企管部岗位说明书正式

企管部经理岗位说明书

√
计划能力
√
危机处理
√
注意事项：
1、要基于经常普遍发生的工作行为，不基于频率低的行为；
2、要基于同一岗位序列共性的工作行为，而不是特殊性的工作行为；
3、要遵循从重要到不重要的顺序，根据排序做取舍；
4、要遵循分级的原则，不同岗位要求具备的级别不同；
5、能力词条库不具备的，可以根据岗位特性增加。
外审
3、负责组织和应对公司的外审。
整体协调
4、总体协调验厂所需的资源。
督查和检查
5、验厂事项的监督和检查。
问题跟进
6、组织验厂问题的跟进。
3
企业文化建设
文化制度
1、组织企业文化提炼，编订企业文化制度和要求
文化活动
2、编制企业文化活动的年度计划
活动实施3、负责Leabharlann 司企业文化活动的策划、组织、安排、实施
文化宣传
当月临时交办工作事项，考核要素为及时性、准确性、达到目标效果、服务内外部客户满意度等
企管中心
六、工作协作关系
内部联系
各部门
外部联系
认证机构、验厂机构、婚庆公司、广告公司
七、职业生涯
晋升发展通道
部长总监
横向发展通道
八、任职资格
学历
专科
工作经验/岗位经验
5年工作经验，3年以上管理经验，从事过100人以上企业的体系主管工作
档案规划
负责公司档案的整体规划
9
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、工作依据的制度流程
1、XYC-QG-002 员工奖惩制度
2、XYC-QG-006 公司员工日常行为规范
3、XYC-QG-014 责任事故管理制度

企业管理部经理职务说明书

企业管理部经理职务说明书企业管理部经理职务说明书一、职务概述：企业管理部经理是企业管理部门的负责人，负责整体企业的管理工作，包括人力资源管理、行政管理、培训与发展等方面的工作。

二、职责分工：1. 人力资源管理：负责制定并实施企业的人力资源战略和政策，编制人力资源规划，招聘、录用、培训、评价和激励员工，管理员工的薪酬福利和人事档案，并建立健全的人力资源管理体系。

2. 行政管理：负责企业的行政工作，包括办公室设施、设备的采购和维护，合同管理，档案管理，安全与环境管理，以及保障企业日常运营的各项事务。

3. 培训与发展：负责制定企业的培训计划和发展规划，组织实施各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训、经理培训等，提升员工的综合素质和能力，为企业的发展提供人才支持。

4. 职能协调：负责与各部门之间的沟通协调，协助总经理制定企业的发展战略和运营策略，并组织实施，确保各项工作的顺利进行。

三、任职要求：1. 知识背景：具备本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业优先。

2. 工作经验：具备较强的企业管理经验，熟悉人力资源管理、行政管理、培训与发展等相关工作。

3. 综合能力：具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和团队管理能力，能够处理复杂问题和矛盾，具备良好的分析和决策能力。

4. 业务素质：熟悉人力资源管理、行政管理和培训与发展的相关法律法规和政策，具备扎实的专业知识和业务水平。

5. 心理素质：具备良好的团队合作精神和较强的领导能力，善于从员工的角度考虑问题，具备良好的职业道德和职业操守。

四、工作成果评价：1. 人力资源管理方面：员工招聘、绩效评价、薪酬福利等工作符合公司政策，并能取得满意的效果。

员工的离职率和员工满意度得到有效控制。

2. 行政管理方面：行政工作有条不紊，并能及时处理各类事务，确保企业的正常运营。

办公设施和设备维护得到充分保障，合同管理和档案管理工作规范有序。

3. 培训与发展方面：员工的培训和发展计划有效实施，培训活动能够有效提升员工的综合素质和能力。

企管部岗位说明书(正式)

企管部岗位说明书（正式）广州杰赛管理咨询项目企管规划部一.部门目标:1.确保公司拥有完善的战略规划与运作体系，以获得公司更高的成功机率；2. 确保公司战略规划在充分剖析公司外部环境.了解公司内部优势和劣势的条件下制定，保证为公司战略决策提供有其科学性.预见性.计划性和可行性的参考依据；3. 确保为战略规划委员会的工作提供有效的支持，协助战略规划委员会确定公司未来明确的目标及方向，并提交董事会决议；4. 使公司每个成员理解企业的战略发展方向与策略，确保公司内部战略信息的沟通，确保公司的战略规划得到充分有效的实施；5. 确保各部门有效执行公司的战略目标和行动计划，控制偏差；6. 监督考核事业部的日常生产运作，保证企业的正常运转；7. 审核公司固定资产投资，确保企业资产高效率的使用；8. 协调公司内部生产性资源的配置，在保证正常运营的基础上降低公司的经营成本二.部门主要工作内容说明工作内容1.部门自身发展及日常事务管理；2. 组织制定公司发展战略规划；3. 组织制定公司年度经营计划以；4. 制定部门年度运作计划；5. 业务.组织.投资的分析与评估；6. 日常生产经营监督与管理；7. 事业部经营业绩考核；8. 固定资产投资管理9. 拟定公司固定资产预算.购置计划.和帐目登记管理工作；9.事业部重大技改技措项目的审批；10. 公司生产运营的后勤保障；11.公司标准化工作；12. 对外归口业务的工作；13. ISO9001归口管理工作；14. 安全文明生产工作；15. 资质证书管理工作；16. 其他综合管理工作三.部门岗位设置：总经理经营管理发展规划后勤保障规划专员（1人）规划助理（1人）经营管理专员（1人）经营管理助理（1人）后勤管理专员（1人）副总经理四.部门岗位说明书广州杰赛企管规划部总经理职务说明书岗位编号：岗位目的确保战略目标和行动计划的有效执行，以及各项经营指标的完成；确保公司拥有完善的战略规划与运作体系；保证企业的正常运转和经营目标的实现岗位职责1.统管部门自身发展及日常事务管理；2. 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施；3. 根据公司规定进行部门预算制定及执行；4. 制定和完善有关的规章制度.组织执行并进行检查；5. 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定；6. 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交人力资源部门备案；7. 总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流，尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层.政府主管部门.财经媒体的关系；8. 指导组织制定公司发展战略规划并审核监督；9. 指导制定公司年度运作计划并审核监督；10. 指导公司整体发展战略和经营计划的贯彻和实施；11.总体负责各事业部的生产经营管理以及经营业绩的考核；12. 针对公司的发展状况，就公司业务组合.组织结构向董事会提出适时调整建议；13. 总体负责公司重大投资活动的研究和可行性方案的提供，并参与实施；14. 对公司日常固定资产投资.大宗采购项目以及事业部重大技改技措项目的审核关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.有全局系统性的逻辑思维，较强的综合能力与创新能力;2. 较强的协调组织能力，待人热情并有良好的沟通能力；3. 有丰富的背景知识，熟悉公司各行业的动态及产业发展趋势；4. 有较强的文字表达能力，并具备一定的财务知识岗位资格要求1.本科以上学历2. 五年以上相关管理经验广州杰赛企管规划部副总经理职务说明书岗位编号：岗位目的确保战略目标和行动计划的有效执行，以及各项经营指标的完成；确保公司拥有完善的战略规划与运作体系；保证企业的正常运转和经营目标的实现岗位职责1.负责公司各种资质证书申报年检换证并进行有效管理；2. 负责与各类资质证书相关的外界单位保持业务往来关系；3. 负责安全文明生产管理；4. 负责事业部生产运营的后勤保障工作；5. 负责对部门6个ISO9000归口要素进行监督检查，协助质量管理部进行体系的建立维护工作；6. 负责公司的标准化管理工作；7. 协助总经理编制公司与部门年度运作计划；8. 协助总经理编制年度部门费用预算；9. 协助总经理编制年度固定资产投资计划；10. 协助总经理进行日常各部门沟通.指导.服务；11.协助总经理对事业部经营业绩的定期考核与检查；12. 协助制订用电需求计划并解决各部门日常生产用电协调；13. 参与规划公司中长期发展规划与产业定位；14. 完成上级下达的其它任务及其它部门需配合完成的各项任务关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求岗位资格要求广州杰赛企管规划部规划专员职务说明书岗位编号：岗位目的组织制定公司中长期发展战略规划及协助事业部制定生产经营计划，确保各项生产经营指标的完成,并为战略规划委员会的工作提供有效的支持岗位职责1.公司远景.使命.价值观的确定和贯彻，以保证公司各部门.各事业部所有经营活动围绕着公司的总体战略规划和战略目标开展；2. 根据股东.董事会要求以及行业.公司发展状况拟定公司中长期发展战略规划并提交战略规划委员会审议；3. 贯彻和实施公司整体发展战略规划，并随着环境的变化适时修订；4. 根据公司战略重点开展公司特定战略的调研.分析，提供专项研究报告；5. 每年下半年与财务部共同组织制定公司年度经营计划；6. 根据战略规划制定公司整体的年度经营目标并提交总裁办公会讨论审议；7. 组织并协助各事业部按照公司总体年度经营目标制定年度经营目标和计划，汇总后经综合平衡制定出公司的年度经营计划并提交总裁办公会讨论审议，报董事会批准；8. 辅助各事业部制定日常经营策略；9. 根据公司战略重点，组织和实施战略咨询项目，负责与咨询公司的联络.配合和验收工作；10. 负责公司战略规划专家小组的日常联络.例会组织和特定战略研讨会的组织工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.具有很强的战略规划能力2. 有深厚的技术基础知识和很强的专业知识以及技术扩展性3. 丰富的财务.金融.税法等政策法规方面的知识4. 有较强的企业管理方面的知识5. 很强的建立分析模型能力6. 具有良好的沟通.协调能力，与团队协作能力岗位资格要求1.本科以上学历2. 三年管理经验3. 三年战略研究经验广州杰赛企管规划部规划助理职务说明书岗位编号：岗位目的协助规划专员拟定公司中长期发展战略规划和年度经营计划，重点进行业务.组织.投资分析与评估，不断提高公司资本运作的能力岗位职责1.协助规划专员拟订公司发展战略规划和年度经营计划2. 收集内外部信息，并进行详细分析，为公司战略决策研究提供支持3. 根据市场变化趋势.政府政策导向.经济发展态势等环境因素结合公司的能力和优劣势对现行业务组合进行分析和评估，向董事会提供分析和调整建议报告；4. 根据公司发展战略的要求，协助人力资源部结合公司的不同发展阶段，配合业务组合的调整，对公司的现行组织结构进行分析和评估，向董事会提供分析和调整建议报告；5. 组织实施相关的管理咨询项目，组织开展对组织结构.管理流程.管理手段等公司管理方面的专项研究，提出改进意见，并负责监督实施；6. 通过内外部信息收集分析，寻找潜在的投资方向或外部合作项目；7. 起草（重大）战略投资或合作项目的可行性分析报告，报战略规划委员会审议；8. 协助领导一起拟定（重大）战略投资与合作项目项目谈判策略，并形成方案；9. 参与项目谈判，直至（重大）战略投资与合作项目合作协议确认；10. 评估（重大）战略投资与合作项目执行情况，出具调查分析报告；关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.具有较强沟通能力和应用文写作能力2. 项目管理及组织能力3. 具有团队协作精神4. 很强的逻辑推理能力5. 很强数据分析能力6. 一定的公关能力岗位资格要求1.2年企业战略研究经验2.2年管理经验3. 经济管理类大学本科广州杰赛企管规划部经营管理专员职务说明书岗位编号：岗位目的负责对事业部日常经营情况的管理与监督，以及事业部经营绩效的考核，保证企业的正常运转岗位职责1.负责拟订公司日常生产经营的规范流程；2. 负责公司安全生产管理制度的制定.监督与检查；3. 协助事业部建立健全内部生产运作管理制度；4. 负责日常的现场流动监督，发现问题及时提出整改要求，督导事业部提高管理水平；5. 督促各单位对存在的问题进行整改，规范内部管理；6. 监督事业部的年度经营计划的执行情况，对不可控因素造成的重大影响做出及时反应，及时上报，并对经营计划进行及时提出修改意见上报审核或备案；7. 协同财务部进行各事业部成品.半成品.原材料等的库存帐务清查管理；8. 根据年度经营目标和计划制定事业部年度经营业绩的考核指标；9. 月度.季度.年度对公司各事业部经营目标完成情况进行考核，并对所产生的问题提出纠偏建议，贯彻实施；10. 负责拟定公司固定资产购置计划.预算和帐目登记管理工作；11.负责公司固定资产的购置.保管.等级入库和发放等工作；12. 负责汇总各部门采购需求，编制采购清单，并查询供应商数据库，筛选供应商，为上级决策作出数据支持；13. 负责日常固定资产使用情况的监督.检查.调配等工作；14. 协助进行固定资产保管.维护以及废旧固定资产的清理；15. 负责ISO9000体系的部门归口工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.熟悉本部门专业知识和相关的管理经验，具有与实践相结合的能力；2. 日常事务的处理能力；3. 良好的协调.沟通.组织能力；4. 数据分析.预测.决策能力；5. 熟悉ISO9000质量体系岗位资格要求1.大学本科学历；2. 三年以上相关管理经验；3. 具有内审员资格证广州杰赛企管规划部经营管理助理职务说明书岗位编号：岗位目的协助经营管理专员完成日常的经营管理工作，重点负责标准化体系的建设与指导，协助质量部部长对ISO900体系的运行进行监督与指导岗位职责1.协助开展公司安全生产管理工作；2. 协助拟订公司日常生产经营的规范流程；3. 协助事业部建立健全内部生产运作管理制度；4. 协助生产管理专员进行固定资产管理；5. 与经营管理专员共同进行日常的现场流动监督；6. 在现场流动监督种对违反操作流程的行为进行核查并向经营管理专员提出处理建议；7. 监督检查标准执行情况；8. 事业部标准化建设的指导与考核；9. 协助质量部部长对ISO900体系的运行进行监督与指导；10. 具体负责部门归口ISO9000体系的工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.熟悉ISO900质量体系以及公司的标准化体系2. 具有很强的处理日常事务的能力3. 良好的沟通协调能力岗位资格要求1.大专以上学历2. 具有一年以上相关工作经验广州杰赛企管规划部后勤保障职务说明书岗位编号：岗位目的负责协调公司内部生产性资源的配置，保证正常运营和降低公司的经营成本岗位职责1.合理配置资源，避免资源的重复配置与浪费；2. 日常生产性资源（如水.电.气.场地等）的调配使用，保障公司的日常运营；3. 部门的日常接待和公关工作；4. 部门所涉及的内外部文件的收发保管及信息传递；5. 部门内部文档管理工作；6. 部门日常考勤；7. 负责固定资产日常账目管理；8. 安全生产的监督与管理关键业绩指标指标项目量化目标指标权重岗位技能要求1.熟悉公司的资产状况2. 具有良好的沟通.协调能力岗位资格要求1.大专学历2. 两年以上相关工作经验11 北京海问咨询公司。

企管部岗位说明

企管部岗位说明企管部岗位说明一、职位名称企管部门经理、企管主管、企管专员、企管助理等。

二、工作职责1. 制定企管部门规章制度，负责企管工作的安排、组织、协调和管理。

2. 制定企业文化建设计划，组织开展企业文化建设活动，推进企业文化建设。

3. 负责企业品牌建设和宣传工作，全面把握企业品牌建设战略，制定品牌推广计划并协助宣传部门开展宣传活动。

4. 负责企业对外交流与合作事务的协调管理工作，加强与行业协会和相关部门的联系，对外拓展合作渠道。

5. 负责企业质量管理体系的建立和推广，组织企业内部审核、审计工作，并对发现的问题提出改进建议。

6. 负责企业绩效管理工作，建立绩效考核体系，对企业各部门及员工进行绩效评估。

7. 负责企业风险管理工作，制定风险防范措施，加强风险管理的监控和分析。

8. 负责企业知识管理和人才培养计划，对企业内部知识和技能进行收集和管理，对员工进行培训和晋升。

三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、市场营销等相关专业优先。

2. 具备5年以上企业管理经验，并具备一定的团队管理能力。

3. 具备良好的沟通协调能力，能够协调企业内外部资源，维护企业利益。

4. 具备良好的创新意识和执行能力，能够制定可行性计划并推进实施。

5. 具备较强的组织协调和管理能力，能够统筹协调企管部门各项工作，提高企业管理水平。

6. 具备良好的英语口语和写作能力，具有一定的跨国企业管理经验或背景者优先考虑。

四、薪资待遇根据应聘者的经验和能力进行面议，具体薪资待遇按公司薪酬管理制度执行。

五、心得体会企管岗位对一个公司来说是非常重要的，岗位的职责涵盖着企业管理的多个方面，尤其是对企业文化、品牌建设、质量管理等方面的影响，具有直接的关系。

一个优秀的企管人员既要能够推进企业的战略目标，又要能够带领企业管理团队协同合作，不断推进企业管理水平的提高。

在企管岗位上，需要有良好的分析能力和决策能力，能够根据企业的实际情况提出可行性建议，并能够有效地解决问题。

企业管理人员岗位职责说明书模版（三篇）

企业管理人员岗位职责说明书模版一、岗位概述企业管理人员是企业的重要管理岗位之一，主要负责制定和执行企业的发展战略、管理团队和员工、推动业务发展、提高企业效益等工作。

本岗位岗位职责说明书旨在明确企业管理人员的主要职责和工作要求，以便于候选人了解本岗位的工作内容和工作要求，并能够做到岗位职责的衔接和顺畅推进。

二、岗位职责（一）制定企业的发展战略1. 分析和研究市场趋势和竞争环境，预测和把握发展机会和风险；2. 制定企业的发展目标和战略计划，明确长期和短期发展方向；3. 制定和推动战略实施方案，确保战略的有效执行。

（二）管理团队和员工1. 组建和管理高效的管理团队，明确各成员的职责和工作目标；2. 指导、培训和激励团队成员，提高他们的工作能力和业绩；3. 组织和协调各部门间的工作，确保协同配合和高效运转；4. 评估和调整团队和员工的绩效，确保团队和员工的工作质量。

（三）推动业务发展1. 指导和协调各部门开展市场调研和业务拓展工作；2. 研究和制定市场营销策略，推动产品销售和市场份额的增长；3. 跟踪和分析市场数据和竞争对手的动态，制定应对策略。

（四）提高企业效益1. 预算和控制企业的财务状况，确保企业的盈利能力；2. 分析和改进企业的运营流程和成本结构，提高运营效率；3. 预测和管理企业的风险，制定风险控制措施；4. 监督和协调各部门的工作，确保企业各项运营指标达标。

（五）维护企业形象和品牌1. 设计和管理企业的宣传推广活动，提升企业知名度和形象；2. 监督和协调企业的公关事务，维护企业对外形象；3. 制定和执行企业的社会责任计划，提升企业社会形象。

（六）其他与岗位相关的工作根据企业的具体需要，完成上级交办的其他与岗位相关的工作。

三、岗位要求（一）教育背景1. 具备本科及以上学历，管理、经济、市场等相关专业优先。

（二）工作经验1. 具备3年以上相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑；2. 熟悉相关行业的发展趋势和市场环境。

企业管理部部门职责及岗位说明书

负责公司的对标管理工作
2
其他
完成领导交办的其他工作
关键绩效指标
制度、流程计划完成率、、组织机构建设情况
任职资格
学历及专业
大学本科及以上学历，企业管理、经济管理等相关专业
资格认证
经济类中级专业技术资格及以上
工作经验
5年及以上相关岗位工作经验
知识要求
熟悉公司的各项规章制度、流程
掌握企业管理相关专业知识
技能素质要求
5
基本信息
岗位名称
资证管理
所在部门
企业管理部
岗位序列
职能管理
岗位编码
汇报关系
直接上级
经理
直接下级
/
岗位目的
负责公司资证管理等相关工作。
岗位职责
序号
职能领域
主要职责
1
资证管理
负责公司新设经营机构筹建方案的拟定工作
负责新设经营机构工商注册登记工作
负责公司营业执照及各种工商资质的管理、申报、年检工作
负责收集公司及司属单位各类证照相关资料，做好备案工作
工作经验
5年及以上相关岗位工作经验
知识要求
掌握国家法律法规及相关专业知识
熟知司法程序及企业法律事务管理流程
技能素质要求
具有良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通能力及文字处理能力
能够独立处理公司的法律纠纷和事务
熟练应用办公软件特Βιβλιοθήκη 工作环境/签字确认
任职者
日期
直接上级
日期
声明：本说明书可作为劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
制定部门年度费用预算，并做好费用支出的审核、监督等管理工作

企业管理部-企业管理专员-岗位说明书

企业
一、基本信息
岗位名称
企业管理专员
岗位编号
岗位职类
□管理□技术■职能□勤务
所属部门
企业管理部
直接上级岗位
企业管理部负责人
直接下级岗位
无
二、岗位概述
依据公司战略规划和年度经营目标，在企业管理部负责人的领导下，协助部门负责人开展战略管理制度体系建设、信息收集与分析、公司战略规划与发展模式制定、公司组织结构设计与优化、管理专项推动管理、决策执行监督管理等各项工作。
2
战略规划与保障体系制定
2.1协助部门负责人组织梳理、提炼公司使命、愿景及核心价值观。
2.2根据公司中长期发展战略目标，编制年度经营目标。
2.3根据发展战略，协助部门负责人组织制定战略保障计划，并对业务战略科学性进行审核，确保战略达成。
2.4结合战略发展要求，研究公司治理模式，提出契合战略发展的模式。
三、职业发展
管理通道
专业/技术通道
可轮岗岗位
四、岗位职责
序号
核心职责
职责描述
1
信息搜集、分析管理
1.1搜集并分析国家宏观政策，定期形成分析报告。
1.2搜集行业相关信息资料，建立、完善公司核心业务的行业信息数据库。
1.3搜集服务对象综合信息资料，形成分析报告。
1.4开展行业标杆管理分析，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，形成研究分析报告，为公司管理、技术创新提供建设性意见。
2.5协助部门负责人制定各类战略保障体系，督.6制订公司的战略规划调整方案。
3
年度经营计划编制组织
3.1编制公司的市场经营分析报告及经营预测方案。
3.2评估经营环境，协助部门负责人编制公司年度经营目标建议方案。

企业管理部岗位说明书

企业管理部岗位说明书一、岗位概述企业管理部是负责企业内部管理和协调各部门工作的重要部门。

岗位职责涵盖了企业的战略规划、人力资源管理、绩效考核、组织架构设计、流程优化等方面。

本岗位需要具备优秀的管理能力和团队协作能力，能够有效地推动企业的发展和运营。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略：负责制定企业的长期发展战略和年度运营计划，根据市场动态和竞争环境进行分析和预测，提出合理的发展方向和策略。

2. 人力资源管理：负责企业员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，确保企业拥有高素质的人才队伍，并提供良好的工作环境和发展机会。

3. 组织架构设计：根据企业发展需要，设计和优化企业的组织架构，明确各部门的职责和权责关系，提高工作效率和协同性。

4. 流程优化：对企业内部各项流程进行分析和评估，提出改进方案，优化流程，提高工作效率和质量。

5. 绩效考核：制定和实施企业的绩效考核制度，建立科学的考核指标体系，对各部门和员工的工作进行评估和激励，推动企业的持续改进和发展。

6. 资源协调：协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保各项工作的顺利进行。

7. 决策支持：为企业高层提供决策支持和管理咨询，参与重大决策的制定和执行，提供专业的意见和建议。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备3年以上企业管理相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟悉企业管理理论和实践，了解市场和行业动态，具备较强的战略思维和商业敏感性。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地协调各部门工作，解决问题。

5. 具备较强的分析和决策能力，能够独立思考和解决问题，具备较强的抗压能力。

6. 熟练使用办公软件，如Word、Excel、PPT等。

四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

企管岗位说明书

企管岗位说明书一、岗位概述企业管理（Enterprise Management）岗位是指在企业中负责协调、指导和监督各项工作，以实现企业目标的职位。

通过制定和执行战略计划、规范业务流程以及优化资源配置等方式，企管岗位对企业运营起到至关重要的作用。

二、岗位职责1. 制定企业战略计划：负责与高层管理层合作，制定企业长期发展战略，包括定位、目标和策略等。

同时，根据市场和内外部环境的变化，及时调整和优化战略，以保持企业的竞争优势。

2. 监督绩效管理：建立和落实绩效评估体系，确保各个部门和员工的工作目标与企业的整体目标保持一致。

定期审核和评估绩效数据，并提供决策建议，以改善整体绩效和业务成果。

3. 进行业务规划：负责协调和推动各项业务发展，包括市场营销、财务管理、人力资源、供应链等。

确保企业各项业务活动高效有序地进行，以提高整体运营效率和盈利能力。

4. 资源管理与优化：合理分配和利用企业的各类资源，包括人力、物质和财务等。

通过提升资源利用率，降低运营成本，实现企业经济效益最大化。

5. 团队管理与培养：建立高效的管理团队，协调各部门之间的合作，推动员工的个人发展和团队协作。

通过设定明确的岗位职责和培训计划，培养和激励员工的专业能力和创新能力。

6. 风险管理与控制：预测和评估企业面临的各类风险，并采取适当的措施进行管理和控制。

建立健全的内部控制机制，确保企业各项业务活动的合规性和风险防范能力。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、工商管理、经济学等相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备3年以上企业管理或相关岗位的工作经验，有团队管理经验者优先考虑。

3. 专业知识：熟悉企业战略管理、绩效管理、业务规划和资源管理等知识领域。

了解市场发展趋势和行业竞争状况。

4. 技能要求：良好的沟通和协调能力，具备组织和领导团队的能力。

较强的分析和问题解决能力，善于决策和应变。

熟练运用办公软件和相关管理工具。

5. 态度与潜力：具备高度的责任感和敬业精神，良好的团队合作精神和领导力。

企管部岗位说明书(正式).doc

企管规划部一、部门目标:1.确保公司拥有完善的战略规划与运作体系，以获得公司更高的成功机率；2.确保公司战略规划在充分剖析公司外部环境、了解公司内部优势和劣势的条件下制定，保证为公司战略决策提供有其科学性、预见性、计划性和可行性的参考依据；3.确保为战略规划委员会的工作提供有效的支持，协助战略规划委员会确定公司未来明确的目标及方向，并提交董事会决议；4.使公司每个成员理解企业的战略发展方向与策略，确保公司内部战略信息的沟通，确保公司的战略规划得到充分有效的实施；5.确保各部门有效执行公司的战略目标和行动计划，控制偏差；6.监督考核事业部的日常生产运作，保证企业的正常运转；7.审核公司固定资产投资，确保企业资产高效率的使用；8.协调公司内部生产性资源的配置，在保证正常运营的基础上降低公司的经营成本二、部门主要工作内容说明三、部门岗位设置：总经理经营管理发展规划后勤保障规划专员（1人）规划助理（1人）经营管理专员（1人）经营管理助理（1人）后勤管理专员（1人）副总经理四、部门岗位说明书广州杰赛企管规划部总经理职务说明书广州杰赛企管规划部副总经理职务说明书广州杰赛企管规划部规划专员职务说明书广州杰赛企管规划部规划助理职务说明书广州杰赛企管规划部经营管理专员职务说明书广州杰赛企管规划部经营管理助理职务说明书广州杰赛企管规划部后勤保障职务说明书情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。

企管部岗位职责说明书完整版

企管部岗位职责说明书一、企管部部长岗位职责1.主持企管部的全面工作，负责制定和实施企管部工作计划、工作总结。

2.负责组织、协调、督促、检查企管部各项工作的落实。

3.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。

4.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。

5.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。

6.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。

7.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。

8.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。

9.完成领导交办的其他工作任务。

二、企管部副部长岗位职责1.协助部长做好企管部的日常工作，部长不在时，代行部长职责。

2.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。

3.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。

4.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。

5.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。

6.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。

7.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。

8.完成领导交办的其他工作任务。

三、企管员岗位职责1.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的具体实施。

2.负责公司制度体系建设，参与制定、修订和完善公司各项管理制度。

3.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作的具体实施。

4.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。

5.负责公司企业文化建设，参与策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。

6.负责公司对外公共关系事务的处理，协助维护公司的形象和声誉。

7.完成领导交办的其他工作任务。

四、行政文员岗位职责1.负责企管部的文件起草、打印、复印、装订等工作。

企业管理部岗位说明书

企业管理部岗位说明书
岗位名称，企业管理部经理。

岗位职责：
1. 负责制定企业管理部的工作目标和发展规划，确保部门工作与企业整体发展
战略保持一致；
2. 监督和指导部门内的各项工作，包括人力资源管理、行政管理、财务管理等，确保部门工作高效、有序进行；
3. 负责制定和完善企业内部管理制度和流程，提高企业管理效率和质量；
4. 协调各部门之间的沟通和协作，解决部门间的工作冲突和协调问题；
5. 负责企业管理部的预算编制和执行，确保部门经费的合理使用和管理；
6. 督促部门成员不断提升自身管理能力和专业素养，确保部门内部人才的培养
和发展。

任职资格：
1. 本科及以上学历，管理学、行政管理、人力资源管理等相关专业；
2. 具有较强的组织管理能力和协调能力，有较强的团队领导能力；
3. 熟悉企业管理相关法律法规，有较强的风险防范和危机处理能力；
4. 具有较强的沟通能力和表达能力，能够有效协调各部门之间的关系；
5. 有较强的责任心和执行力，能够承担较大的工作压力和挑战。

岗位福利：
1. 公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等；
2. 公司提供良好的职业发展平台和晋升机会，提供专业培训和学习机会；
3. 公司提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供良好的工作体验和发展空间。

企业管理部岗位说明书

企业管理部岗位说明书一、岗位职责1. 负责制定和实施企业管理部的工作计划、目标和政策。

2. 组织并协调公司各部门之间的沟通与合作，确保信息的流通和运作的高效性。

3. 掌握和熟悉公司业务的各个方面，为领导层提供决策支持和战略指导。

4. 制定公司管理制度、规章制度和标准流程，确保各项工作按照规定的程序和标准进行。

5. 建立和维护公司的内外部沟通渠道，包括与合作伙伴、政府部门以及其他利益相关方的关系。

6. 负责上级领导交办的其他临时性工作。

二、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先考虑。

2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。

3. 具有出色的沟通和表达能力，能够清晰、准确地传达信息。

4. 具备较强的问题解决能力和分析能力，能够迅速应对各类突发情况。

5. 具有良好的人际关系和协调能力，能够处理好内外部间的复杂利益关系。

6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业战略的调整和变化。

三、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和绩效进行评估调整。

2. 提供完善的社会保险和福利制度，包括医疗保险、养老保险等。

3. 提供良好的职业发展和晋升机制，提供多样化的培训和学习机会。

4. 提供舒适的工作环境和良好的工作氛围，营造积极进取的企业文化。

四、应聘方式请将个人简历发送至公司人力资源部，邮件主题请注明“企业管理部岗位应聘”。

联系人：XXX邮箱：XXX电话：XXX五、注意事项1. 请在规定时间内提供真实的个人简历，不接受虚假信息。

2. 个人简历中请提供详细的个人信息、教育背景和工作经历。

3. 符合条件的应聘者将会收到面试通知，请保持电话畅通。

4. 如有其他疑问，请通过邮箱或电话联系我们，我们将尽快回复。

以上为企业管理部岗位说明书，请有意应聘该岗位的候选人按照要求提供个人简历，并依据简历评估结果进行面试。

我们期待与您共同发展，共创美好未来！。

企管部岗位说明书

工作
内容
1、对工程合同资料进行分类整理，做好合同台帐的登记、更新及保管工作；
2、做好合同台帐的相关统计报表并按规定时间及时上报。
职
责
三
职责表述：做好合同的使用管理。
工作内容
1、做好施工合同的借阅登记工作；
2、做好合同在相关部门的传递工作。
职
责
四
职责表述：对已发生的合同纠纷，积极配合公司采取有效措施。
工作
内容
对已发生的合同纠纷，及时提供有效证据，积极配合公司采取措施。
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其它工作任务。
工作
内容
及时完成上级领导交办的其它任务。
权限与责任：
1、有督促合同及时报送的权利。
2、要求相关部门配合工作的权利。
任职资格
学历/专业
大专及以上工程管理相关专业毕业。
相关履历
3年以上工程合同管理工作经验。
按公司和招标文件的要求，对投标文件进行包封，保证能完整按时送达。
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其它工作任务。
工作
内容
及时完成领导交办的其它工作任务。
权限与责任：
要求相关部门配合工作的权利。
任职资格
学历/专业
大专及以上工程管理相关专业毕业。
相关履历
2年以上标书制作工作经验。
综合素质
具有较强的沟通协调能力，有较强的责任感与敬业精神；熟练使用常用办公软件。
2、配合和支持审核组长的工作，开具不合格报告。
3、跟踪验证受审核部门因不合格而实施的纠正措施。
4、收集、整理内部审核的资料。
职
责
三
职责表述：接待、陪同第三方审核员，负责收集、整理第三方的审核资料。

企业管理人员岗位职责说明书范文(三篇)

企业管理人员岗位职责说明书范文一、岗位概述企业管理人员是企业内掌握重要管理权力和决策权力的职位，负责对企业的各项业务进行管理、协调和监督，实现企业的战略目标。

其主要职责包括但不限于：制定企业发展战略，制定管理政策和流程，组织实施各项管理活动，协调各部门之间的工作，推动企业发展等。

二、岗位职责说明1. 制定企业发展战略- 分析企业内外部环境，掌握市场动态和竞争对手的情况，制定企业发展战略和目标；- 提出具体的发展计划和策略，包括推进新产品研发、市场拓展、营销策略等方面；- 监控战略实施过程，根据市场变化和企业实际情况及时调整战略方向。

2. 制定管理政策和流程- 建立健全企业的管理制度和流程，包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面；- 设计和完善管理流程，提高工作效率和执行力；- 确保各项政策和流程得到有效执行，监督和评估管理措施的效果。

3. 组织实施各项管理活动- 组织并协调各部门的日常工作，确保各项工作按时完成，并高质量交付；- 定期召开企业会议或部门会议，通报工作进展和问题，协调解决方案；- 制定并执行年度预算，进行财务分析和监控，确保企业经营状况稳定。

4. 协调各部门之间的工作- 协调各职能部门的工作，提升部门间的沟通和协作效率；- 解决各部门之间的纠纷和矛盾，推动跨部门合作；- 提供决策支持和资源协助，确保各个部门顺利完成工作任务。

5. 推动企业发展- 建立和维护与各合作伙伴的良好关系，推动合作项目的进展；- 研究新的业务模式和市场机会，为企业发展提供新的思路和方向；- 监测和评估企业绩效，提出改进措施并推动实施。

三、任职资格要求- 本科及以上学历，具备相关管理学科知识背景；- 具备较强的组织管理能力和团队协作能力；- 具备良好的沟通、协调和解决问题的能力；- 具备优秀的分析判断能力和决策能力；- 具备一定的工作经验和行业知识者优先考虑。

四、绩效考核指标- 企业发展战略的制定和推动情况；- 管理政策和流程的制订和执行情况；- 各项管理活动的组织和协调情况；- 部门间工作的协调和合作情况；- 企业发展的推动和实施情况；- 综合工作表现和业务成果等。

企管员-岗位说明书

企管员-岗位说明书企管员-岗位说明书一、岗位背景随着现代企业的不断发展，企业管理的重要性越来越受到重视。

为了实现企业的可持续发展，需要有专业的企业管理人员进行管理。

企管员就是在这样的背景下应运而生的一种岗位，主要负责企业的日常运营管理工作。

二、岗位职责1.策划和执行企业的运营策略及政策，确保企业的长期可持续发展。

2.协调并管理企业的各个部门，保证各部门协调运作。

3.负责制定和执行企业的年度经营计划及预算，并对运营状况进行评估分析。

4.协调人力资源的分配和管理，确保员工的合理配备及合理薪酬。

5.管理企业的财务状况，确保企业经济运作正常，安排资金使用计划，并进行风险评估。

6.监督企业的营销和市场策略，确保企业产品和服务的竞争力。

7.处理企业内部和外部的问题，协调各方面的利益关系。

三、任职资格1.本科及以上学历，专业在企业管理、财务、市场营销等相关领域。

2.有3年以上企业管理经验，具备管理团队的能力。

3.了解财务管理、市场营销和人力资源等相关知识。

4.熟练掌握办公软件和财务管理软件。

四、工作环境企管员主要在办公室内工作，需要长时间的坐姿，手指灵活。

五、薪资待遇企管员的薪资待遇与其工作经验和职称相关。

根据市场行情，薪资待遇一般在8000元至20000元之间，同时享有社保和带薪休假等福利。

六、总结企管员是企业管理中不可或缺的一份子，对于企业的发展具有重要的作用。

企管员需要形成自己的企业管理理念，把握市场动态，整合资源，创新经营思路，不断完善企业的管理制度，努力为企业创造更大的财富价值，为推动企业发展发挥应有的作用。

企业管理人员岗位职责说明书(5篇)

企业管理人员岗位职责说明书1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

职责二:企业管理人员岗位职责说明书—总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

企业管理人员岗位职责说明书（2）岗位名称：企业管理人员岗位职责：1. 制定并执行企业的经营战略和目标，确保企业的长期发展。

2. 负责企业内部各部门的协调和沟通，促进各部门之间的良好合作与配合。

企管专员的基本职责说明范文（3篇）

企管专员的基本职责说明范文职责：1.根据制订的计划、目标，领导和组织质量管理体系策划、确保质量管理体系所需的过程得到识别、建立、实施，并有效保持和运行;2.负责编写公司各项管理制度、管理流程、品质手册等，并审核，报批，保证各项制度之间的协调统一。

跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

3.负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册的制定和修订工作，并负责纲要、规划、手册的推行工作。

4.负责制定每年企业文化建设管理的整体规划，策划制定公司各项企业文化活动的方案，并组织实施。

5.负责集团公司人力资源管理工作，负责公司人力资源相关计划及报告的制定。

如招聘、选拔、培训、绩效、劳动关系、培养人才计划，制定员工薪酬福利政策及员工职业生涯规划;6.根据公司组织机构的设置，组织编制公司各部门职能范围;负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。

7.负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。

8.负责公司档案室的管理和各类档案的收集、保管、借阅与过期档案的销毁工作。

要求：1.本科及以上学历，管理类专业，应届毕业生优先;2.严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则;3.出色的协调、沟通能力，协调各部门共同工作;4.熟练使用EXCEL、WORD、PPT等办公软件;5.良好的文笔写作能力;6.接受出差。

企管专员的基本职责说明范文（2）企管专员是指负责协助企业管理相关工作的专业人员，其主要职责是协助企业高层管理人员制定和执行管理策略、监督和评估企业运营状况，以及提供管理决策所需的数据和信息分析等工作。

下面是企管专员的基本职责说明范本：一、参与制定和执行企业管理策略1. 参与制定企业的长期发展战略和管理方针，并协助高层管理人员进行决策；2. 协助制定和实施企业各项管理政策和规章制度，确保其与企业战略一致；3. 分析市场状况和趋势，为企业制定相应的市场营销策略。

二、监督和评估企业运营状况4. 跟踪和分析企业运营状况，及时发现问题并提出改进建议；5. 监督各部门和分支机构的工作执行情况，确保其与企业整体运营目标一致；6. 进行绩效评估和数据分析，为企业决策提供依据。