营销策划——车险业务策划比赛文稿
车险活动策划书3篇
车险活动策划书3篇篇一《车险活动策划书》一、活动背景随着汽车保有量的不断增加,车险市场竞争日益激烈。
为了提升公司车险业务的知名度和市场份额,吸引更多客户购买车险,特制定本活动策划书。
二、活动目的1. 提高公司车险产品的知名度和美誉度。
2. 增加车险业务的销售量,提升市场份额。
3. 加强与客户的沟通与互动,提高客户满意度和忠诚度。
三、活动主题“贴心保障,安心出行”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司营业网点、合作汽车销售店、社区等六、活动对象广大车主及潜在客户七、活动内容1. 优惠政策:推出限时折扣活动,购买车险可享受一定比例的优惠。
提供多种套餐选择,满足不同客户的需求,如全险套餐、基本险套餐等。
对于老客户续保,给予额外的优惠和礼品。
2. 免费服务:为新客户提供免费的车辆安全检测服务,包括轮胎、刹车、灯光等方面的检查,让客户了解车辆的安全状况。
为客户提供免费的道路救援服务,如车辆故障、轮胎漏气等情况下的紧急救援。
举办交通安全知识讲座,提高客户的交通安全意识。
3. 互动活动:开展车险知识问答活动,设置丰厚的奖品,鼓励客户积极参与,提高客户对车险产品的了解。
举办汽车美容体验活动,邀请客户参与车辆清洗、打蜡等美容服务,让客户感受到公司的贴心服务。
设立客户意见箱,收集客户的意见和建议,不断改进服务质量。
4. 合作推广:与汽车销售店合作,在汽车销售店内摆放车险宣传资料,提供购车客户的车险咨询和购买服务。
与社区合作,在社区内开展车险宣传活动,提高社区居民对车险的认知度。
与媒体合作,通过报纸、电视、网络等媒体进行宣传推广,扩大活动的影响力。
八、活动宣传1. 线上宣传:利用公司官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和优惠政策。
在汽车论坛、社交媒体等网站发布活动帖子,吸引潜在客户的关注。
发送电子邮件给公司的客户数据库,告知活动详情。
2. 线下宣传:在公司营业网点、合作汽车销售店、社区等场所张贴活动海报、发放传单。
车险营销策划书策划目的3篇
车险营销策划书策划目的3篇篇一《车险营销策划书》策划目的:随着社会经济的发展,汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
然而,汽车行驶过程中可能面临各种风险,如碰撞、刮擦、自然灾害等,因此购买车险成为车主们的必要选择。
本策划书旨在制定一套全面、有效的车险营销策略,提高公司车险业务的市场份额和知名度。
一、市场分析1. 目前车险市场竞争激烈,各大保险公司纷纷推出各种优惠政策和服务来吸引客户。
2. 消费者对于车险的需求不仅仅是价格低廉,更注重保险公司的信誉、理赔服务和保障范围。
3. 随着互联网的发展,越来越多的消费者倾向于通过网络购买车险。
二、目标客户群体1. 有车一族,尤其是新车车主和年轻车主。
2. 对车险保障有较高要求,注重理赔服务的客户。
3. 经常驾车出行,行驶里程较长的客户。
三、营销策略1. 产品策略推出个性化的车险套餐,满足不同客户的需求。
提供增值服务,如道路救援、代为年审等。
加强与汽车经销商、维修厂等合作,拓展销售渠道。
2. 价格策略制定灵活的价格体系,根据客户的购买数量、保险期限等因素给予相应的优惠。
定期推出促销活动,如打折、送礼品等。
3. 渠道策略优化公司网站,提供便捷的在线购买车险服务。
加强与银行、保险代理公司等渠道的合作。
利用社交媒体、网络广告等进行宣传推广。
4. 促销策略开展车险知识普及活动,提高客户对车险的认识和理解。
举办客户回馈活动,如抽奖、赠送保险等。
四、宣传推广1. 制作宣传资料,包括车险产品手册、海报、传单等。
2. 利用电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传。
3. 开展线上营销活动,如公众号推广、搜索引擎广告等。
4. 参加车展、保险展等相关活动,展示公司形象和产品。
五、实施计划1. 第一阶段:市场调研和产品设计([具体时间 1])收集市场信息,分析竞争对手情况。
确定目标客户群体和市场定位。
设计车险产品方案。
2. 第二阶段:营销渠道建设和推广([具体时间 2])建立与渠道合作伙伴的联系。
车险营销策划书策划目的3篇
车险营销策划书策划目的3篇篇一车险营销策划书策划目的一、策划背景随着汽车保有量的不断增加,车险市场也在不断扩大。
然而,市场竞争也越来越激烈,各家保险公司都在争夺客户。
为了提高公司的车险销售额和市场份额,制定一份有效的车险营销策划书是非常必要的。
二、策划目的本次车险营销策划的目的是提高公司的车险销售额和市场份额,增强公司的品牌知名度和美誉度,提高客户满意度和忠诚度。
具体目标如下:1. 提高销售额:通过有效的营销策略,吸引更多的客户购买公司的车险产品,提高销售额。
2. 增加市场份额:通过提高销售额和客户满意度,增加公司在车险市场的份额。
3. 增强品牌知名度:通过广告宣传、促销活动等方式,提高公司的品牌知名度和美誉度。
4. 提高客户满意度:通过提供优质的服务和产品,提高客户的满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 市场规模:随着汽车保有量的不断增加,车险市场规模也在不断扩大。
2. 市场竞争:市场竞争激烈,各家保险公司都在争夺客户。
3. 客户需求:客户对车险产品的需求主要包括保险金额、保险期限、保险责任、理赔服务等方面。
四、营销策略1. 产品策略:根据客户需求,推出多样化的车险产品,满足不同客户的需求。
2. 价格策略:根据市场竞争情况和客户需求,制定合理的价格策略,提高产品的竞争力。
3. 渠道策略:通过多种渠道进行销售,如保险公司官网、电话销售、代理人销售、车行销售等。
4. 促销策略:通过广告宣传、促销活动等方式,吸引客户购买公司的车险产品。
5. 服务策略:提供优质的服务,如快速理赔、24 小时客服等,提高客户的满意度和忠诚度。
五、具体营销方案1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广告宣传,提高公司的品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买公司的车险产品。
3. 电话销售:通过电话销售的方式,向客户介绍公司的车险产品,提高销售额。
4. 代理人销售:通过代理人销售的方式,扩大销售渠道,提高销售额。
车辆保险营销策划书3篇
车辆保险营销策划书3篇篇一《车辆保险营销策划书》一、市场分析1. 随着汽车保有量的不断增加,车辆保险市场具有巨大的潜力。
2. 消费者对车辆保险的需求日益多样化,包括更全面的保障、便捷的理赔服务等。
3. 竞争激烈,各大保险公司纷纷推出特色产品和优惠政策。
二、目标客户群1. 新购车用户,对保险知识了解较少,需要详细的介绍和引导。
2. 老车主,注重保险的性价比和服务质量。
三、营销目标1. 在一定时间内提高公司车辆保险产品的市场占有率。
2. 增加客户满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 产品策略设计具有竞争力的保险套餐,满足不同客户的需求。
突出公司保险产品的特色和优势,如快速理赔、贴心服务等。
2. 价格策略制定合理的价格体系,提供优惠活动和折扣。
3. 渠道策略加强与汽车经销商的合作,开展联合营销活动。
利用线上平台进行推广和销售。
拓展代理人和经纪人渠道。
4. 促销策略举办保险知识讲座,提高客户的保险意识。
开展促销活动,如赠送礼品、保费折扣等。
五、营销活动计划1. 定期在汽车 4S 店举办保险咨询活动。
2. 利用社交媒体进行线上推广和互动。
3. 与相关行业进行合作,开展联合促销。
六、营销预算1. 广告宣传费用。
2. 促销活动费用。
3. 人员培训费用。
七、效果评估1. 定期对营销活动的效果进行评估,根据评估结果调整营销策略。
2. 关注客户反馈,及时改进产品和服务。
篇二《车辆保险营销策划书》一、市场分析1. 目标市场随着汽车保有量的不断增加,车辆保险市场具有巨大的潜力。
我们的目标市场主要包括个人车主、企业车队以及汽车经销商等。
2. 市场现状目前市场上车辆保险竞争激烈,各大保险公司纷纷推出各种优惠政策和特色服务来吸引客户。
同时,消费者对于保险的认知度和需求也在不断提高,更加注重保险的保障范围、理赔服务和价格等因素。
3. 竞争情况主要竞争对手包括其他知名保险公司,他们在品牌知名度、市场份额和客户资源等方面具有一定优势。
车险营销方案策划书3篇
车险营销方案策划书3篇篇一车险营销方案策划书一、市场分析随着汽车保有量的不断增加,车险市场具有巨大的潜力和需求。
然而,市场竞争也日益激烈,客户对于车险产品的选择更加多样化和理性化。
二、目标客户1. 新购车用户:对车险了解较少,需要详细的介绍和引导。
2. 老车主:可能有续保需求,注重服务和优惠。
三、营销目标在一定时间内提高车险的销售量和市场份额。
四、营销策略1. 产品差异化:推出具有特色的保险套餐,如针对特定车型或驾驶习惯的定制险。
2. 价格优惠策略:提供有竞争力的价格,如折扣、返利等。
3. 服务增值:包括快速理赔、道路救援、免费保养等附加服务。
4. 线上线下结合推广:线上通过网站、社交媒体等进行宣传和销售。
线下举办车展、促销活动等。
五、营销活动1. 举办车险知识讲座,普及保险知识,提高客户对车险的认知度。
2. 推出限时优惠活动,刺激客户购买。
3. 与汽车 4S 店、维修店等合作,进行联合推广。
六、销售渠道1. 保险公司直销:通过电话销售、官网销售等方式。
2. 保险代理人:发挥代理人的人脉和销售能力。
3. 合作渠道:与汽车相关行业建立合作关系。
七、客户服务1. 建立专业的客服团队,及时响应客户咨询和理赔需求。
2. 定期回访客户,了解客户满意度和意见建议。
八、营销预算根据具体的营销活动和推广渠道进行合理分配预算。
九、效果评估定期对营销方案的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整策略和活动,以确保达到预期的营销目标。
篇二车险营销方案策划书一、方案背景随着汽车保有量的不断增加,车险市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,吸引更多客户选择我们的车险产品,特制定此营销方案。
二、目标客户群1. 新购车用户:他们在购车后通常会立即考虑购买车险。
2. 车险即将到期的客户:需要及时续保。
三、营销目标1. 在一定时间内提高车险业务的销售量和市场份额。
2. 提升公司车险品牌的知名度和美誉度。
四、营销策略1. 产品策略推出多样化的车险套餐,满足不同客户的需求。
2024年保险公司车险营销方案范本
2024年保险公司车险营销方案范本一、市场分析随着汽车保有量的不断增加,车险市场的竞争也越来越激烈。
为了更好地抢占市场份额,必须深入了解目标市场的特点和需求。
1. 目标市场我们的目标市场主要是中国大陆地区的车主,特别是城市中的年轻人和中产阶级家庭。
他们购车的目的主要是出行和享受便利,对车辆保险的需求也更为迫切。
2. 市场需求目标市场对车险的需求主要包括以下几个方面:- 保障车辆的安全:车主希望通过购买车险来保证自己的车辆在遭受意外损失时可以得到及时的赔偿和维修服务。
- 保护自身的利益:车主也希望车险可以提供第三者责任险,以保护自己在交通事故中的利益。
- 灵活的保险方案:车主对保险方案的灵活性有一定的需求,可以根据自身的需求来选择保险类型和保费。
- 便捷的理赔服务:车主希望能够享受到方便快捷的理赔服务,避免繁琐的手续和等待时间。
二、定位与差异化竞争策略根据目标市场的需求和竞争环境,我们将定位为一家注重创新和用户体验的车险公司,并采取差异化竞争策略,以获得市场竞争优势。
1. 创新产品与服务我们将推出一系列创新产品和增值服务来满足市场需求。
例如,我们可以开发一款基于智能设备的车险产品,通过车辆的行驶数据来定价和调整保费,使车险更具个性化和实时性。
同时,我们还将提供便捷的理赔服务,采用在线理赔系统和快速赔付机制,最大限度地提高用户的体验和满意度。
2. 渠道创新我们将与各大汽车厂商合作,通过与新车销售捆绑销售车险,以加强对潜在客户的渗透。
我们还将积极拓展线上渠道,通过互联网和移动应用程序来销售车险,并提供在线服务和咨询。
3. 品牌建设我们将加大品牌建设的力度,提升品牌的知名度和美誉度。
通过广告宣传、赞助活动和社交媒体的推广,将我们的品牌打造成年轻、专业和可靠的形象。
4. 客户关怀我们将重视客户关怀,建立完善的客户服务体系。
通过定期的客户满意度调研和回访,了解客户的需求和反馈,并及时调整和改善我们的产品和服务。
车辆保险营销策划书3篇
车辆保险营销策划书3篇篇一《车辆保险营销策划书》一、引言随着汽车保有量的不断增加,车辆保险市场日益繁荣。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高公司车辆保险业务的市场份额和客户满意度,特制定本营销策划书。
二、市场分析1. 市场规模:近年来,我国汽车市场持续增长,车辆保险需求也随之不断扩大。
2. 竞争态势:车辆保险市场竞争激烈,主要竞争对手包括各大保险公司和专业保险中介机构。
3. 客户需求:客户对车辆保险的需求主要包括保障范围广、理赔服务快、价格合理等。
三、目标设定1. 短期目标:在本年内,将公司车辆保险业务的市场份额提高[具体百分比]。
3. 长期目标:在长期发展中,不断拓展业务领域,实现公司的可持续发展。
四、营销策略1. 产品策略优化车辆保险产品组合,根据客户需求推出个性化的保险方案。
加强产品宣传和推广,提高产品知名度和美誉度。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格体系,根据市场情况适时调整价格。
提供优惠活动和套餐,吸引客户购买车辆保险。
3. 渠道策略拓展销售渠道,加强与汽车经销商、维修厂等合作。
开展线上营销活动,利用互联网平台提高品牌曝光度。
4. 服务策略建立高效的理赔服务体系,确保客户能够及时获得理赔。
提供优质的客户服务,定期回访客户,了解客户需求和意见。
五、实施计划1. 第一阶段([具体时间段 1])完成车辆保险产品的优化和宣传资料的制作。
与汽车经销商、维修厂等建立合作关系。
开展线上营销活动,吸引潜在客户。
2. 第二阶段([具体时间段 2])组织销售人员进行培训,提高销售技巧和服务水平。
推出优惠活动和套餐,促进车辆保险业务的销售。
加强理赔服务管理,提高理赔效率和客户满意度。
3. 第三阶段([具体时间段 3])持续拓展销售渠道,扩大市场份额。
建立客户关系管理系统,加强客户维护和管理。
六、预算安排1. 产品研发和宣传费用:[具体金额]2. 销售渠道拓展费用:[具体金额]3. 人员培训费用:[具体金额]4. 优惠活动和套餐费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]七、风险评估与应对1. 市场风险:市场竞争激烈,客户需求变化快。
车辆险营销策划书3篇
车辆险营销策划书3篇篇一车辆险营销策划书一、营销背景随着汽车保有量的不断增加,车辆保险市场也呈现出快速增长的趋势。
然而,市场竞争日益激烈,客户对保险产品的需求也越来越多样化。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高市场占有率,我们制定了本车辆险营销策划书。
二、目标客户1. 新购车客户:这部分客户对车险的需求最为迫切,因为他们需要为新车购买保险。
2. 续保客户:这部分客户已经拥有车险,但即将到期,我们需要通过有效的营销策略来提高他们的续保率。
3. 高风险客户:这部分客户通常是驾驶经验不足、车辆价值较高或驾驶习惯不良的客户,他们对车险的需求较高,但购买难度也较大。
三、营销目标1. 提高市场占有率:通过有效的营销策略,提高我们在车辆险市场的占有率。
2. 增加客户数量:通过多种渠道拓展客户资源,增加客户数量。
3. 提高客户满意度:通过优质的服务,提高客户满意度,增强客户黏性。
四、营销策略1. 产品策略:推出具有竞争力的车险产品,满足客户多样化的需求。
例如,我们可以推出针对新购车客户的“新车无忧险”,针对高风险客户的“超值保障险”等。
2. 渠道策略:拓宽销售渠道,提高车险的可获得性。
例如,我们可以与汽车 4S 店、维修厂等合作,设立销售点;同时,我们也可以加强线上销售渠道的建设,提高车险的在线购买率。
3. 促销策略:通过开展促销活动,吸引客户购买车险。
例如,我们可以推出“买保险送保养”、“买保险送油卡”等活动。
4. 服务策略:提供优质的服务,提高客户满意度。
例如,我们可以为客户提供 24 小时报案、快速理赔等服务,同时,我们也可以加强客户关系管理,定期回访客户,了解客户需求,提高客户黏性。
五、营销活动1. 线上营销活动:社交媒体推广:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布车险产品信息、促销活动等,吸引客户关注和参与。
网络广告投放:在汽车相关网站、保险行业网站等投放网络广告,提高品牌知名度和产品曝光率。
线上直播:通过线上直播的方式,介绍车险产品、解答客户疑问、开展互动活动等,提高客户参与度和购买意愿。
营销策划——车险业务策划比赛文稿
车险营销方案院校:专业:姓名:学号:一、市场分析车险是财产保险的第一大险种。
其70%多的财险比重,决定了财产险市场与汽车市场血脉相连。
随着经济的快速发展,顾客已经不满足于用技术手段解决需求问题,顾客所需求的是企业能提供更多的形象价值、人员价值、超值服务,尽量减少顾客的时间成本、精力成本,这迫使企业向顾客增加服务,成功的企业能善于捕捉和运用服务机遇,做好服务工作,从而做好竞争优势。
二、创意新亮点[1]:代步通(一)、创意来源:随着社会经济的发展,车辆越来越普及,而且中国汽车市场正进入一个新的调整期,增长趋势将不会改变。
虽然很多车主给爱车买了保险,但是车出险了,送去修了,没车了,太苦恼:出游计划打破了;访亲会友又得拖延了;上班又得打车了;打不着出租车,堵车计时费,苦不堪言。
(二)、创意内容2011年各家保险公司告别渠道混乱战,建立起了“电销”和“网销”系统,车险价格竞争渐渐走向规范,而一线保险公司纷纷将更多的精力放在服务的比拼上,比如,车辆并没有出事故,但有时候也需要保险公司的帮助。
平安、太平洋、天平等公司为车主提供的“非事故道路救援服务”就让人感觉很是人性化。
包括紧急接电、紧急加水、更换轮胎、现场抢修、拖车牵引、吊装救援等服务,这些服务本身在市场上收费一般在几十到几百不等,但保险公司若能为投保客户提供这些免费的救援服务,无异于“雪中送炭”,让人倍感温馨。
由此出发为延伸点想到,对于原本习惯开车出门的车主,当车子发生事故送往修理厂后,手中没车可用,实在极其不便,因此推出代步车的增值服务,希望能给投保车主带来更为贴心的服务。
(三)、具体实施1.代步车险就是一项增值服务。
此车险投保模式分为两种,一是车主按均价投保,车主投保后可免费使用人保车险提供的代步车一定次数,不用担负租车费,但是不能挑选车型,即人保车险与租车公司提供什么车就使用什么车;二是根据车型投保,定价高于前一种,若顾客投此保险,可于投保有限期内以市场价的1/2的价格(初步定价)租与自身投保车型相同的代步车。
车辆险营销策划书3篇
车辆险营销策划书3篇篇一《车辆险营销策划书》一、市场分析随着汽车保有量的不断增加,车辆险市场呈现出巨大的潜力。
然而,市场竞争也日益激烈,客户对于车辆险的选择更加注重性价比、服务质量和个性化需求。
二、目标客户群1. 新购车用户:他们对车辆险的了解相对较少,需要详细的介绍和引导。
2. 老车主:可能面临续保或更换保险公司的选择。
三、产品策略1. 提供多样化的保险套餐,满足不同客户的需求。
2. 突出我们产品的优势,如理赔速度快、服务周到等。
四、价格策略1. 制定具有竞争力的价格体系,既要保证利润,又要吸引客户。
2. 定期推出优惠活动和折扣。
五、渠道策略1. 与汽车经销商合作,在购车环节进行推广。
2. 利用线上平台,如官网、社交媒体等进行宣传和销售。
3. 加强线下代理人和营业厅的业务拓展。
六、促销策略1. 举办新车险客户的专属优惠活动。
2. 对老客户介绍新客户给予一定奖励。
3. 开展保险知识讲座,提高客户的保险意识和对我们产品的认知。
七、服务策略1. 建立高效的理赔服务团队,确保快速理赔。
2. 提供 24 小时客户服务,随时解答客户疑问。
3. 定期回访客户,了解客户需求和意见,不断改进服务质量。
八、品牌建设1. 通过广告宣传、公益活动等提升公司的品牌形象。
2. 打造专业、可靠、贴心的品牌形象。
九、营销团队建设1. 培训专业的营销人员,提高业务水平和服务能力。
2. 建立有效的激励机制,鼓励营销人员积极拓展业务。
十、营销预算合理安排营销预算,包括广告费用、促销活动费用、人员培训费用等。
十一、效果评估定期对营销活动的效果进行评估和分析,根据评估结果及时调整营销策略,以确保营销目标的实现。
篇二《车辆险营销策划书》一、市场分析1. 目标市场随着汽车保有量的不断增加,车辆险市场具有巨大的潜力。
我们的目标市场主要包括个人车主和企业车队。
2. 市场需求车主对车辆险的需求主要集中在保障全面、理赔快捷、价格合理等方面。
3. 竞争态势目前市场上存在众多车辆险供应商,竞争激烈。
车辆保险营销策划书3篇
车辆保险营销策划书3篇篇一车辆保险营销策划书一、营销目标提高车辆保险销售额,增加市场份额,提高客户满意度。
二、市场分析1. 市场规模:随着汽车保有量的增加,车辆保险市场规模不断扩大。
2. 竞争态势:市场竞争激烈,各家保险公司纷纷推出特色产品和服务。
3. 消费需求:消费者对保险产品的需求越来越多样化,对服务质量的要求也越来越高。
三、目标客户群体1. 新车主:刚购买新车的车主,对车辆保险有较高需求。
2. 老车主:已经拥有车辆的车主,需要续保或增加保险种类。
3. 高风险车主:驾驶习惯不良、车辆使用频率高、车辆价值较高的车主,需要购买高保额的保险产品。
四、营销活动1. 网络营销:建立公司官方网站,提供在线咨询、报价、投保等服务。
利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在客户。
2. 电话营销:通过电话销售的方式,向客户介绍公司的车辆保险产品和服务,提供个性化的保险方案。
3. 活动营销:举办车辆保险知识讲座、免费检测车辆等活动,提高客户对保险的认识和信任,增加销售机会。
4. 合作营销:与汽车 4S 店、维修厂等合作,为客户提供一站式服务,提高客户满意度和忠诚度。
五、销售渠道1. 直销:通过公司的销售团队进行销售。
2. 代理:与专业的保险代理公司合作,扩大销售网络。
3. 经纪:与保险经纪公司合作,提供更多的保险产品选择。
六、服务承诺1. 快速理赔:在客户发生保险事故时,公司承诺快速理赔,让客户尽快恢复正常生活和工作。
2. 客户服务:提供 24 小时客户服务,及时解答客户的疑问和问题。
3. 风险防范:为客户提供车辆安全防范建议,帮助客户降低保险风险。
七、预算和效果评估1. 预算:营销活动预算为[X]元,包括网络营销、电话营销、活动营销等方面的费用。
2. 效果评估:通过销售数据、客户反馈等指标,对营销活动的效果进行评估和分析,及时调整和优化营销策略。
八、注意事项1. 遵守相关法律法规,确保营销活动的合法性和合规性。
2. 保护客户隐私,严格遵守数据保护法规。
车辆险营销策划书3篇
车辆险营销策划书3篇篇一《车辆险营销策划书》一、策划背景随着汽车保有量的不断增加,车辆险市场也在不断扩大。
然而,市场竞争也越来越激烈,如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为了各大保险公司面临的重要问题。
本策划书旨在通过对市场的分析和研究,制定出一套有效的车辆险营销策略,提高公司的知名度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场个人车主:年龄在 25-55 岁之间,有一定的经济实力,注重车辆的安全和保障。
企业车队:拥有一定数量的车辆,需要为车辆购买保险,以保障企业的财产安全。
2. 市场需求保障需求:车主希望在车辆发生意外事故时,能够得到及时的赔偿和维修服务。
服务需求:车主希望保险公司能够提供优质的服务,如快速理赔、24 小时救援等。
价格需求:车主希望能够以合理的价格购买到车辆险,同时希望保险公司能够提供一些优惠政策。
3. 竞争对手分析主要竞争对手:[竞争对手名单]竞争对手的优势:[竞争对手的优势分析]竞争对手的劣势:[竞争对手的劣势分析]三、营销策略1. 产品策略推出个性化的车辆险产品,满足不同客户的需求。
提供增值服务,如免费的车辆检测、保养建议等。
与汽车厂商、经销商合作,推出联合保险产品。
2. 价格策略根据客户的需求和风险评估,制定合理的价格。
提供一些优惠政策,如折扣、赠品等。
定期进行价格调整,以适应市场变化。
3. 渠道策略建立多元化的销售渠道,如线上销售、线下销售、电话销售等。
加强与汽车厂商、经销商、4S 店等合作,提高销售渠道的覆盖面。
开展促销活动,如车展、促销会等,提高产品的知名度和销售量。
4. 促销策略推出新客户优惠政策,如首年保费折扣、免费赠送附加险等。
开展老客户回馈活动,如续保优惠、积分兑换等。
与其他企业合作,开展联合促销活动,如与加油站合作,推出加油优惠等。
5. 服务策略建立完善的客户服务体系,提供 24 小时客服、快速理赔等服务。
加强与维修厂、救援公司等合作,提高服务质量和效率。
定期对客户进行回访,了解客户的需求和意见,不断改进服务。
营销策略车险营销策划方案
营销策略车险营销策划方案一、背景分析当前,汽车保有量不断增长,车险市场潜力巨大。
同时,市场竞争也异常激烈,许多保险公司纷纷加大车险业务的推广力度,以争夺更多的市场份额。
在这样的市场环境下,制定一套科学的营销策略是车险营销的关键。
二、目标市场1.主要目标市场(1)私家车市场:私家车车主是车险市场的重要目标客户群体,他们通常有较高的购车能力和保费支付能力。
(2)企事业单位车辆市场:企事业单位拥有的车辆数量巨大,他们通常会为其车辆购买商业车辆保险。
2.次要目标市场(1)租赁车辆市场:随着出行方式的多样化,租赁车辆市场快速增长,他们通常会为租赁的车辆购买车辆保险。
(2)公共交通车辆市场:公共交通车辆通常运营量大,车辆保险需求也比较大。
三、竞争分析车险市场竞争激烈,主要的竞争对手有大型保险公司和小型保险公司,并存在许多二级市场及经纪人、中介等。
主要竞争优势分析如下:1.价值优势:提供便捷、个性化的车险产品,比如根据客户的驾驶习惯进行定制化价格调整。
2.服务优势:提供全面、高效的理赔服务,省去客户繁琐的理赔流程。
3.品牌优势:具有广告宣传效益及精准的市场营销传播能力,吸引更多潜在客户。
4.渠道优势:通过多渠道销售,包括线上、线下、经纪人、中介等,能够覆盖更广泛的市场。
五、营销策略基于以上的背景分析和竞争对手情况,制定以下营销策略:1.产品策略(1)定位高附加值车险产品:针对目标市场的需求特点,推出具有差异化和高附加值的车险产品,满足不同客户的需求。
(2)简化购买流程:优化在线购买流程,提供一站式服务,方便客户购买车险。
(3)定制化保费方案:根据客户的年龄、性别、驾龄、用车情况等因素,提供个性化的保费方案,增强产品的竞争力。
2.价格策略通过制定价格策略,确保产品的竞争力和市场占有率。
(1)差异化定价:根据车辆品牌、车型、车主驾驶习惯等因素,设置不同的保费价位。
(2)灵活调整保费:根据市场竞争环境和需求变化,适时调整保费,提升市场占有率。
车辆险营销策划书3篇
车辆险营销策划书3篇篇一《车辆险营销策划书》一、策划背景随着汽车保有量的不断增加,车辆险市场竞争日益激烈。
为了提高公司车辆险的市场份额,吸引更多客户,特制定本营销策划书。
二、市场分析1. 目标客户群体:个人车主、企业车队等。
2. 竞争对手分析:对主要竞争对手的产品、价格、服务等进行分析。
3. 市场需求:了解客户对车辆险的需求和关注点,如保险范围、理赔服务等。
三、产品策略1. 产品定位:根据市场需求和竞争对手情况,确定产品的定位和特色。
2. 产品组合:设计多样化的车辆险产品组合,满足不同客户的需求。
3. 增值服务:提供额外的增值服务,如道路救援、车辆保养等,增加产品吸引力。
四、价格策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争对手价格,制定合理的价格策略。
2. 优惠活动:定期推出优惠活动,如折扣、赠品等,吸引客户购买。
五、渠道策略1. 直接销售:通过公司官网、客服等直接向客户销售车辆险。
2. 代理销售:与汽车经销商、保险代理人等合作,拓展销售渠道。
3. 网络营销:利用社交媒体、搜索引擎等网络渠道进行推广和销售。
六、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 公关活动:举办新闻发布会、公益活动等,提升公司形象。
3. 促销活动:如抽奖、满减等,刺激客户购买欲望。
七、服务策略1. 理赔服务:建立高效的理赔服务团队,提供快速、便捷的理赔服务。
2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解答客户疑问,提高客户满意度。
3. 售后服务:定期回访客户,了解客户需求,提供个性化的服务。
八、实施计划1. 制定详细的营销计划,明确各阶段的目标和任务。
2. 组建专业的营销团队,负责策划和执行营销活动。
3. 定期对营销效果进行评估和调整,确保营销目标的实现。
九、预算安排1. 制定营销预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
2. 对预算进行合理分配,确保各项营销活动的顺利开展。
十、风险控制1. 对市场风险、竞争风险等进行评估,制定相应的风险控制措施。
营销策划方案毕业论文车险
营销策划方案毕业论文车险摘要:本篇毕业论文旨在通过研究车险市场的现状和发展趋势,提出一系列切实可行的营销策划方案。
首先,我们将分析车险市场的竞争环境、目标客户和消费者需求,然后制定一个明确的市场定位和目标市场策略。
接下来,我们将设计一系列创新的产品和服务,包括差异化保险套餐、个性化定价以及智能化理赔服务等。
最后,我们将详细规划营销渠道和推广策略,以提高品牌知名度和市场份额。
通过本次研究,我们希望能够帮助车险公司制定适合市场需求的营销方案,增加公司的竞争力和盈利能力。
第一章:引言1.1 研究背景车险作为一种特定的财产险种,随着全球汽车保有量的持续增加和交通事故的频发,已经成为保险市场中最重要的一部分。
然而,随着市场竞争的加剧,传统车险产品和服务已经无法满足消费者的多样化需求。
因此,车险公司需要制定创新的营销策划方案,以增加市场份额和盈利能力。
1.2 研究目的和方法本研究的目的是通过分析车险市场的现状和发展趋势,制定适合市场需求的营销策划方案。
为了达到这个目标,我们将采用定性研究方法,包括市场调研、数据分析和案例研究等。
第二章:市场分析2.1 竞争环境分析通过对车险市场的竞争环境进行分析,我们可以了解市场上的主要竞争对手和其特点。
基于此分析,我们可以制定相应的市场定位和目标市场策略。
2.2 目标客户分析通过调研和数据分析,我们可以确定车险市场的目标客户,并了解他们的消费习惯、需求和偏好。
通过这些信息,我们可以设计出针对不同客户群体的差异化产品和服务。
2.3 消费者需求分析通过了解消费者对车险的需求和期望,我们可以制定相应的产品和服务策略。
根据消费者对价格、理赔服务、投保流程等方面的关注点,我们可以提供个性化的车险方案。
第三章:产品创新3.1 差异化保险套餐根据不同客户群体的需求,设计不同的保险套餐,以满足消费者的个性化需求。
例如,为高端客户提供额外的保险保障,为年轻司机提供更实惠的保险方案等。
3.2 个性化定价根据客户的风险状况和驾驶记录等因素,对车险进行个性化定价。
车险产品营销策划方案范文
车险产品营销策划方案范文一、市场分析车险是一种车辆保险产品,为车主提供保险保障。
在汽车普及率不断提高的背景下,车险市场需求持续增长,同时也面临着竞争激烈的市场环境。
为了在市场竞争中脱颖而出,需要制定一套有效的车险产品营销策划方案。
1.1 市场规模据统计数据显示,车险市场规模逐年扩大,预计未来几年仍将持续增长。
根据统计数据,全国范围内保有量超过5000万辆,其中私家车市场保险需求占据了很大的比例。
因此,私家车市场是车险产品营销的重点市场。
1.2 市场竞争车险市场竞争激烈,已经有多家保险公司进入市场。
其中,一些国内知名的保险公司通过不断创新产品和服务,取得了相对较好的市场地位。
而一些新进入市场的保险公司需要通过创新和营销策划来提升竞争力。
1.3 市场趋势车险市场的发展趋势是提供更加个性化的保险产品和服务。
随着科技的发展,比如互联网和大数据的应用,为车险产品的定制化提供了更多的可能性。
定制化的产品和服务能够更好地满足车主的需求,提高客户黏性。
二、目标定位2.1 客户定位目标客户是私家车车主,包括个人车主和家庭车主。
针对不同的客户群体,可以提供不同的车险产品和服务。
2.2 市场定位以市场中的高端车险产品为核心,通过高质量的产品和优质的服务,打造高端车险市场的领导品牌。
2.3 差异化定位通过创新产品和服务,与竞争对手形成差异化竞争,提高客户的忠诚度,从而提升市场份额。
三、产品设计3.1 产品特点提供全方位的保险保障,覆盖车辆损失、第三者责任、盗抢险等多个方面。
同时,为客户提供个性化的服务,包括道路救援、理赔服务等。
3.2 产品定价根据市场需求和竞争情况,制定合理的保费定价策略。
可以采用按照车辆价值、车主驾龄、车辆用途等因素制定不同档次的保费。
3.3 产品创新通过与互联网和大数据技术的结合,开发创新的车险产品。
比如,通过车载设备和手机APP实时监测车辆行驶状态,提供更精准的保险保障。
四、渠道建设4.1 传统渠道通过建立和传统的保险销售渠道合作,比如经纪人、代理商等。
车险营销竞赛活动方案
车险营销竞赛活动方案1. 活动背景车险是一项非常重要的保险产品,车险保费在我国保险市场中占据很大比重。
由于市场竞争激烈,车险销售人员需要不断创新和改善销售方式,提高销售业绩。
为此,我们设计了一项车险营销竞赛活动,以激励销售人员创新思维,提高销售技巧,增加销售业绩。
2. 活动目标•提高车险销售人员的销售技巧和专业知识水平•激励车险销售人员创新和积极性•增加车险销售业绩3. 活动内容3.1 培训和知识测试首先,我们将组织一系列车险相关的培训课程,涵盖产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
在培训结束后,将进行一次知识测试,以评估销售人员对培训内容的掌握情况。
通过这一环节,可激发销售人员对知识的学习动力,提高销售过程中的专业水平。
3.2 销售竞赛为了激励销售人员提高销售业绩,我们设立了一系列的销售竞赛,包括个人奖项和团队奖项。
个人奖项将根据销售人员个人的销售业绩进行评定,例如销售量、保单续保率等。
团队奖项将根据团队整体的销售业绩进行评定,促使销售人员以团队为单位相互合作,提高整体销售业绩。
4. 活动奖励4.1 个人奖励个人奖励将根据销售人员在竞赛活动中的业绩进行评定,奖励内容包括但不限于:•奖金:根据销售业绩的排名,给予相应的奖金激励。
•荣誉称号:给予销售业绩突出的销售人员荣誉称号,增强员工荣誉感。
•物质奖励:例如礼品、旅行等,作为销售业绩的附加奖励。
4.2 团队奖励团队奖励将根据团队整体的销售业绩进行评定,奖励内容包括但不限于:•团队旅行:为表彰团队整体的卓越业绩,公司将组织一次团队旅行,激励团队合作,增加团队凝聚力。
•团队奖金:为销售业绩优秀的团队提供额外的奖金激励,以鼓励团队合作和高效销售。
5. 活动执行计划5.1 培训计划时间培训内容第一周产品知识培训第二周销售技巧培训第三周客户服务培训第四周培训总结,知识测试5.2 销售竞赛计划时间活动内容第五周个人奖项评定第六周团队奖项评定第七周颁奖仪式,公布获奖名单6. 活动宣传为了让更多的销售人员参与到竞赛活动中,我们将进行以下宣传活动:•内部邮件:通过内部邮件向全体员工宣传竞赛活动,介绍活动的目标和奖励。
车险业务竞赛方案
车险业务竞赛方案1. 简介车险业务竞赛方案是指在车险市场中进行竞赛的方案,旨在通过竞争鼓励提高公司业务水平和销售效能。
本文将介绍车险业务竞赛的背景、目标、参与方式、奖励机制等内容,以帮助公司管理团队有效设计和实施竞赛方案。
2. 背景车险业务是保险公司的重要业务板块之一,也是保险市场竞争最为剧烈的领域之一。
在日益剧烈的市场竞争中,保险公司需要不断提升业务水平和销售效能,以保持竞争优势和增加市场份额。
而车险业务竞赛可以通过鼓励机制,激发员工的潜力,提高团队的协作和执行力,从而推动业务的开展。
3. 目标车险业务竞赛的主要目标是提升公司车险业务的销售和效劳水平,具体目标如下:•增加车险业务销售额;•提高车险业务的转化率;•加强客户满意度和忠诚度;•提升员工业务技能和团队合作能力。
通过达成这些目标,保险公司可以获得更多的收入和市场份额,提高品牌声誉和竞争力。
4. 参与方式车险业务竞赛可以设立不同的参与方式,以确保全员参与和公平竞争。
以下是一些参与方式的建议:个人竞赛是指每个员工根据个人业绩进行竞赛和评比。
可以根据员工的业绩指标对其进行排名和评奖,奖励表现优秀的个人员工。
4.2 团队竞赛团队竞赛是指不同团队之间进行竞争和评比。
可以根据团队的业绩指标对其进行排名和评奖,奖励表现优秀的团队。
4.3 部门竞赛部门竞赛是指不同部门之间进行竞争和评比。
可以根据部门的业绩指标对其进行排名和评奖,奖励表现优秀的部门。
5. 奖励机制为了鼓励员工和团队参与竞赛,需要设立一套完善的奖励机制。
以下是一些建议的奖励机制:•个人业绩奖金:根据个人业绩进行评定,奖励表现优秀的个人员工一定比例的奖金。
•个人荣誉称号:对于表现优秀的个人员工,可以给予专属的荣誉称号,如“最正确业务员〞。
5.2 团队奖励•团队奖金:对于表现优秀的团队,可以给予一定比例的奖金,鼓励团队合作和共同努力。
•团队旅游:对于表现优秀的团队,可以组织一次团队旅游,增强团队凝聚力和向心力。
营销车险2篇
营销车险2篇篇一:车险营销策略车险市场竞争异常激烈,为了突出自己的优势,各大保险公司在营销策略上下了不少功夫。
那么,什么样的营销策略最能够吸引消费者呢?首先,需要从营销手段入手。
在此强调一点:千万不要打广告。
当下的消费者已经过度饱和了各种广告信息,他们不需要再多一条来自陌生人的广告。
金钱的投入并不一定能换来成效,有时只会让你的广告埋没在竞争对手的大海之中。
因此,我们需要更加巧妙的手段。
一种方案是创意营销。
从受众的角度出发,挖掘他们潜在的需求,创造出更加符合他们心理需求的营销形态。
比如说,在车险方面,可以定向针对年轻人推出买车送保险或者保险优惠大礼包等噱头性强的活动。
互动性、创意性都需要提高,才可以让营销形态成为更加有效的方式。
其次,需要从产品出发。
好的营销得有好的产品支撑,车险受众的需求非常丰富,除了基础的交强险和商业险之外,还有人身意外等等特殊险种。
对于受众群体的差异特征和个性化需求,保险公司更应该进行细分,根据客户的不同需求,为其提供符合其需求的保险服务,进一步优化产品结构。
同时,要充分发挥科技、合作等创新资源,推出更加符合客户需求的保险产品。
最后,需要从服务出发。
服务水平直接决定了客户对于车险的选择和留存。
因此,品牌费用投入应该重点聚焦于服务领域,让消费者从心底认同这个品牌,使其成为口碑的正向代言。
从保险服务出发,培训服务人员、完善服务流程、加强服务质量监管、保障快速高效的理赔服务,以及人性化服务体验等,都是提高用户体验的重要手段。
车险市场其实非常庞大,美好的营销策略可以促进其发展和前进。
因此,在营销车险的广阔市场,保险公司需要不断创新和提高服务质量,才能赢得足够的市场份额。
篇二:车险营销策略中的文案策略在保险营销领域,优秀的文案具备非常重要的地位。
因为文案是保险产品信息传递以及品牌形象展现的重要载体,保险营销中文案的处理方式也是至关重要的。
首先,突出产品的优势。
车险作为保险的一个大类,其涵盖范围相较于其他险种都更广泛和全面,如果在营销文案中能够通过概括和统筹的方式,突出产品的优势和特色,那么就能够吸引消费者的眼球。
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一、市场分析车险是财产保险的第一大险种。
其70%多的财险比重,决定了财产险市场与汽车市场血脉相连。
(一)2012上半年:增幅下降盈利持续1、车险市场增速放缓但盈利能力仍然持续受过去两年超高速增长回调以及宏观调控政策叠加的影响,上半年汽车销售932.52万辆,同比增长3.35%,增幅同比下降44.35个百分点。
汽车销量下滑直接影响到车险市场的发展,2011年上半年全行业实现车险保费收入1700多亿元,增速从2010年39%下降为14%,降幅高达25个百分点。
但受2008年70号文下发以来市场竞争环境好转的持续影响以及公司内部管控的加强,车险市场的盈利趋势仍在继续。
2、车险市场手续费竞争有所抬头部分地区车险手续费不断突破自律公约上限,在北京、上海、广州等大城市,行业平均商业车险手续费率在18%以上。
在北京,部分公司手续费率达到22%和30%,部分小公司可达50%。
在上海,市区各渠道商业车险手续费普遍在18%,郊区各代理机构已超过20%,个别新设公司达到26%。
成都地区车险市场也出现32%的商业车险手续费。
上半年,车险市场手续费竞争有所抬头,但是,与前几年完全粗放型的价格及手续费竞争不同,部分公司是基于细分客户和成本核算的基础上,提升部分优质客户群的手续费,这也是行业间综合实力竞争的一种体现。
3、集团或总公司统筹下的渠道战略布局引领市场竞争方向上半年,部分公司逐渐在明确的战略目标指引下,在客户细分及成本核算的基础上,整合公司内部资源进行渠道清分,对重点优质客户渠道进行政策倾斜和扶持,确保实现企业既定的利润目标。
具体体现在一是通过大力发展电销、网销渠道获取分散性的真实客户资源;二是通过加强厂商合作及4S店专管专营获取批发性的真实客户及服务资源;三是集中内部资源,设立专业团队公关获取企事业团体客户资源;四是通过交叉销售拓展现有客户资源。
通过细分客户和渠道清分,实现清晰的战略布局,从而引领行业发展方向。
4、交强险逐渐成为保险公司的鸡肋受2008年费率下调且责任限额提升的持续影响,上半年交强险的赔付压力不断加大,交强险的亏损面随之不断扩大。
赔付成本的增长主要受死亡伤残赔偿标准、医疗费用、汽车零配件价格、修理工时费等逐年不断提高的影响。
据统计,部分地区,如江苏2005至2010年间城镇居民可支配收入增幅高达86%;西部地区,如甘肃增幅也在63%以上,收入水平直接决定死亡伤残的赔偿标准。
因此,受此影响,交强险的赔付成本正经历一个自东向西、自发达地区向欠发达地区逐步提升的过程。
在这个过程中,受政策的局限,行业陷入被动承受亏损的局面。
(二)2012下半年:新车保险或可期待1、监管将更加严格在上半年保险监管工作会上,吴定富主席明确指出,市场不规范问题仍然比较突出,新型渠道暴露出管理漏洞和操作风险,因此强调,下半年要强化转变行业发展方式的监管约束,切实防范化解保险风险,继续加强保险市场秩序的规范工作。
坚持抓重点、防反弹,把检查和处罚作为重要手段,继续推进市场秩序规范工作。
同时,为切实保护保险消费者的合法权益,将成立保险消费者权益保护局,研究探索消费者权益保护的制度、机制和措施。
要加强产品监管,引导保险公司为消费者提供适宜的保险产品。
通过加强监管,一方面将有效确保车险市场秩序的逐步改善,营造公平竞争环境,从而促进行业车险持续健康发展;另一方面监管约束也需要适度,在产品监管方面,如果片面为了维护消费者的利益,而对于产品费率或责任调整的幅度过大,对行业经营造成的影响将很难从其他方面弥补。
2、新车保险将有一定程度的回升受日本地震影响减弱,政策效果平稳发展以及各种促销活动的促进,下半年,汽车市场销量预计将接近10%的增速,而且二三线市场将成为未来全国汽车市场发展的主导力量。
同时,随着富裕人群的扩大,豪华车的降价以及换车需求的增加,豪华车市场的潜在增长速度将保持在较高的水平,而且要高于乘用车总体增长速度。
据统计,2006年以来,豪华车的销量增速均在20%以上。
汽车市场的增长将带动车险市场的进一步发展。
、3、存量市场的竞争形势将进一步加剧尽管下半年汽车市场的销量将有可能得到一定回升,但是从上半年情况看,大幅上升的可能性很小,因此,存量业务将是下半年竞争的焦点。
各公司一方面将会加大本公司车险续保率的考核和激励,同时对竞争对手的业务也将加大争抢的力度,市场手续费的竞争以及一些买赠促销活动将呈扩大趋势。
4、资源整合型的竞争将成为未来发展的主导车险市场竞争已经上升到公司战略层面、综合实力及机制体制的竞争。
上半年各公司基于细分客户基础上的渠道竞争已基本显现;基于数据分析及成本核算基础上的手续费竞争也有所抬头;基于服务基础上的竞争也纷纷升级,如人保财险推出车辆损失万元以下1小时通知赔付,总体达成率超过90%,并通过不断提高案件处理率,缩短理赔周期,取得较好的客户满意度。
下半年,随着保费完成压力的不断加大,上述竞争手段也将轮番上演并成综合化的趋势,因此未来基于资源整合型的竞争将成为车险发展的主导。
(三)嘉兴市场分析从2011年嘉兴城市交通发展年度报告可以显示,2010年嘉兴市小汽车增长率为29.4%,报告还显示,嘉兴全市汽车拥有量突破第一个10万用了10年时间,突破第二个10万用了4年时间,突破第三个10万只用了3年时间,嘉兴已进入汽车时代。
从整个局势来看,都是有利于车险的发展的,因此人保车险抓住这一机会,顺应时代潮流,不断开拓创新,提供优质服务,使得本公司在一系列同类公司产品竞争中脱颖而出。
通过分析,其主要目的在于增加公司的经济效益,扩大车险市场占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。
我们将对车险进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,以满足广大消费者的不同需求。
车险作为一种商业保险,他所创造出的现金流吸引着很多的保险业往这方面发展,然而因为很多公司都重视规模收益,主要以低层次的恶性价格来竞争,这就导致了各大保险公司面对竞争对手要么以低价格来吸引客户,要么就是增加保险内容,这样恶性循环,不仅增加了企业的成本减少了利润,还是车险业进入了难以发展的境地。
如今是知识经济的时代,服务在这样一个时代大环境下已成为销售的主要手段,成为企业间进行市场竞争的焦点,并且亦成为产品市场竞争的主角。
随着经济的快速发展,顾客已经不满足于用技术手段解决需求问题,顾客所需求的是企业能提供更多的形象价值、人员价值、超值服务,尽量减少顾客的时间成本、精力成本,这迫使企业向顾客增加服务,成功的企业能善于捕捉和运用服务机遇,做好服务工作,从而做好竞争优势。
人保车险应该高度重视服务的竞争,将低层次的恶性价格竞争转变过来,同时也可以吸取发达国家的经验教训,利用后发优势实现跨越式的发展,以优质的服务来赢得市场份额,凸显出人保车险产品的人性化,从而在此领域里取得成功。
(四)市场调研,问卷详见附录一调查数据分析1.从被调查者年龄范围角度可以看出,40岁以下的人在被调查者总人数中占据了82%,这些人群是有车或者近期内买车的主力人群;同时也是将来一段时间保险市场的主力消费者,通过调查发现这些人占据已有和即将购车计划中占据84%的市场份额。
2.调查统计现有车辆和即将购买的价格范围得出:10万元以下占总调查人数40%,10万元~15万元占总调查人数34%,15万元~30万元占总调查人数21%,30万元以上占总调查人数5%。
但是,在40岁以下人群中,10万元以下购车者所占比达到32%,10万元~15万元占到40.7% 15万元~20万元占到22.8%。
3.在调查者从事的行业中可以看出来,调查者的行业相对比较分散,相对而言第三产业、第一产业、政府及事业单位和其他行业,分别占总调查者29%、18%、20%、33%,比较符合当前中国就业趋势。
4.统计调查人群中,对保险公司选择时:可以看出,人保39%,紧跟是平安38%,其次是13%的太平洋。
然而,在40岁以下的人群中的调查中买人保公司人数占据31.7%。
其中,40岁以上人群平安公司占据市场34.1%、太保15%、永安10%,其他保险公司19.2%。
5.调查为投保车险最看重哪方面时,统计表明:理赔速度快占据54%、信赖度高27%、价格低12%、优惠多7%。
但是主力消费人群40岁以下人群中,理赔速度快占82%,价格低相对少一点16%。
相比较40岁以上的人,买保险最看重的情况来看,对理赔看重大概52%、价格36%。
6.在调查者投保车险险种来分析,除了机动车第三责任险之外,对车辆损失险的投保率达32%,对车上人员责任险的投保率达56%,对盗抢险的投保为12%,对不计免赔险的投保24%,对玻璃单独破碎险的投保为13%,车身自燃险的投保8%,车身划痕险为68%。
统计数据得出,车辆的价位高低直接影响对购买险种的需求,也就是车价越高,人们对险种的需求相对多一点。
嘉兴市消费人群车身划痕和车上人员责任险非常重视,对车辆损失和不计免赔险也比较重视的。
7.如果重新选择保险公司,被调查的消费者有83%选择服务质量,78%选择赔偿能力,56%选择品牌,对于保费价格有34%。
此项调查表明人保车险公司要在市场立于不败之地,必须让服务成为保险产品的一个重要组成部分,更要让我们独特的服务成为公司进行市场竞争的核心力量。
8.对于人保车险的全国通赔服务,反响度非常好,95%的人很满意,因此要继续坚持并做到更好。
9.对于我组提出的“代步通”业务,75%的消费者很认同,而“代缴罚款”业务也有67%的认同率,因此人保公司可以考虑加强这两方面的服务。
可以将这两方面作为新推出的服务点来吸引顾客,提高市场占有率。
10.消费者对保险公司的改进环节有54%认为需要加快保险理赔的速度,41%的顾客要求投保时告知说明更详细些,32%的消费者要求改进客户服务的投诉机制,其他方面也需要不断改进。
11.在车险方面,56%的消费者想要了解出险后怎么办,62%的消费者想了解如何办理理赔手续,25%的消费者想了解如何投保。
可见对于汽车保险来说,很多人只知道一点点,对于理赔或者保险的项目都不是完全清楚,若要宣传保险业务,就必须大力宣传,并从实际出发,从消费者的角度出发,考虑消费者的切身利益,并保证好理赔问题,从实际出发,用行动证明信誉。
应对策略:1.服务理念的创新与升级充分认识服务创新对于行业又好又快发展的重要性,不断增强诚信立业、服务强业的使命感和责任感;坚持以客户需求为导向,做实做优基础服务,做精做强特色服务。
完善服务内容的重点就是要努力实现保险服务的便捷化、标准化、增值化和个性化;要求保险企业必须从保险业务、营销管理和风险控制等三个方面对服务流程不断地加以完善,确保各项服务活动贴近客户,方便客户;进一步树立客户至上、诚信为本、争创一流的服务理念,努力提升保险行业的形象。