[湘潭]知名企业售楼部施工组织设计
售楼部搭建工程施工(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国房地产市场的不断发展，售楼部搭建工程已成为开发商吸引客户、展示项目的重要手段。
售楼部搭建工程具有施工周期短、现场管理复杂、质量要求高等特点。
因此，做好售楼部搭建工程施工组织设计，确保工程顺利进行，对开发商来说至关重要。
二、施工组织设计1. 工程概况售楼部搭建工程主要包括建筑主体、装饰装修、设备安装、室外工程等部分。
在施工前，需对工程概况进行详细了解，包括建筑尺寸、结构形式、装饰材料、设备选型等。
2. 施工准备（1）施工图纸：根据项目需求，提供详细的施工图纸，确保施工过程中图纸准确无误。
（2）材料设备：提前采购所需材料设备，确保施工过程中材料设备供应充足。
（3）人员组织：合理配置施工人员，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
3. 施工方法（1）建筑主体：采用现浇混凝土结构，确保建筑主体结构安全、稳定。
（2）装饰装修：采用轻钢龙骨石膏板吊顶，墙面为乳胶漆或壁纸，地面为瓷砖或木地板，保证装饰效果。
（3）设备安装：按照设计要求，安装空调、照明、音响等设备，确保设备运行正常。
（4）室外工程：完成绿化、道路、排水等室外工程，美化售楼部环境。
4. 施工进度安排根据工程概况和施工方法，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
5. 质量控制（1）施工前：对施工人员进行技术交底，明确施工质量要求。
（2）施工中：加强现场管理，严格控制施工质量，确保工程质量达到预期目标。
（3）施工后：对已完成的工程进行验收，确保工程质量合格。
6. 安全文明施工（1）制定安全文明施工方案，明确安全文明施工要求。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好环境保护工作，减少施工对环境的影响。
三、总结售楼部搭建工程施工是一项综合性工程，涉及多个专业领域。
在施工过程中，要充分做好施工组织设计，确保工程顺利进行。
同时，加强施工质量控制、安全管理，提高施工效率，为开发商打造优质的售楼部环境。
第2篇一、工程概况售楼部搭建工程施工主要包括以下几个方面：1. 地基处理：根据售楼部所在地的地质条件，对地基进行挖掘、夯实、回填等处理，确保地基稳定，为后续施工提供良好的基础。
售楼处施工组织设计
售楼处施工组织设计一、施工组织设计背景分析随着房地产行业的快速发展，售楼处作为房地产企业重要的宣传和销售场所，起到了重要的作用。
在售楼处施工过程中，需要科学合理地规划和组织施工，以确保工程质量和工期的同时，也要注意节约成本和竞争优势。
因此，本文将对售楼处施工组织设计进行详细的分析和设计。
二、施工组织设计目标和原则1.目标：确保售楼处工程质量，提高工程效率，控制成本，保证售楼处工程顺利完成。
2.原则：科学合理，安全优先，节约成本，高效管理。
三、施工组织设计内容1.项目概况：售楼处项目位于XX市XX区，占地面积为XX平方米，由主楼和附楼组成。
主楼包括展厅、销售办公室、会议室等；附楼包括储藏室、设备间等。
施工周期为XX个月。
2.组织机构：设立项目经理、施工团队、质量监督人员、安全监督人员、进度管理人员等组织机构，明确各岗位职责和权责，建立健全责任制度。
3.施工工艺：根据售楼处工程的实际需求，确定具体的施工工艺，包括基础施工、主体结构施工、建筑装饰施工、安装工程施工等各个环节的工艺要求。
4.资源调配：根据工程实际需求，合理调配施工人员、施工材料、机械设备等资源，确保施工进度和施工质量。
5.安全管理：在施工现场设置安全警示牌和安全提示标志，加强对施工人员的安全教育和培训，制定详细的安全操作规范，建立安全巡检制度，确保施工过程中的安全。
6.质量管理：建立合理的质量检测体系，对施工过程中的各个环节进行质量把控，定期进行质量检测和验收，确保售楼处工程质量。
7.进度管理：制定详细的施工进度计划，明确每个施工环节的时间节点，建立进度监控和反馈机制，及时调整和处理进度延误问题，确保工程按时完成。
8.成本控制：在施工过程中要严格控制成本，合理安排人员和材料的使用，减少浪费和返工，提高施工的效率。
四、施工组织设计实施步骤1.确定项目组织机构和人员配置；2.制定施工工艺方案和计划；3.调配施工人员、施工材料和机械设备；4.建立安全管理机制，落实施工安全措施；5.建立质量管理体系，进行质量把控；6.制定详细的施工进度计划，进行进度管理；7.控制施工成本，提高施工效率；8.监督施工进展，及时进行调整和处理；9.完成售楼处施工，并进行验收和交付。
九华商住楼施工组织设计-文明施工
九华商住楼（润华苑）工程文明施工专项方案湘潭华润建设九华商住楼（润华苑）项目部2011年8月5日施工组织设计（方案）审批记录文明专项施工方案施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准，必须推选现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
一、文明施工目标维护周边环境、施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系。
施工现场实行标准化管理，确保本工程为文明施工工地。
二、文明施工管理措施建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制，设立文明施工工长，重点抓好施工现场文明工作，将施工现场综合考评作为一项重要的创优计划，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。
施工现场实行标准化管理，确保现场文明施工。
本项目将文明施工与施工班组的利益挂上钩，做到奖优罚劣。
摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，遵守文明施工守则，执行施工现场文明施工标准，正确处理其与进度、质量、安全、效益四者的关系。
三、生产、生活区、办公区文明施工措施1、场地容貌施工现场是企业面向社会的一个“窗户”。
为确保该工程现场文明施工，尽量避免影响周围环境，做到“施工不扰民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥，污水不外流，管线不破坏，粉尘不乱扬”。
施工现场设围墙全隔离施工，围墙高度不低于2.5m，且要抹灰刷白。
材料进出场道路，设专人定时清扫，保持道路清洁，施工废水及泥浆要经沉淀池沉淀排入下水管道。
进出口处设洗车台，进出车辆都必须用水冲洗干净。
施工门楼、围墙、大门的门框或门柱须牢固并按现场标准化管理的设计要求布置，设施工牌楼，牌楼上书写宣传标语，施工出入口两侧设置“八牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、建筑节能公示牌、重大危险源标识牌、卫生管理牌和施工现场平面图。
围墙上书写确保工程质量和树立企业形象的标语。
施工现场道路平整，不得有烂泥。
不得用模板、架板垫路。
搅拌机、和灰机必须是硬地坪。
整个施工现场排水沟畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。
售楼部施工组织设计
售楼部施工组织设计第一章 工程概况 .................................... ......... 2 1.1 工程概况第二章 项目治理目标 ............................ 2 2.1 质量目标2.2 工期目标2.3 安全目标2.4 文明施工目标2.5 技术进步与创新第三章 施工布署和谐治理 ............ . (3)3.1 施工工艺流程 3.3 物资供应治理3.4 要紧施工机械设备的配置3.5 施工进度打算治理3.6 施工组织部署施工现场平面布置 ...................... 6 施工要紧技术措施 ................... (7)5.1 土方工程 5.2 钢筋工程 5.3 模板工程 5.4 混凝土工程 5.5 钢结构施工 5.6 压型钢板施工 5.7 防水施工 5.8 脚手架工程 5.9 围护结构施工 5.10 地面工程 5.11 卫生间墙面5.12幕墙工程第六章质量保证措施 (27)6.1工程质量标准6.2质量保证体系6.3质量保证措施6.4质量检查验收第七章安全生产与文明施工 (31)7.1安全生产7.2文明施工7.3环境爱护7.4消防保卫措施第八章成本降低措施 (37)8.1钢结构加工与安装8.2采取有效措施，缩短工期8.3楼板施工8.4治理措施8.5成品爱护措施承揽本工程优势 (38)安全生产责任制 (39)第一章工程概况1.1工程概况1.1.1新丰源金鹰国际花园社区一期售楼部工程建筑面积1060.53 平方米，地上两层，层高3.9 米，檐高9.65 米，由湖南新丰源投资有限公司投资兴建，广东远顺建筑设计有限公司承担工程设计任务。
1.1.2结构设计结构设计使用年限5 年；结构类型：轻钢结构；抗裂度6 度；建筑物耐火等级：二级，建筑使用性质：可燃固体，火灾危险性类别：丙类。
第二章项目治理目标2.1质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。
售楼部施工组织设计
葛洲坝世纪花园售楼部装修工程技术标部分二0一一年八月十三日编制说明编制依据 (5)第一章工程概况 (6)1.1工程概述 (6)第二章施工准备工作 (7)2.1技术准备 (7)2.2施工组织准备 (8)2.3施工现场准备 (8)2.4材料、机具的准备 (8)2.5劳动力的组织准备 (8)2.6制定各项管理制度 (8)第三章质量目标及措施 (9)3.1工程质量目标 (9)3.2质量控制措施 (9)3.2.1坚持质量控制原则 (10)3.2.2建立完善的施工质量管理制度 (10)3.2.3严格控制工程主要材料选用 (11)3.2.4建立完善半成品及成品保护措施 (11)3.2.5严格执行企业内控质量标准 (11)3.2.6成立专项质量小组 (12)第四章安全生产目标及措施 (12)4.1安全管理程序 (12)4.2安全管理责任 (12)4.3.1建设完善的施工现场安全生产管理制度 (13)4.3.2施工现场定期安全生产检查措施 (14)4.3.3施工人员安全教育措施 (14)4.3.4严格执行施工现场安全用电制度 (15)4.3.5施工机械安全技术措施 (16)4.3.6施工人员安全职责 (16)4. 3.7消防措施目 (16)第五章文明施工目标及措施 (17)5.1文明施工目标 (17)5.2工地场容场貌管理措施 (17)5.3确保文明施工临时措施 (18)5.4施工环境管理 (18)第六章施工组织计划及主要施工工艺 (19)6.1钢结构施工工艺 (19)6.1.1钢结构施工准备 (19)6.1.2外漏钢结构操作工艺 (20)6.1.3防止钢结构质量通病的措施及必要的工艺流程 (27)A防止钢结构质量通病焊接必要工艺流程 (28)B控制焊接温度 (28)C防止钢结构质量通病采取措施 (29)D焊接矫正方法及注意事项 (29)6.1.4电焊作业触电事故的预防措施 (30)6.2钢结构氟碳漆施工工艺 (32)6.2.1 钢结构氟碳漆施工基面要求及处理 (32)6.2.2 钢结构氟碳漆仿铝板配套方案 (32)6.2.3 钢结构氟碳漆工艺流程图 (32)6.2.4钢结构氟碳漆施工工艺 (32)6.2.5 钢结构氟碳漆涂装质量要求 (33)6.2.6钢结构氟碳漆涂装施工注意事项 (33)6.2.7氟碳漆防止质量通病的措施 (34)6.3轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工工艺 (35)6.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工程序 (36)6.4轻钢龙骨石膏板隔断工程施工工艺 (36)6.4.1轻钢龙骨隔断施工工艺 (36)6.4.2墙柱面装饰板饰面工程施工工艺 (36)6.5地面铺贴石材施工工艺 (37)6.5.1石材地面工艺施工 (37)6.5.2地面铺贴饰面地砖施工工艺 (39)6.6墙砖的铺贴工艺 (40)6.7 内墙喷刷乳胶漆施工工艺 (42)6.7.1室内喷刷乳胶漆施工顺序 (42)6.7.2室内喷刷乳胶漆操作要点 (42)6.8玻璃幕墙施工方案及技术方案 (43)6.8.1、连接件安装工艺及技术方案 (43)6.8.2、竖梁定位放线工艺及技术方案 (44)6.8.3、基本操作 (47)6.8.4、横梁安装施工工艺及技术方案 (48)6.8.5、玻璃安装施工工艺及技术方案 (48)6.8.6玻璃幕墙施工应注意的质量问题 (50)6.8.7玻璃幕墙施工成品保护 (51)6.8.8玻璃幕墙施工质量验收标准 (51)6.8.9玻璃幕墙工程质量主控项目 (51)6.8.10玻璃幕墙施工质量控制的一般项目 (53)6.9照明安装工程的施工工艺 (56)6.9.1配电箱、柜的安装工艺 (56)6.9.2阻燃塑料线管的安装工艺 (57)6.9.3管内的配线工程工艺 (58)6.9.4灯具安装工艺 (58)6.9.5开关、插座安装工艺 (59)第七章工期及确保工期完成措施 (61)7.1工期 (61)7.2施工工期保障措施 (61)附表一项目管理机构 (62)附表二工地指挥组织机构 (63)附表三劳动力投入计划表 (64)附表四主要机械一览表 (65)附表五施工进度计划表 (67)施工组织设计编制说明编制依据0.1工程设计文件及文件补充条款。
售楼部及样板间装饰工程施工组织设计
售楼部及样板间装饰工程施工组织设计一、项目概况该项目为售楼部及样板间装饰工程施工组织设计，施工范围包括售楼部和样板间的室内装饰工程。
本次施工组织设计的目标是在规定的时间内，按照设计要求完成售楼部和样板间的装饰工程，确保施工质量，保证工期进度。
二、施工目标与原则1.施工目标：按照设计图纸和施工要求，完成售楼部和样板间的装饰工程，保证施工质量，确保工期进度，使售楼部和样板间成为吸引客户的展示展示空间。
2.施工原则：（1）安全第一：施工人员要严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品，确保施工过程中无任何安全事故发生。
（2）质量为本：严格按照设计图纸、施工要求和规范进行施工，确保装饰工程质量达到设计要求。
（3）效率优先：合理安排工人数量和施工顺序，确保施工过程高效、有序、流程紧凑，以确保工期进度快速推进。
三、施工组织设计步骤1.施工前准备：（1）编制详细施工计划，包括施工工艺、施工顺序、工程量计算、施工材料预算等，制定合理的工期计划。
（2）组织人员：根据施工计划，确定各个施工环节所需的人员数量及职责分工，确保施工队伍完整。
（3）采购材料：根据设计图纸和施工要求，确定所需材料清单，及时采购材料，确保施工过程不会因为材料缺乏而延误工期。
（4）制定安全方案：根据工程实际情况，制定安全施工措施，确保施工过程中安全无事故。
2.施工流程：（1）场地准备：清理施工现场，搭建施工围挡，确保施工区域干净整洁，方便施工。
（2）土木工程：包括水电布线、墙面处理、地面处理等工程。
（3）木工工程：根据设计要求，进行吊顶、隔断、家具、木质地板等的施工。
（4）油漆工程：包括刷墙、喷漆、涂料等涂装工程。
（5）铁艺、玻璃工程：根据设计要求进行铁艺和玻璃的安装。
（6）电器工程：安装照明灯具、开关插座、中央空调等设施。
（7）最后装饰工程：包括饰品摆放、布艺安装等。
3.施工注意事项：（1）安全施工：确保施工现场的安全，采取防火、防盗措施，严禁违章用电、乱堆乱放等不安全行为。
售楼部施工组织设计
售楼部施工组织设计一、工程概述本售楼部工程位于具体地点，总建筑面积为X平方米。
建筑结构形式为结构形式，设计使用年限为X年。
该售楼部的建设旨在为客户提供一个舒适、便捷、具有吸引力的购房咨询和展示场所。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题。
2、编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
3、做好测量放线工作，设置好控制点和水准点。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公、生活设施。
3、接通施工用水、用电。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验和试验，确保材料质量合格。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力数量。
2、组织劳动力进行培训，提高操作技能和质量意识。
三、施工部署（一）施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后安装”的原则，合理安排施工顺序。
（二）施工段划分根据工程特点和结构形式，将工程划分为X个施工段，组织流水施工。
（三）施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，严格控制开挖深度和坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，混凝土浇筑过程中要振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
（二）主体结构工程1、模板工程采用组合钢模板和木模板相结合的方式，确保模板的强度、刚度和稳定性。
2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求，保证钢筋的位置和保护层厚度。
3、混凝土工程混凝土采用泵送方式浇筑，要控制好混凝土的配合比和坍落度，加强混凝土的养护。
（三）砌体工程1、砖砌体选用符合要求的砖块，砌筑时要保证灰缝饱满，横平竖直。
2、加气混凝土砌块砌体按照规范要求设置拉结筋，控制砌块的含水率。
售楼部装修工程施工组织设计
正本售楼部装修工程投标文件项目编号：项目名称：售楼部装修工程招标文件内容：技术标（施工组织设计部分）投标人：法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期：目录一、计划开工、竣工日期和施工进度网络 --------- - 2 -二.确保工期的进度计划保证措施； -------------- - 4 -三.确保工程质量的技术组织措施 ---------------- - 8 -四.确保安全文明生产的施工保证措施 ----------- - 15 -五.与总包及对其他专业承包人配合的内容、措施 - - 18 -六.主要施工机械、器具、用具的计划表 --------- - 20 -七.材料及劳动力投入计划 --------------------- - 21 -材料采购及供应计划------------------------------ - 22 -八．设计、施工规范和涉及的其它规范 ---------- - 23 -九.施工临时用水、用电容量 ------------------- - 24 -查导线持续容许电流表,采用YC-3×4mm2＋2×截面电缆符合要求。
- 30 -十. 成品保护措施---------------------------- - 32 -十一.质量保证、维护保养、保修等有关承诺书 --- - 37 -十二. 主要设备材料清单、性能指标 ------------ - 39 -十三.其他合理化建议------------------------- - 40 -工程建设合理化建议------------------------------ - 40 -十四. 主要分项工程施工方法及技术措施 -------- - 44 -墙面干挂石材施工-------------------------------- - 59 -成品保护---------------------------------------- - 63 -环保要求---------------------------------------- - 63 -木地板安装施工方法------------------------------ - 64 -门窗施工方案------------------------------------ - 68 -控制要点如下：---------------------------------- - 68 -室内空气污染控制要点及技术措施------------------ - 70 -一、计划开工、竣工日期和施工进度网络1.工程概况工程说明（1）工程名称：售楼部装修工程（2）建设地点：（3）招标人：（4）建筑面积：规划占地面积：68775 ㎡，总建筑面积：.19㎡（其中地上住宅面积 .84 ㎡，地上商业面积 11084 ㎡，其中地下建筑面积㎡）；售楼部建筑面积约为：1100m2.工程质量标准工程质量要求达到售楼部的高档标准，符合合格等级，并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。
售楼部施工组织设计XXXX516
第一章总说明一、编制目的XX绿地公馆项目的其他单位工程尚在设计中，1#楼（售楼部）的设计图纸也不完善，不具备编制施工组织设计的条件。
但该楼工期紧，为按时完成施工任务，保证施工质量，必须编制可行的施工方案为工程提供准确的施工技术文件，用以指导工程施工，同时也为建设单位和监理单位对工程施工质量等的监督检查提供技术文件。
故先行编制基础、主体部分的施工方案。
在施工过程中随着施工进度及图纸的完善将做出相应调整。
二、编制依据1、公司预算部门根据施工图提供的工程量数据资料；2、公司技术装备、技术水平、现有机械设备及经验成果等综合实力水平；3、公司技术部门对拟建工程现场进行的实地勘察、丈量等提供的详细现场资料，以及建设单位有关负责同志对施工现场的介绍；4、有关国家及市工程建设法规和工程施工标准、规X（如下）：三、工程概况工程名称：XX绿地公馆售楼部工程地点：XX海湖新区L03地块建设单位：XX绿地集团XX置业XX设计单位：机械工业勘察设计研究院勘测单位：机械工业勘察设计研究院监理单位：XX大通工程监理XX施工单位：XX绿地建设（集团）XXXX分公司设计概况：1、建筑面积3623.75平方米。
2、施工内容包括该建筑X围内的建筑、结构、给排水、强电、弱电预埋等。
其他内容待定。
3、±0.00高程为2288.81。
建筑为一个防火分区，屋面防水等级I级，主楼为三级抗震设防，塔楼为二级抗震设防，主要结构类型为框架结构，建筑结构使用年限50年。
（1）内墙：采用KF1型非承重空心砖、强度MU7.5，混合砂浆M5，卫生间等为M5水泥砂浆。
外墙采用KF1型非承重空心砖，强度MU10，混合砂浆M7.5。
（2）屋面有上人屋面、非上人屋面、坡屋面。
坡屋面为油毡瓦。
屋面防水层为聚合物水泥防水涂膜两道。
保温层为65厚XPS保温板。
(3)门窗为铝合金门窗。
4、结构为框架结构。
5、基础为1.5米厚素土垫层加0.9米厚3:7灰土垫层。
万达广场002售楼部桩基础专项施工方案
湘潭万达广场项目售楼部桩基础专项施工方案编制：审核：批准：湘潭万达广场总承包项目部二〇一四年一月目录一、编制说明 (3)二、工程概况 (3)三、编制依据 (5)四、施工部署和进度 (5)五、旋挖桩施工中重点及难点控制 (15)六、旋挖钻机施工质量保证措施 (16)七、安全施工措施 (17)八、文明施工管理措施 (20)一、编制说明1、编制原则：1)严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。
2)确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。
3)在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程实际情况，使方案具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。
4)充分研究现场施工环境、妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。
5)施工组织编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合、重点项目和一般项目相结合、特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。
2、编制说明：本工程施工方案的编制，是通过组织专业工程人员进行仔细的对现场情况研究的基础上，结合本公司现有的实际施工实力和能力，围绕着确保安全、保证质量、保证工期的前提下来编写的，以指导本工程的顺利实施。
因传统的循环钻机，生产效率极低，环境污染大等因素，根据本工程的特点和工期要求,本工程选用目前较先进的并且在长沙地区采用较多的德邦重工生产的20型旋挖钻机,机械从长沙转运至湘潭，采用1台35汽车吊安放支护桩钢筋笼，钢筋加工机械等配套机械若干。
二、工程概况1、项目概况湘潭万达广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。
项目分为A、B两个地块，A地块主要为住商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。
是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。
其占地256亩，总建筑面积88.43 万M2，其中地上71.73 万m2，地下16.7 万m2。
万达广场008售楼部外架专项施工方案
湘潭万达广场项目售楼部外架安全专项施工方案编制：审核：批准：湘潭万达广场总承包项目部二〇一四年一月目录一、编制说明 (3)二、编制依据 (3)（一）现场资料、图纸文件： (3)（二）国家规范、标准及行业地区法律法规要求： (3)三、工程概况 (3)（一）基本概况： (3)（二）分部分项工程概况： (4)四、施工部署 (4)（一）施工准备 (4)（二）施工区段、施工流水段的划分 (4)五、脚手架搭设施工方法 (6)（一）工艺流程： (6)（二）施工作法： (6)（三）节点构造 (8)（四）构造要求 (11)（五）脚手架搭设 (16)（六）脚手架拆除 (17)（七）脚手架检查与验收： (17)六、脚手架施工安全注意措施 (20)七、文明施工要求 (20)附件：计算书 (20)一、编制说明为了顺利完成本工程主体工程，在全面深入、细致地学习施工图纸，充分理解设计意图的基础上，结合本工程的特点，本着信守合同，确保工期，合理控制工程造价，确保施工优质高效、安全、文明施工的指导原则，编制本施工方案。
本方案中所述脚手架仅针对外墙脚手架，为结构与装修施工两用架，使用功能主要为结构施工防护与外墙装修施工。
二、编制依据（一）现场资料、图纸文件：1、湘潭万达施工组织设计；2、业主下发《售楼部施工图纸》；3、我部对施工场地及周边现场情况的查看与分析（二）国家规范、标准及行业地区法律法规要求：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；4、工程测量规范（GB50026-2007）；5、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008；6、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）；7、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）三、工程概况（一）基本概况：本工程为湘潭万达广场售楼部工程。
售楼部精装修工程施工组织设计
售楼部精装修工程施工组织设计目录第一章、工程概况31.1、工程概况：31.2、编制依据：41.3、施工技术、质量及验收标准：4第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施6第三章、施工总体部署83.1、对本工程的总体分析83.2、施工准备和安排83.3、拟投入的主要施工机具设备配备及进场计划113.4、劳动力计划113.5、设备、人员、材料运至施工现场的方法12第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法134.1、测量放线134.2、轻钢龙骨石膏板吊顶144.3、墙面木饰面板施工194.4、装饰线条安装214.5、玻璃墙面施工214.6、墙面瓷砖工程施工224.7、墙、柱、顶面乳胶漆工程施工274.8、壁纸墙面施工294.9、地面瓷砖工程324.10、地毯楼地面施工344.11、门窗安装工程364.12、管内穿线安装工程414.13、开关、插座安装454.14、灯具安装工程474.15、夹层钢结构施工方案51第六章、成品和半成品保护措施5516.1、成品保护措施556.2、成品保护指导书55第七章、确保工程质量的施工措施59第八章、季节性施工保障措施778.1、雨季施工要点778.2、雨季施工措施778.3、雨季施工环保注意事项78第九章、安全生产、环境保护及文明施工措施等799.1、现场施工安全保证措施799.2、文明施工措施819.3、环境保护措施84第十章、工程竣工资料的整理及管理措施90第十一章、售后服务措施9111.1、质量保修期9111.2、质量保修期内的服务措施9111.3、保修期满后的服务措施91附表一、劳动力需求计划表93附表二、质检的仪器、设备表94附表三、主要施工机械表95附表四、项目部管理班子配备表96附表五、施工总平面布置图-97-附表六、施工进度计划网络图-97-附表七、施工进度计划横道图..-99-2第一章、工程概况序名称内容号1工程 售楼部精装修工程名称2建设 房地产开发有限公司单位3设计 设计工程有限公司单位4监理 工程监理有限公司单位5总包 局有限公司单位6施工 股份有限公司单位工地主出入口工地次出入口首层售楼部工程项目所 7在地A 栋B 栋C 栋本项目位于**口处，交通极为便利。
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湘潭万达广场项目售楼部施工组织设计（方案编号：CSCEC2B-XTWD-006）编制：审核：批准：中国建筑第二工程局有限公司湘潭万达广场总承包项目部二〇一四年一月目录一、编制依据 (4)二、工程概况 (6)（一）基本概况： (6)（二）工程特点难点： (6)三、施工整体部署 (7)（一）管理团队组织机构： (7)（二）施工管理目标： (9)（三）施工现场管理部署： (9)（四）施工平面布置： (10)（五）施工进度计划安排： (10)（六）主要施工机械的选择： (11)四、施工准备 (11)（一）技术准备： (11)（二）生产准备： (11)五、分部分项工程施工方案 (12)（一）测量放线方案： (12)（二）土方开挖及基层处理方案： (14)（三）基础工程施工方案： (14)（四）钢筋工程施工方案： (20)（五）模板工程 (23)（六）混凝土工程： (26)（七）脚手架工程： (30)（八）砌筑工程： (34)（九）防水工程： (37)（十）门窗工程： (37)（十一）水暖工程： (38)六、施工进度保证措施 (38)（一）组织保证措施： (38)（二）人力、材料、机具、设备、资金的保证： (39)七、施工质量保证措施 (39)（一）施工过程控制： (39)（二）质量教育与培训： (39)（三）重点过程： (39)（四）检验、测量和试验设备 (39)（五）成品、半成品保护措施 (40)八、安全生产与文明施工措施 (40)（一）安全管理措施： (40)（二）现场文明施工措施: (42)（三）施工现场扬尘污染控制管理措施: (42)一、编制依据（一）现场资料、图纸及文件：1、湘潭万达施工组织设计；2、业主下发招投标文件、及相关答疑文件；3、业主下发售楼部建筑、结构施工图纸；4、我部自踏勘售楼部现场后，对售楼部场区现状做的调查及分析；5、关于年前工程进度安排及售楼部施工开展的工程会议纪要。
序号规范名称规范编号1 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20114 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)5 屋面工程质量验收规范GB50207-20126 地下防水工程质量验收规范GB50208-20117 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20108 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019 建筑桩基技术规范JGJ94-200810 建筑地基处理技术规范JGJ79-200211 混凝土结构工程施工规范GB50666-201112 混凝土质量控制标准GB50164-201113 工程测量规范GB50026-200714 建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201115 建筑外墙防水工程技术规范JGJ/T235-201116 屋面工程技术规范GB50345-200417 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200018 建筑外墙外保温工程技术规范JGJ144-200819 建筑室内防水工程技术规程CECS196:200620 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200621 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200722 建设工程项目管理规范GB/T50326-200623 建筑施工模板安全技术规程JGJ162-200824 抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201025 建设工程施工现场安全资料管理规程CECS266:200926 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201127 钢筋砼用钢第1部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-200828 钢筋砼用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-2007二、工程概况（一）基本概况：本工程为湘潭万达广场售楼部工程。
结构形式为纯框架结构，左侧展示间为两层框架结构高度10.9米，右侧展示中心为一层框架结构高度9.5米、局部4.5米。
建筑面积：2203.67m2(无地下室)。
耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级。
基础形式为旋挖桩基础。
工程设计使用年限为50年，室内地坪±0.000相当于绝对高程61.86米。
工程抗震设防烈度为6度，设计地震基本加速度为0.05g，设计地震分组为第1组，建筑的抗震设防分类标准为丙类。
（二）工程施工特点及难点：（1）.工期紧凑：我司自2013年12月6日进场以来，在快节奏高效率完成业主规定的12月21日湘潭万达奠基仪式时间交付节点后，即刻组织人力、物力及财力，把年前工作重心转移到售楼部的建设施工当中，整个售楼部年前的工作计划时间，从2013年12月22日-2014年1月26日，在这短短的一个月时间内，完成售楼部框架一次结构及其包括砌筑抹灰在内的二次结构。
并且按照营销节点安排，整个售楼部必须在2014年5月17日开业营销，如何紧凑合理地安排各施工工序，确保各节点和总工期目标顺利完成，是贯穿本工程整个施工过程的主线。
（2）.冬季施工难度大：湘潭地区冬季气温低下，最低时可达到0°以下，直接影响到主体结构混凝土浇筑后正常凝固与强度的发展，导致楼层拆模时间相应的延期滞后，影响了整个售楼部施工作业的快速开展，加之冬季施工期间，雨水结冰，施工操作面宜滑，安全生产要求高，且冬季天气气候寒冷，白昼时间减少，相应的白天施工时间减少。
总体施工作业时间减少，为了确保安全质量达标，工期按时完成，对作为总包的我司就如何有效的管理下部各专业分包队伍，提出了考验。
（3）.场区临外相邻城市广场与交通干道，安全文明施工难度高：拟建售楼部场地周围环境复杂，西侧紧靠东方红广场，南边毗邻芙蓉路干道，属于城市人流、车流密集地段，临近无材料堆码场所，尤其是基坑开挖之后，整个场区内可用空间极其狭小，对前期进场材料设备的堆放及整个售楼部施工总平面的规划管理提出了非常高的要求。
应根据工程各个施工工序特点，依照施工进度安排及施工阶段工况，动态布置各施工阶段施工总平面。
在售楼部四周围挡施工期间，在围挡上留置好进场通道门户位置；在基础施工阶段基坑内预留部分工作面设小循环道路，以便于材料、设备运抵现场和堆放。
钻孔桩开挖阶段，严格把控钻孔机进场作业时间，早上6点以前，晚上10点之后，严禁施工，影响附近居民生活休息；在上部框架主体结构施工阶段，做好临边防护，按照我局内部标化手册做法，外侧脚手架满挂密目安全网，每层都做硬防护，并悬挂安全警示标语，积极做好安全文明施工，高度重视，把2层售楼部的建设提高到与湘潭万达100米高层的建设同档次水平。
（三）现场概况：据我部对售楼部进场踏勘，售楼部场区内市政障碍物、障碍设施多，包括污水井、电缆井、暖气设备井；且原广场公园娱乐设施，及绿化植被都尚未牵走，场区内尚堆积了大量建筑石材。
（1）现场临时用电、临时用水尚未接入，临电我司暂采取发电机供应；临水暂时外购。
（2）场地内地下管线复杂，需要业主单位积极配合，设计驻场及时调整设计方案。
三、施工整体部署（一）施工管理团队组织机构：湘潭万达广场项目自投标开始阶段，公司本部就高度重视，把湘潭万达广场项目列为必争项目，凭借我司中建企业建筑特级公司实力，及与业主万达集团多次战略合作伙伴关系，由我司顺利中标，成为继绵阳万达、长沙开福万达等在建或已建完投入开业之后，又一个由我部负责总承包施工的项目，凭借如此多的万达项目施工经验，我部已经形成了一支万达项目施工现场管理经验丰富，施工技术雄厚、施工安全质量要求、施工工艺方法熟悉的管理团队。
我部进场时间为2013年12月6日，进场时间节点正好处于岁末之际，年前业主及监理单位管理配置还尚不齐全，加上受开工时间节点及季节影响，年前施工无法大规模开展。
湘潭万达广场项目管理人员都为原长沙开福万达管理团队班子，根据以上实际情况，及年前工作开展的计划安排，我部在2013年12月6日就将从原长沙开福万达管理团队中调度包括项目经理部在内的30人左右的管理人员进场，确保整个售楼部从土方开挖到桩基施工到上部一次结构、二次结构施工过程中施工管理到位，安全质量达标、进度实施达标。
其他管理人员将在年后大批陆续进场，为项目管理服务。
本工程施工现场组织管理实行项目经理负责制，下设技术总负责、施工总负责、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员、保管员等，各司其责，严密组织，科学管理。
本工程拟组建的施工管理机构如下：管理团队组织机构人员配备序号职务人数1 项目经理 12 项目总工 13 技术员 24 现场施工员 45 测量管理员 26 混凝土工长 17 工长（水、电） 18 资料员 19 安全员 210 质检员（土建、水、电） 211 实验员 1（二）施工管理目标：1、质量目标：合格2、安全管理目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故频率不超过2‰3、进度计划目标：按照售楼部进度计划安排，年前完成售楼部一次结构及二次结构（三）施工管理部署：本工程工程算不大、但样板房造型独特美观，为了保证基础及主体结构、内外装修及室外工程均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。
经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点如下：根据本工程特点和工期要求，按业主要求，自2013年12月21奠基仪式结束后，由我部正式进场开工。
由于售楼部结构总体局部2层，据桩基础设计图纸表明，基础桩顶标高为-1.4米，根据现场地貌高程测量数据，基础先人工开挖一米，在采用人工挖桩3米，探明地下管线后插入机械作业，基础施工完毕后，即回填至室内设计正负零，所以不需要进行基坑支护，但要考虑降排水，根据现场情况，决定采用疏干井降水、坑内明排水。
施工现场常备1台35T汽车吊用于结构施工阶段钢筋、模板、混凝土和其它周转材料以及屋面工程材料的垂直运输。
砌筑及装修阶段材料、机具和建筑垃圾等的垂直运输。
售楼部的施工不再单独设置办公及生活临建区，都统一为湘潭万达A/B区施工同一个办公及生活临建区，在主楼场地南角200米位置。
小宗材料及设备的堆场，可结合施工工期节点要求，灵活设置在售楼部场区内，对于大宗材料堆场及加工场的设置，都定在芙蓉中路南侧的A区主楼施工区域。
整个现场施工时采取封闭式施工，全部采用围墙进行围护。
（四）施工平面布置：施工用水临时购买，施工用电在施工平面上设置一个315KW的发电机，为售楼部施工用电总接入点，供生产施工用电。
施工阶段平面布置如下：（五）施工进度计划安排：我部自2013年12月6日进场后，期间与业主单位配合，共同把工作重心放在开工奠基典礼上，待21日开工典礼完成后，开始着手开展售楼部施工。