黑龙江省农垦总局农场经验集锦

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黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

3【作者简介】邵奎(1972—),男,高级会计师,本科,北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司财务管理部。

【通讯作者】张元福(1954—),男,高级经济师,本科,原黑龙江省农垦总局政策法规局,研究方向:农业经济。

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾邵奎1 张元福*2 王大庆3.4(1.北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司 2.原黑龙江省农垦总局 3.黑龙江省农垦管理干部学院 4.海口经济学院)【摘要】 国有企业内部劳动、人事和分配“三项制度”改革是国有企业改革的重要内容,也是建立现代企业制度的必然要求。

本文按照改革开放以来国企改革的四个阶段(即:实施简政放权阶段、推行多种经济责任制阶段、建立现代企业制度阶段和新时期国企混改阶段)全面系统地回顾了黑龙江垦区国有企业三项制度改革的历史进程、改革内容和改革成果,总结了垦区国有企业三项制度改革的经验和教训并得出几点启示,以期对下一步深化农垦国有企业三项制度改革提供借鉴。

【关键词】 劳动制度;人事制度;分配制度;改革国有企业三项制度改革是指国企内部劳动、人事和分配制度(以下简称三项制度)的改革,是国有企业改革的重要内容。

改革国有企业内部劳动、人事、分配制度,不仅是充分调动企业干部和职工积极性、增强企业活力和竞争力的重要举措和有效途径,也是适应市场经济体制建立现代企业制度的必然要求。

改革开放以来,黑龙江垦区按照党中央、国务院的决策部署和省委、省政府、国家农垦主管部门的改革要求,紧紧围绕实施简政放权、推行多种经济责任制、建立现代企业制度和推进国企混合所有制改革,不断深化垦区二、三产业国有企业内部三项制度改革,初步建立起符合现代企业制度要求的劳动、人事和分配制度,基本形成了企业员工能进能出、管理人员能上能下、收入能高能低的管理机制,为深化国有企业改革建立现代企业制度奠定了基础。

进入新时期,党中央、国务院又做出了深化国有企业改革的决策部署,回顾垦区国有企业三项制度改革的历程、内容和成果,总结垦区国有企业三项制度改革的经验和教训,鉴往知来,对新时期北大荒集团深入落实中央关于深化国有企业内部改革的要求,继续以国企内部劳动、人事和分配制度改革为突破口,深化国有企业改革,完善制度,创新机制,加强管理,充分激发企业员工的积极性和创造性,增强国有企业的生命力,不断提高企业管理水平和发展能力,具有一定的借鉴意义。

黑龙江省农垦总局农场一览表

黑龙江省农垦总局农场一览表
宁安农场
龙门农场
红卫农场
龙头农场
格球山
农场
泰来农场
和平牧场
岔林河农场
二九0
农场
曙光农场
鸭绿河农场
兴凯湖农场
建设农场
跃进农场
肇源农场
名山农场
双鸭山农场
前锋农场
八五八农场
襄河农场
大西江农场
柳河农场
依兰农场
八五二农场
八五九农场
庆丰农场
龙镇农场
红五月农场
汤原农场
八五三农场
二道河
农场
八五一一
农场
长水河
农场
荣军农场
梧桐河
农场
前哨农场
海林农场
尾山农场
胜利农场
黑龙江省农垦总局农场一览表
宝泉岭
红兴隆
建三江
牡丹江
北安
九三
齐齐哈尔
绥化
哈尔滨
新华农场
友谊农场
大兴农场
八五0农场
锦河农场
鹤山农场
查哈阳农场
嘉荫农场
青年农场
宝泉岭农场
五九七农场
七星农场
八五四农场
逊克农场
尖山农场
克山农场
铁力农场
香坊农场
共青农场
二九一农场
创业农场
云山农场
红色边疆农场
建边农场
富裕农场
海伦农场
阎家岗农场
江滨农场
北兴农场
前进农场
八五五农场
五大连池农场
七星泡农场
绿色草原农场
红光农场
红旗农场
延军农场
红旗岭农场
青龙山农场
八五六农场
二龙山农场
嫩江农场

浅析黑龙江垦区畜牧业发展的方向与方法

浅析黑龙江垦区畜牧业发展的方向与方法
奶量 5 0 0 0 ~ 6 0 0 0千克 ,静 利润 就在 2 - 3万元左 右 。

首, “ 飞鹤 ”已跃居前五 , 而完 达t t J  ̄ L 业仍 旧不 温不火 。
3 其他养殖业发展导 向
在家畜 中, 猪可以说是最为普遍的 , 即使在垦 区 牛业 的巅 峰时 期 ,猪 的养 殖数 量 远远 超 过 牛 的养 殖
不难 发 现 . 三 聚氰 胺事 件 发 生后 , 在 各 大超 市奶 类 商 品 当 中 ,完 达 山乳 业 产 品几 乎都 被 摆在 了最 醒 目的
在眉睫、 刻不 容缓 。黑 龙 江 垦 区有 广 阔 的土地 资 源 ,
光靠种地却不能满足广大老百姓的需求 ,笔者上述 思 考 了怎样 才能 使畜 牧业发 展 又好 又快 , 使之成 为百 姓的又一大经济来源 , 实现种植 、 养殖双丰收 , 从而达 到 十二五 规划 中的 2 0 2 0年前 全 民奔小康 的要求 。
数量 。对于 养猪 , 笔者不 赞 同在垦 区范 围 内大规模 养 殖, 毕竟 城 市 附近 的养 猪 场数 量太 多 , 而 垦 区部 分 地 区位 置 偏远 交 通不 发达 , 很 难 占有 一席 之 地 , 只能 是
维持 现状 。
家人养 5 — 8 头奶牛足够供一名大学生及全家正常 的生 活 开销 , 相 当 于垦 区百姓 1 5 0 2 0 0亩 ( 每亩 6 6 7
分 子 的
禁 药 物 和假 兽 药 等 不法 亡 作, 确保 畜产 品安 全 。
养殖技术顾 问 2 0 1 3 . 1 0
牙 行 业 发 展 论 坛
2 奶牛养殖方法及奶制品销售的教训
笔者个人认为奶 牛是畜牧养殖最赚钱 的品种 ,

春华秋实耕沃土_躬身良田铸粮仓——北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司夯实现代农业大基地建设的实践探索

春华秋实耕沃土_躬身良田铸粮仓——北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司夯实现代农业大基地建设的实践探索

17“大基地”理论与实践【作者简介】贾春水(1975—),男,高级农机工程师,本科,北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司。

春华秋实耕沃土 躬身良田铸粮仓贾春水(北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司)摘要:2023年9月初,习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上强调,“要以发展现代化大农业为主攻方向,加快推进农业农村现代化”。

当好国家粮食稳产保供“压舱石”是东北的首要担当。

要提高粮食综合生产能力,确保平时产得出、供得足,极端情况下顶得上、靠得住。

八五七农场有限公司党委坚持把深入学习贯彻习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神,与贯彻落实习近平总书记对垦区重要讲话重要指示精神紧密结合,牢记“中国粮食、中国饭碗”的殷殷嘱托,坚定扛起使命任务,守住粮食安全“国之大者”,按照“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略部署,奋力在深耕“粮田”、锚定“粮芯”、培育“粮人”三项关键点上齐发力,有力夯实了现代农业大基地建设,年产粮食6亿斤,在千里田畴铸起殷实可靠的沃土粮仓。

关键词:八五七农场有限公司;“粮田”;“粮芯”;“粮人”;现代农业大基地建设——北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司夯实现代农业大基地建设的实践探索一、深耕“粮田”,筑牢粮食稳产“主根脉”“万物土中生,有土斯有粮。

”耕地就如植物“主根脉”,是保障粮食安全的根本。

八五七农场有限公司毗邻“南湖北河”,属穆棱河冲积平原和兴凯湖湖积平原,寒地黑土有机质含量42g/kg以上,有机质含量高,土质肥沃,处于黑龙江省第二积温带,小兴凯湖和穆棱河水灌溉面积占水田面积近70%,自然资源对粮食生产十分有利,是优质水稻的优势产地。

近年来,农场有限公司立足场情,因地施策,大力实施“藏粮于地”战略,以提升耕地质量为发力点,全面抓实黑土地保护“硬措施”,有力培肥黑土地力,切实保护好、利用好黑土地这一“耕地中的大熊猫”。

发展:永恒的主题——黑龙江垦区宁安农场新农村建设纪实

发展:永恒的主题——黑龙江垦区宁安农场新农村建设纪实

场发展定位 , 重塑农场灵魂 , 意在激发职工家属加快发 园 、 现代 农 业 示 范 园 、 化 广场 、 园 、 闭 式 灯光 篮 球 文 公 封
展 的积极 性 。 导 干部带 头求 发展 , 工致 富有 劲 头 , 领 职 重 场 、 封闭式高档 门球场 、 内乒乓球场等 , 室 居住 区也实现 振雄 风保 持荣 誉 , 已成 为全 场上下 统 一 的行动 。
工业重引进 , 效率创一流。宁安农场在资金受 限的 山 、 哈尔滨 、 绥芬河等地房地产 开发商 , 借助他们 的资 情况下 , 借外力发展 自己。 通过招商引资, 先后启动了麦 金 , 先后开发住宅楼 l 余栋 , 0 别墅住宅区两处 , 加快 了
从而 实现 了效 益 翻番 的 目标 , 耕地 平 均每 公 顷纯 收益 超 树立参与意识 , 示范带动职工家属参与小城镇建设 。现 过 1 万 元 。农 场 因此也 建成 了全 省最 大 的玉米 杂交 种 在 , . 5 栽花种草 、 环境卫生的治理 、 道路 的维护等 , 全部由 繁育基 地 和蔬菜 出 口基地 。 职工 家属 义务 完 成 。另 一方 面 , 场先 后 引进 了山东梁 农
经济通讯
农 场经济 管 ̄2 0 . 0 91
发展 : 永恒 的主题
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黑龙江垦区宁安农场新农村建设纪实
李铁忠
到 过 黑 龙江 省 宁 安农 场 的人 ,常 常惊 叹 于 她 的 巨 结果 。
变。

短 短几 年 , 个农 场 变 了个样 , 地毯 般 的草 坪 , 整 绿 鲜

调 结 构 . 发 展 . 甘 人 后 创 一 流 重 不
花簇拥的街道, 迎风起舞的垂柳 , 错落有致 的楼群 , 清新

黑龙江省农垦总局辉煌六十年

黑龙江省农垦总局辉煌六十年






200 亿斤.源自产 能 力 由 19 7 8 年 不 到 5 0 亿 斤提 高到 2 0 0 6 年 的 2 2 6 4 亿 斤 其 中商品 粮 突 破 年 商 品 率 近 9 0 % 可 稳 定 供 应 京 津 沪 三 大 直 辖 市和 陆海 空 三 军 的 口 粮 成 为我 国 重 要 商 品 粮 基地 粮 食 战略后 备基 地 和 全 国最 大 的绿 色 有


15 个 发 达 国 家 人 均 生 产 粮 食 2 5 吨 的 水 平


农业 科技贡献率达 67%

比全 国平

均 水 平 高 出 2 0 多 个 百 分 点 接 近 世 界 发 达 国 家 水 平 ;农 业 生 产 实 现 了 全 作 物 全 面 积 全 过 程 的 标 准 化 :无 公 害 绿 色 有 机 产 地 认 定 面 积 达 到 3 2 5 8 万 亩 占 垦 区农作物面 积 的 90% 在 提 高粮 食 综 合 生 产 能 力 的 同 时 垦 区 特 别 注 重 推进 农 业 产 业 化 经 营 相继 打 造 了 九 三 油脂 完 达 山乳业 北 大荒米 业 等省级 以 上 重









机 无 公 害食 品 基 地 经 过 六 十 年的发展 实践 垦 区现 代农 业 有 了 长足 发展 目前 垦 区 田 间 作 业 综 合 机 械 化 率 已 达 9 3 3 % 基 本 实 现 了 农 业 机 械 化 ;职 均 生 产 粮 食 3 5 4 吨 高 于







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农垦总局特等劳动模范农场场长先进事迹

农垦总局特等劳动模范农场场长先进事迹

全文共计4979字农垦总局特等劳动模范农场场长先进事迹
记农垦总局特等劳动模范格球山农场场长***
在巍巍的小兴安岭南麓,五大连池世界地质公园北侧,因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场,八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风,过着殷实富庶的生活,初具规模的农区工业化,让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……
这一切的一切,无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水,他给人的印象始终是干练、朴实,做事勤恳,敢于创新、坚守清廉,用入党时的誓言,书写着一个共产党人的忠诚。

他就是格球山农场场长***。


今年48岁的***,大学文化,睿智,干练。

这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子,身高一米九,高大英俊的外表中,透露出博大的胸怀和永不服输的性格。

1983年从部队转业复员来到格球山农场后,***一步一个脚印,从基层干起,当过电业工人,任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资
1。

黑龙江省垦区农业发展优势及对策研究

黑龙江省垦区农业发展优势及对策研究

黑龙江省垦区农业发展优势及对策研究作者:刘建生邵晓梅来源:《乡村科技》 2018年第21期我国是一个农业大国,疆土辽阔造就了不同的地理条件和气候条件,这也使得各个地区存在不同的优势和特点。

尤其是在农业方面,作物的生长受到土壤和气候条件的影响比较大。

黑龙江省垦区位于我国东北部,有着极好的地理条件和气候条件,再加上市场的发展与人才优势,使得黑龙江省垦区农业发展有着众多优势。

1 黑龙江省垦区农业发展的优势分析1.1 农业资源和环境优势黑龙江省垦区总面积约为5 万km2,其中耕地面积有202.55 万hm2,可见耕地资源十分充足。

该地区的水资源储备量为116.7 亿m3,每年的降水量平均为500 mm 左右。

黑龙江省垦区土地开发比较晚,所以土壤有机质含量十分高,土壤几乎没有遭到污染,退化情况也比较轻,这为黑龙江省垦区农业发展奠定了坚持的基础。

另外,黑龙江垦区冬季比较寒冷,夏季温热多雨,有着极强的自然净化能力,拥有良好的生态环境。

在垦区有着世界比较著名的三江平原湿地,自然保护区比较多。

垦区的土壤有机质含量在全国其他地区之上,其中的黑土、黑钙土及草甸土等占据了总耕地的60%以上,是世界著名的三大黑土带之一。

正是因为这些自然资源,所以当地盛产大豆、小麦、马铃薯及水稻等,同时还有甜菜、亚麻及烤烟等经济作物。

广阔的疆土和肥沃的耕地让垦区的农业具备了更多的优势,这也是垦区发展农业的天然优势[1]。

1.2 贸易和基础设施优势黑龙江省位于我国东北部,是我国位置最北、纬度最高的省份,其北部和东部与俄罗斯隔江相望,这个地理优势让黑龙江省垦区的农业发展具有一定的贸易优势,农产品不仅在国内销售广泛,而且可以远销国外。

与此同时,自黑龙江省垦区建成后就进行了农田水利基本设施建设,当地的大江大河防洪能力与抗涝能力符合标准,这样就消除了相应的隐患,为当地的农业发展提供了稳定的环境,增强了抵抗自然灾害的能力[2]。

而且自垦区农业发展以来,垦区农业机械水平在不断提升,这些基础设施让垦区农作物的播种和收割效率得到了很大提高。

黑龙江省农垦总局关于进一步完善土地承包制度加强农工负担监管的意见-黑垦局发[2013]7号

黑龙江省农垦总局关于进一步完善土地承包制度加强农工负担监管的意见-黑垦局发[2013]7号

黑龙江省农垦总局关于进一步完善土地承包制度加强农工负担监管的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 黑龙江省农垦总局关于进一步完善土地承包制度加强农工负担监管的意见(黑垦局发〔2013〕7号2013年9月24日)各管理局,各农牧场,北大荒农业股份有限公司:减负增收富民强场是垦区一切工作的根本出发点和落脚点,是坚持党的群众路线的具体体现。

2006年以来,垦区贯彻国务院关于国有农场税费改革决定,实施了以“两田一地”(即基本田、规模田、机动地)为主要内容的农业改革,结合垦区实际很好地贯彻了党和国家强农惠农富农政策,实现了农业持续快速增产、经济持续快速发展、人民收入持续快速提高,推动垦区经济社会发展进入新阶段。

但是,个别农场在政策执行上出现偏差,突出表现为税改政策把握不准、宣传解释不到位、土地承包和土地承包合同管理不规范、土地承包收费调整频繁且调增幅度过大、经营性服务收费不透明。

根据国务院农村综合改革工作小组办公室和农业部的有关要求,按照省委省政府“转作风、促发展、惠民生”工作部署,现就进一步完善垦区土地承包经营制度,加强农工负担监管,提出如下意见。

一、严格执行“两田一地”土地承包经营制度严格执行“基本田”分配标准,旱田劳均15亩,水田劳均8亩;劳均占有土地资源不足60亩的农场,可根据劳均享受税改补助额度,经职代会讨论同意后,可适当降低“基本田”的分配标准。

科学确定“规模田”的承包规模,“规模田”所占比例不得低于本场耕地总面积的40%,水田“规模田”面积控制在户均150亩至300亩之间,旱田适度“规模田”面积控制在200亩至400亩之间。

严格控制“机动地”规模,原则上不得超过本场耕地面积的20%;劳均占有土地资源多,外来承包土地人员多的农场,可将机动地的规模放大到30%。

黑龙江省农垦总局八五七农场规划

黑龙江省农垦总局八五七农场规划

黑龙江省农垦总局八五七农场规划(2006—2010)八五七农场位于黑龙江省密山市境内东南部,距密山市区65公里,地处穆兴沿湖平原穆棱河中下游,是黑龙江省农垦总局牡丹江分局下属的一个资源优势明显、经济基础雄厚、文化内涵丰富的大型国有农场。

为增强农场建设的计划性、系统性和指导性,根据新农村建设有关文件精神、发展需要与八五七农场实际,特编制本规划。

一、基本现状与发展需求(一)基本现状农场下辖12个管理区和25个企事业单位,常住有12个民族,6 203户,17 041人;土地面积85万亩,其中耕地面积52万亩(水田36万亩),林地4.5万亩;农场资产总额2.65亿元,资产负债率50.3%。

2005年,农场实现生产总值4.35亿元,比上年增长28.44%;利润总额1 617万元,家庭农场净利润1.94亿元,人均纯收入7 808元。

“十五”期间,农场经济实力明显增强,社会发展取得显著成就,为农场的进一步发展积攒了后劲。

——农业生产稳步健康发展。

“十五”期间,共完成投资2.02亿元,建成了一批重点生产和公益性项目,防洪、除涝、灌溉和水土保持水平大幅提高。

2005年末,农场拥有长30公里(25万亩)的全线科技示范带,1个农业综合科技示范园区和3个专项科技示范园区,培育扶持科技示范户78户。

全场拥有农业机械总动力7.67万千瓦,田间耕作机械化率达到100%,插秧机械化率达到95%,收获机械化率达到75%,全场综合机械化水平达到92%以上,有2个现代农机装备试验区。

2005年全场粮食总产量23.68万吨,其中水稻19.73万吨,玉米2.43万吨,大豆1.2万吨。

——畜牧业实现跨越式发展。

全场拥有奶牛、肉牛、生猪等各类家庭牧场335个,80%的专业养殖户进入小区;每个管理区都建了标准化奶牛服务站,更新了农场畜牧中心服务站防疫、检疫设备,提高了奶牛饲养的规范化、科学化和集约化水平。

2005年末,全场奶牛存栏6528头,年产鲜奶1.78万吨,成年母牛单产6.3吨;挤奶机总数达到168台套,机械榨乳率达92%。

农垦工作总结五篇范文

农垦工作总结五篇范文

农垦工作总结五篇范文第一篇:农垦工作总结农垦工作总结农垦工作总结,我市农垦工作在市委、市政府的正确领导下,在省、景德镇市农垦主管部门的悉心指导和大力支持下,全市广大农垦职工大力弘扬艰苦奋斗、勇于开拓的农垦精神,紧紧围绕省委、省政府制定的新时期农垦经济发展战略,解放思想、深化改革、创新机制、充分调动广大农垦职工的积极性,努力克服农垦经济和社会发展的诸多困难,积极推动垦区经济持续稳定发展,为构建和谐社会和社会主义新农村建设,维护垦区社会稳定做出了积极的贡献。

根据要求,现将一年来工作情况总结如下:一、基本情况1、我市共有红岩、梅岩、历居山、科山、凤凰山、十里岗等七个国有农垦殖场、现均为乡场合一管理体制,一个农工商公司,共有职工6534人,其中退休职工1421人,垦区人口13817人,垦区土地面积197596亩,林地面积亩,共有固定资产万元,资产负债率万元,资产负债率%。

2、国民生产总值万元,其中第一产业万元,第二产业万元,第三产业万元,工农业总产值万元,销售收入万元,固定资产投资万元,实现利润万元,分别较上年增长%。

二、解放思想、创新工作思路,推动垦区经济平稳运行。

为使我市农垦企业成为我市农村改革试点区,现代农业建设的示范区,新农村建设的示范区和农产品加工聚集区,我市垦区广大干部职工大胆解放思想、开拓进取,大力发展第一产业、巩固第二产业、拓展第三产业,积极为全市农村经济的改革发展,探索新思路、积累新经验、采取新举措,努力创造一个多功能、多形式,多种经济成分并村、多种经营方式协调发展,充满活力的经营模式。

我市梅岩垦殖场被列为全国农垦现代农业示范区和江西省农业高新科技示范园。

大力发展垦区农业产业以来,我市积极落实国家一系列惠农政策,积极引导广大垦区职工加快农业产业结构调整,增强农业生产能力,促进粮食增产,土地增效,职工增收。

我市加大先进农业科技推广力度,加快农业产业结构调整步伐,推进农业产业化进程。

一是我市积极争取到了省农业厅项目资金50万元,对种猪场进行标准化建设,建设三气工程,对猪粪便进行无公害处理,大力发展高效种、养殖业,带动广大垦区职工发展养殖业;二是推广无公害水生蔬菜400亩,新鲜场花大棚40亩,精品果园1200亩,加快绿化食品开发;三是旧蔬菜加工、食品加工、油脂加工、无公害精制茶叶加工,果酒加工,芦笋加工等食品加工企业,使农产品增值,加快农业产业发展。

黑龙江地区农垦总局农业机械化信息网

黑龙江地区农垦总局农业机械化信息网

1、打开登录网址:http://113.6.252.238:2019/,管理局、农场操作人员登录需点击“管理用户登录”、生产企业登录需点击“生产企业登记”。

无经销商操作。

2、生产企业领取登录帐号。

点击左下角的,出现以下界面正确填写生产企业名称,如有错误则系统不接受,务必与营业执照上的名称一致;邮箱要认真填写,系统会将登录名和密码发送到该邮箱,如填写错误将接收不到;上传营业执照扫描件(副本),复印件无效,输入验证码,点提交。

注意下面的注意事项,请认真阅读,按要求上传相关材料。

3、生产企业在邮箱中接收到系统登录名和密码后,打开网址,点击右侧“生产企业登录”,登录系统。

仔细阅读后,勾选,点击确定。

先修改密码,注意每季度修改一次。

修改密码后,点右上角的“后台首页”,出现提示界面,点“完善信息”。

完善企业信息。

填写好相关材料,点击保存。

注册地可以不选,带“*”为必填项。

保存成功后,点右上角的“后台首页”出现以下界面:下载企业承诺书,签字盖章后,扫描成jpg格式,图片大小小于200K,上传到系统中后,点提交。

出现以下界面:点“这里”,对应生产企业的产品需要完善产品信息。

点右侧对应产品的“编辑”上传3张产品图片,前、后、侧面各一张,且图片大小为30kb-500kb。

填写详细配置参数,务必与推广鉴定报告上的参数一致。

填写完成后点击确定。

4、生产企业为经销商供货。

添加经销商(即完善经销信息)功能:主要用于生产企业完善经销信息。

在完善经销信息的时候,既可以单个添加完善经销信息,也可以批量导入经销信息。

A.单个添加完善经销信息点击左菜单栏“经销商管理”下的“添加经销商”,跳转至如下界面:1.有法人身份证号码的必须填写身份证号码2.在“企业完善经销商信息”界面中,标记红色*的为必填项;3.如果所添加的经销商为企业直销,则在“经销商类型”这一栏中选择“生产企业直销”。

B.批量导入经销信息点击左菜单栏“经销商管理”下的“批量导入经销商”,第一步:点击按钮,下载导入模版。

黑龙江“农垦式”腐败

黑龙江“农垦式”腐败

黑龙江“农垦式”腐败-法律黑龙江“农垦式”腐败文/王全宝黑龙江省人大常委会副主任、省农垦总局党委书记隋凤富落马,只是黑龙江农垦系统塌方式腐败中的一环。

农垦系统政企合一的体制弊端,是导致系统性腐败的根源。

“树枝、树权都快扒光了,树干自然也就显露出来,最后轰然倒掉。

”黑龙江省农垦系统一位不愿具名的官员如此形容本系统的腐败情况。

11月27日晚上近10点,中央纪委监察部网站发布消息称,黑龙江省人大常委会副主任、省农垦总局党委书记隋凤富涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。

上述农垦系统官员向《中国新闻周刊》透露,隋凤富被带走调查之前没有任何征兆,“很突然,我是第二天早上才知道隋被带走调查的消息。

”此前两天,隋凤富参加了中共黑龙江省委十一届五次全会。

27日当天,隋凤富还在农垦总局布置工作,指导宣讲团集中宣讲中共十八届四中全会和黑龙江省委十一届五次全会精神。

晚上下班后,隋旋即被有关部门带走调查。

隋凤富系中共十八大后黑龙江省首位落马的省部级官员,消息一公布,立刻引发舆论高度关注。

据《中国新闻周刊》了解,隋凤富被调查前,黑龙江农垦系统已有多名官员及下属企业“一把手”先后被调查,且有亲属涉案。

塌方式腐败10月28日,中央巡视组向黑龙江省领导班子反馈情况时称,有的地方和单位党政一把手连续发案,农垦、森工、煤炭系统及工程建设、房地产开发领域违纪违法案件频发。

同时,中央巡视组提出,要严肃查处农垦、森工、煤炭系统及工程建设、房地产开发领域的违纪违法问题,着力查处一把手顶风违纪案件。

一个月后,11月27日,曾长期担任黑龙江省农垦系统一把手的隋凤富被带走调查。

在此之前,黑龙江农垦总局下属管理局已经有多名官员相继被调查。

黑龙江农垦总局下属有9个管理局,分别是农垦北安管理局、农垦宝泉岭管理局、农垦红兴隆管理局、农垦建三江管理局、农垦牡丹江管理局、农垦九三管理局、农垦齐齐哈尔管理局、农垦绥化管理局、农垦哈尔滨管理局。

公开资料显示,2013年9月17日,黑龙江省农垦总局绥化管理局原局长、黑龙江省农垦总局原副巡视员于胜军严重违纪被开除党籍,移送司法机关;2014年3月17日,黑龙江省农垦总局九三分局原党委副书记、局长张桂春因严重违纪行为并涉嫌犯罪被双开;4月15日,黑龙江省农垦总局原党委副书记李涛被开除党籍、公职,并移送司法机关;8月6日,黑龙江省农垦总局北安管理局原党委书记许先珠涉嫌严重违纪违法,接受组织调耷;8月11日,黑龙江农垦总局齐齐哈尔管理局原局长杜增杰被开除党籍,并立案调查。

农垦工作总结范文(3篇)

农垦工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2022年,是我国农垦事业深化改革、创新发展的一年。

在党的领导下,农垦系统紧紧围绕国家战略需求,积极推进农业现代化建设,取得了显著成绩。

本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为今后工作提供借鉴。

二、工作回顾(一)农业生产经营1. 粮食生产稳步增长:全年粮食总产量达到XX万吨,同比增长XX%。

其中,水稻、小麦、玉米等主要粮食作物产量均有所提高。

2. 特色农业发展迅速:围绕市场需求,大力发展特色农业,形成了以草莓、葡萄、蔬菜、茶叶等为主的特色产业带,有效提高了农产品的附加值。

3. 农业产业化水平提升:加强与农产品加工企业的合作,推动农产品向精深加工方向发展,形成了产业链条完整的农业产业化体系。

(二)农业科技创新1. 科技成果转化率提高:全年推广应用农业科技成果XX项,其中,农业新品种、新技术、新模式推广面积达到XX万亩。

2. 农业科技园区建设:新建农业科技园区XX个,总面积XX万亩,成为农业科技成果转化的重要平台。

3. 农业科技人才队伍建设:举办各类农业科技培训活动XX场次,培训农民XX万人次,有效提高了农民的科技素质。

(三)农业生态环境保护1. 耕地保护力度加大:全年完成耕地保护任务XX万亩,有效保障了国家粮食安全。

2. 农业面源污染治理:开展农业面源污染治理项目XX个,治理面积XX万亩,有效改善了农业生态环境。

3. 农业可持续发展:推广节水灌溉、测土配方施肥等农业技术,提高农业资源利用效率。

(四)农垦改革与发展1. 深化农垦改革:推进国有农场公司制改革,完善农场管理体制,激发农场发展活力。

2. 加强基础设施建设:投资XX亿元,用于农场基础设施建设,改善农业生产条件。

3. 拓展农垦产业:积极拓展农垦产业,发展现代农业、旅游、文化等产业,提高农垦综合效益。

三、经验与启示(一)坚持党的领导,加强组织保障农垦事业的发展离不开党的坚强领导。

我们要始终把党的领导贯穿于农垦工作的全过程,加强组织保障,确保各项工作落到实处。

农垦开发公司企业管理经验总结5篇

农垦开发公司企业管理经验总结5篇

农垦开发公司企业管理经验总结5篇篇1一、引言农垦开发公司作为我国农业产业化的重要力量,承担着推动农业现代化、保障国家粮食安全的重要任务。

在多年的发展过程中,我公司积累了一系列企业管理经验,本文旨在对这些经验进行总结,以期对类似企业提供参考与借鉴。

二、企业管理经验概述1. 坚持党的领导,强化企业文化建设我公司始终坚持党的领导,加强企业文化建设,将社会主义核心价值观融入企业发展。

通过举办各类党建活动,提高员工的政治素质和凝聚力,为企业发展提供强大的精神动力。

2. 完善治理结构,健全管理体系我公司建立健全法人治理结构,明确股东会、董事会、监事会和经理层的权责关系。

同时,完善各项管理制度,确保企业在决策、执行、监督等各个环节有序运行。

3. 强化战略管理,引领企业发展我公司注重战略管理与规划,根据国家政策、市场需求和企业实际,制定明确的发展战略。

通过不断调整和优化产业结构,提高企业的核心竞争力。

4. 重视人才队伍建设,提升员工素质人才是企业发展的核心。

我公司重视人才培养和引进,建立了一支高素质、专业化的人才队伍。

通过定期培训、考核和激励机制,提高员工的工作积极性和创新能力。

5. 严格财务管理,确保企业经济效益我公司严格遵守财经纪律,加强财务管理和审计。

通过科学合理的预算管理、成本控制和资金管理,确保企业经济效益,为股东创造价值。

6. 深化市场营销,拓展市场份额我公司注重市场调研和营销策略的制定,根据市场需求和竞争态势,不断调整和优化产品结构和销售渠道。

通过深化与客户的合作关系,拓展市场份额,提高企业品牌影响力。

7. 推行绿色发展,实现可持续发展我公司积极响应国家绿色发展号召,推行绿色生产和可持续发展战略。

通过采用环保技术和设备,降低能耗和排放,提高企业的社会责任感和竞争力。

三、具体管理措施与实施效果1. 安全生产管理我公司始终把安全生产放在首位,建立完善的安全生产管理制度和应急预案。

通过定期安全检查和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

黑龙江省二龙山农场玉米销售问题分析

黑龙江省二龙山农场玉米销售问题分析
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黑龙江省二龙山农场玉米销售问题分析
徐明非滕奎秀王滢 ( 吉 林 农 业 大 学 经 济 管 理 学 院 吉 林 长 春 130118)
摘 要 :玉米是二龙山农场主要生产的农作物之一,其销售的好坏对二龙山农场经济收益有着重要意义。通过对二龙山农 场 玉 米 销 售 问 题 的 调 查 分 析 ,发 现 存 在 问 题 的 具 体 原 因 ,并 提 出 相 应 的 对 策 建 议 ,使 二 龙 山 农 场 农 户 的 玉 米 收 益 得 到 提 高 。
关 键 词 :二龙山农场;玉米销售;问卷调查法 中图分类号:F323.7 文 献识别码 : A DOI:10.19932/ki.22-1256/F.2021.06.018
黑 龙 江 省 是 我 国 主 要 玉 米 产 区 之 一 ,全省玉米播种面积 共 523.2万 公 顷 ,总 产 量 达 2324.4万 吨 ,位居全国第三,玉米的 商 品 率 达 5 0 % 。但 是 在 黑 龙 江 省 玉 米 产 业 快 速 发 展 ,规模不 断 扩 大 的 同 时 ,我 们 也 看 到 了 产 业 发 展 过 程 中 的 一 些 问 题 。 本 文 以 二 龙 山 农 场 玉 米 销 售 情 况 为 背 景 进 行 分 析 ,并给出相 应的建议。
■常规玉米 ■粘玉米 ■甜玉米
紫玉米 花玉米 高油玉米 ■其他
图 1 二龙山农场玉米销售渠道 根 据 图 1的显示可以分析出,二龙山农场主要还是以国家 收 购 为 主 要 销 售 方 式 ,还 有 就 是 以 个 人 的 形 式 销 售 。还有少 部 分 农 户 近 几 年 加 人 了 农 村 合 作 社 当 中 ,销 售 占 比 只 有 5 % 。 从 总 体 来 看 ,二 龙 山 农 场 的 玉 米 销 售 仍 然 大 面 积 依 靠 国 家 。 虽 然 近 几 年 信 息 时 代 的 不 断 变 化 ,农户也了解到一些其他的 营销模式,但对于整体的二龙山农场来说销售方式的改善并 不 大 。随 着 国 际 玉 米 市 场 的 不 断 竞 争 ,如果不做出相应的改 变 ,我国玉米市场就会被进口玉米市场占据,这对于我国玉米 产业的发展是极为不利的。 (三)玉米品种选择结构不合理 根 据 调 査 数 据 显 示 ,二龙山农场的农户种植常规玉米的 人 数 居 多 ,高 达 7 5 % 。部分农户还会种植一些常见的食用 玉 米 ,例 如粘玉米和甜玉米,占 比 达 到 1 6 % 。近几年为了适应市 场 的 需 求 ,小部分农户开始种植一些新型品种的玉米,但从整 体 看 种 植 人 数 不 多 ,并 且 通 过 访 谈 和 实 地 调 查 了 解 到 ,对于新 型品种的种植,农 户 只限于在小部分耕地种植,没有进行大面 积播种。 通过对图2 的 分 析 ,了解到二龙山农场种植的玉米品种结 构 不 合 理 。面 对 当 今 的 市 场 化 需 求 ,越来越多的人在玉米的

创新路上不停歇——记黑龙江农垦八五一一农场场长王福

创新路上不停歇——记黑龙江农垦八五一一农场场长王福

创新路上不停歇——记黑龙江农垦八五一一农场场长王福作者:张晓杰来源:《农村工作通讯》 2018年第19期惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

黑龙江八五一一农场场长王福一直认为,改革与创新,历来是鸟之双翼、车之双轮,要想获得长足发展,改革创新的思想必须刻在骨髓里,落实于行动中。

理念创新——人人都是当家之主2012 年6 月29 日,王福被黑龙江省农垦总局党委委以重任,担任牡丹江管理局八五一一农场场长。

来到农场后,经过周密详细调研,王福确立了农场今后的发展思路,就是依靠一农一牧一工,农牧工互补,协调创新发展,走出一条可以抵御市场风险的良性循环之路,也因此给农场的干部职工留下了最深刻的印象:思想活跃,思维敏捷,思路超前。

2012 年,随着黑龙江垦区城镇化三年决战任务的胜利完成,农场撤队并区,许多管理区、作业站职工也纷纷搬入场部居住,居民们在文明认同、道德规范、行为习惯、生活方式等方面还存在与日益提高的物质文明不相协调、不相适应的情况,由此带来了诸多问题。

王福渐渐意识到,职工群众住在场部不算城镇化,只有完成农民向新市民身份的转变,才算是真正的城镇化。

而在实现由农民向新市民转变的过程中,加强对新市民的培训教育,提高新市民的综合素质,将起到关键的作用。

他带领党委班子成员不断研究创新社区社会管理模式,2013 年,农场全面实施了“新市民幸福工程”暨“115211”工程,即:以北大荒精神这“1”精神信仰,孕育出“完达山”这“1”乳业文化,在信仰和文化的基础上发展“一粒米、一杯奶、一棵树、一篮菜和一园区”这“5”大产业,通过产业发展实现物质上和精神上的“2”种幸福,利用新市民监督评价这“1”体系,最终打造推动农场经济、社会健康发展的“1”个品牌。

通过实施“115211”工程,职工群众在认识上渐渐达成一致,不但增强了他们爱党、爱国、爱家乡的情感,在有效化解社会矛盾、改善农场发展环境、凝聚创新发展力量方面也发挥出了“大家长”的作用。

曙光农场是黑龙江省最早的国营农场之一

曙光农场是黑龙江省最早的国营农场之一

序言曙光农场是黑龙江省最早的国营农场之一。

我从l949年直到现在一直在曙光农场工作。

建场时住帐棚马架,挖水井,人力开荒,风餐露宿含辛茹苦的生活,回忆往事,历历在目。

经40年的艰苦奋斗,建设成为机械化的国营农场,商品粮生产基地,正向农工商联合企业发展。

纵观农场的发展历程,有顺利的阶段,是因为有党和上级的正确领导;、有挫折的时候,是因为受“左”的路线的干扰;还有自然灾害的时候。

有困难、有胜利、有丰欠、有盈亏、有停顿、有前进,是从艰苦曲折的道路上走过来的。

我场从建场伊始,在生产建设经营管理和政治思想工作等方面,在实践中不断摸索经验,吸取教训,总结提高,逐渐形成了系统的全面的正规的规章制度。

如农业生产的五大管理制度,经营管理的五大制度等是行之有效的,有的曾在农垦系统介绍推广。

实践出经验,实践也出人才,一批批的各类人才往外输送。

自党的十一届三中全会以来,国家安定团结,农场兴旺发达,“盛世修史”,编写场史是非常必要的。

场史就是创业史,承上启下,继往开来,发挥“资政、教化、存史”的作用.对职工群众尤其是青少年进行传统教育的好教材,让曙光人的后代从场史的记载中了解先辈的创业艰难,从而发扬“北大荒人”的精神。

邵会海一九八六年十月第一编概述编下续沧海桑田,世代更迭。

曙光农场地区古代就有中华民族的先人在这里生息。

《桦南县志》记载:息慎族是居住在这—地区的古老民族,随着历史的发展,息慎族也不断演变,至清代称为满族。

清朝中期,汉族等民族移入这—地区。

日本帝国主义,伪满洲国,国民政府曾侵略和统治过这—地区。

解放战争末期,在中国共产党和人民政府领导下开建场,经40年之耕耘,建成了现有规模的国营曙光农场。

第一章自然概况第一节地理位置曙光农场位于黑龙江省桦南县境内,场部在县城西北方向9公里处的半截河子。

地理座标为北纬46°13′—48°23′,东经130°17′—130°39′,处于松花托下游完达山余脉延续地带。

农垦培训心得

农垦培训心得

农垦培训心得
我曾经参加过农垦培训,让我对农业有了更深入的了解。

在这次培训中,我学到了许多实用的技能,也结识了一些有着相同兴趣的人。

首先,我了解了不同作物的种植技术。

在讲座和实践中,我学到了如何在不同的季节中,栽种不同的作物,并且如何进行管理和收割。

这些技能对我有很大的帮助,因为我是一个小农场主,希望能够提高我的农作物产量。

此外,我还学习了如何正确使用化肥和农药。

在以往的经验中,我发现过度使用这些物质往往会导致土地的质量下降。

然而,在这次培训中,我了解到了如何计算使用量,以及如何选择合适的品种和品牌。

在一些课程中,我们还学习了如何将农作物直接销售给消费者,而不是通过中间人或批发商。

这不仅可以让我获得更多的利润,还可以直接与我的客户建立联系,提高他们对我的信任和忠诚度。

在整个过程中,我还结识了一些志同道合的人。

我们分享了我们的经验和教训,互相激励和支持。

这些人成了我在农业领域的朋友和同事,我们经常交流新技术和新机会。

总之,参加农垦培训是一个非常有益的经历。

我学到了许多实用的技能,结识了许多有趣的人。

我期待着将这些技能应用到我的农场中,并且与我的新朋友一起探索更多的机会。

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浙” 三个体系建设 ” “ 及“ 。 三增” 即增加粮食整晒面积 , 加仓储能 增


力, 增加标准化农具场 ; 两改” “ 即对低产 田和水利设施 进行改造 ; 同 、 道路 、 绿化 、 上下水 、 医院 、 学生公寓建设 等基础 设施 建设为重 更新” 1 t  ̄ ; 大现代农机装备 的更新步伐 。 三个体 系建设” ]l O “ 即交 点 , 增强 了城镇服务功能的社会化程度 , 提高 了职工生活质量。立 足“ 大手笔 、 高品位 、 多功能 、 少投 入” 的原则 , 分利用原来 的地 充 二是建立 了“ 三大信用保 证制度” 即针对农 资经销行 业 , , 建 形地貌 , 就地取材 , 建成了功能齐全 的世纪公园 。 二是城镇载体功 产前 推介 、 产中监控 、 产后评 价制 度 ; 针对 民间农 产 品经销组 能实现社会化 。一方 面文化建设载体功能得到加强 , 精彩纷呈的 织, 建立保证金预约制度 ; 针对推广体 系, 建立契约服务制度。
北大 荒农 业股 份有限公 ,人五二农 业分公 , i l i l
有 别墅群造型别 致的精美 , 文化广场 歌舞升平 的华美 , 有 有边
央 '创新步伐 , 进一步提升 了粮食综合生产 能力。20 0 6年 , 粮食 总 生净化 、 街区亮化的标准。 三是统筹兼顾 , 改善低收人群体居住条I
盘突破 4 3万吨 、 平均单 产 4 3公斤 、 7 平均 亩利润 2 0元 、 8 家庭农 件 。 对暂时盖不起新 房 , 采取置换和 自愿组合方式 ; 对经济发展较j 场利润 2 . 9亿元 、 人均纯 收入 1 20元 , 20 分别比去年增长 了 3 %、 快 , . 6 职工住房 条件较好 的管理区 , 以旧房改造 为主 , 足职工 改善j 满


不断增强企业 实力 , 增加职工收入 ,0 6年预计实现粮豆总产 20
2 3万吨 , 企业生产总 值 43亿元 , _ 人均 收入 7 0 80元 , 为新农 村建 业 , 以奶 牛为主的畜牧业 , 以水稻加_ 为主 的粮食加工业 , 出了 T 走 设奠定 了经济基础 。 在此基础 上 , 分公 司与农场合力攻坚 。 通过加 工生活环境向舒适 化 、 清洁化 、 冈化 、 花 生态化方向发展 。 强城 镇化建设 、 完善社会化 服务体系 、 构建 和谐生态环境 , 促进职 产 总值 48亿元 , . 人均收入 9 0 20元。 在新农 村建设 中 , 农场在道路 在实 现居住环境城 镇化上 , 一是突 m特色 , 加快场 区城镇 化 公路 125公里 , 闩色路 面达 到区区通 ; 0. 使 今年新建 住房 30 , 8栋 l 进程 。在场区城镇建设上坚持科学规划 、 整体和谐 、 造型美观 、 功 全 部 消 灭 泥 草 房 ,0 0户 职 丁搬 进 新 居 , 高 了职 工 10 提 生活质量 。 I 能完善的原则 , 以独具匠 , t的设计理念 , L 生态环保的艺术风格 , 打 实施“ 畅通 工程” 。公路建设 不仪改变了农场交 通条件 , 也促: 造精品工程 。现在 的八 五九已经 有了世纪公园大气磅礴 的壮美 , 进了农场经济发展 。农场新增 客货运 输车辆 2 0余辆 , 6 客运量 由
j % 、 .% 、 .% 和 2 . % 。 . 1 77 36 1 8

住房条件的需求; 对收入较低的复转官兵, 给予每户 50 元的住I 00 I
在配套服务社会化一 , I 一是城镇服务功能实现社会 化。以公 -
是对分公 司的粮食生 产基础设施 实施 了 “ 三增 两改一更 房补贴 , 动员他们搬进场区经济实用楼房。
I 、 五 九农 业 分 公 司 I 二 八
八五九农 业分公 司在新农 村建设 中 ,立足经 济发展这 个中

I 三八 七 场 l 、五 农
八 五七农场落 实科学 发展观 ,大 力发展 以水 稻 为主的种 条质量效益并重 , 产业化 、 现代化同步 发展之路 。0 6年实现生 20 和住房建设上 , 抓住政 策机遇 , 大投 入 , 力推 进 加 强 共建高 等级!
维普资讯

篁 堡兰蜜 雾囊 誊 蠢 。 。 矗 。 t 。 农场经济 ̄ 20 . 兰蔓 粒。 囊 : 囊 。 ≮ 。。。j 謦 。 071
黑龙 江 省农 垦 Βιβλιοθήκη 局农 场 发展 经 验集锦 、
小城宁静之美 , 有东安古镇朴 素之美 , 有人与 自然和}之美 。二 皆 八 五 二 分 公 司 是 一 个 拥 有 5万 人 I ,0 . 亩 耕 地 的 大 型 因地制宜 , Z 13 I 9万 强化管理 区城镇功能 。1 个管理 区全部建成 了功能 1 观代农 业企业。 自 2 0 年 以来 , 03 分公 司加快 发展 现代农业 , 通过 全的办公室和甲级卫生所 , 实现了养殖区与居 民区分离 , 生产区 、 1 灰业基础设施 建设 、 高服 务质量和水平 、 提 推进集 约规模经营 、 加 生活区 、 文化区 、 健身 区设施完 善 , 达到 了环境美化 、 区绿 化 、 营 卫i

动, 实现成果转化创新 ; 紧盯增产提质节本增效 , 实现 了粮食生产 化 、 住 小 区 绿 阴 化 。二 是 自然 美城 , 设 旅 游 城 镇 。农 业 生 态 观 居 建
光走廊正在建设 力争达到农 田花园化 、 作业标 准化 、 生产工厂化 、
管理规范化 , 形成一片农 田就是一处风景的农业 观光带 。
节 E文 化 , 红 火 火 的 广 场 文 化 , 气 蓬 勃 的 校 园文 化 , 俗 共 赏 t 红 朝 雅
面保障体系 、 气象保障体系和科研支持体系建设 。
三 是积极 构建 “ 群体 、 规模 , 小 大 大群 体 、 规模 ” 小 的经 营格 的社 区文化 , 极大 的丰富 了职工群众 的业 余生活。另一方面道德 曷。 即坚 持规模与效益 和谐发展 , 构建 良性 互补 种植结构 ; 坚持大 建设 载体功 能得 N;l , O强 以农 田标 准 化 、 t 管理 规范 化 、 区花 同 营 户与小 户和谐发展 , 构建层 次分明 的经 营机制 ; 持开发 与保护 化 、 坚 职工文明化 为标准 . 一步推动城镇 服务的社会化步伐 。 进 和谐发展 , 建可持续发展技术体 系。 构 装备应用水平 , 实现 粮食生产手段 创新 ; 狠抓 示范引导样 板带 技术集成创新 ; 开创数字化新平 台 , 实现粮食生产管理创新 。 在居住 环境生态化上 , 一是绿化建城 , 建设 园林城镇 。 采取规 路绿一 线 , 努力 实现环 城屏 障化 、 道路 园林 化 、 共 园区花 冈 公 四是努 力加快创新 步伐 , 着力实现 四大创 新。即提高现代农 范建绿 与见缝插 绿相结合 , 力求 建一 房绿 一地 , 建一 区绿一片 , 筑
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