中国移动通信业价格竞争本质解析
中国移动行业分析
中国移动行业分析中国移动是中国电信业最大的运营商之一，也是全球移动通信业最大的运营商之一。
以下是中国移动行业分析。
一、市场概况中国移动的市场份额约为70%，是中国移动通信市场的领导者。
中国移动服务覆盖全国，拥有庞大的移动用户基数。
根据数据显示，中国移动用户数超过9亿，移动通信渗透率也达到了约70%。
二、竞争环境中国移动的主要竞争对手包括中国联通和中国电信。
与竞争对手相比，中国移动的用户数和市场份额都远远超过了其他运营商。
竞争对手在提供移动通信服务时面临一些挑战，如提高服务质量、降低资费、提供更多的增值服务等。
三、增长动力中国移动的增长动力主要来自于两个方面。
首先，中国移动不断扩大4G网络的覆盖范围，提高网络速度和质量，为用户提供更好的上网体验。
其次，中国移动利用巨大的用户基数，推出各种手机套餐和增值服务，吸引用户继续使用并增加收入。
四、挑战中国移动面临的主要挑战包括以下几个方面。
首先，随着移动市场的饱和，新用户增长的速度逐渐减缓，因此如何吸引和保留现有用户成为一个重要的问题。
其次，随着5G网络的推出，中国移动需要投入更多的资源来建设5G网络，以满足高速网络的需求。
此外，互联网和OTT服务的兴起也给传统运营商带来了竞争压力，中国移动需要不断创新和提供差异化的服务来保持竞争优势。
五、未来展望随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，中国移动通信市场仍然具有较大的潜力。
未来，中国移动将继续推动4G网络的升级和覆盖范围的扩大，积极布局5G网络，提供更快速和稳定的移动通信服务。
同时，中国移动也将加大对互联网和OTT服务的投资和创新，以应对市场的变化和竞争挑战。
总结起来，中国移动作为中国移动通信市场的领导者，面临着不少挑战和机遇。
随着移动市场的饱和和5G网络的到来，中国移动需要继续创新和提供差异化的服务，以保持竞争优势并继续增长。
我国移动通信业价格竞争模型及博弈分析
【 ｙｗｏｄ ］ ｏ ｉ ｏ ｕ ｉ ｔ ｎ ；ｒ ｅｃｍｐｔｉｎ ｍ ｄｌｇｍ Ｋｅ ｒｓ ｍ ｂｌ ｃｍｍ ｎｃ ｉ ｓｐｉ ｏ ｅｉｏ ； ｏ ｅ；ａ ｅ ｅ ａｏ ｃ ｔ
１ 引 言 ． 随 着 上 世 纪 九 十 年 代 Ｇ Ｍ 移 动 通 信 制 式 的商 用 ，数 字 蜂 窝 移 动 Ｓ 通 信 技 术 以其 用 户 的 移 动 性 、 端 的便 携 性 、 务 的 多 样 性 而 得 到 了 终 业 迅 速 的 发 展 。 中国 移 动 通 信业 尤其 是 在 ２ ｌ世 纪 更 是 得 到 了 长 足 的 发 展 ． 据 ２０ 根 ０ ８年 １月 通 信行 业 统 计 月 报 ， 国 移 动 通 信 用 户 已 经 达 到 我 ５６亿 之 多 ，而 两 大 运 营 商 中 国移 动 与 中 国联 通 已分 别 建成 了 规 模 全 ．
Ｗ ＡＮ ｎｇ ｈａ Ｔｏ — ｉ
（ ｏｌｇ ｆ ａ ａｅ ｎ ， ｅｎＵｎｖｒｉ ｆＣ ｉａ Ｑｉｇ ａ ６０ １ Ｃ ｉａ Ｃ ｌ ｅｏ Ｍ ｎ ｇ ｍｅｔＯｃａ ｉｅｓｔ ｏ ｈｎ ， ｎ ｄ ｏ２ ６ ７ ， ｈｎ ） ｅ ｙ
【 ｓ ａｔＡ ｈ ｏ ｔ ｕｕ ｅｅｏｍｅｔｏ ｈ ｏ ｉ ｏ ｍｕ ｉ ｔ ｎ ｕｉｅｓａ ｄ ｔｅ ｃｎｉｕｕ ｘ ａｓ ｎ ｏ ｈ ａｋ ｔ ｈ ｒ ｅ Ａｂｔ ｃ］ ｓｔｅ ｃｎｉ ｏ ｓｄｖｌｐ ｎ ｆｔｅ ｍ ｂｌ ｃ ｍ ｎｃ ｉ ｓｂ ｓ ｓ ｎ ｈ ｏｔ ｏｓ ｅｐｎｉ ｔｅ ｍ ｒｅ，ｔｅ ｐｉ ｒ ｎ ｅ ａｏ ｎ ｎ ｏ ｆ ｃ
ｒ ｇ ｅ ｓｏ ｔ ｏ ，ｃ ｎ ｔｕ ｔｄ ｒ ｑ ｒ ｍｅ ｔ ａ ｄ ｃ ｓ ｕ ｃ ｉｎ ｈ ｎ ｅ ｒ ｓ ｉｎ ｍｅｈ ｄ ｏ ｓ ｒ ｃ ｅ ｅ ｕｉｅ ｎ ｓ ｎ ｏ ｔｆ ｎ ｔｏ ，ｔ ｅ ｍａ ｅ ｐ ｃ ｏ ｅ ｉ ｏ ｏ ｍｅ Ａｎ ｌ ｓｓ ｄ ｒ ｅ ｃ ｍｐ ｔｔ ｎ ｎ ａ Ｇａ ａ ｙ ｉ ．Ｏｎ ｔ ｉ ａ ｉ，ｔ ｅ ａ ｔ ｏ ｄ ｉ ｉ ｈ ｓ ｂ ｓ ｈ ｕ ｈ ｒ ｍａ ｅ ｓ ｅ ｏ ｒ ｃ ｍｍｅ ｄ ｔｏ ｓ ｏ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｏ ｉ ａ ｍｏ ｉ ｏ ｎ ａ ｉｎ ｎ ｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｆＣｈ ｎ ｂ ｌ ｃ ｍｍｕ ｉ ａｉ ｎ ｉ ｄ ｓｒ ． ｅ ｎ ｃ ｔ ｎ ｕ ｔｙ ｏ
中国移动通信业价格竞争：一个基于垄断租金维度的解释
Hale Waihona Puke 化 。但 是 ， 着 行 业 有 效 竞 争程 度 的 提 高 以及 起 初 积 累 的 高 额 随
垄 断租 金 的耗 散 ， 营 商在 随后 的 隐性 价 格 和 后 价 格 竞 争 阶 段 运
中通 过 将 熊彼 特 租 金 和 李 嘉 图租 金 转 化 为 新 的 市 场 力 量 所 形 成 的垄 断 租 金 则 对 行 业 的 价格 竞 争 起 着 正 向 调 节 的 作 用 ， 且 而 这 种 正 向调 整作 用 随 着 竞 争程 度 的提 高 不 断 弱化 。
国联通采取 了不断降价 的策略 ， 而中 国移动 则在价格管制 范围 内为了保持一定 的市 场份 额 ， 也采取了跟随 降价的策略 。由于
【 键 词 】移 动 通 信 业 价 格 竞 争 垄 断 租 金 关
一
、
问题 提 出
中国移动通信 业价格 竞争其 实就 是运营 商之 间一种降 价 策略 的博弈 ， 是在变化 环境 下彼此互 动的结果 ， 然后运 营 商又 从结果反馈 中再不断修 正 自己的一种 策略 性行为 ， 进而使行 业 价格竞争体现 出阶 段性 演化 的特 点。中国移动通信 行业 经历了
经历了无价 格竞争 、 显性 价格 竞争 、 隐性价 格竞 争和后 价格 竞 争等发展阶段 。统计显示 ， ２ ０ 年到 ２ ０ ， 从 ０１ ０ ６年 电信资费下降
累的高额垄断租金使其转换成低价格成 为可能 ， ， 所以 移动通信 行业在 显性 价格竞争阶段 ， 价格 竞争 激烈 ， 格战频繁 ， 价 这种高
不 同的市场 结构所决定的 。” 中国移 动通信业的主 寡头垄断结 构及其垄断势力使得企业积累了高额的垄断租金。为 了塑造移 动通信 行业 的有效 竞争 ， 政府 采取 了不 对称管 制政 策 ， 对称 不 管制作 为一种 触发机制 拉开 了我国移 动通信 业价格 博弈 的序 幕， 使移动通信业 由无价格 竞争进入 到显性价格 竞争阶段 。在 不对称管制 的触 发机 制作用下 ，为了争夺更 多的市 场份额 ， 中
中国移动通信市场的寡头博弈分析
大寡头的价格战给 出 相关的建议，期望能通过两大通信运营商的差异化策略以及相关电 信体制管理的改革来促进企业进行良性
ｔ
的竞争 ， 整个行 业健康 、 定发展 。 稳
【 关键 词】 中国移动； 中国联通； 伯川德； 卡特 尔
一
．
、
引 言
（ 基 于伯川德 两寡头价格竞 争模 型 的完 全信 息静态博 一）
亿 元 人 民 币， 产 规 模 超 过 ４ ０ 资 ０ ０亿 元 ， 已连 续 ４ 被 美 国 《 年 财 有 率 、 网络 覆盖 面 、 话质 量 等 都 要 优 于 中国 联通 。为 了扶 持 中 通
富》 杂志评 为全球 ５ ０强， ０ 最新排名第 ２ ２位 ， ４ 成为连续三年入 国联通 ， 国政 府允许联通在 资费上可 以下调 １％ ０ ， 我 ０ ￣２ ％ 下调
经济曩囊
中国移 动通信 市场 的寡 头博弈分 析
史 芬芬
（ 武汉理 工大学经济学院， 湖北 武汉 ４ ０ ７ ） ３０ ０
【 要】通过静态伯川德博弈模型来研究移动通信市场的价格竞争， 摘 在此基础上对这两大寡头是否会采取卡特尔进行 了 分
析得 出结论： 虽然结成卡特 尔比寡头竞争 下能获得更多利润， 但卡特 尔 不稳 定的， 是 这两大寡头仍然会继续进行价格战 。 最后对 两
榜《 福布 斯 全球 ４ ０家 Ａ级最佳大公司” ０ 的惟一 中国企业 ， 是 的幅度在某种程 度上弥补 了中 国联通 作为后入者在 先天方面
北京 ２ ０ ０ ８年奥运会合作伙 伴。 中国联通成立于 １９ ９４年 ７月 １ 的一些不足 。因此 ， ９ 假设 中国移动和 中国联通提供的产品之间 日， ２￣ 年 ６月 ２ 于 ００ ０ １日、 ２日分别在纽约和香港挂牌上市， ２ 公 具有 很强的替代性，价格成为决定市场 占有 率的最 主要 因素。
从博弈论看中国移动和联通的价格竞争
从博弈论看中国移动和联通的价格竞争[提要] 本文利用博弈论有关知识，分析中国移动和中国联通的价格竞争已经陷入了“囚徒困境”，最后指出二者的竞争要想走出“囚徒困境”，必须政府部门加强管制，只有政府管制的力度足够大，才能避免移动和联通出现两败俱伤的局面。
关键词：博弈；中国联通；中国移动；囚徒困境我国的移动通讯市场可以说是一个典型的双寡头市场——主要被中国移动和中国联通两家企业占领。
他们目前主要经营GSM移动电话网络，并且所提供的产品在很大程度上存在高度的替代性，所采取的营销手段也很相似。
一、博弈论相关知识博弈是指一些个人、团体或其他组织，面对一定的环境条件，在一定的规则下，同时或先后、一次或多次、从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果的过程。
一个完整的博弈应包括：（1）博弈的参加者；（2）博弈方各自可选择的全部策略；（3）进行博弈的次序；（4）博弈方的得益。
二、移动和联通博弈的特点在目前的市场条件下，中国移动和中国联通作为博弈的参与者，其博弈过程表现出几个特点：（1）非合作博弈。
虽然他们都认识到合作在竞争中的必要性，但实际上由于“个体行为理性”原则的存在，使得非合作竞争在一定范围内表现得较显著，而合作则表现得相对较弱；（2）先后次序的博弈。
移动和联通的价格竞争表现在二者互相降价，但是降价的过程是有先后次序的；（3）具有完全信息的博弈。
企业的价格行为是面向消费者的，竞争对手也是很容易获取价格信息，掌握此前博弈的全过程。
三、“囚徒困境”与移动和联通的博弈“囚徒困境”是一个经典的、几乎每本博弈论著作都必定谈到的博弈模型。
中国移动和联通之间的价格战与“囚徒困境”博弈具有相似性。
我们假设市场的总收益为10个单位，如果移动和联通都不降价的话，二者的收益假设为（6，4），即移动为6个单位，联通为4个单位；但是如果联通降价，而移动不降价的话，联通的收益较移动来说会有所增加，收益假设为（3，5），即移动为3个单位，联通为5个单位，此时市场的总收益降为8；同样，如果移动降价而联通不降价的话，由于联通信号不好、网络覆盖面小等原因，将导致联通的收益大大的减少，我们假设为（7，1），即移动为7个单位，联通为1个单位，此时的市场总收益也是8个单位；如果二者都降价的话，但是由于联通存在着自身的缺点，所以尽管都降价，消费者还是会选择移动，我们假设为（4，2），即移动收益为4个单位，而联通则为一个单位，但在双方都降价时的总收益却是最小的，仅为6个单位。
基于价格竞争的中国移动通信市场分析
中图分类号 ：６ ６ ３ Ｆ ２ ． 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４ ４ １ （０ ６）０—０ ５～ １０ ９ ４ ２０ ｌ ４
０ ２
所 占比重较低 ， 增值 业务 尚处于起 步阶段 ， 两 运营商之 间的竞 争主要表 现为价格 竞争。 因 此， 对两寡 头之 间的竞 争趋 势分 析也 可 以以 价格 竞 争 分析 为 主 。根 据 产 业 经 济 学的 相 关 理 论 ， 场 结 构 不 同 ， 商 的 市场 行 为也 就 有 市 厂 所不同。在双 寡 头的 市场 结构 中， 中国移 动 和 中 国联 通 作 为价 格 的 寻 求 者 ， 通 过 研 究 要 市场 变化 ， 对 手 的 反 应 中 寻 求 利 润 最 大 化 从 的条件 因此 ， 方之 间价格 的相 互依 存 度 双 较 高。 正 是 由于 双 方 无 法 准 确 把 握 自 己 面 对 的需求曲 线， 竞争 均衡 的结局 取决 于对竞 争
一
Ｔｍ ＝ ５ ６ ２ ４ ６ ４ ＋５Ｊ Ｐ （ ｍ的 二 ｌ ７ ． —６ ８ ． ｔ ２ （４ ＩＴ ５
１ ＝Ｕ ｐ ＋＆Ｐ Ｉ ｌ 注 ： 中 国联 通 年 通 话 时 长 ； ： 国 移 Ｔ Ｔ 中
动年通话时长；
单 位 为亿 分钟 ）
同上 将 Ｔ 单 位 由“ 分 钟 ” 为 “０ 亿 改 １ “分
ｌ４ ， ０ ７ ＝ｌ４ ９ ５ ９ ０ ＝２ ２ ， ３ｌ 由此 可 得 中 国联 通 的 古 诺 价 格 竞 争 模 型 下 的 需 求 函数 为 ： Ｔ． ｌ４ ． ３ １—２２ Ｐｌ Ｊ４ ． Ｐ （ 、 单 ＝ ０７ ＋ ９５９ １ 的
位 为亿 分 钟 ）
若将 ｒ． 位 由 “ 分 钟 ” 为 “ ０ ．单 亿 改 １ “分
通讯行业的市场竞争分析
通讯行业的市场竞争分析
一、通讯行业的市场竞争现状
通讯行业作为一个快速发展的领域，市场竞争异常激烈。
各大通讯公司纷纷推出新产品，争夺市场份额。
在这个竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新，提高产品质量和服务水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
二、通讯行业的竞争对手
通讯行业的竞争对手主要包括国内外各大通讯公司，如华为、中兴、苹果、三星等。
这些公司在技术研发、产品设计、市场推广等方面都具有强大的实力，是通讯行业的领头羊。
它们不仅在国内市场占据一席之地，还在国际市场上有着不俗的表现。
三、通讯行业的市场发展趋势
随着5G技术的逐渐普及，通讯行业的市场竞争将更加激烈。
5G 技术将为通讯行业带来全新的发展机遇，各大通讯公司纷纷加大对5G技术的研发和投入。
未来，通讯行业将迎来更多的创新和变革，市场竞争也将更加激烈。
四、通讯行业的市场竞争策略
在激烈的市场竞争中，通讯公司需要制定有效的竞争策略，提
升自身竞争力。
首先，要加大对技术研发的投入，不断推出具有竞
争力的新产品。
其次，要注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
再者，要优化营销策略，提高产品的市场占有率。
最后，要加强售
后服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
五、通讯行业的市场前景展望
通讯行业作为一个高速发展的行业，市场前景广阔。
随着5G技
术的普及和应用，通讯行业将迎来更多的发展机遇。
未来，通讯行
业将继续保持高速增长，成为推动经济发展的重要引擎之一。
通讯
公司需要不断创新，提高竞争力，抓住市场机遇，实现可持续发展。
通信行业市场竞争分析
通信行业市场竞争分析在当今的数字化时代，通信行业无疑是推动社会发展和变革的关键力量之一。
从传统的电话通信到如今的高速移动数据网络，通信技术的不断演进深刻地改变了人们的生活和工作方式。
而在这个充满活力和变革的行业中，市场竞争也呈现出日益激烈和复杂的态势。
通信行业的市场竞争主要体现在多个方面。
首先是技术层面的竞争。
随着 5G 技术的逐渐普及，各大通信运营商和设备制造商都在竞相加大研发投入，以争取在技术标准制定、专利申请和网络覆盖等方面占据优势。
5G 不仅带来了更快的数据传输速度，还为物联网、智能交通、工业互联网等领域的发展提供了强大的支撑。
在这场技术竞赛中，谁能够率先推出成熟稳定、覆盖广泛的 5G 网络，谁就有可能在市场中赢得更多的用户和业务机会。
服务质量也是通信行业竞争的重要焦点。
用户对于通信服务的稳定性、通话质量、数据流量套餐的合理性以及客户服务的响应速度和满意度等方面都有着越来越高的要求。
运营商们不仅要提供优质的基础通信服务，还要不断创新和优化增值服务，如视频通话、云存储、智能家居控制等，以满足用户日益多样化的需求。
同时，通过建立完善的客户服务体系，及时解决用户的问题和投诉，提高用户的忠诚度和口碑。
价格竞争在通信行业中始终是一个敏感而关键的因素。
运营商们通过推出各种优惠套餐、降低资费标准、赠送流量和通话时长等方式来吸引用户。
然而，过度的价格战可能会导致企业盈利能力下降，影响网络建设和服务质量的提升。
因此，如何在保证合理利润的前提下，制定具有竞争力的价格策略，是运营商们需要谨慎权衡的问题。
品牌形象和市场推广在通信行业的竞争中也起着至关重要的作用。
一个具有良好品牌形象的通信运营商能够更容易获得用户的信任和认可。
通过广告宣传、公关活动、赞助体育赛事和文化活动等方式，运营商们努力提升品牌知名度和美誉度，塑造独特的品牌个性和价值观。
此外，与手机制造商、互联网企业等产业链上下游的合作也能够拓展市场渠道，增加用户接触面，提升品牌的影响力。
基于价格竞争的中国移动通信市场分析
基于价格竞争的中国移动通信市场分析【摘要】中国移动和中国联通是中国移动通信业内两大市场领导者，整个中国移动通信行业形成了双寡头的市场格局。
整个移动通信业内的价格竞争基本来自两家运营商的内部，价格竞争只会愈演愈烈。
作为市场调节的无形之手，政府应该协调中国移动和中国联通的资费和价格，让价格竞争处于可调节范围之内，使得中国移动通信业能够健康发展【关键词】价格竞争；中国移动通信；市场分析一、中国移动通信业价格竞争行为特性分析中国移动通信业在价格竞争行为上体现出市场选择和制度调节的运行规律，并逐渐形成了中国移动通信业的市场运行秩序。
从定价角度分析市场，我们发现市场是这样一个纠错的过程，它将错误的一套价格调整到可调整、可协调的一套价格之上。
任何事物其发展的进程之中都要保持一定的度，价格竞争机制也不例外。
如果价格竞争超过了一定的度，在市场上的某个行业可能就要经历一次低价倾销或者过度的价格竞争，即所谓的价格战。
当某个行业经历过价格战之后，那么必然面临着行业内大多数企业的亏损或者濒临亏损的局面。
中国通信行业却突破了这样的定律，中国移动通信行业在面临着激烈的价格竞争环境之下，依然享有旺盛的市场需求和可观的市场利润。
产业组织理论和博弈理论的观点使得中国移动通信通信业的价格竞争出现了分歧。
根据产业组织理论的观点，在垄断或者寡头垄断时期，移动通信业内的厂商会自发地将价格竞争的行为转化为默契的或者公开的价格协议，保护整个行业的利润率水平；而根据博弈理论，在非合作博弈之中行业内企业关注的是如何进行策略选择使自己获得最大的经济利益，突破行业内其他厂商对自身经济利益的影响。
要使某个企业之所以加入到某一个行业中，首先应该满足联盟的可加性，产生协同效益；其次应该保证的是市场中企业之间的市场地位是平衡的，在整体市场环境之下是公平的。
产业组织理论认为中国移动通信业在价格竞争上是合谋；而博弈理论则认为中国移动通信业在价格竞争上表现为非合作博弈。
中国移动通信市场：寡头垄断,价格战不可取
二者各自的价格需求曲线正好处在折弯点上
竞争过程中价格战失效的状态点． 说明在这点上总体市场已达到 平衡。此时， 双寡头中的任何一方的降价都不能带来需求的扩大， 也就意味着降价并不能改变它们的市场份额． 双寡头之间的市场 份额在这个“ 折点” 上达到了平衡 这样一来就可以转而研究双寡
头之间的市场份额稳定． 即通过研究市场平衡来研究市场价格需
在任何壁 垒
罔 １ 双 寡 头 垄 断 市 场 的折 弯价 格 需 求 曲线
中国的移动通信市场是典型的寡头垄断市场．可以说是典 型的由中国移动通信有限公司（ 简称中国移动） 和中国联合通信 有限公司（ 简称中国联通） 构成的双寡头垄断市场 双寡头垄断市场具有折弯价格需求曲线． 如图 １ 中的ａｃ ｂ曲
３ 折 弯 价 格 需 求 曲线 折 弯 点 的位 置
如前所述． 在总体市场饱和度相当低的情况下． 市场中的双 寡头各自面临的价格需求曲线不会弯曲 但随着总体市场饱和度 的增加．在某个市场饱和度下双寡头的价格需求曲线将发生折
弯． 并随着饱和度的增加折弯性也会增加 那么． 开始发生折弯时
系 一般而言．寡头垄断市场上的双寡头往往是实力不均等 的。这里将寡头 ｌ 设为领先者 ， 其业务指标为ｑ； ， 其竞争对手
寡头 ２ 为尾随者， 业务指标为ｑ 市场上两种产品的产量之和
Ｑ ｑ＋２ ＝ ｌ 。则推导过程为 ： ｑ
假定逆需求函数为 Ｊ ａ（＋ 其中ａ Ｄ 一。 ， （ ＝ ｑ ｑ 为常数， （。 ： ａ ｑ ｑ） 一 ＋
性的研究．来说明由中国移动和中国联通构成的中国移动通信
线所示 其中ｐ表示市场上产品的数量， Ｐ表示该产品的价格。
成熟的双寡头市场 中双寡头二者之间的替代关系明显 ． 任何一方的降价行为都会引起另一方的马上跟进 ．挑起降价 的一方并不能从降价的举动中得到多少好处：而如果一方提 高价格， 另外一方却不会跟进 ． 这样一来， 提高价格的一方就
中国移动通信行业的竞争结构分析
中国移动通信行业的竞争结构分析中国移动通信行业的竞争结构分析1.引言1.1 研究背景1.2 目的和意义1.3 数据来源和研究方法2.行业概况2.1 移动通信行业发展历程2.2 行业规模和市场份额2.3 政策环境和法规监管2.4 技术发展和创新3.竞争者分析3.1 主要竞争者概况3.2 竞争者市场地位和竞争策略3.3 竞争者的产品和服务3.4 竞争者的资金实力和资源优势3.5 竞争者的市场拓展能力和渠道优势4.供应链分析4.1 移动通信设备供应商4.2 运营商设备和解决方案供应商4.3 互联网公司和应用开发者4.4 合作伙伴关系和供应链协同优势5.消费者分析5.1 消费者需求和行为特点5.2 消费者满意度和忠诚度5.3 消费者对不同竞争者的态度和偏好5.4 消费者对移动通信产品和服务的需求演变6.宏观环境分析6.1 经济因素6.2 政治因素6.3 社会文化因素6.4 技术因素6.5 环境因素7.SWOT 分析7.1 企业内部优势分析7.2 企业内部劣势分析7.3 外部机会分析7.4 外部威胁分析8.行业未来趋势预测8.1 技术发展趋势8.2 市场竞争趋势8.3 政策环境变化趋势8.4 消费者需求变化趋势附件：1.行业报告和研究数据2.竞争者市场份额和财务数据3.相关法律法规文件和政策文件法律名词及注释：1.竞争法：指国家对市场竞争行为的监管法律和法规，以维护市场公平竞争和维护消费者权益为目的。
2.电信法：指国家对电信行业进行管理的法律和法规，主要包括电信市场准入、价格监管和服务质量监管等方面。
3.信息安全法：指国家对信息安全进行管理的法律和法规，主要包括网络安全、数据保护和个人信息保护等方面。
我国移动通信业价格竞争博弈分析
“ 囚徒困境” 是博弈论的经典案例， 反映了
随后， 政府又给网通公司、 个人理性和集体理性的矛盾。下面我将以 囚 “ 别和独立行动的双寡头垄断市场。 这两家服务 国移动和中国卫通， 铁通公司和吉通公司颁发了牌照．２０ 年底 徒困境”模型分析我国移动通信业的价格竞 ０１ 商所提供的服务具有一定的替代性， 价格便成 市场份额高的领导厂商由 为他们争夺消费者最主要的手段。目前， 中国电信被分割为南北两部分：南部保留原 争。根据一般看法， 中国 中国电信集团公司” 名称， 北方与中国网通、 于销量大， 生产规模就大， 平均生产成本可能 政府对移动通信许可牌照的发放相当严格， 移 “ 中国网络通信集团公司” 至 更低， 。 因此在竞争中会处于有利的、 主动的地 动通信市场的进出壁垒相当大， 并且消费者与 中国吉通重组为“ 制活动的基础，控制活动是一个辅助要素， 帮 信息的快速传递， 及时为 经营 决策提供全面、 能够 履行其监控、 和监督的 引导 责任。 助确保管理指令能够得以有效实施， 同时获取 及时、 准确的 信息。 部门问、 部门内 人员 部 间有 （ 好的人力资源政策和实务， 五） 能确保执 相关信息在企业内部进行交流与沟通。 内部控 效的信息交流和沟通， 可以充分发挥各级组织 行公司政策和程序的人员具有胜任能力和正 制具有层次性。 较高层次控制主题实施的控制 机构和各专业管理部门的积极性， 提高企业的 直品行， 对培养企业员工， 提高企业员工素质， 活动将构成较低层次内部控制的环境。
维普资讯
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骥 国 Ｉ 洒 谨。 徽
我国移动通信业价格竞争博弈分析
口文 ／ 刘昌胜
由于移 此， 我国的通信运营市场形成了多家企业共同 移动通信具有 方便快 捷的优 势，它不受 生产者之间的信息可获性是不均等的。 而这两家公司 竞争的 局面， 移动通信市场的双寡头垄断市场 地 域的限 制，可以实 现消费者的随地 通话， 是 动通信属于自然垄断性的行业， 相当大的业务量能 够形成规模效益； 初步形成。 两家 其中， 中国移动占有较大市场份额， 目 前我国电信发展的主要热点。 中国获得许可 均有 两家运营商之间的竞争常常表现 经营移动通信服务业务的只有两家运营商， 公司在基础设施的配备方面拥有不同程度的 即领导厂商。 即 政府的政策扶持使这种双寡头垄断的 为价格战， 运营商之间的竞争也Ｉ ｔ 趋激烈。国 中国移动与中国联通。目 我国移动通信服 控制力； 前， 可以看 内外学者对我国移动通信市场进行 了广泛而 务行业 已经形成了中国联通与中国移动两雄 局面得以存在和延续。根据以上分析， 学者们一致认为， 目前我国 割据的局面，双寡头垄断竞争格局已 经形成， 出我国的移动通信市场符合西方经济学中的 深入的调查研究， 尽管时间较短， 但竞争逐渐激烈。 １９ 年中国联通公司成立标志着由邮电 ９４ 双寡头垄断市场结构。 通信运营商已经陷入了价格竞争的 “ 囚徒困 本文旨在通过对我国移动通信业之间价 境” ，这一困境使得运营商们把降价作为其竞
中国移动通信业价格竞争的博弈分析
１９ 年中国联通的成 立标志着 由邮电部独家垄断 ９４
收稿 日期 ：０ ８ ６ ６ ２ ０ —０ —０
无法在产品和服务的差异中寻求更好 的价值时， 价
作者简介 ： 艳 （９ ３ ， ， 李 １ ８ 一）女 陕西榆林人 ， 西安 邮电学院经济与贸易系硕士研究生； 陆宏平 （９ ０ ， ， １ ６ 一）男 陕西安康人 ， 西安 邮电学院科技产业 处教授 ， 研究方 向为产业经济理论公共管制理论与实践。
完全信息非合作的动态博弈模型。
２２ １ 一 次动 态博弈 ．．
根据 目前 电信市场 的实 际情况 ， 移动通信市场 是先要考虑后行动的博弈方在后面阶段 中的选择。
上的在位寡头企业有 中国移动和 中国联通 ， 在不考 虑政府部门干预， 双方都是“ 个体理性” 的条件下 ， 以 “ 囚徒困境” 模型分析我 国移动通信市场的价格竞争
过程。现假设在双方都不降价时， 自的收益为： 各 移 动７ 个单位 ， 联通 ３ 个单位 ； 若联通采取降价策略而 移动不降价时 ， 联通 由于价格 降低 ， 使收益在原有的 基础上增加 １ 个单位 ， 获得 ４ 个单位的收益 ， 不降价
在市场上 ， 降价的选择总是有先有后 ， 同时选择
的情况很少 ， 这实际上是一种动态博弈过程。在动
移动通信企业 的价格竞争行为进行分析 。
２ １ 完 全信 息静 态博 弈 分析 ．
态博弈中 ， 先行动的博弈方在选择 自己的行为时总 在移动通信市场上 ， 中国移动与中国联通 的价格竞
争的博弈实际上一种动态博弈。我们可 以建立一个
２ 中国移动通信业价格竞争博弈分析
根据市场结构理论 ， 可以将市 场划分为 ４种结 构： 垄断 、 寡头垄断、 垄断竞争和完全竞争。寡头垄 断市场是指只有有限几个供应商， 进入市场存在明 显壁垒， 有限的几个供应商之间只存在有限的竞争。 中国移动与中国联通 目 主要经 营 Ｇ Ｍ 移动 前 Ｓ 电话网络服务 ， 他们所提供的产品及服务具有一定 的替代性， 通信服务本身也十分相似。因此 ， 消费者
中国移动的五力竞争分析
题目：中国移动通信行业的五力竞争分析姓名：黄子钊学号：L01314005专业：13级行政管理中国移动通信行业的五力竞争分析中国移动通信行业的现状2014年全球经发展济回暖，中国经济稳发展步增长，与2013年同期相比，2014年中国移动通信设备市场增速回升。
2013年底，工信部向三大运营商发放TD-LTE标准的4G网络牌照；2014年6月，中国电信和中国联通获批LTE-FDD标准的试验网牌照，在内地重点城市开展LTE-FDD与TD-LTE标准的融合组网试验，并提供相应的4G服务。
截止2014年10月，中国移动在内地超过300个城市开通4G网络业务服务，中国电信及中国联通获批开展LTE-FDD与TD-LTE混合组网的城市分别达到277个。
随着三大运营商LTE网络建设全面启动及4G业务的正式商用，中国移动通信设备市场开始由3G网络设备向4G网络设备过渡。
中国移动通信行业的五力竞争分析一、新进入者的威胁1规模经济。
移动通信产业作为一个具有自然垄断性的基础设施产业,集群化发展，集群性外部经济与范围经济优势明显。
该行业的技术经济特点是高端通信技术，科技含量高。
但是国外实力强劲的国外电信公司进入中国,必将进一步加剧市场竞争，入世后发达国家电信也将逐步进入中国市场，成为中国市场的潜在进入者。
发达国家由于电信市场的开发和竞争环境日趋完善，企业经营已形成一套科学、全面和完善的体系，在加上先进的信息技术，管理技术和高质量服务支撑和雄厚的资金保证，使其具有相当大的总成本领先优势。
这些潜在者必将加剧市场竞争。
2.品牌识别。
移动通信行业为中国移动、中国联通和中国电信三大巨头所垄断，可以预见的很长一段时间内这一格局将不会发生改变。
由于国家政策的限制，民间资本和国外运营商尚无法进入我国移动通信领域，这无疑为三大运营商提供了无形的保护伞，为其获得大量的垄断利润创造了条件,2014年4G网络设备占据移动通信设备整体市场的80.2%。
移动通讯领域定价问题
移动通讯领域定价问题移动通讯领域是一个竞争激烈的市场，各大运营商都在努力提供更好的服务和更低的价格以吸引用户。
在这个领域，定价策略是非常重要的，因为它直接影响到运营商的盈利能力和市场份额。
本文将探讨移动通讯领域定价问题及其相关的挑战和解决方案。
一、定价策略的重要性在移动通讯领域，定价策略的重要性体现在以下几个方面：1. 盈利能力：定价直接影响到运营商的盈利能力。
如果定价过高，用户可能会转向竞争对手，导致市场份额减少；如果定价过低，虽然吸引用户，但可能无法覆盖运营成本，从而降低盈利能力。
2. 市场竞争：运营商之间的价格竞争非常激烈。
通过灵活的定价策略，运营商可以吸引用户并增加市场份额。
定价策略还可以帮助运营商在价格战中获得竞争优势。
3. 用户需求：用户对价格敏感，他们希望能够以合理的价格获得满足其需求的通讯服务。
因此，定价策略需要考虑用户需求和支付能力，提供相应的服务套餐和价格选项。
二、定价策略的挑战在移动通讯领域，定价策略面临以下挑战：1. 成本控制：运营商需要平衡提供高质量服务和控制成本之间的关系。
定价策略需要考虑到网络建设、运营维护、设备采购等多方面的成本因素，以保证可持续盈利。
2. 竞争压力：移动通讯市场竞争激烈，运营商之间价格战常常会导致利润下降。
因此，定价策略需要在吸引用户和维持盈利之间找到平衡点。
3. 市场需求变化：移动通讯市场需求变化快速，用户对通讯服务的要求也在不断演变。
定价策略需要灵活应对市场需求的变化，及时调整服务和价格。
三、定价策略的解决方案为了应对移动通讯领域的定价挑战，运营商可以采取以下解决方案：1. 市场分割定价：不同用户群体对通讯服务的需求和支付能力不同，运营商可以根据市场细分，提供不同的服务套餐和价格选项，以满足不同用户的需求。
2. 差异化定价：通过创新和差异化的服务，在一定程度上摆脱价格竞争的束缚。
运营商可以提供增值服务、高品质网络和定制化套餐等，以吸引用户并提高用户忠诚度。
影响中国移动通信产业竞争力的因素分析
影响中国移动通信产业竞争力的因素分析中国移动通信产业竞争力是指中国在移动通信领域与其他国家和地区的企业竞争能力。
在过去几十年中，中国移动通信产业竞争力得到了显著提升，主要得益于以下几个因素：一、技术创新能力技术创新是提高移动通信产业竞争力的核心驱动力。
中国移动通信产业在技术研发方面取得了显著的进步，如在4G和5G技术领域的突破。
中国的移动通信企业在研发投入、技术积累和创新能力方面逐渐追赶和超越了国际巨头，为中国移动通信产业竞争力的提升提供了有力支撑。
二、市场规模和需求增长中国拥有世界最大的移动通信用户基数，市场规模庞大。
这为中国移动通信产业提供了巨大的市场需求，使得中国移动通信企业能够根据市场需求进行产品开发和创新，通过规模效应和市场份额的扩大提升竞争力。
同时，中国的移动通信用户对高质量、低价格的产品和服务有着较高的需求，这也促使中国移动通信企业提高产品质量和服务水平，进一步提升竞争力。
三、政策支持和市场环境中国政府一直致力于推动移动通信产业的发展，并通过政策支持和市场环境的塑造鼓励和推动中国移动通信企业的创新和发展。
政府的支持包括财政补贴、税收优惠、人才培养等方面，为中国移动通信企业提供了有利的发展环境和政策支持。
同时，中国的市场环境也相对开放，移动通信产业企业能够更加自由地进行市场竞争，这为提高竞争力提供了条件。
四、人才和技术积累中国在移动通信领域培养了大量的技术研发人才和管理人才，形成了较为完善的人才队伍。
这些人才在技术研发、市场运作和管理方面具备了较强的专业能力，为中国移动通信产业的创新和发展提供了坚实的人才支撑。
同时，中国的移动通信企业也通过积极吸收和引进国际先进技术，提升了技术积累和竞争力。
五、国际合作与竞争中国移动通信产业不仅在国内市场竞争激烈，也面临国际市场的竞争。
中国移动通信企业通过与国际巨头的合作以及国际市场的拓展，积累了更多的经验和资源，并与国际市场的企业进行竞争与合作，实现了共同发展。
中国移动通信行业市场竞争博弈分析
特兰模型中两个寡头之间的价格博弈过程如
下：
在市场上只有一个垄断厂商Ａ的情况下，
假设原有在位者的垄断利润为 １０潜在 该厂商根据利润最大化原则制定垄断价格 ， ０， 进入者的成本为 ４ ，那么当潜在进入者进入 获得全部垄断利润。厂商 Ｂ进入以后， Ｏ 形成了
若原有在位者采取容忍的策略， 则利 双寡头垄断局面， 为了争夺市场份额， 厂商 Ｂ 因为电信业是一个规模效益非常显著的 市场时，
（ 初进入阶段的市场博 中国 一） 弈。 移动是 国移动展开了正面竞争， 促进了移动通信业的
００ 成 快速发展。 兰悖论进行了说明， 出 指 极端的价格战是不可 ２０ 年正式从中国电信内部分离出来 的， ９７ １ （ 移动和联通竞争的价格战——伯特 二） 行的， 应该采取差异化竞争策略， 并采用豪泰 立了中国移动通信集团公司。早在 １８ 年 ｌ 月１ ８日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广 兰悖论。随着政府对移动通信市场的逐步放 林等模型进行详细论述。
在分析寡头市场中企 中国联通涉足移动通信行业降低了移动资费 价格进入市场， 形成了中国移动通信市场上的 其他企业的决策。因此， 通过低价策略迅速扩张市场份额， 与中 双寡头垄断局面． 本文对中国联通进入市场和 业决策行为时不可避免地会运用到博弈思想。 水平，
紧 接着； Ｉ 发的“ 价格战” ， 采用进 入博弈和伯特
从而 Ｂ企业获得全部的市 ２ 。当潜在进入者不进入市场但进行降 者都接受Ｂ的产品， 呈现正比关系。目前， 中国移动和联通的规模 润为一Ｏ 价威胁时， 若原有企业采取容忍的策略且认为 场份额。当Ａ观察到 Ｂ的定价以后， 也会同样 效益都十分显著。在目前的资费水平下， 每增 ０： 。 ２ 加一个用户， 都意味着利润的增加。 所以， 双方 降价是不可信的，仍能取得垄断利润 １０ 若 选择一个低于Ｐ 的价格 Ｐ，从而攫取全部市 都不惜一切代价， 抢夺用户资源。 二、 中国移动通信服务行业博弈分析 其相信了这一威胁并采取抗争的策略， 则只能 场份额。如此反复博弈下去， 最终两个厂商都 取得利润 ４。可见无论潜在进入者是否进入， 会将价格定在边际成本的水平上，结束博弈。 Ｏ
中国移动PEST模型、五力模型、SWOT模型分析
中国移动PEST模型、五力模型、SWOT模型分析中国移动通信公司PEST模型、五力模型、SWOT模型分析（一）PEST分析1.政治环境从20世纪末到现在，政府对通信行业一直实行适度、有序的竞争政策，在法制建设、互联互通、资费政策的执行、电信的普遍服务机制、网间结算政策的制定和尽快出台等方面，为我国电信行业的发展与竞争，提供了更加公平、公正的环境，同时也为政府监管提供了更加权威的依据。
政府一方面积极支持通信产业的发展，充分鼓励竞争，另一方面加大了宏观监控力度，主要通过政策、法规、规划、标准等手段进行宏观调控。
在完善市场准入制度，限制不正当竞争；确定互联互通规则，保证平等接入和信息流动的畅通安全;实行资源的集中统一调配和监督使用，促进网络资源共享；建立电信普遍服务的补偿机制和用户权益保障制度，监督管理企业的市场行为等方面，逐渐加大了力度。
特别是从2003年下半年开始，政府以国办发75号文件和信部政453号文件，加大对运营商监管的执行力度和监管范围，涉及代理商、资费、合作伙伴、服务、业务流程、技术和设备标准、互联互通、码号资源等经营过程中的所有方面，使运营商的经营行为相对比较规范。
与此同时，政府为鼓励和扶持运营商后进入者的发展，在移动通信行业一直实行不对称管制，对中国移动的主要竞争对手一一中国联通给予政策上的扶持，促进了移动通信行业的健康成长。
2.经济环境在中国移动快速发展的过程中，我国的经济环境表现出三个主要特点:一是无形的市场经济规律作用逐渐加大。
随着社会主义市场经济体制的逐步完善，买方市场和开放经济己经形成，在客观上要求中国移动等运营商遵循市场经济规律，包括价值规律、供求规律和竞争规律。
二是我国经济继续保持持续稳定的发展态势，我国GDP年平均增长9%，电信产业在国民经济中的比例呈上升趋势。
三是社会用于通信和信息技术方面的投资显著增加。
党的十六大提出以信息化带动工业化，信息化带给企业和人们的好处正在得到更加广泛的确认，因此，各家企业用于电信和信息技术方面的投资显著增加。
中国移动五力模型分析以及SWOT分析
中国移动五力模型分析以及SWOT分析中国移动通信公司五力模型、SWOT模型分析（一）五力模型分析1．竞争对手分析在基础电信业务领域，目前电信市场上有中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商参与竞争。
由于管制政策上仍然存在不对称，以及相关运营商的违规和恶性竞争，使移动通信市场竞争处在非常激烈的阶段。
2．潜在进入者的威胁一方面，中国电信和中国联通经过了工业和信息化部的统一重组，已经逐步渗透到了大部分通信的主要业务，中国的通信行业，尤其是3G业务，将在未来的一段时间内逐渐形成“三足鼎立”的趋势。
另一方面，入世后发达国家的电信通讯公司也将陆续进入中国，成为中国电信业的潜在进入者。
发达国家在信息技术、管理技术以及服务质量方面具有一定程度上的优势，因此也将成为中国移动发展的一个潜在的有力的竞争对手。
以上这些，将给中国移动的发展带来很大的冲击。
3．替代品的威胁作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段，移动通信业务在短时间内很难有完善的替代品。
但随着科技的发展和技术的提高，未来诸如网络通信等通讯手段，很可能成为潜在的替代品，对现行的移动通信技术构成威胁。
此外，中国联通和中国电信也很有可能成为替代品，从而使中国移动无用武之地。
4．供应商的讨价还价能力由于中国政府的管制政策和中国特定的市场现状，供应商只能从中国移动和中国联通等公司选择，所以这种相对集中的买家格局决定了中国移动的主导地位，卖方侃价空间非常有限。
5消费者的讨价还价能力随着中国经济的发展和人民素质的提高，更多的消费者的消费观念和意识行为发生了很大的改变，由于中国电信和中国联通对通信业务的逐步渗透，已经严重影响到了中国移动的垄断地位，消费者如今已经有了更多的选择，因此有了初步的侃价能力，并且在逐步提高。
（二）SWOT分析1.优势（1）随着3G业务的扩大，中国移动的发展向各个经济领域渗透，各项新业务、新应用层出不穷，使移动用户逐渐摆脱了电话用户的单一角色，带给最终用户的是全新体验，带给整个移动通信业的则是产业格局的重新塑造。
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#经济理论#西部论坛W est Forum第21卷第2期 2011年3月 V o.l 21 N o .2 M ar .2011do:i 10.3969/.j issn .1674-8131.2011.02.011中国移动通信业价格竞争本质解析*纪国涛(沈阳理工大学经济管理学院,沈阳110159)摘 要:中国移动通信业的价格竞争,经过了无价格竞争阶段、显性价格竞争阶段、隐性价格竞争阶段、后价格竞争阶段的演化,体现了制度调节与市场选择并行的内在规律性,也增进了市场协调、提高了市场效率。
中国移动通信业价格竞争具有非合作博弈的特性,行业管制与市场选择共同推动了竞争的有序化。
因此,要实现中国移动通信市场的有效竞争,市场机制的作用是有限的,还离不开适当的政府行政参与下的不对称管制政策,而且不对称管制政策也需要根据市场变化进行调整和改进。
关键词:移动通信业;价格竞争;非合作博弈;不对称管制;寡头垄断市场;非价格竞争;行业管制;市场选择中图分类号:F014.3;F621 文献标志码:A 文章编号:1674-8131(2011)02-0068-06Analysis of the Features of Price Co mpetition ofChina .sM obile Co mmunication IndustryJI Guo -tao(Scho o l o f E conom ics a nd M anag e m en t ,Shenyang U n i ve rsity o f T echno log y,Shenyang 110159,C hi na )Abstrac t :T he pr ice competiti on o f China .s m ob ile co mmunicati on i ndustry experiences the per i odic evo l uti on of none pr ice competiti on ,do m i nant pr i ce co m petiti on ,recessi v e pr i ce co m pe ti tion and post -price competiti on ,embod ies i ntr i nsic la w of coex i stence o f i nstituti ona l regu lati on and m arket se lecti on ,i m proves ma rket coord i nati on and prom otes m arket effi c iency .T he price competiti on of Ch i na mob ile comm un i cation i ndustry has t he characte ristics o f non -cooperati ve ga m e ,i ndustrial regulati on and ma rket selecti on boostthe o rdered com pe tition ,thus ,i n order t o atta i n the goa l of effecti ve competiti on o f Ch i na mob ile co mmun icati on ma rket ,the ro l e of m arket m echan is m is li m ited ,asy mm e tric managem ent po licy w ith proper ad m inistra ti ve partici pation o f governm ent i s i ndispensable ,ho w ever ,asymm etric m anage m ent po li cy needs to be adjusted and i m proved acco rding to the change o fm arket .K ey word s :mob ile co mm un i ca tion i ndustry ;pr i ce co m pe titi on ;non -coopera tive g a m e ;asymm etr ic m anag e m ent ;oli gopo ly ofm arke t ;non -pr i ce co m pe tition ;i ndustrial regu lati on ;m arket selecti on68*收稿日期:2011-01-21;修回日期:2011-02-25基金项目:国家自然科学基金项目(71071100);辽宁省科技厅软科学项目(2010401026)作者简介:纪国涛(1972) ),男,辽宁昌图人;副教授,博士研究生,在沈阳理工大学经济管理学院任教,主要从事企业理论与产业组织研究;Te:l 138********,E -m ai:l ji guotao1@si na .com 。
致谢:作者非常感谢匿名审稿人提出的修改意见,当然文责自负。
一、引言中国移动通信市场上的价格竞争其实就是运营商之间的一种降价策略博弈,是运营商在变化环境下彼此互动,然后又从结果反馈中再不断修正自己的一种策略性行为。
自从政府的不对称资费管制政策(我国移动通信业价格竞争的触发因素)拉开了行业价格竞争的序幕之后,不同的专家学者就对中国移动通信业的价格竞争从不同角度进行了深入的分析和探讨。
如傅四保等(2006)的折弯价格需求曲线、李晓华等(2006)的转移成本论以及彭英等(2006)的价格伞现象等,都对中国移动通信业价格竞争行为产生的原因进行了剖析。
还有一些学者分析了中国移动通信业价格竞争的囚徒困境现象,并认为中国移动通信业无序的价格竞争已经导致了价格战的产生,并呈现出恶性价格竞争特点;等等。
其实,虽然中国移动通信业的价格竞争激烈,但并不能归于价格战的范畴,也不属于恶性价格竞争行为。
一般而言,价格战是指合谋中部分厂商发生了背叛行为,从而招致合谋集团内部其他厂商的惩罚。
价格战一般伴随着普遍的降价行为,但是降价行为不一定就意味着价格战。
中国移动通信市场上虽然发生了普遍的降价行为,但并不属于价格战范畴。
实践中,中国移动和中国联通之间在重复的价格博弈中呈现出了非合作价格博弈的特性,而并没有发生合谋中的背叛行为。
而且,中国移动通信业的价格竞争有着不同于其他行业价格竞争的独特特点和决定因素,因此有必要对其进行深入的研究和探讨。
尽管众多专家、学者在理解中国移动通信业价格竞争行为的产生、持续或变迁及防范等方面已经取得了累累硕果,从而有利于通过不对称管制改进等手段来增进社会福利的进程,然而对于我国移动通信业价格竞争行为的深入解释,我们还有很多未知数,我们离一个解释价格竞争如何被决定以及为什么会频繁发生的有用框架还很遥远。
而在建立一个系统的分析框架对我国移动通信业的价格竞争行为进行深入的剖析和阐释之前,有必要对行业价格竞争的特性进行判断,以把握事物发生的本质。
但是目前对我国移动通信业价格竞争的研究更多集中在单一要素的解释和政府政策的制定上,而很少研究我国移动通信业价格竞争的本质特性。
厘清我国移动通信业价格竞争本质,对我国政府进一步调整不对称管制政策具有指导意义和借鉴作用。
因此,本文主要从产业组织的视角,考察不同理论下我国移动通信业价格竞争的悖论,进而分析我国移动通信业价格竞争的阶段性演化和非合作博弈的特点。
二、中国移动通信业价格竞争悖论市场作为一个过程,它是一个从一套错误价格到一套可相互调整的价格的纠错过程。
但任何事物的发展都有其合理的数量界限,价格竞争一旦越过这个合理界限,就会演变为过度价格竞争,甚至是低价倾销。
那些经历了价格竞争的行业,其产品往往处于供求失衡的状况,行业中的大多数厂商处于亏损或亏损的边缘,某些行业甚至出现了全行业亏损。
然而,属于高寡头垄断市场结构的中国移动通信业价格竞争虽然异常激烈,但是该行业不仅需求依然旺盛而且利润率高昂,表现出与其他行业价格竞争不同的特性。
根据产业组织理论,市场竞争或垄断的程度不同会引发价格竞争形态的差异性。
具体说,在自由竞争时期企业之间的价格竞争常常呈现出较为剧烈甚至是无休止的特征,近乎于一种零和博弈式的竞争关系;而垄断或寡头垄断出现之后,企业之间的价格竞争则转化为相互之间制定公开或默契的价格协议或结成价格卡特尔,即在寡头垄断条件下,企业之间的价格竞争主要体现为价格合谋的特性。
从博弈角度而言,博弈论是研究各个理性决策主体在其行为发生直接相互作用时的决策及其决策均衡问题的理论。
博弈论根据其所采用的假设不同而分为合作博弈与非合作博弈,前者强调集体理性;后者主要研究人们在利益相互影响的局势中如何选择策略使自己的收益最大,强调的是个体理性。
合作博弈主要关注企业间合作的利益分配问题,而对协议达成的过程关注较少。
企业参与合作,前提之一是企业要形成合作的联盟,该联盟必须满足超可加性,即协同效应;前提之二是合作企业之间市场地位相当,面临的市场环境基本相同。
由于中国移动通信业市场竞争主体之间的较大差异,因而其价格竞争形式主要表现为非合作博弈特性。
由此可见,根据以上两种理论对我国移动通信业价格竞争特性进行判断,将会出现悖论和分歧:即依据产业组织理论我国移动通信业的价格竞争应该呈现出合谋的特性,而根据69博弈论我国移动通信业价格竞争则表现出非合作博弈的特点。
而且,由于中国移动与中国联通之间具有竞争上的不对等性,作为在位企业的中国移动应该具有先动优势。
在电信竞争中,在位运营商主要拥有四项优势:对关键资源的控制优势、作为对共同技术标准制定者的先动优势、网络拓展时的规模优势和成本优势、用户惯性带来的需求优势等(黄海波, 2001)。
但在实际的竞争中,中国移动先走一步的优势并不明显。
宁艳芳等(2001)认为在寡头垄断产出与定价模型中,先动优势出现与否具有决策变量相关性:若以产量作为决策变量,在寡头垄断市场中会出现先动优势;若以价格作为决策变量,在寡头垄断市场中先动优势将消失。
中国移动通信业价格竞争实践表明,无论是2G时代的GS M还是2.5G时代的CDMA和GPRS的竞争,中国联通在与中国移动长达10年的竞争中一直处于追随者的地位,用户份额、业务收入都和中国移动相去甚远,中国移动通信产业并未形成预期的有效双寡头垄断竞争的市场结构,仍然处于领导者和追随者的不对称格局。
其中,中国移动占有较大市场份额,是领导厂商。
根据一般看法,市场份额高的领导厂商由于销量大,生产规模就大,平均生产成本可能更低,因此在竞争中会处于有利的主动地位,甚至可以以低价格将竞争者挤出市场。