和“白领日记”两个圈子，因出现大尺度女生写真以吸引男性用户点赞及打赏，仅在上线三天之后就饱受争议，朋友圈甚至一度被刷屏，网友的评论可谓暗潮涌动。
致力社交不断尝试纵观“阿里系”在社交领域的努力，不难发现，一直以来，“阿里系”从未停止在社交领域的尝试和突破。
在社交经济的时代浪潮之下，包括支付宝在内的众多“阿里系”公司不断地转型。
正如支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾在其内部回应中所写，支付宝作为日活跃量超过 1 亿的应用，“我们必须努力不断完善自己，必须努力转型才能跟上形势”。
记者通过梳理发现，早期，阿里推出了专为淘宝、阿里巴巴交易量身打造的即时沟通交易工具“阿里旺旺”，但一直局限于网购场景。
2013 年阿里巴巴推出第一款独立于电商业务之外的社交产品“来往”，依然收效甚微。
2015 年阿里专为中国企业打造了免费智能移动办公平台“钉钉”。
还有，2014 年6 月诞生的“闲鱼”，按地理位置、兴趣划分了不同的“鱼塘”，用户在“鱼塘”这种形式的社区里产生话题、产生内容，并与其他用户发生联系，进行交互。
回想起2016 年春节期间，蚂蚁金服推出的“集五福”活动，有分析人士指出，蚂蚁金服试图借此“盘活用户，打造入口”，但最后因为一张“敬业福”遭到无数网友吐槽。
如今，蚂蚁金服再次在社交领域中大胆地迈出了一步——“圈子”。
记者从支付宝公关方面了解到，“圈子”是为共同兴趣用户提供的、基于实名的互动共享社区。
支付宝通过“圈子”这个开放平台，希望向合作伙伴开放更多的基础能力，与更多的社群运营者共同建设基于实名的同好互动共享社区，探索能够为用户带来独特价值的社区服务。
因此，也有业内人士指出，“闲鱼”中的兴趣鱼塘和“圈子”其实有着一些相似之处。
据了解，测试期间“圈子”就已经吸引了众多合作伙伴参与，比如简七理财、吴晓波读书圈等。
从支付宝的发展现状浅析互联网金融
从支付宝的发展现状浅析互联网金融
支付宝作为国内最大的第三方支付平台，一直以来都扮演着重要的角色。
随着互联网金融行业的迅速发展，支付宝也在不断扩大自己的业务范围，提供更多的金融服务，并且接触了更多的用户。
本文将对支付宝的发展现状进行浅析，探讨其在互联网金融领域的发展趋势。
从用户规模来看，支付宝已经拥有了数亿的用户。
这个庞大的用户群体为支付宝提供了巨大的发展空间。
支付宝不仅仅是一个金融平台，更是一个社交平台。
用户可以在支付宝上完成支付、转账、理财、购物等各种金融行为，同时还可以在支付宝上和朋友交流、分享生活。
这种社交属性的增强不仅让支付宝成为了用户的必备金融工具，更成为了用户日常生活中不可或缺的一部分。
支付宝还通过与其他互联网公司合作，不断扩大自己的业务范围。
支付宝与淘宝、天猫等电商平台合作，推出了“花呗”、“借呗”等信贷产品，为用户提供了更多的消费和借款选择；支付宝还与各大银行合作，向用户提供了更全面的金融服务。
这些合作不仅丰富了支付宝的业务范围，更加强了支付宝在互联网金融领域的地位。
值得一提的是，随着互联网金融行业的不断发展，支付宝也面临着一些挑战。
随着金融监管政策的日益严格，支付宝等互联网金融平台需要不断提高合规性，严格遵守相关法规，保护用户的权益。
互联网金融行业竞争激烈，不断涌现出各种新型金融产品和服务，支付宝需要不断创新，提高自己的竞争力。
用户需求的多样化也为支付宝提出了更高的要求，支付宝需要不断完善自己的产品和服务，满足用户不断增长的需求。
阿里巴巴支付宝脱离(支付宝脱离阿里巴巴协定)
阿里巴巴支付宝脱离(支付宝脱离阿里巴巴协定)近日，有消息称支付宝将与阿里巴巴脱离，这一消息引起了广泛关注。
据悉，这项决定是由阿里巴巴董事局主席马云做出的，旨在让支付宝更加独立、自主地运营。
那么，支付宝脱离阿里巴巴协定意味着什么呢？首先，我们需要了解支付宝和阿里巴巴之间的关系。
支付宝是阿里巴巴的子公司，成立于2004年，是中国最大的移动支付平台。
在过去的几年里，支付宝已经成为了阿里巴巴集团最重要的一部分，为阿里巴巴集团带来了大量的收益。
然而，随着移动支付的普及和竞争的激烈化，支付宝面临着越来越多的挑战。
为了更好地应对这些挑战，马云决定让支付宝脱离阿里巴巴，成为一家独立的公司。
这样做的好处是，支付宝可以更加自由地制定战略和决策，更加灵活地推进业务发展。
其次，支付宝脱离阿里巴巴还意味着什么呢？首先，支付宝将不再受制于阿里巴巴的管理和监管。
这意味着支付宝可以更加自由地制定自己的发展战略和业务计划，更加灵活地应对市场的变化和竞争的激烈化。
其次，支付宝将更加专注于自身的业务和发展，更加注重用户体验和服务质量。
这样做将有助于支付宝提高自身的竞争力和市场地位，进一步扩大自己的业务规模和影响力。
最后，支付宝脱离阿里巴巴还有哪些影响呢？首先，这将使得阿里巴巴集团的业务更加集中和专注。
目前，阿里巴巴集团旗下拥有众多业务板块，包括淘宝、天猫、菜鸟网络等等。
支付宝的脱离将使得阿里巴巴可以更加专注于自身的核心业务，提高自身的市场竞争力和盈利能力。
其次，支付宝的脱离也将对支付行业产生重大影响。
随着支付宝的独立运营和发展，将会对整个支付行业的格局和发展趋势产生深远的影响。
总之，支付宝脱离阿里巴巴协定是一项具有重大意义的决定。
这将有助于支付宝更加自由地制定自己的发展战略和业务计划，更加灵活地应对市场的变化和竞争的激烈化，进一步提高自身的竞争力和市场地位。
同时，这也将对整个支付行业产生重大影响，促进支付行业的健康发展和创新。
蚂蚁金服：小“蚂蚁”下大棋
青商40面，对接金融机构和农户，为农户提供消费、农资购买等信贷需求，“农村市场可以从互联网支付直接跳到移动互联网支付。
”蚂蚁金服国内事业群总裁樊治铭曾在2014年10月16日的“蚂蚁分享日”透露，在硬件上面，蚂蚁金服会通过阿里通讯，包括与运营商的合作，提升农村市场的硬件水平。
很多人会猜想，未来会不会直接向农村市场送阿里手机，让支付宝钱包“上山下乡”？这种关注农村人口的“卷入”是全面的。
2014年10月，阿里巴巴集团宣布，将启动千县万村计划，即在未来3—5年内，投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一的强县以及六分之一的农村地区。
阿里集团电商业务在农村的扩张，跟蚂蚁金服“向下”的扩张是“同步、同构”的。
阿里的国际化，也带动蚂蚁金服的“向外走”。
井贤栋透露，蚂蚁金服正在推进与Apple Pay和PayPal等国际支付机构的合作。
而蚂蚁金服国际事业部副总裁彭翼捷此前表示，蚂蚁金服应该利用中国企业出口力和居民境外旅游消费力，例如，旅游者在国外，有非常多的外币兑换、小额多频的支付需求无法被满足，我们会在购物退税、交通卡之外，推出更多的海外旅游服务产品。
毕竟，中国境外旅游人口已经高达1.1亿。
当被问及蚂蚁金服如何看待汇率风险，比如俄罗斯卢布最近走势就相当惨烈时，井贤栋说：“目前外汇风险管理方面，蚂蚁自己并没有做，而是交给专业合作机构。
”巨大的人口和丰富的应用场景，是一体两面。
应用场景越是刚需、越是高频、越是日常“吃喝玩乐”，越能“黏住”使用者，越能“卷入”更多的使用人口。
在不久前一次管理层会议上，彭蕾告诉蚂蚁团队：“我们目标是应用场景要尽可能多样化，尽可能无处不在。
”推进应用场景丰富化，目前蚂蚁金服主攻几个方向：一个是“未来商圈”，一个是“未来交通”，一个是“未来医院”。
根据蚂蚁金服O2O事业部总经理王丽娟介绍，过去一年，蚂蚁金服O2O团队在全国出租车、饮料机以及超市和便利店三大场景的进展“令人满意”。
支付宝店名事件解析
支付宝店名事件解析中国有几千年的历史，但是姓氏就那么几个，同名同姓的人很多。
古代的时候，没有网络天高路远，有很多同名同姓的人一辈子可能都见不了一面。
但是在现代，随着网络的发展，想要知道什么直接在搜索引擎中都可能搜到，甚至是同名同姓的人，一搜索就能出现好几个。
就比如XX这个名字，我们第一印象都是创建了阿里巴巴的那个XX，其实中国还有很多叫做XX的人。
人和人的姓名相同并不稀奇，但是你见过和软件同名同姓的人吗？山东有一个男人，就和软件撞名了。
他撞名的正是XX的支付宝，他出生的时候支付宝还没有出现，但是支付宝出现后，成为大家手机上必不可少的软件的时候，这个老人也因为和支付宝同名而出名了。
一、山东老人支付宝这位山东老人行不更名，坐不改姓，从出生起就叫做支付宝。
他是家中付字辈的，姓支，又是家中的男丁，家中的宝贝，于是父母给他取名支付宝。
这是很常见的事情，古代很多家族都有辈分一说，为了分别各个辈分的人，就有了用名字来区别的方法。
一般姓名中的第二个字代表的就是他是什么辈分，比如支付宝老人，他的哥哥名字叫做支付顺，妹妹叫做支付花。
支付宝老人小时候，没有人觉得他的名字有不对劲的地方，也并没有因为这个名字出名，因为当时XX的支付宝还没有出来。
但自从支付宝这个软件出现后，二维码识别和付款走进了千家万户，“支付宝”这个名字也走进了每个人的生活，变得如雷贯耳。
老人的亲戚朋友也接触到了支付宝这个软件，纷纷开始调侃老人，说他的名字出名了。
一开始还好，但是提的人越来越多，甚至还有媒体前来采访，给老人的生活带来了很大的困扰。
有时候他就在想，明明是我父母给我取得名字，怎么就成了你软件的名字？他开了一家店，但是当登记店名的时候，发现“支付宝”已经被抢先注册过了。
支付宝老人便请了律师起诉XX，说他侵犯了自己的名誉权，并索赔100万。
这件事情传开以后，很多人质疑老人是在炒作，借着XX的风头和流量让自己成为网红。
这只是一些网友的猜测，真实情况只有这个老人知道。
粉笔申论热点
粉笔申论热点申论热点材料阅读词语解释：“网红”是“网络红人”一词的简称，最早指的是一些因独特的外貌或言行在网络上走红的普通民众，现泛指一切主要通过网络特别是社交媒体获取和维系声名的人。
有人说，网红的出现是当代“名人阶层”“平民转向”的必然结果。
“网红经济”这个词儿呢：从一个网名叫papi酱的女孩儿获得了万投资、再到网络女主播半年买车买房。
相关新闻不断推陈出新，刺激着人们的神经，颠覆着人们的思想!中国存有多少“网红”?《中国网白经济白皮书》一项调查统计数据表明，“网红”人数目前已少于万，八成以上就是女性，清一色的锥子脸、高鼻梁、细长下巴。
现如今网红难成了舆论场中的绝对高频词，有关网红的新闻几乎每天都在创下。
但这其中也参杂着一些不那么负面的“新闻”。
申论热点独家模拟题及详细解析【模拟题】那么，现如今我们的社会到底需要什么样的“网红”?【现状阐释】如今的“网红”都有一些共同的特点，她们多数是长得漂亮的女孩，这种漂亮不是指向个性或气质，相反这些人的脸蛋有着明显的模式化倾向，如果不是忠实粉丝，你很难分别出网红之间长相的区别。
除了长相她们的职业也有相似之处，其中多数都被冠以主播、模特这类头衔，她们的成名绝非偶然，往往后面有一个团队在操作，所以“网红”彼此竞争激烈，红极一时但可能很快就被遗忘，因为她们背后有大量替代者，她们没有什么特色，但上位或者保持地位并不容易。
微博时代，以前的网络红人就是一种现象，他们也存有大量的粉丝，但和粉丝之间并并无利益往来。
而如今的“网红”从发生那一刻已经开始就有著显著的目的性，她们以近乎流水线的方式批量生产，通过互动平台或者网店的方式，利用粉丝牟取利益。
因为存有利益关联，“网红”往往通过各种方式取悦粉丝，她们的社会地位并不低，这与以前的网络红人也很不一样，以前的网络红人在粉丝面前变得高高在上，很存有偶像风范，而如今的“网红”已经产业化，他们依靠粉丝消费自己买进，舆论经常提到的“粉丝经济”，“网红”即为就是典型。
支付宝:提供安全、快捷的支付解决方案——支付宝网络技术有限公司副总裁、金融事业部总经理樊治铭访谈
支付宝：提供安全、快捷的支付解决方案——支付宝网络技术有限公司副总裁、金融事业部总经理樊治铭访谈
彭惠新
【期刊名称】《中国信用卡》
【年(卷),期】2012(000)008
【摘要】以创新求发展的支付宝最近加快了在移动支付领域的前进步伐。
6月15日，支付宝宣布为用户提供创新的免费手机转账服务——超级转账，收款人只需回复短信就能收款；7月6日，宣布升级移动支付方案为“移动快捷支付”，与现有PC快捷支付一起为用户及商户提供快捷的支付方案。
【总页数】4页(P17-20)
【作者】彭惠新
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.支付宝的移动支付战略--支付宝网络技术有限公司无线事业部总经理刘乐君访谈[J], 彭惠新
2.支付宝：让跨境支付延伸到更多国家--阿里小微金融服务集团国际事业部总监梁明俊访谈 [J], 彭惠新
3.支付宝:提升自身实力满足用户需求——支付宝网络技术有限公司副总裁、金融事业部总经理樊治铭访谈 [J], 彭惠新
4.惠普科技为中国石油提供解决方案——中国惠普有限公司副总裁、商用产品事业
部总经理杨诺础江汉油田勘探开发研究院计算机中心总工程师罗忠辉访谈 [J], 5.惠普科技为中国石油提供解决方案——中国惠普有限公司副总裁、商用产品事业部总经理杨诺础江汉油田勘探开发研究院计算机中心总工程师罗忠辉访谈 [J], 杨扬
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为什么支付宝要做社交？蚂蚁金服樊治铭回应
作者: 快科技来源: 快科技
关键词：支付宝蚂蚁金服樊治铭
早在2015年8月，支付宝在更新9.0版本时，就新增了朋友和口碑。
从来往、钉钉，到投资陌陌、微博，再到支付宝推出生活圈功能，以及今天的圈子功能，这都是阿里进行的社交尝试。
其中，阿里自己推出的几款产品，都没有占领很大的市场份额。
这也被业内认为”阿里没有社交基因“。
但即便被加上这样的标签，为何支付宝这款金融支付产品还要坚持做社交呢？
对此，支付宝的顶头老大、蚂蚁金服的事业群总裁樊治铭给出的解释是，支付宝并不是不知道用户只想要一个简单而便携的支付工具，但是真要这么做了，用户的确爽了，但“支付宝可能就要死了”，这个选择题究竟该怎么做，几乎没有悬念。
在他看来，如果支付宝真的安安静静的做一个付款应用，那么阿里彻底将会失去对抗微信的正面战场，而永远处于被动的守势。
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