最新影视文化传媒有限公司创业策划书精讲资料

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影视传媒策划书(共7篇)

影视传媒策划书(共7篇)

影视传媒策划书(共7篇)影视传媒策划书(共7篇)第1篇:影视传媒公司成立策划方案影视传媒公司成立策划方案一、项目介绍1、项目名称:影视传媒有限公司英文谐音:(暂定)2、服务项目:、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、各种平面设计制作、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作、礼品制作:礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装3、项目投资:第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币;第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币;4、注册资金:拟定5万元注册资金5、场地选择:(影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理)二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。

根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。

根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。

用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

三、市场分析1市场需求分析:中央*常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:"要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。

影视文化传媒公司创业策划书

影视文化传媒公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书一、创业背景与市场分析随着人们生活水平的提高,对于娱乐消遣的需求也越来越高。

影视作为一种重要的文化形式,已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的快速发展,传统影视产业也面临着新的机遇和挑战。

在这个背景下,我们决定创办一家专注于影视文化的公司,以提供优质的影视内容和服务为己任,满足人们对于高质量娱乐消遣的需求。

市场分析:1. 目标受众:我们的目标受众主要是18-40岁的城市年轻人群,他们有相对较高的文化素养和消费能力,对于影视作品的品质要求较高。

2. 市场规模:根据统计数据显示,全球影视产业市场规模庞大,预计在未来几年内还会继续增长。

而中国市场也是全球最大的影视市场之一,拥有巨大的潜力。

3. 竞争分析:当前市场上已经有不少影视公司,但大部分都是以制作、发行为主,很少有公司专门从事影视文化服务的公司。

我们希望通过提供更多元化、优质的文化服务来与竞争对手区分开来。

二、创业理念及定位我们的创业理念是“用文化影响世界,用影视传递价值”,我们希望通过影视作品来传播正能量、传递正面价值观念,引导人们积极向上的生活方式。

我们将以提供高质量的影视文化服务为主要定位,包括影视制作、发行、营销等方面,同时结合线上线下的文化活动来丰富公司的业务范围,打造一个影视文化生态圈。

三、产品与服务1. 影视制作:作为公司的核心业务,我们将投入大量资金和人力资源来打造一批优质的影视作品,包括电影、电视剧、纪录片等。

我们将致力于提高作品的内容质量,塑造个性化的品牌形象,吸引更多受众的关注和喜爱。

2. 影视发行:除了自主制作的作品外,我们还将与合作伙伴合作,进行影视作品的发行,包括院线发行、网络发行等多种形式,以扩大影视作品的曝光度和市场影响力。

3. 营销推广:我们将借助互联网和社交媒体等平台,进行影视作品的推广和营销,吸引更多受众的关注和认可。

同时,我们还将组织文化活动、举办影视节目等形式,增加公司的品牌曝光度和知名度。

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇篇一:文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围:1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型:口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景,所学习的相关课程(包括时间):XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述:学校市场,无论是高校市场还是初中、高中学校市场,都是一个极具潜力的投资市场。

众所周知,社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的,学生时代是一个人最易接受新事物的时间,那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。

于是,在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。

例如,一个新产品在打造品牌过程中,初期选择了在大学市场的广告投放策略,那么一名大一新生从入学开始到离开校园,四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过,企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。

一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段,最易接收信息和新事物,那么四年的影响将会一生难忘。

企业的产品推广也取得了长远的效果。

纵看如今的校园传媒,无论是平面媒体还是视频媒体,又或者是传统的纸质媒体,铺天盖地的在校园遍地开花,这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。

但却鲜有能够将这些资源整合到一起,为企业提供整体营销方案的。

据此,XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。

XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。

文化传媒创业计划书最新

文化传媒创业计划书最新

文化传媒创业计划书最新一、项目背景随着信息时代的到来,文化传媒行业正迎来了前所未有的发展机遇。

在这样的大背景下,我深知作为一名创业者应该抓住机遇,结合自己的优势和市场需求,创立一家具有影响力的文化传媒公司。

为此,我特别从事于此领域近十年,沉淀了大量的资源和经验,准备创业,开创个人事业新篇章。

二、项目简介我准备创立一家名为“文创传媒”的文化传媒公司,主要从事包括内容创作、传媒推广、文化活动策划等方面的业务。

公司专注于打造原创文化内容,推动文化产业的发展,让传统文化与现代科技相融合,为用户提供优质、多元的文化传媒服务。

三、目标市场分析1. 传媒市场概况随着信息技术和通讯技术的不断发展,传媒产业正处在一个快速变革的时期。

手机、网络和社交媒体的普及,使传媒行业发展出新的业态和模式。

作为国民经济的一个重要组成部分,传媒产业也将迎来新的机遇和挑战。

2. 目标市场定位我们的目标市场主要定位于年轻人群体,特别是对文化、艺术、科技等领域感兴趣的青年群体。

我们将以优质的原创内容和多元的传媒形式,吸引年轻用户,为他们提供丰富多彩的文化传媒服务。

四、发展策略1. 提升原创内容生产能力。

我们将加大对优秀创作者的挖掘和培养力度,提高原创文化内容的生产能力,提供更多元的文化产品。

2. 加强传媒推广渠道建设。

我们将积极拓展与各大传媒平台的合作,通过聚合传统媒体和新兴媒体的资源,提升文化内容的传播和推广效果。

3. 策划丰富多彩的文化活动。

我们将结合当下的文化热点和用户需求,策划一系列丰富多彩的文化活动,增加用户粘性,提升品牌影响力。

五、运营模式我们将构建以内容为核心的运营模式,主要包括以下几个方面:1. 建立内容生产团队。

我们将建立一支优秀的文创团队,强化原创内容的生产能力,推动文化传媒业务的发展。

2. 拓展传媒合作渠道。

我们将与各大传媒平台、影视公司等建立战略合作关系,共同推动文化产品的推广和传播。

3. 策划文化活动。

我们将定期策划举办各种类型的文化活动,通过线上线下联动,增加用户互动和参与度。

文化传媒影视创业计划书

文化传媒影视创业计划书

文化传媒影视创业计划书一、项目概述随着中国经济的快速发展和文化产业的蓬勃发展,文化传媒影视产业成为了当下最具发展潜力和市场需求的行业之一。

本项目拟打造一家文化传媒影视公司,致力于打造优质原创影视作品,探索新兴的传媒商业模式,致力于推广中国文化,提升中国电影在国际舞台的影响力。

二、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展和文化产业的不断壮大,人们对高质量的文化传媒影视作品的需求越来越强烈。

尤其在年轻人群体中,对于文化传媒影视作品的消费需求更加旺盛。

因此,打造优质原创影视作品,满足市场需求成为了我们的重要任务。

2.市场竞争当前,中国文化传媒影视市场竞争激烈。

大型影视公司纷纷推出大制作、高概念的影视作品,竞争压力不可小觑。

但是,作为一家新兴的文化传媒影视公司,我们将通过创新的商业模式和优质的内容,打造独具特色的影视作品,脱颖而出。

三、企业发展战略1.合作战略我们将积极与国内外知名的影视公司、导演、编剧、演员等建立合作关系,共同打造出优质原创影视作品。

同时,也会与新媒体平台、线下渠道等合作,将影视作品推广至更广泛的观众群体。

2.创新战略我们将不断创新商业模式,通过互联网、大数据等技术手段,开拓新的市场渠道。

同时,也将注重挖掘文化传媒影视作品的内涵,创作出独具特色、引领潮流的作品。

3.人才战略作为一家文化传媒影视公司,人才是我们最宝贵的资源。

我们将建立完善的人才培训机制,吸引优秀人才加入我们的团队,并不断提升员工的实力和素质,为公司的持续发展打下坚实的人才基础。

四、财务规划1.投资规模本项目计划投资5000万元人民币,主要用于招募人才、购置设备、制作影视作品等各项费用。

2.盈利模式我们将通过影视作品的版权销售、广告投放、IP衍生品开发等多种方式实现盈利。

3.财务预测根据市场研究数据和公司实际情况,我们预计公司在第三年实现盈利,并在第五年实现回本。

同时,我们也将不断进行财务调整和风险控制,确保公司稳健发展。

影视创业计划书(精选5篇)

影视创业计划书(精选5篇)

影视创业计划书(精选5篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的影视创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。

影视创业计划书1一、项目介绍1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影⑥企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。

2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。

根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

②拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。

根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

③特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。

用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

影视文化传媒公司创业策划方案一

影视文化传媒公司创业策划方案一

影视文化传媒公司创业策划方案一一、项目背景概述影视文化传媒公司创业策划方案一旨在搭建一个综合性的影视娱乐平台,为广大观众提供高质量的影视作品和娱乐文化内容。

该项目将充分发掘电影、电视剧、综艺节目等多样化的影视资源,通过创新的营销策略和内容生产理念,力争打造一家具有良好口碑和市场竞争力的影视传媒公司。

二、项目目标1. 提供优质内容:通过与各大制片厂和知名导演的合作,确保影视作品的质量和影响力,满足观众对高品质内容的需求。

2. 构建IP生态系统:打造一系列具有独立IP价值的影视作品,实现多媒体跨界推广,进一步提升品牌影响力和市场份额。

3. 打造社交互动平台:通过在线社区、明星见面会等方式,激发观众的参与热情,提升用户粘性和用户黏性。

4. 扩大市场份额:持续开拓国内外市场,拓展海外发行渠道,实施全球化战略,增加公司的市场份额和知名度。

5. 提高盈利能力:通过广告、影片票房、授权衍生品等多元化的盈利模式,实现公司经营业绩的持续增长。

三、创新点与核心竞争力1. 强大的创作团队:聘请一支具备创意思维和专业技能的核心创作团队,为影视作品注入独特的艺术气息和创新元素。

2. 优质的制作资源:与国内外一流制片厂合作,提供丰富的制作资源,确保影视作品的质量和竞争力。

3. 多元化的内容跨界:积极探索与其他文化艺术形式的合作,将影视内容延伸至音乐、舞台剧等领域,实现多媒体的跨界推广。

4. 创新的技术手段:引进先进的影视制作技术和特效处理工具,提升作品的观赏度和视觉冲击力。

5. 智能化的推广渠道:通过大数据和人工智能技术,精准推送影视内容,满足观众不同的需求。

四、市场分析影视文化传媒市场近年来呈现出快速增长的趋势,观众对高品质内容的需求不断提升。

同时,随着新兴媒体和互联网的迅猛发展,观众对内容获取的渠道也日益多样化和个性化。

因此,影视文化传媒公司具备良好的市场发展前景和广阔的市场空间。

五、推广与运营策略1. 多渠道宣传:通过网络、电视、电影院等多种媒体渠道,进行影视作品的预热宣传,提升影片知名度和观影热度。

影视公司创业计划书

影视公司创业计划书

影视公司创业计划书一、项目背景。

随着社会经济的不断发展,人们对于文化娱乐的需求也越来越高。

影视作为一种重要的文化娱乐形式,具有巨大的市场潜力。

因此,我们决定创办一家专注于影视制作的公司,以满足人们对优质影视作品的需求。

二、市场分析。

当前,国内外影视市场呈现出蓬勃发展的态势。

随着互联网的普及和移动设备的普及,人们观影的方式也发生了巨大的变化,网络影视、移动影视等新兴形式逐渐崛起。

同时,国内外优秀影视作品的引进和输出也促进了影视产业的繁荣。

因此,我们有信心在这个充满机遇的市场中立足。

三、公司定位。

我们的公司将以制作高质量、有深度、有思想的影视作品为主要目标。

我们将致力于挖掘优秀的编剧、导演、演员等影视人才,打造一支具有创新意识和专业素养的团队。

同时,我们还将注重与国内外的影视机构、制作公司等进行合作,共同打造更多优秀的影视作品。

四、发展规划。

在公司创立初期,我们将主要从事影视广告、微电影、网络短片等领域的制作,积累经验,树立品牌形象。

随着公司的发展壮大,我们将逐步拓展到电视剧、电影等更大规模的影视作品制作。

同时,我们还将积极开拓国际市场,加强与国外影视公司的合作,实现影视作品的国际化输出。

五、市场营销。

在市场营销方面,我们将主要通过网络宣传、社交媒体推广等方式,提升公司的知名度和美誉度。

同时,我们还将充分利用各类影视节目、影展等机会,加强与业内相关机构的合作,拓展市场渠道。

另外,我们还将注重用户口碑的传播,通过用户口碑的积累,提升公司的品牌价值。

六、风险控制。

在公司发展过程中,我们将主要面临市场竞争、人才引进、资金投入等方面的风险。

因此,我们将采取多种措施,如加强市场调研、优化人才培养机制、控制成本等,降低风险的发生概率,确保公司稳健发展。

七、总结。

影视公司的创业计划书,是我们对未来发展的规划和展望。

我们将以饱满的热情和坚定的信念,努力打造更多优秀的影视作品,为观众带来更多精彩的视听享受。

我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的明天。

(精品)影视文化传媒有限公司创业策划书

(精品)影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书【影视文化传媒有限公司创业策划书】一、项目背景影视文化产业是当下快速发展的行业之一,它不仅能够为观众提供娱乐和文化消费,更是能够塑造社会价值观和传递文化信息的重要载体。

随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,观众对于高质量影视作品的需求也越来越高。

因此,我们决定创办影视文化传媒有限公司,致力于打造一家专业、创新且有影响力的影视文化公司。

二、公司概况影视文化传媒有限公司是一家注册于中国的专注于影视文化领域的公司。

公司总部位于北京市,拥有一支由专业人才组成的团队,包括制片人、导演、编剧、演员等。

公司的主要业务包括影视制作、影视投资、艺人经纪和衍生品开发等。

三、市场分析1. 影视市场潜力巨大:中国是全球最大的影视市场之一,每年的票房收入持续增长。

观众对于高质量影视作品的需求不断提升,市场潜力巨大。

2. 行业竞争激烈:影视行业竞争激烈,各大制片公司和电视台争夺市场份额。

但是,市场上仍然存在着缺乏创新和高质量作品的问题,这为我们提供了机会。

3. 新技术的应用:随着新技术的不断发展,如虚拟现实、人工智能等,影视制作和观影体验将会得到进一步的提升,我们将积极探索这些新技术的应用。

四、发展战略1. 优质作品制作:我们将聘请一流的制片人、导演、编剧和演员,力求打造优质的影视作品。

通过精心策划和制作,提供观众具有艺术价值和商业价值的作品。

2. 多元化发展:除了影视制作,我们还将积极拓展影视投资、艺人经纪和衍生品开发等业务。

通过多元化发展,实现公司的持续增长和利润最大化。

3. 创新技术应用:我们将积极探索新技术的应用,如虚拟现实、人工智能等,为观众提供更丰富、更沉浸式的观影体验。

4. 市场拓展:我们将积极开拓国内外市场,与国内外合作伙伴合作,共同推出优秀的影视作品。

同时,我们也将积极参与国际影视节展览,提升公司的知名度和影响力。

五、财务规划1. 初始投资:我们计划投资人民币500万元作为公司的初始资金,用于公司设立、团队招募、影视制作等方面的费用。

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书一、项目介绍(一)项目名称:上海影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“精益求精、开拓进取、不断创新、服务社会”的宗旨,致力于影视、制作。

真诚地与合作伙伴共同发展,生产出人民大众喜爱的文化作品,实现共同发展的目的。

弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:上海影视传媒公司在以后的工作中,将建立以“沪剧”品牌为核心的专业化运作机制,探索建立适应影视企业市场运作要求的新型管理体制,以影视、旅游、商贸为链条,建设上海松江等影视文化产业园,带动一、二、三产业共同发展。

力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《杜拉拉升职记》、《猎场》、《伪装者》等电视剧的播出,让中国的影视剧大有名气,深受国内外观众的喜爱。

影视传媒创新创业计划书

影视传媒创新创业计划书

影视传媒创新创业计划书一、创业项目概述随着互联网和移动互联网的快速发展,影视传媒行业也迎来了前所未有的发展机遇。

本项目拟致力于打造一家集影视内容制作、发行、推广和衍生品开发为一体的综合性影视传媒公司,旨在通过创新的商业模式、高质量的内容和专业化的运营团队,成为行业内领先的品牌。

二、市场分析1. 行业现状分析目前,国内影视传媒行业呈现出多样化、全方位的发展态势。

随着大量影视剧、综艺节目以及网络电影的涌现,受众群体日益扩大,市场需求激增。

同时,随着互联网的发展,影视传媒行业的传播途径也更加多样化,UGC内容的崛起进一步丰富了市场。

2. 市场需求分析随着我国经济的腾飞和居民消费水平的提高,人们对于影视娱乐的需求也越来越多样化,内容的高质量、专业化成为观众关注的焦点。

此外,随着新媒体平台的崛起,移动设备的普及,用户对于随时随地观看影视内容的需求也不断增加。

3. 竞争分析目前,国内外竞争对手众多,市场竞争激烈。

但是,随着技术进步和消费升级,用户对于内容的要求也在不断提高,对于创新、优质的影视作品有更高的期望。

通过不断创新、提升内容质量,我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、创业项目内容1. 项目目标本项目将以打造高品质、受众喜爱的影视内容为目标,致力于成为国内领先的影视传媒公司。

通过建立自有的内容制作团队、灵活的内容发行模式,精准分析受众需求,不断提升内容质量,创造更多商业价值。

2. 项目规划(1)影视内容制作:建立专业的创作团队,围绕各类热门题材进行创作,开发出高质量、受众喜爱的影视作品。

(2)内容发行与推广:借助各类传媒平台,通过网络直播、音频节目等形式进行推广,并与各类合作伙伴进行合作,拓展市场。

(3)影视衍生品开发:根据影视作品的人物、故事情节等元素,开发各类衍生产品,丰富受众体验,提升品牌价值。

3. 项目特色本项目将通过以下几点来突出特色:(1)内容创新:不断寻找独特的题材、故事情节,通过内容创新来吸引受众眼球。

影视文化公司商业计划书

影视文化公司商业计划书

某某影视文化传播有限公司商业计划1.计划概要北京某某影视文化传播有限公司成立于2000年8月。

公司成立后,迅速聚合了一批业内人士,形成了公司发展的基本力量。

公司按照专业化、高起点的发展思路,精心打造“某某”的市场品牌。

成立伊始即与中央电视台签订长期协议,负责为其科教频道(10频道)提供两档节目:《家园》和《绿色空间》。

同时,获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。

其中《家园》由著名主持人赵忠祥主持,自2001年7月播出后,其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。

传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点 ,蕴涵着巨大的市场机会 ,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。

据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示,对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中,大众传媒业需要8年,快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。

大众传媒具有两重性,即经济属性与社会属性。

与其相适应,大众传播具有产业功能和喉舌功能。

在我国,广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌,其社会属性历来为政府和社会各界所重视,政策壁垒重重,市场化程度很低。

但随着市场经济的发展,大众传媒的经济属性越来越受到重视。

妥善处理经济性与社会性的关系,实现产业功能与喉舌功能的统一,已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。

近几十年来,世界电视传媒业获得了长足的发展。

现代科学技术的应用、影视制作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原因。

随着我国加入WTO,我国电视传媒市场将进一步对外开放。

掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争的必要条件。

为应对入世带来的挑战,我国政府近期采取了一系列措施,电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒的有效途径。

其中,推动电视传媒企业走市场化道路,探索影视制作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。

影视传媒公司创业计划书

影视传媒公司创业计划书

影视传媒公司创业计划书影视传媒公司创业计划书一、引言影视传媒行业是一个充满潜力和机会的行业,随着人们对娱乐需求的增加以及数字技术的进步,影视传媒公司有着广阔的市场前景。

本计划书旨在提供一个全面详细的计划,以帮助我们成功创办一家影视传媒公司。

二、公司概述1. 公司名称:XXXX影视传媒有限公司2. 公司定位:致力于制作高质量的电影和电视剧,并提供相关服务3. 公司使命:通过优秀的内容和创新的技术,为观众带来独特的娱乐体验4. 公司价值观:专业、创新、合作、客户至上三、市场分析1. 市场规模:根据行业报告,全球影视传媒市场预计将在未来几年内保持稳定增长。

2. 市场趋势:数字化技术的发展使得内容制作和分发更加便捷,同时消费者对高质量内容的需求也在不断增加。

3. 竞争分析:市场上已存在许多影视传媒公司,我们需要通过提供独特的内容和服务来与竞争对手区别开来。

四、产品与服务1. 电影制作:我们将聘请一支专业的团队,制作高质量的电影,并寻找合适的发行渠道。

2. 电视剧制作:我们将开发并制作各类题材的电视剧,并与广播电视台合作进行播放。

3. 广告制作:我们将提供广告制作服务,为客户创造有吸引力和有效果的广告。

4. 影视后期制作:我们将拥有先进的后期制作设备和技术,为其他公司或个人提供后期制作服务。

五、市场推广策略1. 品牌建设:通过精心设计的标志和宣传材料来建立公司品牌形象。

2. 线上推广:利用社交媒体平台和网站来发布宣传内容,并与观众建立互动关系。

3. 合作伙伴关系:与其他相关行业的公司建立合作关系,共同推广产品和服务。

4. 参展活动:参加行业展会和活动,展示我们的产品并与潜在客户进行交流。

六、财务计划1. 初始投资:我们需要筹集足够的资金来购买设备、聘请员工和推广公司。

2. 收入预测:根据市场需求和竞争情况,我们预计在第一年实现盈利。

3. 成本控制:通过合理管理公司运营成本,提高盈利能力。

4. 资金来源:除了自筹资金外,我们还将寻求外部投资或贷款来支持公司的发展。

影视传媒公司成立策划方案

影视传媒公司成立策划方案

影视传媒公司成立策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在键盘上,我闭上眼睛,让思绪随着键盘的敲击声在空中舞动。

影视传媒公司的成立策划方案,这个题目就像是一幅画,在我脑海中一点点展开。

一、公司定位与目标1.定位想象一下,我们这家影视传媒公司就像是一座灯塔,照亮着创意的海洋。

我们的定位是打造一家集影视制作、艺人经纪、广告传媒于一体的综合性传媒机构,为客户提供一站式服务。

2.目标我们的目标是成为行业内的佼佼者,不仅要在国内市场占据一席之地,还要在国际舞台上展露头角。

就像那颗刚刚发芽的种子,我们要让它茁壮成长,最终成为一棵参天大树。

二、核心业务板块1.影视制作影视制作是我们的核心业务之一。

我们要打造一部部令人惊艳的作品,就像是用魔法棒一点一点描绘出一个个梦幻世界。

从剧本策划、拍摄制作到后期制作,我们都要做到精益求精。

2.艺人经纪艺人经纪是我们公司的另一大业务板块。

我们要签约一批有实力、有潜力的艺人,为他们提供专业的包装、推广和资源整合服务。

就像是为他们插上翅膀,让他们在娱乐圈翱翔。

3.广告传媒广告传媒业务,就像是在大海中航行的一艘帆船,我们要借助自身的平台和资源,为客户提供精准有效的广告投放方案,帮助企业实现品牌价值的最大化。

三、团队建设与人才培养1.团队建设一个优秀的团队是公司成功的关键。

我们要打造一支专业、高效、富有创意的团队,让他们在各自的岗位上发挥出最大的价值。

2.人才培养人才培养是我们公司的长期战略。

我们要通过内部培训、外部招聘等方式,吸引和培养一批有才华、有梦想的人才,为公司的发展提供源源不断的动力。

四、市场分析与竞争策略1.市场分析市场就像是一个巨大的蛋糕,我们要通过对市场的深入分析,找到自己的定位和优势,从而在这个蛋糕上分得一杯羹。

2.竞争策略面对激烈的竞争,我们要采取差异化竞争策略,发挥自己的优势,打造独特的品牌形象。

同时,我们还要保持敏锐的市场嗅觉,随时调整自己的战略方向。

五、发展规划与未来展望1.发展规划我们的发展规划就像是一张地图,指引着公司前进的方向。

影视文化传媒有限公司创业策划书精讲

影视文化传媒有限公司创业策划书精讲

影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

某影视传媒公司创业策划(精)

某影视传媒公司创业策划(精)

某影视传媒公司创业策划(精)(创业项目)航轩(暂定)影视传媒公司创业策划第一:前言首先,在国名整体收入水平的提高和家庭数码行业的发展的共同推动下,视频服务行业发展的苗头初现端倪,随着政策推动导致的价格下滑以及DV的应用趋于成熟,DV摄像机在中国市场上迅速普及。

家庭、个人对个性化视频类服务的要求日渐提高!而我们的经营理念和主营业务恰巧符合了这一客观要求。

另外,经济危机时把双刃剑!受金融危机的影响,一些面临破产的企业把很大部分资金用于危机攻关(不是我们考虑的对象),但国内大部分企业更需要通过自身品牌建设,来抢占市场份额。

而品牌建设很大程度上依靠广告,特别是影视广告。

这就从大环境上肯定了影视广告行业有能力在未来几年获得更大的发展空间!金融危机让很多行业重新洗牌,“洗牌”意味着新的“崛起”,“崛起”意味着广告需求,名族中小企业的崛起是新时期影视广告的新动力!其次,新媒体(*络)发展的日渐成熟,为影视广告提供了一个更有潜力的发展平台,人们对*络的依赖,给我们影视广告,特别是以个人、家庭个性视屏制作为主的公司一个更好宣传自己理念的平台,让潜在客户更容易了解我们的创意,从而为我们提供一个更为靓丽的发展舞台!第二:公司描述。

(一)公司名称航轩影视传媒公司(暂定)(二)公司性质有限责任公司(三)公司宗旨以最大限度的满足客户需求为己任!(四)公司目标我们致力于把公司发展成一个包括低端个人家庭个性视频制作、企业宣传片及广告策划、拍摄、制作,电影电视拍摄制作的综合性影视广告公司。

(五)创业理念首先,我们的影视广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们团队形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子!以着眼低端市场开始,以物美价廉、薄利多销的原则吸引各阶层的客户,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步提升自己的竞争力,从而扩大市场份额。

另外,过各种渠道分析影视广告发展的动态和趋势,具体落实为我们的每一个客户提供专业化、个性化的服务。

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影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。

3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。

通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。

3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。

是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。

4.产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。

更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。

通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。

5.产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。

6.公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

7.公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录8.影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

9.医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。

10.教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。

11.活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

12.酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。

再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。

13.房地产广告片通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。

14.电视购物片针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

15.婚前短剧是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。

常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

16.音乐、故事MV是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

17.VCR影视短片是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。

18.微电影根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。

虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。

花钱不多,体验丰富。

19.其他服务项目19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。

前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。

喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。

20.个性化业务服务20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目21.公司发展成熟后关注的新业务手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;(七)公司简介***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。

***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。

时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。

在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

***影视文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。

二、市场概述、市场前景分析随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。

***影视文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足河南,辐射华北。

创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:1.目标客户的业务拓展。

充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。

2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。

3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。

4.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。

5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。

6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。

三、组织机构及管理方式公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。

A.经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。

B.编导:专业的编导和策划人员,并根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的拍摄计划并予以实施。

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