管理经济学的基础知识(ppt 85页)
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管理经济学 全套课件
有了新思路，才有新出路:
T 恤 + 图像 牛肉干 + 网游
案例点评：
思路：多流汗→多动脑 方法：技术综合体 步骤：定期考核三个“一” 团队：全公司具有创造力
名言警句：
会道者，一线藕丝牵大象 盲修者，千钧铁棒打苍蝇
学习意义小结
有理走遍天下 无理寸步难行
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理经济学
——培养智本家的第一课
用经济方法管理经济
学理论，理性思考 讲效果，理性创新
2019.10.17 世界华商高峰会 （刘长乐） 世界经合组织——知识划分
Know-why Know-what Know-how Know-who
为什么 是什么 如何做 人力资源
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理人才=政治立场+组织才能+科学方法
↓
↓
做人之道 经营之道
产品
甲
使用资源
工时定额
5
材料定额
4
单件利润
6
乙
企业资源总量
10
60
4
40
8
乙产品 60 / 10 = 6 40 / 4 = 10 8元 X6 = 48元
甲产品 60 / 5 = 12 40 / 4 = 10 6元X10 = 60元
新思路：科学方法→新趋势
边际分析
数学原理
动脑筋：
A比B高2厘米，过了一年，却比B矮了2 厘米，为什么？
李白过桥的启示？
清汤加盐量？
淡→微淡→合适→咸
T 恤 + 图像 牛肉干 + 网游
案例点评：
思路：多流汗→多动脑 方法：技术综合体 步骤：定期考核三个“一” 团队：全公司具有创造力
名言警句：
会道者，一线藕丝牵大象 盲修者，千钧铁棒打苍蝇
学习意义小结
有理走遍天下 无理寸步难行
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理经济学
——培养智本家的第一课
用经济方法管理经济
学理论，理性思考 讲效果，理性创新
2019.10.17 世界华商高峰会 （刘长乐） 世界经合组织——知识划分
Know-why Know-what Know-how Know-who
为什么 是什么 如何做 人力资源
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理人才=政治立场+组织才能+科学方法
↓
↓
做人之道 经营之道
产品
甲
使用资源
工时定额
5
材料定额
4
单件利润
6
乙
企业资源总量
10
60
4
40
8
乙产品 60 / 10 = 6 40 / 4 = 10 8元 X6 = 48元
甲产品 60 / 5 = 12 40 / 4 = 10 6元X10 = 60元
新思路：科学方法→新趋势
边际分析
数学原理
动脑筋：
A比B高2厘米，过了一年，却比B矮了2 厘米，为什么？
李白过桥的启示？
清汤加盐量？
淡→微淡→合适→咸
管理经济学的基础知识
管理经济学的重要性
提高决策的科学性和准确性
管理经济学为企业提供了系统的经济分析和预测方法，帮助企业做出更加科学、准确的 决策。
优化资源配置
管理经济学通过分析市场供求关系、生产成本、竞争状况等因素，指导企业合理配置资 源，实现经济效益最大化。
增强企业竞争力
运用管理经济学原理和方法，企业可以更好地理解市场需求、制定合理的定价策略、降 低生产成本等，从而提升企业的竞争力和市场地位。
04
决策理论
边际分析
01Leabharlann 020304边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
难以适应市场变化。
政府干预可能引发政治 风险和利益冲突，影响 社会稳定和经济发展。
06
创新与技术变革
技术变革对市场的影响
创造新市场
技术变革能够开发出新的产品或服务，从而创造新的市场机会。
改变竞争格局
技术变革可能使某些企业在市场上获得优势，从而改变竞争格局。
提升生产效率
技术变革有助于提高生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。
02
市场理论
市场结构的类型
完全竞争市场
市场上有大量的买者和卖者，每个个体对市场价 格没有任何影响。产品同质，信息完全公开。
垄断竞争市场
市场上存在大量卖者，但每个卖者的产品都有一 定的差异。信息不完全对称，价格和产量有一定 的可变性。
管理经济学
第一节 单一可变投入要素的最优利用
一、总产量、平均产量、边际产量的相互 关系
二、边际收益递减规律
如果技术不变，增加生产要素中某个 要素的投入量，而其他要素的投入量不变， 增加的投入量起初会使该要素的边际产量 增加，增加到一定点之后，再增加投入量 就会使边际产量递减。
三、生产的三个阶段
产量
二、交叉弹性的经济意义 Epx>0 替代品 Epx<0 互补品 Epx=0 不相关品
第三章 需求估计和需求预测
通过本章学习，了解市场需求估计的方法； 了解需求预测的方法。
第一节
一、市场调查 １．访问调查法 ２．市场实验法
需求估计
二、统计法
运用回归分析法估计需求，分四步骤
１．确定自变量
联合国粮农组织的生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性的应用 １．用于销售量的分析 ２．用于企业经营决策 ３．用于安排国民经济各部门的发展速度
第三节 需求的交叉价格弹性
一、交叉价格弹性的计算 需求的交叉价格弹性反映一种产品的需求量对另
五、需求的变动和需求量的变动
第二节 供给
一、供给量Qs
供给量是指在一定时期内，一定条件
下，生产者愿意并有能力提供某种产品或
劳务的数量。
二、影响供给量的因素
1、产品的价格 P 2、生产中可互相替代的产品的价格 Ps 3、产品的成本 C 4、生产者对价格的期望 E
三、供给函数和供给曲线
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因 素之间关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
管理经济学精选版演示课件.ppt
一、开篇案例（续）
为了回答这些问题，以下三讲将讨论：
1、市场结构的类型 2、市场均衡产量、价格的决定 3、市场结构分析对于公司战略的意义 4、各种市场结构的社会福利效应 5、政府对市场结构的影响
copyright © 2011 by Shantou
khk
University Business School
三、完全竞争市场的短期均衡
完全竞争市场的特点：
众多厂商，单个厂商没有市场控制力 单个厂商是价格接受者（price takers） 产品同质 没有进出壁垒 完全信息
例：农产品市场、不熟练劳动力市场、 中国低端出口制造业等等
copyright © 2011 by Shantou
khk
University Business School
STU MBA 2011‖19
竞争厂商的短期均衡（续）
MC P
AC
d3
P3
E3
AVC
E3：亏损但短期 仍继续生产点？
Q
copyright © 2011 by Shantou
khk
University Business School
STU MBA 2011‖20
问题：
1、运营效率低下的庞大国有企业为什么能 够长期生存，并能赚取“超额”利润？
2、壮观的财务表现值得高兴吗？ 3、“大赚特赚”的社会代价是什么？
copyright © 2011 by Shantou
khk
University Business School
STU MBA 2011‖6
STU MBA 2011‖16
市场价格变动
外生？
管理经济学知识讲义课件
预测方法与模型
定量预测
01
利用历史数据和数学模型进行预测，如时间序列分析、回归分
析等。
定性预测
02
基于专家意见、市场调查等方法进行预测，适用于缺乏历史数
据或数据质量不高的情况。
预测模型选择
03
根据实际情况选择合适的预测模型，并对其进行验证和优化，
以提高预测的准确性和可靠性。
决策支持系统
系统架构
构建决策支持系统的基本架构，包括数据仓库、 模型库、方法库等。
是指劳动力市场中寻找工作但找不到合适 工作的人的比例。
菲利普斯曲线
宏观经济政策目标
表示通货膨胀率与失业率之间关系的曲线 ，通常认为两者之间存在负相关关系。
是指政府在制定和实施经济政策时所希望 达到的目标，通常包括经济增长、物价稳 定、就业充分和国际收支平衡等。
宏观经济政策
财政政策
是指政府通过调整税收和支出 等手段来影响经济运行的政策
将可持续发展理念融入企业战略规划，实现经济、社会和环境的协调 发展。
THANKS
感谢观看
许多小企业生产同质 产品的市场，价格接 受者。
少数几家大企业生产 同质或差异产品的市 场，价格接受者或影 响者。
市场结构
完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头市场
竞争策略
市场上企业数量、规 模和产品差异程度等 因素的总和。
企业数量较多，产品 存在一定差异，企业 有一定的定价能力。
Байду номын сангаас
企业在市场上如何定 位、如何与竞争对手 竞争。
05
市场预测与决策
Chapter
数据收集与分析
数据收集
确定需要收集的数据类型，如市场趋势、消费者需求、竞争对手 情况等，并制定相应的数据收集计划。
管理经济学基础知识讲义
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在的密切的联系。
（共同之处）（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
（2）都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。
（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
（注意：管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题）二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型，可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中，管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本（边际成本）<额外收益（边际收入）有利额外成本（边际成本）>额外收益（边际收入）不利增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
管理经济学培训课件
案例二
总结词
跨国公司投资决策与宏观经济因素
详细描述
本案例以某跨国公司在中国的投资决策为例，分析了宏观经济因素如经济增长、通货膨胀、利率汇率变动等对企 业投资决策的影响。通过比较不同宏观经济环境下企业的投资行为，揭示了宏观经济因素对企业跨国投资决策的 重要作用。
案例三：政府政策对企业经营的影响分析
培训目标与内容概述
培训内容概述：本培 训将涵盖以下内容
市场调研与预测方法
管理经济学的基本概 念和原理
培训目标与内容概述
01
投资项目评估与决策
02
03
04
竞争策略与市场定位
资源优化配置与成本控制
案例分析与实战演练
02
管理经济学基础概念
需求与供给
需求
消费者在不同价格水平上愿意并 能够购买的商品或服务的数量。 它受到多种因素影响，如价格、
产业政策
分析政府对特定产业的扶 持或限制政策如何影响企 业市场机会、竞争格局等 。
经济增长与通货膨胀对企业决策的影响
经济增长
分析经济增长如何影响市场需求 、企业扩张机会以及投资回报等 。
通货膨胀
研究通货膨胀对企业成本、价格 策略、利润等方面的影响，以及 如何应对通货膨胀带来的挑战。
国际经济环境与企业战略选择
边际分析法
通过分析经济活动中各因素之间的边 际关系，确定最优决策方案。
最优决策原则
在满足一定约束条件下，使目标函数 达到最优值。
成本效益分析法在企业投资决策中的应用
成本效益分析
通过比较不同投资方案的预期成本和预期收益，选择最优投资方案。
企业投资决策
在资源有限的情况下，通过合理的投资决策，实现企业价值的最大化。
第一讲 管理经济学
0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
（三）企业组织变革方向：虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式，企业只保留关键的功能 组织，而将其他功能组织以各种方式借用外力 将其虚拟化，即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式：外包加工、“虚拟生产” 高级形式：“借脑”、“集智”
表1—1：
广告次数
能使销售额增加（万元）
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件：
假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元、20万元；
试问：应如何在不同媒介分配广告预算，才能 使总效果最优？
求解：（适用哪种规则？）
讨论：如低于运费，会导致亏本？
结论：？
边际分析的基本规则
规则（1）：最优行动水平
边际利润为正值（即边际收入大于边际成本时），就应 扩大业务量；
边际利润为负值（即边际收入小于边际成本时），就应 减少业务量；
边际利润为零（即边际收入等于边际成本时），业务量 为最优，此时利润最大。
规则（2）：相对行动水平
10，000 10，000 3，000 2，000 5，000
10，000 40，000
90，000 40，000 50，000 30，000
20，000 50，000
-30，000
修改后的损益及分析
管理经济学基础知识讲义全
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在的密切的联系。
（共同之处）（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
（2）都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。
（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
（注意：管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题）二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型，可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中，管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本（边际成本）<额外收益（边际收入）有利额外成本（边际成本）>额外收益（边际收入）不利增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
管理经济学培训课件
管理经济学的研究内容
管理经济学通过分析市场需求、生产成本和市场结构，帮助企业制定科学合理的生产计划，优化资源配置，提高资源利用效率。
管理经济学在企业经营中的作用
优化资源配置
管理经济学通过研究市场竞争策略和垄断行为，帮助企业制定正确的市场竞争策略，提高企业的市场竞争力。
提高竞争力
管理经济学通过分析风险性质、测度和控制，帮助企业制定科学的风险管理策略，降低企业的经营风险。
基于管理经济学的企业竞争优势构建
07
企业定价策略
定价的基本原则和方法
基于成本的定价策略
基于市场的定价策略
联合定价策略
基于成本和市场的定价策略
价格变动对企业经营的影响
可能导致销量下降，但可以提高市场份额和利润；
价格上升
价格下降
价格弹性
价格歧视
可能导致销量上升，但会降低利润；
价格变动对需求量的影响程度，与产品类型、市场状况等因素相关；
xx年xx月xx日
管理经济学培训课件
CATALOGUE
目录
管理经济学概述市场需求与供给分析边际分析成本利润分析市场失灵与政府干预竞争分析与策略选择企业定价策略
01
管理经济学概述
管理经济学是经济学、管理学、数学等多学科相互交叉的综合性学科，它运用微观经济学、宏观经济学等经济学原理，研究企业经营管理中的决策、计划、组织、协调和控制等问题。
与机会成本比较
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值，而边际分析则关注经济变量的变动所带来的收益和成本变化。
边际分析与其他分析方法的比较
04
成本利润分析
成本的种类及计算方法
企业在一定时期内，成本总额不随产量变化的成本。
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
1. 产品的价格 Px
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
管理经济学第四章ppt-管理经济学Manageria
所以，采用外购方案。
（2）在什么产量下采用自制，什么产量采 用外购？ 解：两个方案的成本公式如下： 外购成本=固定成本+变动成本=500Q 自制成本=16000+(180+120+120)Q 求成本平衡点：外购成本=自制成本 Q=200个 当需要量>200个，采用自制方案 当需要量<200个，采用外购方案
1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
SAC1 SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
3 长期平均成本
第四章 成本利润分析
主要内容： 成本概念 成本函数 贡献分析法及其应用 盈亏平衡点分析法及其应用 成本函数的估计
第一节 成 本 概 念
一、相关成本和非相关成本
〖相关成本〗适宜于作决策的成本，在决
策中必须考虑的成本
〖非相关成本〗不适宜用于决策的成本，
在决策中不用考虑的成本
二、机会成本和会计成本 机会成本属于相关成本，而会计成本属于
（1）求出短期总成本函数、短期平均成本函数 和短期边际成本函数（假定短期内，K是固定 的，等于10）
（2）求出长期总成本函数、长期平均成本函数 和长期边际成本函数。
解：
Q 4 KL TC 2000K 8000L 可得：L Q2
16K TC 500Q2 2000K
K
（1）从短期看，K 10 STC 500Q2 200010 50Q2 20000 10 SAC STA / Q 50Q 2000 / Q SMS d (STC) 100Q dQ
（2）在什么产量下采用自制，什么产量采 用外购？ 解：两个方案的成本公式如下： 外购成本=固定成本+变动成本=500Q 自制成本=16000+(180+120+120)Q 求成本平衡点：外购成本=自制成本 Q=200个 当需要量>200个，采用自制方案 当需要量<200个，采用外购方案
1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
SAC1 SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
3 长期平均成本
第四章 成本利润分析
主要内容： 成本概念 成本函数 贡献分析法及其应用 盈亏平衡点分析法及其应用 成本函数的估计
第一节 成 本 概 念
一、相关成本和非相关成本
〖相关成本〗适宜于作决策的成本，在决
策中必须考虑的成本
〖非相关成本〗不适宜用于决策的成本，
在决策中不用考虑的成本
二、机会成本和会计成本 机会成本属于相关成本，而会计成本属于
（1）求出短期总成本函数、短期平均成本函数 和短期边际成本函数（假定短期内，K是固定 的，等于10）
（2）求出长期总成本函数、长期平均成本函数 和长期边际成本函数。
解：
Q 4 KL TC 2000K 8000L 可得：L Q2
16K TC 500Q2 2000K
K
（1）从短期看，K 10 STC 500Q2 200010 50Q2 20000 10 SAC STA / Q 50Q 2000 / Q SMS d (STC) 100Q dQ
管理经济学培训课件
成本控制原则和方法论述
1 2 3
全面成本控制原则
强调成本控制应涵盖企业全体员工、全过程和全 方位，以确保成本控制策略的全面性和有效性。
目标成本控制法
企业根据市场调研和预期利润设定目标成本，通 过优化生产过程和供应链管理来实现成本控制目 标。
标准成本控制法
通过制定标准成本，企业可以对实际成本进行比 较和分析，及时发现和解决成本偏差问题。
合作与竞争
在寡头垄断市场中，企业之间既存在合作也存在竞 争。合作可以带来规模经济效应和降低成本，而竞 争则可以促进技术创新和产品升级。因此，企业需 要权衡合作与竞争的利弊来制定合适的策略。
07
信息不对称对企业运营影响及 应对举措
Chapter
信息不对称概念及产生原因
信息不对称概念
在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分 的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位 。
产量优化模型构建与实例分析
线性规划模型
运用线性规划方法构建产量优化 模型，以求解企业在有限资源条 件下各种产品的最优产量组合。
动态规划模型
考虑生产过程中的时间因素，运 用动态规划方法构建产量优化模 型，实现长期内的产量最优规划
。
实例分析
针对不同行业和市场环境，选取 典型企业进行实例分析，探讨其 生产决策过程中产量优化模型的
产生原因
社会分工和专业化；信息搜寻成本；信息优势方对信息的垄断；市场中的不确定 性；交易双方的有限理性和机会主义行为。
信息不对称对企业运营影响案例展示
01 02 03
产品质量信息不对称
在产品质量方面，销售者通常比购买者拥有更多的信息。 销售者可能会利用这种信息不对称来销售劣质产品，损害 消费者的利益。例如，某家电商平台上，有些卖家销售假 冒伪劣产品，给消费者带来巨大的损失。
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导言
第三节 本课程的安排
一、课程的总体结构
总体上是先讲基础理论与概念，后运用这些概念分析企业的 策略。
二、各部分的安排
所讲的内容分为四个大的部分：
• 第一部分是管理经济学所需要的基础经济学理论与方法，涉及 到成本、需求、定价等理论以及博弈论等知识。
第三章 生产理论
第一节 生产的组织与生产函数
一、生产的组织 二、生产函数
第二节 一种变动投入的生产函数
一、总产量、平均产量、边际产量 二、递减报酬率与生产的阶段划分
第三节 两种变动投入的生产函数
一、等产量曲线 二、生产的经济区 三、边际技术替代率
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第四章 成本理论
第一节 成本的性质与成本函数
一、机会成本与会计成本 二、私人成本与社会成本 三、成本函数
第二节 短期成本
一、短期总成本 二、短期平均成本 三、短期边际成本
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第四章 成本理论
长期成本与短期成本
K
K4=180
E1
K3=130 K2=80
需求的变化与均衡价格、均衡数量同方向变化。 供给的变化与均衡数量同方向变化，与均衡价格反方向变化。
四、企业面临的需求 (企管培训资料下载) 影响因素：市场结构
第一章 需求分析与消费者行为分析
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第2章、4章、5章。
练习题与思考题：
• 第二部分讨论企业的边界，即企业应该做多大。 • 第三部分探讨企业对外部的竞争策略，例如定价策略、产品差
异策略、成本策略等。 • 第四部分讨论企业内部组织与治理。
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导言
建议阅读章节
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公 司战略经济学》，前言。
研究的范围比较广，主要涉及到企业的规模、企业 的策略、包括价格策略、质量竞争策略、产品差异 化策略、成本策略、研究与开发策略等等。
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导言
第二节 管理经济学与经济学、商学其他学科的关系
一、与经济学的关系
运用经济学理论，尤其是微观经济学理论作为基础理论。
二、消费者选择
1、商品之间的选择（在收入既定条件下与商品的价格有关） 2、工作之间的选择（与工资有关） 3、储蓄与消费的选择（与利率有关） 4、资产选择（各种资产价格与风险有关）
(企管培训资料下载)
第一章 需求分析与消费者行为分析
第二节 需求与需求函数
一、个人需求与市场需求
(企管培训资料下载)
需求弹性图示
P
10
8
D
01
3
(企管培训资料下载)
第二章 需求的弹性
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第3章。
练习题与思考题：
朱善利《微观经济学》，第3章，问题二：题3 。
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二、管理经济学与决策科学的关系
与统计学、经济计量学、运筹学等的关系；运用这些学科的知识 进行实证与定量分析，求问题的最优化解。
三、管理经济学与商学的其他学科的关系
与会计学、财务学、市场营销学、人力资源管理等之间的关系： 这些学科是管理经济学的基础。管理经济学是在学科的基础上利 用经济学与决策科学的知识寻求管理问题的最优解。
第三章 生产理论
第四节 投入的最佳组合
一、等成本线 二、最佳的要素投入组合 三、规模报酬
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第三章 生产理论
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》第7章。
练习题与思考题：
朱善利《微观经济学》第7章，问题二：题1、 题5、题6。
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第四章 成本理论
长期成本与短期成本
C
LT C
STC4
STC2 STC3 STC1
朱善利《微观经济学》，第2章，问题二：题1 、题2。
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第二章 需求的弹性
第一节 需求的价格弹性
一、需求价格弹性的定义与分类 二、需求的价格弹性与企业收益的关系 三、决定需求价格弹性的因素
第二节 需求的其他弹性
一、需求的收入弹性 二、需求的交叉弹性
K0=K1=30 O
C0 E0 qo
L1 L0
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C4 C3 C2
q1 C1
L
第四章 成本理论
第三节 长期成本
一、长期总成本 二、长期平均成本 三、长期边际成本 四、影响长期成本变化的因素
第四节 成本-利润分析
一、成本、收益与利润最大化 二、本-量-利分析 三、经济附加值
管理经济学教学大纲
北京大学光华管理学院 朱善利
（2002年深圳MBA班）
(企管培训资料下载)
导言 第一节 管理经济学及其研究范围
一、管理经济学的定义
管理经济学是运用经济学原理与决策科学的分析工 具考察某一组织如何最有效地达到自己的目标
二、管理经济学的研究的范围
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第一部分 基础理论和方法
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第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
影响个人需求的因素：商品的价格、消费者收入、其他商品的价格 等 商品的价格变化：需求法则 消费者收入变化：正常商品（Normal goods)，劣等品（Inferior goods) 其他商品的价格变化：替代品；同方向变化；补充品；反方向变化 市场需求：个人需求加总
二、需求曲线与需求法则 三、供求定理
导言
第三节 本课程的安排
一、课程的总体结构
总体上是先讲基础理论与概念，后运用这些概念分析企业的 策略。
二、各部分的安排
所讲的内容分为四个大的部分：
• 第一部分是管理经济学所需要的基础经济学理论与方法，涉及 到成本、需求、定价等理论以及博弈论等知识。
第三章 生产理论
第一节 生产的组织与生产函数
一、生产的组织 二、生产函数
第二节 一种变动投入的生产函数
一、总产量、平均产量、边际产量 二、递减报酬率与生产的阶段划分
第三节 两种变动投入的生产函数
一、等产量曲线 二、生产的经济区 三、边际技术替代率
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第四章 成本理论
第一节 成本的性质与成本函数
一、机会成本与会计成本 二、私人成本与社会成本 三、成本函数
第二节 短期成本
一、短期总成本 二、短期平均成本 三、短期边际成本
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第四章 成本理论
长期成本与短期成本
K
K4=180
E1
K3=130 K2=80
需求的变化与均衡价格、均衡数量同方向变化。 供给的变化与均衡数量同方向变化，与均衡价格反方向变化。
四、企业面临的需求 (企管培训资料下载) 影响因素：市场结构
第一章 需求分析与消费者行为分析
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第2章、4章、5章。
练习题与思考题：
• 第二部分讨论企业的边界，即企业应该做多大。 • 第三部分探讨企业对外部的竞争策略，例如定价策略、产品差
异策略、成本策略等。 • 第四部分讨论企业内部组织与治理。
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导言
建议阅读章节
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公 司战略经济学》，前言。
研究的范围比较广，主要涉及到企业的规模、企业 的策略、包括价格策略、质量竞争策略、产品差异 化策略、成本策略、研究与开发策略等等。
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导言
第二节 管理经济学与经济学、商学其他学科的关系
一、与经济学的关系
运用经济学理论，尤其是微观经济学理论作为基础理论。
二、消费者选择
1、商品之间的选择（在收入既定条件下与商品的价格有关） 2、工作之间的选择（与工资有关） 3、储蓄与消费的选择（与利率有关） 4、资产选择（各种资产价格与风险有关）
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第一章 需求分析与消费者行为分析
第二节 需求与需求函数
一、个人需求与市场需求
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需求弹性图示
P
10
8
D
01
3
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第二章 需求的弹性
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第3章。
练习题与思考题：
朱善利《微观经济学》，第3章，问题二：题3 。
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二、管理经济学与决策科学的关系
与统计学、经济计量学、运筹学等的关系；运用这些学科的知识 进行实证与定量分析，求问题的最优化解。
三、管理经济学与商学的其他学科的关系
与会计学、财务学、市场营销学、人力资源管理等之间的关系： 这些学科是管理经济学的基础。管理经济学是在学科的基础上利 用经济学与决策科学的知识寻求管理问题的最优解。
第三章 生产理论
第四节 投入的最佳组合
一、等成本线 二、最佳的要素投入组合 三、规模报酬
(企管培训资料下载)
第三章 生产理论
建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》第7章。
练习题与思考题：
朱善利《微观经济学》第7章，问题二：题1、 题5、题6。
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第四章 成本理论
长期成本与短期成本
C
LT C
STC4
STC2 STC3 STC1
朱善利《微观经济学》，第2章，问题二：题1 、题2。
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第二章 需求的弹性
第一节 需求的价格弹性
一、需求价格弹性的定义与分类 二、需求的价格弹性与企业收益的关系 三、决定需求价格弹性的因素
第二节 需求的其他弹性
一、需求的收入弹性 二、需求的交叉弹性
K0=K1=30 O
C0 E0 qo
L1 L0
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C4 C3 C2
q1 C1
L
第四章 成本理论
第三节 长期成本
一、长期总成本 二、长期平均成本 三、长期边际成本 四、影响长期成本变化的因素
第四节 成本-利润分析
一、成本、收益与利润最大化 二、本-量-利分析 三、经济附加值
管理经济学教学大纲
北京大学光华管理学院 朱善利
（2002年深圳MBA班）
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导言 第一节 管理经济学及其研究范围
一、管理经济学的定义
管理经济学是运用经济学原理与决策科学的分析工 具考察某一组织如何最有效地达到自己的目标
二、管理经济学的研究的范围
(企管培训资料下载)
第一部分 基础理论和方法
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第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
影响个人需求的因素：商品的价格、消费者收入、其他商品的价格 等 商品的价格变化：需求法则 消费者收入变化：正常商品（Normal goods)，劣等品（Inferior goods) 其他商品的价格变化：替代品；同方向变化；补充品；反方向变化 市场需求：个人需求加总
二、需求曲线与需求法则 三、供求定理