1审计“黑话”正解
审计基础知识必背
审计基础知识必背
嘿，朋友们！今天咱就来聊聊审计基础知识那些事儿，这可真是超级重要的哦！
你说审计像不像一个侦探呀，在各种财务数据的海洋里寻找线索，找出那些隐藏的小秘密。
审计可不是随随便便看看就完事儿了的，这里面的门道可多着呢！
咱先说说审计证据吧。
这就好比是破案的线索，没有足够的证据，你怎么能下结论呢？审计人员得像个细心的猎人，不放过任何一个蛛丝马迹。
那些发票呀、合同呀、银行对账单呀，都是重要的证据呢！你想想，要是没有这些，那审计不就成了瞎猜了吗？
还有审计程序呀，这可是有一套一套的。
要检查这个，核对那个，可不能马虎。
就像你做饭一样，得一步一步来，少了哪一步都不行。
而且审计人员还得有一双火眼金睛，能看出那些数据背后的故事。
再说说审计风险吧，这可不能小瞧了呀！就好像走路会摔跤一样，审计也可能会遇到风险。
可能是被审计单位故意隐瞒一些事情，也可能是审计人员自己没发现问题。
这时候就得格外小心了，不然出了错可就麻烦啦！
审计报告呢，就像是给被审计单位的一个成绩单。
好就是好，不好就是不好，得实事求是地写出来。
这可关系到很多人的利益呢，能不慎重吗？
哎呀呀，你说审计是不是很有意思呀？它就像是一场和数字的战斗，审计人员就是勇敢的战士，要为了真相而战！咱平时过日子也得有点审计的精神呢，把自己的钱财管理得井井有条，别稀里糊涂的。
所以呀，大家可别小看了审计基础知识，这可是非常实用的呢！学会了这些，说不定哪天你就能发现一些小秘密哦！咱可得好好掌握这些知识，让自己变得更厉害！就这样，不多说了，自己好好琢磨琢磨去吧！。
两分钟读懂审计最核心最经典最难懂的一句话
两分钟读懂审计最核心最经典最难懂的一句话财务报表审计的总体目标是：一是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见;二是按照审计准则的规定，根据审计结果对财务报表出具审计报告，并与管理层和治理层沟通。
第二条100%的同学都可以读懂，第一条的后半句大多数也能读懂，关键是第一条的前半句如何理解？究竟是什么意思呢？笔者认为，这半句话是整个审计专业最核心、最经典、最曼妙、最难懂的一句话，只要这句话读懂了，对审计的本质也就理解了，对审计与会计的关系也搞清楚了，只可惜，很多人学了许久都没有彻底领悟，在此，笔者带领你走入一分钟领悟的神秘殿堂！让我们再来重温第一条的前半句。
对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证。
众所周知，审计业务的出现，主要在于财务报告的编制人主要是管理层，而财务报告使用者延伸到了的遍布五湖四海的股东和其他第三方，由于是企业编制了财务报告，第三方如何才能信任企业出具的财务报告呢？那么就需要注册会计师来做一个鉴证的中介，做出一个评价。
笔者灵光闪现，悟出其中精妙。
下面请看三个人的对话，立马理解这句话的含义。
报表编制人（企业）说：我们不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
报表使用人（第三方）问：你们是否“不存在由于舞弊或错误导致的重大错报”呢？审计师说：我们是审计师，我们的任务就是对企业“是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报”这个问题获取合理保证的。
评论：对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，这句话看起来深奥非常，其实是融合了三方的对话，也深刻的揭示了三方的关系，企业在承诺，使用者在质疑，会计师事务所在释疑。
综而观之，实在是惜墨如金、字字珠玑。
▎本文转自：川哥讲会计（ID：CG_romantic）。
审计中的“黑话”
放飞机这个比较有名了，说白了就是在底稿上写自己没有做过的审计程序。
放飞机有时候是因为审计人员比较懒，做事情比较粗糙。
也有时候是因为项目负责人比较懒，定出来的审计程序不具有可操作性或者经济性，导致审计人员只能放飞机。
出Q和清Q出Q就是底稿在三级复核阶段复核人对底稿提出问题，作为底稿的编制人即项目小组的成员要回答这些问题即清Q。
某大的行话，后来就通用了。
意思就是senior/manager/partner在review paper的时候提出问题，出这些问题就是出Q。
出完Q要有人回答这些问题，这个过程叫做清Q。
在pwc这种问题叫做coaching notes，其实和Q没啥关联了。
不re不reasonable的简称。
审计程序中有一个程序或者方法叫做分析性复核，就是通过各种分析来判断财务数据的合理性。
当碰到有些结果看起来不合理的时候，我们就会说不re，因为这样说起来比较方便。
更广泛的话会引用到审计和客户之间的访谈和审计之间的交流里。
tie数字，不tie，tie不上中英结合的典范。
tie就是对数字的意思。
复式记账法会使得很多科目和交易会有勾稽关系，这也是审计用于检查账务处理正确性的理论基础。
所以检查勾稽关系的准确性就是一项标准的审计程序，为了说起来比较方便，就把tie单独拿出来来表示检查勾稽关系，后面加各种中文来丰富含义。
另外还有明细合计和总数核对，帐和报表核对，都会用tie来表示。
immaterial leave/额小不究审计人员最喜欢用的话，复核人员最讨厌的话。
审计和会计里面都会讲究重要性原则，当某个金额会影响到报表使用者的决策的时候，这个数字是重要的。
反之，则不重要。
这个不重要就用immaterial来表示。
实务中，当一些金额或者差异较小的时候，审计人员会非常开心的写上immaterial leave或者额小不究。
有时这个短语会被小朋友滥用。
Comfort中文翻译是审计信心，意思是你对于审计对象是真实公允的这一认定的确定程度。
会计干货之审计师的潜规则
【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理，学知识，要抓紧！
会计实务-审计师的潜规则
最近，总是看到地铁中很多父母带着孩子，然后一系列的不文明的行为和危险的行为。
有一个人横躺在整个地铁座位上的，有把很小的孩子挂在扶手上当秋千的当单杠的。
突然就想到一个故事：
妈妈问孩子：红灯是干什么的？
孩子说：红灯就是要停下，绿灯就是可以走了
妈妈问：黄灯呢
孩子说：黄灯就是要你赶紧加速开过去。
一个孩子的世界里，他们会根据身边大人的行为，来总结规则。
1.
前段时间在一个社群里看到别人在探讨，说现在的孩子比我们小时候聪明很多，他们很小就会玩手机，就懂得很多事情，女孩子很小就知道要打扮的漂亮，争取嫁个有钱人，男孩子从小就知道房价上涨的速度，张嘴就是一口成人范。
其实，并不是现在的小孩一定有多聪明，只是耳濡目染。
不管房子车子，还是嫁人，这本不该是一个小孩子需要说出来的话，他们更多的，是听自于父母亲戚。
他们并没有形成他们的思想，而父母和学校教育却无形中给他们的价值观画了一个框框。
所以，可怜天下父母，有了昔孟母，择邻处的典故。
但是更多的父母和学校，却不能在孩子的教育中，给与引导，形成了社会新的潜规则。
2.。
审计金句合集
审计金句合集审计是指对一个组织、机构或个人的财务报表、经济活动和财务信息等进行全面、系统、准确、公正的核查、检验和评价的一项专业工作。
在审计实践中，审计师们通过对企业的财务数据进行分析、比对和核查，发现问题、解读现象、提出建议，为企业的发展提供有益的参考和指导。
以下是一些审计中的金句，帮助我们更好地理解审计的核心价值和方法论。
1. "审计是企业的财务健康体检，及时发现问题，预防风险。
"这句话形象地比喻了审计的作用，相当于给企业做一次全面的体检，及时发现财务问题和风险，为企业的决策提供可靠依据，防患于未然。
2. "审计是一面镜子，能反映企业的真实状况。
"审计师通过对企业财务数据的核实和分析，能够客观地反映出企业的真实状况。
企业可以从审计结果中发现问题，及时进行调整和改进，做到公开透明、合规运营。
3. "审计是财务报表的守护者，保证信息的准确性和可靠性。
"审计师通过对财务报表的详细审查和测试，保证了企业财务信息的准确性和可靠性。
这种保证使得企业能够向内部管理、外部投资者和其他利益相关方提供真实可信的财务信息，增强了企业的信誉和声誉。
4. "审计是千担重任，承载着公众利益和社会责任。
"审计师作为一个中立第三方，承担着保护公众利益和社会责任的重要角色。
他们需要依法进行审计，勇于揭示企业存在的问题和风险，维护社会公正和经济秩序。
5. "审计是提供价值，帮助企业改进的良师益友。
"审计师通过对企业运营的全面洞察和深入分析，提供有益的建议和意见，帮助企业改善内部控制、提高经营效率，实现持续增值和可持续发展。
6. "审计是时刻保持警惕，预防欺诈风险的防线。
"审计师在执行审计工作的过程中，时刻保持警觉，警惕各种欺诈行为和风险的产生。
他们通过审查凭证、核实交易，检验内部控制，发现并防范潜在的欺诈风险。
【审计实操经验】内部审计“潜规则”
【审计实操经验】内部审计“潜规则”内部审计是一个特殊的行业，从事内部审计的人员也是特殊的一群。
他们既要从企业风险治理的角度为股东和管理层做好内部顾问，又要练就扎实的基本功，掌握专业的审计方法和技巧。
可以说，无论是作为企业的“保健医生”还是董事会的“风险顾问”，内审人员都需要持续不断的提升自己的能力。
做内审，就得小题大做;做内审，就得顺着蛛丝马迹，抽丝剥茧找到问题症结所在。
“财智汇”专家赵晶老师，在内审方面有很深的心得和实操经验，切合学员的实际工作所需，能够帮助大家迅速掌握审计实操中的工作技能。
各种类型的审计项目运作，与管理层沟通推进审计发现事项的解决。
一家工厂，负责生产产品卖给中外的关联方销售公司，年销售额$100M(1亿美元)以上，其president也因为身为1millionclub的一员，而且又是DB在中国的元老，而在整个集团享有较高的声望。
审计过程中，我发现该公司在其他应收款(OR)科目某年底有240万元的余额。
对外资企业来说，OR科目的余额一般比较固定，无非是一些押金/质保金，员工借款，待摊费用等。
因此看到这笔不小的金额挂在年底我觉得有些奇怪，问财务总监，回答是年底清库存时有些不需要的原材料卖给第三方形成的余额。
问出财务总监以下几个具体的问题，事后的进一步审计结果和财务总监的答案一并附上：1.问：这家客户(A)是怎么找来的。
答：采购部门找来的。
以前只从A这里买原材料，从来没有卖材料给A(采购部门找客户?)问：为什么要卖材料给A.这些材料当初是从A这里买的么?答：我们自己不需要了，产品停止生产了。
不是从A买来的。
问：你自己都不需要，A买过去干什么，何况他为什么同意按照你的库存价格购买，(A是不是脑子有病)答：这个我就不清楚了。
问：卖出去的存货清单有没有?答：我去找找看(过了两天弄了一份给我，但怎么看都像现编的，VAT 发票上也没有明细)问：为什么这些型号的材料年底的存货账上还剩很多?既然不需要了，为什么不全部卖掉?答：这些要问采购部.(采购部最后没有给出原因)2.问：把12月份卖出去的发货单找来给我看。
【工作建议】审计干部要当心的“九句话”
审计干部要当心的“九句话”审计干部在与被审计单位打交道的过程中，往往会遇到一些别有用心的人说一些不经意的话拉我们下水，这是我们必须注重的问题。
审计干部要廉洁自律、防微杜渐，要注重从小事做起、从“第一次”做起，在思想、行动上筑起“防火墙”。
以下9句不易引起警觉又容易诱人“下水”的话必须特别注意：一是说“赏个脸”。
一些被审计单位的人有求于审计干部，或者为了与审计干部套近乎，往往说“赏个脸”，请你吃个饭、洗个脚、塞给你一个小红包，当听到这句话的时候，就一定要注意，这是借用“人情面子”战术来拉拢你，善良的人很容易给人一个面子，但这个“给面子”的背后是违背原则，是“大堤之穴”，这个脸千万不能赏。
二是说“帮帮忙”。
一些被审计单位的人在犯了一点小错误后，往往会说“帮帮忙”，请你放一马，表面看起来是示弱，有求于你，实际上是“棉里藏针”，让你放弃原则，按他的思维办事，如果帮了忙，那就是让一个审计干部帮违背原则、违反纪律者的忙，作为一个审计干部，你会帮这样的忙么？三是说“都这样”。
当你对一个有可能违背原则的事情还没有开始判断的时候，一些人会说，“都这样”，意思是说，他只是随大流，没有什么大不了的事，你就得注意，他这是给你灌“迷魂剂”，难道大家都这样违背原则，就不是犯错误？四是说“人之常情”。
当你过节日、过生日、小孩子过年的时候，一些别有用心的人会找上门来，给你送点小礼物、小红包，说这是“人之常情”，让你在不经意中收入这些东西，其实这都是为日后让你放弃原则埋下伏笔，让你在以后的工作中以“不常之情”来照顾他。
五是说“小意思”。
一些人在精心谋划之后，把一些贵重的手表、女士包、化妆品送给你，说这是“小意思”，表面看起来是算不了什么的物件，实际上却价格不菲，以后他会要求你用放弃党规政纪的代价来与之交易。
六是说“就这一次”。
一些人在给你送礼、或请吃喝的时候，往往会说“就这一次”，潜台词是“下不为例”，但这个第一次就是让你步入泥潭的开始，以后会在不自觉中有第二次、第三次，所以希望我们的审计干部一定要守好自己的“第一次”。
审计人的口头禅
审计人的口头禅
审计人的口头禅可能包括：
“你提供的资料不全，我们需要更多的信息来进行准确的审计。
”“这个数字似乎不太对，我们需要进一步核实。
”
“这个风险我们需要认真评估，以确保审计的准确性。
”
“我们需要确保所有的流程都符合法规和公司政策。
”
“我们需要对这个问题进行深入的调查。
”
“我们需要确保所有的数据都是可靠和准确的。
”
“我们不能忽略任何可能的细节，这对审计结果至关重要。
”
“我们需要保持独立和客观，以确保审计的公正性。
”
“我们需要对所有的异常情况进行追踪和解释。
”
“我们需要确保所有的审计程序都得到了充分的执行。
”
这些口头禅反映了审计工作的严谨性、准确性和公正性，也体现了审计人员的专业素养和责任感。
审计穿行测试大白话解释
审计穿行测试大白话解释
今天咱们来聊聊审计穿行测试。
啥是审计穿行测试呢？简单来说，就是去追踪一个业务流程，看看它从头到尾是怎么运作的。
就好比你看一场魔术表演，想知道这个魔术是怎么变出来的，你就得从魔术师一开始拿道具开始，一直看到最后变出东西来的整个过程。
比如说，一个公司卖东西，从接到客户订单开始，到采购原材料、生产产品、发货、收款，这一整个过程就是一个业务流程。
审计人员做穿行测试呢，就会去看看订单是怎么来的，原材料是怎么采购的，生产过程有没有问题，发货是不是及时，收款是不是顺利。
就像你要了解一个人做一顿饭的过程，从买菜、洗菜、切菜、炒菜到最后上桌，每个环节都看看。
为啥要做穿行测试呢？因为这样可以发现业务流程中可能存在的问题。
如果某个环节出了差错，比如采购的原材料质量不好，或者发货的时候搞错了地址，通过穿行测试就能找出来。
就像你检查一辆自行车，从车把到车轮，每个部位都看看有没有毛病。
穿行测试在审计中很重要哦。
它能让审计人员全面了解一个公司的业务运作，确保财务报表的真实性和准确性。
总之，审计穿行测试就是追踪业务流程，发现问题，保证一切都正常运转。
下次你要是听说审计这个词，就可以想想穿行测试是怎么帮审计人员把关的啦。
审计专业知识
审计专业知识嘿，朋友们！今天咱来聊聊审计专业知识这档子事儿。
你说审计像不像一个超级侦探？专门去挖掘那些隐藏在数字背后的秘密和真相。
想象一下，企业就像一个大迷宫，里面有各种各样的账目和数据，而审计人员呢，就是那个要在迷宫中找到正确路径，发现问题的人。
审计可不是随随便便看看数字就完事儿了哦！那得有一双火眼金睛，能从密密麻麻的数字中发现蛛丝马迹。
这就好比在一堆沙子里找金子，得有耐心，还得有本事。
比如说查账吧，那可不是简单地翻翻账本。
得仔细核对每一笔收支，看看有没有不合理的地方。
这就像我们平时整理自己的钱包，每一笔开销都得心里有数啊。
要是发现有什么不对劲的地方，那可得深究到底，不能放过任何一个小细节。
而且审计还得了解各种法律法规和规章制度呢！这就像是武林高手得熟知各种武功秘籍一样。
只有这样，才能判断企业的行为是不是合规，有没有越界。
审计人员还得和各种人打交道呢！和企业的管理层沟通，了解企业的运营情况；和财务人员核对数据，确保准确无误。
这就像是一场精彩的社交舞会，得和不同的人配合好，才能跳出完美的舞步。
那审计的重要性到底在哪儿呢？这还用问吗？就好比我们家里要定期打扫卫生一样，企业也需要审计来帮它清理一下“财务卫生”。
通过审计，可以发现企业存在的问题和风险，及时进行整改和防范，这样企业才能健康发展呀！你想想，如果没有审计，那企业的账目岂不是乱成一团麻？谁知道里面有没有什么猫腻呢？那投资者怎么敢放心投资呢？社会经济秩序不也得乱套啦？所以啊，审计专业知识可真是太重要啦！它就像一把利剑，斩断那些虚假和欺骗；它又像一盏明灯，照亮企业发展的道路。
咱们可不能小瞧了它哟！咱得好好学，好好用，让它为我们的经济发展保驾护航！总之，审计专业知识就是这么牛，就是这么不可或缺！你还在等什么呢？赶紧去深入了解一下吧！。
会计干货之内审-不要让皇冠掉下来
会计实务-内审,不要让皇冠掉下来作者：审金兵冰冰女神曾经在微博里端出这样一碗鸡汤不要低头，皇冠会掉不要流泪，敌人会笑可是，有个问题，如果皇冠太大而头太小，不低头皇冠也会掉，怎么办？好吧，你懂的，我又要黑内审了~没错，很多单位的内部审计，面临的就是这个局面，在大型国企、上市公司和金融机构，出现这种情况的概率更大。
戴不住的皇冠是这个样子的：内审在组织架构的设计中地位很高，一般是在董事会的领导下，独立于管理层，简直就是独处高楼。
内审在制度规定中设置的权限很大，其地位和权责在公司章程里会有明确规定，同时，也有审计章程等完善的审计制度体系。
一高一大，可惜都是纸面上的高大威猛，远看是皇冠，近看，是纸糊的皇冠，也叫高帽子。
除了少数治理完善的组织，大部分内审的实际运行情况是三个字：然并卵。
想想看，号称独立于经营管理层，而业绩还要管理层来考核，审计资源本来不足，管理层想动就动，所谓的业务上由董事会领导，行政上由管理层领导，而实际操作中矛盾重重，无法落实。
你说，是不是特别尴尬？我并不是要在此强调独立性，内审的独立性本来就是非常相对的独立性，而且独立性并非完全带来正面效应。
关键问题是，帽子太大了，说的感觉像个爷，实际上该当孙子还是得当，是不是很难受。
还有，内审部门的能力是否与职责设定相匹配？一个部门如同一个人一样，当地位和能力不匹配，特别是地位高于能力时，很容易遭人诟病，电视剧里太监看皇帝的笑话，一般也就是这个原因。
我国内审的发展，大多数还处于起步萌芽发育阶段，确实存在着能力满足不了组织需要的突出矛盾，这是无法回避的现实。
如果你所在的组织，就是这种帽子大头小的状况，如何破解？我想，还是要从严格落实文本上的权力与责任做起。
首先，回到制度文本，仔细梳理一下组织所有制度规定中，涉及内审的职责、权限等等，只要有内审字眼的条款，全部找出来。
因为，组织以及其他部门往往会给内审赋予很多所谓的权力，认真找找，别下次人家说你什么什么没有做，还一头雾水。
审计安全寄语简短
审计安全寄语简短
1. 审计是保障企业安全的重要措施，请珍视。
2. 审计能够发现系统漏洞，提高信息安全防护。
3. 审计是重要的内部审查手段，确保企业的合规性。
4. 审计不仅要关注技术层面的安全，也要注重人员和流程的安全。
5. 审计是持续改进安全的一种方式，不可忽视。
6. 注重审计，保障企业数据的安全性和完整性。
7. 审计能够发现未知的风险和威胁，请不要掉以轻心。
8. 没有审计，就没有真正的安全保障。
9. 审计是安全风险管理的重要环节，必须严格执行。
10. 审计可以提高对系统和网络的了解，提升整体的安全性。
11. 审计帮助企业建立健全的安全策略和监控机制。
12. 审计是企业防范内外威胁的重要手段。
13. 审计是对企业安全运营的把关，决不能松懈。
14. 审计是保护企业核心资产的必要措施。
15. 审计不仅要关注现有风险，也要预测未来可能的安全威胁。
16. 审计是强化内部控制的重要手段，用以防止恶意行为。
17. 审计能为企业提供清晰的安全报告，用于决策和改进。
18. 审计是保持信息系统安全的重要途径。
19. 审计有助于提高员工对安全意识的培养和教育。
20. 审计是提高整体安全性能的有效方法之一。
21. 审计是企业安全管理的基石，请充分重视和实施。
10大审计发现问题定性归类解释大全
10大审计发现问题定性归类解释大全展开全文一、预算执行审计（调查）查出主要问题1、预算编报不真实：系指违反国家有关预算编制的规定，没有准确、真实地编报各级预算，导致被批准或批复的预算存在虚假项目或事项。
2、违规变更预算：系指政府或财政部门未经批准，擅自变更预算，或者使经批准的预算中举借债务的数额增加的金额，此外，未经批准动用的预备费的金额也计算在内。
3、预算编制批复不规范：部门未按国家有关规定编制预算，未按规定批复预算。
包括：预算批复不及时、不合规、不全面等。
4、未按规定征收、缴纳预算收入：系指预算收入征缴部门违反规定减免、少征或者应缴未缴预算收入。
具体分为：财政、税务、海关等有关征收机关，违反国家规定减、免、缓征税收以及非税性收入款项；应缴未缴预算收入系指有预算收入上缴任务的部门、单位，违反国家有关规定，不缴、少缴财政的款项。
5、隐瞒转移截留预算收入：隐瞒、转移系指财政、税务等部门违反国家规定，将预算收入挂“暂存”，存入在国库外设立的过渡性账户，转作预算外的款项；截留预算收入系指采取混淆收入征管范围或入库级次等办法，将上级预算收入缴入本级国库或冲减上级预算收入的款项。
二、财政决算审计（调查）查出主要问题1、决算编制不规范：系指部门未完全按照编制要求编制的决算,包括：少汇、漏汇所属单位资产，多计、少计收入、支出、结余等。
2、未按规定征收、缴纳财政收入：系指违反规定减免、少征或者应缴未缴的财政收入。
3、隐瞒转移截留财政收入：系指将应收或应纳入预算的财政资金未收或未纳入预算管理的问题。
4、财政收入核算不实：系指财政、税务部门及预算执行单位违反国家总预算会计制度等有关规定，在财政收入核算的过程中存在虚增或虚减的行为金额。
5、财政支出核算不实：系指财政、税务部门及预算执行单位违反总预算会计制度等有关规定，由于估报决算支出，以拨款数列报基建等原因造成的财政支出核算不实。
三、专项资金审计（调查）查出主要问题1、违规改变项目计划和资金用途：系指未按规定的程序报批，擅自改变项目、规模、地点和资金投向等，包括调整项目内容，改变项目的概预算，变更项目设计等涉及的金额。
审计经典语录
1.刚直，是审计人的工作作风；严谨，是审计人的工作态度；廉洁，是审计人
的工作品质；效率，是审计人的工作要求。
2.审计先审己，廉政己必正
3.审计不为权势所却。
4.审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。
5.审计制度有待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。
6.身入审计,心入审计。
7.协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处
罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理理作用。
8.贪如火，不遏必自毁；廉似钟，常敲可示警。
9.讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。
10.用审计别人的标准要求自己，用相信自己的理念相信别人。
11.在审计第一线，时刻注意警戒线；留一生廉洁给自己，送一份幸福给家人；
继续发扬和保持“三光荣”“四特别”地矿精神，强化廉政意识，提高防范能力。
12.遇到被审计单位或个人故意刁难时，应当做到沉着冷静，周密取证。
面对威
胁和诱惑时，应当正气凛然，不为所动。
13.坚持树立共产主义理想信念。
热爱祖国，拥护党的领导，树立社会主义荣辱
观，维护国家荣誉和公务员形象。
弘扬审计精神，践行审计人员核心价值观，立足本职，建功立业，切实增强审计工作的使命感和责任感。
14.以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
15.坚持遵守职业道德、社会公德、家庭美德。
审计工作中切实做到严格依法、
正直坦诚、客观公正、勤勉尽责、保守秘密。
品行端正，团结协作，争做助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲模范。
审计行业话术
审计行业话术一、行业概括1、该行业发展现况当今世界，经济结构的调整、科技飞速的发展和经济全球化迸程的加快，为会计师事务所提供了潜力巨大的会计服务市场，但同时也对其传统的会计服务提出了挑战。
投资者对全球资本市场信息的强烈需求，使得会计师事务所服务领域不断扩大。
会计师事务所通过提供符合投资者决策需要的信息，推动了资本在国家之间的流动。
2、该行业的服务内容主要提供业务咨询、会计代理记帐、审计、评估。
3、该行业的显著特点以及盈利模式企业基于商业目的的市场调查分析如目标顾客购买倾向调查、顾客消费习惯调查、竞争对手商务信息等等；个人客户基于个人目的调查分析，如查询个人的会计、审计、报税、报表等。
二、行业潜在客户特征（年龄、获取信息的习惯）以及潜在客户地域分布客户主要是新成立的企业，或者一些没有财务部的企业。
三、行业销售通路以及目前广告宣传途径目前广告投入的主要重点是互联网以及报纸。
四、行业客户可能的关键决策人所长，网络负责人五、行业客户沟通要点1、传统媒体宣传成本高。
2、以同行为参考。
3、百度按照带来的客户计费，节省更多宣传费用4、各中小型企业都是用互联网来查找信息。
（不超过5句话表达）六、常用话术总结1、你在报纸上做广告，但篇幅有限不能更全面解绍你公司信息，你的潜在客户看到广告信息后，还是会到网络查询相关信息，如果你的网站在百度搜索结果的前面，你的潜在客户就能在第一时间找到你。
2、企业每月的做帐和查帐其实是一种看似简单实质烦琐的工作，很多企业都为缺少这样的人员而烦恼。
3、现在，各中小型企业都是上网查找自己需求的信息，因此该行业潜在客户通过互联网搜索客户将是该行业找客户的重要途径。
百度上带过来的客户都是主动找过来的，更加精准，并且可以节省一半的广告费。
4、从网民的搜索习惯来看，一般都是从搜索结果的第一位逐个往下看，基本就看第一页的结果。
我看了一下目前您网站的情况，位置是比较靠后的，前面几页基本都找不到，这样是不利于客户找到你的。
审计工作的十个基本“套路”
审计工作的十个基本“套路”不管是什么形式的工作，都是有套路可寻的。
当然这个套路不是网上所所的“城市套路深，我要回农村”的那个套路。
但有一点是，不管什么样的工作，都有套路，掌握了轻车熟路，任你驰骋，不掌握，碰的焦头烂额也是正常。
那么今天我所分享的主要是内审工作的基本套路，在日常工作中，我认为围绕以下十个步骤去实施内审项目，不管如何，一定会大有收获，且对你的项目开展有所帮助。
当然，下面步骤的应用是有一定前提的，那就是对项目内容有前期调查和了解。
步骤一：明目的。
这是我从事审计工作10多年经常做的第一件事，那就是首先明确为什么干这个，而不干那个呢？审计本身就是证明工作，要么证明是错的，要么证明是对的，当然有时候，也会夹在灰色地带倍感难受，既然这样，那目的就基本比较清楚啦。
步骤二：定标准。
那就是既然要去证明或者确认某事、某个行为的正确与否，那首先就得确定标准是什么？你都不知标准，那判断对错的依据在哪里？职业判断可能会利用，但能得到认同吗？沟通的成本几何？得到高级管理层支持又有多少？步骤三：确范围。
干工作不能漫天吆喝，不是唱信天游，需要非常明确的空间和时间范围，不然累死也找不到北。
步骤四：析关键。
我们经常会说抓大放小，抓主要矛盾，总结出来就是审计过程要抓关键领域和关键环节，什么打蛇打七寸，擒贼先擒王说的就是这个道理，一旦你抓住了这个关键点，那问题可能就会迎刃而解。
步骤五：重深入。
审计工作忌浮于表面做文章，信口雌黄下结论。
那么实实在在做，就是要深入查找问题的根源，确定发生问题的本质原因，还原事实本来面目，不冤枉一个好人，不放过一个坏蛋。
步骤六：理差异。
既然已经确定了标准，也进行了实质性调查分析，现在要做的就是将审计发现与标准进行差异比较、梳理，用定性和定量相结合的办法，根据发现问题程度大小，进行排序，并确定差异存在的原因。
步骤七：得结论。
其实审计的每个动作都是朝着这个方向努力奋进的，所以，我经常会说，干任何事，都带着目的。
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【四大|审计篇】审计“黑话”正解
2015-08-09吴卫军注册会计师
吴卫军老师是一位很受人尊重的会计师。
在他多年的事务所合伙人生涯中，练就了其温文尔雅、幽默风趣的人格魅力，并利用繁忙的碎片时间写下了很多细腻丰富的优秀文章，本刊有幸为其开设专栏分期和大家分享。
本期吴卫军老师和我们谈谈会计师事务所内的审计“黑话”。
文/吴卫军
如今一代的年轻同事们，比起我当年要有创意得多，大胆得多。
很多审计工作中的行话、术语和工作现象，经过他们的消化和加工，竟变得更加活泼生动了。
然而，也有一些行话、术语和工作现象，经过一些同事的再创造，就变得不是味道了。
用时下流行的说法，就是被“黑”了。
作为一名过来人，我觉得有责任为过去一段时间在网络上看到的一些被“调侃”的审计公司的专用词汇，结合普华永道的情况和实例，作一些说明。
希望读者在进一步了解审计行业的同时，对审计行业的专业操守和价值观及会计师事务所的企业文化有所认识。
“小黑会”并不“黑”
网络上流传的所谓的“小黑会”，其实指的是评价员工绩效的年度评审委员会会议（theMeetingofAnnualReviewCommittee，ARC会议）。
“四大”会计师事务所都有类似的员工绩效评价机制，由较高级别的同事聚集在一起，给较低级别的同事打分，决定他们的绩效评价、岗位升迁和工资涨幅。
在普华永道，有合伙人层面的ARC会议，负责给高级经理和经理打分；还有高级经理和经理层面的ARC会议，负责给高级职员和初级职员打分。
这个会议的参会者仅限于有权决定综合排序和打分的人。
例如给高级经理和经理打分的ARC，仅限于合伙人参加；而给高级职员和初级职员打分的ARC，仅限于高级经理和经理参加。
换句话说，被排序和打分的人是不能参与会议的。
也正是因为如此，有的同事把这场重要的闭门会议戏称为“小黑会”。
ARC会议这个机制的设立是为了最大程度地保障公平和透明的评分环境。
概括来说，普华永道每名初级职员和高级职员的评分指标，主要包括参与项目的工作小时数（chargeablehours）、注册会计师考试的通过门数和个人在项目上的工。