12345-市长热线方案

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12345市长热线服务平台总体规划方案

12345市长热线服务平台总体规划方案

智慧城市12345市长热线服务平台总体规划方案设计单位:建设单位:编制日期:目录第一章项目概述 (4)1.1. 应用背景 (4)1.2. 建设目标 (5)第二章平台架构 (6)2.1. 总体框架 (6)第三章功能架构 (9)3.1. 功能架构 (9)3.2. 业务模块 (9)3.2.1. IVR (9)3.2.2. 受理中心 (10)3.2.3. 督办中心 (10)3.2.4. 办理单位 (10)3.2.5. 领导批示 (11)第一章项目概述1.1. 应用背景12345市长热线系统是政府为了贴近群众,倾听民声,加强政府与市民的沟通,快速、有效地传达民情民意,解决市民生活中地实际困难而建设的多媒体办公自动化网络系统。

目前12345市长热线和53个局、委、办的咨询投诉热线独立建设,这些热线号码贴近市民,服务便利,建立了政府行政服务机关和群众之间的桥梁,在为公众排忧解难、有效化解矛盾、维护社会稳定、创建和谐社会等方面都做了大量工作,也为提高机关工作效率,转变政府职能,建立现代公共服务型体系奠定了良好的基础,得到了广大市民的拥护和赞扬。

这些热线号码除个别为全国、全省统一号码,如12315消费者热线等,还有部分局、委、办没有统一的热线号码。

热线号码众多,分工过细,市民记忆、拨打十分不便,处理一件事情,往往要反复咨询、拨打多个号码,可能最终还不能得到圆满解决。

另外,各部门热线各自独立,没有统一的平台和沟通渠道,公文流转极不方便。

针对这个问题,政府决定建立一个新型的统一公开热线电话系统,整合现有的市政府及53个政府部门的公开电话,启用全国统一的12345政府公开电话,实行24小时人工接听,集中解答、转办、督办,解决政府公开电话难记难打的问题,后台对于市民来电也启用统一的业务平台进行处理,做到只记一个电话号码,只打一次电话,就能得到政府的答复和服务,从而提高市民的满意度。

1.2. 建设目标采用先进的通讯与计算机相结合的CTI技术,并充分利用政府现有的信息网络资源,将人工受理、电话自动受理、电话自动查询,以及受理业务处理紧密结合起来,最终实现热线业务从受理,到办理,再到回复的一体化处理和服务。

12345热线工作实施方案

12345热线工作实施方案

12345热线工作实施方案为了更好地提供服务,提高客户满意度,公司决定开通12345热线。

下面是12345热线工作实施方案:一、人员配备。

1. 专业人员,公司将从各部门选拔经验丰富、业务能力强的员工担任12345热线工作人员,确保能够熟练处理各类问题和投诉。

2. 岗前培训,在正式开通12345热线之前,将对工作人员进行系统的培训,包括业务知识、沟通技巧、问题处理流程等方面的培训,确保工作人员能够胜任工作。

二、工作流程。

1. 接听电话,12345热线工作人员应保持电话畅通,及时接听来电,并做好记录。

2. 问题处理,对于客户的问题和投诉,工作人员应耐心倾听,了解问题的具体情况,然后按照公司规定的流程进行处理,确保问题能够得到及时解决。

3. 回访跟进,对于已解决的问题,工作人员应进行回访,了解客户对问题处理结果的满意度,并及时跟进处理未解决的问题,直至客户满意为止。

三、工作标准。

1. 服务态度,工作人员应保持良好的服务态度,礼貌待人,耐心倾听客户问题,真诚解决客户问题。

2. 问题解决,工作人员应按照公司规定的流程,高效解决客户问题,确保客户满意。

3. 信息记录,工作人员应做好电话沟通记录,包括客户信息、问题描述、处理结果等,确保信息完整、准确。

四、工作考核。

1. 定期考核,公司将定期对12345热线工作人员进行考核,包括工作效率、问题处理能力、服务态度等方面的考核,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。

2. 客户满意度调查,定期对客户进行满意度调查,了解客户对12345热线服务的评价,发现问题并及时改进。

五、工作保障。

1. 技术支持,公司将提供必要的技术支持,确保12345热线畅通无阻。

2. 管理监督,公司将建立健全的管理监督机制,对12345热线工作进行监督和管理,确保工作的高效运行。

通过以上12345热线工作实施方案,公司将进一步提升客户服务水平,提高客户满意度,为客户提供更优质的服务。

热线12345实施方案

热线12345实施方案

热线12345实施方案一、背景介绍。

热线12345是一个便民服务热线,旨在为市民提供便捷的政府服务咨询和投诉渠道。

为了更好地实施热线12345服务,我们制定了以下实施方案。

二、服务范围。

热线12345服务范围涵盖政府服务咨询、投诉建议、应急求助等方面。

市民可以通过拨打12345热线电话,获取政府服务相关信息,提出对政府工作的建议和意见,以及在紧急情况下寻求帮助。

三、服务流程。

1. 市民拨打12345热线电话,接通后将听到服务提示语音。

2. 市民根据提示语音选择相应的服务项目,如政府服务咨询、投诉建议、应急求助等。

3. 服务人员接听电话,耐心倾听市民问题,并进行记录。

4. 根据市民问题的不同性质,服务人员将及时进行处理或转接相关部门处理。

5. 处理完成后,服务人员将通知市民处理结果,并进行满意度调查。

四、服务保障。

1. 人员保障,建立专门的热线12345服务团队,保证服务人员的专业性和服务态度。

2. 技术保障,确保热线12345电话畅通无阻,保障市民的正常使用。

3. 信息保障,对市民提出的问题和投诉建议进行及时记录和处理,保障信息的安全性和保密性。

五、服务宣传。

1. 利用政府官方网站、微信公众号等宣传渠道,宣传热线12345服务,并定期发布服务公告和工作动态。

2. 制作宣传海报、宣传单页,通过社区、学校、医院等公共场所进行宣传。

3. 利用媒体资源,如电视、广播等进行宣传报道,提高市民对热线12345服务的知晓度和认可度。

六、服务评估。

1. 建立健全的服务评估机制,对热线12345服务进行定期评估和考核。

2. 通过市民满意度调查、投诉处理情况等数据进行评估,及时发现问题并进行改进。

3. 对服务人员进行定期培训和考核,提高服务水平和专业能力。

七、总结。

热线12345服务是政府为市民提供的一项重要便民服务,我们将不断优化服务流程,提高服务水平,确保市民的需求得到及时、有效的满足。

同时,也欢迎市民对我们的服务提出建议和意见,共同促进热线12345服务的持续改进和发展。

12345市长热线方案

12345市长热线方案

12345市长热线方案一、背景介绍市长热线是市政府与市民之间的沟通桥梁,它的存在旨在方便市民提出问题、解决困难,同时也提供了一个监督市政府工作的平台。

市长热线的建立与健全对于促进政府民主建设、推进社会发展具有重要意义。

因此,我们需要制定一个科学且高效的市长热线方案。

二、目标与原则1.目标:建立便民、高效的市长热线,为市民提供及时回应,有效解决问题。

2.原则:(1)公开透明:市长热线对外公开公示,注重信息透明。

(2)阳光服务:市长热线要秉持着为市民着想,太阳永远普照的态度。

(3)便捷高效:市长热线应当提供方便快捷的服务,确保市民的问题能够得到快速解决。

(4)激励机制:对于真实有效的问题提出者,给予相应奖励,以激励市民参与热线工作。

三、市长热线的建立与运作1.建立市长热线短信平台:市民可以通过手机短信、社交媒体等渠道向市长热线发送问题。

3.组建市长热线工作团队:市长热线工作团队由市政府的相关职能部门人员组成,他们将负责接听市民问题、进行初步调查,并妥善解决问题。

6.建立市民问题处理流程:根据问题的类型和重要性,分级设置问题处理流程,确保问题能够快速得到解决并进行跟进。

四、市长热线的管理与评估1.建立市长热线数据统计系统:市长热线需要建立一套管理系统,定期对市长热线的工作情况进行统计、分析和评估。

2.举办市长热线工作培训:市政府应当定期组织市长热线工作人员进行培训,提高服务质量和水平。

3.开展市长热线满意度调查:市政府可以定期开展市长热线满意度调查,听取市民的意见和建议,及时改进市长热线的工作。

4.建立市长热线奖励机制:对于积极参与市长热线、提出真实有效问题的市民,可给予相应的奖励和表彰,以激励市民参与市长热线工作。

五、市长热线宣传推广1.报纸和电视媒体广告:通过报纸、电视等传统媒体进行市长热线宣传,提升市民对市长热线的知晓度和参与度。

2.社交媒体和官方网站宣传:利用社交媒体平台、官方网站等新媒体渠道进行市长热线的推广,提高市长热线的曝光率。

12345热线工作计划

12345热线工作计划

12345热线工作计划12345 热线作为政府与民众沟通的重要桥梁,在解决民生问题、提升政府服务水平方面发挥着关键作用。

为了进一步提高热线工作的效率和质量,更好地服务广大群众,特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提高热线接听率,确保群众来电能够及时得到响应。

2、缩短问题处理周期,提升问题解决的时效性。

3、提高群众满意度,使热线服务得到更多的认可和好评。

二、工作措施(一)加强人员培训1、定期组织热线工作人员进行业务培训,包括政策法规、沟通技巧、问题处理流程等方面的内容,提升工作人员的业务水平和服务能力。

2、开展案例分析和模拟演练,让工作人员在实际操作中积累经验,提高应对复杂问题的能力。

(二)优化工作流程1、对现有的热线受理、转办、跟踪、反馈等流程进行梳理,去除繁琐环节,提高工作效率。

2、建立问题分类和优先级制度,对于紧急、重要的问题优先处理,确保群众的紧急诉求得到及时解决。

(三)强化信息管理1、完善热线信息系统,实现来电信息的准确记录和快速查询。

2、建立问题数据库,对常见问题和解决方案进行整理和归档,方便工作人员快速查找和参考。

(四)加强部门协作1、与各相关部门建立密切的沟通机制,定期召开协调会议,共同解决跨部门的复杂问题。

2、明确各部门的职责和工作时限,加强对部门处理问题的监督和考核。

(五)做好回访工作1、对已处理完毕的问题进行回访,了解群众对处理结果的满意度。

2、对于群众不满意的处理结果,重新进行调查和处理,直至群众满意为止。

三、工作要求(一)服务态度1、热线工作人员要始终保持热情、耐心、细心的服务态度,认真倾听群众的诉求。

2、严禁使用生硬、冷漠、推诿的语言,树立良好的政府形象。

(二)工作纪律1、严格遵守工作时间,不得擅自离岗、脱岗。

2、严格遵守保密制度,不得泄露群众的个人信息和反映的问题内容。

(三)考核监督1、建立健全热线工作考核机制,对工作人员的接听率、处理时效、满意度等指标进行量化考核。

12345市长热线呼叫中心解决方案

12345市长热线呼叫中心解决方案

12345市长热线呼叫中心解决方案市长热线呼叫中心是一个为市民提供服务的重要渠道。

为了解决市民的需求和问题,提升市政服务水平,以下是一个市长热线呼叫中心的解决方案。

1.设立一个专业的热线呼叫中心团队:该团队由热线操作员和问题解决专家组成。

热线操作员需要接受系统培训,掌握丰富的解决问题和应对突发事件的技巧。

问题解决专家则需要具备相关的专业知识和经验,能够提供高质量的解决方案。

2.引入智能技术:市长热线呼叫中心可以使用语音识别和自然语言处理技术,将市民的话语转化为文字,并进行分类和提取。

这样可以大大提高呼叫中心的工作效率,减少人工处理时间,快速解决市民的问题。

3.实行24小时全天候服务:为了方便市民随时呼叫,市长热线呼叫中心应该提供全天候的服务。

通过设立轮班和调度制度,确保团队成员的工作时间覆盖全天,解决市民的问题和需求。

5.建立问题解决数据库:市长热线呼叫中心需要建立一个问题解决数据库,将常见问题和解决方案进行整理和分类。

这样可以快速提供标准答案,减少团队成员的冗长回答时间,并提高问题解决的准确性。

7.加强人员培训和督导:市长热线呼叫中心需要定期进行人员培训和督导,以提高团队成员的专业素养和服务技能。

定期举办培训课程,分享问题解决经验和技巧,提高团队整体素质。

8.加强与相关部门的沟通和合作:市长热线呼叫中心需要与相关部门建立良好的沟通和合作机制,实现问题的有效协调和解决。

通过与其他部门的合作,可以快速获取专业知识和资源,提供更全面的解决方案。

9.加强宣传和推广:市长热线呼叫中心需要通过广告宣传、媒体报道等方式,向市民广泛宣传热线呼叫中心的存在和服务。

提高市民的知晓度和参与度,让更多的市民了解并使用该服务,提高城市管理的透明度和公众参与度。

总之,市长热线呼叫中心是一个有效的解决市民需求和问题的渠道。

通过建立专业团队、引入智能技术、全天候服务、多渠道沟通、问题解决数据库、市民反馈调查、人员培训和督导、部门沟通合作、宣传推广等措施,可以提高市民对热线呼叫中心的信任度和满意度,提升城市管理水平,创造更加和谐美好的城市环境。

12345市长热线呼叫中心解决方案设计设计

12345市长热线呼叫中心解决方案设计设计

12345市长热线呼叫中心解决方案一、12345呼叫中心背景信息化大潮席卷全球,新经济时代已经到来。

信息技术正在深刻改变着我们的生活和工作方式,这种改变,使政府的管理和服务面临着新的机遇和挑战。

政府热线电话不仅解决老百姓关心的米袋子、菜篮子、市政建设、反腐倡廉等问题,而且通过政府热线电话,有效监督政府各部门的工作,促使政府各部门转变工作作风,有利于廉政建设,使各级干部切实做到全心全意为人民服务,真正架起公仆走向市民的桥梁。

为了方便与市民的联系与沟通,使政府及时了解人民群众的疾苦,解决市民生活中的实际困难,各地政府大都开通了政府便民服务电话“12345”,市民可以通过市长热线向政府部门提出建议、意见或进行投诉、举报等事项。

利用四通八达的电话网,建立了政府与群众之间全天候的联系渠道,随时听取群众的意见、解决群众的困难、接受群众监督,当好人民的公仆。

自“12345”便民服务电话开通以来,一直受到群众的称赞,它是政府和群众之间的重要联系窗口,在充分发扬民主、实行政务公开、听取群众意见、改进工作作风、提高工作效率、杜绝腐败现象、密切同人民群众联系等方面发挥着重要作用,加强市民对政府的信任度,增强党和政府的“为人民服务”良好形象。

由于原有的系统普遍采用人工方式,工作效率低、信息共享能力差,许多“12345”电话中心运用现代通信网络技术和计算机技术,建立综合的热线服务平台。

通过该综合服务台,集中受理群众的意见、建议和投诉,及时解决了群众反映的热点和难点问题,并且提供政策法规,城市指南、办事指南、投资指南及查询有关部门职能范围等咨询服务,通过计算机和网络系统的支持,将所有来电的意见都详细记录,并且进行录音。

同时,通过自动语音和自动传真系统,在无人值班的时候,可以记录来电者的电话号码,按语音提示实现政策法规查询、投诉处理结果查询、市长信箱留言、实时投诉录音。

真正做到了每周7天,每天24小时的全天候值班。

通过对信息的储存、汇总、分析,可有效地帮助领导对群众反映热点和难点问题进行量化的总结和分析,及时发现工作中存在的问题,并且能有效地监督各相关部门的工作效率和工作作风,提高民众对政府工作的满意率,对维护党和政府形象,能起到积极的作用。

2023年12345热线工作计划(精选3篇)

2023年12345热线工作计划(精选3篇)

2023年12345热线工作计划(精选3篇)12345热线工作计划1,县热线办在县委、县政府的正确领导和市效能热线办的精心指导以及相关部门的大力支持下,严格贯彻落实省委十一届三次全会、市委七届六次全会、县委五届十二次全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,紧扣“两地一心”发展战略和“成遂协同发展先行区”战略定位,切实做好群众热线诉求、书记县长信箱等工作,为进一步加强市长网上信箱留言受理与回应,提升热线工作水平,现制订如下工作计划:(一)规范办理流程。

做实受理交办。

重点是24小时值守,第一时间受理,准确交办。

做实催办督办。

重点是及时办理,不得逾期回复。

做实办理回复。

建好不满意、重复来电工单台账,分析研判。

重点是调查核实要深入,基本情况要清晰,政策(法律)依据要充分,解决措施要实在,解释疏导要细致,办理结果要到位,努力提高群众满意率。

(二)健全运行机制。

各级各部门要进一步健全运行机制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员一岗双责,部门之间协作联动,努力实现事半功倍良好格局。

(三)抓亮载体。

坚持办好热线《周报》、《月报》、《专报》,及时总结工作成绩,归纳不足。

切实参与、配合办好市、县电台电视台的《12345问政阳光直播间》、《直通12345》、《12345回音栏目》、《阳光问廉》等节目。

及时报送工作信息,重点塑造先进典型,交流工作经验。

有力宣传、指导热线工作。

(四)做实督查考核。

坚持每周梳理工单,分析归纳总结亮点与不足,针对问题及时督查跟进,限期整改,挂牌整改。

坚持日常考核与年终考核相结合,准确考评工作成绩。

(五)紧贴中心工作。

坚持以政务热线和书记县长信箱工作为载体,做实做好党廉评价、“三大”活动、“查、讲、提”作风整治、环境保护、扶贫攻坚等工作,服务全县中心工作大局。

(六)建强工作队伍。

重点加强对新进人员的培养,加强对工作激情、工作方法技巧指导培训,不烦、不躁,努力打造一支富有工作激情、高度认真负责、多岗位全面胜任、团结协作,积极工作、能工作、善于工作的政务热线工作队伍。

12345热线方案汇报

12345热线方案汇报

12345热线方案汇报
一、引言
二、背景
三、目标
四、运营模式
2.成立服务中心:设立专门的热线服务中心,由专业人员接听和处理来电,确保质量和效率。

3.分流和处理机制:根据不同问题类型,设立归口处理机构或专门团队,提高问题处理的专业性和针对性。

4.优化建议反馈机制:政府应建立反馈机制,及时处理市民的投诉和建议,不断优化热线服务。

五、优化方案
1.强化技术支持:利用现代化通信技术,建立智能化的接线系统和数据库,提高服务效率和准确性。

2.加强培训和素质提升:为热线服务人员提供专业培训,提高沟通技巧和服务质量,做到人员上岗前培训、在岗中培训和定期培训相结合。

3.完善问题归属和转办机制:建立问题归属和转办的标准和流程,确保问题能够快速有效地得到解决。

六、实施措施
2.建立监督机制:设立热线服务监督机构,对热线工作进行常态化、全程化的监督,确保工作质量和效果。

3.落实用户评价机制:建立用户评价和满意度调查机制,征集市民对热线服务的意见和建议,不断改进和完善。

七、总结。

临汾12345实施方案

临汾12345实施方案

临汾12345实施方案一、背景随着临汾市经济社会的不断发展,市民生活水平不断提高,对城市管理服务的需求也日益增长。

为了更好地满足市民的需求,提高城市管理服务水平,临汾市决定实施12345便民服务热线,为市民提供更加便捷高效的服务。

二、目标1. 提高市民满意度:通过12345便民服务热线,及时解决市民的问题和困扰,提高市民对城市管理服务的满意度。

2. 提升城市管理效率:通过12345便民服务热线,加强城市管理与市民之间的沟通和联系,提升城市管理效率,改善城市环境。

三、实施方案1. 建立12345便民服务热线:成立由政府部门、社会组织、企事业单位等共同参与的12345便民服务热线工作组,建立统一的服务热线平台。

2. 宣传推广:通过各种媒体和渠道进行12345便民服务热线的宣传推广,让市民了解并积极利用该便民服务热线。

3. 健全服务体系:建立健全的服务体系,包括接听市民来电、受理市民诉求、协调解决问题、跟踪督办等环节,确保市民的诉求得到及时有效的解决。

4. 加强培训:对参与12345便民服务热线的工作人员进行专业培训,提高他们的服务意识和工作能力,保证服务质量。

5. 定期评估:建立12345便民服务热线的评估机制,定期对服务热线的工作进行评估和考核,及时发现问题并加以改进。

四、保障措施1. 资金保障:市政府将拨专项资金用于建立和维护12345便民服务热线平台,确保服务的正常运转。

2. 人力支持:各相关部门将配合12345便民服务热线工作组,提供人力支持和协助,共同推动该项工作的开展。

3. 法律保障:建立相关法律法规,规范12345便民服务热线的运作,保障市民的合法权益,维护社会稳定。

五、预期效果1. 提高市民满意度:通过12345便民服务热线,市民的诉求能够得到及时有效的解决,提高市民对城市管理服务的满意度。

2. 提升城市管理效率:通过12345便民服务热线,市民的意见和建议能够得到及时反馈和处理,加强城市管理与市民之间的互动,提升城市管理效率。

12345运营方案

12345运营方案

12345运营方案一、项目背景12345城市服务热线是一项服务于市民的公共服务电话热线,旨在解决市民在城市生活中遇到的各种问题和困难,提升城市管理的效率和水平。

通过12345服务热线,市民可以方便地获取政府部门的各类服务和信息,快速解决生活中的问题,提出建议和意见,有助于构建和谐的城市社会环境。

二、运营目标1. 提高市民满意度:通过提供高效、便捷的服务,提高市民对城市管理工作的满意程度。

2. 改善城市管理水平:为政府部门提供准确、及时的市民意见和建议,促进城市管理的改进和升级。

3. 优化服务流程:不断优化12345服务热线的工作流程和系统,提高服务反馈的速度和质量,提升服务的综合水平。

三、运营策略1. 完善服务体系:建立完善的服务体系,包括人员培训、信息技术支持、服务质量监控等,确保服务的高效、便捷和可靠。

2. 加强宣传推广:通过多种渠道和媒体进行宣传推广,提高市民对12345服务热线的知晓度和使用率。

3. 提升服务质量:不断改进服务流程和技术手段,提高服务质量和满意度,确保市民的问题得到及时、有效地解决。

4. 加强监督管理:建立健全的监督管理机制,加强对12345服务热线运营工作的监督和管理,确保运营工作的规范、高效和公正。

四、运营方案1. 人员培训:通过岗前培训、业务技能培训等方式,提高服务人员的工作技能和服务意识,使其能够快速、准确地为市民提供帮助和服务。

2. 信息技术支持:建设健全的信息技术平台,包括呼叫中心系统、政务大厅网站、APP应用等,实现电话、网络、移动端等多渠道的服务接入和信息共享。

3. 服务质量监控:建立服务质量监控和评估机制,定期对服务工作进行评估和考核,发现问题及时改进,提高服务的满意度和持续改进的动力。

4. 宣传推广活动:通过户外广告、网络宣传、媒体报道等方式,提高市民对12345服务热线的知晓度和使用率,鼓励市民积极参与城市管理工作。

五、运营流程1. 市民拨打12345服务热线或在政务大厅网站、APP应用上提交问题或建议。

12345热线工作方案

12345热线工作方案

12345热线工作方案一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对于公共服务质量的要求也日益增加。

为了更好地满足人民群众的需求,提高服务质量,各地纷纷设立了热线服务,其中最为知名且影响力广泛的便是12345热线。

本文将就12345热线的工作方案进行探讨,以期对该热线服务的运作有更深入的了解。

二、热线服务的意义和目标12345热线作为一种公共服务平台,旨在提供便捷、高效、规范的服务,解决人民群众的各类问题和困扰。

其主要目标包括:提供全天候的服务,对来电进行准确分类和处理,及时解答咨询问题,协助解决各类纠纷和投诉。

通过12345热线,人民群众可以享受到统一的服务标准,提高办事效率,增强满意度。

三、12345热线的工作流程1. 来电接听阶段:当人民群众拨打12345热线后,首先进入的是来电接听阶段。

工作人员应在最短时间内接听来电,并亲切地询问来电人的问题或需求。

2. 问题分类与处理:根据来电人的问题或需求,工作人员需要对问题进行准确分类,并按照事先制定的处理方案进行处理。

对于一些较为简单的问题,工作人员可以直接给予解答;而对于一些较为复杂的问题,工作人员则需要及时协调相关部门进行处理。

3. 资源协调与跟进:在处理问题的过程中,工作人员需要与各相关部门进行及时沟通和协调,确保问题得到妥善解决。

同时,工作人员还需跟进问题的处理进展,及时向来电人反馈相关情况。

4. 投诉处理与满意度调查:若来电人对处理结果不满意,工作人员应耐心听取并记录相关意见,并及时转交给相关部门进行处理。

在问题解决后,工作人员还需进行满意度调查,以进一步改进服务质量。

四、12345热线的工作标准1. 服务态度:工作人员应以亲切、礼貌的态度接待来电人,耐心倾听问题,并提供准确、及时的解答。

2. 保密原则:工作人员应严守来电人的个人信息和隐私,确保信息不泄露。

3. 处理时限:工作人员在接到来电后,应在规定的时间内完成问题处理,并及时向来电人反馈处理结果。

12345市长热线方案全解

12345市长热线方案全解

一、概述为了方便与市民的沟通的联系与交流,密切政府同人民群众联系,解决市民生活中的实际困难,各地市政府大都开通了政府便民服务电话“12345”,市民可以通过市长热线向政府部门提出建议、意见或进行投诉、举报等事项。

利用四通八达的电话网,建立了政府与群众之间全天候的联系渠道,随时听取群众的意见、解决群众的困难、接受群众监督,当好人民的公仆。

自“12345”便民服务电话开通以来,一直受到群众的称赞,它是政府和群众之间的重要联系窗口,在充分发扬民主、实行政务公开、听取群众意见、改进工作作风、提高工作效率、杜绝腐败现象、密切同人民群众联系等方面发挥着重要作用,加强市民对政府的信任度,增强党和政府的“为人民服务”良好形象。

由于原有的系统普遍采用人工方式,工作效率低、信息共享能力差,许多“12345”电话中心运用现代通信网络技术和计算机技术,建立综合的热线服务平台。

通过该综合服务台,集中受理群众的意见、建议和投诉,及时解决了群众反映的热点和难点问题,并且提供政策法规,城市指南、办事指南、投资指南及查询有关部门职能范围等咨询服务,通过计算机和网络系统的支持,将所有来电的意见都详细记录,并且进行录音。

同时,通过自动语音和自动传真系统,在无人值班的时候,可以记录来电者的电话号码,按语音提示实现政策法规查询、投诉处理结果查询、市长信箱留言、实时投诉录音。

真正做到了每周7天,每天24小时的全天候值班。

通过对信息的储存、汇总、分析,可有效地帮助领导对群众反映热点和难点问题进行量化的总结和分析,及时发现工作中存在的问题,并且能有效地监督各相关部门的工作效率和工作作风,提高民众对政府工作的满意率,对维护党和政府形象,能起到积极的作用。

二、方案建议12345政府服务热线平台由数字程控交换机(交换子系统)、CTI服务器(呼叫控制子系统)、自动业务台(自动语音传真处理子系统)、人工业务台(人工处理子系统)、业务管理台(业务统计分析子系统)、系统管理台(系统管理维护子系统)、数据库服务器、WEB台( WEB服务子系统)、调度台等组成,其中交换机又可作为本单位内部电话交换机使用。

12345工作方案

12345工作方案

12345工作方案一、工作目标“12345”工作的主要目标是建立一个高效、便捷、公正、透明的市民服务平台,及时回应市民的诉求,解决市民关心的问题,提高市民的满意度和幸福感。

二、工作原则1、以人为本始终把市民的需求放在首位,以解决市民实际问题为出发点和落脚点。

2、高效快捷对市民的诉求迅速响应,在规定的时间内完成处理和反馈,避免拖延和积压。

3、公正透明处理过程和结果要公正公平,接受市民的监督,及时公开相关信息。

4、协同合作涉及多个部门的问题,要加强部门之间的协同配合,形成工作合力。

三、工作流程1、受理市民通过电话、网络等渠道提出诉求,工作人员要认真记录诉求内容、联系方式等信息,并进行初步分类。

2、转办根据诉求的性质和所属领域,将其转交给相关的责任部门。

3、处理责任部门在接到转办任务后,要及时安排人员进行处理,并在规定时间内完成。

4、反馈处理完成后,责任部门将处理结果反馈给“12345”平台。

5、回访“12345”平台对市民进行回访,了解市民对处理结果的满意度。

四、工作要求1、加强培训定期对工作人员进行业务培训,提高其政策水平、服务意识和处理问题的能力。

2、严格考核建立健全考核机制,对各部门的工作情况进行量化考核,考核结果与绩效挂钩。

3、数据分析定期对市民的诉求进行分析,总结热点、难点问题,为政府决策提供参考依据。

4、宣传推广通过多种渠道宣传“12345”平台的功能和作用,提高市民的知晓率和使用率。

五、资源保障1、人员配备根据工作需要,合理配备受理、转办、回访等工作人员。

2、技术支持加强平台的技术维护和升级,确保系统稳定运行,提高工作效率。

3、经费保障设立专项经费,用于平台的建设、运营和人员培训等。

六、监督机制1、内部监督建立健全内部监督制度,对工作人员的工作纪律、工作态度等进行监督。

2、外部监督接受市民和社会各界的监督,对市民的投诉和建议要及时处理和回复。

七、应急处理针对突发紧急事件,要建立应急处理机制。

2024年12345热线工作计划

2024年12345热线工作计划

2024年12345热线工作计划
2024年12345热线工作计划涉及多个方面,包括服务范围、技
术支持、人员培训、宣传推广等方面的安排。

首先,服务范围方面,我们计划进一步扩大12345热线的服务范围,覆盖更多的城市和地区,以便更多的民众能够享受到便捷的政府服务和咨询。

其次,技
术支持方面,我们计划引入先进的技术手段,如人工智能、大数据
分析等,提升12345热线的服务效率和质量,让用户能够更快速地
获得解决问题的帮助。

此外,人员培训方面,我们将加强对热线工
作人员的培训,提升他们的业务水平和服务意识,以更好地满足用
户的需求。

最后,宣传推广方面,我们计划通过多种渠道,如媒体
宣传、社区活动等,提升12345热线的知名度和美誉度,让更多的
人了解并使用这一便民工具。

综上所述,2024年12345热线工作计
划将在服务范围、技术支持、人员培训、宣传推广等方面全面展开,以提升服务水平,满足社会公众的需求。

2024年度12345热线工作计划

2024年度12345热线工作计划

2024年度12345热线工作计划一、引言12345热线作为政府与市民之间的桥梁,承担着受理市民咨询、投诉、建议等职能,是提升政府服务水平和市民满意度的重要渠道。

为了更好地服务市民,提高热线工作效率和质量,特制定2024年度12345热线工作计划。

二、工作目标1.提高接通率:确保热线电话接通率达到95%以上,减少市民等待时间。

2.提升服务质量:加强员工培训,提高服务态度和专业水平,确保市民问题得到及时、准确、满意的答复。

3.优化工作流程:简化工作流程,提高工单处理效率,缩短市民问题处理周期。

4.加强与其他部门协作:建立与相关部门的有效沟通机制,确保市民问题得到及时转办和处理。

三、工作计划1.人员培训与团队建设•定期组织员工参加业务知识和服务技能培训,提高员工综合素质。

•加强团队建设,提升团队凝聚力和战斗力。

2.工作流程优化•对现有工作流程进行全面梳理,找出瓶颈和浪费环节,提出优化建议。

•推行电子化工作流程,减少纸质文档传递,提高工作效率。

3.市民服务体验提升•增设多语种服务,满足不同市民群体的需求。

•建立市民满意度调查机制,定期收集市民意见和建议,持续改进服务质量。

4.与其他部门协作机制建设•与相关部门建立定期沟通会议制度,共同解决市民问题。

•建立信息共享平台,实现各部门间信息互通有无。

四、工作重点1.关注市民热点难点问题:针对市民反映集中的热点难点问题,建立专项工作机制,确保问题得到及时有效解决。

2.提升员工服务意识:通过培训和激励措施,提升员工的服务意识和责任心,为市民提供更加优质的服务。

3.创新服务模式:探索新的服务模式和技术手段,如智能语音导航、在线客服等,为市民提供更加便捷的服务体验。

五、工作保障措施1.加强组织领导:成立由单位领导牵头的热线工作领导小组,确保工作计划的顺利实施。

2.落实责任分工:明确各部门和员工的职责分工,建立工作责任制和考核机制。

3.加强监督检查:定期对热线工作进行监督检查和评估,及时发现问题并督促整改。

12345工作方案

12345工作方案

12345工作方案随着社会的发展和民众需求的不断增长,建立高效、便捷、优质的服务体系成为了政府部门的重要任务。

12345 热线作为政府与民众沟通的重要桥梁,在解决民众诉求、提升政府服务水平方面发挥着关键作用。

为了进一步优化 12345 热线的工作流程,提高服务质量和效率,特制定本工作方案。

一、工作目标1、提高热线接通率,确保民众的来电能够及时得到响应。

2、缩短诉求处理时间,提升处理效率,让民众的问题尽快得到解决。

3、提高诉求解决率和民众满意度,增强政府的公信力和形象。

二、工作原则1、以民为本原则:始终将民众的利益放在首位,倾听民众的声音,解决民众的实际问题。

2、高效便捷原则:简化工作流程,提高工作效率,为民众提供便捷的服务。

3、协同合作原则:加强各部门之间的沟通与协作,形成工作合力,共同解决复杂问题。

4、公开透明原则:及时公开诉求处理进展和结果,接受民众监督。

三、工作流程1、来电受理(1)确保热线电话 24 小时畅通,接听人员应使用文明、规范的语言与来电者沟通。

(2)详细记录来电者的姓名、联系方式、诉求内容等信息,确保信息准确无误。

2、诉求分类(1)根据诉求的性质和内容,将其分为咨询、投诉、建议等不同类型。

(2)对于紧急诉求,应立即启动应急处理机制。

3、任务派单(1)根据诉求的分类,将任务派发到相关部门或单位。

(2)明确任务的办理要求和时限,确保责任落实到人。

4、处理反馈(1)相关部门或单位应在规定的时限内处理诉求,并将处理结果反馈给 12345 热线。

(2)对于无法按时完成的任务,应提前说明原因,并申请延期。

5、回访评估(1)对已处理完成的诉求进行回访,了解民众对处理结果的满意度。

(2)对不满意的诉求进行重新处理,直至民众满意为止。

四、工作措施1、加强人员培训(1)定期组织接听人员和处理人员的培训,提高其业务水平和服务意识。

(2)开展相关法律法规和政策的学习,确保工作人员能够准确解答民众的问题。

12345市民服务热线工作计划6篇

12345市民服务热线工作计划6篇

12345市民服务热线工作计划6篇12345市民服务热线工作计划1一、深化行政审批制度改革,提升审批效能1.优化审批流程。

对照审批项目清单,制定审批流程清单。

实施流程再造,压缩审批时限。

规范使用一次性告知单,对一次性告知不到位行为实施监察。

对审批流程清单的执行进行监察检查,推进审批事项办理和规范办理。

梳理优化联合踏勘流程,充分发挥联合审批作用,提速审批效率。

2.推进“一口受理”。

推进“一站式”办结试点工作,确保试点单位人员、公章、值班领导、所有手续“四进”中心,真正实施“一窗式”受理,“一站式”办结,“一条龙”服务,不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。

继续深化“四个禁止、五项监察”,切实杜绝政务服务“体外循环”问题的发生。

3.推进网上审批。

督促所有单位所有审批事项规范使用市网上政务服务和电子监察系统,实行网上审批,对使用独立审批系统的单位,加快推进与市网上政务和电子监察系统的数据对接。

规范网上审批权力运行,完善审批过程和结果的公开公示,推进审批事项网上办理和透明办理,自觉接受社会监督。

二、健全夯实审批服务平台,完善服务体系1.构建微信平台。

开发集发布、查询、咨询、评议、投诉、预约等功能于一体的“市政务服务中心”微信公众平台,运用新型媒体,服务微信、手机用户,打造继实体办事大厅、网上办事大厅和市民服务热线三大平台后的又一便民利民的综合政务服务平台——“微信大厅”,实现建微信公众平台让政务服务触手可及的目标。

2.全面完成乡镇政务中心标准化建设任务。

坚持标准,攻坚克难,积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建设,加大业务指导和督查力度,确保工程质量和进度,全面顺利达标验收。

积极探索市级便民服务事项下放到乡镇办理新途径,既发挥乡镇中心标准化建设的后续效用,又更加就近便利老百姓办事。

推进村级服务代办,延伸基层政务服务触角。

3.充分发挥分中心的审批服务功能。

按照“四个统一”的模式,加强对7个政务服务分中心的业务指导和日常监管,重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、服务态度、服务质量和作风纪律等展开跟踪督查,加强协调服务和协同办事,充分发挥分中心作用,共同营造良好服务形象。

市长热线的实施方案

市长热线的实施方案

市长热线的实施方案市长热线是市政府为了更好地了解民意、解决民生问题而设立的一种沟通渠道。

通过市长热线,市民可以直接向市长反映问题,提出建议,获得及时的回应和解决方案。

市长热线的实施,对于改善政府服务、增强政府与民众的互动,具有重要意义。

为了更好地落实市长热线,制定了以下实施方案:一、建立健全市长热线平台。

市长热线平台是市民与政府交流的重要窗口,必须建立健全。

首先,要建立统一的市长热线接听中心,配备专业的接听人员,确保市民的来电能够得到及时、准确的回应。

其次,要建立完善的信息录入和管理系统,对市民提出的问题和建议进行分类、登记、跟踪,确保问题得到及时处理和反馈。

同时,还要建立市长热线网上平台,方便市民通过网络、手机App等渠道进行留言和投诉,实现多元化的沟通方式。

二、明确市长热线的工作流程。

市长热线的工作流程必须明确,以便问题能够得到及时、有效的解决。

首先,要建立健全的问题受理流程,明确市长热线的受理范围、受理条件和受理时限,确保每一位市民的问题都能够得到妥善处理。

其次,要建立问题处置流程,明确问题的处理责任部门和处理时限,建立问题跟踪和督办机制,确保问题得到及时解决。

同时,还要建立问题反馈机制,及时向市民反馈问题处理结果,增强市民对市长热线工作的信任和满意度。

三、加强市长热线的宣传和培训。

市长热线的宣传和培训工作至关重要。

首先,要加强市长热线的宣传工作,通过各种媒体和渠道向市民宣传市长热线的设立宗旨、工作职能和联系方式,增强市民对市长热线的知晓度和使用率。

其次,要加强市长热线接听人员的培训,提高他们的沟通能力、问题处理能力和服务意识,确保能够妥善处理市民的问题和建议。

四、建立市长热线的绩效考核机制。

市长热线的实施必须建立绩效考核机制,以确保市长热线工作的效果和质量。

首先,要建立市长热线的绩效考核指标体系,包括市长热线的受理量、处理效率、问题解决率、市民满意度等方面的指标,对市长热线的工作进行全面、科学的评估。

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12345-市长热线方案12345 市长热线方案为增强政府与市民的沟通与交流,密切政府同人民群众的联系,解决市民生活中的实际困难,目前,各地市政府大都开通了政府热线电话“12345”,市民可以通过该热线向政府部门提出建议、意见或进行投诉、举报等事项。

利用最新科技成果,建立政府与群众之间全天候的联系渠道,随时听取群众的意见、解决群众的困难、接受群众监督,当好人民的公仆。

全国各地自“12345”热线电话开通以来,一直受到群众的称赞,它是政府和群众之间的重要联系窗口,在充分发扬民主、实行政务公开、听取群众意见、改进工作作风、提高工作效率、杜绝腐败现象、密切同人民群众联系等方面发挥着重要作用,加强市民对政府的信任度,增强党和政府的“为人民服务”的良好形象。

由于原有的“12345”政府热线系统普遍采用人工方式,工作效率低、信息共享能力差,目前已有许多“12345”政府热线系统采用现代通信技术和计算机技术,建立综合的热线服务平台。

通过该综合服务台,集中受理群众的意见、建议和投诉,及时解决了群众反映的热点和难点问题,并且提供政策法规,城市指南、办事指南、投资指南及查询有关部门职能范围等咨询服务,通过计算机和网络系统的支持,将所有来电的意见都详细记录,并且进行录音。

同时,通过自动语音和自动传真系统,在无人值班的时候,可以记录来电者的电话号码,按语音提示实现政策法规查询、投诉处理结果查询、市长信箱留言、实时投诉录音。

真正做到了每周7 天,每天24 小时的全天候值班。

通过对信息的储存、汇总、分析,可有效地帮助领导对群众反映热点和难点问题进行量化的总结和分析,及时发现工作中存在的问题,并且能有效地监督各相关部门的工作效率和工作作风,提高民众对政府工作的满意率,对维护党和政府形象,能起到积极的作用。

2.系统结构“12345”政府热线系统是集语音,传真和数据为一体的综合电话服务系统,该系统通过政府业务网络,以TCP/IP 协议与业务主机(单机或多机)进行通讯以获取数据。

其结构图如下:2.1 呼叫中心服务器呼叫中心服务器是系统的主要组成部分,起着桥梁的作用,其用户通过PSTN与业务系统及人工坐席相连,其具体功能如下:电话接口处理(模拟或数字)语音处理传真处理人工坐席处理语音信箱处理自动通知远程数据访问处理与主机通讯处理远程通讯处理2.2 自动语音传真处理子系统呼叫中心的重要组成部分,主要用于为人民群众电话来访提供语音提示,引导用户选择服务内容和输入电话事务所需的数据,并接受用户在电话拨号键盘输入的信息,实现对计算机数据库等信息资料的交互式访问,实现自动法律法规查询、自动投诉记录、自动投诉处理结果查询、自动投诉处理结果通知、自动投诉回复、市长信箱留言办事指南等业务功能。

IVR 可以取代或减少话务员的操作,达到提高效率、节约人力、实现24 小时服务的目的。

同时也可方便用户,减少用户等候时间,降低电话转接次数。

2.3 人工处理子系统人工座席由计算机和电话机组成,计算机运行Windows 环境下CTI 应用软件,坐席基本功能用于完成一般话务员座席与呼叫中心服务器的交互。

主要完成法律法规、办事指南、部门职能、投资等方面的咨询、投诉和建议受理、举报移送、执法调度、通报批评等各种功能。

本身具有电话接听、挂断、转移、外拨、会议等软电话功能,并可利用语音播放、录音、录音调听、传真、邮件、传呼、辅助语音通道等资源实现与用户的全方位的交互,大大提高业务代表的工作效率。

班长座席除具有一般话务员座席的全部功能外,还具有监控座席/员工的当前状态、响应话务员的服务请求、勒令退出某员工等功能,能监控话务员桌面当前状态,查看当前服务座席数、空闲数、关闭数等有关数据。

2.4 业务统计分析子系统主要进行系统呼叫/业务处理统计数据的生成、报表/图表显示打印,让中心主管可以更好地审视呼叫中心的运行状况和呼叫受理情况,并可有效地帮助领导对群众反映热点和难点问题进行量化的总结和分析,及时发现工作中存在的问题,有效地监督各相关部门的工作效率和工作作风。

2.5 系统管理维护子系统实现系统配置及修改,定制系统的规模,控制/裁减系统功能,完成座席管理,并可进行系统日记的检索浏览。

完成系统数据的随机补充、修改和更新,完成系统数据的准备工作。

进行语音编辑和业务流程的修改。

提供呼叫中心的实时呼叫数据,帮助了解呼叫中心的变化,有效地提高呼叫中心的工作效率。

实时监控各子系统、各座席、各语音通道的工作状态,实时显示系统的排队状态,并具有系统告警功能,便于系统管理员进行直观的管理。

2.6 电话录音留言系统设置市长留言信箱和记录用户通话内容等功能,适用于多种场合,如记录重要投诉、自动留言、无人值守时记录用户留言等功能。

2.7 文件/数据库服务器文件服务器主要存储相关的查询资料供查询、咨询使用。

数据库服务器存储用户资料、服务记录、投诉内容、受理记录等各类信息,为座席和管理员提供不同层次的数据访问服务。

2.8 WEB 服务器通过这台服务器,用户可以用电脑通过Internet 网络访问呼叫中心系统,系统将通过网站提供法律法规查询、办事指南、部门职能介绍、招商引资、投资指南、政府公告、网上投诉、市长信箱、网上投诉处理结果查询、城市服务指南等服务。

自动投诉举报语音提示:投诉者单位、姓名、举报事由、联系方式等语音提示:给录音信号语音提示:确认请按1, 录音重放请按2, 取消请按3用户按‘# ’键结束录音过程3 取消2 录音重放1 确认播报投诉受理号(8 位)结束其他服务3.1.3 自动投诉处理结果查询通过自动台,输入自己的投诉序号查询投诉处理结果,自动投诉处理结果查询流程如下:…….3.1.4 自动咨询服务系统根据咨询者的要求自动播放有关政策法规,城市指南、办事指南、投资指南、有关部门职能、市政新闻及其它市民关心的问题。

系统还可根据咨询者要求,以自动传真、电子邮件等方式自动发送有关查询结果资料。

语音提示:输入投诉受理号重复号码1 确认2 取消号码正确号码不正确播报结果已受理正在受理不受理投诉查询3.1.5 民意调查利用12345 热线系统与市民广泛沟通的特点,可针对某项政策法规的制定和实施、各职能部门社会形象等进行民意调查,提高市民参政议政的积极性和决策的科学性。

3.2 人工及业务处理功能分为投诉举报、咨询、调度、录入、管理、统计,能实现投诉受理、举报受理、咨询、执法调度、统计报表、软电话等功能。

3.2.1 电话投诉及举报的受理投诉及举报受理台主要解决群众投诉和举报电话的人工受理及投诉举报查询服务。

受理时首先登记投诉及举报信息,将受理过程形成投诉及举报单,投诉及举报单的处理在管理台完成。

提供工作语音引导、投诉或举报查询、显示处理结果及软电话操作等功能,适合实时性操作。

录入来话内容时,可录入摘要信息,也可选择性质类别录入。

在用户查询投诉处理结果时,点击查询按钮弹出查询窗口,输入查询条件,显示处理结果。

3.2.2 电话咨询的受理受理电话咨询时,首先登记咨询信息,将受理过程形成咨询单。

提供工作语音引导、分类选择原有事例作为参考答案、答复情况可按规定填入答复框(统计用)、软电话操作等功能。

话务员无法答复时,可从界面咨询转移栏中提取职能部门受理办公号码,拨打职能部门电话。

话务员认为暂时不能答复的问题,可点击不能当时答复复选框后,答复框变为咨询人信息的录入框,记录下咨询人信息和联系方式以便后期答复。

3.2.3 执法调度台呼叫中心接受到举报电话后,登记投诉举报详细内容,选择转交处理单位,通过内部办公系统转交到相关的职能部门和负责人进行处理。

可利用系统的三方通话或内部交换功能接通主管领导电话,在主管领导调阅投诉举报内容相关信息后,部署相应执法调度程序。

3.2.4 投诉、举报、咨询信息的录入完成来信来函、传真、电子邮件、自动投诉录音等信息的录入及整理收集。

3.2.5 投诉、举报、咨询的受理后处理受理后处理涉及的内容非常广泛,其中投诉/举报管理包括:投诉/举报内容整理与查询、定时催办、投诉受理与调解、举报受理与移交、公函制作、后处理情况的查询修改等。

咨询管理包括:咨询整理与查询、咨询查询修改、后期回答等。

投诉举报后处理的定时催办:操作员自行设定催办时间。

超过这段时间没有处理的投诉、举报、咨询等,在进入管理台时立即显示,操作员可通过电话或电脑督促加紧解决。

咨询后期回答可在管理台直接答复,操作窗口除设有职能部门受理电话拨号功能外,增加了直接拨通来话者电话的拨号功能,告知答复内容。

3.2.6 系统数据维护系统维护包括:系统设置、数据管理、综合信息、投诉举报信息、通信录音管理、参考资料管理等。

3.2.7 投诉、举报、咨询、调度业务统计及报表投诉、举报、咨询、调度业务统计是指业务量、工作量、话务量可进行自动统计(按受理日期、工号对来话、投诉、举报、咨询、调度等各项的小计和总计)、条件查询(按受理日期、投诉类别等进行条件查询并打印)、业务量报表及同期比(输入时间段及选择年、月、任意时段比)的统计。

3.2.8 软电话应用业务代表座席软电话应用:来话应答、来话转接、电话会议、座席转接、台席转接、临时闭席/返回、呼叫班长、人工转自动、呼叫等待提示、座席呼出、夜铃、呼叫终止、自动报工号、话务员状态指示等。

班长席软电话应用:呼叫话务员、应答话务员、来话应答、监听/强插、临时闭席/返回、人工转自动、呼叫终止,以及查看当前的服务座席数、空闲数和关闭数等ACD 队列统计分析等。

3.2.9 内部电话交换电脑话务员、传真检测、日服/夜服、三方通话、热线分机、记帐电话、呼出限制、功能等级、呼叫分配、密码控制、缩位拨号、插入/强拆、用户连选、会议电话。

4.系统安全在前期业务量受理规模不大的情况下,暂不对硬件进行冗余容错(包括数据库服务器的双机热备份、网络设备冗余备份等)。

4.1 网络安全性政府热线系统的安全和可靠性,主要决定于系统在设计与实现中充分考虑到数据的安全存取。

系统中所有的信息均指定可以访问的安全级别。

所有使用本网络系统的工作站原则上都通过局域网和企业网与本地或远程的服务器相连,不得通过公用电话拨号方式进入本网络系统。

维护终端的接入首先由双方电话联系后在将调制解调器接入系统。

管理上禁止无关人员介入系统。

在路由器中对远端的IP 地址进行过滤,使非注册的远端系统不能建立TCP 连接。

同时设立双防火墙,对来访的远端进行进一步的权限控制和访问控制。

4.2 数据库安全性数据库的安全性不仅要依赖技术手段,同时也要依靠管理手段,对数据库进行定期的备份,为系统数据特别是关键数据的备份、恢复提供保障。

系统在技术上实现数据库的自动动态备份。

保证在异常情况下将损失减少到最小;利用数据库管理系统的性能及软件技术,通过事务日志、内部一致性检查、创建和加强封锁过程等来保证数据的一致性;依靠SQL 的完整性约束,确保信息不会被不当删除和插入;在两阶段提交协议完成之前一旦发生系统故障,数据库管理系统能将数据自动恢复到处理前的状态;对于与内部交换机相关的敏感字段(如通话时长、费用等)提供加密,防止非授权篡改。

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