外聘业务员管理办法
单位外聘人员管理制度
单位外聘人员管理制度第一章总则第一条为了规范单位外聘人员的管理，提高单位的工作效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于单位外聘人员的招聘、管理、考核、薪酬、绩效评价等方面。
第三条单位外聘人员应当遵守本制度的规定，认真履行岗位职责，服从单位的领导和管理。
第四条单位外聘人员不享有单位内部人员的各种权利，如职称评定、职务晋升等。
第五条单位外聘人员的劳动合同期限不得超过两年，合同到期可以续签，但不能超过两次。
第六条单位外聘人员的薪酬标准按照市场价格确定，与单位内部员工的薪酬福利不同。
第七条单位外聘人员不得参与单位内部的管理决策和重要事务。
第八条单位外聘人员应当签订保密协议，不得泄露单位的商业机密和重要信息。
第九条单位外聘人员应当接受单位的职业培训，提高自身的专业技能和工作能力。
第十条单位外聘人员应当遵守单位的工作纪律，不得迟到早退，不得擅离岗位。
第二章招聘管理第十一条单位外聘人员的招聘由单位人力资源部门负责，招聘程序公开公正。
第十二条单位外聘人员的招聘应当根据单位的实际需求进行，不得超员招聘。
第十三条单位外聘人员的招聘应当遵守国家有关法律法规，不得歧视性别、种族、宗教等。
第十四条单位外聘人员的招聘应当面向社会公开招聘，不得内定或包庇。
第十五条单位外聘人员的面试由单位人力资源部门负责，面试方式公开公正。
第十六条单位外聘人员经过面试合格后，应当签订劳动合同并进行入职培训。
第十七条单位外聘人员在试用期内表现不良，单位有权终止劳动合同。
第十八条单位外聘人员在试用期满后应当按照合同规定正式转为正式员工。
第十九条单位外聘人员不得与单位内部员工发生职务冲突，不得进行非法职务调包。
第二十条单位外聘人员应当遵守单位的工作制度和管理制度，如有违反应当受到相应的处罚。
第三章管理制度第二十一条单位外聘人员的日常管理由其直接主管负责，负责制定工作计划和考核标准。
第二十二条单位外聘人员应当按照单位的工作计划和考核标准履行岗位职责。
公司外聘管理制度
第一章总则第一条为规范公司外聘人员的管理，提高外聘人员的素质，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门外聘人员的管理。
第三条公司外聘人员应具备以下条件：1. 具备良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备履行岗位职责所需的业务能力和专业知识；3. 具备良好的团队协作精神和沟通能力；4. 具备良好的工作态度和执行力。
第二章外聘人员招聘第四条公司外聘人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司内部公告、网络招聘平台等渠道发布招聘信息；2. 简历筛选：根据招聘岗位要求，筛选符合条件的人员简历；3. 面试：对筛选出的候选人进行面试，了解其综合素质和业务能力；4. 体检：对通过面试的候选人进行体检，确保其身体健康；5. 背景调查：对通过面试和体检的候选人进行背景调查，核实其个人信息和经历；6. 录用：对通过以上程序的候选人，经公司领导审批后予以录用。
第三章外聘人员培训第六条公司应定期对外聘人员进行业务技能和职业素养培训，提高其综合素质。
第七条培训内容：1. 公司规章制度、企业文化、企业价值观；2. 行业知识、专业技能、业务流程；3. 团队协作、沟通技巧、人际关系处理；4. 法律法规、职业道德、职业操守。
第四章外聘人员考核与评价第八条公司应建立健全外聘人员考核与评价制度，定期对外聘人员进行考核。
第九条考核内容：1. 工作业绩：根据岗位职责和考核指标，评价外聘人员的工作成果；2. 工作态度：评价外聘人员的工作积极性、责任心、执行力等；3. 团队协作：评价外聘人员在团队中的协作能力、沟通能力等；4. 职业素养：评价外聘人员的职业道德、职业操守、综合素质等。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核结果进行奖惩。
第五章外聘人员离职管理第十一条外聘人员离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十二条离职手续：1. 外聘人员需办理工作交接，确保工作顺利进行；2. 外聘人员需归还公司提供的物品，如工作证、办公用品等；3. 外聘人员需结清所有欠款，包括工资、奖金等；4. 外聘人员需签订离职协议，明确双方的权利和义务。
公司外聘管理制度
公司外聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外聘员工的管理工作，提高员工质量和效率，加强公司企业文化建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司对外聘员工的管理工作，包括但不限于招聘、聘用、培训、考核、待遇、合同等方面。
第三条公司对外聘员工，应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，保障员工权益，营造和谐的用人环境。
第四条公司外聘员工指公司雇佣的非本公司员工，包括短期、临时、合同工等。
第二章招聘第五条公司对外聘员工需经过正规招聘渠道，不得违规招聘、刻意压低薪酬或者虚假夸大职位。
第六条招聘过程需及时、透明、公正，确保每一位求职者的机会均等，不得出现任何歧视行为。
第七条公司招聘需遵守相关法律法规和公司内部规章制度，不得违反相关政策。
第三章聘用第八条公司对外聘员工需签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第九条劳动合同应明确职位、工作内容、薪酬、工作时间、绩效考核等重要事项。
第十条聘用期限不得超过公司规定的最高期限，聘用期满可以转正或解除合同。
第十一条员工入职需经过相关岗位培训，确保对工作职责的理解和掌握。
第四章培训第十二条公司对外聘员工应定期进行岗前培训、在职培训，提升员工的业务能力和综合素质。
第十三条培训内容应符合公司实际需要，结合员工实际工作进行针对性培训。
第十四条培训方式多样化，包括线上、线下培训、实操操作、岗位交流等形式。
第五章考核第十五条公司对外聘员工应建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核评估。
第十六条考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面的综合评价。
第十七条考核结果作为员工聘用、升迁、薪酬调整的重要依据。
第六章待遇第十八条公司对外聘员工的薪酬、福利待遇应符合国家相关法律法规和公司规定。
第十九条公司应建立完善的薪酬福利体系，满足员工基本生活需求，提高员工福利感。
第二十条公司应定期进行薪酬调研，确保薪酬水平与市场水平相符。
第七章合同第二十一条公司对外聘员工签订劳动合同应明确双方的权利和义务，规范双方的行为。
对外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有外聘人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。
第三条外聘人员管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：外聘人员的管理必须符合国家法律法规和地方政策，确保合法合规。
2. 临时性、辅助性、替代性原则：外聘人员主要用于弥补单位内部人力资源不足，发挥临时性、辅助性和替代性作用。
3. 公开、公平、公正原则：外聘人员的招聘、选拔、使用和考核应公开、公平、公正。
4. 责任明确原则：外聘人员的管理责任明确，各单位应承担相应管理职责。
第二章外聘人员聘用第四条外聘人员的聘用程序：1. 用人部门提出外聘人员需求，包括岗位、人数、工作内容、期限、待遇等。
2. 人事部门对用人部门提出的用人需求进行审核，确保符合国家法律法规和本单位相关规定。
3. 通过公开招标、竞争性谈判等方式确定外聘人员供应商。
4. 人事部门与外聘人员供应商签订外聘人员派遣协议或劳务合同。
第五条外聘人员的选拔：1. 外聘人员供应商应按照协议或合同约定，对拟派遣的外聘人员进行资格审查、面试、考核等。
2. 人事部门对外聘人员供应商提供的拟派遣人员名单进行审核，确保符合岗位要求。
第三章外聘人员管理第六条外聘人员的日常管理：1. 用人部门负责外聘人员的日常管理，包括考勤、工作纪律、工作质量等。
2. 人事部门负责外聘人员的档案管理、工资发放、社会保险缴纳等。
第七条外聘人员的考核：1. 用人部门对外聘人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 人事部门负责对考核结果进行汇总和分析，为外聘人员的续签、解聘提供依据。
第四章外聘人员待遇第八条外聘人员的待遇：1. 外聘人员的工资、福利待遇按照国家法律法规和协议或合同约定执行。
2. 外聘人员享有与单位内部员工同等的工作环境、劳动保护和职业健康安全条件。
公司外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外聘人员的管理，规范外聘人员的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外聘人员，包括但不限于顾问、专家、兼职人员等。
第三条公司外聘人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘人员与公司员工享有同等的工作权益。
第二章外聘人员选拔与聘用第四条外聘人员的选拔应严格按照公司业务需求和专业能力进行，确保选拔过程公开、透明。
第五条外聘人员聘用前，应进行资格审查，包括但不限于以下内容：（一）身份证、学历证明、专业技术资格证书等有效证件；（二）无犯罪记录证明；（三）个人简历及工作业绩证明。
第六条外聘人员聘用合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。
第七条外聘人员聘用合同期限一般为一年，可根据工作需要和双方协商延长。
第三章外聘人员工作职责第八条外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，认真履行工作职责。
第九条外聘人员应按照公司要求，按时完成工作任务，确保工作质量。
第十条外聘人员应积极参与公司组织的各项活动，与公司员工保持良好的沟通与协作。
第十一条外聘人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章外聘人员薪酬与福利第十二条外聘人员的薪酬待遇应根据其工作内容、工作量、工作成果等因素进行协商确定。
第十三条外聘人员的薪酬待遇应包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第十四条外聘人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。
第五章外聘人员考核与奖惩第十五条公司对外聘人员实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作成果等。
第十六条考核结果作为外聘人员续聘、晋升、调整薪酬的依据。
第十七条对表现优秀的外聘人员，公司给予表彰和奖励。
第十八条对违反公司规章制度的外聘人员，公司根据情节轻重给予警告、记过、解除聘用合同等处理。
第六章退出机制第十九条外聘人员因工作需要、个人原因或其他原因提出辞职，应提前一个月向公司提出书面申请。
公司外聘人员规章制度范本
公司外聘人员规章制度范本第一章总则第一条为规范公司外聘人员的行为，维护公司的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条公司外聘人员指的是公司聘用的非正式员工，包括临时工、劳务派遣人员等。
第三条公司外聘人员在公司工作期间应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理。
第四条公司外聘人员的工资、社会保险和其他待遇按照公司相关规定执行。
第五条公司外聘人员应当遵守国家法律法规和公司的规章制度，不得从事违法违纪行为。
第二章服从管理第六条公司外聘人员应当服从公司管理人员的管理，遵守公司的各项规章制度。
第七条公司外聘人员不得擅自改变工作岗位或脱岗，不得私自接受他人的委托或安排。
第八条公司外聘人员应当按照公司的工作安排和要求，认真履行工作职责，确保工作质量。
第九条公司外聘人员在工作期间应当保护公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息。
第十条公司外聘人员应当遵守公司的办公时间，不得迟到早退，不得擅自请假或缺勤。
第三章行为规范第十一条公司外聘人员不得在工作时间内私自使用公司的设备或资源，不得私自接待他人。
第十二条公司外聘人员在工作期间禁止违反公司的职业操守，不得有损公司形象。
第十三条公司外聘人员不得参与公司的竞争对手，不得利用公司资源从事违法活动。
第十四条公司外聘人员不得违反公司的消防安全规定，保障工作场所的安全。
第十五条公司外聘人员不得在公司内部进行私人交易或勾结他人损害公司的利益。
第四章劳动权益第十六条公司外聘人员享有按照公司相关规定的工资待遇和社会保险福利。
第十七条公司外聘人员享有劳动合同签订、续签和解除的合法权益。
第十八条公司外聘人员享有参加公司组织的培训和职业发展机会。
第五章违纪处罚第十九条公司外聘人员如果违反公司的规章制度，将受到相应的纪律处分。
第二十条公司外聘人员因严重违纪行为，将面临解雇或诉讼等处罚。
第六章附则第二十一条公司外聘人员应当认真学习和遵守本规章制度，做到言行一致，言行合一。
第二十二条公司外聘人员如有疑问或困惑，可向公司管理人员咨询解决。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法一、总则为规范外聘人员的管理，保障企业和外聘人员的合法权益，制定本办法。
二、外聘人员的定义外聘人员是指企业自主招募并与其签订合同，为企业提供劳务工作的非正式职工，包括派遣工、临时工、合同工等。
三、外聘人员的招聘1. 招聘范围：企业应根据实际需要和用工特点，结合市场供需情况，对外聘人员数量和种类进行科学评估和拟定。
2. 招聘程序：企业应通过招聘网站、社会招聘会、人才中介机构等渠道进行招聘，并按照用工需要和求职者条件进行筛选和面试。
3. 招聘标准：企业应以工作性质、工作要求、技能能力等为依据，制定相应的招聘条件和标准，确保外聘人员的能力和素质符合职务要求。
四、外聘人员的劳动合同1. 劳动合同的签订：企业应按照《劳动合同法》的规定，与外聘人员签订书面劳动合同，并在合同中明确约定工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等内容。
2. 劳动合同的期限：企业应根据外聘人员的用工需求和实际工作情况，合理确定劳动合同的期限，并及时进行续签或解除合同。
3. 劳动合同的变更：企业应在征得外聘人员同意的前提下，依法对劳动合同中的内容进行变更或解除。
五、外聘人员的管理1. 岗位安排：企业应按照外聘人员的工作性质和能力状况，合理安排岗位和工作任务，确保外聘人员在企业中的发挥空间和价值。
2. 工资福利：企业应依据国家和地方相关规定，制定相应的工资和福利政策，保障外聘人员的合法权益。
3. 工作安全：企业应为外聘人员提供安全、健康的工作环境和工作条件，遵守相关法律法规和劳动保护政策，确保外聘人员的工作安全。
4. 培训教育：企业应为外聘人员提供必要的培训和教育，提高外聘人员的业务技能和工作素质。
六、外聘人员的退出1. 合同期满：外聘人员的合同期满后，企业应及时与其进行谈判，续签或解除劳动合同。
2. 解除合同：企业在解除外聘人员劳动合同的过程中，应遵守《劳动法》的规定，保护外聘人员的合法权益。
七、附则1. 本办法自颁布之日起施行。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法外聘人员管理办法第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理，提高工作效率，保障企业的稳定运营，本办法制定。
第二条外聘人员是指企业根据工作需要，委托第三方机构或个人，临时雇佣的非正式员工。
外聘人员与企业建立的劳动关系属于合同关系，不享受企业提供的各类福利待遇。
第三条外聘人员应当具备相应的专业知识和技能，能够胜任被雇佣的岗位工作。
第四条外聘人员的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何外聘人员，不得存在任何腐败行为。
第二章外聘人员的雇佣程序第五条企业应当通过公开招聘或委托招聘机构进行招聘，确保招聘程序公正透明。
招聘时，应当向外聘人员明确说明其工作性质、劳动力的用工期限、劳动报酬及其他权益、工作地点、工作时间、工作方式等相关事项。
第六条企业应当要求外聘人员提供有效的身.分.挣明，核实其身.分.挣件真实性，并留存相关材料。
第七条企业应当与外聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同包括但不限于以下内容：工作期限、劳动报酬、工作内容、工作地点、工作时间、工作方式、劳动保护、社会保险等。
第八条劳动合同期限应当根据工作的性质和实际需求而确定，一般不超过一年。
期满后，企业可以继续与外聘人员续签劳动合同，也可以终止劳动合同。
第九条外聘人员在入职前应接受必要的培训，了解企业的工作规则、安全生产制度等。
第三章外聘人员的绩效评估和考核第十条企业应当建立科学、公正的外聘人员绩效评估和考核制度，根据岗位要求和个人的工作表现，对外聘人员进行评估和考核。
第十一条外聘人员的绩效评估和考核应当采取多种方法，如定期面谈、工作汇报、工作成果评估等，并将结果记录在个人档案中，作为人员绩效的依据。
第十二条根据绩效评估和考核的结果，企业可以对外聘人员进行激励性的奖励或处罚。
第四章外聘人员的权益保障第十三条外聘人员在工作期间享有与正式员工相同的工作环境、劳动保护和安全防护条件。
第十四条外聘人员享有社会保险待遇，企业应当按照相关法律法规规定，为外聘人员缴纳社会保险费用。
外部业务人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外部业务人员的管理，提高业务人员的工作效率和服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事外部业务的人员，包括销售、市场、客户服务等岗位。
第三条本制度旨在规范外部业务人员的行为，明确工作职责，加强考核，促进公司业务持续发展。
第二章职责与权限第四条外部业务人员的职责：1. 负责公司产品的销售、推广、咨询和售后服务；2. 拓展客户资源，维护客户关系，提高客户满意度；3. 收集市场信息，分析市场动态，为公司制定业务策略提供依据；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第五条外部业务人员的权限：1. 在公司授权范围内，有权与客户进行洽谈、签约等业务活动；2. 根据公司要求，有权进行市场调研、客户拜访、业务培训等工作；3. 在履行职责过程中，有权请求公司相关部门提供必要的支持和协助。
第三章工作规范第六条外部业务人员应遵循以下工作规范：1. 爱岗敬业，积极进取，勇于创新；2. 遵守职业道德，诚实守信，公平竞争；3. 严格按照公司规定的业务流程和操作规范进行工作；4. 重视客户信息保密，不得泄露公司机密；5. 积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
第七条外部业务人员在与客户交往中，应做到：1. 尊重客户，礼貌待人，耐心倾听客户需求；2. 诚信为本，不夸大产品性能，不误导客户；3. 保持良好的沟通，及时反馈客户意见和问题；4. 积极协调内部资源，为客户提供优质服务。
第四章考核与激励第八条公司对外部业务人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作业绩：完成销售目标、拓展客户资源、市场占有率等；2. 工作态度：遵守规章制度、工作纪律、团队合作等；3. 综合素质：业务知识、沟通能力、创新能力等。
第九条根据考核结果，公司对表现优秀的外部业务人员进行奖励，包括：1. 薪酬晋升：根据业绩表现，调整薪酬等级；2. 培训机会：提供国内外业务培训、拓展视野；3. 荣誉称号：授予优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
外聘业务人员管理办法
外聘业务人员管理办法外聘业务人员管理办法一、目的为了激励员工、留住人才，做到人力资源最佳配置及有序流动，就员工招聘、使用管理等工作做如下暂行规定。
二、内容（一）员工招聘1．制定招聘条件。
以各岗人员任职条件为依据，根据具体岗位确定。
2．用工计划：根据饭店人员流动情况和业务发展需要，各部门用人需上报计划，由部门经理签字，报总（执行）经理批准，由人事部门组织实施。
3．管理人员招聘：饭店管理人员招聘以内部调配为主，确需从外部招聘的人员报总（执行）经理批准后，实行公开、择优的办法。
4．技术人员招聘：厨师、技术人员招聘，由部门经理提出条件报总（执行）经理批准后，组织实施。
5．服务人员招聘：由人事部门招聘，用人部门面试，合格者由部门经理同意，报人事部办理手续。
6．试用期：试用期为三个月（旅游学校毕业者试用期为一个月）根据工作表现可提前也可延续，试用期满后由部门进行考核，达到任职条件者继续留用，报人事部与其签字协议。
（二）员工离店、辞退及开除员工离店：1．由员工本人提前一个月提出书面申请，领班签字，主管经理同意后，报人事部备案。
2．辞职员工须在人事部同意后，工作到最终指定限日，并在一周内办理完有关离店手续（工资结算、押金退还）过期不予办理。
3．离店员工应向人事部门及所在部门如数交还饭店所发放的工作服及各种物品，如有遗失或损坏按规定赔偿（以有关部门签字为准）。
4．部门负责人不得批准对要求辞职人员未到人事部门办理相关手续情况下离开本工作岗位，造成影响或耽误工作的，由部门负责人承担责任。
本人私自离开的将按自动离职处理，工资、押金不予退还。
员工辞退及开除：1．部门经理提出书面报告，写明员工的工作表现及辞退、开除的原因。
2．由总（执行）经理批准后转入人事部备案。
3．辞退员工的工资及押金按一定比例扣除，并将饭店所发放的物品如数交回有关部门，如有遗失或损坏应按规定赔偿。
4．凡被饭店开除的员工工资及押金一律扣除。
三、考核1违反上述规定者，按《处罚细则》执行。
外聘人员管理制度细则全文
第一章总则第一条为加强本单位的对外聘人员管理，规范外聘人员的行为，保障双方合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外聘的各类人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。
第三条外聘人员的管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规和政策执行；2. 公平公正原则：对外聘人员的管理工作应公平公正，不得歧视；3. 优化配置原则：合理配置外聘人员，提高工作效率；4. 人本关怀原则：关心外聘人员的工作和生活，保障其合法权益。
第二章聘用程序及条件第四条外聘人员的聘用应遵循以下程序：1.用人部门提出用人需求，经部门负责人审批；2.人力资源部对外聘人员进行初步筛选；3.用人部门与外聘人员签订劳动合同或协议；4.人力资源部对外聘人员进行岗前培训。
第五条外聘人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有合法的身份证件和劳动能力；3. 符合招聘岗位要求的专业技能和素质；4. 遵守国家法律法规和单位规章制度；5. 服从单位工作安排。
第三章工作职责与考核第六条外聘人员应按照劳动合同或协议约定，履行下列职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 积极参与单位组织的各项活动；4. 保守单位商业秘密。
第七条外聘人员的工作考核应包括以下内容：1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作精神等；2. 工作能力：包括专业技能、业务水平等；3. 工作成果：包括完成工作任务的质量、数量等；4. 工作纪律：包括遵守单位规章制度、保密制度等。
第四章工资福利与待遇第八条外聘人员的工资待遇按照劳动合同或协议约定执行，并依法缴纳社会保险。
第九条外聘人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等福利待遇。
第五章离职与解聘第十条外聘人员因故需离职，应提前30天向单位提出书面申请，经批准后方可离职。
外聘人员管理制度（三篇）
外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，建立良好的工作秩序，保障公司的正常运作，特制定本制度。
第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员，合同期限一般为短期或临时性质。
第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定，双方需签订合同并履行合同义务。
第五条公司应根据外聘人员工作需要，提供必要的工作资源和保障。
第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。
第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求，并提供明确的工作任务和要求。
第八条外聘机构按照公司要求筛选人员，并进行面试和考核。
第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。
第十条面试通过后，公司与外聘机构签订劳动合同，并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。
第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料，并与公司签订保密合同。
第十二条外聘人员在签订合同时，应明确双方的权益和义务，准确了解工作规定和互动要求。
第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训，包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。
第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难，可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。
第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核，评估结果作为绩效考核的重要依据。
第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训，提高工作效能和服务质量。
第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度，具体待遇由公司与外聘机构协商确定。
第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训，享受与正式员工相应的权益。
第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。
第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故，公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。
外聘人员管理制度范文(3篇)
外聘人员管理制度范文第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，并保障外聘人员与公司的合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司外聘的各类人员，包括临时员工、顾问、合作伙伴等。
第三条外聘人员在公司内按照与公司签订的合同或协议履行岗位职责，并遵守公司规定的各项工作纪律和管理制度。
第四条公司对外聘人员行使管理权限，包括招聘、薪酬、待遇、绩效考核、奖惩等，并与外聘人员签订合同或协议。
第五条外聘人员享有与公司员工相同的就业福利待遇，包括法定的社会保险、工资福利等。
第六条外聘人员必须遵守公司的商业秘密保护规定，不得泄露公司商业机密或有损公司利益的信息。
第七条外聘人员与公司之间的纠纷，按照公司内部协商解决，如无法达成一致，可以依法解决。
第二章招聘与录用第八条公司根据需求及岗位要求，进行外聘人员的招聘工作。
招聘方式多样，包括内部推荐、外部招聘、聘用中介等。
第九条公司在招聘过程中，按照公平、公正的原则，选拔合适的人员；要求外聘人员提供真实有效的个人信息及证照。
第十条招聘流程包括面试、背景调查、体检等。
公司有权利要求外聘人员提供相关材料或证明。
第十一条公司与外聘人员签订合同或协议，明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等。
第三章工作期限与解聘第十二条外聘人员的工作期限由双方协商确定，可以是定期或无固定期限。
第十三条外聘人员在约定期限内完成工作任务，自动离职；公司在约定期限结束后，可以按照需要选择是否延长合同。
第十四条外聘人员在履行工作职责中，遇到违法、违规、违反公司规定等情况的，公司有权解除合同。
第十五条公司解雇外聘人员时，需向外聘人员提前通知，如未提前通知的，应支付相应赔偿金。
第四章薪酬与福利第十六条外聘人员的薪酬标准按照岗位要求和业界水平确定，可以是固定薪酬或项目奖金等形式。
第十七条外聘人员享有法定的社会保险及福利待遇，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。
第十八条外聘人员享有公司内部的福利待遇，包括员工活动、培训机会、接受公司的公共资源等。
外聘员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司外聘员工的管理，规范外聘员工的行为，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有外聘员工，包括但不限于临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。
第三条公司外聘员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障外聘员工的基本权益，同时确保公司利益不受损害。
第二章外聘员工的招聘与录用第四条外聘员工的招聘应遵循公司的人力资源规划，根据岗位需求和工作性质，通过合法渠道进行。
第五条招聘外聘员工应遵循以下程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件、岗位职责、工作待遇等；2. 对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，评估应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 对拟录用人员进行背景调查，确保其符合公司要求；5. 与拟录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条外聘员工的录用标准：1. 具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 身体健康，能够胜任岗位工作；4. 符合国家法律法规及公司相关规定。
第三章外聘员工的权利与义务第七条外聘员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬；2. 享受国家规定的休息、休假权利；3. 享有社会保险和福利待遇；4. 参与公司组织的培训、学习和活动；5. 对公司的工作提出意见和建议。
第八条外聘员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 遵守职业道德，维护公司形象；3. 认真履行岗位职责，完成工作任务；4. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；5. 遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第四章外聘员工的工作与考核第九条外聘员工应按照岗位要求，完成工作任务，保证工作质量。
第十条公司对外聘员工的工作进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 工作质量；2. 工作效率；3. 团队合作；4. 遵守规章制度；5. 个人品行。
第十一条考核结果作为外聘员工续签劳动合同、调整工资待遇的依据。
外聘工管理办法(优秀模板3套)
外聘工管理办法（优秀模板3套）外聘工管理办法1为规范中心临时外聘人员(以下简称“外聘人员”)管理，保证中心工作的顺利开展，根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求，制定本办法。
第一条外聘人员是指具有工作岗位需要的专业技能或基本素质，在一定时间内临时受聘在中心工作的人员。
第二条外聘人员岗位设置、职责任务界定在临时性、辅助性、替代性三种类型。
第三条外聘人员应具有所聘岗位需要的文化程度和基本能力，对司炉工、电工等国家劳动部门指定为特种作业工种的编制外聘用人员，必须持有相关机构核发的征件上岗工作。
第四条外聘人员采取劳务派遣的用工形式。
第五条用人部门聘用外聘人员时，每年12月15日前须事先向中心人事部门提出下一年的聘用人员需求计划申请(见附件一)，经中心人事部门审核，中心主任办公会批准后执行。
年内聘用人员原则上控制在需求计划以内，遇特殊情况确需增加聘用岗位的，须单独提出用人计划，人事部门审核，分管中心领导批准。
外聘人员应填写《外聘人员审批表》，并按要求提交被聘用人员相关材料。
职能部门聘用外聘人员要严格控制，聘用岗位原则上不再增加。
第六条外聘人员聘用，需符合所聘岗位的基本要求。
人员初聘根据空缺岗位报名情况，经部门审查后，填写《外聘人员审批表》(见附件二)，并提交社会保险等材料，办理相关手续。
聘用人员合同期满时，由本人提出续聘申请。
如仍保留原工作岗位设置，且该聘用人员在上一合同期内表现良好、技术能力达到岗位要求的，可以续聘。
原工作岗位撤销，聘用人员可申请到其它符合聘用条件的岗位工作，无空缺岗位或其不能胜任申请岗位要求的，不再续聘。
第七条外聘人员按国家规定参加社会保险，社会保险费用单位缴费部分由用人部门承担，个人缴费部分由受聘人员承担。
第八条外聘人员劳动报酬或报酬标准的核定：(一) 具有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的报酬，不得高于中心相应岗位人员平均工资标准。
(二) 未有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的报酬，不得高于中心技术员级岗位人职工资标准。
公司外聘管理制度
公司外聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司的外聘管理工作，营造公平、公正的用人环境，提高公司的管理水平和效率，保障公司的稳定发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条外聘指公司以外部人员进行聘用，包括合同制职工、临时工、劳务派遣人员等。
第三条公司外聘管理，应该坚持公开、公平、公正、择优的原则，聘用人员应当根据资格、能力和条件的匹配度确定，严格遵守国家有关规定和公司的用工管理制度。
第四条公司外聘人员应当服从公司的工作安排，遵守公司的各项制度，完成公司交办的任务，确保公司的正常运作。
第五条公司对外聘人员的工资、福利、劳动保护等应当符合国家相关法律法规的规定，并按照公司的实际情况，合理确定。
第二章外聘人员的录用第六条公司为了保障外聘人员的质量，录用外聘人员应当经过严格的程序。
公司应当建立健全的外聘人员录用程序和标准，并且实行公开招聘制度，确保录用程序的公平公正。
第七条公司应当以工作岗位的实际需要为依据，根据应聘者的素质、能力、工作经验、学历、专业技能等选择合适的人员。
第八条公司应当建立外聘人员的档案，包括其个人基本情况、学历、工作经历及其它相关资料，并且应当为其签订用工合同。
第九条公司外聘人员的录用，应当经过所在部门的审批，并且再经人力资源部门审批后方可聘用。
第三章外聘人员的管理第十条公司外聘人员应当服从公司的管理，严格执行公司的各项规章制度。
第十一条公司外聘人员的用工合同期限一般不超过两年，期满后根据工作需要和个人表现情况，在与外聘人员共同协商的前提下，可以签订新的用工合同。
第十二条公司外聘人员应当接受公司的培训安排，提高其工作能力，适应公司的发展需要。
第十三条公司外聘人员在工作期间应当遵守公司的保密制度，维护公司的商业秘密。
第十四条公司外聘人员在工作期间有权享受公司提供的相应福利待遇，包括工资、社会保险、法定节假日等。
第四章外聘人员的考核与奖惩第十五条公司对外聘人员的工作表现应当进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
外聘人员管理办法
公司外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范和加强对公司编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的社会成熟型人才（不含非全日制临时用工和农民工）。
第二章外聘人员的录用第三条各部门确因工作需要，必须在定编、定岗范围内申报拟聘人员，将拟聘人员相关证件及个人资料呈报公司人事部，经审核后，择期面试、考核。
面试、考核合格者由公司人事部门下文聘用。
第四条公司招聘的外聘人员，原则上应具有全日制大专以上学历，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第五条一经聘用，及时签订劳动合同书，明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、劳动纪律和违约处理等事项。
双方有辞聘和解聘的权利。
第三章外聘人员的管理第六条聘用人员要遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。
第七条聘用人员要接受公司的日常管理，服从组织分配，能较好地完成本职工作，并接受和完成公司布置的各项工作任务。
第八条聘用人员在工作中的对应的奖励、惩罚、假别等准则，根据员工手册执行。
第九条聘用人员的考勤，由考勤员统一负责划制考勤，规范请假制度（参照正式职工请假制度执行），每月必须凭考勤表审批月工资。
第十条外聘人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
外聘人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训，如确因工作需要参加培训的，必须签订培训协议，约定服务期。
服务期内外聘人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的，必须支付用人单位违约金。
第四章外聘人员的待遇第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、应聘职位，参照市场劳动力价格由协议双方协商确定。
第十二条外聘人员在聘用期内考取与用人单位专业相近的各类国家注册工程师执业资格并在用人单位登记注册的，用人单位参照公司相关制度给予奖励和补贴。
第五章其他规定第十三条本办法自2020年1月1日起执行，由公司负责解释，其中与国家的法律法规或总公司的规定不一致的，按国家和总公司的规定执行。
外聘人员管理制度
外聘人员管理制度公司外聘人员管理办法第一章总则为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提高员工整体素质，依据《劳动合同法》等法律法规、规章，结合公司实际，制定本办法。
第二章员工聘用员工聘用的基本原则：一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。
公司有空缺岗位的，要优先从企业内部、XXX内部选聘，在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时，根据聘用对象、范围，有计划地组织招聘；二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
采取考试与考核相结合的办法进行招聘；三）坚持合同管理的原则。
公司聘用的人员要依法签订劳动合同，明确双方权利义务。
公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以下条件：一）年满18周岁以上，45周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），具有完全民事行为能力；二）具有合法居住证明；三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志；四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为记录。
试用人员必须呈交下述材料：一）由公司统一发给并填写招聘表格；二）学历、职称证明原件；三）个人简历；四）近期照片2张；五）身份证复印件；六）体检表；七）应试或笔试记录；八）员工引荐担保书。
外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行：一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批；二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会；三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘；四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审；五）组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选；六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用；七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任；八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。
无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序：一）第一段：用工部门和各分（子）公司根据用工情况制定用工计划，并报分管副总经理审批备案。
外聘人员管理办法-16
外聘人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强外聘人员的管理，规范和明确外聘人员的管理权限和程序，结合企业的实际情况，经集团公司研究，特制定本管理办法。
第二条集团公司所属各单位在定编定岗定责的情况下，确因工作需要，在现有职工不能满足需求或因客观原因造成不能及时引进所需岗位人员的情况下，允许使用外聘人员，但应严格控制使用范围和人数。
并且不得安排外聘人员从事财务，人力资源，党群和行政及印章管理等岗位工作。
第三条外聘人员必须符合法定劳动年龄和劳动条件，身体健康，能胜任所从事的岗位工作。
第二章外聘人员的审批第四条根据实际工作需要，由用工需求单位向人才资源中心提出用工申请，内容包括岗位（工种）、人数、薪资标准、及招聘条件。
第五条人才资源中心汇总各用工需求单位的需求信息，统筹安排，优先在集团公司内部人才市场进行调配，如公司内部人才市场不能解决，再考虑通过公司网站，人才市场等渠道发布招聘信息，从外部进行招聘。
第六条对拟从事管理岗位的应聘人员，须提供身份证，学历、学位证，各类专业资格证以及体检合格证明。
对拟从事特殊工种岗位的应聘人员，须提供身份证，国家认可的上岗证书或证明以及体检合格证明。
第七条对于各单位已招募和选择到适宜所需岗位的人员，可试用三个月（见习期），如该人员能够胜任本岗位工作，用工单位须将其基本情况以书面形式报人才资源中心，经人才资源中心部长审批并报请董事长同意后，与集团公司签订临时聘用协议（见附件），聘用期限一年，聘用期满后，自动解除聘用协议。
如聘用单位确因工作需要，需继续聘用，必须重新提出书面申请，按照有关规定程序进行审批后，方可留用，否则按照有关规定对使用单位负责人处罚。
第八条原则上退休返聘人员须从事生产、技术、质量、经营岗位,其他行政管理岗位不得聘用返聘人员。
第九条为精简非生产经营性人员，公司机关退休返聘人员由公司聘用部门提出书面报告，经主管领导签字同意后，报人才资源中心，经党政联席会议研究，董事长审批。
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外聘业务员管理暂行办法
为壮大销售队伍力量，努力开拓省外市场，现就外聘业务员等事宜作如下规定：
一、聘用条件：
（1）立足本土化，均在当地聘用，食宿、差旅费自理。
（2）中专以上学历，年龄在20~40周岁，身高：男1.65米、女1.55米以上，五官端正，身体健康，无不良记
录。
（3）具备一定的市场调研能力、促销能力、服务能力。
二、聘用方法
各业务部经理根据市场及本部业务开展情况，申报聘用人数，报市场部，经分管领导审批执行。
由各业务部根据报名人数择优聘用业务人员。
《外聘业务员求职表》由各业务部门登记造册、汇总给市场部，经分管领导审批后正式启用。
三、聘用人员的管理与考核
1、外聘业务员由各业务部负责管理。
由当地业务片区负责
人下达外聘业务员的每月工作计划，并报市场部存档，
以便跟踪检查。
2、各片区负责人应切实抓好外聘业务员的使用和管理工
作。
对工作不认真负责，疏于对外聘业务员的管理，造
成恶劣影响，损害我厂利益的，参照《销售奖考核办法》
扣罚片区负责人的奖金系数。
3、各业务部负责对外聘业务员进行考核。
考核内容：服从
指挥、劳动纪律、出勤率、完成任务、服务质量。
考核频次：每月一次。
评价为好的按劳务报酬标准的100%发给，较好的按95%发给，一般的按90%发给，差的按80%发给。
4、根据制定的各地区劳务报酬标准和每月考核结果，各业
务部给外聘业务员造册发放劳务报酬。
每月10日前将上月应发工资报市场部审核，经厂领导批准后，由市场部统一开取劳务发票，并通知各业务部领取发放。
5、各地劳务报酬标准（含交通费、电话费、加班费、各种
社会保障费等）
四、要求
1、聘用人员对自己每月工作情况应进行书面小结并报片长。
2、各业务部要加强对聘用人员的管理，做到严格要求，不迁
就。
3、每月考核要严格认真。
各业务部可根据自身情况，制订可
操作的考核细则，以便作出合理评价。
4、市场部、人事部门每半年对外聘人员考核一次。
以上规定从2002年8月开始执行。
厂部
2002年7月18日。