张氏酒业扩展规划思路(doc 14页)
酒厂品牌提升计划方案
酒厂品牌提升计划方案1.市场调研与定位首先，酒厂需要进行全面的市场调研，掌握当前消费者对市场品牌的认知、偏好及消费习惯，通过了解市场格局和竞争对手情况，成为行业领先者。
品牌的定位是关键，应根据品牌特性、市场需求、消费者的需求进行定位，注重品牌与目标消费者的契合度。
2.品牌形象提升2.1.包装设计在包装设计上，应注重充分体现品牌特色，通过视觉和情感传达品牌的理念和价值。
2.2.品牌声音打造运用音频和视频等媒体的力量，借助明星代言、独立音乐等多种方式打造品牌独特的声音，吸引年轻人的关注和认可。
2.3.关注用户体验提供高品质，具有代表性的用户体验，面向客户提供全方位的售前、售中和售后服务，加强与消费者的沟通和互动。
3.多元化营销策略3.1.网络营销网络营销是目前最为流行的一种营销方式，通过建立自己的网站、博客、微信公众号等媒介，结合社交平台，以赢得更多的口碑和品牌影响力。
3.2.活动营销融入品牌元素的丰富多彩的各种文化和艺术活动，组织创新性的体验式活动和社交活动，吸引消费者的眼球，提高品牌知名度。
3.3.营销联合借力整合市场中其他品牌和组织力量，通过品牌联盟、战略合作、赞助公益项目等形式，扩大品牌的知名度和影响力。
4.公关与危机管理在紧急情况下，酒厂应通过行业协会、新闻媒体等渠道，及时、准确地发布消息，制定危机预案、做好应对措施，保证品牌的声誉和公信力。
5.总结综上所述，品牌提升计划的制定离不开深入调研、准确定位，在品牌形象、网络营销、活动营销、营销联合、公关与危机管理等方面进行综合策略的营销，追求高品质服务、精益求精的品牌理念，以获取可靠的消费者群体、强大的品牌价值和稳定的商业增长。
酒企发展方案
酒企发展方案市场分析饮酒已经成为中国文化的重要组成部分，酒类市场随着消费需求的增加，在国内逐渐走向成熟。
目前，中国酒类市场的主要消费群体是中青年和中老年人。
不同于白领阶层越来越倾向于喝进口红酒，国内消费者更愿意选择本土酒类。
这种趋势就为国内的酒企提供了很好的机会，同时也加重了国内酒企的市场竞争压力。
产品策略针对市场需求，酒企需要重新定位自己的产品定位及推广渠道，以吸引并留住消费者。
产品策略应关注以下方面：产品品质产品品质是酒企的核心竞争力。
开发高品质，有独特特色的产品是关键。
一个酒企应立足于调整产品的原料、工艺、质量管理等方面的创新，提升品牌价值，提高产品的口感及消费者的认可度。
产品分类酒企应考虑产品的种类及规格，在新品的开发方面做出差异化创新，争取在市场上引领先机。
一些成功企业创新了新颖的饮酒方式及酒类包装，包括定制推广礼品套餐、信息时代的互联网促销等。
生产与销售的协调酒企需要从消费者需求出发，在销售渠道定位上寻求协同。
研究市场需求的变化，及时调整销售渠道、渠道布局及渠道布点。
同时，加强与销售商、代理商的合作，共同促进市场的发展。
市场推广市场推广是酒类企业最重要的手段。
市场营销方案主要包括以下几个方面：媒体广告营销在不同的媒体上投放广告，包括电视、报纸、杂志、网络等，以吸引潜在客户。
这种广告营销方式在很长一段时间内是酒类企业最主要的推广方式。
促销活动促销活动是酒企推广的重要手段，可以通过商店促销、特殊产品退税和特价销售等方式提高消费者的购买率。
礼品套餐礼品套餐通常用于股份回报、节日和广告促销等方面。
社会公益除了解决经济问题，酒企还应当充分认识到自己的社会责任。
对于文化、环境、扶贫、慈善等方面的项目支持，可以提高企业社会声誉，增加消费者的认可度。
品牌建设品牌建设是酒企发展的重要环节。
在品牌建设上，酒企主要应从以下几个方面入手：定位唯有清晰的品牌定位才能吸引到目标客户，从中树立品牌知名度和忠诚度。
酒业店铺计划书
酒业店铺计划书1. 引言酒业店铺计划书旨在提供一个关于开设一家酒业店铺的详细计划，包括市场分析、目标受众、商品选择、营销策略和财务规划等方面的内容。
本计划书旨在为潜在投资者和合作伙伴提供了解和参考。
2. 目标本店铺的目标是成为当地领先的酒业零售店，提供优质的酒类产品和卓越的购物体验。
我们将通过以下方式实现这些目标：•提供多样化的酒类产品，包括葡萄酒、洋酒、啤酒和白酒等。
•打造舒适的购物环境，提供专业的服务，满足不同顾客的需求。
•制定具体的市场营销策略，吸引潜在顾客并增加销售量。
•与供应商建立良好的合作关系，保证产品的质量和供应的稳定性。
•关注顾客的反馈和建议，持续改进和提升服务质量。
3. 市场分析3.1 市场规模和趋势根据行业研究数据显示，酒类市场一直以较高的增长率运行。
随着人们生活水平的提高和酒文化的普及，越来越多的消费者开始关注酒类产品。
因此，开设一家酒业店铺具有良好的发展前景和潜力。
3.2 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：•酒爱好者：他们对酒类产品有较高的认知和要求，追求品质和口感。
•社交活动参与者：他们经常参与各类社交场合，需要购买酒类产品作为礼物或庆祝活动的需要。
•零售客户：他们不追求高档的酒类产品，但希望购买平价和品质可靠的酒类产品。
3.3 竞争分析在当地市场中，酒业店铺的竞争主要来自其他同类的零售店。
为了在竞争中占据一席之地，我们将采取以下策略：•提供优质的酒类产品，包括国内外知名品牌和独特的精品酒。
•打造令人愉快和舒适的购物环境，提供专业的服务和个性化的建议。
•开展促销活动，吸引新客户和保留老客户。
•与供应商建立合作伙伴关系，保证产品的质量和供应的稳定性。
4. 商品选择在商品选择方面，我们将采取以下策略：•提供多样化的酒类产品，包括葡萄酒、洋酒、啤酒和白酒等。
•精选国内外知名品牌和独特的精品酒。
•根据顾客的需求和市场趋势，不断更新和调整商品组合。
5. 营销策略为了吸引潜在顾客并增加销售量，我们将采取以下营销策略：•建立品牌形象：通过专业的服务和优质的产品，树立我们的品牌形象。
酒业发展工作规划方案
酒业发展工作规划方案酒业发展工作规划方案一、背景近年来，中国的酒业发展迅猛，市场竞争日益激烈。
作为一家酒业企业，为了保持竞争力和实现可持续发展，制定一个科学合理的工作规划方案是非常必要的。
二、目标1. 提升产品品质：通过加强原料采购、改进生产工艺和增加技术投入，提高产品的品质和口感，满足消费者的需求。
2. 拓宽销售渠道：建立直销团队，通过线上线下多渠道销售，拓宽销售渠道，增加销售额。
3. 加强品牌建设：通过加强营销活动、提升品牌形象和品牌价值，树立公众对我们品牌的认知和信赖度。
4. 推进科技创新：加强研发投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
5. 建立高效的管理团队：培养和选拔各级管理人才，并建立科学合理的绩效考核体系，提高企业的管理水平和绩效。
三、工作计划1. 提升产品品质：a. 加强原料采购：与优质供应商建立稳定的合作关系，确保原料的质量和供应。
b. 推进生产工艺改进：通过引进国内外先进的生产工艺设备，优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
c. 增加技术投入：加强研发投入，培养和吸引高技术人才，开展研究和创新，提高产品的科技含量和附加值。
2. 拓宽销售渠道：a. 建立直销团队：组建专业的销售团队，开展直销活动，提高销售额。
b. 开拓线上销售渠道：通过电商平台和社交媒体等线上渠道，增加产品的曝光率和销售量。
c. 拓展线下销售渠道：与超市、便利店等零售商建立合作关系，增加产品的销售渠道。
3. 加强品牌建设：a. 加强营销活动：组织各类营销活动，增加品牌的知名度和影响力。
b. 提升品牌形象：通过产品包装设计、广告宣传等手段，提升品牌形象的美感和专业度。
c. 提高品牌价值：注重产品质量和用户体验，积极回应用户反馈和需求，提高品牌的价值和忠诚度。
4. 推进科技创新：a. 加强研发投入：增加研发经费，引进先进的研究设备，吸引高级研究人员。
b. 引进先进生产技术和设备：通过与国内外科研机构和企业合作，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和质量。
酒厂营销策划方案
酒厂营销策划方案随着中国消费水平的不断提高，人们对酒的需求也逐渐增加。
酒厂这个行业，将会遇到越来越多的市场竞争对手，需要制定出合理的营销策略，才能真正获得市场份额，实现企业的持续发展。
本文将围绕酒厂的产品特点和市场趋势，提出几点营销策略方案。
一、品牌定位品牌定位是酒厂营销策划的基础。
目前国内的酒市场比较混乱，竞争非常激烈，要想真正获得市场份额，需要树立一个良好的品牌形象。
酒厂在品牌定位上要注重以下几点：1.产品特点酒的品质是酒厂开发市场的核心，要让消费者知道自己的产品在某些领域具备优势，比如口感、香气、品质等方面，从而树立酒厂形象。
2.目标消费群体针对不同的消费者群体，酒厂可以有不同的定位。
比如：中青年消费者、高端消费者等。
3.营销手段酒厂的营销手段可以包括线上和线下的，比如交流会、品鉴会、广告投放、微信营销等。
二、提高产品口碑口碑是影响消费者购买决策的重要影响因素之一。
要想让消费者更加信任和支持自己的产品，酒厂需要从以下几个方面入手提高产品口碑。
1.产品品质酒厂需要确保产品是优质的，是真正可以让消费者感到满意的产品。
2.良好的客户服务酒厂可以提供免费的售后服务，让消费者感到满意，提升自己品牌信誉度。
3.通过公益活动提升品牌形象为了提高品牌形象，酒厂可以通过开展公益活动、参加社会公益事务、捐助慈善事业等方式增加自己的品牌曝光，扩大影响力。
三、建立完善的销售渠道销售渠道是酒厂销售的基础。
最常见的就是零售渠道。
除此之外，酒厂还可以根据实际情况采取以下几种整合营销方式。
1.全国范围内的代理商全国范围内的代理商网络可以覆盖更多消费者，从而提高销售额。
这类代理商可以帮助酒厂进行产品推广并且提高产品的知名度。
2.营销经理酒厂可以聘请一些营销经理协助销售，比如说，协助填写订单和资料制作等等。
他们还可以帮助酒厂在各个区域建立客户群，从而拓展销售渠道。
3.直销模式直销模式是一种非常重要的酒厂销售方式。
酒厂可以成立直销部门，每一个直销员都可以参与团队的建设和维护，从而推广产品达到销售的目的。
酒业发展规划及工作方案
酒业发展规划及工作方案“团购营销”产生的内在原因酒店商超渠道高价差、企事业单位的成本意识、消费者主权意识抬头是“公关团购营销”模式变革的催化剂。
从内在条件看，企业节约成本的意识就越强烈，尤其是众多中等规模民营企业尤其如此。
这种成本意识从内部推动了企业内部谋求“公关团购营销”的方式享受批发价，有效降低成本的心理需求。
此外，社会越发展，消费者主权意识就越强烈，越来越多的消费者谋求自己对品牌选择的主动权。
“渠道价差－节约成本－消费者主权”3种力量共同作用，使得基于核心消费者的“公关团购营销”成为市场内在需求，这是“公关团购营销”产生内在原因。
在上述背景下，“公关团购营销”操作模式成为品牌推广逾越酒店难关的突围之道，它跳过餐饮终端直接接，这样就减少了很多的中间环节，节约了成本，能够使消费者得到更多的实惠，也能使消费者得到更好的服务，这也是我们酒水团购营销的生存之道。
产品：五粮液系列酒任务：年销售目标300万元以上，其中主推酒100万元，名优酒200万元地域：东莞市及周边部分地区中小型企业一·总体规划按照五粮液的产品定位和2012年的任务目标，结合现有资源，我们确立了一种以团购为主，外加网店经销的混合营销模式。
（一）、团购1、经销区域：和我们公司有业务往来的所有客户及公司周边一些中小型企业。
大约800家企业，其中跟本公司有业务住来的约400家，其他的约400家。
2、目的和目标：让我们的客户都是一些消费能力非常强的客户，主要是企业老板，经常出去请客吃饭都是少不了酒，外面买酒住住都比较贵，我们可以让他们购买我们的酒,这样可以更加的实惠，我们的目标就是让我们的酒全部变成他们车尾箱的酒。
再就是企业每年都会有团年宴，只要有约30%的往来客户使用我们的酒，那将是一个天量。
我们先用一些的名优酒建立起客户关系，其中以普五为主，在经过几次交易后可以与客户建立比较牢靠的客户关系，再就把我们的主推系列酒推销给客户，尤其是在年底团年宴上可以达到一个量的突破，从而实现300万的任务目标。
酒类行业未来十年发展规划442字
酒类行业未来十年发展规划442字
酒类行业未来十年的发展规划应包括以下几方面：
1、产品研发和质量提升。
要不断推出新產品，突出市场特色，扩大市场占有率；打造质量优异，持久耐用的酒类产品；加强科技创新，提高产品品质。
2、品牌形象塑造。
要进行有力的品牌塑造，把品牌的影响力
传播到国内外；基于品牌形象的定位和传播；采用多种渠道进行宣传推广，帮助消费者更好地了解和认识品牌。
3、促进行业发展。
要积极支持行业的经济发展，搭建酒类行
业的联盟，倡导行业标准，维护行业利益；宣传行业文化，促进行业发展，提高行业整体影响力。
4、实施全面管理。
要实施全面的战略管理，以强化机构的内
部管理；融合各方资源，统一决策，落实行动；积极探索创新业务模式，深入研究新技术及新应用，以达到企业的发展目标。
5、制定可持续性发展规划。
要积极开展可持续发展活动，关
注环境改善；合理使用资源，勤俭节约；充分了解社会需求，确保行业发展和社会发展之间的和谐统一。
以上就是酒类行业未来十年发展规划的简单介绍，随着市场竞争日益激烈，要想发展的更好，更有前景，我们必须不断创新，树立品牌，注重可持续性，不断改进完善产品以赢得市场竞争力。
销售业务拓展工作计划酒类
一、前言随着我国经济的快速发展，酒类市场需求持续增长，酒类行业竞争日益激烈。
为了进一步提升公司市场占有率，扩大销售规模，特制定本销售业务拓展工作计划。
二、目标1. 在未来一年内，实现酒类销售额同比增长20%；2. 新开发客户数量达到50家，其中重点客户占比30%；3. 提升客户满意度，客户投诉率降低10%。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）对目标市场进行调研，了解市场动态、竞争对手、消费者需求等；（2）分析行业发展趋势，为产品研发、营销策略提供依据。
2. 产品研发与优化（1）根据市场调研结果，调整产品结构，研发适销对路的酒类产品；（2）优化产品包装，提升产品附加值。
3. 营销策略（1）制定针对不同客户群体的营销方案，提高市场覆盖率；（2）加大广告宣传力度，提高品牌知名度；（3）举办各类促销活动，吸引消费者购买。
4. 销售团队建设（1）招聘优秀销售人才，提高团队整体素质；（2）加强销售团队培训，提升销售技巧；（3）建立激励机制，激发团队积极性。
5. 客户关系维护（1）定期拜访客户，了解客户需求，提供个性化服务；（2）开展客户满意度调查，及时解决问题；（3）建立客户档案，做好客户关系管理。
四、实施步骤1. 第一季度：完成市场调研与分析，调整产品结构，优化产品包装；2. 第二季度：制定营销策略，加大广告宣传力度，举办促销活动；3. 第三季度：招聘销售人才，加强团队培训，提升销售技巧；4. 第四季度：开展客户关系维护，提升客户满意度，降低投诉率。
五、保障措施1. 加强领导，成立销售业务拓展工作领导小组，统筹协调各项工作；2. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保工作落实；3. 定期召开工作会议，总结经验，发现问题，调整策略；4. 加大资源投入，确保工作顺利开展。
六、预期效果通过实施本销售业务拓展工作计划，预计在一年内实现酒类销售额同比增长20%，新开发客户数量达到50家，客户满意度提升，投诉率降低10%。
酒业工作计划
酒业工作计划酒业工作计划一、背景分析随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，酒类市场逐渐升温。
我所在的公司是一家酒业公司，致力于酒类产品的生产和销售。
为了更好地开展酒业工作，我制定了以下的工作计划。
二、目标设定1. 提升销售业绩：通过加强市场调研和销售渠道建设，提高公司酒类产品的销售业绩。
2. 提高产品质量：加强生产工艺控制和品质管理，提高公司酒类产品的品质水平。
3. 增强品牌影响力：加大品牌宣传和推广力度，提高公司酒类产品的品牌影响力。
三、具体工作计划1. 市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态。
通过调研结果，调整产品结构和销售策略。
2. 销售渠道建设：加强与经销商的合作，拓展销售渠道，开拓新的市场。
同时，加强对经销商的培训和管理，提高销售绩效。
3. 生产工艺控制：建立完善的生产工艺控制体系，加强生产过程中的质量管理和品质把控。
提高公司酒类产品的质量水平。
4. 品牌宣传和推广：加大对品牌的宣传和推广力度，提高品牌的知名度和美誉度。
通过广告、促销和公关活动等方式，增强品牌影响力。
5. 团队建设：加强团队建设，提高员工的工作技能和业务水平。
通过培训和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
四、工作重点1. 增加销售人员和销售渠道，提升销售业绩。
加大对市场的研究和了解，做好销售业绩分析和销售计划。
2. 加强生产工艺控制和品质管理，提高产品质量。
加强对生产过程的监控和管理，确保产品质量符合标准。
3. 加大品牌宣传和推广力度，提高品牌影响力。
制定品牌推广计划，加大对品牌宣传的投入，提高品牌的知名度和认可度。
4. 加强团队建设和培训，提高员工的工作技能和业务水平。
建立激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
五、工作计划的评估和监控1. 定期开展工作评估，检查工作计划的执行情况。
对已完成的工作进行评估，总结经验教训，为下一阶段的工作做好准备。
2. 建立工作监控机制，及时掌握工作进展和问题情况。
扩建酒厂文案策划方案
扩建酒厂文案策划方案一、前言作为酒厂的管理者，一定会遇到我们今天面临的这样一个问题：应对市场竞争，如何扩大酒厂的产能来提高生产效率与市场竞争力。
这是一个非常重要的话题，需要我们仔细研究和规划，从而寻求出创新的解决方案。
二、目标我们的目标是扩建酒厂，从而提高生产效率，增加销量和市场竞争力。
将酒厂从原来的产能提高20%到30%，同时保持酒的品质，实现新的市场价值。
三、策略1. 资金准备扩建规模需要相应的资金支持，我们需要确保拥有足够的资金来实现目标。
可能需要寻求合适的投资者，或者向银行进行融资。
2. 扩建规模根据市场的需求和预测，我们需要确定适当的扩建规模。
需要考虑的因素包括增加酒厂的土地和建筑面积、增设设备等。
同时，我们还需要进行风险评估，以确保具有可行性。
3. 增加生产效率为了提高生产效率，我们需要改进现有的生产流程，调整员工管理模式，以及提高设备的自动化程度。
通过优化流程，我们可以减少成本，并提高生产效率。
4. 提高销售渠道通过增加销售渠道，我们可以扩大销售范围。
我们可以与想要进口我们产品的国家或地区合作，增加新的销售渠道，促进产品的市场营销效率。
5. 不断提升品质品质是酒厂可持续发展的核心，我们必须保持这一点。
我们将对酿酒原材料、生产流程、设备进行优化，并建立生产流程的严格质量控制机制，确保酿造的酒品质优良。
6. 加强品牌建设品牌是非常重要的，必须认真对待。
建立有力的品牌可以带来非常好的推销效果。
我们将加强品牌的宣传，利用各种渠道进行品牌建设，向更广泛的市场推广我们的产品。
四、总结通过这份文案策划方案，我们清楚地认识到要想扩大酒厂产能和提高市场竞争力，需要进行全方位的规划。
我们需要慎重处理扩建规模、品质控制、设备自动化、员工管理等多个因素。
当然，最重要的是保持品质水平，这可以为我们赢得市场竞争带来巨大的好处。
我们相信，只要我们按照这份方案，坚持不懈地推进，我们一定能够实现扩建酒厂的目标。
扩建酒厂文案策划方案
扩建酒厂文案策划方案背景酒厂是一个充满活力和竞争的行业，每个酿酒厂都希望扩大规模并提高生产能力和品质。
随着市场需求的增加和技术的推进，以及现代消费者对酒类产品的品质和品位的不断追求，许多酒厂需要扩建工厂以满足需求。
此文档旨在为需要扩建酒厂的酿酒厂提供一份可行的文案策划方案。
目的该文案策划方案的目的是建议酒厂在扩建方案中考虑哪些因素，以及如何将它们整合到一份漂亮和有力的文案中，以便于吸引潜在的投资者、客户和员工。
阶段一：市场分析在扩建酒厂之前，需要进行市场分析，以了解目标市场的趋势和需求。
这包括研究国家和地区的经济、人口和消费趋势，特别是酒类市场的增长和竞争情况。
酿酒厂应该了解市场上其他品牌和产品的优缺点，并发掘自身的独特优势，以便在扩展时可以更好地在市场上获得竞争优势。
阶段二：投资计划在了解市场需求后，需要确定扩建酒厂的投资计划，以满足目标市场的需求。
酒厂需要考虑以下因素：•扩建规模：酒厂需要决定扩建的规模和范围，包括建筑、设备和人员的增加等。
•预算分配：酒厂需要为扩建工程制定预算，并考虑如何融资。
•工期计划：为了完成工程，酿酒厂需要准确地评估施工周期和截止日期，以确保项目按计划推进。
•安全评估：扩建项目需要考虑安全风险，并确定安全管理计划，确保员工和客户的安全。
阶段三：文案撰写在确定了扩建比让小的计划之后，需要把这些计划整合起来，撰写一份有力的文案来表述扩建工程的目标、计划和预算等信息。
文案应包括以下要素：标题文案的标题应该简洁而精确，以吸引读者的注意力。
概述概述应该简要介绍扩建酒厂的主要目标、目标市场和增长潜力。
扩建方案这一部分应包括有关扩建的详细信息，如扩建工程的规模、范围、时间表和预算。
此外，还需要提供有关设备更新和人员招募计划、品质保证和安全管理计划等方面的信息。
品牌传播品牌传播是扩建酒厂成功的关键因素之一。
在这里，酒厂需要介绍他们的品牌和如何在市场上实现品牌的扩张。
从品牌标识到专利，酒厂需要展示如何把品牌打造成一个有力的市场品牌。
酒业集团策划方案
酒业集团策划方案导言酒业集团作为一家知名酒业公司，一直以来都是行业的龙头企业。
在目前整个酒类市场愈发竞争的情况下，酒业集团不仅要保持现有优势，更要不断创新及拓展业务。
本文将详细阐述酒业集团的策划方案。
背景近几年来，随着酒业市场的不断壮大，竞争也逐渐加剧，许多新兴酒业公司不断涌现，对于传统酒业企业来说，竞争形势十分严峻。
在这个背景下，酒业集团必须采取切实可行的措施，以巩固市场地位并保持可持续发展。
目标酒业集团的主要目标是：1.保持现有市场份额并增加市场份额；2.提高品牌知名度；3.扩大业务覆盖范围。
方案为了实现这些目标，我们建议酒业集团采取以下方案：1. 加强产品研发作为知名酒类企业，酒业集团必须不断创新，推出符合市场需求的新品牌及新产品，以满足消费者需求。
同时，为了保持技术领先，不断改进现有产品，提高产品质量，增强品牌竞争力。
2. 拓展线下销售渠道以往，酒业集团主要采取传统的线下经销渠道，但随着互联网技术的发展，线上渠道不仅可以提高销售，更可以较大程度地降低销售成本。
因此，酒业集团应该积极开拓线上销售渠道，并优化供应链，提高配送速度，以此扩大市场份额。
3. 加强品牌营销品牌是酒业集团的核心资产，良好的品牌形象可以增强消费者忠诚度，提高品牌知名度和市场预期收益。
因此，酒业集团要加强品牌营销，推出品牌宣传视频、社交媒体活动，增强品牌美誉度，提高消费者对品牌的好感度。
4. 推广特色旅游观光这是一个相对创新和独特的方案。
酒业企业可以将其生产基地转型为特色旅游观光区，让游客了解产品的生产过程，从而提高对酒类的认知和酒业品牌的关注度。
这种方式可以营造出独特的观光旅游体验，同时也可以通过门票、酒品销售等多种方式获得收益。
总结以上提出的方案，将有助于酒业集团保持现有市场地位，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现品牌可持续发展。
酒业集团应在调整策略时注意市场变化，不断创新，保持竞争力和稳定发展。
酒企发展方案
酒企发展方案简介随着社会经济的发展，酒类行业变得越来越重要，并逐步成为互联网时代下一个发展潜力无限的新兴产业。
针对当前酒类市场的发展现状和趋势，制定出切实可行的酒企发展方案，做到精准定位，合理规划，有针对性的促进企业的发展，不论是传统的名优酒企业还是新兴的互联网+行业，都应该加强对酒企发展方案的研究和运用。
1. 定位分析制定酒企发展方案前需要完善的一个前提是对企业的定位分析。
酒企需要明确自己的定位，包括市场定位、产品定位和消费者定位。
市场定位是指企业在同行业中的地位，也就是企业的市场竞争优势；产品定位是指企业的产品种类，品质和价格等特性；消费者定位则是指企业产品的目标消费人群。
企业应根据自身的实际情况和市场变化的趋势，进行定位分析，并制定相应的营销战略。
针对当前酒类市场的定位分析，主要存在以下三个方面的问题：1.1 市场竞争激烈酒类行业的市场竞争越来越激烈，除了国内外酒企之间的激烈竞争之外，其它行业的企业也纷纷涉足到酒类业务上。
在激烈的市场竞争下，企业需要不断创新，提出更具有差异化和竞争力的产品来保持企业市场竞争力。
1.2 产品定位需要精准酒类产品种类繁多，不同的产品面向的人群和所具有的特性也存在很大的差异。
针对不同的消费人群和市场需求，企业应该有所取舍，选择适合自己企业发展的产品类型，并且对自己的产品进行技术研发和升级。
1.3 消费者定位有待提高目前，国内消费者消费水平已经有较大的提升，对饮品的质量和口感有较高的要求。
酒企应更加关注消费者，了解消费者的消费心理和需求，尽快推出更符合消费者需求的酒类产品。
2. 发展战略有了定位分析的基础之后，接下来需要制定相应的酒企发展战略，包括企业管理战略，产品提升战略和销售渠道战略等。
2.1 优化企业管理企业管理是酒企发展的重要支撑，优化企业管理，加强效益监测和控制，推进生产线自动化等，可以加快企业的部署和进程，实现可持续发展。
2.2 提升产品质量提升产品品质和口感是酒类产品发展的基础，酒企可以透过品牌营销和产品研发等手段，推出更有竞争力的酒类产品，提高市场份额和用户忠诚度。
酒业营销规划方案
酒业营销规划方案背景分析酒业作为一个历史久远的产业，在市场上一直处于一个高度竞争的状态。
如何制定出一套营销规划方案，成为了酒业企业必须面对的问题。
在市场竞争越来越激烈的环境下，酒业企业需要适应市场的发展，开拓市场的新空间，才能够长期发展。
目标设定确定目标是一个营销规划方案制定的重要步骤。
首先，我们需要明确我们的市场目标是什么。
其次，我们需要分析对于这个目标，我们需要采取哪些策略来实现它。
我们的具体目标设定如下：1.市场占有率：提升市场占有率12%2.销售额：扩大销售额20%3.品牌知名度：打造知名品牌，提升自有品牌在市场的知名度营销战略从品牌、渠道、产品三个维度出发，我们选择了以下营销策略：品牌是企业的基础，品牌的建设是企业长久经营的保障。
因此，品牌策略是我们制定的一项非常重要的营销策略，具体实施方案包括：1.产品定位：针对不同的消费群体，对企业的产品进行精细化区分，提高产品差异化竞争力；2.品牌定位：根据市场需求和产品特色，对企业品牌进行调整。
并且对于自有品牌，进行市场推广和宣传；3.SDG（品牌形象塑造计划）：制定针对企业品牌形象的塑造计划，全面提高品牌知名度，打造像可口可乐，麦当劳这样的消费品牌。
渠道策略渠道是企业产品销售达成的关键环节，有了好的渠道，便可以更容易的将产品推向市场，具体实施方案包括：1.渠道拓展：建立更多的销售网点，建立更合理的渠道结构，达到更好的市场覆盖度；2.渠道合作推广：和一些互补产业的合作商做联想推广，分享资源，实现双赢；3.渠道会员营销：通过积极拉拢会员，增加顾客回头率，提高客户忠诚度。
在市场竞争日益激烈的今天，企业在产品方面的策略显得尤为关键。
丰富的产品线，创新的产品设计和不断追求产品的质量等等，都是企业产品策略的重要内容，具体实施方案包括：1.产品研发创新：利用企业自身的技术和资源，不断推陈出新，推出和市场需求契合的新产品；2.市场定位：根据市场需求和产品自身特点，精确定位市场定位，制定有针对性的销售方案；3.质量提升：加大对质量的投入，确保产品的品质，在市场上获得足够的竞争力。
酒类连锁规划方案
酒类连锁规划方案背景介绍随着社会的不断发展，消费观念日益多样化，酒类市场的需求也逐渐增加。
近年来，随着中国经济的快速发展，国内酒类市场逐渐进入了黄金阶段。
众多酒类品牌开始积极拓展市场，推出各种新品种，以满足不同层次的消费者需求。
在这个趋势下，酒类连锁店成为了酒类消费市场中的一个重要方向，其在销售量、利润、知名度等方面都有显著的提升。
然而，在开设酒类连锁店时，不同品牌会遇到各种不同的困难与挑战。
问题分析市场需求在酒类市场中，不同品牌的消费者群体也不尽相同。
一些品牌的消费者群体偏向于高端、奢侈品，而一些则偏向于中低端商业市场。
如何准确把握市场的需求，才能更好地满足消费者的需求，进而提升销售量？产品定位针对不同的消费者群体，各品牌的产品定位也应有所不同。
在提高产品质量、品牌认知度的同时，也需要时刻关注产品价格以及市场竞争情况，确保自身的产品定位与市场实际需求相符。
对于一些刚刚进入市场的品牌来说，其品牌知名度和市场认知度相对较低，需要通过多种方式进行建设。
而已有强大品牌的公司则需要不断提升品牌形象，加强品牌在消费者心中的印象。
市场营销针对不同的市场需求和产品定位，需要对市场进行分类，并运用不同的营销手段进行推广。
各品牌应结合自身情况制定全面的市场营销策略，进行品牌推广。
规划方案市场调研在任何一个事业开始前，都应该进行全面的市场调研，了解当前市场需求，掌握各类竞争品牌的情况和销售优势，分析消费者的需求、消费结构和选购习惯，以便更好地进行产品开发和市场营销。
产品研发根据市场调查结果，各品牌应根据自身产品定位和市场需求，在产品质量、外观设计、口感等方面进行综合考量和改善，适应消费者的需求。
针对各品牌需求和市场情况，增加品牌宣传，如通过网络、电视、平面广告、赞助活动等多种方式推广品牌，建立品牌知名度，让更多的消费者了解到品牌，并对品牌产生信任和好感。
市场营销不同的市场定位和调查结果需要采取不同的市场营销策略。
如，针对高端消费市场，可以推出豪华礼盒包装，专人送货等服务。
张氏酒业扩展方案
产品营销策略
强化品牌宣传
张氏酒业将通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，加强品牌 宣传，提高品牌知名度和美誉度。
开展线上线下活动
张氏酒业将开展线上线下活动，如品鉴会、文化讲座、互动游戏等 ，以增加与消费者的互动和粘性。
精准定位目标客户
张氏酒业将通过市场调研和分析，精准定位目标客户群体，如商务 人士、中产阶层、年轻人等，并针对不同群体制定相应的营销策略 。
与银行建立良好的合作关系，根据企业实 际情况选择合适的贷款品种和利率，申请 贷款。
债券发行
股权融资
符合条件的企业可以通过发行债券的方式 筹措资金，但需要考虑债券的发行成本和 风险。
通过引入战略投资者或者发行新股的方式 进行融资，可以扩大股东基础和分散风险 。
资金使用与监管
资金使用规划
根据企业战略目标和实际经营状况，制定合理的资金使用规划， 明确资金使用方向和重点。
优化产业结构
调整产业结构，发展高技术、 高附加值产业，提高企业竞争
力。
推进国际化战略
积极拓展国际市场，提升公司 在国际市场的地位和影响力。
扩展策略
产品创新
加大产品研发投入，开发符合 市场需求的新产品，提升产品
竞争力。
市场拓展
针对目标市场开展营销活动， 扩大产品销售渠道，提高市场 占有率。
品牌推广
通过广告、公关活动、社交媒 体等多种渠道，提高品牌曝光 度和知名度。
详细描述
张氏酒业应建立完善的竞争风险评估机制，对竞争对手进行深入调查和分析，了解其产品、价格、渠 道、营销策略等，及时调整自己的策略以应对竞争压力。同时，应加强技术创新和产品研发，提高产 品质量和服务水平，增强核心竞争力。
管理风险评估与应对
张氏酒业扩展方案
张氏酒业扩展方案张氏酒业是一家以生产高品质白酒和红酒为主的企业，创立于20世纪初，凭借其独特的配方和精湛的工艺在国内外市场上取得了垄断地位。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，张氏酒业不得不寻求新的发展方向，以保持其竞争优势。
本文将就张氏酒业的扩展方案进行分析和讨论。
一、市场分析目前，中国酒类市场正在经历着快速变化。
消费者的需求和口味逐渐偏向于高端化、品质化、差异化和个性化，而传统的白酒和红酒已经很难满足这些需求。
因此，酒类市场正在向着多元化和专业化的方向发展。
在这种大趋势下，张氏酒业可以通过以下几个方面来扩展其业务：1. 推出高端系列酒类产品，以满足消费者的高品质需求。
这些产品可以包括特殊风味的白酒和红酒、特殊工艺制作的陈年酒、高定制度的定制酒等。
2. 拓展相关领域的业务，例如餐饮业、礼品业、旅游产业等。
通过建立餐饮品牌或旅游目的地，张氏酒业可以将自己的品牌影响力扩展到更多的领域。
3. 打造跨界合作项目，提高品牌曝光度。
例如与国内知名企业合作，共同推出系列衍生品，以吸引更多的消费者。
4. 利用互联网技术，推广自己的品牌和产品。
通过微信公众号、微博、社交平台等途径，张氏酒业可以向大众传达自己的品牌形象和产品信息。
二、全新产品系列的推出如前所述，市场上出现了越来越多的高端酒类产品。
因此，张氏酒业可以通过推出全新产品系列来满足消费者的需求。
具体来说，张氏酒业可以推出以下新产品：1. 一系列口感精致、包装高档、品质优良的白酒和红酒。
这些产品可以使用张氏酒业特有的配方和工艺进行生产，以确保其独特性和质量。
2. 各种口味的陈年白酒，例如山西老窖、江苏古窖、北京二锅头等。
这些产品可以在配方和工艺上进行创新和改进，使其更符合现代消费者的口味要求。
3. 定制白酒和红酒。
消费者可以通过自己的要求定制酒类产品，以满足他们的个性需求。
4. 推出一些品牌形象与张氏酒业相符合的衍生产品，例如红酒杯、酒瓶等，以扩大品牌的影响力。
张氏酒业扩展方案
懿赐金尊规划思路布景说明“懿赐金尊〞酒，出于天地之中的河南省著名的禅宗圣地登封，源于嵩山脚下唐代的大石爻沟村〔今天的中岳处事处北高庄村的老财沟〕，始于百岁白叟张天根之手，历经××代子孙的口儒目染，言承密传，延续至今。
“懿赐金尊〞酒，选用伏牛山脉之嵩山海拨1494米高处的悬练峰下“神泉长命井〞的甘冽之水，精选各色大豆、高梁、玉米、小麦、宛豆、骊豆等30多种五谷杂粮秘酿而成。
“懿赐金尊〞曾被女皇武那么天赐封，传承千年，久负盛名。
为了落实中央科学开展不雅的精神,培育可持续财产, 挖掘和庇护“懿赐金尊〞酒的千年文化精随，传承具有民族特色的张氏酒业并弘扬这一民间魁宝，尽快在鼎新开放的年代里形陈规模化变为财产亮点，为振兴中部区域经济建设作出奉献，为苍生新生活造福添彩，张天根××代的后裔――郑州市麦收酒业总经理张麦收先生，决定担当祖业，恢复老酒酿制绝技，并操纵当代文化不雅念和现代企业方式实现规模化经营，使这一民间名酿分享群众，得益天下。
懿赐金尊的由来大唐载初元年,女皇那么天称帝, 改国号为周,年号天授，史称武周。
女皇为彰其功勋，欲封禅嵩山，遂密召选天下美酒以供祭天封禅之用。
御酒酿坊遣百人，搜天下，尝万泉，终不得甘霖之水，女皇急不成待。
忽一日，御使来报：“天地之中，嵩岳东麓，悬练峰下，有一泉，水甘冽，香十里。
〞又曰：“此泉通天根、连地胆、润十方，凡饮用的村庄，多现百岁白叟。
〞武皇听后，心中甚悦，暗自叫道，真乃天助我也。
遂亲笔为此泉提名称：“神泉长命井〞。
丙申年，即公元696年，武皇改年号为“万岁登封〞。
携百僚，来登封，登峻极，封禅嵩岳〔在登封城万羊岗东南侧的“大周封祀坛碑〞上记载武那么天在中岳嵩山封禅的盛况，现为全国重点文物庇护单元〕。
居住在“神泉长命井〞附近大石爻沟的百岁白叟张天根，用嵩山地域的五谷杂粮及嵩山悬练峰下“神泉长命井〞水，精酿美酒，献于武皇，以待天祭。
祭祀功成，武皇赐宴于石淙之地，笙笛歌舞，饮酒赋诗，大宴群臣，史称“石淙会饮〞〔位于嵩山东南，是登封市的八大景之一〕。
扩建酒厂文案策划方案
扩建酒厂文案策划方案一、项目概述该项目旨在为酒厂进行扩建工作，以满足市场需求。
扩建工作包括：新增酒窖、扩大酿酒车间、新建生产线等。
项目主要的目的是为了提高生产能力和产量，同时也为了保证产品质量和市场地位。
二、目标受众分析1.市场经理市场经理是酒厂的重要部门之一，负责产品的市场推广和销售工作。
市场经理对于增加市场份额和提高产品知名度有着至关重要的影响。
因此，扩建酒厂的目标首先面向市场经理和市场部。
2.酒厂员工酒厂的员工主要分为生产、质检、包装等岗位，扩建酒厂可以为员工提供更多的岗位机会和更好的薪资待遇，从而提高员工的生产热情和积极性。
3.消费者扩建酒厂可以提高生产能力和产量，从而满足更多消费者的需求，并保证产品的稳定供应和质量。
三、策略设计1.市场推广为了将扩建酒厂的信息快速传递给目标受众，我们使用多种媒体渠道进行广告推广。
如：百度推广、新浪微博、百度贴吧等。
采用多媒体形式将扩建酒厂的信息进行传递，如图片、文字、视频等内容。
同时我们也会在行业展会上进行宣传，参展广交会、全国酒类博览会等，抢占市场先机。
2.网站优化基于现代化的网络营销理念，当前许多消费者在决定购买任何产品或服务时，首先考虑的是在互联网上搜索相关的信息。
因此，我们将拥有一份专业规划的网站，并进行SEO优化，提高网站被搜索引擎收录的机会和排名。
同时，在公司网站中也增设在线商城，方便广大消费者进行网上购物体验。
3.公关活动在产品推广中，我们通过公关活动增加品牌的曝光度，以促进消费者对产品的信任度。
我们将定期进行一系列的公益活动，如捐款活动、慈善义售活动等。
此外，也将组织参观考察活动和独家品鉴体验，让消费者更深入地了解我们的产品。
四、预算1.市场推广百度推广：5000元/月新浪微博：3000元/月百度贴吧：2000元/月行业展会：30000元/年2.网站优化网站建设：15000元/年SEO优化：5000元/月在线商城：5000元/年3.公关活动捐款活动：20000元/年慈善义售活动：15000元/年参观考察活动和独家品鉴体验：10000元/年五、预期效果1.市场销售额增加通过市场推广和网站优化，扩大企业知名度和影响力，创造更大的市场需求，从而达到市场销售份额的增加。
酒业工作计划
酒业工作计划
《酒业工作计划》
随着人们对品质生活的追求不断增加，酒业的发展也愈发繁荣。
作为酒业从业者，制定一个明确的工作计划是至关重要的。
以下是一个关于酒业工作计划的示例：
1. 拓展产品线：首先，需要对市场需求进行调研分析，了解消费者的喜好和趋势。
然后，根据市场调研结果，结合公司实际情况，拓展适合市场需求的新产品线，以满足消费者的多样化需求。
2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、采用新的生产技术以及调整生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。
3. 市场推广：通过线上线下多种途径，做好产品宣传推广。
利用社交媒体、网络营销、线下展销会等方式，加大品牌宣传力度，提升产品认知度和美誉度。
4. 品牌形象提升：通过打造专业品牌形象、提升产品口碑，使公司产品在同行业占有一席之地，成为消费者心目中的首选品牌。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提高顾客满意度。
及时处理客户投诉，提高客户忠诚度，增加回头客率。
6. 国际市场开拓：积极开发国际市场，在海外寻找合作伙伴，
拓宽国际渠道，提升品牌在国际市场的影响力。
以上是一个关于酒业工作计划的示例，每个环节都需要精心规划和有条不紊地执行。
通过坚定的步伐和不懈的努力，相信酒业事业一定能够取得更大的成就。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
懿赐金尊规划思路背景说明“懿赐金尊”酒，出于天地之中的河南省著名的禅宗圣地登封，源于嵩山脚下唐代的大石爻沟村（今天的中岳办事处北高庄村的老财沟），始于百岁老人张天根之手，历经××代子孙的口儒目染，言承密传，延续至今。
“懿赐金尊”酒，选用伏牛山脉之嵩山海拨1494米高处的悬练峰下“神泉长寿井”的甘冽之水，精选各色大豆、高梁、玉米、小麦、宛豆、骊豆等30多种五谷杂粮秘酿而成。
“懿赐金尊”曾被女皇武则天赐封，传承千年，久负盛名。
为了落实中央科学发展观的精神,培育可持续产业, 挖掘和保护“懿赐金尊”酒的千年文化精随，传承具有民族特色的张氏酒业并弘扬这一民间魁宝，尽快在改革开放的年代里形成规模化变为产业亮点，为振兴中部区域经济建设作出贡献，为百姓新生活造福添彩，张天根××代的后裔――郑州市麦收酒业有限公司总经理张麦收先生，决定继承祖业，恢复老酒酿制绝技，并利用当代文化观念和现代企业方式实现规模化经营，使这一民间名酿分享大众，得益天下。
懿赐金尊的由来大唐载初元年,女皇则天称帝, 改国号为周,年号天授，史称武周。
女皇为彰其功勋，欲封禅嵩山，遂密召选天下美酒以供祭天封禅之用。
御酒酿坊遣百人，搜天下，尝万泉，终不得甘霖之水，女皇急不可待。
忽一日，御使来报：“天地之中，嵩岳东麓，悬练峰下，有一泉，水甘冽，香十里。
”又曰：“此泉通天根、连地胆、润十方，凡饮用的村庄，多现百岁老人。
”武皇听后，心中甚悦，暗自叫道，真乃天助我也。
遂亲笔为此泉提名称：“神泉长寿井”。
丙申年，即公元696年，武皇改年号为“万岁登封”。
携百僚，来登封，登峻极，封禅嵩岳（在登封城万羊岗东南侧的“大周封祀坛碑”上记载武则天在中岳嵩山封禅的盛况，现为全国重点文物保护单位）。
居住在“神泉长寿井”附近大石爻沟的百岁老人张天根，用嵩山地区的五谷杂粮及嵩山悬练峰下“神泉长寿井”水，精酿美酒，献于武皇，以待天祭。
祭祀功成，武皇赐宴于石淙之地，笙笛歌舞，饮酒赋诗，大宴群臣，史称“石淙会饮”（位于嵩山东南，是登封市的八大景之一）。
因张天根尽起家中美酒六十车，贡天祭，享百官，功绩甚大。
武皇为慰张天根之献，封张氏为“嵩阳奉仪郎”，赐给金、银、绸、缎，并亲笔御赐所酿之酒，名为“懿赐金尊”。
从此，张天根年年将“懿赐金尊”奉献于朝，从士大夫到公卿均以能饮此酒为极荣。
张天根得到赏赐后，治地买房，很快发家。
从此，人们把大石爻沟顺口说成老财沟，时间长了大石爻沟就变成了老财沟。
老财沟《张氏献酒，武皇赏赐》的典故广为人知，一直流传至今。
懿赐金尊酒的酿制张家酿酒秘诀，没有文字记载，只是口传下来。
虽然有用料的品种，但原料的产地是哪里？原料的比例是多少？制作工艺是什么？一年四季哪个季节作酒最好？这些问题，都没数据答案。
张麦收同志为了弄明白这些，他不怕艰辛，费尽心思，开始了长年累月的研制。
为了使作出的酒味道纯正，达到最佳质量，他一是精心选取原料。
不管是哪种原料，都要选其不同的产地、不同的土质、不同的气候种植出来的作试验。
以玉米为例，他跑遍了全国二十多个省、市和地区，了解了许多个地区的种植情况，选择了许多品种做试验，最终选上了陕西省一个地区不施化肥纯用草肥种植的玉米。
二是认真研究工艺。
他日复一日，年复一年，经过多年来的反复试验，最终试产出了用料最佳、配比最合理、质量最好的现代“懿赐金尊”酒。
其酒，纯粮酿造，味道纯正，一口三香，不含甲醇。
既有茅台的酱香型、泸洲的浓香型、汾酒的清香型之特点，又有绵、甜、净、爽、柔、醇、厚之口感。
经国家质检机构检验，各种指标均达到高档酒的标准，而且不含对人体有害的甲醇成份。
“懿赐金尊”，独具中华民族传统工艺和明显的地方特色，堪称“天人合一”之酒中极品，不仅国内高层人士喜欢饮用，而且国际友人倍受青睐。
懿赐金尊酒的扩展构想（一）合法健全的资质当今社会,法制为先,人们在食品卫生方面自我保护意识大为提高,再加上本届中央政府极为关注民生民情,稍有经营不慎或者品质差异,即会惹来企业的灭顶之灾。
所以我们必须做到遵章守纪,合法经营,服务至上,品质第一。
这就要求我们，作为新生企业面世的第一个先决条件,就是合法性。
⑴要尽快注册企业名称、商标、微记、标志等类具有知识产权属性的资质,以寻求国家认可和保护。
⑵办理各级卫生许可证。
⑶办理生产经营许可证。
为了缩短注册和审批方面的时间和程序,也可考虑收购或兼并小型同类企业设备、资质以及品牌。
（二）有效人脉的组合当今社会,人脉是第一生产力。
好的项目，必须依靠一流的人脉来支撑和消化。
在人才聚集上,张氏酒业具备开明开放的企业素质,广纳行业精英和酒业人才,使企业一旦崛起,即永立不败之地。
目前已有骨干简介:①张氏酒业原始传承人,懿赐金尊系列酒的研发者,技术核心的知识产权所有者。
今后为张氏懿赐金尊酒业技术总监或生产第一技术厂长。
②原《登封时报》编辑记者,当地著名作家和社会活动家,今后为张氏懿赐金尊酒业市场总监或全国总经销第一总经理角色。
③中国十大传媒划策专家，著名媒介组织社会活动家，CCTV科教节目中心制片主任,《思想在线》栏目制片人。
今后为张氏懿赐金尊酒业营销总监。
④(暂时空缺) 定位为投资商,以后为张氏懿赐金尊酒业49%股权副董事长。
⑤(暂时空缺) 特聘原国家领导人或国级酒业协会高级专家、学者1-4名，定位为名誉董事长、顾问等职,以后为张氏懿赐金尊酒业增股董事。
（三）千年品牌的利用当今社会是品牌的天下，品牌就是影响力。
品牌就是无形的资产和财富。
经过千百年来摔打磨炼的懿赐金尊，囤积了大量宝贵的酿造经验和品牌内涵，如何有效开发和利用这一宝贵财富，使其迅速转化成当今第一生产力，是扩大经营首要迈进的第一道门坎。
我们建议:①从品牌的地缘传奇入手；②从民族的风俗习惯讲起；③从独特的酿造技艺塑造。
使“懿赐金尊”师出有名，在占领市场的策略上肯定会争取到最大的主动权。
（四）文化价值的升华财富是硬实力,而文化却是软实力。
没有软实力硬实力便会渐渐瓦解。
所以才有了今天企业文化的诞生。
酒水，实际上是水，一杯水是没有价值可言的。
一杯水赋与了酒的成份和社会的传统习俗，它的品味和价值立升千万倍，这就是酒文化的力量。
中国的酒一旦与文化联姻，就变成了大千社会各类社交活动的人际润滑剂，这就构成了一幅壮观的人类千古以酒文化为主线漫漫的世俗图卷---酒文化史。
懿赐金尊，积存有大唐以来丰厚的历史记忆，这些历史记忆验证了我们民族精神的伟大和今天百姓生活的不易。
品酒，其实就是寻找一种感觉。
只有让现代人了解了杯中酒背后故事的曲折和玄疑，才会让消费者品尝出口中佳酿的五味丰生记忆绵延。
所以我们设想:①高品味策划、大手笔投入拍一个“懿赐金尊”系列宣传片：诞生篇·文化故事篇·品质篇·促销广告篇等。
诉求方式和内容上充满国人的情感互动。
②拍一部以禅宗传奇为背景的酒文化传奇故事片和纪录片。
主要描述武则天对“懿赐金尊”纠葛的那段鲜为人知的历史悬疑。
增强“懿赐金尊”文化的厚重与品牌的份量。
③有条件可与CCTV合办一档解密酒文化的电视节目。
④有自己的官方网站和音视频播发平台。
⑤品牌包装上注重文化色彩的各种风格渲染。
⑥牵手登封市委、政府,举办各类带有浓郁酒文化色彩的旅游活动。
（五）核心竟争力的打造核心竟争力,就是企业不可取代又具有排它性的资源优势。
企业有没有发展后力,主要看有没有核心竞争力。
“懿赐金尊”,主要从三方面来打造它的核心竞争力。
一是品质，二是文化，三是营销方式。
（六）高品质的定位市场,要靠品质说话。
品质又决定市场效应。
这一切,都要靠产品品质。
“懿赐金尊”品质优良,不能靠我们说,只能靠市场来反馈。
在激烈的酒业市场竞争中, “懿赐金尊”要严格按酿酒品质之祖训维持质量标准,做到批量生产不少工序,好评面前不降品质。
还有最关键的是要加大研发投入,不断的推陈出新,在消费者面前始终保高贵、亮丽、亲和的诱惑力。
（七）现代企业形象的塑造现代企业讲究以人为本，注重人与环境的和谐统一，强调时代精神和与时俱进。
“懿赐金尊”尽管远在深山,出身卑微,但要立身江湖竞争市场,与出身高贵血统纯正的名品洋牌决一高低争一份天下,决非宜事。
这就要求我们融入先进的管理模式和文化理念,不仅仅靠品质,还要靠高智商的策略打造企业外部形象,使产品成为进步文化的符号,企业成为综合实力的象征。
营销方面要在全国形成上下一盘棋的局面。
（八）政府政策的支持“懿赐金尊”项目，要力争得到当地政府有关部门的大力支持，尽快解决建厂用地，给予各项优惠政策。
（九）有目标的招商通过人际关系寻找周围有投资意向的投资人,也可以由登封市政府的招商局去招商,力争资金尽快落实，项目早日进行。
（十）全面扩展的计划本项目投资估算范围包括基建设施、机械设备、动力设备、公共配套设施等，占地面积为46亩，总投资额为4439.1万元人民币。
其详细情况列表分项概算于下：1、土建、绿化、搬迁投入2、机械设备购置3、动力设备购置4、投资规模懿赐金尊酒的产业规划老酒作坊的地址，就在张麦收的老家老财沟村的千年古槐下。
老酒作坊，由于年久失修，房顶椽瓦脱落，墙壁多处坍塌。
为了保护古老的酒文化遗产，抢救文物古迹，我公司经理张麦收不仅准备修复这个古老的酒作坊，还计划在此地新建一个酒厂，扩大酒的生方规模，以初步满足国内外高层消费者的需求。
老酒作坊所在的老财沟，是一个古老的小山村，由于地处山区，交通不便，相应比较贫穷落后，大部分人都另选新址，乔迁出村，该村基本是一个废弃的山村，在这个村居住的住户已寥寥无几。
因此，在这里修建设酒厂项目，不占耕地、成本低、争议小，比较有利。
酒品设计为:·养生系列·功夫系列·68度精品系列·38度中低端系列·文化系列老财沟村为千年古村。
将该村闭封起来统一按大唐风格打造景观,一房一院一庭一舍处处还原远古风貌,衣食住行风俗习惯无不沿袭唐代遗风。
村内设有老酒坊,豆腐房,铁匠坊,古磨坊,卖酒的,卖药的,买菜的,买面的,拉牲口的,赶场子杂耍的与叫卖声吆喝声混杂一起,构成一道少林乡土的又一个亮丽的风景,与墙外的“懿赐金尊”名酒名坊交相辉映奇趣无比,定会让来过这里的游人惊奇意外、眼界大开。
很快成为登封旅游经济产业链中的重要一环。
“懿赐金尊”老酒作坊,要与少林寺的旅游有机结合大有文章可做。
在“懿赐金尊”项目区内，通过合理规划，既种植当地的桃、梨、杏、枣等果树，又种植松、柏、竹、梅等风景树，另引进适合当地生长成活的各种名贵花草树木。
在果满枝头、百花满园、松柏青翠，优雅的环境中，建起古老的酒作坊，依山挖掘洞藏的酒窖。
酒店员工身着古装来往穿梭的生产情景、驴骡拉磨原始的生产形式，都将呈现在游客面前。
还将依地势而修建多处不同格式的仿古饮酒亭，游览观光的游客来到此处，可了解到古代酒作坊的状况、作酒的工艺流程、深厚的中华酒文化。