项目风险管理真题
高等教育自学考试《项目风险管理》真题及答案(二)
![高等教育自学考试《项目风险管理》真题及答案(二)](https://img.taocdn.com/s3/m/3ebc1b1c51e79b896902264a.png)
《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A.系统性 B.独特性C.明确性D.临时性2.按照形成损失的原因为标准,风险可以分为【】A.静态风险B.自然风险 C.动态风险 D.投机风险3.浓雾天气下,航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤,则其中船的碰撞属于【】A.风险因素 B.风险后果 C.风险事件D.风险要素4.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C.损失程度D.损失形式5.项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B.风险认知 C.风险主体D.风险排序6.风险识别工作不包括【】A.制定风险对策B.确定风险条件C.描述风险特征 D.确定风险来源7.下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A.访谈法 B.德尔菲法C.SWOT法D.头脑风暴法8.在三个风险管理规划文件中起控制作用,并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A.风险管理目标B.风险管理计划C.风险管理行动D.风险管理决策9.属于风险估计中过程机制的是【】A.项目资源B.项目需求C.风险管理计划D.估计方法10.下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A.风险衡量B.风险管理效果评价C.风险处理D.风险识别11.属于非财务性风险转移的是【】A.担保 B.外包C.承担D.复制12.把项目从公司管理中分离出来,作为独立的单元,并搁有自己的技术人员和管理人员,项目经理对项目全权负责,这种风险管理组织形式是【】A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型13.在技术风险管理中,用三点法对活动时间进行估计时,如果乐观估计值为30,悲观估计值为40,最可能估计值为35,则估计结果为【】A.30B.35 C.40 D.4514.在整个项目管理过程中,按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A.风险评价B.风险估计C.风险监控D.风险处理15.项目风险管理的基本原则是【】A.相对原则 B.效用原则C.适用原则D.社会性原则16.下列属于风险量化方法的是【】A.头脑风暴法B.SWOT技术C.核对表 D.决策树分析17.当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C.风险转移D.风险储备18.属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B.监视单 C.直方图D.决策树分析19.采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据,即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
![2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析](https://img.taocdn.com/s3/m/e67a381c590216fc700abb68a98271fe900eaf73.png)
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:①决策阶段的管理,DM——Development Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。
②实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management(见题1解图)。
由图可知,建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2.由施工方自行确定的项目管理目标是()。
A.环保B.安全C.质量D.成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。
A.项目结构图C.组织结构图D.工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。
A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括:①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
PMP考试真题
![PMP考试真题](https://img.taocdn.com/s3/m/1a246b6059fb770bf78a6529647d27284b7337fe.png)
PMP考试真题
本文档将提供一些PMP考试的真实题目供您参考。
以下是一些经典的PMP考试题目:
1. 项目管理中,风险管理的主要目标是什么?
- A. 最小化项目风险
- B. 预测项目风险
- C. 规划应对项目风险
- D. 识别项目风险
2. 在项目指导过程中,质量管理活动的主要目的是什么?
- A. 识别质量问题
- B. 确定质量标准
- C. 规划质量保证
- D. 控制质量过程
3. 一个项目经理被告知需要在新的项目中使用敏捷方法,而他之前只有传统项目管理的经验。
他该如何应对?
- A. 实施传统项目管理
- B. 寻求管理层的支持
- C. 研究敏捷方法并适应
- D. 邀请敏捷专家加入团队
4. 在项目执行过程中,项目经理应该持续进行哪些活动?
- A. 规划项目工作
- B. 监控项目绩效
- C. 控制项目工作
- D. 审计项目成果
5. 在项目收尾过程中,项目经理应执行以下哪项活动?
- A. 归档项目文件
- B. 更新项目管理计划
- C. 收集各方反馈
- D. 进行项目总结会议
请注意,这些题目只是示例,并不能代表具体的PMP考试题目。
在备考PMP考试时,建议参考官方教材和模拟试题进行准备。
祝您考试顺利!。
河南省自学考试风险管理历年真题
![河南省自学考试风险管理历年真题](https://img.taocdn.com/s3/m/f2c25006c381e53a580216fc700abb68a982adfe.png)
河南省自学考试风险管理历年真题1.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是()。
[单选题] *A.①②③④B.②①④③(正确答案)C.①②④③D.②①③④答案解析:编制项目管理实施规划应遵循下列程序:①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。
2.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
[单选题] *A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方(正确答案)D.工程咨询方答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
3.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。
[单选题] *A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择(正确答案)答案解析:施工组织设计的基本内容包括:①工程概况;②施工部署及施工方案;③施工进度计划;④施工平面图;⑤主要技术经济指标。
其中,施工资源的需求计划和施工资源的优化配置,属于施工进度计划;投入材料的堆场设计,属于施工平面图;只有施工机械的分析选择,属于施工部署及施工方案。
4.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
[单选题] *A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人(正确答案)D.总监理工程师答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
5.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应()。
[单选题] *A.施工单位技术负责人B.项目负责人(正确答案)C.项目总监理工程师D.项目技术负责人答案解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
工程项目管理考研真题
![工程项目管理考研真题](https://img.taocdn.com/s3/m/0714eef8294ac850ad02de80d4d8d15abf23007c.png)
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则?A. 目标导向B. 过程管理C. 团队协作D. 成本控制2. 项目管理中,以下哪个阶段不属于项目启动阶段?A. 项目立项B. 项目可行性研究C. 项目需求分析D. 项目计划制定3. 以下哪种方法不属于项目管理中的质量控制方法?A. 内部审计B. 程序化审查C. 工作分解结构D. 甘特图4. 项目风险管理中,以下哪种风险属于项目风险?A. 自然灾害B. 政策风险C. 技术风险D. 人力资源风险5. 以下哪个阶段不属于项目收尾阶段?A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付6. 项目管理中的关键路径法(CPM)主要解决以下哪个问题?A. 项目进度安排B. 项目成本控制C. 项目风险管理D. 项目团队管理7. 以下哪种方法不属于项目进度控制的方法?A. 甘特图B.PERT图C. 项目进度网络图D. 项目进度基准8. 以下哪种方法不属于项目成本控制的方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计9. 以下哪个阶段不属于项目沟通管理?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估10. 以下哪种方法不属于项目团队管理的方法?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 项目管理的基本职能包括哪些?A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的风险管理包括哪些内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控3. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估4. 项目管理中的团队管理包括哪些内容?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包5. 项目管理中的质量控制包括哪些内容?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进6. 项目管理中的进度控制包括哪些内容?A. 进度计划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度报告7. 项目管理中的成本控制包括哪些内容?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计8. 项目管理中的合同管理包括哪些内容?A. 合同规划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更9. 项目管理中的采购管理包括哪些内容?A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购验收10. 项目管理中的信息管理包括哪些内容?A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述项目管理的生命周期及其主要阶段。
PMP项目管理考试历年真题
![PMP项目管理考试历年真题](https://img.taocdn.com/s3/m/c13f027942323968011ca300a6c30c225801f043.png)
PMP项目管理考试历年真题近年来,PMP项目管理考试一直备受关注。
这项考试对于想要进一步发展自己职业生涯的项目管理专业人士来说,是一个重要的里程碑。
为了帮助考生更好地准备PMP考试,本文将介绍一些历年真题及解析,并提供一些备考建议。
第一部分:选择题1. 在项目启动阶段,项目经理的主要责任是:A. 制定项目计划B. 制定项目章程C. 确认项目目标D. 确定项目范围答案解析:正确答案是B。
在项目启动阶段,项目经理的首要任务是制定项目章程,该章程对项目的目标、范围、参与方和项目约束条件进行了明确规定。
2. 为了确保项目按时交付,项目经理正在制定项目进度计划。
以下哪个工具最适合用于此目的?A. 里程碑图B. 工作分解结构(WBS)C. 网络图D. 关键路径法(CPM)答案解析:正确答案是C。
网络图能够以图形化的方式展示项目中的活动之间的依赖关系,帮助项目经理确定项目关键路径,并制定详细的进度计划。
第二部分:论述题1. 请问什么是项目管理三角?答案解析:项目管理三角是指在项目管理中,项目经理需要在时间、成本和质量之间找到一个平衡点。
时间代表项目的进度和交付时间,成本代表项目的资金和人力投入,质量代表项目的可靠性和客户满意度。
项目经理需要在这三个方面进行权衡,以确保项目的成功。
2. 请简要介绍一下风险管理中的风险评估方法。
答案解析:在风险管理中,常用的风险评估方法包括定性风险分析和定量风险分析。
定性风险分析是基于主观判断和经验来评估风险的概率和影响,通常使用概率矩阵和风险矩阵来表示。
定量风险分析则是通过数学模型和统计方法来对风险进行量化评估,通常使用蒙特卡洛模拟等方法。
第三部分:解答题1. 请简要说明项目范围管理中的WBS是什么?它有什么作用?答案解析:WBS(工作分解结构)是将项目的可交付成果和工作活动划分为一系列层级的任务单元的过程。
WBS将项目的工作分解为更小的、更易于管理和控制的部分。
它有助于项目团队明确项目的范围,从而更好地制定项目计划、分配资源和控制项目进度。
注册会计师公司战略与风险管理风险与风险管理历年真题试卷汇编1_真题(含答案与解析)-交互
![注册会计师公司战略与风险管理风险与风险管理历年真题试卷汇编1_真题(含答案与解析)-交互](https://img.taocdn.com/s3/m/0ba7eb88690203d8ce2f0066f5335a8102d26610.png)
注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)历年真题试卷汇编1(总分70, 做题时间90分钟)单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1.(2017年)亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试,2013年以来,“东大机器人”每年都参加了J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线,H 公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。
根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。
SSS_SINGLE_SELA 战略风险B 技术风险C 市场风险D 产业风险该问题分值: 2答案:B解析:本题考核知识点“企业面对的风险种类”,属于案例分析的典型考法。
“东大机器人”项目因过于复杂而最终放弃面临的是技术研发风险。
技术研发风险是指在技术研究或开发阶段,外界环境变化的不确定性、技术研发项目本身的难度和复杂性、技术研发人员自身知识和能力的有限性都可能导致技术的研发面临着失败的危险。
2.(2017年)下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B 风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容C 落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D 风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略该问题分值: 2答案:D解析:本题考核知识点“风险管理基本流程”,属于第四步骤内容,是对教材原文的考核,不属于考试主要内容。
内部解决方案是以下几种手段的综合应用:风险管理策略、组织职能、内部控制、信息系统和风险理财措施,选项D 错误。
3.(2016年)R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。
该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。
项目风险管理真题
![项目风险管理真题](https://img.taocdn.com/s3/m/a56f62dfba1aa8114531d98b.png)
20XX 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码: 05064)本试卷分为两部分,共 9 页,满分 100 分;考试时间 150 分钟。
1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答 在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题 号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分 选择题(共 84 分) 一、单项选择题(本大题共70 小题,每小题 1 分,共 70分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的 相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列不属于项目风险基本特征的是( )A 、客观性B 、多样行C 、必然性D 、规律性2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( )A 、风险识别B 、风险估计C 、风险处理D 、风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构, 从而改变风险承担主体, 是指( )B 、风险规避 D 、风险自留 过程,我们会用风险的分类作为输入。
B 、风险定性分析D 、风险应对规划5.当 __ 时候,需要制定附加风险应对措施。
( )A 、WBS 发生变化B 、成本基准计划发生变化C 、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D 、项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是( )A 、项目档案BC 、项目小组知识D 7.风险分析最简单的形式是( A 、概率分析 B C 、德尔菲技术 D 8.风险管理的基本程序包括()A 、识别、评价、制订对策和控制B 、识别、规划、控制和评估A 、风险转移C 、风险缓解4.在风险管理的 A 、风险识别 、商业数据库 、经验数据库 ) 、敏感分析C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9.下列__ 工具最适合衡量计划进度风险。
二级建造师工程项目管理考试真题
![二级建造师工程项目管理考试真题](https://img.taocdn.com/s3/m/cc769a6d366baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff5e.png)
选择题工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 合同管理工程项目风险管理中,风险识别的主要目的是()。
A. 降低风险发生的概率B. 评估风险可能带来的损失C. 发现项目潜在的风险因素D. 制定风险应对策略在工程项目进度控制中,关键路径法(CPM)的主要作用是()。
A. 确定项目的总工期B. 优化项目的资源分配C. 识别项目的关键工作和关键路线D. 降低项目的成本下列关于工程项目质量管理的说法,错误的是()。
A. 质量管理应贯穿于项目的全寿命周期B. 质量管理的主要目标是满足业主的需求和期望C. 质量管理只需关注施工阶段的质量控制D. 质量管理需要全员参与和持续改进工程项目成本控制的关键在于()。
A. 降低材料成本B. 减少人工成本C. 制定合理的成本预算和成本控制计划D. 避免设计变更和工程返工填空题工程项目管理的主要目标包括________、________、________和________。
工程项目风险管理的过程包括风险识别、________、________和________。
在工程项目进度管理中,常用的进度控制工具有________、________和________等。
工程项目质量管理中,质量控制的主要手段包括________、________和________。
工程项目成本控制的依据主要包括________、________和________等。
工程项目合同管理中,合同变更应遵循________、________和________的原则。
简答题简述工程项目管理的基本流程及其关键步骤。
论述工程项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。
阐述工程项目进度管理中关键路径法(CPM)的应用原理和作用。
分析工程项目质量管理中常见的质量问题及其产生的原因。
说明工程项目成本控制的主要措施和方法。
讨论工程项目合同管理中常见的合同纠纷类型及其解决方法。
软件水平考试中级系统集成项目管理工程师上午基础知识项目风险管试卷1_真题-无答案85
![软件水平考试中级系统集成项目管理工程师上午基础知识项目风险管试卷1_真题-无答案85](https://img.taocdn.com/s3/m/109d180d0242a8956aece4a0.png)
软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目风险管理)-试卷1(总分62,考试时间90分钟)1. 选择题选择题下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
1. 关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
A. 风险管理的最终目标是消除风险B. 定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C. 风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等过程D. 定性风险分析后,可进行定量分析2. 刘工是某个信息系统集成项目的项目经理,项目中涉及的服务器、网络和软件等各个子系统的集成,在集成过程中,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此刘工计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。
该应对措施属于( )。
A. 风险转移B. 风险减轻C. 风险规避D. 风险接受3. 以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是( )。
A. 定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排序B. 定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性C. 通常情况下,技术含量越高的项目,其风险程度也越高D. 实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法4. 某公司的一个软件项目,获得2万元利润的概率是50%,获得5万元利润的概率为30%,获得6万元利润的概率为20%。
则该软件项目的预期利润是( )元。
A. 20000B. 60000C. 37000D. 150005. 刘工是某项目经理,在风险识别时,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,从而对将来的可能风险做出预测,刘工采用了( )。
A. 风险分解结构B. 头脑风暴C. 访谈方法D. 德尔菲法6. 某项目经理正根据风险发生的概率,风险发生后对项目目标及其他因素如成本、进度、质量等的影响,来对风险进行优先级排列,说明该项目经理正在( )。
自考本工程项目管理真题
![自考本工程项目管理真题](https://img.taocdn.com/s3/m/27574f5c5627a5e9856a561252d380eb6294232f.png)
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中,将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为:A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的工具?A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素?A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动?A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是:A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点?A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的五大过程组包括:A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括:A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括:A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
建设工程项目管理真题及答案
![建设工程项目管理真题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4676455630b765ce0508763231126edb6f1a76c7.png)
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
风险管理真题及答案
![风险管理真题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/a48a2df7bb4cf7ec4afed0e8.png)
09年下半年风险管理真题及答案(总分100, 考试时间90分钟)一、单选题以下各小题所给出的四个选项中,只有一项最符合题目的要求,请选择相应选项1. 下列关于风险分类的说法,不正确的是( )。
A 按风险发生的范围可以将风险划分为可量化风险和不可量化风险B 按风险事故可以将风险划分为经济风险、政治风险、社会风险、自然风险和技术风险C 按损失结果可以将风险划分为纯粹风险和投机风险D 按诱发风险的原因,巴塞尔委员会将商业银行面临的风险划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险以及战略风险八大类答案:A[解析] 按风险发生的范围可以分为系统风险和非系统风险。
本题考查对风险分类的理解。
根据风险发生的范围,我们会首先考虑风险发生是大范围还是小范围的,而可量化风险和不可量化风险与范围没有必然关联性,风险能否量化是根据风险的不同性质,能否量化才是可量化风险和不可量化风险的分类标准。
本题选项C是干扰选项,纯粹风险可以理解为纯粹的损失,投机风险可以理解为有获利的可能,两者的区别就在于损失结果不同。
2. 在商业银行的经营过程中,( )决定其风险承担能力。
A 资产规模和商业银行的风险管理水平B 资本金规模和商业银行的盈利水平C 资产规模和商业银行的盈利水平D 资本金规模和商业银行的风险管理水平答案:D[解析] 资本金的规模决定银行面对流动性风险的能力,风险管理水平则影响着风险发生的概率和承担风险的能力。
资本金是银行的白有资本,反映在资产负债表上就是股东权益,资产则是股东权益加负债,两者相比,资本金更能体现银行的真正实力。
银行的盈利水平间接影响着银行的资产和资本金的规模,不如风险管理水平和资本金规模更直接地作用于银行承担风险的能力。
3. 20世纪60年代,商业银行的风险管理进入( )。
A 资产负债风险管理模式阶段B 资产风险管理模式阶段C 全面风险管理模式阶段D 负债风险管理模式阶段答案:D[解析] 60年代前→资产风险管理模式;60年代后→负债风险管理模式;70年代后→资产负债风险管理模式;80年代后→全面风险管理模式。
项目经理项目风险管理历年真题
![项目经理项目风险管理历年真题](https://img.taocdn.com/s3/m/ed13c9d0ed630b1c58eeb5f3.png)
项目风险管理-历年真题1.“project”一次最确切的翻译是()A.项目B.过程C.计划[正确]D.目标2.被成为组织管理之父的是()A.西蒙B.泰罗C.法约尔[正确]D.威雷特3.下列风险中,属于经济风险的是()A.罢工B.生产预测失误[正确]C.核辐射D.地震4.风险管理过程的第一阶段是()A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险规划[正确]5.下面图表中,可帮助人们彻底识别在特定领域内的风险是()A.风险核对表[正确]B.风险管理表C.风险数据库模式D.工作分解结构图6.自学考试成绩对学生水平衡量的标准是()A.标识标度B.序数标度C.基数标度[正确]D.比率标度7.某决策者对损失反应迟钝,而对收益则比较敏感,则应该属于()A.保守型B.冒险性[正确]C.悲观性D.中间型8.某项目可承受较大的风险,该项目生产负荷不超过()A.0.5B.0.6C.0.7[正确]D.0.89.当折衷系数取1时,折衷准则实际上变成()A.等概率准则B.乐观准则[正确]C.悲观准则D.遗憾准则10.项目进度推迟10%-20%时,项目风险危害程度()A.低B.适度C.高[正确]D.很高11.风险权衡的前提是()A.社会费用最小B.收益大于支出C.风险率小D.风险可接受[正确]12.风险应对过程的输入是()A.风险行动计划[正确]B.项目资源C.项目需求D.风险管理计划13.从风险应对角度看,保险属于的风险应对策略的类型是()A .减轻风险B.预防风险C.回避风险D.转移风险[正确]14.当发生严重通货膨胀时,应考虑()A.价格保护应急费B.涨价应急费[正确]C.技术应急费D.调整应急费15.可用于确定处理问题的顺序的图是()A.直方图B.因果分析图C.帕累托图[正确]D.网络图16.确定风险基线的前提是()A.风险规划[正确]B.风险识别C.风险估计D.风险评价17.对没有使用过类似设计的企业,其硬件产品成熟度分值为()A.0B.1[正确]C.10D.10018.TDP的中文含义是()A. 低速首次生产B.生产计划C.技术数据包[正确]D.横向跨度19.对于规模大的项目群,应选择的风险管理组织形式为()A.直线式B.职能式C.矩阵式[正确]D.项目式20.在航空新产品开发的风险管理中,合同执行风险属于一级风险因子类型是()A.引进风险[正确]B.研制风险C.制造风险D.进度风险21.关于项目的基本特征,下列说法正确的是() *A.项目是一次性的[正确]B.项目具有可重复性C.项目具有多目标性[正确]D.项目具有临时性[正确]E.项目是短暂的22.风险管理过程需要用到的机制有() *A.风险设想B.定量的目标[正确]C.应对策略[正确]D.选择目标[正确]E.风险数据库[正确]23.风险管理规划文件包括() *A.项目风险形势估计[正确]B.风险管理计划[正确]C.风险规避计划[正确]D.风险管理计划E.风险设想24.风险应对过程的主要输出包括() *A.风险状态[正确]B.可接受风险[正确]C.风险行动[正确]D.风险预警与防范[正确]E.项目排序25.确定风险因子时,通常考虑() *A.管理B.硬件[正确]C.软件[正确]D.服务[正确]E.成本1、管理的核心在于()A、对资源的有效整合[正确]B、动态创造性活动C、实行目标控制D、进行科学决策2、被称为管理科学之父的是()A、法约尔B、泰罗[正确]C、威雷特D、西蒙3、项目风险归属于()A、特定风险B、投机风险C、基本风险[正确]D、社会风险4、风险管理过程的最后一个阶段是()A、风险评价B、风险处理C、风险应对D、风险监控[正确]5、下面图表中,系统记录风险信息并跟踪到底的是()A、风险核对表B、风险管理表格[正确]C、风险数据库模式D、工作分解结构图6、按高考总分对学生水平衡量的标准是()A、标识标度B、序数标度C、基数标度[正确]D、比率标度7、某决策者对受益的反映比较迟缓,而对损失则比较敏感,则该人属于()A、保守型[正确]B、冒险性C、激进型D、中间性8、当折衷系数取 0 时,折衷准则实际上变成了()A、等概率准则B、乐观准则C、悲观准则[正确]D、遗憾准则9、项目费用增加 5%~10%时,项目风险危害程度()A、低B、适度[正确]C、高D、很高10、下列分析方法中,需要应用概率的是()A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、随机型风险评估D、不确定型风险评估[正确]11、模糊数学的提出者是()A、查德[正确]B、WatsonC、MearnsD、奈特12、减轻风险策略最适用于()A、可预测风险B、不可预测风险C、可知风险[正确]D、投机风险13、应用预算应急费来对应风险的策略属于()A、预防风险B、回避风险C、转移风险D、储备风险[正确]14、可以用来监控项目实施过程中需要特别关注的关键区域的风险监控技术是()A、技术性能度量B、审核检查表C、监视单[正确]D、项目风险报告15、可以用来确认项目风险数据概率分布的图是()A、网络图B、直方图[正确]C、因果分析图D、帕累托图16、技术风险规划的核心是()A、风险识别B、风险基线的确定[正确]C、风险量化D、风险控制17、在确定基线成本时,确定每项活动成本最有效的方法是()A、计划规划预算体系B、零基预算C、工作成本定额管理[正确]D、自上而下成本估计法18、对类似产品的首期产品已检验成功的企业,其硬件产品成熟度为()A、0[正确]B、1C、10D、10019、MPP的中文含义是()A、低速首次生产B、生产计划[正确]C、技术数据包D、横向跨度20、在航天器研制项目风险管理中,极低风险的风险指数不大于()A、4[正确]B、5C、6D、721、关于项目的目标,下列说法正确的有() *A、项目都有特定的目标[正确]B、项目目标具有独特性[正确]C、项目目标是唯一的D、项目目标是多方面的[正确]E、项目目标是具体的[正确]22、风险规划过程的输出包括() *A、风险设想[正确]B、阈值[正确]C、风险管理计划[正确]D、风险管理策略E、风险数据库23、风险评价过程机制包括() *A、风险表B、项目目标[正确]C、评价方法[正确]D、分析工具[正确]E、风险数据库[正确]24、实施应急费可分为() *A、价格保护应急费[正确]B、涨价应急费C、估价质量应急费[正确]D、调整应急费E、技术应急费25、下列选项中,属于硬件产品管理属性要素第一等级测量手段的有() *A、产品质量[正确]B、产品功能[正确]C、产品外在品质D 、购买能力[正确]E、获利能力[正确]1、下列属于纯粹风险的是()A、炒股B、投资房地产C、登山[正确]D、买彩票2、下列属于不可预测风险的是()A、通货膨胀[正确]B、项目目标不明确C、材料价格波动D、设计变更3、SBA的中文含义是()A、渐进式采办B、基于仿真的采办[正确]C、精明采办D、一体化项目管理4、《中国项目管理知识体系》最新一版出版于()A、2006年B、2007C、2008年[正确]D、20095、风险管理规划的成果是形成一份()A、风险管理模板B、风险设想C、风险数据库模式D、风险管理计划文件[正确]6、关于流程图,下列说法错误的是()A、其特色是判断点B、用来排定工作时间[正确]C、可以出现闭环D、描述工作逻辑步骤7、监测的第一步工作是()A、仔细检查B、征兆鉴别C、疑因估计[正确]D、诊断关系8、在 SWOT分析法中“利用优势,减少威胁战略”可用英文缩写表示为()A、ST 战略[正确]B、SO战略C、WO 战略D、WT战略9、以某一人或某一集体的价值观为主要判断依据的估计称为()A、合成后果估计B、主观后果估计[正确]C、客观后果估计D、行为后果估计10、递阶层次结构模型的最高层称为()A、方案层B、准则层C、目标层[正确]D、执行层11、通过过去五年数据推断未来事件发生的概率和后果的方法称为()A、前推[正确]B、后推C、旁推D、外推12、外包属于的风险应对类型是()A、回避风险B、财务性风险转移C、减轻风险D、非财务性风险转移[正确]13、帕累托图中的 A 类因素包含的影响因素的比率大约是()A、15%B、20%[正确]C、75%D、80%14、在因果分析图中,水平的直线是()A、特性B、大枝C、中枝[正确]D、小枝15、某项活动最悲观时间为 40 天,最可能时间为 30 天,最乐观时间为 26 天,则按照散点法,该项活动时间的估计为 ()A、28天B、29 天C、30天D、31 天[正确]16 硬件产品成熟度的最高分值为()A、1[正确]B、10C、100D、100017、在硬件产品并行度测算中,相互依赖程度为 0.5时,并行性风险为()A、0.1B、0.5[正确]C、1.0D、2.018、在进行技术风险分析时,量化度量值 0.35所对应的定性描述为()A、必然B、高C、中等D、低[正确]19、矩阵式风险管理组织形式的技术创新度()A、很低B、低C、一般[正确]D、高20、在航空新产品开发的风险管理中,风险评价使用的方法是()A、主观评价法B、经验法C、试验法D、层次分析法[正确]21、项目风险管理主要遵循的原则包括() *A、经济性原则[正确]B、客观性原则C、“二战”原则[正确]D、满意原则[正确]E、社会性原则[正确]22、项目风险监控的步骤包括() *A、识别问题[正确]B、风险规划C、评估问题[正确]D、计划行动[正确]E、监视进展[正确]23、硬件产品的外在属性包括() *A、外在品质[正确]B、通货膨胀[正确]C、调节状态[正确]D、劳工关系[正确]E、公共关系[正确]24、项目群风险监控技术包括() *A、审核检查法[正确]B、监视单[正确]C、项目风险报告[正确]D、费用偏差分析[正确]E、主观评分法25、在航空新产品开发的风险管理中,顶层风险识别使用的方法有() *A、专家调查法[正确]B、头脑风暴法[正确]C、情景分析法D、德尔菲法E、核对表法1、下列属于投机风险的是A、房屋失火B. 高血压C、车祸D.炒黄金[正确]2、下列属于可预测风险的是A、通货膨胀B.政策变化C. 战争D.分包商不能及时交工[正确]3、EA的中文含义是A、渐进式采办[正确]B.基于仿真的采办C. 精明采办D. 一体化项目管理4、风险管理问题最先起海于A、英国B. 德国[正确]C、美国D. 法国5、一个项目风险数据库包含的字段数为()A、1〜8 个B. 9〜16个C 、 17〜24个D. 25个以上[正确]6、筛选的第一步的工作是()A仔细检査[正确]B. 征兆鉴别C、疑因估计D. 诊断关系7、在 SWOT分析中“抓住机会,发挥优势”可以英文缩写()A、ST战略B、SO战略[正确]C.WO战略D.WT战略8、风险识别过程第一步工作是()A、人员确定与分工B、明确风险识别目标[正确]C.收集资料D、估计项目风险形势9、直接进行观测并对后果进行客观全面的显性描述的估计称为()A、合成后果估计B、主观后果估计C、客观后果估计[正确]D、行为后果估计10、递阶层次结构模型的最低层称为()A、方案层[正确]B、准则层C、目标层D、执行层11、利用类似项目的数据进行推算的方法称为()A、前推B、后推C、旁推[正确]D、内推12、担保属于的风险应对类型是()A、回避风险B、非财务性风险转移C、减轻风险D、财务性非保险类风险转移[正确]13、拍累托图中的 B 类因素包含的影响因素的比率大约是()A、15%B、20%[正确]C、75%D、80%14、在因果分析图中,倾斜的直线是()A、主干B、细枝C、中枝D、大枝[正确]15、确定基线成本最困难之处在于()A、这些工作任务成本的估计[正确]B、网络图的绘制C、贴现率的估计D、工作成本定额管理16、某产品纵向层次和横向跨度 GBI为 2400,则 PRODCF为()A、0.2B、0.24[正确]C 2.4D、2417、在软件产品质量或过程复杂度分析中,风险因子 0.2所对应的千行代码是()A、0.1B、0.5C1[正确]D、218、项目式风险管理组织形式的技术创新度()A、很低B.低C. 一般D、高[正确]19.关于多层次风险因子专家评判法的特点,下列说法错误的是()A、主观性强[正确]B、目标明确C、可操作性强D、过程精确20、在航空新产品开发的风险管理中,风险估计的打分原则使用的方法是()A. 经验法B、概率分析法C、试验法D、主观评价法[正确]21、从项目风险处理过程来看,项目风险管理方法可以归纳为() *A、保险B. 项目风险控制方法[正确]C. 安全管理D. 项目风险财务安排[正确]E. 风险抑制22、风险监控技术包括() *A、风险预警B. 风险审核表[正确]C. 监视单[正确]D. 项目风险报告[正确]E. 费用偏差分析法[正确]23、硬件产品管理的厲性要素有() *A、财政政策[正确]B. 财务支出[正确]C、客户和用户政策[正确]D.技术连续性政策[正确]E.人力增长和保持性政策[正确]24、项目群风险监控工具包括() *B、因果分析图[正确]C.帕累托图[正确]D、网络图E、主观评分法25、在航空新产品开发的风险管理中,风险识别的一级因子包括() *A、引进风险[正确]B、研制风险[正确]C. 制造风险[正确]D、进度风险[正确]E、经费风险[正确]1、被誉为科学管理之父的是()A、泰罗[正确]B、西蒙C、法约尔D、威雷特2、项目内部的不同部门由于对项目的理解、态度和行动不一致而产生的风险称为()A、行为风险B、经济风险C、政治风险D、组织风险[正确]3、对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程称为()A、风险评价C、风险应对D、风险监控4、我国对风险管理的系统研究始于20世纪()A、70年代B、80年代初C、80年代中后期[正确]D、90年代初5、对项目风险的管理组织如何设立起决定性作用的是()A、项目风险复杂程度B、项目类型C、项目工期长短D、项目风险在时空上的分布特点[正确]6、进行项目风险管理首要职能是开展项目风险()A、规划[正确]B、识别C、评价D、应对7、最终敲定风险规避策略目标的是项目风险()A、规避计划B、管理计划C、形势估计[正确]D、管理模板8、风险数据库中的风险类型为()A、已知风险[正确]B、可预测风险C、不可预测风险D、纯粹风险9、在SWOT分析法中,将内部优势与外部挑战相结合,形成的策略是()A、SOB、WOC、ST[正确]D、WT10、对银行工作人员的评价中,运用的很满意、满意、不满意的评价方法是()A、标识标度B、序数标度C、基数标度D、比率标度[正确]11、若项目费用比计划增加超过20%,则项目风险的定性描述为()A、较低B、适度C、高D、很高[正确]12、风险权衡的前提是假设项目中存在着一些()A、不可接受的、不可避免的风险B、不可接受的、可避免的风险C、可接受的、不可避免的风险[正确]D、可接受的、可避免的风险13、在层次分析法中,若II阶判断矩阵A完全相容,则λmax取值为()A、0B、1C、0.1D、N[正确]14、下列风险分析技术中,主要应用于风险识别的是()A、决策树法B、故障树分析法[正确]C、层次分析法D、模糊综合评价法15、风险应对过程的输入是()A、风险行动计划[正确]B、风险管理计划C、风险规划D、风险数据库16、存在风险优势时,最适合选用的风险应对策略是()A、回避风险B、接受风险C、减轻风险[正确]D、预防风险17、下列选项中,不属于风险监控依据的是()A、风险管理计划B、风险应对计划C、项目评审D、历史资料[正确]18、技术风险管理的主要范畴是()A、研发工程项目B、大型复杂工程项目[正确]C、国际承包工程项目D、不确定因素多的工程项目19、某产品的GBI为2500,则其PRODCF为()A、0.25[正确]B、0.5C、2.5D、5.020、下列四种风险管理中,层次最高的是()A、项目风险管理B、项目群风险管理C、项目组合风险管理[正确]D、项目技术风险管理21、地震带来的风险属于() *A、自然风险[正确]B、纯粹风险[正确]C、已知风险D、不可预测风险[正确]E、经济风险22、项目风险识别的特点有() *A、全员性[正确]B、系统性[正确]C、动态性[正确]D、信息性[正确]E、综合性[正确]23、项目技术风险管理主要讨论产品从研制、生产及市场化过程中所有可能遇到的风险的() *A、识别[正确]B、量化[正确]C、质量D、成本E、控制[正确]24、多层次风险因子专家评判法的特点具有() *A、操作性强[正确]B、客观[正确]C、目标单一D、目标明确[正确]E、准确[正确]25、航天器研制项目风险管理中,釆用的风险识别方法有() *A、假设条件分析法[正确]B、WBS或计划流程图核检法[正确]C、专家面谈或会议法[正确]D、情景分析法[正确]E、检査表法1、被誉为组织管理之父的是()A、泰罗B、西蒙C、法约尔[正确]D、威雷特2、由于经济管理不善所带来的风险称为()A、行为风险B、经济风险[正确]C、政治风险D、组织风险3、项目风险管理的基础是()A、风险规划B、风险识别C、风险监控D、调查研究[正确]4、我国对风险管理研究进入有组织的新阶段,时间是()A、1991年[正确]B、1992年C、1993年D、1994年5、项目风险管理组织机构的最上层应该是()A、董事长B、总经理C、项目经理[正确]D、项目风险管理专职人员6、为使风险管理标准化、程序化,项目经理及项目组织在对项目进行管理是将利用()A、风险设想B、风险管理模版[正确]C、风险管理计划D、风险列表7、风险管理规划的主要工具是()A、项目工作分解B、建立风险数据库C、建立风险核对表D、召开风险规划会议[正确]8、项目组织进行风险识别的首要依据是()A、项目风险管理计划[正确]B、建立风险管理规划C、项目风险管理模版D、历史资料9、在 SWOT分析法中,将内部劣势和外部机会相结合,形成的策略是()A、S0B、WO[正确]C、STD、WT10、关于冒险型管理人员,下列说法正确的是()A、对损失的反应比较迟慢,对收益也比较慢B、对损失的反应比较敏感,对收益则比较迟慢C、对损失的反应比较迟缓,对收益则比较敏感[正确]D、对损失的反应比较敏感,对收益也比较敏11、若项目出现客户不能接受的质量下降,则项目风险的定性描述为()A、高[正确]B、较高C、很高D、极高12、最基本的风险评价准则是()A、风险权衡准则B、风险回避准则[正确]C、风险处理成本最小原则D、社会费用最小原则13、下列风险分析技术中,主要应用于风险评价的是()A、风险规划B、风险管理计划C、决策树法[正确]D、蒙特卡罗模拟分析法14、为风险应对提供高层次指导的是()A、风险规划B、风险管理计划C、风险应对计划D、风险行动计划[正确]15、最合适运用减轻风险措施来应对风险类型是()A、纯粹风险B、已知风险[正确]C、可预测风险D、不可预测风险16、为最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失而采取的风险处置技术是()A、风险监控B、风险监视C、风险控制[正确]D、风险监督17、某项活动最悲观为 50 天,最可能时间 40 天,最乐观时间为 36 天,则根据三点法估计出该活动时间为()A、41天[正确]B、42 天C、43 天D、44 天18、两个工作任务的相关依赖程度为 0、5 时,其并行性风险为()A、0、1B、0、5[正确]C、1、0D、2、019、持续时间长的项目群合适选用的风险管理组织形式为()A、直线型B、职能型C、矩阵式D、项目式[正确]20、蒙特卡罗仿真方法需要仿真的次数为()A、一次B、几次C、十几次D、几千次以上[正确]21、通货膨胀所带来的风险属于() *A、经济风险[正确]B、政治风险C、可管理风险D、不可预测险[正确]E、行为风险22、可以表示风险彼此之间差别大小的标度方法有() *A、标识标度B、序数标度C、基数标度[正确]D、比率标度[正确]E、效用标度23、技术风险管理的风险控制过程包含了() *A、风险规划B、风险评估[正确]C、风险应对[正确]D、风险评价[正确]E、风险监控[正确]24、项目群风险监控工具包括() *A、直方图[正确]B、因果分析图[正确]C、帕累托图[正确]D、监视单E、审核检查法25、航天器研制项目的风险特点具有() *A、偶然性[正确]B、概率高[正确]C、渐进性[正确]D、阶段性[正确]E、可控制性[正确]1、核燃料泄漏之后产生的核辐射风险是()A、行为风险B、经济风险C、技术分险[正确]D、政治风险2、下列风险中,属于可预测风险的是()A、设计或施工变更B.通货膨胀C.材料价格波动D.仪器设备出现故障[正确]3、《中国项目管理知识体系》的最新版本是()A、第 1 版B. 第 2 版[正确]C. 第 3 版D. 第 4 版4、下列文件中,使风险管理标准化、程序化和科学化的文件是()A、风险管理模版B. 风险管理计划[正确]C、风险设想D.阈值5、提出 PERT 法的国家是()A、英国B.法国C、德国D.美国[正确]6、与网络图相比,流程图的特色是()A、排定工作时间B.一个起点C、判断点[正确]D、闭环7、预先分析法的英文简写是()A、HTPB、AHPC、FTAD、PHA[正确]8、情景分析法的监测过程的第一步工作是()A、疑因估计B、仔细检查[正确]C、征兆鉴别D、风险识别9、下列方法中,属于确定型风险估计方法的是()A、等概率准则B、悲观准则C、敏感性分析D、期望值理论[正确]10、总项目进度推迟在 10%-20%之间时,风险危害程度的级别时()A、低B、适度C、高[正确]D、很高11、在项目风险识别和优化排序中最实用、最广泛的风险评价方法时()A、主观评分法B、风险图评价法[正确]C、层次分析法D、模糊风险综合评价法12、下列方法中,主要用于风险估计的方法是()A、德尔菲法B、情景分析法C、网络分析法[正确]D、蒙特卡罗模拟分析法13、最主动的风险管理策略是()A、预防风险[正确]B、回避风险C、减轻风险D、转移风险14、下列手段中,属于财务型非保险类风险转移的手段()A、保险B、外包C、信用证[正确]D、合同15、在净得值法中,BCWP-ACWP>0 表示项目()A、超支B、未超支[正确]C、进度提前D、进度拖延16、某产品 GBI 为 2500,则 PRODCF 值为()A、0.1B、0.25[正确]C、0.5D、117、对技术风险,量化量为 0.7 时,风险的定性描述结果为()A、必然B、高C、中等[正确]D、低18、持续时间长的项目群应选择组织方式是()A、直线式B、职能式C、矩阵式D、项目式[正确]19、项目群风险规划中的主要方法和工具是()A、WBSB、CPMC、SWOT[正确]D、PERT20、在航天器研制项目中,某风险每 1000 个项目发生 1 次事故,则该风险排序和取值为()A、4B、3C、2D、1[正确]21、纯粹风险主要分为() *A、人身风险[正确]B. 财产风险[正确]C. 技术风险D. 责任风险[正确]E.他人过失风险[正确]22、风险管理规划文件包过() *A、风险形势估计[正确]B、风险管理计划[正确]C、风险规避计划[正确]D、风险管理模板E、风险数据库23、预防风险的主要手段包括() *A、回避法B、转移法C、工程法[正确]D、教育法[正确]E、程序法[正确]24、风险监控过程输出包括() *A、风险监控标准[正确]B、随机应变措施[正确]C、控制行动[正确]D、变更请求[正确]E、修改风险应对计划[正确]25、可用于提供不可接受风险级别通知的触发器包括() *A、定期事件触发器[正确]B、绝对变化触发器C、已逝时间触发器[正确]D、相对变化触发器[正确]E、阈值触发器[正确]。
风险管理_真题-无答案
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风险管理(总分41,考试时间90分钟)单项选择题(以下各小题所给出的4个选项中,只有1项最符合题目要求。
)1. 大多数现代风险管理形式是从( )中发展而来的。
A. 损失规避过程B. 损失控制行为C. 风险预防活动D. 购买保险实践2. 下列哪种情形属于“抑制”的风险管理技术?( )A. 定期体检以防止患癌B. 针对火灾风险而安装自动喷淋设备C. 保证互助D. 投保3. 在财务型风险管理技术中,( )是一种成本低、方便有效的方法。
A. 自留风险B. 抑制风险C. 预防风险D. 避免风险4. 在风险所导致的损失频率和幅度较低的情况下,企业一般采用哪种风险处理方法?( )A. 避免风险B. 分散风险C. 自留风险D. 保险5. 转移风险是一种非常重要的( )。
A. 估算型风险管理技术B. 财务型风险管理技术C. 控制型风险管理技术D. 概率型风险管理技术6. 损失在组织、家庭等内部进行融资弥补的方法是( )。
A. 规避风险B. 转嫁风险C. 控制风险D. 自留风险7. 在风险管理各环节中,属于风险评价环节的工作包括( )等。
A. 对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素全面进行考虑B. 预测风险发生的概率、使风险分析定量化C. 预测风险发生后的损失程度、建立风险保障基金D. 感知风险和分析风险、对风险加以判断、归纳和鉴定8. 风险评价是指在( )的基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及其危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施。
A. 风险识别和风险估价B. 感知风险和控制风险C. 风险识别和风险估测D. 风险分析和风险评价9. 在风险管理中的“损失”指的是( )。
A. 经济损失B. 折旧损失C. 精神损失D. 政治损失10. 转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失,而有意识地将损失或与损失有关的( )转嫁给另一些单位或个人去承担的一种风险管理方式。
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20XX年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码:05064)本试卷分为两部分,共9页,满分100分;考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共84分)一、单项选择题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列不属于项目风险基本特征的是()A、客观性B、多样行C、必然性D、规律性2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()A、风险识别B、风险估计C、风险处理D、风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指()A、风险转移 B、风险规避C、风险缓解D、风险自留4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。
()A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。
()A、WBS发生变化B、成本基准计划发生变化C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D、项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是()A、项目档案B、商业数据库C、项目小组知识D、经验数据库7.风险分析最简单的形式是()A、概率分析B、敏感分析C、德尔菲技术D、效用理论8.风险管理的基本程序包括()A、识别、评价、制订对策和控制B、识别、规划、控制和评估C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9.下列____工具最适合衡量计划进度风险。
()A、CPMB、决策树C、WBSD、PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由____组成。
()A、执行己计划的风险应对B、改变进度和成本基准计划C、更新概率和价值的估算D、更新风险管理计划11.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()A、贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D、忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态12.个人承担风险的意愿是取决于()A、决策树模型B、蒙特卡罗方法C、敏感分析D、效用功能13.从一个管理者的角度来看,风险的最重要的方面是其()A、原因B、结果C、费用D、暴露值14.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。
敏感性分析的什么()A、项目中可变因素的影响能被很好地理解B、它用于独立的答案C、管理层能理解有一个可能结果的范围D、A和C15.风险管理问题起源于下列哪一个国家()A、中国B、美国C、德国D、日本16、下列风险识别方法中属于环境分析方法的是()A、访谈法B、德尔菲法C、SWOT法D、头脑风暴法17.在技术风险管理中,用三点法对活动时间进行估计时,如果乐观估计值为30,悲观估计值为40、最可能估计值为35,则估计结果为()A、30B、35C、40D、4518.当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,这种风险应对策略称为()A、风险接受B、风险回避C、风险转移D、风险储备19.____是项目风险管理的第一步,也是最重要的一步。
()A、风险规划B、风险识别C、风险分析D、风险应对20.项目风险管理规划的成果是()A、项目风险管理计划B、项目范围说明C、项目管理知识D、项目环境因素21.下列哪项不是项目风险识别的特点()A、广泛性B、风险的动力学特性C、全生命周期性D、信息依赖性22.项目风险评价的依据是()A、项目范围说明书、风险管理计划B、风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C、风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D、风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型23.敏感性分析程序是()A、确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B、确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C、选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D、确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素24.风险应对的第一原则是()A、不冒不能承担的风险B、重视风险影响的可能性C、平衡风险影响大小D、综合应对项目风险25.____就是对项目风险提出处理意见和办法。
()A、风险监控B、风险应对C、风险分析D、风险决策26.下列哪项不属于技术风险源()A、物理特性B、不成熟的工艺C、系统过于复杂D、物价指数27.火灾是____风险。
()A、社会B、自然C、技术D、管理28.____本质上是一种集体匿名思想交流过程,也是反馈匿名函批注。
()A、头脑风暴法B、虚拟团队技术C、访谈法D、德尔菲法29.项目风险监测后的行动措施包括()A、纠正措施和预防措施B、纠正措施和控制措施C、预防措施和控制措施D、预防措施和管理措施30.在项目成本预算层面储备一定数量的风险金,称为____;在项目组织管理层面储备的风险金,称为____。
()A、风险管理储备金、风险预算储备金B、风险管理储备金、风险管理储备金C、风险预算储备金、风险管理储备金D、风险预算储备金、风险预算储备金3l.下列哪项不属于层次分析法的分层()A、判断层B、准则层C、决策目标层D、方案层32.将内部劣势与外部优势组合,形成____,制定利用机会克服弱点的战略。
()A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略33.所谓____,是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
()A、风险应对B、风险响应C、风险控制D、风险决策34.下列哪项不属于管理风险源()A、人员变动B、物价指数C、分合同控制D、工程项目更改35.如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义()A、确定性B、风险C、不确定性D、已知 - 未知36.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行___ 、___和 ___ 的过程。
()A、量化、控制、监控B、分析、监控、应对初始化C、成本计算、计划编制、约束D、识别、分析、应对37.设计工程师通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能确认该零部件会否影响产的性能,你必须先()A、拒绝更换B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本C、考虑使用新部件会带来的风险D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格38.要起到效果,风险管理过程应该是()A、主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、注意高层管理认为中关键的风险39.蒙特卡罗分析是用于()A、获得与项目相关的整体风险的预示B、估算任务的历时C、促使任务发生曲顺序D、向管理层证实增加额外的员工是必要的40.项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。
这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段()A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B、可以重新定义风险对客户发生的可能性C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求41.在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性,因此,估算的标准差____,其可变性和风险就____。
()A、越大、越大B、越大、越小C、越小、越大D、越小、为常态42.许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么()A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应对D、修订线性职责图43.以下哪项不是风险识别过程的输入()A、历史资料B、经验教训C、WBSD、项目状态报告44.哪个过程是从以“可接受风险水平”为依据()A、风险管理规划B、风险识别C、风险定性分析D、风险应对45.风险应对措施可分为()A、技术、市场营销、财务、人为B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、规避、转移、降低、接受D、规避、保留、控制、转移46.由于以下哪个原因,项目特别容易受到风险的影响()A、墨菲定律表明:“如果可能会出问题,问题将会出现”B、每个项目在某些方面是独特的C、项目管理工具对于项目小组是不可得的D、完成工作的资源永远是不足的47.风险估计衡量的是()A、预测的可变性B、风险概率和影响后果C、进度和成本后果的范围D、风险事件降低的货币价值48.在一个典型的项目中,什么时候风险最高而响最小()A、在构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时49.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。
当地居民和环保团体反对该项目。
他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。
他们威胁将公司告上法庭。
你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址,这是以下哪种风险反应的例子()A、被动接受B、主动接受C、缓解风险D、回避风险50.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是()A、损失时间B、损失概率C、损失程度D、损失形式51.下列属于风险量化方法的是()A、头脑风暴法B、SWOT技术C、核对表D、决策树分析52.属于风险监控工具的是()A、头脑风暴法B、监视单C、直方图D、决策树分析53.关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系,下列哪句话是正确的()A、风险因素引起风险事故,风险事故导致损失B、冰雹直接击伤行人,冰雹属于风险困素C、风险事故发生概率较低的风险,其风险损失的程度也较低D、风险事故发生频率与损失程度具有正比关系54.风险是与人们的行为相联系的,这种行为包括()A、个人的行为B、群体的行为C、组织的行为D、ABC都是55.下边关于风险管理规划,可以实现的目标包括()A、隔离风险并使之尽量降低B、选定唯一风险应对行动方案C、了解风险因素发生的概率和损失后果D、对风险按重要性进行排序56.风险汇报形式不包括()A、汇报内容B、汇报范围C、汇报渠道D、汇报对象57.风险识别的主要内容中,不包括()A、项目分析B、项目执行方案的外部环境分析C、分析项目计划执行过程中可能存在的风险源D、风险应对方案选择58.下列属于技术风险的有()A、决策延误B、不成熟的工艺C、工程项目变更D、分合同控制59.头脑风暴法的基本特征包括()A、匿名性B、重量不重质C、多次反馈D、小组统计60.SWOT技术中的O代表()A、优势B、劣势C、机遇D、威胁61.道斯矩阵中WO策略代表的具体内涵是()A、抓住机会,发挥优势策略B、利用机会,克服劣势策略C、利用优势,减少威胁策略D、弥补缺点,规避威胁策略62.下边哪一种方法可以对单个风险()A、敏感性分析B、盈亏平衡分析C、层次分析法D、德尔菲法63.由于个人行为的反常及不可预料的团体行为带来的风险是()A、社会风险B、经济风险C、责任风险D、财产风险64.下列关于风险的描述,错误的有A、风险贯穿于项目全寿命周期,风险管理是一个持续的过程B、风险是由个人行为决定的,而行为受决策左右。