生产线直通率统计表

直通率报告模板

直通率报告模板篇一：中试验证总结报告(模板)深圳金宏威实业有限公司中试验证总结报告（模板）文件编号：版本：项目名称：编制：日期：审核：日期：批准：日期：深圳市金宏威实业发展有限公司文件修订历史目录1.验证情况概述 ................................................ ................................................... ................................. 12. 验证结果 ................................................ .......................................................................................... 1 验证总体情况 ................................................ ................................................... ......................... 1 工艺验证 ................................................ ................................................... ................................. 2 装备验证 ................................................ ................................................... ................................. 5 装备验证发现问题概况 ................................................ ................................................... ....... 5 ICT装备 ................................................ ................................................... ............................... 5 FT装备 ................................................ ................................................... ................................. 6 老化装备 ............................................................................. 6 结构验证 ................................................ ................................................... ................................. 9 产品数据验证 ................................................ ................................................... ....................... 11 技术验证 .......(转载于: 小龙文档网:直通率报告模板)................................................ ................................................... ........................ 13 物料验证 ................................................ ................................................... ............................... 14 其他（如等） .............................................. ................................................... ........................ 15 4. 附件 ................................................ ................................................... ............................................ 16 试产直通率报告-------------------中试验证小组提........... 16 试产问题点清单-------------------中试验证小组提供 ................................................ .. (16)1.验证情况概述请在此处概括描述本批试产验证情况，包括产品版本说明、验证批次、数量、时间、地点、验证组、物料情况等。

注塑IPQC直通率报表 3.21

L2010TPU
工序：
检验日期 2018/3/9 2018/3/10
颜色透明白透明白
全检数 2430 2690
良品數 2350 2643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4993
不良數 80 47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 127
不良率
生产不良 69 43
Hale Waihona Puke 披锋黑点气泡
脏污
3.29% 1.75%
2
95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% #DIV/0! #DIV/0! 95% 2.48% 97.52% 112 0 0 0 2

生产良率系统统计表

Part No.Material 生産日期1. Process Yield Control Remarks : Please fill white box onNO Input Q'ty1st pass Q'ty1st defect Q'tyScrap Q'ty123456789102.Process Defective Description In Detail 站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345678Total不良現象Workstation Root CaDaily Yield Report0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto C910111213141500站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345678910111213141500站Defective DetailsTotalTotal不良現象Root Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto Ch1.2Defective Pareto ChNo 數量比率纍計1234567891067891000站Defective DetailsNo 數量比率纍計Total不良現象不良現象Root CaRoot Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 D e f e c t i v e Q 't y 0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto Ch2345678910111213141500站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345678910111213Total不良現象Root Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto Ch1500站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345678910111213141500站Defective DetailsTotalTotal不良現象Root Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto Ch0.60.8 1 1.2 v e Q 't y Defective Pareto ChNo 數量比率纍計12345678910111213141500站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345Total不良現象不良現象Root CaRoot Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 D e f e c t i v0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto Ch678910111213141500站Defective DetailsNo 數量比率纍計12345678910111213141500站Defective DetailsTotalTotal不良現象Root Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto ChNo 數量比率纍計12345678910111213141500Total 不良現象Root Ca0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 D e f e c t i v e Q 't y Defective Pareto ChWork Order:Material Lot No.: Please fill white box only.Total 良品數1st Pass Yield(直通率)Final Yield100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%0100.00%100.00%Due day Ownerot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%0.0%25.0%50.0%75.0%100.0%D e f e c t i v e R a t eeto ChartDue day Ownerot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%0.0%25.0%50.0%75.0%100.0%D e f e c t i v e R a t eeto Chart100.0%eto ChartDue day Owner Due day Owner ot Cause Corrective Action ot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%75.0%D e f e c t i v e R a t e 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%75.0% 100.0%D e f e c t i v e R a t e eto ChartDue day Owner12.28ot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%75.0%100.0%D e f e c t i v e R a t e eto ChartDue day Owner ot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%75.0%100.0%D e f e c t i v e R a t e eto Chart50.0% 75.0% 100.0%v e R a t e eto ChartDue day Owner Due day Owner ot Cause Corrective Action ot Cause Corrective Action 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%D e f e c t i v 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%50.0%75.0% 100.0%D e f e c t i v e R a t e eto Chart0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%DefectiveRateeto ChartDue day Owner ot Cause Corrective Action0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%DefectiveRateeto ChartDue day Owner ot Cause Corrective Action。

生产效率分析表格

生产效率分析表格一、工作效率分析表
二、生产线作业分析表
拟定：审核：
三、制造过程分析明细表
拟定：审核：四、产量分析表
五、各制造过程产量分析表
348
六、月份各部门生产效率分析表
审核：填表：
349
七、月份各产品产出率报告表
核对：
八、月份完工产品效率汇总表
350
九、生产效率不佳原因分析表
月份：
十、零件自制外购对比分析表
日期：
初拟：修订：批示：审核：分析人：
351
十一、经济生产量分析表
十二、工厂设备投资经济效益分析
续表352
审核：分析表：
十三、机器生产效率统计表
机别：月份：
353
十四、设备利用率分析
期间：月日至月日资料来源：□资料分析
□抽查
审核：分析员：十五、生产进度异常原因分析
354
续表
十六、生产故障分析表
部门：年月编号：
355。

流水线生产数据统计表

流水线生产数据统计表1.引言在现代制造业中，流水线生产是一种高效的生产方式。

通过将生产过程划分为多个连续的工序，可以大大提高生产效率和产品质量。

为了正确评估流水线生产的绩效，并进行合理的生产调整，我们需要对生产数据进行统计和分析。

2.数据收集为了进行流水线生产数据统计，我们需要收集以下数据：-每个工序的生产周期时间：记录每个工序所需的平均时间，通常以秒为单位。

-预期产量：根据生产计划和市场需求，确定每个工序的预期产量。

-实际产量：记录每个工序的实际产量，可以通过计数或称重来获取。

-废品率：记录每个工序的产品废品率，即不合格产品的比例。

-故障时间：记录每个工序的故障时间，包括设备故障和人为故障。

-维修时间：记录每个工序的维修时间，包括设备维修和设备更换时间。

3.数据记录与分析为了对生产数据进行统计和分析，可以使用电子表格或专业的数据分析软件。

以下是统计表的示例：-------------------------------------------------------------------------------时间段，工序1，工序2，工序3，....，工序n，总计-------------------------------------------------------------------------------生产周期时间，30秒，45秒，40秒，....，35秒，-预期产量，1000个，800个，1200个，....，1500个，4500个实际产量，980个，780个，1150个，....，1490个，4400个废品率，2%，3%，5%，....，1%，3%故障时间，2小时，1.5小时，1小时，....，2.5小时，7小时维修时间，1小时，0.5小时，0.5小时，....，1.5小时，3.5小时从上表中可以看出，工序1的生产周期时间为30秒，预期产量为1000个，实际产量为980个，废品率为2%。

生产直通率记录报表

机加工车间生产直
1 1 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00
1
1
0
0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
压铸车间生产直通率趋势图
96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50% 96.50
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
0
注塑车间生产直通率
1/14
1/15
1/16
1/17
1/18
1/19
1/20
1/21
1/22
1/23
1/24
1/25
1/26
1/27
1/28
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00%

生产直通率

大家好
25
生产相关名词定义
加班工时：为增加产量而延长的工作时间；生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准
产出的比率；生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比;
标准工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和。制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时。
大家好
20
3、测时：
秒方法有：归零法，累积测时法，连续测时法。
表
剔除异常值。三倍标准差法，测工
平均值X：
n
Xi
XX1X2X3Xni1
n
n
时
标准偏差δ：
n
(X 1X )2(X 2X )2 (X n X )2i 1(X iX )2
n
n
大家好
• 认为高质量是昂贵的
• 知道高质量制造商就是低成本制造商
• 没有规范的解决问题的方法 • 以竞争对手作为参照基准进行比较 • 认为99%已经足够好
• 使用测量、分析、改进、控制和测量、分析、设计、验证
• 以世界上最好的公司作为参照基准进行比较
• 从自身内部出发定义质量关键点（CTQ）
• 认为99%是无法接受的 • 从外部出发定义质量关键点（CTQ）
新产品导入过慢
. . . 高品质，低成本，准时，提高客户满意度
大家好
30
对比
3 Sigma公司：
6 Sigma公司:
• 质量成本耗费15-25% 的销售额

生产达标率统计表

产品3 207 254 81.50%
产品4 207 209 99.04%
产品5 274 195 140.51%
产品6 281 182 154.40%
合计 1480 1279 711.24%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
90
80
70 66
60
50
40 34
30 24
20 16
10
0
产品1
84
56 35 26
400
450
500
550
70
63
58 60
50
40
30 25
20
10 产品1
1月 2月 3月 4月 5月 6月
55
34 27
41 33
23
41 36
15
47 41
34
产品2
产品3
产品4
产品5
63 55
41
产品6
产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6
产品6
小计
产品1
300
200
100
0
产品2
产品5
产品4 36 74 17 46 11 25 209
产品5 43 36 11 25 44 36 195
产品6 29 55 34 11 26 27 182
合计 238 374 167 155 136 209 1279
实际生产计划生产
达标率
产品1 276 202 136.63%
产品2 235 237 99.16%
实际生产 1月 2月 3月 4月 5月 6月小计
产品1 25 58 63 49 34 47 276

2016年 4月直通率

SICP01PK
100
98
98%
2
1
1
15770
SICP01BK
100
98
98%
2
1
1
15763
CPS03PP
300
295
98%
5
2
1
1
1
2016/4/11
15695
OD33
100
99
99%
1
1
15716
SIST06KO-PP
205
203
99%
2
2
2016/4/13
15777
WAW04
470
452
96%
东莞幸和家庭日用品有限公司
装配（本社车架）全检直通率统计表
不良项目统计
检验日期
批号
产品型号
一次一次全良品检数量数量
直通率不良总数
外观不良
组装结构不良
组装功能不良
A
B
C
D
E
F
G
H
2
I
J
a
K
2
L
6
M
N
O
P
Q
b
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
d
e
2016/4/1
15713
SIST07KO
364
354
97%
N:EVA/座板组装间隙大 P:三脚 R:手刹或脚刹不良、U:收合松或紧、V:轮子转动不顺畅、x:旋钮松动、变形或不回弹、Z:扶手松或紧、d：收车钩/拉杆/座面钩功能不良e：其它功能不良