全厂生产日报表(DOC格式)

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生产日报表模板

生产日报表模板

生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。

生产日报表 (2)

生产日报表 (2)

生产日报表1. 概述生产日报表是记录每日生产活动情况的重要文档。

通过日报表的填写和分析,可以了解每日的生产进展、问题和成果,为企业提供决策参考和优化生产流程提供依据。

2. 日报表内容生产日报表的内容包括以下几个方面:2.1 日期和班次在日报表中首先记录日期和生产班次。

日期标明了当天的生产时间,班次表示生产活动的时间段。

2.2 计划产量和完成情况填写计划产量和实际完成情况的数据。

计划产量是指预期在当天完成的产品数量,完成情况表示实际完成的产品数量。

2.3 生产效率和稳定性记录生产效率和稳定性的指标,如生产速度、设备利用率和生产中断次数等。

这些指标反映了生产流程的效率和稳定性,可以评估生产活动的优化空间。

2.4 生产质量填写产品质量相关的指标,如良品率、返工率和废品率等。

这些指标反映了产品的质量水平和生产过程中的问题。

2.5 人员和设备情况记录生产人员和设备的情况,包括人员数量、岗位分配和设备的运行情况。

这些数据有助于评估生产资源的利用和人员配备的合理性。

2.6 问题和改进建议列出当天生产过程中出现的问题和需要改进的方面,并提出相应的改进建议。

这些问题和建议可以为企业管理者提供改进生产流程和解决问题的思路。

3. 日报表填写要点为了保证生产日报表的准确性和完整性,以下是一些填写日报表的要点:•按照实际生产情况填写,准确记录数据。

•及时填写,避免遗漏或遗忘。

•描述问题具体和清晰明了,提供详细的改进建议。

4. 日报表分析与应用对填写的生产日报表进行分析和应用,可以从以下几个方面得到有价值的信息:•比较计划产量和实际完成情况,评估生产计划的合理性和执行情况。

•分析生产效率和稳定性的指标,找出瓶颈和改进空间。

•关注生产质量的指标,发现质量问题并进行改进。

•根据问题和改进建议,制定相应的行动计划和改进措施。

5. 总结生产日报表是生产管理中非常重要的工具,通过填写和分析日报表,可以全面了解生产情况,优化生产流程,提高生产效率和质量。

车间生产日报表格式日报表格式

车间生产日报表格式日报表格式

车间生产日报表格式日报表格式工作日报表年月日编报单位:单位:元一、行政单位行次年初数期末数二、事业单位行次年初数期末数栏次1 2 栏次3 4一、资产合计1 0.00 0.00 一、资产合计58 0.00 0.00现金2 流动资产59银行存款3 其中:现金60其中:外币存款4 银行存款61有价证券5 零余额账户用款额度62其中:国债6 应收票据63暂付款7 应收账款64库存材料8 预付账款65固定资产9 其他应收款66零余额账户用款额度10 材料67财政应返还额度11 产成品6812 对外投资6913 固定资产原值7014 减:累计折旧71二、支出合计15 0.00 0.00 固定资产净值72 0.00 0.00经费支出16 无形资产73拨出经费17 财政应返还额度74结转自筹基建18 其他7519 二、支出合计76 0.00 0.0020 拨出经费77三、预拨下年经费21 拨出专款7822专款支出79四、基本建设资金占用合计23 事业支出8024 经营支出8125 成本费用8226 销售税金8327上缴上级支出8428对附属单位补助8529 结转自筹基建8630 三、预拨下年补助8731 四、地勘工作支出合计8832 五、基本建设资金占用合计89行政资产部类合计33 0.00 0.00 事业资产部类合计90 0.00 0.00 34 91五、负债合计35 0.00 0.00 六、负债合计92 0.00 0.00应缴预算款36 借入款项93应缴财政专户款37 其中:银行贷款94暂存款38 应付票据95应付工资(离退休费) 39 应付账款96应付地方(部门)津贴补贴40 预收账款97应付其他个人收入41 其他应付款9842 应缴预算款99六、净资产合计43 0.00 0.00 应缴财政专户款100固定基金44 应交税金101结余45 应付工资(离退休费) 102基本支出结余46 应付地方(部门)津贴补贴103项目支出结余47 应付其他个人收入10448 七、净资产合计105 0.00 0.00七、收入合计49 0.00 0.00 事业基金106拨入经费50 其中:一般基金107预算外资金收入51 固定基金108其他收入52 专用基金10953 经营结余110八、预收下年经费54 其他净资产111九、基本建设资金来源合计55 八、收入合计112 0.00 0.0056 财政补助收入113行政负债部类合计57 0.00 0.00 上级补助收入114125拨入专款115126事业收入116127 经营收入117128附属单位缴款118三、汇总部分129 其他收入119130 九、预收下年补助120资产总计131 0.00 0.00 十、地勘工作收入合计121负债总计132 0.00 0.00 十一、基本建设资金来源合计122 净资产总计133 0.00 0.00 其中:基建借款123国有资产总量134 0.00 0.00 事业负债部类合计124 0.00 0.00。

生产日报表

生产日报表
5
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明:拉长人;助拉人;作业员人;其他人,作业人员总工时(不包含间接人员)小时
其他说明:
填表人:审核:核准:
备注:1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号:QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员,所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=(生产数量÷实际加工人数÷加工小时数)÷(标准产量÷额定人数)×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期:
生产线:应出勤人数:人实际出勤人数:人缺勤人数:人(其中请假:人,旷工人,离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量(PCS/H)
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量(PCS/H)
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分

服装企业生产日报表(实用)

服装企业生产日报表(实用)

备注 备注
前日累计生 产数量 (件)
本月累计生 产数量 (件)
2863 3434
0 0 0 0 0 0 0 6297 备注
4010 4364
0 0 0 0 0 0 0 8374
3060 0
2220 390 1410 39 420 0 0 7539 备注
3060 0
2460 690 2642 1029 420 0 0 10301
0
前日生产的规格尺寸累计
0
本月生产的规格尺寸累计
0
本月规格尺寸计划数
本月规格尺寸完成数(+/-)



珊瑚色
黄 037
绿

大红
0
690
0
570 180
0 1320 0
980 660
0 2010 0 1550 840
每日生产的规格尺寸小计
0
0
0
0
0
0
前日生产的规格尺寸累计
00000 Nhomakorabea0
本月生产的规格尺寸累计
0
0
0
0
0
0
本月规格尺寸计划数
本月规格尺寸完成数(+/-)



40534
40534
每日生产的规格尺寸小计 前日生产的规格尺寸累计 本月生产的规格尺寸累计
本月规格尺寸计划数 本月规格尺寸完成数(+/-)
逐款每日合计
逐款前日累计
逐款本月累计
0
0
0
0
0
0
0
0
30
0
30
30
0
0
30

热源厂生产日报表

热源厂生产日报表

热源厂生产日报表
日期:[填写具体日期]
1. 概况
•今日天气:[填写具体天气情况]
•今日工作内容概述:[填写今日工作主要内容]
2. 生产情况
•生产设备运行情况:
–1号锅炉:[填写今日运行情况]
–2号锅炉:[填写今日运行情况]
–…
•生产原料消耗情况:
–燃煤:[填写具体消耗量]
–天然气:[填写具体消耗量]
–其他:[填写具体消耗量]
3. 质量检查
•产品质量检查情况:
–煤气热量检测:[填写检测情况]
–…
•设备运行情况检查:
–炉排运行情况:[填写检查情况]
–阀门密封情况:[填写检查情况]
4. 人员情况
•值班人员:[填写值班人员]
•其他人员:[填写其他关键人员]
5. 备注
•今日突发事件处理情况:[填写突发事件情况及处理情况]
•明日工作安排:[填写明日工作安排]
以上为热源厂生产日报表,如有疑问或需要补充信息,请及时联系相关负责人。

生产日报表

生产日报表

生产日报表1. 概述生产日报表是企业中常见的一种生产管理报表,记录了企业每天的生产情况和生产数据。

通过生产日报表,可以及时掌握生产情况,发现问题并及时解决,提高生产效率和质量。

2. 报表内容生产日报表的内容主要包括以下几个方面:2.1 生产任务完成情况包括生产任务的完成情况、生产计划的执行情况、生产线的开机率、生产设备的利用率等。

通过这些数据可以了解生产的整体运行情况,判断是否存在生产过程中的问题。

2.2 生产效率与质量生产日报表中还应包括生产效率与质量方面的数据,如生产工艺的各项效率指标、生产产能的提高情况以及生产中出现的问题次数、废品率等。

通过这些数据的分析,可以判断生产质量是否稳定,生产效率是否达标,及时发现问题并采取相应的措施。

2.3 设备运行情况设备运行情况是生产日报表中很重要的一项内容。

包括设备维修情况、设备运行耗能以及设备保养等情况,这些数据可以帮助企业管理者对设备的状况进行及时了解,做好设备的维护和保养工作,以确保其正常的生产运转。

2.4 员工表现员工表现也是生产日报表中一个很重要的方面,如员工的出勤情况、工作效率及产能等。

通过对员工表现数据的分析,可以判断员工的工作状态,对员工进行奖惩和管理,提高员工的工作效率和生产质量。

3. 编制生产日报表的方法编制生产日报表需要使用适当的工具和软件。

通常情况下,Excel是制作生产日报表的首选工具。

使用Excel可以方便地进行数据的录入、统计和分析,同时也可以方便地对数据进行排版和格式调整。

还可以根据生产日报表的实际情况设计出合适的生产日报表模板。

4. 生产日报表的应用生产日报表可以帮助企业管理者进行生产管理决策,提高生产的效率和质量。

同时,它也可以作为企业应对突发事件和应对外部规范要求的重要依据,有助于企业的合规经营和规范管理。

5. 结论生产日报表是企业生产管理中非常重要的一项工作。

通过定期编制生产日报表,可以及时了解生产情况,发现问题并采取相应的措施,提高生产效率和质量。

各部门生产日报表

各部门生产日报表

輝揚燈飾藝品有限公司
彩染課日產進度排程表
組別_____________ 年 月 日
審核: 復核: 呈報: FM-41
輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課計件報表
組別____________ 年 月 日
第一聯 白 生產部門 第二聯紅 (1) 白 存根 (2) 紅 部門主管 (3) 綠 生管 (4) 蘭 玻璃部
審核: 復核: 呈報FM-42
輝揚燈飾藝品有限公司
裝配課生產日報表
年月日
(1)



(2)




(3)




(4)




審核: 復核: 呈報: F-43
輝揚燈飾藝品有限公司
裝配課計件日報表
年月日












審核: 復核: 呈報: FM-45
輝揚燈飾藝品有限公司
彩染課計件報表
組別_________ 年月日
(1)



(2)



(3)





審核: 復核: 呈報: FM-44
輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課電爐配方表
年月日

審核: 復核: 呈報: FM-132 (1)紅白

根(2)紅



輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課爐前工作記錄表
年月日
審核: 復核: 呈報: FM-133 (1) 白存根
(2) 紅生管部。

生产日报表

生产日报表


年月

班组:生产日报表
生产线:
1234567891011121314151617181920212223六、 生效日期:
四、 归口管理部门:生产部五、 发放范围:生产部二、填写要求
填表说明:
一、 适用范围:适用于生产各班组的日工作汇报班组、生产线:填写所在的班组,生产线日期:生产产品的日期
产品型号:参见生产计划的产品型号
标准定额:生产此种产品公司规定的每小时定额标准人数:完成次定额需要的标准人数。

计划单号:参见生产计划上的计划单号。

订单数量:参见生产计划的订单总数。

累计完成数量:订单累积生产完成的数量计划数量:计划当天生产数量
生产人数:生产线实际参加生产的人数
生产时间:实际完成数量使用的时间,最小单位小时,如7.5小时完成数量:当天实际完成该产品的数量工时:是生产人数X生产时间的积
阶段性数量:在该段时间完成产品数量
工时损耗原因:造成工时损耗的事件及过程,如转线、材料挑选当日工时合计:您所管辖范围的所有公式合计,公司应支付工资的工时总和。

损耗工时:当日工时合计减去生产产品所需工时
三、原件存档部门及保存期规定:原件由生产部保存,保存期为1年。

人数:工时损耗的总人数时间:出现工时损耗的时间工时(H):损耗的工时总数
应有:填写您管辖范围的所有人数请假:您所管辖范围请假人数
调出:因工作原因您管辖范围的人员暂时调出的人员。

生产日报表(范例A)

生产日报表(范例A)

生产日报表(范例A)
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提
供一个协议的格式。

双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。

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分×人=分
加班工时(F)
分×人=分
总就业工时(G)
G=C+(D+F)-E= 分
除外工时(H)
1.干部 分×人= 分
2.开会 分×人= 分
3.培训 分×人= 分
4.停工 分×人= 分
实作业工时(1)
I=G-H= 分
稼动率(J)
J=I÷G=%
二、实绩状况工程名
项次
工程名
制单NO
客户
型号
色别
良品数
(A)
起迄时间(分)
标准总工时
实用总工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合 计
说明:1.把全厂全月的日报加以统计;
2.最好用推移图表达。
四DO3 生产日报表(B)部门:
日期:
一、出勤状况
应出勤工时(A)
480分×人=分
缺勤工时(B)
分×人
=分
缺勤率
B÷A=%
就业工时(C)
C=A-B=分
借入工时(D)
分×人=分
借出工时(E)
(B)使用工时
分×人
C=S×A标准 使用工时
效率(D)
D=C/B
(E)不良数
(F)不良率
F=E/A+E
不良项目


A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
三、特记事项 说明:不良项目 合计效率=∑C/∑B×J
A:
B:
C:
D:
E:其他
厂长: 主管: 作成:
四DO3 生产日报表(C)
部门: 日期:
工令号
日期
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
人员服装
工作场地
机器保养
机器操作
工具使用
作业方法
工作态度
查核者
异常处理
说明:1.一般为基层主管每日定时查检用;
2.填记符号:〇良好,△尚可,×差。
品 名
规 格
本月预
定产量
本日产量
累 计 产 量
半 成 品
预定
实绩
预计
实绩
本日
昨日
批准/日期: 审核/日期: 制表:
四DO7 生产计划科月报表
日期:
作业部门
本月计划数
实际生产数
达成率%
进度迟延数
迟延率 %
前月比%
异 常 事 项
合 计
说明:1.由生产计划部门提出;
2.协调生产部门改进。
四D10 管理人员日常点检日报表
四DO1 全厂生产日报表
日期:
部 门
制成数
不良率%
标准
总工时
实用
工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合 计
说明:1.依据各部门之生产日报表作统计;
2.最好用推移图加以更简单的表达。
四DO2 全厂生产月报表
月 份:
填表日期:
部门
制单号
品名
工序
计划
产量
实际
产量
进度达成率%
不良率%
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