质量环境体系管理评审计划
环境管理体系、质量方针和目标管理评审报告与实施方案
环境管理体系、质量方针和目标管理评审报告与实施方案发送范围全体中层及以上领导。
标题ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系运行有效性评审。
评审时间XXX年11月12日8:30—10:30主持人总经理参加人员评审目的评审公司ISO14001环境管理体系和OHSAS职业健康安全管理体运行的适宜性、有效性和充分性，并提出持续改善的建议。
评审内容XXX年11月12日，由总经理主持进行了环境/职业健康安全管理体系管理评审，主要为验证10年度的环境/职业健康安全管理体系运行的有效性、充分性；本次评审共输入内容10项，涵盖了体系标准的所有条款。
评审内容及有效性评价：1.环境/职业健康安全目标、指标及管理方案的实现程度及适宜性评价XXX年度，公司环境/职业健康安全管理体系共制定了13项管理活动，24个年度目标以及34个方案/控制计划，截止到XXX年10月末目标达成率92%，方案/控制措施完成率76%，具体完成情况见（图一）所示：图一。
XXX年度目标指标及方案/控制措施完成情况。
2项未达成的目标是：①所有的作业活动有制度可依。
未达成原因—《三同时管理制度》、《员工通用安全行为基准》正在审批修订中；②特种作业人员培训率100%。
未达成原因—叉车作业者安全评价体系建立，因场地原因，叉车驾驶技能训练考核推迟在12月进行。
3项实施不彻底的方案/控制措施是：①食堂、更衣室的照明及空调开关管理。
目前状态—白班状态下食堂和更衣室的照明、空调开关已经得到管理，但是夜班因人员配置不足，管理未实施。
解决措施—与设施部门研讨，利用技术改造进行照明控制；②新建生产线设置独立的能耗计量表。
解决措施—调整到2011年实施，随着二期厂房的建设和生产线的改造，逐步安装；③废弃物分类实施不彻底。
解决措施—加强对新员工入职时的废弃物分类教育，实施部门间的废弃物分类相互点检。
2.环境/职业健康安全使用法律法规及其他要求清单XXX年度，安环课重新对公司适用的环境法律法规及其他要求进行了辨识，修订了法律法规的来源及频次，且在识别表中明示。
环境管理体系的管理评审评价
环境管理体系的管理评审评价一、管理评审策划（1）管理评审的依据是相关方的期望，法律、法规的要求，组织自身的发展、社会需求和环境条件的变化等对环境管理体系进行评价。
（2）管理评审应按策划的时间间隔进行，通常每年至少进行一次。
但当市场和组织内部发生较大变化、连续出现重大环境事故或有相关方投诉时，应及时进行管理评审。
（3）管理评审活动由最高管理者主持，参加评审会议的人员一般为组织管理层成员和有关职能部门的负责人。
（4）管理评审应有前瞻性，高瞻远瞩，审时度势，坚持环境管理体系持续改进，适应可持续发展的需求。
（5）管理者代表亲自或指定环境管理职能部门编制管理评审计划。
表1是某公司的《管理评审计划》的示例。
该计划列出了管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容，并对管理评审输入信息提出要求，有关主管部门应针对管理体系运行某一专题开展调查、搜集数据、监视测量以及统计方面的工作，为管理评审的输入做好准备。
管理评审的输入应符合GB/T 24001—2005标准4.6条款的要求，结合组织的实际在管理评审计划中做出安排。
管理评审计划经最高管理者批准签发后，提前通知参加管理评审的人员及有关部门。
表1 管理评审计划（示例）二、管理评审实施（1）管理评审通常以会议的形式进行，有时也可以在现场举行。
（2）管理评审会议由最高管理者主持，组织领导层成员以及有关部门负责人参加并签到。
按照会议的安排，管理者代表作总的汇报，有关部门专题发言，并展开讨论和评审。
会议应有专人进行记录，记录人应收集评审人员的发言资料。
（3）最高管理者针对管理评审会议中提出的问题、建议，组织讨论，进行总结性发言，对所采取的措施做出决定，作为管理评审会议的决议。
管理评审的输出应形成管理评审报告。
三、管理评审报告（1）管理评审报告编写。
管理评审报告是一份重要的文件，由管理者代表组织编写，最高管理者审批，发至与环境管理体系有关的部门与人员，文件发放时应进行登记。
质量、环境管理体系内部审核计划表(抄送各部门)
10月26--27日
上午： 下午：
10月27日
上午： 下午：
工程部
Q 7.1.2、7.1.3、7.1.4 √ E 8.2；9.1 【S5生产设备、工装管理过程】、【过程运行环境控制】
10月28日
上午： 下午：
车间（组装、机加 工）
Q 7.1.3 ；7.1.4；8.5、8.5.1；8.5.2；8.5.4；8.7 √
10月20日
上午： 下午：
Q 4.1、4.2；5.3；6.1 ；7.1.2/7.1.2、7.1.3；
7.1.6/7.2/7.3/7.4；7.5.1/7.5.2/7.5.3 √
行政中心
E 4.1、4.2；6.1、6.1.1、6.1.2、6.1.3、6.1.4；7.2/7.3/7.4；
（行政、人力资源） 7.5.1/7.5.2/7.5.3 ；8.2 ；9.1√
E 6.1.2；8.2；9.1
【生产和服务提供的过程】、【S5生产设备、工装管理过程】、【 过程运行环境控制】、【S8不合格管理过程】
10月30--31日
上午： 下午：
产品开发部 研发工艺部
Q 8.1/8.3、8.3.1、8.3.2、8.3.3、8.3.4、8.3.5、8.3.6、 /8.5.6 √ E/ 【COP2 产品设计与开发过程】、【工程更改过程】
11月8日
上午： 下午：
备注：1、财务部为协助部门，涉及Q、E管理体系要素较少，此处不列入针对性审核计划中。要求提供相关符合性记录即可。 2、实际审核日期、涉及的要素/标准条款部分，具体调整以内部审核检查表为准。 3、Q：质量管理体系；E:环境管理体系 。
编制：
批准：
审核：
建议谈话对象： 各部门负责人、 与流程相关岗位
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划 -回复
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划-回复什么是9001、14001、45001和qc080000管理评审计划？为什么这些计划对组织至关重要？如何制定和执行这些计划？首先，我们来解释一下9001、14001、45001和qc080000管理评审计划的含义。
这些计划是一种在组织内部进行的定期评估，旨在确保组织管理系统的有效性和符合相关标准要求。
以下是每个计划的具体含义：1. 9001管理评审计划：它是基于国际质量管理体系标准（ISO 9001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的质量管理体系能够满足客户的要求，并持续改进组织的质量绩效。
2. 14001管理评审计划：它是基于国际环境管理体系标准（ISO 14001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的环境管理体系能够遵守相关环境法规、降低环境风险和减少环境影响。
3. 45001管理评审计划：它是基于国际职业健康与安全管理体系标准（ISO 45001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的职业健康与安全管理体系能够保护员工免受工作相关风险和伤害。
4. qc080000管理评审计划：它是基于质量认证体系（QualityCertification System，QCS）的要求制定的。
这个计划的目的是确保组织在生产过程中的化学物质管理合规，减少对环境和人体的危害。
这些管理评审计划对组织至关重要，因为它们有助于确保组织在质量、环境、健康与安全和化学品管理方面达到国际标准。
这不仅有助于提高组织的形象和声誉，还可以增加客户对组织产品和服务的信任和满意度。
此外，这些计划还能帮助组织提高内部流程和运营效率，减少资源浪费和成本。
那么，如何制定和执行这些管理评审计划呢？首先，组织需要确定适用的管理体系标准，并确保组织已满足相关要求。
接下来，组织应该制定管理评审计划，明确评审的目标、范围、时间表和参与者。
这样一来，组织就可以制定详细的评审流程，包括评审准备、评审实施、评审报告和纠正措施等。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划管理评审计划是一种用于评估和改进组织内部管理体系的方法。
在现代商业环境中，组织需要不断提升其运营效率、减少风险，并确保其产品和服务的质量。
因此，制定一个有效的管理评审计划对于组织的成功至关重要。
在本文中，我们将重点介绍四种常见的管理评审计划：9001、14001、45001和qc080000，并逐步回答关于这些计划的问题。
1. 9001管理评审计划：ISO 9001是一种国际标准，用于评估组织的质量管理体系。
该标准着重于组织是否具有适当的质量管理程序和流程，以确保产品和服务的质量。
9001管理评审计划包括以下步骤：（1）确定评审的范围和目标：确定需要评审的管理体系范围，并制定明确的评审目标。
（2）评审计划：制定评审计划，包括评审的时间、地点、参与人员等。
（3）评审准备：评审团队对组织的质量管理体系进行调查和准备，并准备评审所需的文件和记录。
（4）评审实施：评审团队根据评审计划进行实地考察，并对质量管理体系的各个方面进行评估。
（5）编写评审报告：评审团队根据实地考察的结果编写评审报告，并提出改进建议。
（6）跟踪评审结果：组织应根据评审报告中的改进建议，及时采取措施并跟踪改进效果。
2. 14001管理评审计划：ISO 14001是一种国际标准，用于评估组织的环境管理体系。
该标准着重于组织是否采取了适当的措施来减少对环境的影响。
14001管理评审计划包括以下步骤：（1）确定评审的范围和目标：确定需要评审的环境管理体系范围，并制定明确的评审目标。
（2）评审计划：制定评审计划，包括评审的时间、地点、参与人员等。
（3）评审准备：评审团队对组织的环境管理体系进行调查和准备，并准备评审所需的文件和记录。
（4）评审实施：评审团队根据评审计划进行实地考察，并对环境管理体系的各个方面进行评估。
（5）编写评审报告：评审团队根据实地考察的结果编写评审报告，并提出改进建议。
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划一、背景介绍随着环境问题进一步凸显，企业质量管理体系和环境管理体系已经成为了一个企业可以长期生存和发展的基石。
在此背景下，企业需要不断优化和完善质量管理和环境管理措施，确保工作的高效性和健康性。
因此，在企业管理的整个周期中，质量和环境的内审和评审都至关重要，可以全面检验企业管理措施的有效性和问题的发现与解决能力。
本文将针对质量和环境管理的内审和评审计划进行详细介绍。
二、质量和环境管理的内审和评审计划1.内审计划内审是指在企业内部，通过对管理体系的内部审核和评估，发现管理体系中存在的问题和不足，进而对企业管理措施进行完善和优化。
为了保障企业管理体系的稳步发展，有效的内审计划是必不可少的。
内审计划包括如下几个方面：(1)内审的时间安排内审计划应该制定时间表，准确离确定时间点、任务内容等。
内审时间的安排需要尽量充足，才能克服任何的延误和不合理安排，保障内审的质量和效益。
(2)内审人员的确定内审人员的确定应该严格按照要求，符合内审制度的规定要求。
内审人员应该拥有相关的专业知识和技能，符合内审人员的条件要求。
(3)内审方案制定内审方案制定应该重点突出对质量和环境管理的要求，根据各项管理标准，对管理体系进行评估和审核。
同时，要对管理体系中的弱点和问题进行发现和整改，提出修改和优化方案。
(4)内审的评定和监督内审后要对内审结果进行评定和监督，及时纠正和调整问题。
2.管理评审计划管理评审主要是针对企业质量和环境管理体系的实际运营情况，对企业的运营控制进行审核和调整，为其带来改进和优化的途径。
管理评审计划包括如下几个方面：(1)管理评审的时间安排管理评审时间的安排需要根据实际情况，制定详细的时间表，准确预测到整个过程中可能遭遇的问题和难点，及时维护好公司的运营稳步和健康发展。
(2)管理评审的范围管理评审的范围包括管理措施、质量和环境控制等多方面。
对每个关键环节要指定专业的评审员，确保评审质量和效益。
质量和环境体系管理评审报告
质量和环境体系管理评审报告质量和环境体系管理评审报告是对一个组织的质量和环境管理体系进行评审的结果汇报。
评审报告旨在对组织的质量和环境管理体系的有效性和合规性进行分析和评估，并提供改进建议和措施。
评审报告通常包含以下内容：一、评审的背景和目的评审报告首先介绍评审的背景和目的，明确评审的范围和目标。
这部分应该包括对评审标准和评审方法的说明，以及评审团队的组成和评审的时间安排。
二、组织概况评审报告会对被评审组织的基本情况进行概述，包括组织的名称、类型、规模、所处行业和市场地位等。
还应对组织的质量和环境管理体系的运行情况进行简要介绍，包括体系的建立时间、主要特点和运行效果等。
三、评审发现和问题分析评审报告会详细列举评审过程中发现的问题和不符合项，包括对质量和环境管理体系文件的审查、对现场实施的观察和记录等。
评审报告会对问题进行分类和分析，明确问题的性质、原因和影响等。
同时，报告还会对组织在质量和环境管理方面的优势和改进方向进行识别和分析。
四、评审结果和建议评审报告会总结评审的结果，明确评审得出的结论。
如果在评审过程中发现了明显的不符合项或重大问题，报告应该提出相关的不符合意见和建议，并对后续的改进和纠正措施进行推荐。
此外，报告还可以对组织在质量和环境管理方面的成功经验和良好实践进行肯定和宣传。
五、评审总结和建议评审报告最后会对整个评审过程进行总结，并提出改进建议和措施。
评审报告应该对评审的有效性和效果进行评价，提出对评审方法和流程的改进和优化意见，以推动组织持续改进和提高质量和环境管理水平。
评审报告是对组织质量和环境体系管理的一种重要分析和评估工具，它以客观、整体、系统的方式对组织的运行状况和管理水平进行评价，帮助组织发现问题、改进管理，并提供建议和措施，以提高组织的质量和环境绩效。
通过适时进行质量和环境体系管理评审，组织可以定期对自身的运作情况进行检查，发现问题，加以改进，持续提升自身的竞争力和可持续发展能力。
“质量年”方案三：质量和环境体系内审和管理评审计划#(精选.)
“质量年”方案三：质量和环境体系内审和管理评审计划一、质量和环境体系内审计划1、目的（1）评审和持续评估公司的质量和环境管理体系的有效性；（2）通过内审方案的实施，自我评审质量管理体系与ISO9001:2008标准要求的符合性，评审环境管理体系与ISO14001:2004标准要求的符合性；（3）确定对形成文件的质量和环境管理体系程序与质量和环境管理体系要求的符合程度；（4）评价质量和环境管理体系是否有效地满足公司的质量环境目标和方针；（5）及时发现体系运行中存在的问题，采取有效措施加以整改，形成自我完善机制，促进体系的不断完善。
2、内部审核的依据（1）质量管理体系以ISO9001:2008标准做为内审依据（2）环境管理体系以ISO14001:2004标准做为内审依据（3）质量和环境管理体系文件及形成文件的质量方针、质量目标（4）与产品有关的法律、法规及其他要求3、内审时间：安排2013年4月下旬进行为期两天的集中审核活动，具体时间视情况而定。
4、内审的基本要求（1）内审主持人：内审组长（2）内审程序：包括目的、范围、职责、基本流程（计划、方法、结果、报告、记录等）；（3）内审要点：验证活动的符合性、体系的有效性、过程的可靠性、报告/证书的准确性，评价达到预期目的的程度与确定质量环境改进的机会和措施；（4）内审计划：内审前编制内审计划，应覆盖质量和环境管理体系所涉及的所有部门、要素及过程；（5）内审周期：通常为12个月；重要部门及要素，按所审核问题的重要性及部门活动开展的实际情况安排适当的频次；（6）内审员要求：经过内审员培训并考核通过；熟悉公司的体系及审核要求；为人公正，善于观察，有良好的沟通能力；只要资源许可，应独立于被审核部门和活动。
5、内审实施步骤（1）审核方案：质量管理部门负责制定内审方案，提出内审，确定具体审核时间；内审方案经管理者代表批准后，实施年度内审；（2）审核组：审核实施前三周，成立内审小组，并任命内审组长；（3）审核计划：审核组长负责对审核工作进行策划，制定内审日程计划和组织编制内审检查表等；（4）举行首次会议：由内审组长主持，各内审员和被审核部门负责人和有关人员参加。
质量环境体系管理评审资料
质量环境体系管理评审资料一、引言本评审资料用于对质量环境体系管理进行评审，以确保组织在质量和环境管理方面达到相应标准。
评审的目的是帮助组织识别改进的机会，提高质量和环境管理的效果。
二、背景质量环境体系管理评审是组织内部对质量和环境管理体系进行主动审查的一种方法。
通过评审，可以发现问题和隐患，提出改善措施，促进质量和环境管理的持续改进。
三、评审内容及方法3.1 评审内容本次评审将对以下内容进行评审：1. 质量管理体系是否与国际标准ISO 9001相符；2. 环境管理体系是否与国际标准ISO 14001相符；3. 质量和环境管理体系的组织、领导和管理责任；4. 过程管理和流程控制；5. 内部审核和管理评审；6. 风险管理和非合规管理；7. 持续改进和改善活动；8. 资源管理和能力提升；9. 外部供应商和承包商管理；10. 环境保护和环境影响评估。
3.2 评审方法本次评审将采用以下方法进行：1. 文件评审：对组织的相关文件、记录进行评审，包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等；2. 现场查看：对组织内部的工作环境、操作流程等进行实地查看，以了解实际情况；3. 访谈：与组织相关人员进行访谈，了解他们对质量和环境管理的认识和实施情况；4. 数据分析：对组织的相关数据进行分析，包括质量和环境管理的指标、评估结果等。
四、评审结果及建议4.1 评审结果根据对组织的评审，得出以下结果：1. 质量管理体系与ISO 9001标准基本相符，但在某些方面还需要进一步完善；2. 环境管理体系与ISO 14001标准相符，但在某些方面还存在一些不足；3. 组织对质量和环境管理的重视程度较高，但在质量和环境管理的具体实施上还有改进的空间；4. 内部审核和管理评审在一定程度上发挥了作用，但仍需要进一步加强。
4.2 建议根据评审结果，提出以下建议：1. 加强质量管理体系的完善，特别是在过程管理和流程控制方面；2. 加强与外部供应商和承包商的合作，提升整体供应链的质量管理水平；3. 加强环境保护和环境影响评估，进一步提高环境管理的效果；4. 加强内部审核和管理评审的执行，确保质量和环境管理体系的持续改进。
质量环境体系管理评审资料[1]
![质量环境体系管理评审资料[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/33bdf505590216fc700abb68a98271fe910eaf2d.png)
质量环境体系管理评审资料质量环境体系管理评审资料1. 引言本评审资料旨在对质量环境体系管理进行全面评审，以确保组织能够有效管理质量和环境相关事项，实现可持续发展。
评审内容涵盖以下方面：- 质量环境方针与目标- 组织结构与职责- 管理体系文件- 程序和控制方法- 审核及评审- 改进机制- 外部供应商管理2. 质量环境方针与目标2.1 质量环境方针质量环境方针是组织对质量和环境的核心价值观和目标的表述。
评审中将对质量环境方针的合理性和可行性进行评估，并确定其是否与组织的战略目标相一致。
2.2 质量环境目标质量环境目标是质量环境方针的具体化，可衡量的目标。
评审中将对质量环境目标的设定是否具有可量化性、可实施性和可追踪性进行评估，并确定是否能够有效推动组织的持续改进。
3. 组织结构与职责3.1 组织结构评审中将对组织结构进行审查，包括各部门的职责、权责关系和沟通渠道，以确保质量环境体系的有效运作。
3.2 职责与授权评审中将对各岗位职责进行评估，以确保相关人员能够全面了解和履行其在质量环境体系中的责任，并核实组织是否为其提供了相应的授权和培训。
4. 管理体系文件4.1 文件控制评审中将对管理体系文件的控制方法进行审查，包括文档的编制、审批、发布、变更和废止等流程。
评审将确定这些流程是否能够确保文档的有效性和可追溯性。
4.2 文件记录评审中将对文件记录的完整性和可靠性进行评估，以确保组织能够及时、准确地记录和保留与质量环境体系相关的信息和数据。
5. 程序和控制方法5.1 过程与程序控制评审中将对质量环境体系的各个核心过程和程序进行审查，包括流程的定义、流程的控制和流程的改进等。
评审将确定这些过程和程序是否满足组织的需求，是否能够有效实施。
5.2 相关记录与证明评审中将核实相关程序的执行情况，包括记录和证明文件的完整性和准确性。
评审将确定这些记录和证明文件是否能够证明程序的有效执行和结果的可靠性。
6. 审核及评审6.1 内部审核评审中将对内部审核的执行情况进行评估，包括审核的计划和执行、审核员的资格和独立性等。
“质量年”方案三：质量和环境体系内审和管理评审计划
“质量年”方案三：质量和环境体系内审和管理评审计划嘿，伙伴们，今天咱们来聊聊“质量年”方案三，也就是质量和环境体系内审和管理评审计划。
这可是提升企业质量管理水平和环境绩效的关键一步哦！咱们就直接进入主题吧。
内审和管理评审的重要性不言而喻。
内审是检查企业内部质量管理和环境体系是否符合标准要求，发现问题，及时改进；管理评审则是评价质量管理和环境体系运行效果，为持续改进提供依据。
咱们就详细说说这个计划的实施步骤。
一、内审计划1.内审范围：全面覆盖企业质量管理和环境体系的所有要素，包括产品设计、生产过程、售后服务等。
3.内审人员：内审员需具备相应的资质和经验，确保内审的权威性和专业性。
4.内审流程：（1）内审准备：收集相关资料，制定内审计划，明确内审目的、范围和方法。
（2）内审实施：按照内审计划，对相关部门和人员进行现场检查，记录发现问题。
（3）内审报告：整理内审记录，形成内审报告，报告需包括问题分析、改进措施和建议。
（4）内审跟进：对内审中发现的问题进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
二、管理评审计划1.管理评审范围：涉及企业质量管理和环境体系的各个方面，包括战略规划、组织结构、资源配置等。
3.管理评审人员：企业高层领导、相关部门负责人和关键岗位人员参与。
4.管理评审流程：（1）管理评审准备：收集相关数据和资料，制定管理评审计划。
（2）管理评审实施：召开管理评审会议，对质量管理和环境体系运行情况进行全面评价。
（3）管理评审报告：整理会议内容，形成管理评审报告，报告需包括体系运行情况、问题分析、改进措施等。
（4）管理评审跟进：对管理评审中发现的问题进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
三、内审和管理评审的融合1.内审和管理评审相结合，形成闭环管理，确保质量管理和环境体系持续改进。
2.内审为管理评审提供数据支持，管理评审为内审提供改进方向。
3.建立内审和管理评审的信息共享机制，提高工作效率。
四、实施注意事项1.提高内审和管理评审的权威性，确保参与者具备相应资质。
环境体系管理评审计划
部门
评审前一周
编制：批准：日期：
编号：WY-JL-020
环境体系管理评审计划
计划评审日期
评审地点
会议室
评审目的：
对公司环境方针和目标和公司环境管理体系的现状进行评审，确定环境管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。
评审组：
主持：总经理
出席人员：各部门负责人
评审内容：
1）审核结果。
2）顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。
3）环境管理体系转版运行情况，包括环境方针和目标的适宜性和有效性。
10）客观环境的变化，包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化；b)和外部相关方的交流信息，包括抱怨；c)组织的环境绩效；
11）公司应对风险和机遇的措施实施控制情况；
注：本次管理评审还需关注公司环境策划情况；
准备资料名称
负责部门
完成日期
评审准备工作要求：
预定评审前3天，人事行政部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由总经理确认。
4）过程的业绩和服务的符合性；包括过程、服务的监视和测量的结果。
5）对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。
9）以往管理评审的跟踪措施；
7）可能影响质量管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。
8）改进的建议。
9）可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素；
质量环境一体化管理评审计划范例
质量、环境一体化管理评审计划（ISO9001:2015/ISO14001:2015）1．评审目的确保质量、环境方针、质量、环境目标和质量、环境管理体系的持续适宜陛、充分性、有效性。
2．评审内容(1)方针是否适宜?方针实现程度如何?是否需要更新目标、指标和管理方案?(2)现有质量、环境风险识别、风险评价和风险控制过程是否适宜。
风险的现有水平和现行控制措施是否有效?(3)现有环境因素识别和评价是否适宜?现行环境控制措施是否有效?(4)过程控制情况如何(包括过程是否受控?某些过程是否需要改善或优化)？(5)产品质量状况如何(有无重大质量问题)?(6)环境绩效趋势。
(7)事故和事件的调查处理情况。
(8)纠正和预防措施实施情况。
(9)顾客的满意率、与顾客沟通的情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。
(10)相关方的投诉、建议及其要求。
(11)法规和其他要求符合性状况如何?(12)资源是否配置得当，能否满足实现方针和目标的要求?(13)组织结构、管理职能是否合适和协调?活动及其相应文件是否需要修正？(14)自前次管理评审以来所进行的内部审核和外部审核的结果及其有效性。
(15)管理体系适应环境变化的应变能力。
(16)需要改进和加强的领域是什么?3．管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
4．评审人员及分工(1)管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。
(2)各部门经理／主管参加管理评审。
(3)总经理指定的其他人员：……5．管理评审的时间安排及地点2018年9月2日在会议室进行2018年第一次管理评审。
6．评审输入的准备各部门／人员准备下列报告，并在8月23日前提交给管理者代表：①质量环境安全部◆风险识别、风险评价和风险控制状况的总结报告。
◆环境因素的识别与评价总结报告。
◆应急准备和响应情况总结，事件、事故调查处理情况总结报告。
◆纠正和预防措施实施情况报告。
质量环境体系管理评审计划
质量环境体系管理评审计划2021年度管理评审计划一．评审的目的：管理评审就是为了确保公司的质量环境管理体系，有效性、充分性和适宜性，保证质量环境管理体系持续有效的按iso9001：质量管理体系和iso14001：2021环境管理体系的要求运行。
二．评审的方式：采用会议评审的形式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
三．评审的输入信息：1．内部质量/环境体系审查的结论及其改良措施的效果；2．过程的业绩和产品符合性；3．法律法规的遵从情况；4．方针、目标、指标和管理方案的执行情况；5．质量/环境管理体系的创建和实行情况；6．市场信息、相关方的反馈信息；7．非政府的管理绩效；8．纠正和预防措施的执行情况和计划；9．教育训练继续执行情况检视。
10．组织机构、管理职能是否合适和协调性检讨；11．资源配置与否适度；12．可能影响质量/环境体系的策划和变更，如包括与组织环境因素有关的法律法规和其他建议的发展变化；13．改进的建议。
四．准备工作工作的建议：内审组准备内部质量/环境审核报告，各相关部门准备质量/环境管理体系运行报宣告，于5月28日前交予管理者代表。
报告的内容分别包含：-纠正和预防措施实施情况报告。
-产品质量统计分析报告（包含关键性质量事故、客户退款等情况）。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
（备注：改良建议可以牵涉至非政府结构、体系、过程、产品、文件、资源配置等方面。
萨兰勒班县）b.研发部（手机滑轨）-新产品研发情况报告。
-产品改进落实情况报告。
-模具制作、加工、修理情况报告-样品制作情况报告-改良建议、本部门质量目标实行情况报告。
c.工程部（连接器）-样品制作、资料制作情况报告-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
d..生产部（加装/压铸/冲压）-生产计划的执行情况报告。
-生产成本、物料损耗情况报告。
-生产现场控制情况报告。
-工艺纪律继续执行情况报告。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划第一部分：质量和环境体系内审计划1.背景企业的质量和环境管理体系是企业实现可持续发展和保持竞争力的基础，因此需要在定期内审的过程中，不断提高和改进管理体系，确保其符合相关标准和法规要求，从而保障企业的客户、员工和环境等各方面的利益。
2.目的制定质量和环境体系内审计划的目的是为了：（1）确保企业管理体系的有效性和适应性；（2）发现存在的问题并提出改进建议，促进企业管理体系的不断改进；（3）规范内审工作，提高内审效率和质量。
3.计划本企业的质量和环境体系内审计划应当包括以下内容：（1）内审计划的制定：企业应提前进行相关准备工作，包括选择审批内审计划的人员、编制和审核内审计划，明确内审计划的范围和目标。
（2）内审准备工作：内审应选择合适的内审标准和流程，制定相关文档和记录，确定内审人员，保证内审人员具有丰富的内审经验和相关技能。
（3）内审实施：内审人员应根据内审计划，按照内审标准和流程进行内审实施，做好记录和报告。
（4）内审报告的编制和审核：内审人员应根据内审结果，编制内审报告，并将内审报告交给内审的审批人员进行审核。
（5）内审后的改进：通过内审，发现问题并给出改进建议，企业应及时采取措施进行改进。
4.内审检查项内审检查项应包括以下内容：（1）质量和环境管理体系的规划和实施；（2）质量控制和环境保护措施的执行情况；（3）质量和环境管理文档的正确性和完整性；（4）对现有程序和工作流程的执行情况；（5）对质量和环境管理体系规定的检查、测试、测量方法和设备的验证情况；（6）问题识别、纠正和预防的效果及执行情况；（7）管理体系持续改进的效果及实施情况；（8）环境影响评价的实施情况。
第二部分：管理评审计划1.背景管理评审是企业质量和环境体系内审的重要组成部分，目的在于检查企业管理体系的实施情况和效果，识别存在的问题，进一步改进质量和环境管理体系。
2.目的制定管理评审计划的目的是为了：（1）归纳和总结质量和环境管理体系的实施情况；（2）识别存在的问题并提出改进建议；（3）推动企业管理体系持续改进，提高企业绩效和竞争力。
质量环境管理体系管理评审计划
E.客诉及异常处理情况报告
F.实施合同评审情况
G.改进的建议。
3、生产部：
A.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
B.参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
C.产能分析及订单准时交付情况.
D.意外事故的处理情况及机器设备的管理情况.
C.公司年度培训计划培训实施情况报告•
D.运行设备定期维护保养情况.
E.改进的建议：建议制作一些品质宣传牌，悬挂在车间，既美化环境也方便时刻对员工 进行培训教育。
2、业务部:
A.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
B•顾客参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
C•顾客质量要求接收汇总和落实情况报告.
E.仓库综合管理情况报告。
F.改进的建达成率统计情况报告.
B.文件的管理情况
C.公司质量目标指针方案监控情况报告.
D.量测仪器校验实施情况报告.
E.监测设备定期维护保养情况.
F.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
G.参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
质量环境管理体系管理评审计划
一、评审目的：为确保本公司质量环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，从而如期实现 本公司既定之质量环境方针和质量目标，并确定公司质量环境管理体系建设的下一步工作。
二、评审参加部门、人员：
三、评审内容：
1行政部
A.人力资源考核实施和人事培训合格率统计情况报告•
B.员工入职辅导情况报告•
环境管理评审改进计划
环境管理评审改进计划
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环境管理评审改进计划
为了持续改进我们的环境管理体系,我们将开展定期的环境管理评审。
本计划概述了环境管理评审的范围、过程和目标。
一、评审范围
评审将覆盖我公司全部环境管理体系,包括但不限于:
- 环境方针和目标
- 环境管理体系文件和记录
- 法律法规遵守情况
- 环境风险识别和控制
- 废气、废水、固废等污染物排放控制
- 资源利用效率
- 员工环境意识和培训
二、评审过程
环境管理评审每年进行一次。
评审小组由公司管理层和环境管理部门组成。
评审将采取现场查看、员工访谈、文件检查等方式开展。
必要时可聘请外部环境管理体系审核机构提供协助。
三、评审目标
- 检查环境管理体系有效性和充分性
- 识别环境管理体系存在的问题和不足
- 提出环境管理体系持续改进的机会
- 为环境管理目标的订立提供依据
评审结果将形成评审报告。
对存在的问题我们将制定纠正措施并跟踪整改情况。
评审结果也将作为下一年度环境管理体系规划的输入。
通过定期开展环境管理评审,我们将不断优化环境管理,降低环境风险,实现环境持续改进。
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划
质量年方案三质量和环境体系内审和管理评审计划作为品质管理和环境管理的核心，内审和管理评审是企业实现全面管理的关键环节。
本文结合实际情况，制定了一个完整、详细、可操作性强的内审和管理评审计划，以便企业能够根据该计划进行内审和管理评审，从而不断完善品质管理与环境管理体系，提高产品品质，减少对环境的影响，为企业的可持续发展提供良好的保障。
一、内审计划1.内审范围本次内审的范围包括企业的品质管理体系和环境管理体系，主要检查以下方面：(1)生产和服务流程中的品质管理和环境管理措施是否得到有效实施；(2)品质和环境目标是否得到有效完成；(3)品质和环境管理的文件、记录和数据是否得到充分保存和控制。
2.内审题目和核查内容为了达到内审的目标和效果，我们列出了以下的内审题目和核查内容：(1)品质管理方面：①品质目标和计划的制定是否符合实际生产情况；②品质控制体系是否合理、有效；③品质记录、报告是否充分、准确，并是否得到及时的处理；(2)环境管理方面：①环境风险评估是否得到充分完成；②环境目标和计划的制定是否符合实际生产情况；③环境控制体系是否合理、有效；④环境记录、报告是否充分、准确，并是否得到及时的处理；(3)管理系统文件控制方面：①文件及记录是否得到充分保存、控制；②文件是否符合管理体系的要求；③档案是否清理，记录是否平整；(4)持续改进方面：①对品质和环境管理方面的改进措施是否得到充分考虑和推进；②对体系内流程的改进措施是否得到充分推进。
3.内审计划及执行时间表内审的时期应当安排在管理评审前1个月内，并根据其复审的日期安排。
4.内审人员本次内审由内审部门的内审员组成。
主任为负责人，其他人员根据内审的范围和题目进行分配。
二、管理评审计划1.管理评审的目标和范围本次管理评审的主要目标是检查品质和环境管理文件、记录的有效性和完整性，包括以下方面：①对品质和环境目标的完成情况进行评估；②审核对品质和环境管理的计划进行评估。
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划 -回复
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划-回复[9001、14001、45001、QC080000管理评审计划]在现代企业管理中，质量、环境、职业健康安全等方面的管理体系成为了企业持续发展的重要保障。
为了确保这些体系的有效运行和不断改进，管理评审计划成为了必要的工具。
在本文中，我们将步步回答关于9001、14001、45001以及QC080000管理评审计划的问题。
一、什么是9001、14001、45001以及QC080000管理评审计划？9001管理评审计划是为了对质量管理体系进行评审和审核，以确保其符合ISO 9001标准的要求；14001管理评审计划是为了对环境管理体系进行评审和审核，以确保其符合ISO 14001标准的要求；45001管理评审计划是为了对职业健康安全管理体系进行评审和审核，以确保其符合ISO 45001标准的要求；QC080000管理评审计划是为了对特定电子电气产品体系进行评审和审核，以确保其符合QC080000标准的要求。
二、管理评审计划的步骤是什么？1.确定评审范围和目标：针对所要评审的管理体系，确定评审的范围和具体目标。
这一步是评审计划的基础，需要明确评审的重点和关注的方面。
2.组织评审团队：根据评审的范围和目标，组织评审团队。
评审团队应包括来自不同职能部门和专业领域的成员，确保评审的全面性和客观性。
3.准备评审材料：评审材料是评审的基础，包括相关文件、记录和数据等。
评审团队需要对这些材料进行仔细研究和准备。
4.进行评审会议：评审会议是评审的核心环节，评审团队通过讨论、交流和审查评审材料，对管理体系的运行进行评估和审核。
5.编制评审报告：评审报告是评审的结果和总结，包括对管理体系的评价、发现的问题和建议的改进措施等。
评审团队根据评审的结果，编制全面详实的评审报告。
6.跟进改进措施：评审报告作为一项管理工具，需要被认真对待。
企业需要根据评审报告中的问题和建议，制定和跟进相应的改进措施，以不断提升管理体系的效能。
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2013年度管理评审计划
一．评审的目的：
管理评审是为了保证公司的质量环境管理体系，有效性、充分性和适宜性，确保质量环境管理体系持续有效的按ISO9001：质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系的要求运行。
二．评审的方式：
采用会议评审的形式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
三．评审的输入信息：
1．内部质量/环境体系审核的结论及其改进措施的效果；
2．过程的业绩和产品符合性；
3．法律法规的遵循情况；
4．方针、目标、指标和管理方案的执行情况；
5．质量/环境管理体系的建立和实施情况；
6．市场信息、相关方的反馈信息；
7．组织的管理绩效；
8．纠正和预防措施的执行情况和计划；
9．教育训练执行情况检讨。
10．组织机构、管理职能是否合适和协调性检讨；
11．资源配置是否适当；
12．可能影响质量/环境体系的策划和变更，如包括与组织环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化；
13．改进的建议。
四．准备工作的要求：
内审组准备内部质量/环境审核报告，各相关部门准备质量/环境管理体系运行报告，于5月28日前交给管理者代表。
报告的内容分别包括：
a. 品保部
-纠正和预防措施实施情况报告。
-产品质量统计分析报告（包括重大质量事故、客户退货等情况）。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
（注：改进建议可涉及到组织结构、体系、过程、产品、文件、资源配置等方面。
下同）
b. 研发部（手机滑轨）
-新产品开发情况报告。
-产品改进落实情况报告。
-模具制作、加工、维修情况报告
-样品制作情况报告
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
c. 工程部（连接器）
-样品制作、资料制作情况报告
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
d..生产部（装配/注塑/冲压）
-生产计划的执行情况报告。
-生产成本、物料耗损情况报告。
-生产现场控制情况报告。
-工艺纪律执行情况报告。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
e. PMC
-仓库管理、产品贮存状况报告。
-生产计划的执行情况报告。
-生产成本、物料耗损情况报告。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
f.采购部
-采购供应商业绩情况报告。
-供应商评估情况。
-改进建议、本部门质量目标实施情况报告。
g. 人资部。