(完整word版)优秀员工评选考核表及公司员工社会保险管理制度

合集下载

优秀员工评比规章制度

优秀员工评比规章制度

优秀员工评比规章制度第一章总则为了激励员工积极进取,建设一支优秀的团队,提高企业的核心竞争力,制定本规章制度。

第二章评比对象1. 评比对象为公司内部正式员工,不包括实习生、临时工等非正式员工。

2. 在职员工应在公司工作满一年以上,退休员工因在职期限不确定,不参与评比。

第三章评比标准1. 工作业绩:根据员工在工作中的表现、成果进行评定,包括完成任务情况、工作效率等。

2. 专业能力:评估员工在自己的专业领域内的技能水平、知识储备等。

3. 团队协作:考察员工在团队中的配合度、团结性和协作能力。

4. 主动学习:评估员工的学习积极性、进取心和自我提升能力。

5. 遵守规章制度:评估员工是否遵守公司的各项规章制度和规定。

第四章评比程序1. 提名阶段:员工提名自己或他人参与评比,须经所在部门领导同意。

2. 评定阶段:由评比委员会对员工进行评分,综合考虑各项评比标准,进行排名。

3. 公示阶段:将评定结果公示,员工有权提出申诉,评比委员会将对申诉进行审核,并作出最终评定。

4. 表彰奖励:对评定结果靠前的员工进行表彰,并给予相应的奖励。

第五章奖励方式1. 个人奖励:优秀员工可获得证书、奖金、荣誉称号等奖励。

2. 团队奖励:优秀团队可获得团队奖杯、团队旅游等奖励。

3. 晋升机会:优秀员工有可能享有更多的晋升机会和职业发展空间。

4. 培训机会:优秀员工可享受公司提供的专业培训机会,提升自身技能水平。

第六章管理措施1. 评比委员会:由公司高层领导成立,负责评比规程的制定和实施。

2. 监督机制:建立员工参与评比的监督机制,确保评比公正、公开。

3. 申诉机制:设立申诉机制,对员工的申诉进行及时处理,确保评定结果的公正性。

4. 定期评估:对员工的工作表现进行定期评估,及时调整评比标准和奖励方式。

第七章附则1. 本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2. 员工参与本评比规程即视为遵守本规章制度,如有违反将取消评比资格。

本规章制度自颁布之日起生效,公司员工应遵守并推动其落实,以提高员工的自觉性和积极性,共同为公司的发展做出贡献。

优秀员工的评选方案

优秀员工的评选方案

优秀员工的评选方案优秀员工的评选方案1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩----目标管理指标达成率100%。

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。

物品摆放符合规定学习意识----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选通知优秀员工评选结果通知

优秀员工评选通知优秀员工评选结果通知

优秀员工评选通知优秀员工评选结果通知第一篇优秀员工评选通知:优秀员工评选工作的通知_通知_第一范文网公司各单位:在即将过去的__年度里,公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效,公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。

为表彰在__年度中做出显著成绩的优秀者,同时以优秀员工的事迹推动公司全员在__年的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展,全面提升企业的运行质态和管理水平,公司决定在全公司范围内开展__年度优秀员工评选工作。

现将评选工作的有关事项通知如下:一.荣誉称号:1. 综合荣誉:优秀员工2. 单项荣誉:质量标兵、生产标兵、文明标兵二. 评选范围:优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外),质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。

入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。

三.评选比例:为平衡各部门工作,原则上按附表指标推荐评选。

车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。

四.评选条件:1. 优秀员工:品德素养、业务素质、技能水平优良,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2. 质量标兵:具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题,未受过质量问题方面重大处罚。

3. 生产标兵:吃苦耐劳,兢兢业业,工作效率高,在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排,不计个人得失,不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务,确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。

优秀员工推荐考核表

优秀员工推荐考核表
开工作。
总分20分
优秀员工推荐考核表 岗位 评选项目 姓名 考核标准
思想上积极要求进步,健康向上有活力,恪守员工守
2011年

推荐人 评分细节
总分20分
得分
思想品德 则,认同公司管理模式,并在实际工作中尊章守纪努
力实践企业文化。
出勤情况 当月全勤,无迟到,早退,旷工,无违纪处罚。 敬业爱岗 要求有序开展本岗位工作。
总分10分
总分20分
热爱本职工作,服务周到热情,有礼貌。能主动为客 人排忧解难,当月无客诉,无重大责任事故,对公司 服务意识 质检部督导检查的问题无直接责任。(有突出典型事 例或有客人表扬信一次另加2分,本店销售排名前3名 另加3分) 尊敬上级,服从分配,团结同事,富有团队精神。能
总分3ห้องสมุดไป่ตู้分
团队精神 积极参加公司组织的各项活动,能主动辅导新员工展
勤恳敬业,任劳任怨,能按公司规定的工作流程时间
总分10分
总分20分
热爱本职工作,服务周到热情,有礼貌。能主动为客 人排忧解难,当月无客诉,无重大责任事故,对公司 服务意识 质检部督导检查的问题无直接责任。(有突出典型事 例或有客人表扬信一次另加2分,本店销售排名前3名 另加3分) 尊敬上级,服从分配,团结同事,富有团队精神。能 团队精神 积极参加公司组织的各项活动,能主动辅导新员工展 开工作。
优秀员工推荐考核表 岗位 评选项目 姓名 考核标准
思想上积极要求进步,健康向上有活力,恪守员工守
2011年

推荐人 评分细节
总分20分
得分
思想品德 则,认同公司管理模式,并在实际工作中尊章守纪努
力实践企业文化。
出勤情况 当月全勤,无迟到,早退,旷工,无违纪处罚。 敬业爱岗 要求有序开展本岗位工作。

优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)优秀员工评选方案精选篇1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选方案精选篇2为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

优秀员工评选制度(3篇)

优秀员工评选制度(3篇)

优秀员工评选制度(3篇)优秀员工评选制度(精选3篇)优秀员工评选制度篇1公司优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:(一)月度优秀员工:1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的`发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

(二)年度优秀员工:1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。

由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法:(一)月度优秀员工(每月评选2位):1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

优秀员工考核表

优秀员工考核表

优秀员工考核表常德市炳屹建筑工程有限公司优秀员工考核表姓名: 部门: 职务:优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情,提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结,并在今后的工作中更加严格律已,为未获评员工树立良好的学习榜样。

优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标,每个考核指标为2分,以“是”、“否”为打分依据,“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。

得分在90分以上(含90分)即可获得“优秀员工”称号:上级评分考核种类序号考核具体指标否是备注(扣2分)(加2分)严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 01遵守工作流程,有效利用工作时间,在规定的时间内完成工作任务 02无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓03对工作持积极态度04 工作态度能主动承担额外附加任务05正确理解工作内容,制定适当的工作计划 06工作总结和汇报准确真实 07顾全大局、以公司利益为重08遵守上级的指示,服从命令,遇事及时正确的向上级报告09把工作放在第一位,积极进取,工作态度认真。

不偷懒,做事敏捷,效率高10 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好11工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失12对部门项目的施工管理进行监督、检查 13善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 14 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作15工作高质量完成,优良率非常高 16工作细致,没有严重过失,未给公司造成重大损失 17 工作能力积极努力改善工作方式18能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务19 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 20 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 21方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 22工作中熟练程度和技能提高效率较快 23及时与同事及协助者保持联系,使工作顺利进行 24以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 25工作效率能做到今日事今日毕,明日事情有规划 26 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 27具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责28 能主动协助他人,共同完成工作目标 29以协助精神工作,协助上级,配合同事,无不良嗜好30热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模31思想品德工作期间无社会不良行为,无民事及刑事案件纠纷 32道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 3334具有良好癿个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话呾气对内不会情绪化的批评公司政策,对外亦不散播对公司不利的谣言 35不打乱工作秩序,不妨碍他人工作36品质达到或超出预期目的或计划要求 37工作业绩突出,工作有计划,有重点 38工作成果能很好完成工作计划内外的工作任务 39善于整理,总结自己的日常工作 40个人专业知识或专业技能是否得到提升41 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 42 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识43 学习进步是否经常通过其它途径学习其它知识,以此增长见识与修养 44能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 45勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战46 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议47 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议48 建言献策是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 49是否有提出的建议被领导采纳50部门负责人:综合部审核:总经理审核:年月日常德市炳屹建筑工作有限公司办公室下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~~谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们:秋浓了,月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐,我国癿传统节日——中秋节。

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。

)2、当月考核需达到90分以上。

(考评明细见附表)3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准:1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定: 审核: 批准:员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。

B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。

C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率54321543215432154321工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。

B.不需要上级详细的指示和指导。

C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案篇一:公司月度优秀员工评选方案(确定版)公司月度优秀员工评选方案一、目的为了更进一步落实绩效考核工作,激励员工工作热情,对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。

二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证;3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、优秀员工评定小组1、评定小组由高层管理人员组成,使评选有一个客观公平的氛围,从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成:公司总经理,各部门主管副总,企管部经理。

3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。

四、申报名额1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。

2、中层优秀员工来自公司部门负责人及项目部负责人,由公司高管进行推选,每月评定限额1名。

3、部门人数小于10人的,优秀员工评定限额1名;大于10人(含10人)的,评定限额2名。

4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。

5、优秀员工评定不含未转正员工。

五、确定优秀员工评定标准1、优秀员工评定标准:(1)制度方面? 严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录; ? 项目部员工工作中安全意识较强,严格遵守《安全生产管理制度》,所处工作岗位环境无安全隐患? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作,能以身作则,推进销售管理(2)工作方面? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作,具有很强的团队意识,能以大局为重,能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象; ? 工作积极、主动,工作效率高,能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作;? 业务能力强,工作严谨、认真、责任心强,无失误、错误工作现象发生;? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作,发现的问题能及时自行解决,对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决;? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案优秀员工评选方案15篇优秀员工评选方案11、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工,请假时间不超过8小时);2、当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表,通过工作能力、态度等);3、对本职工作积极主动、认真热心,成绩显著收到部门领导的一致好评;4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;5、工作区域干净整洁;6、当月无惩处记录;当然针对一些公司的特殊性,也可相应的做出一些调整,只作为一想参考。

优秀员工评选方案2一、评选目的20xx年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。

公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组公司成立评优小组。

公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准凡经公司批准入职,至20xx年xx月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。

评选标准参照以下为:1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

优秀员工年度考核表

优秀员工年度考核表

优秀员工年度考核表
东莞市凯晟家具有限公司
优秀员工评选考核表(干部)
考核期限:年月日至年月日
部门职务工号姓名入厂日期
请假天迟到次大功次小功次嘉奖次表扬次出勤扣分奖惩得分表现得分本年度总分考勤及
奖惩30% 早退次漏卡次大过次小过次申戒次警告次项目标准分8—7分 6-4分 3-1分 0分课长(主管)评分经理(主任)评分总经理评分总经理评语
主动自发自动主动办理督导办理消极对待
负责积极尽责认真负责勉能尽责敷衍了事工
合作充分合作配合较好勉能配合自以为是作
表品质精敲细酌未出差错偶有错误常有错误
现时效提前完成按时完成偶有延误常有延误
50% 安全积极预防遵守规则意识一般淡漠对待
技术游刃有余达到要求有待加强不学无术优秀业绩及贡献20%
评分人签名
东莞市凯晟家具有限公司
优秀员工评选考核表(员工)
考核期限: 年月日至年月日
部门职务工号姓名入厂日期
请假天迟到次大功次小功次嘉奖次表扬次出勤扣分奖惩得分表现得分本年度总分考勤及
奖惩30%早退次漏卡次大过次小过次申戒次警告次项目标准分 8—7分 6—4分 3—1分 0分组长评分主管评分部门经理评分部门经理评语
主动自发自动主动办理督导办理消极对待
负责积极尽责认真负责勉能尽责敷衍了事工
合作充分合作配合较好勉能配合自以为是作
表品质精敲细酌未出差错偶有错误常有错误
现时效提前完成按时完成偶有延误常有延误
50% 安全积极预防遵守规则意识一般淡漠对待
技术游刃有余达到要求有待加强不学无术优秀业绩及贡献20%
评分人签名。

员工考核评分表

员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。

姓名:
部门:
职位:
评定日期:
2. 工作表现。

出勤率:
工作成绩:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业知识和能力。

专业知识掌握情况:
技能应用能力:
解决问题能力:
学习和成长态度:
4. 沟通和协调能力。

与同事沟通协调能力:
与上级领导沟通协调能力:
与下属沟通协调能力:
与客户沟通协调能力:
5. 个人素质。

自我管理能力:
抗压能力:
创新能力:
团队领导能力:
6. 综合评价。

优点:
不足之处:
发展建议:
总体评价:
7. 考核人员。

主管:
人力资源部门:
员工本人:
以上内容为员工考核评分表,评定结果将作为员工绩效考核的重要依据,希望能够客观公正地评价员工的工作表现,为员工的个人成长和公司的发展提供参考。

年度优秀员工评选标准(含推荐表

年度优秀员工评选标准(含推荐表

优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工得荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。

2、个人行为符合公司得员工标准规范。

3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁得典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹,每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成:a)公司领导2至4人b)部门负责人3至5名c)人力资源开发中心经理d)考核专员3委员会的职责:a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准篇一:优秀员工评比标准及细节1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的;2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假)4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表)5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的;6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

(二)、评选流程1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并根据考核表选出优秀员工;2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

(三)、奖励标准1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励;2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。

二(一);优秀员工评比标4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|准1、在公司工作满6个月以上的员工2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、病事假)4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表)5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的;6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

(二)、评选流程1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商根据考核表选出优秀员工;2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

(三)、奖励标准1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励;2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。

(完整word版)(最新)公司规章制度

(完整word版)(最新)公司规章制度

公司规章制度深圳市迪泰元科技有限公司深圳市星科壬通信科技有限公司目录第一章高尚操守篇——员工守则1.着装要得体2.交际讲礼貌3.办公有秩序4.服从工作安排,创造性的完成任务5.不利用职权或工作之便谋取不当收入6.基本职业道德规范7.谢绝礼品、礼金8.保守公司机密第二章统一制胜篇——行政管理1.总则2.爱护公司财产3.印鉴及档案合同管理规定4.计算机及网络使用5.通讯设备使用6.会议管理7.车辆使用管理第三章天道酬勤篇——人力资源管理1.总则2.员工聘用3.培训4.业绩评估5.薪金与福利6.考勤7.奖惩第四章勤俭持家篇——财务会计管理1.财务管理原则2.办公借款管理3.报销管理4.日常费用和出差费用管理5.固定资产管理6.其他第一章高尚操守篇——员工守则1.着装要得体为树立和保持公司的良好形象,员工要注意仪容仪表,着装得体、大方。

员工上班应衣着平整,头发干净整齐,手面清洁,精神饱满;女职员提倡着淡妆,饰物佩带得体。

公司内正确佩带工牌,严格执照《佩戴工牌管理规定》执行。

2.交际讲礼貌①.注意文明用语,语言要亲切。

②.工作时间用语规范,正式。

③.接听电话时,要在铃响后尽快拿起听筒,首先问候对方:“您好!”;接转电话:“请您稍候”;使用:“麻烦您、请问您、再见”等语言。

④.员工要注意社交礼仪。

3.办公有秩序①.员工上班时要坚守岗位、勤奋工作。

②.员工工作时间外出,应得到主管同意并在前台填写外出人员登记表。

③.办公室工作时间内避免高声交谈、闲职、打游戏、听音乐、戏耍打闹、登陆与工作无关网站、赌博、睡觉及其他与工作无关的事情。

④.工作时间尽量避免拨出私人电话,有急事要长话短说。

公司座机电话只可用于工作用途,不得用于私人用途。

行政每月将抽查员工的电话记录,发现有人违规使用超过三次者,将被通报批评并同时视为严重违反公司规章制度。

⑤.工作时间内有关人员进行工作讨论时,其他无关人员应坚守自己的工作岗位、职责。

工作性的讨论以不影响其他人办公为准。

公司员工考核制度

公司员工考核制度

公司员工考核制度2023公司员工考核制度(精选篇1)为了加强公司的内部管理,确保公司绩效目标的实现。

激发员工的工作热情,公正、客观、合理地评价员工的工作绩效。

同时根据考核成绩决定对员工的使用,晋升,奖惩等提供客观依据,从而完善公司的激励机制。

为此,特建立如下考核制度:一、考核对象湛江市葵园物业服务有限公司全体员工二、考核主体:品质管理部绩效考核小组组长:品质管理部经理绩效考核小组成员:各部门负责人三、考核形式考核形式分为试用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。

考核实行百分制,96分以上为优秀,91-95分为良好,86-90分为合格,85分以下为不合格。

1、试用期考核(1)、考核对象:试用期员工;(2)、考核主体:行政人事部绩效考核小组(3)、考核方式:业务知识采用笔试考核(占60%),业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评(占40%)。

(以下简称综合考核成绩)(4)、考核结果:A、试用期满,试用期员工综合考核成绩在91分以上,给予转正,并与公司签订劳动合同。

B、试用期满,试用期员工综合考核成绩在86分至90分之间,延长试用期一个月。

延长期满若综合考核成绩在91分以上给予转正,并与公司签订劳动合同。

若仍在90分以下,则公司与聘任试用期员工解雇劳务关系。

C、试用期满,试用期员工综合考核成绩在85分以下,则不予录用。

2、不定期考核(1)、考核对象:全体员工;(2)、考核主体:行政人事部绩效考核小组(3)、考核方式:业务知识采用笔试考核,业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评。

(4)、考核结果:综合考核成绩低于85分者,扣罚当月绩效工资10%。

3、月度考核(1)、考核对象:全体员工;(2)、考核主体:行政人事部绩效考核小组(3)、考核方式:业务知识采用笔试考核,业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评。

(4)、考核结果:A、综合考核成绩作为绩效工资发放的依据,月度绩效工资的计算公式:月度绩效工资×(综合考核成绩/100分×100%)=月度应发绩效工资。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

月度优秀员工/干部评选方案一・目的为了更好地体现公司“一起成长,共同提升”的人才管理理念,营造公司“人性化”的管理氛围,鼓励全体员工全身心的投入工作,积极推动各项工作的开展效率,提升事件执行力度,实现自我的工作价值,特制订本奖励方案。

二,评选原则以及要求1.1,鼓励先进工作者,一视同仁,公平合理,有章可循。

1.2,凡是在当次评选时间段内有请假的/旷工/迟到/早退的不能参与此评选。

1.3,凡是在当次评选时间段内有发生品质事故/客户退货/安全生产事故的不能参与此评选。

1.4,凡是在当次评选时间段内有违反生产纪律,与上级领导发生争吵,不服从上级领导工作安排与调度的,不能参与此评选。

1.5,故意传播负能量的信息,影响公司整体形象和破坏团队凝聚力的不能参与此评选。

三.评选对象一线生产员工(含机长)/办公室脱产人员/仓储运输人员/行政人事后勤人员/各部门主管。

四.评选人数的比例和时间4.1,一线生产员工(含机长)每次评选三名优秀员工,办公室脱产人员/仓储运输人员/行政人事后勤人员每次评选一名优秀员工。

4.2,所有主管级干部每次评选一名优秀干部。

4.3,每半个月评选一次并进行召开全体表彰大会进行公布表彰,表彰大会召开时间分为每个月1号和15号早上7:50分召开。

五.奖励金额5.1,优秀员工每人每次奖励200元,以现金或同等价值的物品进行奖励。

5.2,优秀干部每人每次奖励500元,以现金或同等价值的物品进行奖励。

六.评选流程以及调查取证6.1,优秀员工由各部门主管于每月12号之前和27号之前,务必完成对本部门的入选优秀员工进行申报,提交《优秀员工申请表》和《考核表》给到部门最高负责人进行审批核准,然后提交给人事行政部门进行后期的安排。

6.2,《优秀员工申请表》有涉及到人员出勤,工作积极性和效率,工作态度和责任心,品质状况,事件执行力度,区域7S,安全生产等方面的考核。

6.3,优秀干部由副总经理或总经理进行评选,评选完成之后将《优秀干部申请表》提交给人事行政进行后期的安排。

评选规则设置方案

评选规则设置方案

评选规则设置方案在各行各业中,评选活动都是非常重要的一项工作,它既能激励员工积极性,也能提高企业的知名度和竞争力。

但是,如何制定科学、公正、合理、透明的评选规则,成为了所有参与人员都关注的问题。

本文将介绍一种评选规则设置方案,旨在为评选活动提供更加公正、透明和权威的评选标准。

评选类型评选类型最好能够细分,以便更好地符合不同用户的需求和特点。

以下是我根据实际情况制定的评选类型:•优秀员工评选:每月评选一名优秀员工。

•年度优秀员工评选:每年评选10名优秀员工并进行表彰。

•最佳新人奖:每年评选1-3名新人为最佳新人,并进行表彰。

•最佳团队奖:每年评选1-3个团队为最佳团队,并进行表彰。

评选指标针对各个评选类型,需要制定不同指标,以保证评选指标能够真正体现被评选对象的表现和贡献。

以下是我制定的评选指标:优秀员工评选•工作成效:按照工作任务考核表进行评分。

•工作态度:交际礼仪、着装、纪律红利。

•工作行为:加班情况、员工关系、上级评价等。

•奖惩记录:校内和校外的一些评优评先等。

年度优秀员工评选•工作成效:按照工作任务考核表进行评分。

•工作态度:交际礼仪、着装、纪律红利。

•工作行为:加班情况、员工关系、上级评价等。

•专业业务能力:家业论文、成功的案例和客户声誉等。

•创新能力:如推进新项目或业务流程等。

•奖惩记录:校内和校外的一些评优评先等。

最佳新人奖•工作成果:符合工作需求的完成率。

•工作态度:交际礼仪、着装、纪律红利,•学习能力:入职时间与完成业务的结合,学习效果等。

•奖惩记录:校内和校外的一些评优评先等。

最佳团队奖•团队成果:团队任务的完成进度。

•团队协作:团队内部和团队之间的交流与协作。

•团队解决问题能力:智库、学习、技术等。

•奖惩记录:校内和校外的一些评优评先等。

评选流程评选流程需要明确,以确保评选活动的公正性和权威性。

以下是我制定的评选流程:提名阶段提名人员公示期需要在规定时间内提交提名者的信息,并经过初审。

公司优秀员工评选标准

公司优秀员工评选标准

優秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外,每月評選一名月度優秀員工,每年評選一名年度優秀員工,加強員工的積極性和競爭意識。

一、月度優秀員工評比標準:1、當月出勤率為全勤。

(當月無遲到、早退、曠工;請假時間總和不超過8小時.)2、當月考核需達到80分(人員)/90分(組長)以上。

(考評明細見附表)3、對本職工作積極主動,認真熱心,成績顯著受到部門領導的一致好評。

4、對公司忠誠,對同事團結,對主管尊重,對客人禮貌。

5、宿舍生活表現良好,無不良嗜好。

6、當月無懲處記錄。

二、年度優秀員工評比標準:1、兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態度,對公司有忠誠度及奉獻精神。

3、宿舍生活表現一貫良好,無不良嗜好。

4、全年無警告以上懲處.5、對本職工作積極主動,認真熱心,成績顯著得到各部門所有幹部的一致認可。

三、獎勵標準1、每月被評為月度優秀員工記嘉獎一次。

2、連續或累積三個月被評為月優秀員工者,將予以提報升遷考試.3、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵。

4、優秀員工名單將予以公佈。

四、評選流程月度優秀員工:每月25號各部門領導都需提報績效考核名列前五位的員工名單作為月度優秀員工的候選人,所有員工對這五名員工進行投票選舉,票數最高為月度優秀員工.次月1號將最終評選為結果張貼通報表揚。

年度優秀員工:由各部門負責人于每年年底12月15號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批,經理對該員進行綜合觀察,如符合公司年度優秀員工標準的,由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵.並於公告欄上公佈。

員工績效考核表部門:職能: 姓名:。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案优秀员工评选方案(15篇)优秀员工评选方案1一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。

二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。

三、评比方式1、评比内容及过程:1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。

2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。

公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。

3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。

评选小组按举手投票制决定初选名单。

4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。

员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。

短信发至行政部夏雨(联系电话:xxx)处。

2、评比范围成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。

3、评比资格1)若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。

2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。

4、获奖人数公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。

公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。

不限岗位所有员工均可参加评选。

如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。

5、评比时间安排1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理级以下员工年终考核
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。

管理级以下员工年终考核
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。

优秀员工评选办法
一、目的:为了调动员工工作的积极性,奖励表现突出的员工,树立员工荣誉感,不断提高工作效率。

二、评选办法:
1、评选范围:优秀员工评选范围为年资满一年的所有员工。

2、优秀员工评选条件:
(1)具有高度的敬业精神和责任感。

(2)遵守公司各项规章制度,无处分记录。

(3)能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务。

(4)有很强的工作能力及突出的业绩。

(5)积极参加公司的各类培训、活动等。

(6)在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响。

(7)对损害公司利益的不良现象提出批评,及时汇报。

(8)具有团队合作精神,从不推卸责任。

(9)年度无缺勤记录(年假、公出除外)。

3、岗位能手评选条件:
(1)具有高度的敬业精神和责任感。

(2)遵守公司各项规章制度,无处分记录;全年病事假累计不超过3天。

(3)能够服从领导安排,经常提前完成工作任务,并能保证品质。

(4)能够不断提出改善方案并运用到工作中,以提高工作效率。

(5)品质意识强,不良品率低。

(6)在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响。

(7)工作认真,工作技能强,认真保养机器设备或工具。

(8)具有团队合作精神,从不推卸责任。

(9)能够协助主管解决工作中的技术问题。

4、评选标准:
(1)优秀员工评选标准:职能部门1人,销售部门1人。

5、评选方式:各部门以民主选举的方式评选出符合条件的员工,评选出的员工必须要列举出具体事迹。

经各部门经理审核后交人力资源复查,最后由总经理核准。

符合以下规定的可以评优秀员工,仅做参考:
一、上班必须佩戴工作牌。

二、上班不准迟到、早退。

三、工作时间不准睡觉、闲谈、看杂志及其他小动作。

四、任何人都必须爱护公物。

五、办公室内严禁吸烟。

六、严禁随地吐啖。

七、办公室必须保持清洁,严禁乱丢垃圾。

八、值日。

九、工位必须保持整洁。

十、本公司员工必须严格遵守公司管理规定。

十一、公司内任何物料不准拿出公司。

十二、任何员工都必须绝对服从上级安排。

员工社会保险管理制度
⏹目的
建立合法的员工保险体系,并确保公司保险福利制度方案的有效实施,保障员工的合法权益,特制定本制度。

⏹适用范围
本制度适用于公司全体员工
⏹社保释义
社会保险是指劳动者由于年老、患病、失业、伤残、死亡、生育等原因,暂时中断劳动或者永久丧失劳动能力不能获得劳动报酬,本人及其供养的直系亲属失去生活收入时,国家通过立法,按规定提供物质帮助的一种制度。

社会保险是国家立法强制实施,缴费的个人和单位都必须按照规定的费率缴费。

为落实国家政策要求,现公司对社会保险参保员工的规范如下:
⏹参保原则
(一)优秀员工
1、被评为年优秀员工公司按规定缴纳五险(具体缴纳种类根据公司相关制度执行),每自然月20日之前的将于当月增员缴纳下月保险,于20日之后的将于次月增员缴纳下月保险。

2、公司员工与原单位仍保留劳动关系或由原单位代理或个人自行缴纳社会保险的,入职满一年的此类员工可凭本年的缴费发票根据国家有关社会保险的相关规定及公司规定的相关比例给予核销。

(注:基于员工退休待遇计发及退休后领取的方便,对原已参保人员不强制要求将社会保险关系转入本公司)
3、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的,补齐欠缴保费后可将社会保险关系转至公司进行续保。

4、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的,应自入职之日起可将社会保险关系转至公司进行续保,如因个人原因未能及时将之前的社保关系中断并减员造成无法转入本公司续缴的,其后果自负。

(三)参保项目
养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。

(四)社会保险缴费基数
缴费基数=上年度社会平均工资×(60%~300%)。

具体缴费基数由公司根据社保机构提供的上年度社会平均工资及相关规定确定。

原则上,如无特殊说明,将以如下标准进行缴纳:
⏹优秀员工缴纳基数以元为准;
(五)员工参保须知
1、公司将在优秀员工为其办理社会保险参保手续。

2、员工参保需:
(1)身份证复印件4张(清晰版-非翻印版);
(2)提交近期一寸白底免冠彩照3张(另需提交照片电子版);
(3)户口本首页及本人页复印件4张(清晰版-非翻印版);
(4)填写《社会保险参保个人信息登记表》;
3、员工社会保险由人力资源部社保负责人统一核算出缴费总额,并上报总经理批准后予以申报办理。

4、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、(公积金)按月缴纳。

5、员工因个人原因自愿放弃公司各项社会保险的,需提交书面形式的个人声明,人力资源部备案。

6、不与公司签订劳动合同的员工不能享受公司的各项社会保险福利。

7、凡在劳动合同有效期内参保员工未与公司解除或终止劳动合同者中途不予退保。

⏹社会保险缴费
公司员工的社保费,包括企业承担和个人承担两部份,统一由员工所在公司支付。

员工个人承担部份由公司社保管理责任人造表从员工应发工资中扣回冲抵公司代支付部份。

⏹社会保险费用管理
1、根据国家相关规定公司为员工代扣代缴各项社会保险费用。

2、员工养老保险、医疗等保险个人缴纳部分将在员工工资按月扣除。

3、公司将根据本年度社保机构的工作安排按社保机构规定时间缴纳各项社会保险费用。

⏹社会保险管理条例
1、社会保险增员(投保)
(1)社会保险申请表:员工办理前,必须填写《社会保险申请表》,并要求规范填写。

(2)社保转入:员工要求将以往所办的社保转入我司投保所在地的,经本人申请,由社保确认人到社保机构开具接收证明(须已在我司办理社保),交员工本人到转出地社保局办理转入手续。

(3)员工入职后填写社保个人信息登记表,由人力资源部为申请人办理国家统筹的社会保险。

因特殊原因没有及时办理的,在办理时应将应该享受的月份补缴。

(当月需要办理社保的名单,由人力资源部提供)。

2、社会保险减员(停保)
(1)自离职月(以离职通知单的批准时间为准),离职时间在每自然月15日之前的即当月减员,离职时间在15日(含15日)之后的即次月办理减员停止为其缴交社保费,人力资源部将办理减员(停保)手续。

(2)社保转出:要求转出社保的,由本人在新单位所在地社保局或户口所在地社保局先办理社保后,并在当地社保局开具接收证明,将接收证明寄达公司社保确认人办理转出手续。

(如个人缴费,转入社保局必须是户口所在地,需要转入社保局接收证明、身份证复印件;如公司缴费需提供转入社保局接收证明、身份证复印件、劳动合同,寄公司社保确认人办理转出手续。

相关办理手续及
程序需结合当时地方政策办理,如有调整以当时政策为准。


(3)因请长假或停职等原因不在岗三个月(不含三个月)以上,原则上暂停办理社保。

人事负责人请示人力资源部确认应停办社保后,人事负责人确认办理减员手续。

⏹社会保险关系管理
1、员工的社会保险关系由公司人力资源部统一缴纳,统一管理。

人力资源部是全公司社会保险管理的所属部门,主要负责全公司(公司总部员工社会保险的实际管理)社会保险的管理及管理制度、方法的制定,确定各类保险个人及单位的交纳办法;负责指导各地办事处、子公司员工社会保险帐户的管理。

各类保险基金的预决算,负责上报各类保险的统计报表;各分、子公司社会保险关系统一由人事行政部为本公司管理。

2、公司财务部负责各类保险的个人代扣,保险金代扣及社保相关的会计报表
⏹附则
本规定由公司人事行政部制定,解释权归公司人事行政部。

依据本办法,公司人事行政部会同财务部制定实施细则,并由公司领导批准。

本规定自下发之日起执行。

相关文档
最新文档