2009年上海万科金色城市整合推广案(含1558226044

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万科金色家园二期整体营销广告业务投标书

万科金色家园二期整体营销广告业务投标书

万科金色家园二期整体营销广告业务投标书目录前言一、公司简介及与万科地产合作的工作流程(一)公司简介(二)万科项目小组介绍(三)万科项目小组工作流程二、竞投业务名称三、推广的主体思路及实施方案四、提供服务的内容及取费标准五、公司相关资料六、附件平面广告创意表现现场推广活动创意表现软性广告创意表现影视、多媒体广告创意表现致万科房地产有限公司:万科品牌的成功也给与万科合作的公司带来了压力,顶级品牌当然需要最好的服务,闪隽公司将努力成为提供最好服务的广告代理商。

观点:一、在地产产品日趋同质化的今天,我们做什么地产项目成功推广的双刃箭二、地产同质化之后我们比什么 在推销产品的时代,我们在房地产推广工作中,总是与竞争楼盘相比较,比价格、比品质、比环境、比交通,但是所有的这些比完之后我们比什么 比文化,比思想三、卖点过后我们贩卖什么我们始终相信文化可以贩卖,思想可以传播。

在深圳这个竞争已趋于白热化的房地产市场,填鸭式的广告已渐渐被市场淘汰,站在消费者的立场,以消费者的心态做广告已经成为今广告的主流。

卖点是有限的,在有限的时间里我们可以依靠炒作卖点推广,我们可以拿楼盘的品质、价格、环境、会所去推动市场,卖点过后,我们贩卖什么贩卖观点、贩卖文化2000年的深圳房地产市场,单纯的依靠物业自身的卖点做广告已经无法适应市场的需要,我们一定要跳出房地产本身去做房地产广告,我们不仅要用卖点与消费者沟通,我们还要与消费者进行观点的沟通,因为卖点是有限的资源,总有一天它会在我们的广告推广中被用尽,但是观点不一样,观点可以无限发掘,不断延伸,卖点可以经营,可以COPY ,但是观点的形成却是别人无法模仿的,在广告推广过程中我们可以不断的推出新颖的物业观点和消费者沟通。

我们不仅要贩卖房子,我们还要贩卖思想、贩卖文化、贩卖意境、贩卖观点。

公司简介及工作流程(一)公司简介闪隽广告公司简介深圳市闪隽广告有限公司成立于一九九五年,公司下设房地产策划部、设计部、企划部、客户服务部、行政人力资源部。

万科:让建筑赞美生命

万科:让建筑赞美生命

万科:让建筑赞美生命通过推行住宅产业化、绿色物业服务、低碳建筑,万科传递的是一种对自然、对社会、对自己与众不同的理解和尊重,并引领着一场地产业的绿色革命。

本刊记者I曹可臻2009年12月8日,哥本哈根气候变化会议开幕第二天,王石代表中国企业家宣读了《中国企业家哥本哈根宣言》,承诺将支持中国政府提出的在2020年实现单位GDP二氧化碳排放量比2005年下降40%-50%的减排目标。

从2005年的转变开始,王石已然成为企业家中绿色理念的倡导人,万科也成为中国地产行业绿色转型的领军者。

“2049” :尊重的可能王石有很多头衔,但他自己总结:“我是一个运动型企业家。

”过去十年间,他攀登了七大洲的最高峰,徒步走过了南北两极的极点。

很多人都以为王石只是在登山,但事实上,在登山的过程中,他还一直在思考人与自然的关系,以及在中国经济发展中,企业与环境变化的关系。

王石这些思考映射在了由其亲自主管的世博会万科馆。

这座名为“2049”的万科馆,以天然麦秸板为外墙建筑材料,由七个相互独立的筒状展厅组成。

各厅之间通过顶部的蓝色透光ETFE膜连成一体,利用自然采光降低照明能耗。

一片超过1000平米的开放水域环绕着七个圆筒,营造出自然舒适的小环境。

王石将万科馆的主题定为:尊重的可能。

“尊重”是王石经常挂在嘴边的词。

他说:“我们强调尊重自然,与自然和谐共生,但实际上,我们尊重了吗?我们对自然是掠夺性的开发。

大量二氧化碳的排放造成温室效应,地球承载着人类的存在,我们对地球是一种不尊重的态度。

如果我们再不学会尊重,问题就严重了,所以我们提出了'尊重的可能’。

”万科馆将用五个小故事来讲述关于人、自然和城市之间的关系。

故事主角分别是:金丝猴、水、白蚁、沙尘暴和垃圾。

“通过这五个故事我想说明我们对未来的焦虑。

未来什么样,并不确定。

未来充满各种可能。

我希望未来有一种尊重,对自然、对社会、对我们自己。

” 王石说。

正是在这种尊重思维的指引下,万科早在1999年就开始投入人力、物力,专门成立了建筑研究中心,进行绿色产品研发。

上海万科金色里程二期英伦联排项目活动策划方案

上海万科金色里程二期英伦联排项目活动策划方案

正视图
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活动环节设想 活动当日策划
舞台效果图
侧视图一
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活动环节设想 活动当日策划
舞台效果图
侧视图二
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活动环节设想 活动当日策划
主持人推荐
男主持人推荐——卫啸
➢中华稚星全国新星选拔大赛 ➢百事可乐2003年年终派对 ➢可口可乐街头篮球主持 ➢蔡依林新闻发布会 ➢菲亚特汽车新车发布会 ➢2006年游戏展网易主持 ➢强生医药器械年会 ➢喜力啤酒酒吧热舞派对 ➢虎牌啤酒亚洲文化巡游 ➢日本NEC电信集团中国区推广 ➢宾利上海车展新闻发布会 ➢虎牌晶纯啤酒发布会 ➢西上海高尔夫年会 ➢上海国际音乐嘉年华 ➢2007马克华菲激战之星总决选
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活动环节设想 活动当日策划
奥沙利文海报参考图
英式马甲参考图
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活动环节设想 活动当日策划
高尔夫球杆参考图
相框形象参考图(画面为 主题字:运动着的绅士)
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活动环节设想 活动当日策划
返回销售中心
样板房底楼
➢ 管家引领来宾登上劳斯莱斯老爷车 ➢ 销售人员向有购买意向的来宾发放抽奖券,并告知抽奖券的使用时间 及方法
人员配合烧烤美食,来宾可随意享用美食
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活动环节设想 活动当日策划
派对环节
钢琴演奏
➢艺术家在主舞台上演奏英国著名作曲家毕夏普谱曲的英国名曲《甜蜜 的家庭》 ➢艺术家精湛高超的弹奏技艺使现场观众很快的融入美妙的乐曲中,仿 佛切实来到英国体验与家人一起甜蜜温馨的生活 ➢来宾可边享用自助烧烤美食,边观看演出
目录
活动目的 活动主题
活动环节设想
活动流程建议

上海万科城案例分析

上海万科城案例分析




本报告是严格保密的。
户型分析

户型:E型(E型三房(121㎡)房间数 36套
指导均价:20,000元/㎡总价范围231231万 分布楼栋:15号、16号 优点: 1.南北通透,通风性佳 2.动线清晰,功 能划分明确 3.厨房与卧室相隔较远,减 少油烟影响 4.客厅餐厅开间较大。活动 空间充足 不足: 1.东西不通透 2.非全套房系统
本报告是严格保密的。
售楼处外部
对客户进行准备定位,塑造特色人物公仔形象
富有特色的万科人物公仔,代表不同的类型,都是万科Vcity客户
人物造型形象且具有代表性,并对客户进行了准确的定位
本报告是严格保密的。
售楼处外部
售楼处外围阵地包装:装饰丰富、色彩鲜明,有很强宣 传性
前广场装饰丰富,色彩明亮


不足: 1.公共卫生间位于生活区尽头,主人私密性有 所影响 2.缺乏套房设计
本报告是严格保密的。
户型分析

户型:A型(A型一房(78㎡)房间数280套

指导均价:19,187元/㎡总价范围136-136万
分布楼栋:1号、2号、3号、5号、6号、7号 、9号、10号、12号、17号、18号、19号 优点: 1.南北通透,通风性佳; 2.动线清晰,功能 划分明确 ;3.客厅卧室均面朝南,朝向佳, 冬暖夏凉,采光充足; 4.房型分割较合理, 布局紧凑,功能划分明确; 5.客厅开间较大 ,活动空间充足。 不足: 1.仅有主卧面向朝南,降低居住舒适性 ;2. 缺乏套房设计。
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本报告是严格保密的。
户型分析


户型:D型(D型二房(103㎡)房间数106 套 指导均价:20,364元/㎡总价范围189-189 万 分布楼栋:8号、11号、15号、16号、17号

【房地产】白羊上海万科金色城市推广策略提案

【房地产】白羊上海万科金色城市推广策略提案
•——《东方早报》
【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案
•结论一:政府的力量是决定性的
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【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案
• 金色城市的历史性机遇——浦东产业分布、人口导入、浦东房地产( 住宅)发展趋势——大发展
•人民广场
•陆家嘴 金融贸易

•金桥出 口加工区
•张江高科技园 区
•陆家 嘴
•G2,1.8万元/平米
•世纪公园,源 深
•G3,1.35万元/平米 (毛)
•北蔡
•G3+C,1.6万元/平 米
•三林北
•三 林南 •C+G3,1.2万元/平米(毛)
•(C【毛,房)10地5产00】元白/平广羊米策上略海提万案科金色城市推
• 交通条件、与黄浦、卢湾、徐家汇(核心都市区)的衔接、世博会带 动的区域认知
•北蔡楔 形绿地
•北 蔡楔 形绿

•御桥B块
•都市商 •(地杰国际
贸中心
城)
【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案
•结论四:必要乃至超出必要的市政配套建设
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Hale Waihona Puke 【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案
• 金色城市的产品理念突破——高人均社会资源占有量、“绿、静、美
、安”的社区营造、90/70政策下高舒适度的产品营造(90+)、显
• 浦东房地产(住宅)发展趋势
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【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案
•结论二:产业的力量是决定性的 •结论三:浦东地产目前向南走趋势更佳
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【房地产】白羊上海万科金色城市推 广策略提案

最近10年万科的历史故事

最近10年万科的历史故事

最近10年万科的历史故事万科是中国房地产行业的龙头企业之一,成立于1984年,总部位于广东深圳。

以下是万科近10年的历史故事:1. 2011年,万科在这一年继续扩大其在中国房地产市场的影响力。

公司推出了多个重要项目,包括位于北京的华贸中心和位于深圳的万科中心等。

2. 2012年,万科在这一年进行了一系列的战略调整。

公司开始将重点放在核心城市的高品质住宅项目上,并逐步退出二三线城市。

3. 2013年,万科在这一年继续推出多个高端住宅项目,包括位于北京的中粮万科·天悦和位于深圳的万科城市花园等。

4. 2014年,万科在这一年进行了一次重大的股权转让。

公司创始人王石将其所持有的股份转让给了深圳地铁集团和深圳市国资委。

5. 2015年,万科在这一年成为中国房地产市场的销售冠军。

公司销售额超过了5000亿元人民币,创下了新的纪录。

6. 2016年,万科在这一年经历了一场股权之争。

公司面临了一次由股东发起的收购行动,最终以失败告终。

这次事件引发了广泛的关注和讨论。

7. 2017年,万科在这一年继续推出多个重要项目,包括位于上海的万科·大都会和位于深圳的万科·城市之光等。

8. 2018年,万科在这一年加大了对租赁住房市场的投资。

公司成立了万科租赁公司,并计划在未来几年内投资数千亿元用于租赁住房项目。

9. 2019年,万科在这一年继续推动可持续发展战略。

公司加大了对绿色建筑和环保技术的应用,并致力于提高建筑的能源效率和环境友好性。

10. 2020年,万科在这一年面临了新冠疫情的挑战。

公司采取了一系列应对措施,包括推出线上销售和优化供应链管理等,以适应这个特殊时期。

以上是万科近10年的历史故事,公司在这段时间内不断发展壮大,并致力于提供高品质的住宅和推动可持续发展。

万科集团的发展历程

万科集团的发展历程

万科集团的发展历程2006年年志11月18日,万科以389,001,360元受让北京市朝阳区国资委持有的北京市朝万房地产开发中心的60%国有产权以及该等产权相对应的股东权益,在环渤海区域迈出具有战略意义的一步。

25月30日,万科2005年度股东大会圆满终止。

《万科企业股份有限公司首期(06~08年)限制性股票鼓舞打算》和提取“企业公民专项建设费用”获得批准。

37月,万科广州四季花城(一、二、三期),深圳公司东海岸(一、二期),上海公司四季花城(一期),天津假日风景,成都金色家园同获2006 年度“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”二十名额之五席。

47月13日,“万科集团50万元征集‘都市中低收入人群居住解决方案’” 活动圆满终止。

58月4日,经董事会批准,万科以176,566万元,再度受让浙江南都、上海南都等公司股权以及与该等股权相对应的股东权益,加大对杭州市场的投资力度并进入长沙市场。

68月15日,万科与东莞松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅产业化研究基地项目”土地协议,标志着万科住宅产业化研究基地项目进入规划设计时期。

79月02日,国家税务总局和《中国税务》杂志社联合公布2005年度“中国纳税百强”排行榜,万科以13.24亿元纳税额位列第97位,是唯独进入百强的房地产企业。

811月02日,万科获得《商业周刊》中文版与Interbrand评选的“2006年度中国最佳品牌20强”。

911月25日,万科“都市中低收入人群住宅”试点项目在广州奠基。

1012月26日,万科 2006年度非公布发行A股股票正式终止,此次发行股票数量40,000万股,发行价格10.5元/股,扣除发行费用募集资金净额419,670万元。

次日,此次发行股票在深圳证券交易所上市。

2005年年志13月4日,万科董事会批准了万科与南都集团的战略合作协议,万科以18.57亿元受让了上海南都70%权益、苏州南都49%权益和浙江南都20%权益。

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例

房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具案例文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2012房地产营销策划之推广策略工具资料案例内容介绍:2012房地产营销策划之推广策略|广告组合策略策划工具资料案例部分目录:?||?? 2007年8月重庆房地产广告监测报告.doc|?? 2007年北京世爵源墅商业地产项目独栋包装策略案32页.ppt |?? 2007重庆铠恩国际家居名都广播广告投放沟通案.rar|?? 2008年上海峨山路浦江印象广告推广提案|?? 2008年哈尔滨市南郡新城广告营销传播提案|?? 2008年成都翠筑·天地开盘前推广计划.ppt|?? 2008年无锡阿维侬小镇年度执行细案.ppt|?? 2008年赣州市锦绣中央一期之假日风景品牌整合广告营销方案|?? 2008年鞍山万科城年度总结报告.ppt|?? 2008重庆地产报纸广告-96个.rar|?? 2008重庆地产报纸广告128个图片.rar|?? 2009年4-6月杭州楼市出街报纸广告-398张.rar|?? 2009年广东楼盘广告一网打尽|?? 2009年成都力迅·领筑推广建议|?? 2009年紫薇永和坊楼书文案|?? 2009年经典房地产楼书文案合集815页.doc|?? 2009年重庆地产广告作品全收录_275张.rar|?? 2010年4月杭州报广广告楼书收集_161页.rar|?? 2010年4月沈阳报纸广告楼书图集_59页.rar|?? 2010年世联中信沙头角项目|?? 2010年中国房地产营销精华报告_52页_成全机构.pdf|?? 2010年成都交大·壹佰栋营销战略纲领|?? 2010年深圳汉京置业企业品牌暨汉京大厦项目推广传播策略.ppt |?? 2011年合富辉煌金泰恒业地产高新项目前期|?? 400个房地产楼书文案集萃.zip|?? BOB尽致-万润风景房地产项目广告策略沟通案|?? BOB尽致-东莞世纪城-国际公馆Ⅱ整合传播推广沟通案(住宅+商业) |?? BOB尽致-北京牡丹城广告推广策略|?? BOB尽致_先生的视觉与符号起源|?? BOB尽致_金地梅陇镇项目广告推广总结战果推演|?? BOB尽致广告公司_九年商业精华|?? BOB尽致广告公司_广告精华集锦|?? N-CHINA北方地产2008年大连鲁能东方·优山美地阶段推广策略案.ppt|?? UC合创广告作品集|?? “凤凰台”.doc|?? “龙华大新城项目”品牌整合推广策略.ppt|?? 万泰铜陵新项目广告策动案-和声机构|?? 万科蓝山房地产项目报广.rar|?? 万科-万科翡丽山品牌战略与广告形象沟通案-138PPT-天橙广告.ppt|?? 万科-上海万科城花新元项目品牌策略提案-169PPT-白羊广告.ppt|?? 万科-上海万科金色城市整合推广案提报-243PPT-策达广告-2009年.ppt|?? 万科-佛山万科金色家园三期项目广告推广策略|?? 万科-天津万科泰达金域蓝湾项目广告推广策略案|?? 万科-武汉万科-西半岛项目广告推广提案-85PPT-相互广告.ppt|?? 万科-沈阳万科四库项目广告传播草案|?? 万科-深圳万科金域华府广告楼书推广-44页-2009年.ppt|?? 万科_上海万科_金色城市传播推广策略_94PPT_白羊广告_2008年.ppt|?? 万科_上海万科品牌管理及销售策略_87PPT_白羊广告_2009年.ppt|?? 万科_上海万科城花新园品牌策略终稿_169PPT_白羊广告.ppt|?? 万科_上海万科西南板块企划推广策略方案_白羊广告_162PPT_2008年.ppt|?? 万科_东海岸上居_推广策略思考_89PPT_2009年.ppt|?? 万科_佛山万科金色年华vi(整套)|?? 万科_南昌万科青山湖8号广告推广策略_150PPT_2009年_马一丁.ppt|?? 万科_大连万科魅力之城_广告创意方案-72PPT-2009年.ppt|?? 万科_惠州万科金域华庭三号楼推广提案_自在广告_94PPT_2009年.ppt|?? 万科_成都万科金域蓝湾建设路1号项目广告策略提案_126PPT_BOB 尽致.ppt|?? 万科_房地产项目广告图片合集|?? 万科_无锡万科金域蓝湾项目广告推广策略提案_148PPT_博加广告.ppt|?? 万科_深圳万科金域华府传播推广构想_190PPT_及时沟通.ppt|?? 万科_深圳万科金域蓝湾项目全套广告推广方案_13个文件夹.rar|?? 万科_西安万科新地城项目整合推广策略|?? 万科_长沙万科城品牌整合传播推广策略|?? 万科上海万科四季花城2期广告推广策略提案-104PPT-2007年.ppt|?? 万科东丽湖_现场包装及销售工具|?? 万科东第楼书文案.doc|?? 万科中粮-假日风景项目月度工作总结报告.PPt|?? 万科十七英里产品设计实例分析最终版(机密).ppt|?? 万科地产-长春净月1号项目广告推广方案110页|?? 万科地产_系列活动软文文案_296页.doc|?? 万科地产西溪项目策略营销报告138PPT-20M-2007年.ppt|?? 万科地产项目--上海“万科绿景”全程广告推广策划.ppt|?? 万科城2007年项目广告推广策划方案|?? 万科堂樾-万科塘厦整合推广(AD+PR)策略汇报-81PPT-风火.ppt|?? 万科天津万科水晶城地产项目广告推广策略提案57页-世纪瑞博.ppt|?? 万科新城地产项目广告传播策略方案|?? 万科春申假日风景品牌整合广告营销方案|?? 万科本岸房地产项目广告集成包.rar|?? 万科松乔伯爵房地产项目推广策略案-2008年|?? 万科松山湖1号推广策略提案_72PPT_风火广告.ppt|?? 万科松山湖一号房地产项目广告.rar|?? 万科棠樾营销.pdf|?? 万科深圳龙岗片区整合广告策划说明|?? 万科营销年鉴_印刷品_平面广告_VI系统|?? 万科蓝山地产项目楼书|?? 万科西山庭院包装策略及产品建议-41页|?? 万科金域华府项目传播推广构想_190PPT_及时沟通.ppt |?? 万科金域蓝湾项目消费沟通案_133PPT_深度传播.ppt |?? 万科集团房地产项目营销广告年鉴。

【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究报告】

【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究报告】

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【房地产】黑弧:上海万科金色城市推广策略提案

【房地产】黑弧:上海万科金色城市推广策略提案
• 我在上海,可是除了父母浦西的上海,似乎还没看到一个 属于我的上海!
我在上海证明我自己! 上海又带给我什么?
上海是属于胜利者, 当然胜利者之所以成为胜利者
是因为 当年 他看到了别人看不到的地方!
金色城市 一个未来的城市
未来不可捉摸 价值需要被发现
而不是说服
城市之所以成为城市,更重要的是 有一些人看到别人看不到的价值
பைடு நூலகம்
专业卖场,文体中心、国际物流北展销蔡中楔心形。
2010年
绿地
地杰地块:中环100米绿带、外环250米绿带之间。占地1350
亩,规划以人居、生活配套为主的新镇区域。
2012年
C地块
1350 亩
北大型蔡绿化、公建、配套用地。 楔形
御桥c块
绿地
御桥B块 (楔型绿地)
御桥A块 (地杰国际城)
都市商贸
中心
2015年
• 同学聚会的时候或者认识同龄的朋友,觉得自己现在该是 不错的:好的公司,有前提的职位,相当不错的收入,当然, 还少不了一个大家有点羡慕的女朋友
• 不过,我有的时候我会想,这就是我选择来上海的原因吗?
• 我来这,因为这是焦点,我将成为这的一员,现在,我真的成 为上海的一员吗?好象除了是有钱人的游戏外,我还只是个 不错的螺丝钉而已!
上海万科·金色城市推广策略提案
黑弧奥美 2008年6月
功课
• 万科的相关报告; • 黑弧奥美在5月23-26日,以电话形式对上海的目标
消费人群作了50份定性的调查; • 易居中国·CRIC中国房地产决策咨询系统的数据; • 我们收集的其他相关信息。
人民广场
陆家嘴金 融贸易区
新里程
区域位金置桥出口

上海万科翡翠新城品牌发布会领导致辞#致辞##发言稿#

上海万科翡翠新城品牌发布会领导致辞#致辞##发言稿#

尊敬的各位来宾、万科的老业主们以及所有热爱、关心、信任、支持万科的各界朋友们,大家晚上好!非常荣幸能够邀请到这么多的上海精英人士参加上海万科高端社区的发布仪式。

去年这个时候上海万科进入了新的十年,我们也邀请到了很多老朋友和新朋友对外发布上海万科新十年的发展战略,其中一个很重要的部分就是我们最新的代表性产品,这也引起了我们的很多思考。

实际上万科在上海做的高端社区、高端住宅已经有十来年的时间了,从2003年的产品到2007年的项目,我们一直在致力于打造业主最满意的住宅。

今天我们带来了最后一期精装修的住宅,就在我们所在的浦东陆家嘴黄浦江边民生码头,张江号称上海的硅谷,我们选择在这里建设翡翠高端社区。

我们来看上海翡翠高端社区的研发过程。

过去的三十年万科谨慎坚定地开启了众多市场,我们在美国旧金山华人区开发了纽约的最高层建筑——洛克菲勒大厦,我们在纽约世界金融中心、纽约著名的汉斯大道两百米高的高端住宅也是我们的作品,我们在新加坡建设绿色可持续的高端住宅,我们在香港开发滨海高端住宅,而且就在前不久最新的绿色技术获得成功,同时打破了新的融资渠道,我们在明年的米兰世博会上会展出最新的产品。

我们不断地捕捉这些发达国家的先进市场呈现出来的价值追求、生活理念、社区环境和建筑特色背后的含义和精神,从而形成我们翡翠新城的特色和特点,因为我们相信上海将很快成为最重要的国际化大都市。

道琼斯国际金融市场上海排名第六,发展指数全球第一,2014全球十大发展城市也是全球第一,相信随着前滩这些片区的经营成熟,这个愿景一定会提前实现。

这样一个上海究竟需要怎样的社区环境和生活品质呢?我们来看这样几个数字:2013年上海空气污染天数达到124天,去年的胡润财富报告显示上海的千万级富豪将近5000人,超过1/4对自己的健康情况并不满意,同样在这些上海高端人士的调研当中发现,超过90%的人打算移民到海外生活,同时去年上海60岁以上的老年人占到70%,2020年上海的富裕家庭数量将比2010年增加3倍。

XX年上海万科金色城市营销策略提报

XX年上海万科金色城市营销策略提报
1个CBD:八佰伴浦东客户的首选购物地区 3个地区商圈:周末、夜市机会多 3个独立卖场:地广人稀,浦东大卖场易成为片区中心
学习改变命运,知 识创造未来
XX年上海万科金色城市营销策略提报
覆盖面三:产业园区
以张江高科技园区、康桥工业园、中国电信信息园区为主的7大产业园 张江:6大板块,144家企业 康桥:上海首个工业园区,199家企业 中国电信:涵盖电信旗下各类国际企业近100家
军事化管理制度:凝聚力、战斗力、刀锋执行力
学习改变命运,知 识创造未来
XX年上海万科金色城市营销策略提报
万科化制度:万科军团进阶成长模式
万科新兵集中营
导师引入制度
万科老兵加油站
•新人军训(1周): 培养新人团队意识 •万科化操作培训(1周) :针对万科现场操作流程 的系统化培训; •销售1线实习(2周): 通过实战检验学习成果, 通过后方可进阶;
月度销售任务完成率 (30%)
月度签约完成率 (30%)
万客会入会率 (10%)
月度销售回访满意度 (30%)
策划专业指标
销售经理指标
执行力( 40%)
拓展贡献( 30%)
专业贡献( 30%)
案场管理执行力 (30%)
客户满意度完成率 (40%)
销售人员整体指标 (30%)
学习改变命运,知 识创造未来
房展会、样板房开放—快速告诉市场金色城市三期已箭在弦上
学习改变命运,知 识创造未来
XX年上海万科金色城市营销策略提报
700套=7000组蓄客 建议入市价:28000元/㎡
学习改变命运,知 识创造未来
XX年上海万科金色城市营销策略提报
学习改变命运,知 识创造未来
XX年上海万科金色城市营销策略提报

上海万科xxx园、万科城花新园绿色生态建筑案例剖析

上海万科xxx园、万科城花新园绿色生态建筑案例剖析
小区外围绿化带密植高、中、低乔、灌木,有效吸 收、遮控噪音
采用通力无机房电梯 全地下车库,有效降低小区车辆噪声
空调外机配置了减震装置等多项措施
满足4.5.3 对建筑围护结构采取有效的隔声、减噪措施 。卧室、起居室的允许噪声级在关窗状态下白天不大 于45dB(A),夜间不大于35 dB(A)。楼板和分户墙的空 气声计权隔声量不小于45dB,楼板的计权标准化撞击 声声压级不大于70dB。户门的空气声计权隔声量不小 于30dB;外窗的空气声计权隔声量不小于25dB,沿街 时不小于30dB。
高度的舒适性
围护结构节能
外墙:
2.5cm欧文斯科宁的XPS外保温系统 相当于4cm的EPS保温板,K为0.79~0.94W/m2·K 满足相关标准对外墙保温节能要求 外饰面采用面砖及涂料 整个项目外保温面积约为9万m2左右 节点处理:阳台、雨罩、女儿墙、屋顶装饰造型等 体验感明显,在夏季,白天基本不需开启空调 渗漏隐患
廊架、格子架,停车场等布置有攀爬 植物;
阳光西晒时,绿化覆盖的墙面比无覆 盖墙面的温度低13-15℃
屋面绿化的防水排水问题
植被 生长介质 阻根层和隔离层 排水过滤层 防水层 保温板 隔汽层
防水排水是屋顶绿化的其中一项关键技术,故在设计时应按屋面结构进行多 道的防水设施,主要是做好作好柔性防水处理,屋面防水层采用柔性防水,二布 三油的防水做法,粘贴在刚性的建筑屋面。
高起点设计
景观与绿化
• 现代日式园林风格 强调人与自然的亲近与和谐,创造
尺度宜人的共享空间。
• 丰富的景观空间 从人与街区、道路、广场、 河川、庭院、树木、游戏 场七大元素互动的空间关 系衍生出:
三种景观道路 五个主题广场 七个组团庭院
高起点设计

上海证大喜玛拉雅中心案例-Tony Chin

上海证大喜玛拉雅中心案例-Tony Chin

Chin
production
定位
档次 占地面积 建筑面积 商业面积 停车位 投资金额
喜玛拉雅艺术中心位于浦东新区芳甸路,是占据该 地区文化艺术新高地的综合体项目,是一座以艺术文化、创
新营商模式为核心,汇聚豪华五星级酒店、商场、美术馆和
剧场,展现现代奢华与文化创意的综合体建筑 2
数据来源:Tony Chin
Tony
区位
Chin
production
证大喜玛拉雅中心位于浦东新区核心位置,上海四大城市副中心之一的花木副中心内, 正对亚洲最大的博览中心上海新国际博览中心,紧邻具有城市绿肺之称的世纪公园

该板块围绕世纪公园(占地1,433,000平方米),分布有联洋、花木两大生活社区及其商业中心和高 档别墅区(其中联洋社区作为上海第二代国际化社区已经发展成熟)
数据来源:Tony Chin
15
Tony
美术馆及大观舞台
Chin
production
喜马拉雅美术馆:总面积是6,497平方米。 展厅面积2,720平方米; 喜玛拉雅美术馆的空间高度是15米,可 容纳250-500人,可展出大型当代作品; 定位:常态性展示以中国当代艺术作品 及传统美术为主;特展则包含设计、时 尚等与艺术相关的作品; 经营情况:3-11月为展览旺季,2013年约 有10个展览
餐饮 48% 休闲娱乐 7% 儿童业态 9%
零售
21
零售 36%
餐饮
28
儿童业态
5
休闲娱乐
4
6F,7-8F
数据来源:高力国际
数据来源:Tony Chin
7
Tony
商业档次分析
旅游商务客群等,周边国际人士较多,商业档次定位中高端

万科金色家园广告推广策划

万科金色家园广告推广策划

——城市的,我的生活,我的爱,万科金色家园 ——城市的,我的生活,我的爱,

万科金色家园 5.2 开盘
主题: 主题: 我为你建设的生活在今天展开,激情和努力是为了 你刹那的满足和心醉。我们将共同生活在这样一个 金色的都市空间里,这是你的,这是我的,这也是 这座城市的。

万科金色家园
七、促销建议 资源组合 选择与品牌核心价值理念同一范畴的社会资源 选择 与品牌核心价值理念同一范畴的社会资源 如人 与品牌核心价值理念同一范畴的社会资源如人 物、产品、运动、音乐等等,充分利用,深入延伸品 产品、运动、音乐等等,充分利用, 牌的核心价值、主张,可配合展销或联合相关合作体, 牌的核心价值、主张,可配合展销或联合相关合作体, 于目标消费者行为所常接触到的场所或与其属性相对 等的公众场所,举行事件行销活动,引起社会话题, 等的公众场所,举行事件行销活动,引起社会话题, 发展成品牌公关行为,扩张品牌的认同度, 发展成品牌公关行为,扩张品牌的认同度,提升品牌 的美誉度。 的美誉度 。 —— 让我们的每一个行为都在为品牌做贡
金色家园是一个理解目标消费者 彼此尊重、 是一个理解目标消费者, 金色家园 是一个理解目标消费者 , 彼此尊重 、 惜惜相 护的知心朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验, ----他有较高的文化素质、丰富的人生经验,有着与目标消 费者类似的经历和相同的品味追求, 费者类似的经历和相同的品味追求,善于享受成功生活; ----他热爱这座有着他成长足迹、倾洒激情的城市, ----他热爱这座有着他成长足迹、倾洒激情的城市,对生活 他充满信心和激情; ----他理解人,关心人,体贴人, ----他理解人,关心人,体贴人,真诚朴实并不乏智慧; ----他自信,洋溢着生命的活力,精力充沛,锐意进取, ----他自信,洋溢着生命的活力,精力充沛,锐意进取,正 处于事业的黄金时期(30岁左右) 处于事业的黄金时期(30岁左右)。

万科金色城市项目营销策略研究【文献综述】

万科金色城市项目营销策略研究【文献综述】

万科金色城市项目营销策略研究【文献综述】文献综述万科金色城市项目营销策略研究地产业在整个国民经济体系中属于基础性、先导性产业。

房地产业的重要性决定于房地产的重要性。

而现如今中国房地产业发展过程中存在着①资源的浪费与流失;②商品房空置量增加,而且正在进一步扩大;③房地产开发中的短期行为,对生态环境造成破坏;④房地产业发展与金融业关系尚未理顺,房地产开发缺乏稳定的资金来源4大主要问题。

在一定程度上导致了城镇中心购房的困难。

因此,分析、研究影响房地产区位的因素,将有利于我们分析房地产市场,进而采取行之有效的、有针对性的调控措施,不断满足广大居民有效需求的增长,实现房地产业与整个国民经济的持续、平稳、协调发展。

随着经济的快速发展、居民收入水平的不断提高和人口的持续增加,人们对住房的需求日益增长,房地产需求的高速增长带动了整个房地产业的快速发展,房地产在社会经济生活中的地位迅速提升。

在此背景下宁波万科推出了商品住宅配套项目——“万科金色城市”项目住宅区。

房地产是一种特殊的商品,房地产营销是市场营销的重要分支,也是房地产经营中的一个重要环节。

本文从房地产商品的特点出发并结合目前房地产行业的一些现状和发展趋势,以现代市场营销理论为指导,运用市场营销、房地产营销策划、营销传播等理论,采用图、表等分析工具,确定“金色城市”住宅项目的市场定位,按照营销学中传统的4P理论,对一个具体房地产项目的营销策略做了粗略探讨。

提出了包括产品策略、价格策略、分销策略、营销推广策略等营销策略,以确保项目销售成功。

本文首先根据项目的具体情况和区域住宅消费的变化趋势,提出了项目营销面临的其他项目的挑战。

其次在对项目竞争对手做详细市场调研的基础上,考虑竞争优势与劣势,确定营销思路。

最后提出了一套有针对性的项目营销组合策略。

本文通过在房地产营销策划上进行的探讨和研究,希望总结一套切实可行的房地产营销策划框架,为企业开发房地产项目提供决策支持。

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世界发生的大事,是历史的边角料
一个人的幸福,却是一个人的史诗
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90+
幸福多一些,快乐多一点
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我的生活,我的选择 东中环 新城市中心 – 一座“生态的,生活的,繁华的” 百万平米大城
MY LIFE, MY CHOICE
客户属性关键词
需求
因为我有需求,我得买,我必须买
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客户属性关键词
年轻
因为年轻,我喜欢,我选择
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客户属性关键词
实在
能满足生活必须,能承受得起,感觉还很划得来
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客户属性关键词
多一点
90+的房子,让生活多一点欢乐
90+的房子,让生活多一点情调 90+的房子,生活多一种方式 90+的房子,因为万科而与众不同 90+的房子,因为在110万方的大城里而别具一格 90+的房子,因为THX而品质卓越
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24㎡
6㎡
是客厅,也是小型PARTY,快乐天地
幸福的承诺
“如果我们有自己的房子,我会在自己家的厨房里,给你做 各种各样好吃的”
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幸福的承诺
“你每天下班回家,都是刚好开饭的时候”
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幸福的承诺
“我会给你洗衣服。如果你的亚麻衬衣需要手洗,我一定可 以手洗”
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90+精装三房,卸下疲惫的生活换以最本真的建筑关爱。
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PART 5 推“城”
推什么? 90+如何推广?
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我们已经 城 启未来
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Hale Waihona Puke 我们还传达过100万规模\上海向东
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城市ing /
沪南路上,请随身携带,眷恋生活的消费特权
体验双脚奔走的快乐,让购物欲重生。金色城市复苏你和东浦 东的商业嗅觉, 红星美凯龙、宜家和更多逛不完的生活小店,唤醒一家人的缤 纷心情。
红星美凯龙、宜家家居倾情入驻……近百万平米商业配套,玩味搜购幸福。
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幸福的依靠
“你不太会用语言表达感情……我懂”
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幸福的关照
“我们家狗儿小的时候,我训练它做的第一件事就是替你叼 拖鞋”
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幸福的心情
“我的办公桌上,总是摆着你和狗狗咧嘴大笑的照片”
万科· 金色城市
这是一个什么样的城?
消费者在这个城中的核心价值是什么?
他们所关心的核心价值如何与他们进行沟通并让他们产生共鸣?
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这个大城中有90+的房子
市场
回归理性和人性化
竞争
差异化优势
产品
精细投入 创新独特
90+的房子 观念
90/70新趋势
针对特定群体
万科
幸福多一些,快乐多一些!
MUCH MORE HAPPINESS
万科品牌:建筑赞美生命
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“经济不景气,幸福学更走俏。社会开始关心幸福指数的问 题,人们越来越注重自身的体验和感受。金钱、财富不是幸 福,更不能取代幸福。”
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1、25万M2的社区商业配套 2、会所:知名健身俱乐部 品牌入驻运营 3、教育配套 二所幼儿园、一所小学 一所中学 4、 23万M2景观园林
品质
1、THX优智生态建筑 2、产品力 3、万科物业服务
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+ 90
幸福多一些,快乐多一些
我的生活,我的选择 东中环 新城市中心 – 一座“生态的,生活的,繁华的” 百万平米大城
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提速A+ /
往返在三轨三隧的愉悦,幸福在金色驰骋
快了才能乐!两条轨道交通、两条隧道交通及来来往往的十 几路公交车,把幸福装进上班的路上、血拼的路上、回家的 路上。此刻,速度比什么都重要。
两环三隧三轨、十余条交通线流畅贯通,家门口的枢纽站让快乐轻松到达。
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是阳台,也是延伸的自然和浪漫
6㎡
11㎡ 10㎡ 12㎡
是厨房,还是家的交响曲
是书房,也是另一间卧室 是次卧,也是老人或小孩子的天地 是主卧,更是家的幸福
三分离式卫生间,独立空间,自在拥享
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金色的眼光,看一座幸福的城
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金色的幸福是秋冬更迭她在床边放下的一件我的毛衫。
你幸福吗?
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金色的幸福是晚上十点回家, 发现饭菜的温度和六点一样。
你幸福吗?
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金色的幸福是什么也不说, 却在看到她和孩子之后,真实发生的满足感。
你幸福吗?
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PART 4 恋“城”
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我们的幸福在万科
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幸福的加法
万科品牌
1、国内地产业 领导品牌 2、造城经验
地段与城市规划
1、浦东中环 新城市中心 2、周边商业配套—80万M2 的“都市商贸中心” 3、交通:二环三隧三轨
“金色城市”百万大城 的规划
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万科· 金色城市的物理属性关键词
万科在营造一座什么样的城?

浦东 /中环 /百万平米/大城
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万科· 金色城市有什么与众不同?
城市规模
万科金色城市,百万级超大社区,以城市概念造城
城市肌理
城市记忆
金色城市,遵循上海的文脉,捕捉浦东的人居特色,用90+这样的时代产品,梳 理一个城市自然的肌理 东方之珠,上海滩,海派文化,里弄,石库门,阿拉上海人……骨子里,上海, 上海,只有我的上海。 万科金色城市,一如上海的繁华与恢弘,一如生活的阳光与炫动,一如生活的小 资与品位,在这里,金色城市与上海一脉相承。
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金色城市幸福指数
大盘度 品牌度 舒适度 血拼度 服务度 享受度 迷恋度 配套度 98%
100%
95% 99%
99%
100% 92%
98%
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归属heart /
金色的眼光,看一座幸福的城
用城市的眼光造一座城,幸福感即在当下。浦东之东,中环 旁百万平米精致规划,七大造城定律全面亲历工作、休憩、 居家大乐趣。 90+精装三房,把幸福装进有意思的生活。
让建筑赞美生命
概念表述:幸福多一些,快乐多一点
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五大内涵标准衡量金色城市生活“幸福指数”
两大外延标准——万科品牌和THX品质演绎经典的 “幸福生活”
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因为这个大城、还因为城中90+的房子、当然还因为万科品牌 服务、以及配套、景观,这是一个幸福的大城
回家吧,挥别高压时代的焦虑与浮躁。金色城市90平米精装 三房,带来家的踏实和平静,沉淀久违的幸福感。一次居住 的舒心SPA,一切为成长家庭量身定造。
90+精装三房,卸下疲惫的生活换以最本真的建筑关爱。
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90+街区/
我们的家,我们幸福的地方
回家吧,回到我们的街区,它叫“90+街区”。在金色的城市里, 它把我们的幸福闪耀
PART 2 看“城”
PART 3 倾“城” PART 4 恋“城” PART 5 推“城”
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PART 1 看“人”
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客户属性关键词
浦东之恋
因为工作在浦东,因为家人在浦东,爱浦东
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空气SOS /
最不经意的一瞥发现最诗意的绿
深呼吸· 挥别压力;轻生活·自在舒适 放下手边的繁忙,感受来自金色城市独特的绿色哲学, 让久违的愉悦感重回心间。 50%绿化率,座倚城市六大绿地之一 / 绿色生活 金色城市
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舒压SPA /
我们的幸福,越来越需要一个可以投奔的地方
幸福的承诺
“我会穿上最好的绣花旗袍去参加你外甥的订婚典礼、你同 事的家庭宴会;你姐姐的金毛寻回犬一窝生了七只小狗,我 愿意和你晚上十一点驱车四十分分钟去看看——你知道,和 你在一起多晚都不算晚,多远都不算远”
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幸福的依靠
“你没有参加过卫国战争,但你会接保险丝、通下水道、从 超市邮购来两手各拎起三只购物袋、在出门前十分钟好我的 晚装拉链,替我校对新书的英文翻译,一样可以得骑士勋章”
1、25万M2的社区商业配套 2、会所:知名健身俱乐部 品牌入驻运营 3、教育配套 二所幼儿园、一所小学 一所中学 4、 23万M2景观园林
品质
1、THX优智生态建筑 2、产品力 3、万科物业服务
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+ 90
幸福多一些,快乐多一些
90+的房子,让生活多一点空间
• 同样的90空间,不一样的生活方式 • 同样的90空间,我享有更多的幸福和快乐!
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幸福的加法
万科品牌
1、国内地产业 领导品牌 2、造城经验
地段与城市规划
1、浦东中环 新城市中心 2、周边商业配套—80万M2 的“都市商贸中心” 3、交通:二环三隧三轨
“金色城市”百万大城 的规划
城市格调
城市产品 城市景观
THX;90+产品;万科物业
50%绿化率、六大绿地之一等 便捷交通:两环三隧三轨,十几条交通线 完美配套:周边80万平米都市商业配套(日后宜家、红星美凯龙将落址这里)、 25万平米自身商业配套、品牌会所
城市生活
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万科· 金色城市的物理属性关键词
最好多一点,最好能增加一些。
一线品牌、一流服务、一流配套、有档次和品位的 生活,有个性的大众产品、
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