岗位说明书设计-企管部经理岗位

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企业管理部总经理岗位说明书

外部工作关系
1.和项目合作方洽谈项目，和专业法律机构共同处理公司法律事务
任职资格
学历
硕士以上
专业
企业治理、投资、金融专业
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
体会
1.有丰富的企业治理和投资治理工作体会（10年以上）
2.担任过大型企业部门经理以上职务（企管部经理和投资部经理优先）
工作
技能
1.打算能力、组织能力、领导能力、创新能力、研究分析能力
企业管理部总经理岗位说明书
职位说明书——
差不多情形
职位名称
企业治理部总经理
职位编号
所属部门
企业治理部
直截了当上级
公司企管副总裁
直截了当下属职位名称
部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员
职位设置目的
实现对公司业务单元的有效治理和对投资决策的科学论证，并通过法律手段爱护公司利益
工作职责
1.负责组织人员编制年度经营打算和预算方案
其他
要求
职前
培训
1.公司文化、战略、业务和相关行业现状、组织经营等基础培训
2.专业知识培训（短期为主）和技能培训（语言、运算机应用等）
修订履历
修订时刻
修订内容
修订者
审核者
审批者
工作内容
1.担任打算和预算委员会执行秘书，组建打算和预算工作小组，执行预算委员会的各项指示，组织打算和预算工作小组编制公司年度经营打算和预算
2.组织和谐企业治理部和财务、审计部定期对下属单位经营打算和预算的执行情形进行检查、调研、分析
3.组织公司企业治理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公司执行相关企业治理制度
4.组织部门职员对下属公司进行调研、指导、治理等工作

企业管理部经理职位说明书

自知力
自控力
支配性
外向
内向
要求程度
强
良好
良好
√
特别要求
组织协调能力
职位关系
可直接升迁的职位
各分子公司负责人
可相互转换的职位
其他部门经理
可升迁至此的职位
企业管理部副经理、其他部门副经理
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势（%）
工作紧张程度
体力消耗
站立：
走动：
端坐：√
紧张
一般
工作环境
工作场所
危险性发生的概率
经营计划制定制度
7. 领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；
负责
1．公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；
负责
1/2
四、任职资格
所需要的最低学历
初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科□ 硕士以上√
专业
所需要的技能培训
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
1. 统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；
情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
承办
培训技能
培训科目
培训周期
说明
工作经验
适应年龄
25～45
适应性别
男
编号
相关工作经验
工作年限
1
2
3
能力要求
项目
计划能力
组织能力

企管部经理岗位说明书

√
计划能力
√
危机处理
√
注意事项：
1、要基于经常普遍发生的工作行为，不基于频率低的行为；
2、要基于同一岗位序列共性的工作行为，而不是特殊性的工作行为；
3、要遵循从重要到不重要的顺序，根据排序做取舍；
4、要遵循分级的原则，不同岗位要求具备的级别不同；
5、能力词条库不具备的，可以根据岗位特性增加。
外审
3、负责组织和应对公司的外审。
整体协调
4、总体协调验厂所需的资源。
督查和检查
5、验厂事项的监督和检查。
问题跟进
6、组织验厂问题的跟进。
3
企业文化建设
文化制度
1、组织企业文化提炼，编订企业文化制度和要求
文化活动
2、编制企业文化活动的年度计划
活动实施3、负责Leabharlann 司企业文化活动的策划、组织、安排、实施
文化宣传
当月临时交办工作事项，考核要素为及时性、准确性、达到目标效果、服务内外部客户满意度等
企管中心
六、工作协作关系
内部联系
各部门
外部联系
认证机构、验厂机构、婚庆公司、广告公司
七、职业生涯
晋升发展通道
部长总监
横向发展通道
八、任职资格
学历
专科
工作经验/岗位经验
5年工作经验，3年以上管理经验，从事过100人以上企业的体系主管工作
档案规划
负责公司档案的整体规划
9
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、工作依据的制度流程
1、XYC-QG-002 员工奖惩制度
2、XYC-QG-006 公司员工日常行为规范
3、XYC-QG-014 责任事故管理制度

经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书1. 岗位概况经理是企业中最高级别的管理者，主要负责制订战略计划、决策管理、资源调配、员工管理等方面的工作，其任务是为企业的发展提供正确的方向和管理。

此外，经理还需要处理企业内部外部的各种关系，与各级政府、业务伙伴、客户等之间建立稳定的合作关系，保持企业在市场上的竞争力。

2. 岗位要求(1) 学历：本科及以上学历，管理类、经济类、工科类专业优先考虑；(2) 经验：5年及以上相关工作经验，有大型企业管理经验者优先；(3) 职业素质：良好的领导力和指挥能力，优秀的沟通能力和团队合作意识，敏锐的市场意识和商业洞察力，全面的财务知识和业务技能；(4) 技能：掌握企业管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的知识，熟练掌握各种管理工具和技巧；(5) 思路清晰，能够承受较大的工作压力和挑战。

3. 岗位职责(1) 制定企业战略计划和年度业务计划，保障企业的发展方向和目标的实现；(2) 完善企业内部管理制度和流程，建立健全的公司架构和体系，优化人员配备和流程；(3) 负责企业内部外部的各项协调和管理工作，包括客户、供应商、政府部门等方面的关系；(4) 经营理念的传达和贯彻，推动企业文化的建设和发展；(5) 对市场、业务发展以及政策法规等各方面的变化进行分析和研究，制定相关的应对策略；(6) 确定企业的财务策略和管理措施，保证财务稳健和资金管理的安全性，确保企业的利益和形象；(7) 确定和处理重大的商务、人事、投资、合作、融资等问题，保持企业整体运营的安全和可持续发展；(8) 领导和管理团队，为团队成员提供有效的培训和指导，带领员工实现企业目标和未来发展。

4. 岗位福利(1) 五险一金：为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金；(2) 带薪年假：员工享受每年带薪休假20天；(3) 岗位津贴：按照岗位要求进行合理津贴；(4) 其他福利：年终奖金、员工培训、节日福利等。

总之，经理是企业中最高级别的管理者，其工作关系到整个公司的运营和发展，需要具备全面的市场、业务、财务、管理等方面的素质和能力。

企业管理部经理岗位说明书

对集团公司企业管理部工作计划的拟定权
对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权
对下级工作有检查权、指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
有对相关各项费用开支的审核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
责任：
对企业管理部的整体工作绩效负责
对各项工作流程和管理制度的有效性、可行性负责
技能技巧
能够熟练使用工作用办公Leabharlann 件，具备基本的网络知识个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
工作计划、管理改进方案、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，负责指导、检查下属公司的经营管理
工作
任务
为集团公司制定发展规划提供信息和建议
不定期提出内部管理改进方案，经批准后组织实施
协助做好企业管理体系的内部审核
负责评估、监督各事业部和子公司管理工作的规范性和有效性，并提出改进意见
定期、不定期检查事业部各项经济指标的完成情况，并做出事业部经营状况报告
督促、协助事业部制定与集团公司相应的管理制度和工作流程，使各项管理工作逐步纳入规范化、标准化轨道
对集团公司经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见
职
责
二
职责表述：指导、监督下属工作，规范各项管理工作

企管部经理职位说明书样本

2．职责阐明
1)负责组织制定公司中长期发展规划
2)负责组织制定公司季度及年度经营目的；
3)负责组织制定并贯彻公司考核与勉励制度；
4)负责组织制定并贯彻公司内部审计与监察制度；
5)负责组织制定和完善公司管理规章制度
6)负责拟定组织机构设立或调节方案并组织实行；
7)提出制度创新和管理创新设想
8)负责组织人力资源管理工作；
技能
技能要素
要素
最高分
职位
规定分
技能要素规定描述
价值观
团队精神
5
5
积极营造团结合伙文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧工作集体
知识
最低学历规定
5
4
本科
专业知识
5
4
具备专业知识可以在业务范畴内有创新并可以指引她人工作
行业市场知识
5
3ห้องสมุดไป่ตู้
理解较全面
工作经历
5
4
有5~有关工作经历
技巧
表达沟通能力
5
5
开发概念，能用强有力说服力、激发性办法来传达难理解信息
9)负责组织对公司各项管理管理规章制度贯彻状况进行监督检查
10)负责对公司年度、季度、月度筹划和目的实现状况进行监督检查
11)负责监督指引下属及部门工作
12)负责对下属及部门进行考核；
13)负责指引和解决我司对外经济纠纷诉讼及有关法律事务；
14)负责组织公司对外招标管理工作；
15)负责制定本公司信息化建设规划方案和并组织实行
企管部经理职位阐明书
一、职位概述
职位名称
企管部经理
职位编号
A-01
所属部门
企管部
职位级别

经理岗位说明书

经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。

二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。

分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。

2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。

设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。

提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。

3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。

监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。

协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。

4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。

审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。

5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。

6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。

协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。

处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。

7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。

持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。

8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。

3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。

拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。

熟练掌握办公软件和业务相关工具。

具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。

岗位说明书经理

岗位说明书经理岗位说明书——经理一、岗位背景作为一家发展迅速的企业，我们为了更好地管理和运营各项业务，现面向市场招聘经理一名。

经理将在公司高层领导的指导下，负责制定和执行战略计划，协调各个部门之间的合作，提高整体运营效率，推动企业发展。

二、岗位职责1. 制定战略计划：根据公司的发展战略和目标，经理需要制定长期规划和战略计划，提出合适的时间表和实施方案，并确保各部门对战略计划的理解和配合。

2. 领导团队：作为领导者，经理需要激励和鼓励团队成员，培养团队凝聚力和执行力，建立高效沟通机制，使团队协作更加紧密。

3. 协调合作：经理需要协调不同部门之间的工作，建立合作机制，提高团队间的配合度和工作效率，确保各项工作能够顺利进行。

4. 监督执行：经理需要对公司各项规章制度进行监督，确保各部门遵守公司政策，执行公司决策，及时发现和解决问题，推动运营工作达到预期目标。

5. 业务拓展：经理需要积极参与业务拓展工作，与合作伙伴保持紧密联系，开拓市场，促进企业的业务扩展和产品创新。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先。

2. 工作经验：具备5年以上相关工作经验，有团队管理和工作协调经验者优先。

3. 知识和技能：- 具备出色的领导能力和团队合作精神；- 优秀的沟通能力和解决问题能力；- 熟悉行业市场和竞争情况，具备市场拓展能力；- 具备良好的计划和组织能力，能够独立开展工作。

4. 态度和品质：- 具备高度的责任心和敬业精神；- 具备良好的人际关系和团队合作意识；- 具备良好的抗压能力和适应能力。

四、福利待遇根据个人能力和履历提供具有竞争力的薪资待遇，同时公司将提供完善的社会保险和福利待遇，如五险一金、带薪休假等。

五、联系方式如果您对以上职位感兴趣并符合要求，请将个人简历发送至招聘邮箱：**************。

我们将尽快安排面试，谢谢您的关注与支持。

总结：作为岗位说明书——经理，我们对应聘者提出了明确的岗位背景、岗位职责和岗位要求。

【岗位说明书】管理部经理岗位说明书

管理部经理岗位说明书**一、岗位职责**管理部经理，作为公司管理层的核心成员，肩负着公司运营的宏观调控与战略布局的重任。

其职责涵盖了公司管理体系的完善、团队协作的优化、以及内部管理流程的顺畅实施。

以下为管理部经理的具体岗位职责：1. **战略规划与执行**：负责制定公司中短期发展战略，组织并实施战略规划，确保公司发展方向与国家政策、行业动态相契合。

2. **管理体系建设**：建立并完善公司各项管理制度，确保公司管理体系的科学性、系统性和高效性。

3. **团队建设与培养**：选拔和培养优秀人才，构建高效团队，激发团队潜能，提升团队执行力。

4. **内部沟通协调**：加强部门间的沟通与协作，确保公司内部信息畅通，提升工作效率。

5. **风险防控**：制定风险防控策略，对潜在风险进行识别、评估和应对，保障公司稳健发展。

6. **绩效管理**：建立科学的绩效考核体系，对各部门和员工进行绩效评估，激发员工积极性，提升公司整体业绩。

7. **企业文化传承**：传承和弘扬企业文化，营造积极向上的工作氛围，提升员工归属感和凝聚力。

**二、任职资格**1. **教育背景**：本科及以上学历，管理类、经济类等相关专业。

2. **工作经验**：具备5年以上企业管理或相关领域工作经验，有成功管理团队案例者优先。

3. **专业技能**：熟练掌握现代企业管理理论、方法，具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力。

4. **个人素质**：具有良好的职业道德和敬业精神，具有较强的抗压能力、责任心和团队协作精神。

5. **其他要求**：具备较强的逻辑思维能力和创新能力，熟悉国家相关法律法规和政策。

**三、工作环境**1. **办公地点**：位于我国某一线城市，交通便利，环境优雅。

2. **办公设施**：公司提供完善的办公设施，包括办公桌、电脑、打印机等。

3. **福利待遇**：具有竞争力的薪酬待遇，五险一金，带薪年假，丰富的员工活动等。

经理的岗位说明书

经理的岗位说明书一、岗位概述作为一名经理，你将承担领导和管理团队的责任，确保组织的运营和目标的达成。

你将有机会与各个部门合作，制定战略计划并监督实施。

二、岗位职责1. 领导团队：负责招聘、培训和管理员工，激励团队成员提高绩效，增强团队凝聚力。

2. 制定战略计划：与高层管理层合作，制定和执行组织的战略计划，确保公司目标的实现。

3. 监督运营：监督各个部门的日常运营，确保各项工作按时完成，协调不同部门之间的合作与沟通。

4. 管理预算：制定预算计划，并监督资金的使用情况，确保开支符合公司的财务目标。

5. 提供指导和支持：为员工提供必要的指导和支持，协助解决问题和挑战，确保整个团队的协作和有效性。

6. 绩效评估：评估团队成员的绩效，提供反馈和培训，激励员工取得更好的业绩。

7. 管理风险：识别潜在的风险和挑战，并采取适当的措施进行管理和应对，确保组织的稳定和可持续发展。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、商务或相关专业优先。

2. 工作经验：具备相关的管理经验，并有成功领导团队的经历。

3. 技能要求：- 出色的沟通和人际交往能力，能够与不同背景和层级的人有效合作。

- 优秀的领导能力和决策能力，能够在复杂环境中做出明智的决策。

- 较强的组织和计划能力，能够安排和管理多项任务和项目。

- 具备解决问题和冲突的能力，能够在紧急情况下保持冷静和应对挑战。

- 熟练运用办公软件和相关管理工具。

四、工作环境作为一名经理，你将在办公室和会议室之间进行工作。

需要与团队成员、上级领导和其他部门的同事密切合作。

你也可能需要在紧急情况下做出调整和应对。

五、职业发展作为一名经理，你将有机会不断提升自己的管理和领导能力。

通过工作经验的积累和不断学习，你可以晋升为更高级别的管理职位，甚至成为公司的高层管理者。

六、总结作为一名经理，你将承担重要的领导和管理责任，为组织的成功和发展做出贡献。

你需要具备出色的沟通、领导和决策能力，并与团队成员紧密合作，确保目标的达成。

企管运营部经理岗位说明书

督导下属完成组织本部各部门月度工作计划的编制及调整，并组织会议评审，完成部门月度计划的实施、监控
计划管理流程
督导下属完成审核项目公司部门月度工作计划的制定、实施、监控和调整情况
投资拓展
督导下属协助进行《项目建议书》、《项目可行性研究报告》的编制
项目拓展管理流程
市场研究
督导下属协助投资开发部进行投资房地产政策、宏观市场发展趋势、区域市场环境研究
营销管理
负责公司品牌规划与维护并组织进行会议会审
其它
督导下属完成组织项目后评估并组织会议评审
项目后评估管理流程
完成并督导下属完成领导安排的其它工作
三、任职资格要求
年龄
30岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
房地产类、企业管理、工商管理或相关专业本科及以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
企管运营部经理岗位说明书
岗位名称
企管运营部经理
所属部门
企管运营部
直接上级
总经理
直接下级
企管专员
计划专员
企业文化专员
一、岗位职责
负责公司制度建设和管理、战略管理、计划管理及企业文化建设管理
二、主要工作内容
类别
工作内容
使用文件
战略规划
负责组织公司战略规划的编制及调整，并组织会议进行评审
战略规划管理流程
负责公司战略规划的实施监控、评估
企业文化
负责公司企业文化建设，编制公司企业文化发展方案并组织实施
督导下属组织完成公司内刊的和修订公司组织机构并组织会议进行评审
制度和流程管理
督导下属公司各项制度、流程管理与建设，并组织会议进行评审
流程优化流程
督导下属对公司业务制度、流程执行情况的定期或不定期审查

企管经理的具体岗位职责模版(2篇)

企管经理的具体岗位职责模版岗位职责：企管经理岗位描述：企管经理是企业管理部门的核心职位之一，主要负责制定和实施企业的管理政策和战略，以达到提高企业绩效和盈利能力的目标。

企管经理需要协调各部门之间的合作，管理团队，确保企业的运营顺畅和高效。

岗位职责：1. 制定企业的管理政策和战略，并确保其与企业的目标和愿景相一致。

2. 负责管理日常运营，包括人力资源的招聘、培训和离职，财务的预算和报告，以及市场营销策略的执行等。

3. 监督各部门的工作表现，并协调各部门之间的合作，确保企业的整体运营顺畅和高效。

4. 建立并维护与内外部合作伙伴的关系，包括供应商、客户以及政府机构等。

5. 管理团队，包括设定目标、指导员工，提供反馈和激励，以及解决问题和冲突等。

6. 分析市场和竞争对手的动态，并调整企业的战略和行动计划，以应对市场的变化。

7. 确保企业的经营活动符合法律和道德要求，维护企业的声誉和形象。

8. 跟踪和评估企业的绩效和盈利能力，并提出改进措施。

9. 参与制定和执行企业的可持续发展战略，包括环境保护、社会责任和员工福利等方面。

任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、工商管理或相关专业毕业。

2. 具备相关行业或职位的工作经验，熟悉企业管理的相关知识和实践。

3. 具备优秀的领导和管理能力，能够有效地激励和指导团队。

4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与内外部合作伙伴合作。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对和解决各种挑战和困难。

6. 具备良好的组织和计划能力，能够高效地管理和执行多项任务。

7. 具备较强的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。

8. 具备良好的商业敏感度和市场前瞻性，能够抓住商机和市场机会。

9. 具备较强的责任心和敬业精神，能够承担压力和适应快节奏的工作环境。

10. 具备良好的英语沟通能力，能够与全球合作伙伴进行有效的交流。

以上是企管经理的具体岗位职责模板，希望对您有所帮助。

岗位说明书设计-企管部经理岗位

1
组织编制和修订部门内部管理规章制度
0.5
10
审批
2
组织编制和修订公司规章制度
0.5
30
审核
3
检查和分析公司规章制度和工作流程
执行
4
组织研讨和改进公司规章制度和工作流程（形成会议纪要）
0.25
2
执行
服务与执行板块
1
负责改进和宣传公司质量、环境和职业健康安全管理体系架构
审批
2
负责组织公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部和外部审核
教育培训板块
1
在文字、口头表达、工作方法方面培训下属
审批
2
帮助下属理解公司规章制度、工作流程、企业文化、管理思路
审批
3
指导内部培训师就所辖业务范围内的课件准备和讲解
审核
财务板块
1
组织本部门节能降耗工作
审批
2
组织推进公司节能降耗工作
审核
3
负责开展多种经营活动的策划工作（编制预算、设定业绩指标、品牌宣传方案）
岗位说明书
编制日期：年月日
部门：企管部
岗位名称：经理
岗位类别：管理
岗位概要：组织企管部工作
任
职
条
件
学历要求：本科及以上
专业：管理类
专业资格：中职及以上
档次：经理/副经理
工作经历：15年以上
专业知识：
1.熟悉招投标、合同、公司开办解散相关的法律法规
2.熟悉企业战略规划、企业文化建设的理论和主流方法
20
60
执行
3
负责组织公司质量、环境和职业健康安全管理体系管理评审
5
5
审核

企管部经理岗位职务说明书

9
负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力
10
领导公司的后勤和行政保卫工作。负责公司的车辆调度和车辆管理
11
负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；完成上级主管交办的其他工作
12
完成计划副总经理交办的其他工作
现任任职人签名：
现任直接上级签名：
岗位职务说明书
基本
信息
岗位名称：企管部经理
定员人数：1人
编制日期：2017年4月
所属部门：行政部
直接上级：计划副总经理
职位编号：YY—XZ—001
职位概要
保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；公司形象推广、公关和公司企业文化建设，
负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率
管理
权限
行使对公司的行政及人力资源工作管理、指导、监督、调控的权力。
任
职条件学历来自企业管理或相关专业大专以上学历。
经验
3年以上相关岗位工作经验。
技能技巧
1、具有先进的管理理念，熟悉现代企业运作体系和人力资源管理工作流程；
2、有较强的管理能力、策划能力和决断能力；
3、了解劳动法及相关的法律法规。
个性品质
1、具有良好的人际沟通能力和较好的组织协调能力；
2、善于思考和创新。
岗位职责
1
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，定期组织收集有关人事方面的信息，对公司重大人事决策提供建议和信息支持
2
根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施