岗位说明书——企业管理部总经理
公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】
公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】公司总经理岗位任职要求说明书篇1一、参与公司重大决策，全面负责公司财务管理工作；二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策方案及程序；三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；四、及时发现企业运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制；五、负责企业融资工作和资金运作，包括预算的审核，发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作，及时调动和调整企业资本，建立符合公司发展特点的资金管理体系；六、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持；七、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；八、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
公司总经理岗位任职要求说明书篇2一、向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。
检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作;五、随时巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达有关部门;六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、与外界人士保持良好的公共关系，树立本歌城的对外形象;八、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质;九、以身作则，关系员工，奖惩分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书[经典]总经理岗位说明书[经典]总经理岗位说明书1职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力：公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平:大学本科以上专业:机电相关专业或管理相关专业培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧:掌握word，eXcel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境独立办公室，经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：[经典]总经理岗位说明书2岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员:直接上级:董事会工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：总经理岗位说明书61、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
总经理岗位说明书怎么写
总经理岗位说明书怎么写2、服务器的采购、安装、维护；3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作；4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备)；5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作；6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核；7、公司级会议、培训等会议支持工作；8、协助相关部门做好电子文档的数据备份；9、对下属公司IT进行技术支持；10、协助行政工作，及其它临时工作事宜；1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的`变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。
如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。
发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。
8、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况；1.2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作；1.3 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准；指导、协调各部门工作；1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作；1.6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。
总经理岗位说明书
公司管理层：总经理、副总（2人）、副书记、总工、
市场部：合同管理、法律事务、资质、投标管理、客户管理
生产质量技术部：生产组织管理、生产费用成本控制、质量管理、技术管理、质量文件体系安全管理部：安全管理、设备管理、节能减排
财务部：会计主管、核算、稽核、出纳、统计报表编制、汇总及分析、会计档案管理、结算票据管理、涉税、工资核算管理、固定资产管理
综合办公室：协调部门之间工作、各类会议组织和材料的准备、文档印签管理、车辆、后勤管理、公司网站建设和宣传报道、企业文化建设，审计工作（见审计岗位）
人力资源：劳动人事及工资、社保管理、人事档案和劳动合同管理、干部任免、职称评聘，。
企业管理部经理职务说明书
企业管理部经理职务说明书企业管理部经理职务说明书一、职务概述：企业管理部经理是企业管理部门的负责人，负责整体企业的管理工作，包括人力资源管理、行政管理、培训与发展等方面的工作。
二、职责分工：1. 人力资源管理：负责制定并实施企业的人力资源战略和政策，编制人力资源规划，招聘、录用、培训、评价和激励员工，管理员工的薪酬福利和人事档案，并建立健全的人力资源管理体系。
2. 行政管理：负责企业的行政工作，包括办公室设施、设备的采购和维护，合同管理，档案管理，安全与环境管理，以及保障企业日常运营的各项事务。
3. 培训与发展：负责制定企业的培训计划和发展规划，组织实施各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训、经理培训等，提升员工的综合素质和能力，为企业的发展提供人才支持。
4. 职能协调：负责与各部门之间的沟通协调，协助总经理制定企业的发展战略和运营策略，并组织实施，确保各项工作的顺利进行。
三、任职要求：1. 知识背景：具备本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备较强的企业管理经验，熟悉人力资源管理、行政管理、培训与发展等相关工作。
3. 综合能力：具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和团队管理能力，能够处理复杂问题和矛盾，具备良好的分析和决策能力。
4. 业务素质：熟悉人力资源管理、行政管理和培训与发展的相关法律法规和政策，具备扎实的专业知识和业务水平。
5. 心理素质：具备良好的团队合作精神和较强的领导能力，善于从员工的角度考虑问题，具备良好的职业道德和职业操守。
四、工作成果评价：1. 人力资源管理方面：员工招聘、绩效评价、薪酬福利等工作符合公司政策，并能取得满意的效果。
员工的离职率和员工满意度得到有效控制。
2. 行政管理方面：行政工作有条不紊，并能及时处理各类事务，确保企业的正常运营。
办公设施和设备维护得到充分保障，合同管理和档案管理工作规范有序。
3. 培训与发展方面：员工的培训和发展计划有效实施，培训活动能够有效提升员工的综合素质和能力。
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书一、职位描述总经理通常是一家企业或组织的最高管理者，承担着制定和实施战略目标、监督和指导各部门运营管理的职责。
总经理需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能，以确保企业的顺利运营和发展。
二、职责和义务1. 制定和实施战略计划：总经理需要与董事会或所有者合作，制定企业的长期发展战略，并确保其实施。
这包括制定公司的目标和战略规划，以及开展市场调研，分析竞争对手，并做出相应的决策。
2. 指导和监督各部门：总经理负责监督和指导各个部门的运营管理，确保各个部门的工作协调一致，以实现公司整体目标。
总经理需要与部门经理合作，指导他们制定年度和季度目标，并监督其完成情况。
3. 管理人力资源：总经理需要负责招聘、培训和管理公司的员工。
他们需要与人力资源部门紧密合作，确保公司拥有一个高效的团队，并制定激励政策和福利计划，以提高员工的工作积极性和满意度。
4. 管理财务和预算：总经理需要监督公司的财务和预算活动。
他们需要与财务部门合作，确保公司的财务状况良好，并就公司的财务战略和决策提供建议。
总经理还需要控制和审批公司的预算，并确保公司的运营活动与预算一致。
5. 建立和维护合作关系：总经理作为公司的代表，需要与合作伙伴、客户和政府机构建立和维护良好的关系。
他们需要参加行业会议和活动，与利益相关者进行沟通，并代表公司参与社区和慈善活动。
6. 风险管理：总经理需要识别和评估公司面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
他们需要与法务部门合作，确保公司的业务活动符合法律法规，并制定相应的合规政策和流程。
7. 绩效评估和报告：总经理需要定期评估公司的绩效，并向董事会和所有者报告。
他们需要分析和解释公司的财务指标，进行财务预测，提供决策支持，并就公司的发展计划和战略进行报告。
三、职位要求1. 教育背景：通常要求总经理拥有本科或以上学历，在管理学、工商管理或相关领域有相关专业背景。
2. 经验要求：总经理需要具备丰富的管理经验，在相关行业具备良好的口碑和领导地位。
总经理职务说明书
总经理职务说明书总经理是企业中最重要的职位之一，承担着领导管理公司运营的责任。
总经理需要具备广泛的知识和经验，具有出色的领导能力和决策能力，以及卓越的沟通和组织能力。
以下是总经理的职务说明书，详细描述了总经理的职责和要求。
一、职务概述总经理是公司的最高行政负责人，直接向董事会或所有者负责。
总经理负责制定公司的发展战略和目标，并制定相应的战略计划和业务计划。
总经理需要与各部门经理紧密合作，确保公司各项工作有条不紊地运行。
总经理也需要与外部利益相关者进行有效的沟通和合作，以推动公司的发展。
二、职责和任务1. 制定公司的长期发展战略和目标，并提出相应的战略计划和业务计划。
2. 领导和管理公司的日常运营，确保各项工作有序进行，达到预期的业绩目标。
3. 指导各部门经理制定并执行各自的业务计划，协调各部门之间的合作，解决工作中的问题。
4. 监督和评估公司的运营绩效，及时调整和改进工作流程和管理方法。
5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务预算，及时进行风险评估和管理。
6. 建立并维护与外部利益相关者的良好关系，包括客户、供应商、合作伙伴和政府部门等。
7. 雇用和解雇公司的高级管理人员，并对下属进行团队建设和能力提升。
三、任职要求1. 具有较高的学历，本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备丰富的工作经验，至少拥有5年以上中高级管理岗位的相关工作经验。
3. 具备出色的领导能力和决策能力，能够独立思考和解决问题。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部利益相关者有效合作。
5. 具备优秀的组织和管理能力，能够合理安排和分配资源，提高工作效率。
6. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够激励和领导团队达到共同目标。
7. 具备较强的商业理解和战略思维能力，对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。
总经理是公司的核心职位，对公司的发展和业绩的影响不可小觑。
只有具备全面的素质和能力才能胜任这一职位。
希望应聘者能在自己的工作经历和能力上展现出优势，更好地完成总经理的职责和任务。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
公司总经理岗位说明书样本
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
研究运作部部长、财务部部长、综合办公室主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：领导制订和实施企业资本运作战略、投资战略和方案；负责投资项目标良性运转；领导企业各部门运作并建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；主持企业日常事务
理工类相关专业、投资类金融类务、法律知识培训
经验
以上工作经验，以上本行业或相近行业管理经验，5年以上高层管理经验
知识
通晓资本运作方面知识
含有投资、金融、财务管理、法律等方面知识
技能技巧
含有很强判定和决议能力、领导能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
责
二
职责表述：负责投资项目标良性运转
工作时间百分比：%
工作
任务
确保投资项目取得投资收益和资产保值增殖
负责监督、控制投资计划实施
对投资过程中出现意外事件进行立即处理和上报
职
责
三
职责表述：领导建立良好沟通渠道
工作时间百分比：%
工作
任务
领导建立和大庆石油管理局、相关政府机构、金融机构、媒体等部门间沟通渠道
领导建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系
工作时间百分比：%
工作
任务
主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整
领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观
职
责
五
职责表述：主持企业日常经营工作
工作时间百分比：%
总经理岗位说明书怎么写
总经理岗位说明书怎么写一、岗位概述总经理是公司最高决策和管理层级的核心职务，负责公司的整体战略规划、组织架构设计以及日常运营管理。
总经理需要具备卓越的领导力、战略眼光和协调能力，有效地推动公司的发展和实现业务目标。
二、岗位职责1.制定公司战略：根据市场状况、行业动态和公司实际情况，制定公司发展战略和中长期目标，并确保战略的顺利实施。
2.管理组织架构：设计和优化公司的组织架构，合理配置各级管理人员和员工，建立激励机制，提高组织效率和绩效。
3.领导团队：组建高效的管理团队，明确各级管理人员的职责和目标，进行团队培训和发展，提升团队的执行力和协同效应。
4.控制和协调业务运营：监督各部门的运营状况，通过合理的资源配置和业务流程优化，确保公司业务的高效运转和成本的控制。
5.开拓市场和拓展业务：开展市场调研，积极寻找新的业务机会和拓展渠道，推动公司业务的持续增长和扩张。
6.维护与政府和合作伙伴的关系：与政府部门和合作伙伴建立稳定的合作关系，处理各类商务事务和政府关系，保障公司的合法权益和利益最大化。
7.监督公司财务状况：负责监督公司的财务状况和资金流动，确保公司财务指标的合规和稳定。
8.建设企业文化：积极塑造和宣传公司的企业文化，提高员工的归属感和凝聚力，营造良好的工作氛围和企业形象。
三、任职资格1.学历要求：本科及以上学历，管理类或相关专业优先。
2.工作经验：具备8年以上相关行业或岗位经验，有较强的管理和领导经验。
3.知识技能：熟悉相关企业管理理论和现代管理方法，精通市场营销、财务管理、人力资源等领域知识，具备卓越的领导力和团队管理能力。
4.专业素质：具备良好的沟通、协调和决策能力，具有较强的商业敏锐度和市场洞察力，能够解决复杂问题和推动企业发展。
四、工作条件1.工作时间：根据需要，需要适应长时间工作和出差。
2.薪资福利：根据个人能力和工作贡献，提供具有竞争力的薪资和丰厚的福利待遇。
3.职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为个人提供持续的培训和专业能力的提升。
总经理岗位说明书
岗位说明书总经理岗位说明书一岗位基本信息岗位名称总经理所在部门企管部岗位编制 1 人直接上级董事长岗位编号标准薪酬直接下级总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部二岗位概述根据公司发展战略规划，全面掌握公司的运营状况，制定和实施公司总体战略和年度经营计划，岗位建立和健全公司的管理体系和组织结构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标概述和发展目标，为公司领导的经营决策提供信息整合及建议。
三岗位职责序号职责项目岗位职责描述衡量标准1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公编制公司战略目标，并组织实施的司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形完成率；式，经集团公司或董事会确定后组织实施；内部管理体系制定的完成率；1制定战略规划和管理2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；完善公司各项规章制度，并组织实施的完成率。
3. 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；4. 推进公司企业文化的建设工作。
1. 制定并完成分公司月底、年度工作计划，按时完2 经营计划管理成集团公司下达的各项经营和管理目标；2. 督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计制定公司月度、年度计划的完成率。
划，全面提升公司整体工作效率和工作业绩；1. 负责对整体业务工作检查、督导，提升品质和工作效率；2. 检查各项业务技能工作知识水平和熟知度，改进提升；3. 审核签发以公司名义发出的文件；4. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调3 日常管理各部门的工作进展；5. 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；6. 负责处理公司重大突发事件，提出措施方案并实施；组织召开会议并对各部门的工作进展进行协调的完成率会议决议事项的完成率公司月度、年度费用的控制率7. 负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进；8. 负责监督费用预算的执行情况，审批公司年度、月度费用预算；9. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；5.负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作；内外部工作协调6.负责做好政府各职能部门事件的协调与处理改进，理顺公司外部经营环境。
总经理职位说明书
总经理职位说明书总经理是公司重要的职位，下面整理了总经理职位说明书。
欢迎阅读!总经理职位说明岗位名称：总经理岗位编号：JG-GMO-001所属部门：总经办负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。
掌握公司的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。
掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
了解和掌握营业情况及种种收费标准。
协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。
当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
【职责与工作任务】岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。
总经理的职务说明书
3年以上中层管理经验, 有深厚旳管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识、财务知识等, 有广阔旳知识面
技能技巧
高超旳领导技能, 学习能力强, 思维敏锐, 有很强旳洞察力和分析问题、处理问题旳能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其他
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等有关设施
工作环境
单独旳办公室
战略规划
各部门
组织制定战略规划实行计划和方案并推进实行
战略实行计划
各部门
跟踪和预测企业外部环境变化, 结合企业自身优劣势调整战略规划和实行方案
根据规划制定企业资源配置、整合与投资计划并组织实行
职
责
二
职责表述: 组织制定年度经营目旳并实行
工作成果
分送单位
工作
任务
组织制定年度经营计划和实行方案
年度经营计划
各部门
与各部门签订目旳责任书, 审批部门年度计划
对年度经营计划旳实行进行监督、控制和指导
监督检查各部门工作计划旳实行, 协助处理执行中旳问题
职
责
三
职责表述: 建立务实高效旳组织体系和管理体系
工作成果
分送单位
工作
任务
根据企业旳发展需要, 不停优化组织构造
建立健全企业管理体系, 保障组织运行顺畅
监督检查各项管理制度旳执行
职
责
四
职责表述: 组建高效管理团体
工作成果
分送单位
工作
任务
鼓励和团结高层管理团体, 形成经营管理关键
选拔、培养和任免中层管理人员
塑造良好旳企业文化, 增强企业旳凝聚力
职
责
五
总经理,店长岗位说明书
总经理,店长岗位说明书总经理和店长是一个零售企业中不可或缺的重要职位，他们是企业的领导者和执行者，负责企业的整体规划、策略和目标的制定和实施，以及日常的管理和运营。
本文将详细阐述总经理和店长岗位的职责和要求，以帮助零售企业更好地招聘，管理和提高工作效率。
一.总经理职责和要求1. 负责制定和实施企业的发展战略和规划，确保企业长期稳健发展。
2. 建立健全的管理系统和流程，包括制定管理政策和规章制度，建立绩效考核体系，制定人力资源管理计划等。
3. 确保企业运营的高效和顺畅，包括销售额，利润率，市场份额，成本和库存等方面的控制和管理。
4. 负责与上下游供应链合作伙伴的关系管理，包括与供应商和客户的沟通和协商。
5. 确保企业遵守相关法律法规，牢记企业社会责任。
6. 及时了解市场的变化和竞争对手的动态，采取相应的营销策略和措施，提高企业的竞争力。
7. 带领团队，提高员工的工作效率和团队合作力，激励员工发挥其最大潜力。
8. 具有优秀的沟通和表达能力，能够与各级领导和员工进行良好的沟通和合作。
二. 店长职责和要求1. 负责店铺的整体运营和管理，包括员工招聘，培训和考核，货品管理，销售额的监控和提高。
2. 制定销售计划和预测，确保店铺达成预设的目标和销售指标，实现长期稳健发展。
3. 确保员工遵守企业政策和规章制度，指导员工开展营业活动，保持公司品牌形象。
4. 负责与客户进行对接和沟通，提供满足客户需求的优质服务，提高客户满意度。
5. 管理和控制店铺的成本，包括人力成本，运营成本以及库存成本等，提高营运效率。
6. 及时跟进和解决店员在业务操作中的问题和矛盾，维护公司的利益。
7. 跟进市场变化和产品要求，及时发掘和引入新的产品，增加销售额。
8. 具有良好的客服能力和管理能力，有一定的商业敏感度和判断力。
结语：总经理和店长是零售企业中非常重要的职位，他们是企业的脊梁，需要具有较高的领导能力、管理能力、业务能力和沟通能力。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。
岗位概述：
总经理是公司的高级管理人员，负责制定和执行公司的战略规划、管理团队、监督公司运营和发展。
总经理需要在公司内部和外部建立良好的合作关系，确保公司的长期发展和盈利能力。
岗位职责：
1. 制定公司的长期发展战略和目标，并监督执行；
2. 领导和管理公司的各个部门和团队，确保公司的各项业务运营顺利进行；
3. 确保公司的财务状况稳健，监督财务预算和资金使用；
4. 与公司的股东、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系；
5. 确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准；
6. 协调公司内外部资源，推动公司的创新和发展；
7. 解决公司内部和外部的管理和运营问题，确保公司的持续盈利和发展。
岗位要求：
1. 本科及以上学历，管理、经济、金融等相关专业；
2. 丰富的企业管理经验，具备成功管理公司的经验；
3. 具备良好的战略规划和执行能力，能够制定并实施公司的长期发展计划；
4. 优秀的领导和团队管理能力，能够有效地管理和激励团队；
5. 良好的沟通和协调能力，能够与公司内外部各方建立良好的合作关系；
6. 具备较强的风险识别和解决问题的能力，能够应对各种管理和运营挑战；
7. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够及时调整公司的战略和运营方针。
以上岗位说明书仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。
企业管理人员岗位职责说明书(5篇)
企业管理人员岗位职责说明书1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书—总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
企业管理人员岗位职责说明书（2）岗位名称：企业管理人员岗位职责：1. 制定并执行企业的经营战略和目标，确保企业的长期发展。
2. 负责企业内部各部门的协调和沟通，促进各部门之间的良好合作与配合。
总经理的岗位说明书
总经理的岗位说明书一、岗位背景随着企业的发展，公司决定设立总经理岗位，以更好地管理和领导全面的业务运营。
总经理将成为公司的核心管理者，负责制定并执行公司的战略计划，确保公司的长期可持续发展。
二、岗位职责1. 领导团队：总经理将组建和领导一支高效的管理团队，协调各部门工作，确保公司目标的实现。
2. 战略规划：总经理应密切观察市场动态和竞争对手，制定公司的长期战略计划，并与团队合作确保战略的顺利实施。
3. 经营管理：总经理负责全面的业务管理，包括销售、市场营销、人力资源、财务等方面，确保业务运营的高效和有效。
4. 决策与执行：总经理将制定公司的重大决策，并与相关部门紧密合作，确保决策的落地执行。
5. 风险管理：总经理应及时发现并解决公司可能面临的风险，管理和控制各类风险，确保公司的正常运营。
6. 客户关系：总经理将代表公司与重要的客户进行沟通和协商，建立长期稳定的合作关系，为公司的发展提供有力支持。
7. 职业形象：总经理将代表公司与外界进行各类交往，包括参加各类活动和会议，提升公司的知名度和形象。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，管理类、经济类、工程类等相关专业毕业优先。
2. 经验要求：拥有丰富的管理经验，特别是在同行业的管理经验优先考虑。
3. 知识技能：熟悉企业管理理论和实践，具备战略思维和问题解决能力。
4. 团队合作：具备卓越的领导力和团队管理能力，能够有效地组建和激励团队成员。
5. 沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与内外部人员进行有效的沟通和协调。
6. 抗压能力：能够承受较大的工作压力，具备积极应对挑战和解决问题的能力。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人背景和能力面议，提供有竞争力的薪资福利。
2. 福利保障：享受公司提供的完善福利制度，包括五险一金、带薪年假等。
3. 培训发展：公司将提供系统的岗位培训和职业发展机会，协助你在岗位上不断成长和进步。
4. 发展空间：作为公司高层管理者，你将有机会参与决策并推动公司的发展，在职业发展方面拥有广阔的空间。
企业管理部经理职责规范
岗位职责说明书
岗位名称 直接下级 企管部经理 所属部门 企管部 直接上级 总经理
总务部长、人力资源部部长
岗位工作目标： 组织作好公司管理规范化推进、公司发展规划、公司工作计划的制定、实施、监督、考核等各项 工作，保证公司系统高效的运作以及各项工作目标按计划、按规定完成；负责对公司行政、后勤工作 的管理，保证公司行政系统的高效运作，负责公司的人力资源管理工作。确目标责任，组织制定各岗位工作标准和任职条件； 组织制定本部门工作计划、检查计划的执行情况，指导直属员工解决计划执行中遇到的问题； 组织开展本部门员工的绩效考核和业务沟通活动，指导和激励员工提高业务素质和工作效率； 在部门内转播公司文化，协调本部门与其他部门的业务关系。 业务管理
任职资格要求 大专以上学历，三年以上企业管理工 作经验； 具有较强的分析、规划和系统设计能 力；
工作 经验 要求
熟练掌握管理职能的决策、计划、
组织、控制与激励的理论与方法， 熟练掌握企业组织机构设置、职能划 分、管理规定制订等理论与方法；
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2、行政管理工作 审核及下发公司的管理制度； 负责公司行政会议的策划和组织； 组织公司安全工作的检查； 组织对对部门考勤工作的稽查； 组织制定实施公司企业文化传播与宣传方案；
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3、后勤管理工作 组织检查公司食堂的管理； 组织公司公司防火、防盗、安全保卫工作的管理，并对相应事件进行处理； 组织检查公司公共场地卫生的管理； 组织检查公司职工宿舍的管理； 负责公司车辆的管理； 完成公司文件规定的工作； 完成主管领导交办的工作；
1、规范化管理工作 组织制定公司年度工作目标与发展规划并制定相应的考核办法； 组织制定公司重要的管理政策和管理制度，并制定相应的考核办法； 组织制定公司管理规范化工作计划并制定相应的考核办法以及进行检查督促； 组织制定公司各部门定岗定编工作； 组织制定公司人力资源发展规划，并指导人力资源管理工作的开展； 检查公司各项工作计划的完成情况并形成考核意见； 检查、核对公司重要经营指标的完成情况并形成考核意见和改进措施； 定期组织检查检查公司各项规章制度的执行情况，并形成考核意见；
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4.负责对下属业务单元的经营工作进行指导和管理
5.负责组织重大投资项目立项、可研、评估论证和投资实施，培训项目管理人员
6.负责公司投资项目的股权管理和公司内部法律事务工作的管理及部门内部管理
工作内容
1.担任计划和预算委员会执行秘书，组建计划和预算工作小组，执行预算委员会的各项指示，组织计划和预算工作小组编制公司年度经营计划和预算
协调
1.协调财务部、审计部、人力资源部进行经营计划和预算管理工作
2.协调战略研发中心、财务、审计部，对投资项目进行评估并实施监控
3.协调下属公司负责人共同开展经营管理工作
外部工作关系
1.和项目合作方洽谈项目，和专业法律机构共同处理公司法律事务
任职资格
学历
硕士以上
专业
企业管理、投资、金融专业
年龄
30岁以上
2.组织协调企业管理部和财务、审计部定期对下属单位经营计划和预算的执行情况进行检查、调研、分析
3.组织公司企业管理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公司执行相关企业管理制度
4.组织部门员工对下属公司进行调研、指导、管理等工作
5.组织建设公司内部企业管理信息系统
6.根据公司的整体发展战略，制定公司对外投资战略、投资方向、投资计划等经营策略，提出公司资源优化配置方案，为公司领导提供投资决策建议
职位说明书——
基本情况
职位名称
企业管理部总经理
职位编号
C02
所属部门
企业管理部
直接上级
公司企管副总裁
直接下属职位名称
部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员
职位设置目的
实现对公司业务单元的有效管理和对投资决策的科学论证，并通过法律手段维护公司利益
工作职责
1.负责组织人员编制年度经营计划和预算方案
2.负责组织协调各部门开展经营计划和预算的检查、监控、分析等日常管理工作
工作关系
内部工作关系
汇报
1.向主管公司副总裁和总裁汇报重大企业管理、重大投资事项
2.向董事长汇报重大投资项目的运作情况和产权管理的重大问题
3.向计划和预算管理委员会汇报计划预算的编制、管理、考核情况
督导
1.对部门内的企业管理组、投资管理组、计划预算管理组、产权管理组和法律事务组的负责人工作进行监督和指导
3.对公司的经营计划和费用预算具有不同程度的建议和审核权力
4.对本部门的组织优化具有建议、审批和执行权力，对公司的组织优化有建议权
5.对公司的经营管理、投资决策、法律事务、产权管理等制度具有建议审核权
办公设备
个人专用பைடு நூலகம்
市内、长途、移动、台式电脑、笔记本电脑、机动车辆
部门共用
打印机、传真机
公司共用
复印机
7.组织投资决策委员会会议，为投资决策委员会的工作提供支持
8.组织人员配合审计监察部对各责任中心的中期和年终考核的工作
9.编制公司投资计划，并组织实施
10.组织项目立项、可行性研究、评估论证和投资实施，对投资项目实施中的重大事项进行监控对投资实施人员进行培训
11.处理已投资项目的股权监控、管理等日常事务，对外派产权代表进行管理
性别
不限
工作
经验
1.有丰富的企业管理和投资管理工作经验（10年以上）
2.担任过大型企业部门经理以上职务（企管部经理和投资部经理优先）
工作
技能
1.计划能力、组织能力、领导能力、创新能力、研究分析能力
其他
要求
职前
培训
1.公司文化、战略、业务和相关行业现状、组织经营等基础培训
2.专业知识培训（短期为主）和技能培训（语言、计算机应用等）
12.负责公司投资、资本运营过程中的法律事务以及重大合同的审查
13.合理分配部门内部工作。完成部门常规工作任务及领导交办的非常规性工作
14.负责领导交办的其他任务
工作职权
1.对本部门人员的人事任免、绩效考核具有建议权、审核权
2.对公司投资决策具有建议、审核权和权限X围内的审批权；对本部门物资采购具有建议权
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2003.09.05
新规作成