公务员面试计划组织类题型答题模式
公务员面试组织计划题
组织计划计划组织协调类试题主要分为以下七大类:会议组织类、参观学习接待类、培训考核类、比赛竞技类、宣传展销类、考察调研类、综合类答题原则和关键点第一、回答时紧扣主题,抓住关键点,活动形式要具体,有创新点。
第二,重要环节要深化细化,加入细节。
第三,要具有可操作性、可行性。
第四、组织活动步骤有条理组织计划题答题一般框架1、表态:重要性、意义、目的2、计划/准备:请示领导领会意图,请教同事,事前摸底;制定活动方案/计划,确定活动形式、容、人员等要素,以及时间、地点、预算经费(一带而过)等。
事前宣传,扩大影响;准备物资、文字材料,后勤保障等;通知人员、联络媒体。
有些活动需要制定应急预案,做好应急措施。
3、实施:必须讲清楚活动的流程、突出活动主题的细节活动。
既要抓住重点,也要有细节,以细节取胜。
4、总结提高:活动产出(文字、图片、视频记录;调研报告,活动简报等);跟进宣传;积累经验教训,建立长效机制等。
重阳节,领导让你组织一次离退休老干部的活动,你如何组织?重阳节组织一次老干部的活动,可以丰富老干部的业余生活,也体现了我们单位对老干部的尊重和关心。
我会从以下几个方面开展活动:第一,先向老干部征集意见,了解他们的兴趣爱好,最终确定活动的形式为——去菊花园赏菊,并在单位动员大家积极参与活动第二,提前与菊花园的负责人联系,确定好赏菊的具体时间,并告知对方赏菊人员的人数,以方便对方做好接待工作。
在活动之前,要明确分工: 摄影组负责全程拍照和摄影工作;医疗保障组要预先了解老干部的身体状况,并全程负责老干部的医疗保障工作。
第三,在活动当天,请菊花园的工作人员负责向赏菊人员讲解各种菊花的品种、习性、产地、功效以及药用价值等知识,以增加赏菊人员对菊花的了解。
在赏菊休息过程中,可以在菊花园安排一次茶话会,品尝菊花茶,畅谈退休后的生活,为单位发展建言献策,为年轻干部提供一个向老干部交流学习的机会,并请老干部代表上台发言,分享赏菊的心得体会,冶情操。
公务员面试真题解析(组织计划和态度观点部分)内含答题思路解析
综合分析态度观点综述:(2)要想答好态度管点题,主要是两个层次:①必须要学会发散联想:一道题目非常抽象,可能是给出一句话,那么就要学会从不同的角度、不同的维度、不同的层面、不同的视角透视它、剖析它。
比如:习近平总书记说“小康不小康关键看老乡”,这道题目从不同的角度看就是,“小康”是全面建设小康社会;“老乡”是群众路线;“看老乡”是有老乡来评判,整体的评价标准要有所改变。
所以,拿到一道态度管点题,要根据题目中的关键词,尽可能的去发散,尽可能的联想,尽可能想到不同的内容。
②必须要有具体的例证:态度观点题非常抽象,绝对不能空对空,必须要答的具体、实在、落地,这样题目才能答好。
每个要点后面可以举一些事例,可以举一些近期发生的社会热点事件,可以举一些个人的经历,也可以举一些国家的大政方针、政策文件谈到的最新内容,总而言之,只有每个要点通过例证把观点答的充分、充实,这道题就成功了(例证是可以背一些的)。
正如写申论的时候,第一句是总起句,后面是分论点,然后会有一些例子、说理来进行全方面的论证,这种论证方式在态度观点题、面试中也是一脉相承的。
③所以,从这两个角度入手,一个是发散联想,尽可能的想到不同的要点,把题目全覆盖,立体化、无死角的讲清楚;第二个是通过具体的例证把题目答的充实,答的实在。
1、有人说奉献才是幸福,有人说财富才是幸福,有人说放下才是幸福,你怎么看?【解读】这道题与前面的题目不同,前面的题目都是只有一个观点,无论是一句话,还是一个故事寓言,都是只有一个观点。
而这题有几个不同的句子,有几个不同的关键词(奉献、财富、放下),那么这题至少有两个点需要大家注意:①要关注题目的倾向性:“放下是幸福”是题目比较侧重的点,因为“奉献” 太普通,“财富”大家都知道,而“放下是幸福”一方面是最后说的,另一方面,它并不是我们常常能看到的。
所以,如果一个观点比较新,比如第一题的木桶原理(给了一个“缝隙”),包括这题的“放下是幸福”,没有那么传统,日常生活不经常见到,往往是需要要答的点,否则题目就完全没有难度。
公务员面试题型计划组织类
计划组织类第一节例题解析一、调查、调研活动例1:近来某县上访频繁发生,你是政府工作人员,领导让你去摸查原因,你怎么做?【答题思路】1. 先说明调查群众上访原因的意义群众的上访,是对我们工作的有力监督,也说明我们的工作存在有待改进的地方。
很好的解决群众上访问题,是民生工程的直接体现和必然要求。
如果领导让我去调查群众上访频繁发生的原因,我会从以下几个方面着手进行:2. 采取不同方式了解真相第一,结合近期接待上访群众的单位或者同事,了解清楚最近上访人员的具体来源地点和反映的问题。
第二,通过实地走访的形式,展开深入细致的调查。
充分利用时间,做好准备,深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点,进行实地的调研和访问。
在走访的过程中,注意与群众的沟通方式,采用拉家常的方式,拉近与群众的距离,打消他们的疑虑,走进群众的内心世界,倾听他们的真实声音,掌握他们所反映的客观情况,并做好笔录。
第三,针对所反映县城的情况的上访者,实施问卷调查和电子访谈的情况,做好调研。
要科学合理的设计调查问卷的内容,做到具有针对性、易操作性和客观性。
问卷的内容至少应该包括:所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引发的原因、问题发生的具体时间等。
在采用调查问卷方式进行调查的过程中,注意问卷的发放和收回,并且尽力多派人手,保证问卷内容的真实性和可靠度。
3. 整理调查结果,形成文字报告,提交领导审阅最后,结合实地走访的记录和调查问卷的情况,整理出相关问题和数据,把造成上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况,由主到次,逐一列明,呈给领导审阅,利于领导针对调查到的原因,采取下一步的解决措施。
同时,自己也要做好总结,便于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。
例2:你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动,你怎么开展?【答题思路】1. 说明这次调查工作的重要性,表明认真负责的态度对本辖区内的吸毒人员情况进行摸底调查,获取详细信息,有助于本单位今后更有针对性地开展工作。
公务员面试计划组织类题型答题模式
计划组织协调类题型(de)答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.(2)确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案.(5)发放会议通知.2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放.(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.(3)安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.(2)清理会场,统计经费并报销.(3)整理会议资料并形成简报.(4)落实会议精神,撰写工作总结.(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查(de)准备(1)确定调查题目,明确调查目(de).(2)确定调查内容,设计调查方案.(3)确定调查对象,选取调查单位.(4)确定调查(de)调查方式和方法.(5)确定调查表或调查问卷.(6)确定调查时间和调查期限.(7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1)采集调查数据.(2)指导工作人员工作.(3)协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析(1)进行数据审核、查询.(2)进行调查数据处理.(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员(de)基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.(2)事前安排好食宿、交通.(3)确定工作人员及经费.(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.(5)通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施(1)按原定计划接站.(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.(4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束(1)征求到访人员对接待工作(de)意见.(2)协助安排好返程交通,结算住宿费等.(3)落实反程安排及送行车辆并送站.(4)通知到访人员单位接站.(5)归还接待使用物品,结算经费.(6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.(四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤)1、新闻发布会(de)准备(1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.(2)确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.(3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.(4)确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.(5)做好预算,购买礼品及相关物品.(6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.(7)确定安全人员并做好安全预案.(8)安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始(1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.(2)按议程开始.(3)做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束(1)及时整理记录材料并立卷归档.(2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.(3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.(五)晚会类问题(三个阶段十八个步骤)1、晚会筹备(1)晚会筹备(2)成立筹备小组,确定人员分工.(3)编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.(4)制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.(5)选择晚会会场,设计晚会舞美.(6)做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.(7)邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.(8)进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.(9)发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.(10)检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场(1)引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.(2)组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.(3)依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.(4)及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.(5)做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束(1)整理晚会现场,清理归还各种物品.(2)结算晚会经费.(3)整理文字材料,做好宣传,进行总结.(六)旅游类问题(三个阶段十七个步骤)1、旅游准备(1)确定旅游主题,确定旅游方式(单位自己组织还是选旅游团).(2)确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.(3)确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.(4)选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.(5)确定好经费(de)来源(自出还是单位出或两者结合).(6)了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.(7)准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.(8)拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.(9)购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游(1)到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.(2)按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.(3)确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.(4)安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.(5)确定反程机票或车票.3、旅游结束(1)征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.(2)结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.(3)撰写旅游总结.(七)培训类问题(三个阶段十三个步骤)1、培训准备(1)确定培训目(de)、培训内容和方式.(2)确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.(3)聘请培训教师、确定授课方式.(4)确定培训时间及期限,安排培训场地.(5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.(7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训(1)召集培训人员,明确培训要求.(2)按计划进行培训,监控培训进展.(3)加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束(1)进行培训考核,征求培训意见.(2)结算培训经费,将培训材料进行归档.(3)撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案:大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据;第二,明确活动(de)参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等.第三,活动准备阶段.成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动(de)单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发(de)文字材料;活动场地(de)联系及布置;活动服务保障人员(de)安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务(de)落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员(de)接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式(闭幕式);活动进行中(de)组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点:本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路:(1)这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.(2)就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.(3)做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.(4)组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.(5)做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容;领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点:第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,现场布置,现场组织,善款处理;领导审批.2.大力宣传——动员大会;灾情通报,宣传短片;口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节:预估规模,选好地点;现场布置、组织;善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。
公务员面试计划组织分类及答题万能模板
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1. 定义和目标。
公务员面试组织计划类[4篇]
公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
公务员面试组织计划类(一)班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1(一)组织会议................................................................................................. . (1)(二)组织学习................................................................................................. . (2)(三)组织文艺活动(娱乐活动) (2)(四)组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路(一)组织会议帽子:领导让我组织这个会议,是对我能力的一种肯定,我一定努力完成好。
第一:会议召开前的准备工作。
包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,作出详细的计划,交领导审批。
第二:会议实施过程中。
整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况。
公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策
公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策1.计划组织类开头:意义:尽快切题:开展××(活动)/计划是……(性质)。
表态:我要……(认真组织、认真完成、精心安排等等)。
中间:此次活动或计划开展目的(说实在点);组织活动的/计划安排的重点(氛围、主题/内容、形式/方法、保障);如何落实(切实组织实施、协调各方力量、及时请示领导、发现问题及时修正等)结尾:相信在领导和同事的关心支持下,这项工作能够得到圆满解决,【目的】也能得到实现。
2.应急处理类开头:性质:发生XX事,事涉……,事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。
表态:我要妥善处理(认真处理,冷静行事……)。
中间:首先快速了解情况(搜集信息)——及时到位(赶到现场),积极协调(前期准备)——抓住重点(这件事情的第一要务是……)——调查处理(分工合作,落实责任)——维护形象——请示汇报结尾:总之,在处理这件事的过程中,我会始终坚持冷静、周到,尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。
我也相信,群众终究是通情达理的,动之以情、晓之以理,这件事情会得到圆满解决。
3.人际协调类开头:认识:人与人之间难免产生误会,但本着坦诚的心态,积极沟通,一定会得到圆满解决。
表态:我要冷静对待、圆满处理。
中间:领导对我的批评是关心爱护,是对我的要求严格……1.与同事有了矛盾,我首先要从自己身上找原因:①提建议不被接纳:建议不翔实、具体,没有给出可操作的具体建议;②被误会:自己沟通不够;③被疏远:自己与同事交流不够,没有很好地融入这个团队;④被指使、被派活:这是给我锻炼学习的机会,况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分。
2.遇到棘手尴尬的事情,我总的理解是:一要坚持原则,做好本职工作;二要积极沟通,争取别人的理解和支持……3.注意分情况说明结尾:1.对于矛盾:总之我相信,人与人之间没有解不开的疙瘩,没有过不了的鸿沟。
只要本着以诚相待的原则,积极沟通,矛盾与尴尬都会化解。
公务员面试计划组织类模板
一、计划组织类之组织活动(组织题大框架:开头+前期+中期+后期+结尾)漂亮答法:前(重点):确定活动主题为某某某中:突发状况的解决后:收尾工作,活动资料的上传和分享(官方网站的专题讨论)(一)开头:职责开头,“我会。
”或者意义开头.……。
有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。
(二)前期:把握核心,确定要素:准备工作,内容包括人财物地时(有时候省略)(三)中期:实施阶段,包括行程安排、应急处理、安全防范、具体内容等(四)后期:总结汇报(五)结尾:以上就是我的组织计划,考生回答完毕,谢谢!3、组织活动由哪些?接待晚会宣传会议学习培训比赛3。
1接待……。
有利于……,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。
前:第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅.同时与对方负责人进行电话沟通,确定对方人数,年龄构成、男女比例、食宿习惯以及是否有特殊病史,是否有特殊要求.并根据收集到的情况进行食宿安排。
)第二、考虑到此次……是为了…..,我将会把活动的主题确定为…….,尽可能确保大家参与热情高,学习效果好,活动的时间和地点确定为……。
,着力保证活动的成效。
(亮点)中:第三、综合考虑天气、交通等实际情况合理调整行程确保出行安全、配备好药品;发放小红帽和小红旗等相关物品,便于跟踪活动中人员的行迹.第四、活动中充分考虑参与对象的感受,始终保持细心、耐心、责任心的态度,通过….。
调动活动对象的情绪.安排专业讲解员对与会对象进行包含趣味性的解说.第五、对活动中发生的突发情况,如…(人员丢失,随身物品被盗,人身伤亡),要及时妥善予以解决,并吸取经验教训,改进细节工作。
(亮点)后:在活动结束后,我将做好这次….总结,将活动中的一些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。
同时将活动形成工作汇报,报请领导审阅,还可以制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。
公务员面试组织计划题
公务员面试组织计划题如何答好计划组织类面试题,为在公务员面试取胜添砖加瓦?下面就由为大家介绍一下公务员计划组织类面试题的文章,欢迎阅读。
公务员计划组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活动。
【答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸,也感谢领导对我的信任。
由于老年人是一个特殊的群体,在身体、心理上特点非常明显,组织的活动要与这些特点相适应,组织一些环境舒适、运动量适中的活动,避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。
首先与领导沟通好,明确活动的主要目的,然后调查本部门内老年人的情况以及意见,做好分工,制定计划;根据分工,要协调好场地,联系车辆,通知参与活动的人员,整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。
另外,一定要做好安全工作,做好意外事件发生时的应急预案。
在活动的时候,按照计划实施,同时要协调好各部分的工作,及时解决问题,并且着重保证老同志的安全保护工作,避免出现危险,一旦有问题,按照相应的应急预案执行。
等活动结束以后,给大家发照片等活动纪念品,然后将此次活动认真进行总结,查找不足,吸取教训,相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升,以后可以更好地完成组织安排的工作。
简论计划组织类题目的答题框架1、单位请你组织一场晚会,你如何安排?2、领导让你负责组织一场离退休老干部晚会,你如何组织?3、由于南方遭遇罕见的雪灾,省局打算为受灾人民举办一场义演,并且在义演的当场,全省相关单位各部门都要为灾区人民捐款,如果领导将这次筹备义演的工作交给你,你有何打算和想法?第一步,我们简单分析一下这三个题目。
很显然,只是因为对象的不同,如第2题中多了一个老干部这个对象,意味着我们在选择组织方式和其他的因素时必须要考虑到老干部这一特殊的群体的不同需求;如第3 题表面上看是组织一次义演,但是我们仔细分析,义演实质上也是晚会,只是注意现场的气氛和采取的形式不同就可以了。
因此,我感觉对于普通类的组织计划类题目,一定要有一个准确的审题。
202X年公务员面试计划组织类题型答题模式
千里之行,始于足下。
202X年公务员面试计划组织类题型答题模式组织类题型是公务员面试中常见的一个题型,考查考生的组织能力和协调能力。
在回答这类题目时,可以采取以下的答题模式:1. 首先,对于组织类题目,我们可以先进行问题分析,明确题目的背景和要求。
例如,题目可能要求你组织一个大型活动、组织解决一个复杂的问题等。
2. 其次,可以先说明组织的目标和原则。
例如,组织一个大型活动的目标是实现活动的顺利进行,原则是要充分调动资源,确保各项工作有序推进。
3. 接着,可以介绍组织的步骤和措施。
根据具体情况,可以包括以下几个方面的内容:- 规划阶段:明确活动的目标、内容和时间安排,确定工作分工和责任人,编制详细的工作计划。
- 组织阶段:协调各方资源,包括人力、物力和财力的调配,确保各项工作按计划进行。
同时,建立有效的沟通机制,确保信息流动畅通。
- 实施阶段:监督和指导工作的实施,确保各项活动按时完成。
及时处理可能出现的问题和困难,调整工作计划。
- 结束阶段:对活动进行总结和评价,提取经验教训,并进行反馈。
同时,感谢参与活动的人员,肯定工作成绩。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
4. 最后,可以总结一下你在组织过程中的主要贡献和感悟。
例如,你通过有效的组织和协调,解决了各种问题,实现了预定的目标。
同时,你也意识到组织能力和协调能力的重要性,将在以后的工作中进一步提高这些技能。
需要注意的是,在回答组织类题目时,要尽量具体、详细地描述你的思路和做法,以便面试官充分了解你的组织能力和协调能力。
同时,要注重语言表达和逻辑严密性,展现出自己的思维清晰和组织能力。
公务员面试常见五大类组织计划面试题答题套路
公务员面试常见五大类组织计划面试题答题套路
1、主题活动
一般分为筹备阶段、宣传发动阶段、组织实施阶段、检查监督阶段
一、筹备就是计划,人员分工等
二、宣传发动阶段,就是动员大会,讲座,黑板报等
三、组织实施就是具体实施阶段
四、检查督促,定期或不定期的组织检查,了解活动的进展,适时调整活动计划
五、总结,总结此次活动的经验教训,以便以后更好的开展此类活动
2、会议
一、准备材料,学习会议主题
二、确定参加人员,时间,地点
三、调动大家积极性讨论
四、做好记录,总结,交上级领导
3、旅游
一、确定日期,线路,交通工具,(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象,准备应急药品,作好突发事件应急预案等
二、旅途中调动大家积极性,活跃气氛,拉近大家距离三、旅行过程中保证大家安全,要求大家服从统一安排,保证行程安全、舒适。
四、发送此次旅游的纪念品
4、出国交流
一、确定日期,线路,学习交流的内容,计划,(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象,准备应急药品,作好突发事件应急预案等
二、作好与对象国家的交流沟通、及时把组织的情况通知对方,请对方予以配合和帮助
三、按计划组织学习,作好记录四、总结经验不足,向领导汇报
5、接待外宾,并组织观光
一、制定计划,接待人员,预算经费,交通工具,观光内容
二、安排好迎接工作,安排好食宿
三、要考虑到外宾来自的国家的习惯和风俗等等,按不同国家的习惯和风俗安排好食宿,尤其注意忌讳
四、观光的内容要体现我们的民族文化与悠久历史,也要让外宾看到我们国际化现代化的一面
五、做好总结,向领导汇报。
公务员面试技巧:计划组织题答题的妙招
公务员面试技巧:计划组织题答题的妙招公务员面试的题型很多,其中有一类题就是计划组织题,这类题主要就是偏向于组织、规划活动。
但是考生面对这种题的时候,答题模式已经固话了,相似性也就高了,以至于太多答案都差不多。
那要如何使自己的答案和其他人不同呢?下面就跟随店铺小编来看一下答题的小妙招。
一、细化活动的内容计划组织题,典型的就是以组织活动为例,所以主要重点把握组织活动的内容,细节方面更加的重视,答案才会与众不同,更加饱满。
例如组织一个志愿者活动,那就可以带上青年志愿者在社工的代领下探访孤儿院的老人。
中间就可以细化到老人方便探望的时间和地点,以及拜访的对象,还有老人最希望能帮到他们的事等等,这些方面都可以着重放大的去写,也让考官看到考生独到的见解,不是泛泛而谈。
区别与一般的答题模式,赋予了自己的思想在里面。
二、活动主题的目的除了对内容的细化之外,计划组织的活动,不可能是盲目的,也就需要目的明确,围绕目的去开展活动。
其实这部分也是考察考生的洞察能力,得有敏锐的思维。
那一般怎么明确目的呢?主要是根据活动的性质。
如果是要组织大学毕业生的就业讲座,那主要的目的就是方便毕业生就业。
那活动的展开内容就可以放到毕业生一些专业技能上和一些就业经验。
例如说操作基本的办公软件的技巧和职场面试的要求和注意事项包括简历的模板之类的。
总之就是要明确活动的主题。
三、计划组织活动的表现方式计划组织活动,一般人想到的就是活动三要素,时间、地点、人物。
然后结合这三点就开始策划活动了。
但其实这种做法太常规了,也没有亮点。
想要人眼前一亮,最好活动的表现方式要别具一格。
例如对于就业率的调研活动,主要就可以围绕青少年展开,具体表现方式可以多角度,比如青少年对就业的心态、看法又或者就业的难处,分别采用已经就业的青少年的看法和尚未就业的看法,正反两面的做这个就业调研的活动。
那这样不同的表现方式也会更加吸引人,赢得考官的青睐。
以上就是公务员面试中计划组织题的答题小妙招,主要就是注重细节、目的、表现方式,把三个方面的技巧掌握了,这类题就很简单了,希望每个考生都能学会。
公务员面试计划组织类答题思路
公务员面试计划组织类答题思路
一、普通型
答题思路:表态+如何实施
表态一般为破题的一段话,基本上体现出对工作的重视或者对做好此项工作的决心。
每个人因人而异,不必过分追求,重点在于实施阶段。
实施分为一个核心,三个阶段
核心即我们所做的事情的个性化要素,三个阶段:准备+实施+总结。
二、突发型
三个理念:
1、第一时间奔赴现场,突出紧急性
2、预案----启动预案,现在突发事件一般都有预案,当然,针对具体问题灵活的对待。
不要什么问题都启动预案。
3、在处理过程中,随时向领导汇报工作进展,特别是重大问题和情况
①补救类
表态+如何实施(突出以人为本,措施要切实可行)
②预防类
表态+如何实施(针对未发生的事情进行预防,考虑要全面周到)
③调整类
答题思路:冷静-分析原因-对策-总结。
(要改进措施,进而改变现状切不能违背题目中心思想)
三、变形题目
针对准备、实施、总结三个阶段的题目,如:你如何做好相应准备?
答题思路:表态+怎么做(需要放大一个阶段的内容,要周全考虑,细化各项措施)。
公务员面试计划组织题套路
公务员面试计划组织题套路公务员面试计划组织套路一例题:领导安排你组织一次*****,你怎么办? [ 答题思路:导入+确定+计划+准备+实施+善后+总结 ]导入:上级交给我这项任务,是锻炼我组织能力、工作能力的良好机会,也说明了领导对我的信任和能力的肯定。
我一定努力圆满完成任务,不辜负领导对我的期望。
(工作的重要性)确定:要组织好这次****,我必须通过向领导请示,确定以下内容:1、……;2、……;……等等。
计划:凡事预则立,不预则废。
相关内容确定后,为了把****组织得更好,我会征求其他工作人员的意见,并向有这方面经验的人请教,争取得到他的指导。
拟出详细的书面计划和经费预算报领导审批,根据领导的意见修改定稿。
准备工作:随后,我会组织参与这次****筹备的工作人员,召开会议,落实任务、明确分工、强调要求。
安排大家抓紧完成以下准备工作:1、……;2、……;……等等,然后把准备工作的情况向相关领导作详细的汇报,(把议程交领导审批,)并根据领导的指示查缺补漏,完善准备工作。
(大型活动,要分组完成准备工作)实施:***进行的过程中,我会随时了解相关情况,协调相关人员,做好相关的工作,保障****顺利进行,若遇新情况,及时灵活处理,事件重大,请示领导,根据领导的指示及时处理。
(活动不同,实施不同)善后:****结束后,要做好经费的结算和器材场地的归还等工作。
(活动不同,善后不同)总结:最后,写好****总结,报送领导(也可口头汇报)。
并进行认真反思,肯定成绩、找出差距,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。
套路二例题:领导安排你组织一次*****,你怎么办? [ 答题思路:导入+确定+计划+准备+实施+善后+总结 ]导入:上级交给我这项任务,是锻炼我组织能力、工作能力的良好机会,也说明了领导对我的信任和能力的肯定。
我一定努力圆满完成任务,不辜负领导对我的期望。
(工作的重要性)确定:要组织好这次****,我必须通过向领导请示,确定以下内容:1、……;2、……;……等等。
公务员面试题型之三(计划组织类)
公务员面试题型之三(计划组织类)公务员面试题型之三计划组织类一、普通类型如:上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)××工作(任务、活动)。
你有什么打算(怎么办)?答题思路:一个主题+三个环节主题:感谢领导的信任,这会珍惜这一次锻炼提高工作能力的机会,圆满完成这项工作(任务)。
三个环节:1、计划阶段(先了解情况,有针对性地了解这项任务的内容、领导们的想法意图、任务的重要性、意义、目的、时间、地点、人员、经费开支、活动形式、步骤、措施、要求等等,根据这些制定出计划,交给领导审批调整。
这里特别要注意如是特殊事件则要考虑其特殊性,如2008年广州面试题:“有一个来自西部的考察团到你单位考察,领导要你接待,你怎么办?”。
此题就要突出“来自西部”这一特殊性,如在接待时要注意西部的民族风情,生活习惯等等。
注意:计划不要忘了给领导批示。
)2、组织实施阶段(计划方案确定后,立即按方案实施,实施过程中要注意:一要加强领导。
如要召开会议,落实任务,明确分工,提出要求等等;二要强化宣传形成氛围;三要检查督促、协调指导,碰到问题要指示汇报,加以解决等等)3、总结(××结束后,我要进行认真总结,肯定成绩,找出差距,写好××总结报告,报送领导,恳求领导评价。
以利于自己不断提高工作能力,今后更好地完成这方面的工作)例题1:单位要你组织一次业务培训工作,你怎么做?一、事前,了解培训的时间、地点、人员,制定计划。
二、事中,组织实施,检查督促,出现问题及时处理三、事后,总结。
例题2:领导要你在单位组织一次演讲活动,你怎么做?一、事前,确定主题、时间、地点、主持人、奖品、评委、评分标准等等,制定好计划。
二、事中,做好发言与记录等等,按计划组织实施。
三、事后,颁奖、总结例题3:领导要你制定一个新年计划,你怎么做?一、事前,了解领导想法,询问有经验的同事,查找相关资料,通知各部门上报相关资料等等;二、事中,撰写计划,要熟练采用相关的政策理念。
公务员面试答题框架——组织计划
公务员面试答题框架——组织计划一调研类答题思路:1破题,总结(可有可无)2答题核心(注意扣题)思路一:按步骤;思路二:按重点;思路三:以某个要素串起各步骤(主体、客体、方式、内容)。
3总结升华(可有可无)调研方式:1问卷:(1)线上:范围广,年轻人、网民、学生。
微信扫一扫填写问卷、抽奖。
(2)线下:面对面,具体。
2上门走访:(1)地点相对固定:社区、企业、学校、政府部门、车站、固定摊点。
(2)人群:①身体不便的人:老人、孕妇、残疾人。
②教授、有威望的老人、专家、讲师3实地考察:客观物、环境、基础设施、政策落实、运营情况。
4暗访:负面的事情:黑心工坊、化工厂污染。
5座谈会:集体性:听证会、访谈会、联合行动交流会、单位对单位。
6文献资料:(1)电子版:执法记录仪、上网、工作日志、录像。
(2)纸质版:会议记录、工作日志、工作台账。
7电话访谈:远距离、抽样调查。
例题:截止现在,北京市的村官招录已过万名,市人力资源和保障局准备开战一次调查,了解他们的现状和问题,假如你是该活动的负责人,你怎组织?思路一:按步骤。
(3-4步)第一步,请示领导。
第二步,获取经验。
第三步,开会讨论。
第四步,通知村官。
第五步,准备工作。
第六步,实地走访。
第七步,调查问卷。
第八步,信息分析。
第九步,调研报告。
思路二:按重点。
第一,获取经验——老同事。
第二,全面获取信息——问卷(现状、问题、目标期望)。
第三,数据分析。
思路三:以某个要素串起各步骤。
(主体、客体、方式、内容)第一步,调研方式分组。
第二步,访谈。
第三步,调查问卷。
第四步,专家座谈会。
第五步,调研报告。
二培训类:按重点(主体、客体、方式、内容)例题:领导让你对新进公务员组织一次入职培训,你如何开展工作?第一,技能——公文写作:图书,作业。
第二,党风廉政建设——影片。
第三,单位职能——领导介绍、新人用新方式介绍。
第一,培训师。
第二,培训方式。
第三,培训内容——工作实操。
三比赛类:按重点(主体、客体、方式、内容)例题:上级机关举行健美操比赛,你单位领导让你负责本单位的组织活动,但是你单位年龄机构偏大,老干部不愿意参加健美操比赛,你怎么组织?第一,动员大会(单位领导)。
公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧
公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧现在社会活动比较多,公务员有大量工作需要通过会议、活动、调研的方式来进行,圆满组织活动,也是公务员的一项基本素质,这样的题目比较常见,考察的是你的综合计划、组织、协调能力。
这种题目又细分为三种类型,下面先讲第一种。
一、组织类:题目难度4星,考试频度2星典型题目:1.组织10到15人去四川去抗震救灾,你怎么组织?2.组织单位中层干部去开发区学习经验,你怎么组织?3.组织一次“红色旅游”活动,你怎么组织?这种题考生一般都不重视,觉得很好答,其实不然。
这类题目最大的问题就是模式化、同质化严重。
开口就是我感谢领导的信任,我要分三个阶段进行,也不知道谁先搞出的模板,原来挺好的,现在这么答可是得不到高分的,非木觉得90%的同学都会这个套路,呵呵!答题技巧:1、一定要围绕两个主线来完成,一个是完善的流程,一个是有效的措施。
完善的流程,这个大家都理解,没问题;有效的措施是指为了完成任务,你得有为了保证活动效果而采取的独到方法,这个大家普遍没有注意。
2、答题的重点一般放在准备阶段,最好拿出一个重点详细说,而不是面面俱到,平均用力。
比如组织10-15人到四川去抗震救灾,你可以这样说:在计划阶段我把重点放在人员的挑选和培训上,挑选年轻、体力好的党员青年,以及部分有经验的老同志来加入,利用他们的威望和组织力,培训可以找有救灾知识的消防、地震局有关人员来参与,让队员即能保护自己,又能有效开展工作。
另外做好队员的心理调整,让大家认识到救灾的危险性,震区的残酷性,否则面对复杂局面,自己先崩溃了,那不是救灾而是添乱了。
不要千篇一律地讲时间、地点、经费啊什么的,空洞。
3、最好假设一个难点来重点解决。
比如让你去村里做一个村干部克扣农民补助款的问题,你可以预设老百姓不敢说怎么办?这样你就得有相应的方式方法。
4、避免“计划、实施、总结”三段论,评委很反感。
虽然哪个活动都离不开这三个阶段,但你可以用其他语言灵活表达,比如可以从计划、组织、领导和控制等管理四要素来答。
公务员面试计划组织新题型解题方法
202X公务员面试方案组织新题型解题方法任何考试都一定作答技巧,面试同样也是不例外的,面对公务员面试的各种题型,下面由为你精心准备了“202X公务员面试方案组织新题型解题方法”,持续关注将可以持续获取更多的考试资讯!方案组织才能属于省考面试中的必考范畴,但随着考生应试程度的提升,命题人也在不断推陈出新,各种新题型新问法频频出现。
同学们在备考时必需要与时俱进,理解最新的变化,才能做到有的放矢。
在此进展深化讲解。
近年省考面试的方案组织题有的采用了“活动+困难”类题型。
“活动+困难”式题目,就是在常规方案组织题中增设假设干“困难”,增加作答的难度,考察考生的应变才能。
答复这类题目,一方面要着眼“困难”,针对性找到困难发生的原因和提出对策,另一方面又要牢记工作的重点是完成“活动”,不能挂一漏万,也要处理两个方面的详略关系,不能本末倒置。
要做到两者兼顾,必需要明确“活动”的目的意义,结合“困难”陈述工作重点,才能在有效的时候内高效作答。
某区决定在全区推进“文化课堂”建立,发动社会力量参与公共文化建立,为群众提供订单式文化志愿效劳,指导安排你负责志愿者招募活动,但是你刚到区政府工作,对于很多事情还不熟悉,你会如何保证活动顺利进展?通过读题,可以知道题目要完成的“活动”是“志愿者招募”,遇到的“困难”是刚到区政府工作,对于很多事情还不熟悉。
为什么要招募志愿者?可以提升我区公共文化建立的程度,让人民群众可以获得更优质的文化效劳。
对工作不熟悉怎么办?最直接的方法就是通过多种渠道学习经历。
招募人员包括哪些方面?宣传、培训、管理都是必不可少的重点工作。
想清楚这些问题,那答案也就水到渠成了。
1.明确目的意义。
我区推进“文化课堂”建立,是为了提升我区公共文化建立的程度,让人民群众可以获得更优质的文化效劳。
志愿者作为其中的重要一环,我一定会做好招募工作。
2.陈述工作重点。
(1)多种渠道,学习经历。
、①向指导取经,争取对该工程有更全方位的理解,明确此次招募的目的、重点等根本情况。
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计划组织协调类题型的答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。
(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。
(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。
(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。
(5)发放会议通知。
2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放。
(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。
(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。
3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。
(2)清理会场,统计经费并报销。
(3)整理会议资料并形成简报。
(4)落实会议精神,撰写工作总结。
(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查的准备(1)确定调查题目,明确调查目的。
(2)确定调查内容,设计调查方案。
(3)确定调查对象,选取调查单位。
(4)确定调查的调查方式和方法。
(5)确定调查表或调查问卷。
(6)确定调查时间和调查期限。
( 7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训。
2、调查实施(1)采集调查数据。
(2)指导工作人员工作。
(3)协调调查进度及出现的其他情况。
3、调查的资料整理分析(1)进行数据审核、查询。
(2)进行调查数据处理。
(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。
(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会。
(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。
(2)事前安排好食宿、交通。
(3)确定工作人员及经费。
(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。
(5)通知及协调有关部门落实接待计划。
2、参观接待实施(1)按原定计划接站。
(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。
(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。
(4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排。
3、参观接待结束(1)征求到访人员对接待工作的意见。
(2)协助安排好返程交通,结算住宿费等。
(3)落实反程安排及送行车辆并送站。
(4)通知到访人员单位接站。
(5)归还接待使用物品,结算经费。
(6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报。
(四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤)1、新闻发布会的准备(1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题。
(2)确定组织者与参与人员,选定合适的主持人和发言人。
(3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料。
(4)确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知。
(5)做好预算,购买礼品及相关物品。
(6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演。
(7)确定安全人员并做好安全预案。
(8)安排好饮食、娱乐等相关事项。
2、新闻发布会的开始(1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座。
(2)按议程开始。
(3)做好发言的引导及维持好会场秩序。
3、新闻发布会的结束(1)及时整理记录材料并立卷归档。
(2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众的反应,对偏差和不良反应及时纠正。
(3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。
(五)晚会类问题(三个阶段十八个步骤)1、晚会筹备(1)晚会筹备(2)成立筹备小组,确定人员分工。
(3)编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等。
(4)制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单。
(5)选择晚会会场,设计晚会舞美。
(6)做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项。
(7)邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传。
(8)进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现的问题。
(9)发放晚会通知,摆放晚会会场中的相关物品。
(10)检查晚会会场设施,做好晚会安全预案。
2、晚会现场(1)引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到。
(2)组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员。
(3)依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致。
(4)及时处理突发的意外情况,确保晚会顺利进行。
(5)做好晚会摄影、录像等工作。
3、晚会结束(1)整理晚会现场,清理归还各种物品。
(2)结算晚会经费。
(3)整理文字材料,做好宣传,进行总结。
(六)旅游类问题(三个阶段十七个步骤)1、旅游准备(1)确定旅游主题,确定旅游方式(单位自己组织还是选旅游团)。
(2)确定参加旅游人员,了解参加会员的身体素质,确定组织工作人员。
(3)确定旅游目的地,选择旅游线路,确定旅游时间期限。
(4)选择合适的交通工作,合适的食宿标准。
(5)确定好经费的来源(自出还是单位出或两者结合)。
(6)了解目的地的景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况。
(7)准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作。
(8)拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料。
(9)购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项。
2、外出旅游(1)到事前通知的地点集合,清点人数,讲清注意事项。
(2)按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等。
(3)确保旅游途中的安全,及时处量意外情况。
(4)安排好旅游的后勤保障、摄影等事项。
(5)确定反程机票或车票。
3、旅游结束(1)征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报。
(2)结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料。
(3)撰写旅游总结。
(七)培训类问题(三个阶段十三个步骤)1、培训准备(1)确定培训目的、培训内容和方式。
(2)确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。
(3)聘请培训教师、确定授课方式。
(4)确定培训时间及期限,安排培训场地。
(5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷。
(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。
(7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容。
2、进行培训(1)召集培训人员,明确培训要求。
(2)按计划进行培训,监控培训进展。
(3)加强培训管理,及时处理培训突发情况。
3、培训结束(1)进行培训考核,征求培训意见。
(2)结算培训经费,将培训材料进行归档。
(3)撰写培训总结并向领导汇报。
1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?参考答案:大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三,活动准备阶段。
成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。
第四,活动举行预备阶段。
会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五,活动举行阶段。
举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。
第六,活动收尾阶段。
外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。
活动后的监督和落实。
2.组织单位工作绩效的群众调研,请你说说前期的准备工作。
答题思路及要点:本题主要是考察备考者组织计划协调能力。
回答思路:(1)这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动。
(2)就调研活动的内容、时间、地点、方式和参加调研活动的相关人员做好计划,报领导批准。
(3)做好准备工作。
一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前的培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作。
二是重点准备好问卷调研材料。
包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容的问卷设计,确定考察指标。
(4)组织实施。
注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义的对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议的收取。
根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告。
(5)做好总结,向领导汇报。
3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
组织协调类1.为了加强党的建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动?开展堡垒活动,这是加强党的建设的一项重大措施。
我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动的重大意义,提高党员参与活动的自觉性。
我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动的具体做法。
然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动的重大意义,使大家自觉参加这项活动。
②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深的方向发展。
加强指导③在活动开展的过程中,不定期地组织座谈会、汇报会。
汇报活动开展的情况,座谈会活动开展的经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化,党组织战斗提高的情况。
使各单位之间相互学习,取长补短。
④开展评比活动。
对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得的成果。