翠林山庄社区2013年信访排查表
翠林山庄社区2013年社区治安隐患摸底排查登记表
①未建立安全生产责任制①未开展员工三级教育
②未制定安全生产规章制度②单位负责人未参加培训
9、制度类和安全技术操作规程10、教育培训③安全主任未参加培训
③未实施安全生产投入④特殊工种未培训、未持证上岗
④未制定事故应急救援预案
⑤未开展隐患排查11、其他类
具体隐患
隐患排查人员签名
时间
场所负责人签字
②疏散通道堵塞2、危险物品②危险化学品
③疏散标志不齐③烟花爆竹
④消防设施失效、不足①锅炉
⑤安全出口不足、上锁3、特种设备②电梯
⑥用易燃材料装饰③压力容器
1、消防隐患⑦间隔房中房、阁楼④压力管道
⑧人货混居①无安全保护装置
⑨住宅作仓库4、冲剪压设备②属明令淘汰的设备
⑩住宅改加工厂③外壳未接地
11 住宅改经营①瓶装燃气违规存储
复查责任人签名
时间
批准领导签名
时间
说明:1.场所类别隐患请必在相应选项前打√,且只能选一项。
2.隐患类别请必在相应选项前打√,可多选;具体隐患如需要请用文字填写说明。
3.属易造成群死群伤重大事故隐患的,报送领导审核签字。
12住宅午托班②瓶装燃气非法销售
1310元店5、燃气安全③燃气具非法生产
①电线未套管④燃气热水器无烟管伸出室外
②电线老化、过载⑤浴室无通风设施
6、用电安全③未安装漏电保护①建筑施工
④仓库、电器未防爆7、建筑安全②建筑装饰
⑤电气设施不完整③建筑物结构
隐患排查情况
隐患类别
①缺少信号、指示牌
8、交通安全②缺安全护栏
⑦医疗单位①快速路
⑧学校、幼儿园②主干道路
⑨图书馆、展览馆4、市政道路③次干道路
翠林山庄社区2013年网格巡查表
开展社区诊断的半年间,共检查驻街单位家次,在个安全领域发现隐患处。
网格巡查记录情况汇总排序分析表
7个安全
领域
排序
所发现安全问题及隐患
隐患
数量
占总隐患
数比例
消防安全
1
人员密集场所火灾隐患
2
学校食堂火灾隐患
3
住宅火灾隐患
4
网吧、小旅店消防通道不畅通
5
生产经营单位安全问题
6
4
居家入室盗窃问题
交通安全
1
黄牌货车营运安全
2
渣土车营运安全
3
酒后驾驶问题
4
行人不遵守交通规则问题
合计
内容
根据巡查记录汇总分析所发现的重点安全问题,社区汇总合并归类后进行了前10位问题及隐患的总体排序,分别为:
网格巡查记录汇总表
总体排序
问题
隐患数
隐患集中问题
123ຫໍສະໝຸດ 4567
8
9
10
合计
翠林山庄社区2013年网格巡查表开展社区诊断的半年间共检查驻街单位个安全领域所发现安全问题及隐患隐患数量占总隐患数比例消防安全餐饮食品安全问题家居安全居家意外伤害老年人安全病患者关注儿童安全交通安全学校安全校园暴力社会治安居家入室盗窃问题交通安全内容根据巡查记录汇总分析所发现的重点安全问题社区汇总合并归类后进行了前10位问题及隐患的总体排序分别为
商业单位安全问题
7
餐饮食品安全问题
家居安全
1
居家燃气问题
2
楼道安全隐患
3
家庭用电
4
出行安全
5
居家意外伤害
老年人安全
1
信访矛盾排查表
林业系统信访突出问题和矛盾纠纷排查表
单位(盖章): 是否有信 访事项 单位负责人(签字): 报送人: 报送时间: 稳控责任单位 信访事项 产生原因 目前状况 分管领导 责任领6 要求:1、各单位要从讲政治的高度重视本次信访矛盾排查工作;2、填写范围为:在岗每名职工、退休职工、不在岗职工 、因工作产生的矛盾对象及其它;3、填写内容要求真实、详细、不遗漏,如果因信访矛盾排查不到位或稳控不力造成越级 上访等不稳定事件,将对股室、单位负责人及责任人按县上出台的《干部职工违规信访行为处理暂行规定》、《关于对特 殊时期发生非正常上访实施责任追究的通知》等相关规定严肃追究责任;4、如有在案信访案件,附页将情况说明,要求 2012年11月14日(今天)6点前报局信访室张萍处,不得推诿拖延。
信访稳定隐患排查表
张连才、丁国权、丁亚芹、丁朝山
排查地点
学校会议室
排查的不稳定隐患
部分老教师反映最近课时安排不合理。
处理意见
校长高度重视,和学校领导研究后,从新调整课程表。使其达到满意。
参加人员(签名)
信访维稳排查表
时间
2014.9.9
参加人员
张连才、丁国权、丁亚芹、丁朝山
排查地点
学校会议室
排查的不稳定隐患
职工任瑞香因请假没被批准,私自休息,被旷工而不满。
处理意见
校长详细给他讲解学校制度,并告知要以公司学校大局为中心。要有爱岗敬业的精神,使其认识到自己错误。
参加人员(签名)
信访维稳排查表
时间
翠林山庄社区2013年楼栋长工作台账
翠林山庄社区2013年楼栋长工作台账社区楼栋长活动记录2003年1月26日,社区为保证春节期间的祥和、安全,与驻区单位物业服务中心在社区内开展了全面的排查工作。
图为正在召开楼栋长会议,总结2012年的工作。
2013年4月22日,社区组织楼栋长、单元长学习楼栋长职责,使他们明白自己的责任,更好地为社区服务。
2013年7月16日,社区组织社区楼栋长、单元长详细了解上半年的工作,肯定成绩的同时,注意不足,并对下半年工作进行安排。
2013年12月26日,社区与驻区单位组织楼栋长、单元长召开社区综合治理工作会议,总结2013年工作,安排2014年工作下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
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二、201X年矛盾纠纷排查调处工作的总体思路1、加强领导,提高认识。
2、加强基层建设。
3、加大矛盾纠纷排查调处责任追究力度。
4、提高自身素质,强化服务意识。
5、切实把矛盾排查调处运行处置建立的各项制度落实到实处。
三、工作任务和措施(一)加强领导,提高建立大调解工作机制的认识我社区要高度重视建立大调解机制工作。
要统一思想,提高认识,加强领导,精心组织,要把建立大调解机制工作放在重要位置,摆上议事日程。
要定期就大调解工作了解情况,发现问题,研究对策,指导工作。
我社区要成立大调解工作领导组。
(二)完善排查调处机制,构筑化解矛盾防线。
1、预防机制一要坚持信息预防。
我社区要从抓早、抓小、抓快着手,及时掌握信息,解决问题,消灭隐患,防止形成矛盾纠纷。
二要坚持普遍预防,采取普法宣传,举案说法等多种形式,增强广大群众守法意识和明辨是非能力,从源头上减少纠纷的发生。
三要采取“四超前”措施,减少矛盾纠纷的发生。
即:围绕党委、政府中心工作超前介入,预测工作建在预防前,预防工作建在调解前,调解工作走在激化前。
2、排查机制对辖区内突出的矛盾纠纷,采取定时、定人、定点、定责的办法,开展“拉网式”专项排查调处,我社区要定期将辖区纠纷的种类、特点、群众关心的热点和难点,以及涉及到稳定工作等方面的信息及时反馈到街道综治办。
信访稳定隐患排查表
张连才、丁国权、丁亚芹、丁朝山
排查地点
学校会议室
排查的不稳定隐患
部分老教师反映最近课时安排不合理。
处理意见
校长高度重视,和学校领导研究后,从新调整课程表。使其达到满意。
参加人员(签名)
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信访维稳排查表
时间
2014.9.9
参加人员
张连才、丁国权、丁亚芹、丁朝山
排查点
学校会议室
排查的不稳定隐患
职工任瑞香因请假没被批准,私自休息,被旷工而不满。
处理意见
校长详细给他讲解学校制度,并告知要以公司学校大局为中心。要有爱岗敬业的精神,使其认识到自己错误。
参加人员(签名)
信访维稳排查表
时间
2014.9.16