安全评价项目现场勘察人员组成表
安全管理一般项目安全检查评定的规定范本
安全管理一般项目安全检查评定的规定范本项目安全检查评定规定范本第一章总则第一条为了加强对项目安全的管理，保障项目的安全运行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位自建项目以及承揽外部项目的安全检查评定工作。
第三条项目安全检查评定是指依据相关法律法规，通过对项目进行全面、系统的检查、评估，评定项目的安全状况和风险程度，并提出整改意见和建议的工作。
第四条项目管理部门负责项目安全检查评定的组织实施工作。
第五条项目安全检查评定应当遵循科学、公正、客观、全面、实用的原则。
第二章项目安全检查评定内容第六条项目安全检查评定内容包括但不限于以下方面：（一）项目的设计、建设、维护等环节是否符合安全生产标准；（二）项目的安全设施是否齐备，是否符合安全管理规范；（三）项目的安全操作规程是否健全，员工是否熟悉并遵守安全操作规程；（四）项目的作业场所是否存在安全隐患，是否符合安全生产要求；（五）项目管理人员是否具备安全管理的知识和技能；（六）项目的应急预案是否健全，员工是否能熟练应对突发事件；（七）项目的安全教育和培训工作是否到位，员工是否具备相应的安全知识和技能；（八）项目的安全记录、数据是否齐全、准确；（九）其他可能影响项目安全的因素。
第七条项目安全检查评定可以通过现场检查、记录审核、访谈调查、数据分析等方法进行。
第八条项目安全检查评定应当由具备相应资质和经验的专业人员进行。
第三章项目安全检查评定程序第九条项目安全检查评定应按照以下程序进行：（一）组织检查评定前的准备工作，制定检查评定计划，确定评定检查组成员，明确评定目标和内容；（二）开展现场检查，对项目进行全面、系统的检查，记录安全隐患和问题；（三）对现场检查记录进行归纳整理，形成初步评定结果；（四）召开评定会议，对初步评定结果进行讨论和评审，确立评定意见和建议；（五）制定评定报告，明确项目的安全状况和风险程度，提出整改意见和建议；（六）对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到及时解决；（七）定期进行安全检查评定的复查，评估项目安全管理工作的改善效果。
现场勘察的内容包含哪些
现场勘察的内容包含哪些现场勘察。
现场勘察是指工程项目施工前，工程技术人员对工程项目所在地进行实地勘察、测量和调查的活动。
现场勘察是工程设计的前提和基础，是确保工程质量和安全的重要环节。
现场勘察的内容主要包括以下几个方面：一、地理环境勘察。
地理环境勘察是指对工程项目所在地的地形、地貌、地质、水文、气候等自然环境进行详细调查和分析。
在地理环境勘察中，需要对地质构造、地层岩性、地下水情况、地表水情况、气候特征等进行全面了解，以便为工程设计和施工提供准确的数据支持。
二、场地勘察。
场地勘察是指对工程项目所在地的场地条件进行详细勘察和分析。
包括场地的土壤性质、地基承载力、地下水位、地下管线等情况的调查和分析。
场地勘察的结果将直接影响工程的地基设计和施工方案的制定。
三、现场测量。
现场测量是指对工程项目所在地的各项数据进行实地测量和记录。
包括地形测量、地貌测量、地下管线测量、建筑物测量等。
通过现场测量，可以获取准确的地理信息和场地数据，为工程设计和施工提供可靠的依据。
四、环境影响评价。
环境影响评价是指对工程项目施工和运营过程中可能产生的环境影响进行评估和预测。
包括对大气、水体、土壤、生物等环境要素的影响评价，以及对环境保护措施的制定和实施。
环境影响评价的结果将为工程项目的环保设计和环境管理提供科学依据。
五、安全隐患排查。
安全隐患排查是指对工程项目所在地可能存在的安全隐患进行排查和评估。
包括对地质灾害、水文灾害、气象灾害、环境污染等可能引发的安全隐患进行识别和评估，以及对应的安全防护措施的制定和实施。
安全隐患排查的结果将为工程项目的安全设计和施工管理提供重要参考。
六、社会影响评估。
社会影响评估是指对工程项目建设和运营可能产生的社会影响进行评估和预测。
包括对周边居民、交通、就业、生活等方面的影响评价，以及对社会稳定和和谐的影响评估。
社会影响评估的结果将为工程项目的社会管理和风险控制提供科学依据。
以上就是现场勘察的主要内容，通过对地理环境、场地条件、现场数据、环境影响、安全隐患和社会影响等方面的全面勘察和评估，可以为工程项目的设计、施工和管理提供可靠的科学依据，确保工程质量和安全。
施工总体风险评估
评估小组人员名单和职称评估小组人员签名：目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (1)2。
1。
工程概况及主要工程数量 (1)2.2. 工程地质、地震、气候及水文等自然地理特征 (2)3、评估过程和评估方法 (2)3。
1.成立风险评估专家组 (3)3.2.评估方法 (3)4、评估内容 (3)4.1.总体风险评估 (3)4。
1。
1.桥梁总体风险评估 (3)4。
1.2.隧道总体风险评估 (5)4。
2。
专项风险评估 (7)5、风险评估结论 (8)1、编制依据1)福州绕城公路东南段A16合同段施工图纸。
2）《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发〔2011〕217号）3）《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》交通部（试行)。
4）《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）5）《公路隧道施工技术规范》（JTG F60—2009）6）《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71—2006）7）《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—86）8)本合同段实施性施工组织设计8）现场踏勘调查、搜集的实地资料.9)我单位在类似工程中的施工经验和相关工程的技术总结、工法成果等。
10）依据以上文件、规范、标准及工程实地勘察情况，结合我公司现有技术装备、施工能力、管理水平,以及多年从事公路工程施工的丰富经验，并针对本工程施工特点，编制本风险评估报告。
2、工程概况2.1. 工程概况及主要工程数量*＊****公路**＊＊合同段，起讫里程LYK6+900～LK11+000，全线共长 4.1Km。
主要工程数量为“一隧一互通一路基”①南峰隧道:左线长1465m，右线长1435m；②梅里互通采用半直连T型枢纽，其中主线长1km;A匝道1160。
439m；B匝道571.45m；C匝道329.332m；D匝道58.217m.③路基工程土石方约70万m3。
通道涵洞556。
94m/13座，防护排水工程约1。
承包商施工现场安全检查表格(53页)
承包商施工现场安全管理检查表格A.承包商施工现场检查记录B.承包商HSE表现评价记录日C.供应商HSE资格预审记录D.采购物资HSE风险评价表E.合格供应商名录F.供应商HSE表现评价表G.技术交底记录H.大件、非常规运输作业票注：1、批准人必须是交通安全办公室负责人，监护人为分公司安全人员。
2、此证有效期为一次运输过程。
3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。
I.脚手架搭设作业票注：1、批准人必须是施工单位负责人，监护人为施工单位安全人员。
2、此证有效期为一次脚手架搭设过程。
3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。
J.消防器材登记表K.消防设施一览表设施、消防喷淋、水幕、汽幕等消防设施情况L.设备修理验收单M.设备运转记录编号：HSE114-B02N.设备维修（保养）记录O.设备检查记录单位：项目：日期：检查人员：审核人：编号：HSE114-B042、此表由车间、队安全人员作为施工安全基础资料保存。
P.设备分布台帐单位名称：编号：Q.设备事故台帐R.HSE标识发放回收记录S.劳动防护用品发放卡片T.职工健康档案U.职工职业病档案编号：HSE117-B02Z.应急预案演练记录AA.HSE检查记录BB.HSE事故台帐CC.不符合报告DD.年度内部审核计划EE.内部审核计划FF.内部审核检查表GG.不符合项分布表HH.内部审核报告II.HSE会议签到表LL.放射性同位素出、入库单1、领用放射性同位素时，领用人需持检测中心经理或主管生产副经理所审批γ射线探伤作业申请表申领。
2、保管人、领用人、押运人和运输人共同对贮源容器进行检测，测量出、入库时源的活度已确认放射性同位素确实在源容器中贮存。
3、放射性同位素探伤机的运输要符合《放射性物质安全运输规定》，并由防止丢失、着火、交通事故的预案。
MM.文明施工检查记录NN.整改通知单日OO.个人防护用品申请表申请单位：编号：。
安全管理人员配备表
安全管理人员配备表
以下是一份安全管理人员配备表的示例，供参考：
说明：
1."序号"列出了安全管理人员在表格中的顺序号。
2."姓名"和"职务"列出了每位安全管理人员的具体姓名和所担任的职
务。
3."任职部门"列出了每位安全管理人员所任职的部门。
4."任职时间"列出了每位安全管理人员任职的具体时间。
5."安全培训情况"列出了每位安全管理人员是否已接受相关的安全培
训。
6."备注"列可以用于记录特殊情况或附加信息，例如是否有相关证
书、是否有违规记录等。
工程施工方案人员名单
工程施工方案人员名单一、总体概述为了认真贯彻落实国家《施工法令条例》及相关条例，并为了确保工程建设过程中各项工程质量、安全和进度等任务的完成，我们特组建了如下施工方案人员名单。
二、施工组织机构1. 总经理：XXX2. 项目经理：XXX3. 总工程师：XXX4. 安全经理：XXX5. 劳务经理：XXX6. 质量经理：XXX7. 施工员：XXX8. 工程测量员：XXX9. 现场管理员：XXX10. 现场机械员：XXX11. 现场安全员：XXX12. 现场卫生员：XXX13. 现场资料员：XXX14. 物资管理员：XXX15. 财务经理：XXX16. 机电工程师：XXX17. 机械员：XXX18. 电工：XXX19. 土建工程师：XXX20. 建筑员：XXX三、具体职责及分工1. 总经理：全权负责本工程施工的各项工作，行使项目经理、总工程师等各专业人员之指挥权，负责向业主单位报告各种施工问题，协调解决各种施工与合同问题。
2. 项目经理：分管工程总体进度与管理，工程劳力与财务管理。
3. 总工程师：负责工程的施工管理，监督及验收工程的施工质量，并对工程施工中出现的技术问题做出解决方案。
4. 安全经理：主管施工现场安全工作，将安全问题及时通报相关部门并处理。
5. 劳务经理：负责施工劳力用工的管理与调配，并协调各单位之间的配合。
6. 质量经理：负责工程施工过程中的质量监控工作，确保工程质量达到设计要求。
7. 施工员：分工程、专业，具体施工现场指挥工作。
四、其他相关人员1. 工程测量员：负责施工现场的测量工作，并出具测量报告。
2. 现场管理员：负责施工现场的日常管理工作。
3. 现场机械员：负责施工机械设备的维修与管理。
4. 现场安全员：负责施工现场的安全工作，预防安全事故的发生。
5. 现场卫生员：负责施工现场的卫生保洁工作。
6. 现场资料员：负责施工现场的各项文件、资料的整理与保管。
7. 物资管理员：负责施工现场的物资管理与调配。
查勘表
编号：番建安监查监督登记号建设工程项目申办施工许可证安全文明施工现场查勘表工程名称：监督站（盖章）：查勘日期：年月日广州市建设工程安全监督站制表(第三版)现场查勘表说明一、制表依据及查勘内容㈠本表依据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及市建委“穗建筑[2004]139号”《关于调整建设工程施工许可证申办资料的通知》而编制。
㈡查勘内容主要包括工程概况、施工安全管理组织、安全管理制度、当前阶段的安全专项措施（方案）等方面，同时进行工地现场安全生产条件的检查。
查勘可与安全监督交底等工作内容结合一起进行(各区站、专业站可灵活掌握)。
㈢现场查勘应与现场核发施工许可证的工作结合起来，操作的前后时间不能相隔太长（不宜超过10个工作日）,否则应重新查勘。
㈣本版的现场查勘表从2006年10月16日开始使用，以前的版本同时停止使用。
二、填表须知㈠本表使用蓝黑或黑色墨水的钢笔或签字笔填写，字体端正，不得涂改，若需修改，可采用划改方式并在旁签名。
㈡由建设方负责填写“工程概况栏”和“各责任主体施工安全管理组织架构”栏，其他部分由查勘人员填写。
㈢有关单位对所提供查勘资料的真实性负责，资料经报验后如有重大改变应及时报告。
㈣建设方负责组织有关单位按规定在施工现场接受检查，查勘后，各单位项目负责人需在本表签字确认。
㈤本表的编号由8位阿拉伯数字组成（查勘人员填写），1、2位为年份，3、4位为月份，5、6位为日子，7、8位为当天查勘工地的次序。
例如：“穗建安监查05081502”，表示2005年8月15日市安监站当天查勘的第二个工地。
㈥本表一式两份，由安全监督站领导审批后，2个工作日内报送所属建设行政主管部门一份（如属国家相关部门批准开工、不办施工许可证的项目，则报送项目建设单位），安监站存档一份。
三、表中栏目内容释义或检查方法凡表中栏内有附注“见栏目说明”的均在本表附后编写了有关栏目说明，请对照编号查阅。
安全监督站查勘部门负责人（签名）：查勘表中的栏目说明一、工程概况1.1安全监督登记号是工程项目办理安全监督申报手续后，由安监站给予的一个编号(属市站监督的工程其安全监督登记号可能不同于质量监督登记号)。
建筑施工总体安全评价办理程序
建筑施工总体安全评价办理程序建筑施工总体安全评价是为了确定建筑施工项目的安全风险，采取相应的措施对施工现场进行安全评价并制定相应的管理和安全措施。
下面将详细介绍建筑施工总体安全评价的办理程序。
一、组织准备阶段1.明确评价目的和任务：确定建筑施工总体安全评价的目的，明确评价的范围和内容。
2.成立评价组：由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和专家组成评价组，确定评价人员的职责和任务。
3.收集资料准备：收集施工项目的规划设计文件、勘察报告、工程预算、施工组织设计等相关资料。
二、现场勘察阶段1.指定勘察人员：评价组指定专业人员进行现场勘察，实地查看建筑工地的具体情况。
2.勘察记录：勘察人员根据现场情况记录现场施工环境、施工设备和施工工艺等信息。
3.危险因素识别：根据现场勘察记录，评价组对施工现场的危险因素进行识别和分析。
三、安全风险评估阶段1.风险评估方法选择：评价组选择适当的风险评估方法，如事件树分析、层级分析法等，对已识别的危险因素进行评估。
2.确定风险等级：根据评估方法得到的结果，确定每个危险因素的风险等级，确定各个因素的重要程度和可能带来的影响。
3.安全风险评估报告编制：根据风险等级的确定，编制安全风险评估报告，描述评估结果和建议相应的管理和安全措施。
四、管理和安全措施制定阶段1.根据安全风险评估报告，评价组确定相应的管理和安全措施。
2.制定管理流程：根据风险等级的确定和相关法律法规的要求，建立合理的管理流程，包括施工现场的安全管理、危险源控制和应急措施等。
3.制定安全措施：根据危险因素和风险评估结果，制定相应的安全措施，如设置警示标志、建立安全防护设施等。
五、评价结果审查阶段1.组织评审会议：评价组组织评审会议，对安全风险评估报告和管理和安全措施进行审核和讨论。
2.修订评价报告和措施：根据评审会议的意见，对安全风险评估报告和措施进行修订和完善。
六、报批阶段1.编制报批材料：评价组根据修订后的评价报告和措施，编制报批材料。
项目部人员组织架构及岗位职责
项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。
一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。
当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。
项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
安全项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。
对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
安监部门人员评价表格
安监部门人员评价表格
背景
安监部门是负责社会安全和企业安全的重要职能部门。
为了确保安监部门人员工作质量和效率，制定了安监部门人员评价表格。
表格内容
基本信息
姓名职务所在单位评价时间
评价内容
序号评价内容基本要求评价标准实际表现得分
1 工作态度
2 工作能力
3 工作效率
4 工作发现问题的能力
5 团队协作能力
6 自我学习和提升的能力
7 服务意识
8 安全知识
评价说明
1.评价内容：主要是评价人员的工作能力、态度、效率和服务意识等方
面的表现。
2.基本要求：是指对员工的基本行为要求。
比如工作态度应该积极，工
作效率要高等。
3.评价标准：是对基本要求的量化表现。
比如工作态度好、工作效率高
的员工可获得满分。
4.实际表现：是指员工在具体工作中的表现情况。
5.得分：是指员工在每个评价项中所得的分数，得分越高代表员工在该
方面表现越好。
表格使用方法
安监部门人员评价表格主要用于对员工的绩效评价。
在评价过程中，主管领导应该从全面、客观、公正的角度出发，对员工的工作表现进行全方位、多维度的评价。
评价结果应该对个人的职业发展和部门的人员管理提供有效的参考建议。
总结
安监部门人员评价表格是安监部门为了保障工作质量和效率而制定的，是对员工工作表现进行全方位评价的有效工具，能够提供科学、全面、公正的绩效评价标准，为部门管理和员工职业生涯发展提供指导。
安全评价现场勘察记录表
车间与车间的距离情况
消防设施及配置情况
道路情况
其他设施情况
项目安全
设施情况
防雷、防静电设施情况
特种设备、设施情况
建（构)筑物情况
重大危险源
辨识
生产(使用)量
存储量
安全管理
组织和制度的检查
日常管理
安全设施维护
安全培训
监督与检查
12
安全评价现场勘察记录表
项目名称
基本工艺介绍
项目周边情况
方位
距离（m)
目标情况（村庄居民、
公路、铁路、高压线等)
备注
东
南
西北东北东南西北西南项目平面
布置情况
勘察内容
实际情况记录
备注
功能分区及风向方位情况
生产区与生活区距离
车间与贮罐、仓储的距离
锅炉与车间的距离
锅炉与贮罐、仓储的距离
配电室与车间、
贮罐、仓储等距离
安全评价现场勘察记录表项目名称基本工艺介绍项目周边情况方位距离m目标情况村庄居民公路铁路高压线等备注东北东南西北西南项目平面布置情况勘察内容实际情况记录备注功能分区及风向方位情况生产区与生活区距离车间与贮罐仓储的距离锅炉与车间的距离锅炉与贮罐仓储的距离配电室与车间贮罐仓储等距离贮罐仓储之间的距离车间与车间的距离情况消防设施及配置情况道路情况其他设施情况项目安全设施情况防雷防静电设施情况特种设备设施情况建构筑物情况重大危险源辨识生产使用量存储量安全管理组织和制度的检查日常管理安全设施维护安全培训监督与检查12
A12现场组织机构及主要人员报审表
监理单位审核意见：
监理机构：（盖章）
签收人：（签名）
日期：年月日
说明：本表一式份，由承包单位填写，审核后监理机构、项目法人各1份，返回承包单位两份。
现场组织机构及主要人员报审表
合同名称：合同编号：
承包单位：
序号
职务
负责人
联系方式
主要技术、管理人员（数量）
各工种技术工人（数量）备注1234
5
6
7
8
9
现提交第次现场机构及主要人员报审表，请审查。
附件：1.组织机构图。
2.部门职责及主要人员分工。
3.人员清单及其资格或岗位证书。
承包单位：（盖章）
项目经理：（签名）
陕西省安全生产监督管理局关于加强安全评价监督管理工作有关问题的通知-陕安监管发[2011]47号
![陕西省安全生产监督管理局关于加强安全评价监督管理工作有关问题的通知-陕安监管发[2011]47号](https://img.taocdn.com/s3/m/554715dcba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2dc.png)
陕西省安全生产监督管理局关于加强安全评价监督管理工作有关问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 陕西省安全生产监督管理局关于加强安全评价监督管理工作有关问题的通知（陕安监管发〔2011〕47号）各设区市安全监管局，各安全评价机构：为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《陕西省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（陕政发［2010］39号）及国家安全监管总局《安全评价机构管理规定》（国家安全监管总局第22号令）精神，规范安全评价行为，充分发挥安全评价对安全生产的技术支撑作用，推动安全评价工作健康有序发展，现就进一步加强和规范安全评价监督管理工作有关问题通知如下：一、充分认识安全评价是做好安全生产工作的重要环节，抓好安全评价机构的监督检查工作。
各级安全监管部门要按照国发［2010］23号和陕政发［2010］39号文件要求，加强安全评价工作的日常监督，实施动态监管。
要将评价机构的行为规范、评价报告质量、发挥技术支撑作用情况作为安全生产检查的内容。
在查处事故时，要调阅事故单位安全评价报告，对其内容的真实性、提出的有关预防事故和安全管理措施等是否符合实际进行调查。
发现安全评价报告存在虚假等严重问题的，要依法追究评价机构和有关人员的责任。
二、严格规范安全评价机构从业行为，推动安全评价机构健康有序发展。
在我省开展安全评价工作的机构应当遵守《陕西省安全评价机构监督管理办法》和《陕西省省外安全中介机构备案暂行办法》等有关规定，开展安全评价工作。
并对安评报告作出的评价结论承担法律责任。
安全评价机构现场考核表
安全评价机构现场考核表被考核机构名称：资质证书编号：现场考核组代表签字：年月日被考核机构对现场考核的承诺（一）1、严格遵守现场考核要求，尊重现场考核组成员。
2、认真履行现场考核中的权利和义务。
3、保证现场考核所出示的材料、文件、证明齐全、真实、有效。
4、保证本机构工作人员中没有在职国家公务员、退休未满3年或离职未满5年的国家公务员。
5、保证本机构中没有国家公务人员投资入股。
6、对所签署的考核人员行为表现评估表负责。
被考核机构：（盖章）法定代表人/委托代理人签字：年月日现场考核组公正性、保密承诺（二）被考核机构：资质证书编号：考核日期：年月日至月日考核组全体成员将恪守以下承诺：一．考核过程中坚持客观、公正、无歧视的原则，忠于职守，准确记录；二．严格按照规定的程序和内容开展工作；三．严格遵守保密制度以维护被考核机构的合法权益；1．保密范围：—考核过程中涉及到的文件、资料、记录；—机构所完成的评价报告；—机构在经营、管理、技术方面的信息；—机构的其他商业秘密。
2．未经被考核机构同意不得向外界泄露被考核方的技术、管理、商业的秘密及与考核有关的信息。
本考核组成员将严格遵照执行，欢迎被考核机构监督执行。
承诺人签字：年月日注：1. 所有参加此次现场考核的人员均须签署此承诺。
2. 本承诺一式两份经现场考核组全体成员签署后，一份交被考核方留存，一份交国家安全监管总局规划科技司存档。
现场考核签到表（三）（不够可另加页, □另附页）现场考核工作程序确认表（四）安全评价机构资质条件保持情况考核表（五）机构名称：资质证书编号：- 7被考核机构负责人确认：考核人签名：考核日期：- 8现有安全评价从业人员情况考核表（六）被考核机构负责人确认：考核人签名：考核日期：- 9业务范围保持情况考核表（七）机构名称：资质证书编号：被考核机构负责人确认：考核人签字：考核日期：- 10安全评价机构运行和规范管理情况考核表（八）机构名称：资质证书编号：本年度（年月日至年月日）共承接安全评价项目项，完成项；完成的项目中预评价项、验收评价项、现状评价项。
施工现场检查记录表
针对不同检查结 果，制定相应的 处理方案
针对问题产生的 原因，提出切实 可行的改进措施
对检查出的问题 进行跟踪督查， 确保整改到位
对施工现场管理提 出合理化建议，提 高施工现场整体水 平
整改要求和时间安排
针对检查出的问题 提出具体的整改要 求
规定整改期限和完 成时间
对未按时完成整改 的情况进行相应处 理
检查内容及标准
施工前的准备工作
添加项标题
现场勘察：对施工现场进行实地考察，了解地形、地质、水 文等条件
添加项标题
施工图纸会审：组织相关人员对施工图纸进行审查，确保图 纸的准确性和可行性
添加项标题
施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制施工组 织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法等
添加项标题
施工材料准备：根据施工需要，采购合格的施工材料，并进 行检验和试验，确保材料的质量和性能符合要求
添加项标题
施工机械准备：根据施工需要，准备必要的施工机械和设备， 并进行调试和维护，确保机械和设备的正常运行
添加项标题
施工人员准备：组织合格的施工人员，并进行培训和交底， 确保施工人员了解施工要求和安全操作规程
施工地点和施工范围
施工地点：详细地址和具体位置 施工范围：包括哪些区域或部位 施工时间：开始和结束时间 施工负责人：姓名和联系方式
现场条件和环境
现场条件：施工 场地的大小、形 状、地质条件等
环境：施工场地 的周边环境、气 候条件等
安全设施：施工 场地的安全设施 是否齐全、有效
施工机械：施工场 地的施工机械是否 符合要求、是否正 常运行
安全设施测试和机械性能检测
安全设施测试：检查施 工人员的安全设施是否 符合规范要求，如安全 带、安全帽等
勘察项目人员配备标准
勘察项目人员配备标准摘要：一、前言二、勘察项目人员配备的重要性三、勘察项目人员配备的具体标准1.项目经理2.技术人员3.安全人员4.辅助人员四、勘察项目人员配备的注意事项五、结论正文：一、前言在我国，勘察项目是工程建设中不可或缺的一个环节。
为了保证勘察项目的顺利进行和高质量完成，合理的人员配备至关重要。
本文将围绕勘察项目人员配备标准进行详细阐述。
二、勘察项目人员配备的重要性勘察项目人员配备是项目成功的关键因素之一。
合适的人员能够确保项目的顺利进行，提高项目质量和效益。
此外，合理的人员配置还有助于提高团队协作效率，降低项目风险。
三、勘察项目人员配备的具体标准1.项目经理项目经理应具备丰富的项目管理经验，能够全面负责项目的组织、协调、沟通和决策工作。
项目经理需具备一定的技术背景，以便对项目进行有效把控。
2.技术人员技术人员是勘察项目的主体力量，负责项目的技术实施和技术支持。
技术人员应具备相关领域的专业知识和技能，能够独立完成勘察任务，并在必要时提供技术指导。
3.安全人员安全人员负责项目的安全管理工作，预防和应对安全事故。
安全人员需具备一定的安全知识和实践经验，熟悉安全操作规程，具备良好的沟通协调能力。
4.辅助人员辅助人员负责项目的后勤保障工作，包括物资采购、设备维护、资料整理等。
辅助人员应具备较强的责任心和执行力，确保项目的顺利进行。
四、勘察项目人员配备的注意事项1.人员素质：注重人员的专业素质和综合能力，确保项目团队具备足够的技术实力和协作能力。
2.人员结构：合理配置各类人员，避免人员重复和不足，确保项目团队具备良好的互补性。
3.人员培训：针对项目需求，对人员进行必要的培训和技能提升，提高团队的整体实力。
五、结论勘察项目人员配备标准是保证项目质量和进度的重要因素。
合理的人员配置能够提高项目团队的整体实力，确保项目顺利进行。
施工组织设计组织人员名单
施工组织设计组织人员名单引言概述：施工组织设计是一个重要的工程管理环节，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
在施工组织设计中，人员的合理配置是确保项目顺利进行的关键因素之一。
本文将详细介绍施工组织设计中所需的人员名单，包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员和材料员。
一、项目经理：1.1 项目经理负责整个施工项目的规划和组织，具备项目管理和技术管理的能力。
1.2 项目经理需要具备较强的沟通和协调能力，能够有效地与各方利益相关者进行沟通和协商。
1.3 项目经理还应具备良好的团队管理能力，能够合理分配资源，协调项目各个环节的工作。
二、技术负责人：2.1 技术负责人负责施工工艺和技术方案的制定和实施，确保施工质量和进度的达到预期目标。
2.2 技术负责人需要具备较强的专业知识和技术能力，能够解决施工过程中的技术问题和难题。
2.3 技术负责人还应具备较强的团队协作能力，能够与其他相关部门和人员进行有效的协调和配合。
三、安全员：3.1 安全员负责施工现场的安全管理工作，包括安全规划、安全培训和安全监督等。
3.2 安全员需要具备较强的安全意识和安全管理能力，能够有效预防和应对施工过程中的安全风险。
3.3 安全员还应具备良好的沟通和协调能力，能够与其他相关部门和人员进行紧密配合，确保施工现场的安全。
四、质量员：4.1 质量员负责施工质量的控制和管理，包括质量计划的制定、质量检查和质量问题的解决等。
4.2 质量员需要具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.3 质量员还应具备较强的团队协作能力，能够与其他相关部门和人员进行有效的协调和配合，共同提升施工质量。
五、材料员：5.1 材料员负责施工材料的采购和管理，包括材料的选型、采购计划的制定和供应商的管理等。
5.2 材料员需要具备较强的材料知识和采购能力，能够确保施工材料的质量和供应的及时性。
5.3 材料员还应具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商和其他相关部门进行有效的协调和配合，确保施工材料的顺利供应。
(四)勘察质量及安全保障措施
四、勘察质量及安全保障措施4.1质量管理体系及质量目标4.1.1 质量管理体系质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式。
它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。
我院于2001年4月通过GB/T19001-1994idtISO9001：1994质量管理体系标准认证；于2003年12月通过GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系标准认证，2008年通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证；质量/环境/职业健康安全管理体系覆盖了资质范围内的工程规划咨询、工程设计、工程勘察、工程测量、建设项目环境影响评价、建设项目水土保持方案的编制、建设项目水资源论证、建设项目地质灾害评估、工程总承包（水利水电工程）等各类产品。
质量/环境/职业健康安全管理体系方针：优质高效、环境友好、健康安全、顾客满意、持续改进。
4.1.2勘察工作质量目标勘察质量总目标为：保证勘察质量达到《建设工程勘察设计管理条例》及相关勘察强制性规范要求。
4.2勘察工作的重点、难点分析依据《招标文件》要求，经过现场踏勘，结合项目区设计文件资料，本次勘察工作重点及难点各分述如下：重点一：针对路基可能存在岩溶塌陷和断裂通过的地段，以及新近人工回填区应重点查明；重点查明边坡的岩体类型和结构类型，以及软弱结构面的情况。
重点二：查明地下水水文地质条件。
难点一：根据目前踏勘现场了解情况，拟建道路区人均生活频繁，征地及拆迁大，并且未完成，在勘察过程中在必须进行钻探等工作时，现场征地及拆迁问题亦是影响项目工程进度的难点之一。