描绘职业生涯蓝图(12级课件)

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第二部分 生涯目标的分解 按时间进行分解
短期目标 中期目标
长期目标
2016/3/21
一位本科生的大学四年发展目标
年级 大一 特征
新环境的冲击 学习和生活方式的改变 人际关系复杂化
规划任务
尽快熟悉新环境 适应新的学习生活方式 融入新的集体中
策略参考
向老师和师兄师姐请教 有选择性地参加社团活动 尽快熟悉本专业相关情况 坦诚待人
2016/3/21
第一节 生涯发展目标的设定 1 2 3
第一部分 生涯目标的确立与管理 目标确定的基本步骤 在正确评价自我和客观环境的基础 上选择职业，决定职业发展路径
当确定职业目标，并把该目标具体地书写下来
相互关联的 可衡量的 （relevent） 3 1 2 （measurable） 本目标达成一 量化的，可用某 定是为了实现 第一部分 生涯目标的确立与管理 尺度进行衡量 其他目标
1.遵循目标制定的SMART原则 2.大学生的生涯目标确定，重点放在短期和中期目标
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（6）实施计划部分
计划必须有
针对性、明确 性、可行性 制定缩短差 距的实施方案
1.计划要特别具体，便于定期检查 2.制定计划要注意区分轻重缓急，学会时间管理
实 施 方 案
中期计划
长期期计划
备选方案
第三节 拟定职业生涯规划书
7.评估与修正
生涯规划评估
评 估 与 修 正
风险防范预案
备选方案解析
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（1）树立正确的生涯发展信念 （2）自我评估 （3）环境评估部分 （4）职业方向定位部分 （5）目标设定部分 （6）实施计划部分 （7）评估与反馈部分 （8）其他注意事项
专业技 术型 需要良好的个人综合素质、 行政管 人际关系技巧和领导才能 理型 需要充足的资本及条件、 嗅觉和反应能力、出众的 表达能力 指工程、生产、财会、法 律等
市场销 售型
需要有充足的资本及条件、 敏锐的市场大局观、过硬的 自我创 的心理素质和综合能力 业型
第二节 职业发展路径的选择 第二部分 职业生涯策略V型图
绘制职业生涯蓝图
主讲人：
大 一
课程大纲
¤ 大学生职业生涯规划的认知分析 ¤ 职业定位 ¤ 自我提升的能力拓展 ¤ 绘制职业生涯蓝图
大 二
¤ 择业方法与技巧 ¤ 适应职业与社会
大 四
¤ 职业生涯规划策略与技巧 ¤ 就业准备 大
三
课程要求： 1.课堂表现：40% 考勤、互动
2。作
业：60% 上交、完成度
职业生涯规划文案 的内容
1.标题 2.目标描述
3.自我认知分析 4.行业分析结果
5.职业定位 6.实施方案 7.评估与修正
第三节 拟定职业生涯规划书
1.标题
姓名、规划年限 年龄跨度、起止时间
2.目标描述
为什么要规划？ 我的职业方向是什么？ 总体目标是什么？ 各阶段目标是什么？
第三节 拟定职业生涯规划书
大三
开始专注于自己的目标 专业课的学习进入深化阶 段
在实践中不断深化认识 有意识地积累能力和经验思考 人生道路
大四
面对抉择的时刻，既有憧 憬，又有担心 对未来的思考更加现实而 理性化
实现自己一直为之努力的目标 进一步明确自己的人生选择
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第一节 生涯发展目标的设定
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作 业
根据实际情况，结合霍兰德职业兴趣测试等
自我分析方法，按照本节课的内容撰写属于自己 专属的、独一无二的《我的职业生涯规划书》， 规划自己的职业蓝图，让这份规划成为自己的指 明灯。统一A4纸打印。 字数：3000字以上 上交时间：
上交地点：
联系方式：
2016/3/21
本节课程结束
职业发展路径 的选择
拟定职业生涯 规划书
修正职业 发展计划
第四节 修正职业发展计划 1 2 3
职业生涯规划评估与修正的要点 1.抓住最关键的目标和策略方案进行跟踪
2.与时俱进
3.找到突破点，调整局面
4.发生自身素质与 策略的“短板”
第四节 修正职业发展计划 1 2 3 调整评估的时间 明 确 评 估 与 调 整 的 目 的
第一节 生涯发展目标的设定
目标管理的SMART原则
具体的 （specific） 明确具体而不 空泛，便于比 照，能揭示实 质与核心
2016/3/21
可行的 （achievable） 高低适中，要求 在可以实现的范 围内且有挑战性
有时间限制的 （time-limited） 决定一个合理的 时间段，然后执 行，限期完成
第三节 拟定职业生涯规划书 2 撰写职业生涯规划书的注意事项 （3）职业评估部分
把握职业机会
分析四个方向：
就业城市、行业、 职业、单位 综合运用环境 分析的多种途径。 供需见面会、生
涯人物访谈等
1.突出对组织环境和具体职业的任职分析 2.确保信息的时效性和可靠性
第三节 拟定职业生涯规划书 2 撰写职业生涯规划书的注意事项 （4）职业方向定位
3 第二部分 生涯目标的分解
按照性质进行分解
外职业生涯目标
职务目标 工作内容目标 工作环境目标 经济收入目标 工作地点目标
内职业生涯目标
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观念目标 工作能力目标 工作成果目标 心理素质目标 掌握新知识目标
第一节 生涯发展目标的设定
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某公司销售部经理制定的目标 职务目标: 金牌营销总监 2010-2012年 公司营销总监
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第一节 生涯发展目标的设定 3 2 人生目标 长期目标 中期目标 短期目标 内职业生涯 目标 按性质分解 外职业生涯 目标 职务目标 工作内容目标 工作环境目标 经济收入目标 工作地点目标
按时间分解
目 标 分 解
观念目标 工作能力目标 工作成果目标 心理素质目标 掌握新知识目标
第一节 生涯发展目标的设定
3.缺勤处理：重修
生涯发展目 标的确定
职业发展路径 的选择
拟定职业生涯 规划书
修正职业 发展计划
第一节 生涯发展目标的设定
做一只跳出玻璃杯子的跳蚤
2016/3/21
想做一只跳出玻璃杯子的跳蚤，我们必须打 破自我设限的习惯，挖掘自己的潜能，给自己 一个梦想，全力以赴去追求，才能到达成功彼 岸。 当然在追求梦想过程中，到时布满荆棘， 但只要不言弃，最终就能收获甜美的果实，否 则，陷入惨淡人生。
大二
环境已经熟悉，但对未来 依然迷茫 有了相当稳定的交际圈子
探寻最佳道路，确定合适的定 位 制定能力提升计划
全面分析自身特点 明确自己的兴趣和目标
学会放弃，以专注于自己 的目标 积极主动投入学习和生活 学会科学合理地安排时间 在行动中反思 抓住突发性机会 利用各种渠道收集信息 学习各种技巧（面试、简 历等） 调整心态，开朗，积极迎 接挑战
2016/3/21
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第一节 生涯发展目标的设定 3 2 第三部分 促使生涯目标实现的法则
实现生涯目标的行动准则 2 1 确立生涯目标的注意事项 雷厉风行 目标要符合社会与组织的需要 从小事做起 符合自身的特点 做好笔记，定好时间表 要高远，但不能好高骛远 订立详尽的计划 幅度不宜过宽 重视他人的作用 注意各目标的结合
2012-2015年 行业争相追捧的职业经理人
2015-2016年 金牌营销总监 工作能力目标：能顺畅清晰地进行即兴演讲，能冷静利落地解决突发事 件，能游刃有余地处理协调各方面的关系 成果目标：获得中国营销界“金鼎奖”，在国内权威营销类刊物上发表 自己的心得和见解。 经济目标：前三年年薪以30%的增长递增，到2016年达到年薪200万
确 认 评 估 的 重 点
评估与修正
步骤
调整目标与行动的内容
第四节 修正职业发展计划 1 2 3
职业生涯规划成功的标准与评价
成功=信心+目标+行动
职业成功的17个条件
1.积极的心态 2.确定的目标 3.多走些路 4.正确的思考 5.自我控制 6.应用心理 7.集体心理 8.令人愉快的个性 9.个人的首创精神 10.热情 11.集中注意力 12.协作精神 13.总结经验教训 14.创造性的见识 15.预算时间和金钱 16.保持身心健康 17.应用普遍规律的力 量
行政管理60岁
专业技术60岁
（正局级）55岁
（副局级）50岁 （正处级）45岁 （副处级）40岁 50岁（正高级职称）
40岁（副高级职称）
35岁（中级职称） 24岁 30岁（初级职称）
（正科级）35岁
（副科级）30岁
生涯发展目 标的确定
职业发展路径 的选择
拟定职业生涯 规划书
修正职业 发展计划
第三节 拟定职业生涯规划书 1
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（7）评估与反馈部分
及时评估、灵活调整、不断修正、优化职业生涯规划
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（8）其他注意事项 突出条理性与逻辑性
有自己的风格和特色 避免流水账式的空泛 抛开“模板”束缚
生涯发展目 标的确定
生涯发展目 标的确定
职业发展路径 的选择
拟定职业生涯 规划书
修正职业 发展计划
第二节 职业发展路径的选择 第一部分：基本的职业发展路线
专业技 术型 需要良好的个人综合素质、 行政管 人际关系技巧和领导才能 理型 需要充足的资本及条件、 嗅觉和反应能力、出众的 表达能力 指工程、生产、财会、法 律等
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（1）树立正确的生涯发展信念
确立人生志向， 树立积极向上 的信念，将个 人目标与组织 发展、社会需 要结合起来。
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（2）自我评估部分
认识自我、了解自我，才能进行针对性的规划
第三节 拟定职业生涯规划书
市场销 售型
需要有充足的资本及条件、 敏锐的市场大局观、过硬的 自我创 的心理素质和综合能力 业型
第二节 职业发展路径的选择
专业技术型
第二节 职业发展路径的选择
行政管理型
第二节 职业发展路径的选择
市场销售型
第二节 职业发展路径的选择
自我创业型
第二节 职业发展路径的选择 第一部分：基本的职业发展路线
行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地域分析
第三节 拟定职业生涯规划书
5.职业定位
职业目标锁定 目标职业分析 目标职业特性 职业道德要求
职 业 定 位
企业概况 目标企业考察
现实岗位分析 “价值-能力-机会”模式 职业决策 企业考察体会
SWOT分析模式
第三节 拟定职业生涯规划书
6.实施方案
职业发展路线 目标设计 阶段性目标及路径 执行前分析 短期计划 计划执行
定城市、定行业、 定职业、定单位
明确职业发展具体
路径
1.人职匹配更重要（不要只盯“三大”——大城市、 大企业、大机关；“三高”高收入、高福利、高地位） 2.职业发展方向因人而异，不要盲目模仿； 3.个人职业发展路径不是唯一
第三节 拟定职业生涯规划书
2 撰写职业生涯规划书的注意事项
（5）目标设定部分 目标分 解与结合
3. 自我认知分析
志向抱负
非正式评价
教育素质 360度评估
自 我 认 知
个性特征测评
正式测评
霍兰德职业兴趣测评
职业价值观测评
认知小结
职业能力测评
第三节 拟定职业生涯规划书
4.行业分析结果
行业历史 行业环境分析 行业结构 行业市场竞争
行 业 分 析
目标行业的隐忧 行业发展分析
目标行业的生命力
目标行业的发展趋势
（2）自我评估部分
把握自我分析——性格、职业兴趣、职业价值观、职业能力 1.切记盲从 2.测试只是参考 3.如果测评报告不准确，换取其他方法分析
综合运用自我分析方法： 自我反思法 职业测评法 职业价值观 SWOT分析 霍兰德职业兴趣测试 http://www.yiiway.com/YSDS/default.aspx