2017年传媒行业迪士尼收购福克斯分析报告
传媒行业并购案例
传媒行业并购案例:迪士尼收购21世纪福克斯背景迪士尼是全球最大的娱乐公司之一,拥有众多知名品牌和内容,包括迪士尼动画片、漫威、星球大战等。
而21世纪福克斯是一个国际性的传媒集团,旗下包括20世纪福克斯电影公司、福克斯电视网等。
两家公司在电影制作、电视节目制作和发行方面都有强大的实力和资源。
过程1. 初步接触与洽谈迪士尼首次向21世纪福克斯提出收购意向,双方开始进行初步接触和洽谈。
双方通过高级管理层会议和商务代表进行沟通,讨论合作的可能性和条件。
2. 尽职调查与谈判在初步接触后,迪士尼开始对21世纪福克斯进行尽职调查。
这包括对其财务状况、资产情况以及法律合规性等进行全面审查。
同时,双方也开始就交易条款展开谈判,包括收购价格、股权比例、合并后的公司治理结构等方面进行商讨。
3. 协议达成经过数轮的谈判和协商,双方最终达成收购协议。
根据协议,迪士尼将以现金和股票的形式收购21世纪福克斯的部分资产,包括电影制作和发行业务、电视节目制作和发行业务等。
交易总金额为524亿美元。
4. 审批与监管由于涉及到跨国并购,迪士尼需要获得相关监管机构的批准。
在此期间,双方提交了相关文件,并接受了监管机构的审查和调查。
最终,在满足监管要求后,交易获得了批准。
5. 合并与整合完成交易后,迪士尼开始进行合并与整合工作。
这包括整合双方的业务部门、人员安排以及品牌战略等方面。
在整合过程中,迪士尼注重保持21世纪福克斯旗下品牌的独立性,并充分利用双方资源和优势实现协同效应。
结果1. 扩大迪士尼的规模与影响力通过收购21世纪福克斯,迪士尼成功扩大了自己的规模和影响力。
迪士尼得到了21世纪福克斯旗下知名品牌和内容,进一步巩固了自己在娱乐行业的领先地位。
2. 提高迪士尼在流媒体领域的竞争力随着流媒体服务的兴起,迪士尼希望通过收购21世纪福克斯来增强自己在这一领域的竞争力。
21世纪福克斯旗下拥有Hulu等在线视频平台,这为迪士尼提供了更多在线内容分发渠道和用户群体。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯迪士尼(Disney)正式宣布收购21世纪福克斯(21st Century Fox)的影视与娱乐资产,这一收购交易已经获得了监管部门的批准,这也标志着这一跨国娱乐巨头之间的交易即将完成。
这笔交易价值约为710亿美元,对于全球娱乐产业来说无疑具有重大意义。
迪士尼在2017年12月宣布了这一收购交易,当时迪士尼向21世纪福克斯提出了617亿美元的收购报价。
原定的交易金额是520亿美元,但由于庞大的财务規模,这一交易德科率提高到了710亿美元。
迪士尼收购福斯的影视与娱乐资产的消息一出,便引起了行业和投资者的广泛关注。
这一收购交易将使得迪士尼成为全球最大的娱乐公司之一,将在全球范围内拥有更多的优质内容和知识产权。
这也将对整个娱乐行业产生深远的影响。
这一收购交易意味着什么?自迪士尼宣布收购21世纪福克斯的影视与娱乐资产之后,这一交易就备受关注。
迪士尼将获得福克斯旗下的20th Century Fox、FX Networks、National Geographic Partners等资产,同时还将获得福克斯在全球范围内的影视和娱乐业务。
这将使得迪士尼在全球范围内拥有更多的内容和知识产权,提升迪士尼在全球市场的竞争力。
这也意味着迪士尼将进一步扩大在全球市场的影响力,对整个行业产生深远的影响。
这一收购交易也意味着迪士尼将进一步加强在流媒体市场的竞争力。
随着消费者需求的变化,视频流媒体成为了许多娱乐公司关注的焦点。
迪士尼收购福克斯的影视与娱乐资产,将使得迪士尼在流媒体市场上的竞争力得到进一步加强。
迪士尼已经宣布将在2019年推出自己的流媒体平台Disney+,此次收购将使得迪士尼在流媒体市场上的内容库更加丰富。
这一收购交易还将对福克斯集团产生重大影响。
据悉,21世纪福克斯将专注于新闻和体育业务,这也意味着福克斯将更加注重新闻和体育业务的发展,同时也将加大对这两个领域的投资。
对于福克斯集团来说,这一收购交易将有助于更好地专注于自身的核心业务,提升福克斯在新闻和体育领域的竞争力,对其未来发展也将产生深远的影响。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼公司于3月20日正式宣布收购21世纪福克斯公司。
这项交易价值达到了71.3亿美元,标志着迪士尼公司成为全球最大的传媒巨头之一。
这项交易使迪士尼公司拥有21世纪福克斯公司的电影制片厂、电视制作公司、有限电视网络以及国际娱乐事业。
这些业务包括了福克斯电影公司、福克斯广播公司、福克斯国际频道、福克斯体育频道、美国狐频道以及国家地理频道。
此外,迪士尼公司还将获得福克斯公司的一些实体设备。
这项交易的闭幕旨在加强迪士尼公司的流媒体服务和主题乐园业务。
此外,他们将拥有更多热门题材的版权和法律许可权,这有助于迪士尼将现有的知识产权与新的媒体平台相结合。
此次收购还意味着迪士尼将继续扩大自己的市场份额。
这意味着迪士尼将在全球范围内掌握更多的传媒平台。
这也是为什么福克斯事业的全球化趋势如此重要——这可以帮助福克斯公司拓展市场并增加收入。
不过,这项交易也引发了许多关于反垄断问题的担忧。
由于这项交易将创造一个超级媒体垄断,在电影、电视节目和流媒体领域都将掌控生产和发行。
很多人担心这将导致更少的选择和更高的价格,这是对消费者和竞争的负面影响。
但迪士尼公司对这些担忧作出了回应,称他们的市场份额仍将低于20%并表示不会对市场造成太大影响。
此外,他们还承诺将景区主题乐园和电子游戏的制造业务独立出来以避免反垄断监管。
总之,这项交易对于收购双方都是一个好消息。
福克斯公司得到了一筐旺盛的现金款项,而迪士尼公司的业务规模和影响力均得到了扩大。
但是,这项交易对于媒体市场和消费者来说,也可能带来一些负面影响。
迪士尼收购福克斯好莱坞“六大豪门”变五家
迪士尼和 21 世纪福克斯这两家影 视野豪门冶袁经历一波三折之后终于野牵 手冶成功遥 日前袁双方股东已投票批准迪 士尼公司以 713 亿美元收购福克斯的 电影和电视资产袁这意味着传统的好莱 坞野六大冶将变为五家遥 在 Netflix尧Ama原 zon 等科技流媒体的冲击下袁 传统好莱 坞巨头似乎自此打开了抱团取暖的新 大门遥 这并非好莱坞第一次尝试 野联 姻冶袁早前袁美国最大的移动运营商和互 联网服务提供商 AT&T 并购 时代 华纳 一案袁 虽因为反垄断指控而饱经曲折袁 但让好莱坞巨头们看到了抱团取暖的 可能性遥 巴克莱分析师预计袁五年内通 过一系列并购袁美国传统媒体行业将形 成一个野终极格局冶院三到四家整合型巨 头将诞生袁业务涵盖宽带服务尧有线电 视尧无线服务和原创内容等袁这些巨头 之间会相互竞争袁并与来自硅谷的科技 巨头们同场竞技遥 渊消息来源院叶北京商 报曳冤
VOICE & SCREEN WORLD
传媒新思维
一目了然
开播国内首个上星超高清视频道要 要要 CCTV4K 超高清频道遥 届时袁北京尧广东尧 上海等首批 13 个省区市有线电视网用 户可望一饱眼福遥 4K 频道的开播袁标志 着中央广播电视总台向打造具有强大引 领力尧传播力尧影响力的国际一流新型主 流媒体目标又迈出了坚实的一步遥据悉袁 为建设国际一流的新型主流媒体袁 中央 广播电视总台已部署以先进技术为引 领袁深入研究运用人工智能尧5G 网络尧大 数据尧云计算等新技术袁全力推进 4K 超 高清电视技术体系建设袁 牢牢掌握核心 技术研发应用主动权袁 努力实现跨越式 发展遥 渊消息来源院央视网冤
芒果 TV 发布野超芒计划冶 宣布进军网 大市场
日前袁芒果 TV 发布野超芒计划冶袁宣
混合并购的案例
混合并购的案例混合并购是指两家或两家以上不同行业、不同国家、不同所有制性质的企业进行合并或收购的行为。
混合并购不仅可以实现企业资源的优化配置,还可以实现产业链的延伸和价值链的整合,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
下面我们将介绍一些成功的混合并购案例,以期给大家带来一些启发和借鉴。
首先,我们来看看2015年阿里巴巴集团对新浪微博的收购案例。
阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,而新浪微博是中国最大的社交媒体平台之一。
阿里巴巴收购新浪微博,一方面可以帮助阿里巴巴进一步拓展其在社交媒体领域的影响力,另一方面也可以帮助新浪微博实现更多的商业化变现。
这次收购不仅实现了两家企业在不同领域的资源整合,还实现了线上线下的融合,为用户提供了更便利的购物和社交体验。
其次,我们来看看2017年迪士尼对21世纪福克斯的收购案例。
迪士尼是全球最大的娱乐产业公司之一,而21世纪福克斯是全球最大的媒体集团之一。
迪士尼收购21世纪福克斯,一方面可以帮助迪士尼进一步扩大其在影视、媒体和娱乐产业的版图,另一方面也可以帮助21世纪福克斯实现更多的内容输出和全球化扩张。
这次收购不仅实现了两家企业在同一领域的资源整合,还实现了全球内容的整合和输出,为全球观众提供了更丰富多彩的娱乐体验。
最后,我们来看看2019年沃达丰对印度电信的合并案例。
沃达丰是全球最大的移动通信运营商之一,而印度电信是印度最大的电信运营商之一。
沃达丰与印度电信进行合并,一方面可以帮助沃达丰进一步扩大其在印度市场的影响力,另一方面也可以帮助印度电信实现更多的技术升级和服务改善。
这次合并不仅实现了两家企业在同一领域的资源整合,还实现了技术和服务的共享,为印度用户提供了更高效的通信体验。
通过以上案例的介绍,我们可以看到,混合并购不仅可以实现企业之间的资源整合和价值创造,还可以实现产业之间的融合和协同发展。
在全球化、数字化的背景下,混合并购将成为企业实现跨界融合和全球化扩张的重要手段和路径。
浅析迪斯尼并购案例
浅析迪斯尼并购案例班级:09经济学5班姓名:***090115022李丹090115035浅析迪斯尼并购案例一、公司背景介绍1922年5月23日,创始人沃尔特⋅迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通公司”。
现在,迪斯尼公司已经成为全球最大的一家娱乐公司。
其创始人沃尔特⋅迪斯尼,则被誉为“奇特的天才”、“百年难遇的欢乐使者”,美国总统约翰逊称“他所创造的真、美、欢乐是永世不朽的”,是全世界的一笔宝贵财富。
1928年,沃尔特⋅迪斯尼首次大胆使用配音的动画片《蒸汽船威利号》取得巨大成功,那可爱而顽皮的米老鼠在世界各地受到前所未有的欢迎。
其后,一系列经典卡通片如《白雪公主和七个小矮人》、《皮诺曹》等更是俘获了一代又一代观众的心。
迪斯尼的品牌迅速树立起来。
1955年,迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合,推出了世界上第一个现代意义上的主题公园——洛杉矶迪斯尼乐园。
这是老迪斯尼给迪斯尼帝国留下的最宝贵财产之一。
1966年老迪斯尼的去世带走了迪斯尼激情四溢的创作灵感。
但是,迪斯尼公司还是延续老迪斯尼的思路,又在本土建成了由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫球俱乐部和6个主题酒店组成的奥兰多迪斯尼世界。
直到1983年和1992年,迪斯尼以出卖专利等方式,分别在日本东京、法国巴黎建成了两个大型迪斯尼主题公园,迪斯尼终于成为主题公园行业的巨无霸级跨国公司。
然而,整个20世纪70年代对迪斯尼公司来说几乎是“失去的10年”。
迪斯尼一直徘徊在低增长甚至亏损的边缘。
直到1984年,出身于ABC电视台的迈克尔⋅艾斯纳成为迪斯尼董事会主席和首席执行官,情况才被彻底改变。
艾斯纳就职是迪斯尼帝国真正建立的起点。
由于艾斯纳的出色运作,公司利润在两年内迅速翻了两番。
目前,迪斯尼公司已经成为全球性的多媒体公司。
它是好莱坞最大的电影制片公司,而且已经不仅仅局限在卡通影片,开始真人实景影片的制作;迪斯尼乐园至今已经成为迪斯尼王国的主要收入来源,提供了总利润的70%;1995年收购美国广播公司,全面进入电视领域;出售依卡通形象制造玩偶的特许经营,每年的营业额在10亿美元上下;迪斯尼唱片公司致力于唱片、录影带、影碟及连环画等儿童印刷出版物的经营,其中将过去几十年出品的影片制成影像带出售,每年即可收入 1.7亿美元。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯迪士尼正式收购福克斯,被誉为2019年最热门的商业交易之一。
这一交易将会对全球娱乐产业产生重大影响,不仅将改变娱乐产业的格局,也将影响到消费者和其他相关产业。
本文将为大家详细介绍迪士尼收购福克斯的背景、原因以及其可能带来的影响。
让我们来了解一下这次收购的背景。
迪士尼于2017年12月14日宣布,将以524亿美元的价格全面收购福克斯旗下的大部分资产,包括福克斯影业、福克斯电视台、FX电视网、国家地理等。
这一收购交易已于2019年3月20日正式完成,迪士尼成为了福克斯的新东家。
值得一提的是,此次收购也意味着福克斯旗下的X战警、神奇四侠、死侍等角色将成为迪士尼的一部分,这也让不少漫威粉丝期待再次看到这些经典角色与漫威电影宇宙中的角色相遇的场景。
那么,迪士尼为什么要收购福克斯呢?有哪些原因促使迪士尼做出这一决定呢?从提升迪士尼自身实力的角度来看,福克斯旗下的电影、电视节目以及全球范围内的许多高知名度频道,都将给迪士尼带来更多的内容资源和市场份额。
迪士尼可以通过整合福克斯旗下的资源,进一步扩大自己在全球娱乐市场中的影响力。
福克斯影业旗下的强大IP资源也是迪士尼收购的一大原因。
福克斯旗下拥有《星球大战》、《X战警》、《阿凡达》等众多知名IP,这些IP的加入,不仅可以丰富迪士尼的内容库,同时也可以为迪士尼带来更多续集和衍生作品的开发机会。
在全球市场的竞争日益激烈的情况下,迪士尼收购福克斯也可以为迪士尼提供更多的国际化机会,通过福克斯在国际市场上的分销网络和关系,帮助迪士尼更好地扩大国际市场份额。
这次收购也将对全球娱乐产业产生巨大的影响。
随着迪士尼在全球范围内的影响力进一步加强,其他公司也将面临更为激烈的竞争。
而且,在迪士尼收购福克斯之后,全球范围内的许多发行公司也将面临新的挑战。
由于福克斯的影响力和资源实力,这次收购将对其他娱乐产业公司产生巨大的挑战,如何更好地应对迪士尼的竞争,将是全球娱乐产业需要思考的问题之一。
迪士尼完成对21世纪福克斯的收购
Monthly Event月度大事传媒∷MEDIA 2019.4(上)7介研究有限责任公司(CSM)、微博、今日头条、蜻蜓FM及北京交通大学“党报在移动智能终端上的传播效果研究”社科项目团队提供数据采集支持。
广播影视第43届香港国际电影节在香港会展中心开幕3月18日,第43届香港国际电影节在香港会展中心举行开幕典礼。
一连15天的电影节共选映来自63个国家和地区的232部电影,其中64部为全球或亚洲首映。
本届电影节的开幕电影是由芬兰导演雷尼·哈林执导,张家辉、任贤齐、杨紫领衔主演的《沉默的证人》。
本届电影节的主题专辑为“韩国电影一百年”,精选十部经典作品和新片,共温韩国电影从黄金时代至今的辉煌成就。
香港国际电影节创办于1977年,除了展示亚洲及全球电影的多元化制作之外,还举办座谈会、著名导演讲座、展览及派对等活动,主要包括名导作品首映礼、香港电影回顾、影迷嘉年华及各具特色的电影单元展映。
2018中国广播电视行业十大科技关键词揭晓由国家广播电视总局广播电视规划院主办的“中国广播电视行业年度十大科技关键词评选活动”3月20日在京揭晓。
经过候选关键词征集、微信读者投票、广电行业权威专家议定等多个工作阶段,评选结果正式出炉。
2018中国广播电视行业十大科技关键词为4K超高清频道、5G/无线交互广播电视、县级融媒体中心、收视综合评价大数据系统、人工智能(AI)、广播电视媒体融合、智慧广电、全国有线电视网络整合、应急广播标准规范、中国数字音频广播(CDR)。
新兴传媒传媒新技术助力两会报道在2019年全国两会的报道中,中央和各地方主流媒体以新技术为引领,充分运用信息革命成果,创新媒体融合传播手段,传递党的政策主张和两会代表委员声音。
中央广播电视总台在国际上首次实现5G技术持续传输4K超高清信号,在总台4K超高清频道现场直播两会记者会。
人民日报新媒体中心首次使用5G投入新闻报道,持续进行全景VR直播,与三大运营商合作,从采集、传输、制作到播出,全链条视频信号均由5G实现。
2017年迪士尼专题市场分析报告
2017年迪士尼专题市场分析报告目录第一节迪士尼:国际主题公园龙头、强IP支撑下的童话王国 (5)一、公司经营现状:入园人数持续走高、业绩稳健上行 (5)二、主题公园特色:强IP为核心竞争力、持续创新为园区带来活力 (8)三、异地复制不断、上海成为全球第六座迪士尼乐园落户地 (11)第二节上海迪士尼:整体成绩符合预期、集团已计划扩建 (14)第三节上海迪士尼对周边辐射:溢出VS虹吸 (17)一、溢出效应:上海地区酒店、交通受益明显 (17)1、正式运营以来客源辐射区域迅速扩大 (17)2、上海迪士尼园内及周边酒店受益明显 (19)3、交运板块:浦东机场旅客吞吐量增长明显 (20)二、虹吸效应:周庄遇冷,诠释有创新才有生机 (21)三、灯下黑现象:上海迪士尼盈利延展性待挖掘 (23)第四节国内主题公园竞争趋于白热化 (25)一、看好中国市场、国外主题公园布局不断 (25)二、上海迪士尼未呈现碾压性优势 (26)三、优秀主题公园成长之路 (28)1、单体主题公园发展的核心驱动 (28)(1)以IP为核心内容:构建核心IP提高吸引力,带动全产业链变现 28(2)以快乐为核心价值:多元化产品和标准化的服务,提升消费粘性和满意度 (29)(3)以创新为核心成长:产品持续更新换代,注入新元素提高重游率 30(4)科技的力量不容忽视:高科技为主题公园插上想象的翅膀 (30)2、主题乐园巨头崛起:异地复制与管理输出 (30)(1)已有运营经验丰富,异地复制全面扩张 (31)(2)挖掘龙头红利,积极推进轻资产及管理输出 (31)第五节部分相关企业分析 (33)一、宋城演艺 (35)二、大连圣亚 (36)三、华强方特 (38)四、海昌海洋公园 (39)五、文旅科技 (39)图表目录图表1:迪士尼发展历史概括 (5)图表2:2006-2015年迪士尼营业收入、净利润及增长率 (5)图表3:2006-2015年迪士尼毛利率和净利率走势 (6)图表4:迪士尼各业务收入占比情况 (7)图表5:迪士尼近5年游客人数及增长率 (7)图表6:北美五大主题公园游客占比 (8)图表7:迪士尼主题乐园经典IP展示 (9)图表8:经典“美式”米老鼠 (11)图表9:创新后的香港“中国风”米老鼠 (11)图表10:日本东京迪士尼乐园 (12)图表11:中国上海迪士尼乐园效果图 (13)图表12:上海迪士尼5月试运营以来客流量稳定上升 (14)图表13:全球各大迪士尼乐园年接待客流量(万人) (15)图表14:奥兰多迪士尼玩具总动员区域示意图 (15)图表15:香港迪士尼玩具总动员区域 (16)图表16:正式开园后上海迪士尼客源辐射范围拓展至全国 (17)图表17:上海迪士尼客源省份分布TOP10 (18)图表18:上海迪士尼客源城市分布 (18)图表19:迪士尼人群住宿分布热力图 (19)图表20:星级酒店平均出租率(%) (20)图表21:机场吞吐量(万人) (21)图表22:上海欢乐谷实景水秀《天幕水极》 (22)图表23:上海金山区枫泾古镇 (22)图表24:上海迪士尼乐园运营时间园内人流量热力图 (23)图表25:上海国际度假区规划图(迪士尼位于核心区) (24)图表26:Hellokitty主题公园景区图 (25)图表27:Hellokitty主题公园地理位置 (26)图表28:迪士尼净利润率走势图 (32)图表29:欢乐谷飞行影院效果图 (40)图表30:文旅科技文博会4D表演效果图 (40)表格目录表格1:北美五大主题公园 (8)表格2:迪斯尼IP构建和创造的各阶段发展 (9)表格3:持续更新和丰富的IP和对应的主题公园项目落地 (10)表格4:迪士尼乐园异地复制概况梳理 (12)表格5:国外主题公园巨头进入中国情况梳理 (25)表格6:国内游客量TOP10主题公园 (27)表格7:2016暑期亲子游十大景区 (28)表格8:建议关注标的情况梳理 (33)表格9:大连圣亚产品更新情况 (37)第一节迪士尼:国际主题公园龙头、强IP支撑下的童话王国迪士尼公司是全球最大的集娱乐媒体、旅游等业务于一身的综合型公司。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯迪士尼正式完成了对21世纪福克斯公司的收购,这标志着迪士尼成为全球最大的娱乐公司之一。
根据最初的报告,迪士尼将收购福克斯娱乐业务的大部分资产,包括福克斯电影公司、福克斯电视制片厂、FX和National Geographic等品牌。
这项交易是在2017年12月进行的,并于2019年3月完成。
交易总价值为710亿美元。
迪士尼计划将全球最顶尖的娱乐资源和品牌整合在一起,加强其在线流媒体服务Disney+的内容库。
这笔交易还为迪士尼提供了充足的资本,使其在大规模娱乐市场中扩大业务。
同时也使迪士尼在裁员方面面临巨大的压力。
迪士尼表示,由于对该业务的整合,公司将从收购中获得超过20亿美元的成本节省。
福克斯的原始所有者鲁珀特·默多克将持有10%的迪士尼股份。
同时,他将自己的新闻和媒体公司福克斯新闻集团剥离出来,并将该公司改名为新闻集团,使其专注于新闻业务。
迪士尼董事会主席Bob Iger表示:“随着我们将福克斯娱乐品牌整合到迪士尼的内容库中,我们将能够将其融入我们的全球分销网络,为消费者提供更加丰富和多样化的内容。
”该交易还引发了娱乐业内部的一些争议。
一些评论家担心,这会对娱乐市场产生负面影响,可能会导致更少的娱乐选择和更高的票价。
拥有较少影响力的獨立製片商们也认为,这会进一步削弱其在市场上的地位。
此外,交易的完成还受到监管机构的强烈关注。
在2018年夏季,欧盟委员会和美国司法部要求迪士尼进行约束性措施,以阻止竞争力的减弱。
交易的条件包括福克斯将其在欧洲的部分业务出售给美国私募股权公司Apollo Global Management,以确保该交易符合监管规定。
最终,迪士尼成功收购福克斯,标志着娱乐行业的整合趋势仍在继续。
此外,它还表明在线流媒体和数字内容的重要性正在不断增加,成为了娱乐公司继续发展壮大的重要因素。
传媒行业并购案例
传媒行业并购案例传媒行业一直以来都是充满活力和变革的领域,而并购是这个行业中常见的战略之一。
以下是一些较为著名的传媒行业并购案例:一、迪士尼(Disney)收购21世纪福克斯(21st Century Fox):时间:2017年12月交易价值:约524亿美元背景:迪士尼收购了21世纪福克斯的大部分资产,包括电影制片厂、电视制片厂、有线电视资产等。
这使得迪士尼在娱乐行业的规模和内容库方面都有了显著的扩张。
二、康卡斯特(Comcast)收购NBC环球:时间:2011年1月交易价值:约300亿美元背景:康卡斯特通过对NBC环球的收购,拥有了广泛的媒体资产,包括有线电视、广播、电影制作等。
这个并购案例显示了传媒公司为了拓展业务范围和提高市场份额而进行的战略性收购。
三、AT&T收购时代华纳(Time Warner):时间:2016年10月交易价值:约854亿美元背景:AT&T以现金和股票的形式收购了时代华纳,形成了一个整合性的媒体巨头。
这一收购案例引发了对媒体行业竞争和反垄断问题的关注。
四、新闻集团(News Corporation)收购道琼斯公司(Dow Jones &Company):时间:2007年8月交易价值:约60亿美元背景:新闻集团通过对道琼斯公司的收购,获得了《华尔街日报》等著名财经媒体的所有权。
这一案例突显了传统媒体公司为适应数字化时代而进行的战略性收购。
这些案例展示了传媒行业中的并购活动通常涉及广泛的资产,包括电影制作、电视网络、有线电视、广播、新闻出版等多个领域。
这些并购旨在通过整合资源、提高效率和拓展市场份额来适应不断变化的行业格局。
同时,这些交易也引发了反垄断和市场竞争等方面的关注和争议。
近年的企业并购案例
近年的企业并购案例近年来,企业并购案例频频出现,成为经济领域的热点话题。
并购是指一个公司通过购买、合并其他公司的股权或资产来扩大自身规模或实现战略目标的行为。
下面将介绍一些近年来备受关注的企业并购案例。
首先是2017年,迪士尼公司以520亿美元收购了21世纪福克斯的部分资产。
这一并购将使迪士尼成为全球最大的娱乐巨头之一。
迪士尼借助这次并购可以进一步扩大其在电影、电视、媒体等领域的影响力,并增强其在流媒体服务市场的竞争力。
另一个备受关注的案例是2019年,荷兰药企阿斯利康以达到630亿美元的价格收购了美国制药公司波士顿科学公司。
这次并购使阿斯利康成为全球第二大制药公司之一,进一步巩固了其在全球医药行业的地位。
这一并购也为阿斯利康提供了更多的研发能力和创新药物,有助于扩大其产品线。
2016年,中国黄金集团以约12亿美元收购了加拿大金矿公司金伯利矿业。
这一并购进一步加强了中国黄金在全球黄金市场的地位,并为公司提供了更多的矿产资源。
这也是中国企业在海外资源领域的一次成功收购。
此外,近年来,随着互联网和科技的迅猛发展,大量的互联网企业并购案例也备受关注。
比如,2016年滴滴出行与优步中国的合并,使滴滴成为中国打车市场的巨头。
2019年百度以18亿美元收购了小米的智能家居品牌米家,进一步扩大了其在人工智能和物联网领域的布局。
综上所述,近年来,企业并购案例层出不穷,无论是传统产业还是互联网领域,各种并购案例都涌现出来。
通过并购,企业能够快速扩大规模、整合资源,实现战略目标。
然而,并购也面临一些挑战和风险,需要谨慎评估和有效管理。
相信随着经济的不断发展,未来将会出现更多引人瞩目的企业并购案例。
迪士尼713亿美元收购福克斯
速览/ D I G E S T传媒评论\219年第3期法国拟对互联网巨头征收数字税新华网3月5日消息:法国经济与财政部长布鲁诺•勒梅尔最近表示,法国拟对大约30家互联网巨头征收数字税,以实现“财政公平”。
他告诉法国《巴黎人报》记者,征税针对全球数字业务营收不低于7.5亿欧元和在法国运营收入超过2500万欧元的企业;税率将达3%0报道列举的企业包括美国谷歌、亚马逊、脸书、苹果、优步以及法国在线广告企业Criteo等。
欧盟委员会去年3月发布立法提案,拟调整对大型互联网企业的征税规则。
依据这项提案,任何一个欧盟成员国均可对境内互联网业务所产生的利润征税。
迪士尼713亿美元收购福克斯北京商报3月14日载:3月12日晚间,好莱坞终于迎来了迪士尼与福克斯的"官宣",迪士尼以713亿美元收购福克斯部分资产的交易获得了最后的监管批准,确切完结时间为"美国东部时间3月20日上午12:02”。
届时,迪士尼与福克斯旗下的20世纪福克斯的合并也将生效。
此次收购正式达成后,包括20世纪福克斯电影电视公司、福克斯电视集团、国家地理在内的福克斯的主要资产都将归入迪士尼旗下。
在迪士尼完成收购20世纪福克斯后,迪士尼也将进一步巩固自己的竞争力。
以2018年的数据计算,迪士尼和20世纪福克斯在全球范围内的份额占比总和将达到22.19%,较排在第二位的华纳兄弟领先约10个百分点。
8.29亿中国新闻出版广电报3月1日讯:昨日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第43次《中国互联网络发展状况统计报告截至去年12月,我国网民规模达8.29亿,其中手机网民规模达8.17亿,比例高达98.6%。
《报告》分析,我国网民以中青年群体为主,并持续向中高龄人群渗透。
20至29岁年龄段的网民占比最高,达26.8%,50岁及以上的网民比例由2017年底的10.5%提升至12.5%o网民中,最多的是学生,占比达25.4%O34位部长,89个问题新京报3月14日报道:3月3日,人民大会堂,今年两会的首场“部长通道”开启。
迪士尼收购福克斯的扩张之路研究
迪士尼收购福克斯的扩张之路研究作者:张文君来源:《大东方》2018年第12期摘要:近日美国司法部批准了迪士尼公司收购21世纪福克斯公司娱乐资产的交易,交易批准之后,迪士尼将拥有21世纪福克斯的大部分资产。
从上世纪九十年代至今迪士尼的发展速度与质量全球共睹。
本文拟通过对迪士尼近几年的财务报告做简要分析,试图探索迪士尼的成功思路。
关键词:财务指标;收购;分析与建议一、迪士尼收购福克斯的背景及原因2017年12月14日,迪士尼就宣布要以524亿美元收购21世纪福克斯的大部分资产。
之后Comcast也参与了竞争,经过半年的竞争迪士尼最终以713亿美元现金方式收购福克斯。
此外,迪士尼还将承担福克斯138亿美元的净债务,换句话说,在康卡斯特的“毒丸战术”下,迪士尼将为此次交易一共支付851亿美元。
此次交易的主要原因有三点:第一,拥有更加强大的影视创作能力和IP资源。
福克斯数量庞大的经典影片是对迪士尼素材丰富的补充;第二,协同效应,降低成本提升效益,有线媒体市场不断缩小,传统电视网渠道运输费用也在提高,因此福克斯能顺势砍掉传统电视渠道输送成本,同时今后能依托迪士尼的流媒体平台进行内容的直接输出,二者协同发展、实现共赢;第三,迪士尼和21世纪福克斯等传统影视媒体受到数字化转型的极大威胁,美国家庭用户的传统电视付费用户也越来越少,因此必须和迪士尼联合起来对抗科技巨头。
二、迪士尼的收购之路迪士尼花大手笔收购,福克斯不是第一例。
1996年,迪士尼以190亿美元收购ABC,这是迪士尼第一笔大手笔收购案,也使得迪士尼完成了以内容为主的公司向同时拥有传播渠道的传媒集团的转变。
2001年,迪士尼斥资52亿美金以现金加债务的方式收购了福克斯家庭频道,通过这笔收购,迪斯尼在传媒业的地位也得到了进一步的巩固。
2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,皮克斯是一家继迪士尼公司之后,对动画电影历史影响最深远的公司。
2009年又以42.4亿美元收购了漫威及其旗下的5000多个IP版权,并将其正式更名为“漫威”。
迪士尼臣资收购21世纪福克斯
亦将 同时推 行 。 同时 .新
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将于 2 0 I 8 年夏季 公布。
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同 比下 降 1 . 1 3 亿美 元 .毛利 率 仅为 : { i . q % , 据悉 ,美 国玩具 反 斗城 拟关 闭美 国 1 0 0 间~ 2 0 0 间 门店 , 并 关 闭其在 英 国三分 之 一的 门店 。
包括 哈 姆雷 斯 自有 品 牌在 内 , 门店涵 盖 的 品牌 共 2 0 0多个 。
查士尼 巨资收购 2 1 世纪福克斯
迪 士 尼 最 近 宣布 以 8 2 ' 1 亿美元收胸 2 1 世 纪 福 克 斯 的大
部 分资 产 ,包 括 2 O世 纪福 斯 电 影 公 司 、2 ( ) 世 纪 福 克 斯 电视 公 司 、l " q e t w ( , l k s 、国 家 地 理 .及 其 所 持有 的流 媒 体 平台
外 观专 利 权 的产 品 ,销 毁模 具 、剩 余侵 权 产 品库 存 . 同时 赔
偿 原告 奥 光动 漫经 济 损 失人 民币 5 万元 ,若被 告 铭塔 公 司 自 协 议签 订 之起 三个 月 后仍 制 造 、销 售 、许 诺销 售 涉嫌 原 告奥 光动 漫 “ 滑 车 轨道 ”外 观 设 计专 利 权的 产 品, 则应 向 原 告奥
勃发展 ”. 强 调大家群 策群 力.保障玩 具厂工 人的权 利及福 祉。
在 新的 一年.新项 目将从 以下三 方面投放 更多 资源 : 更 新和完
葵玩 舆 厦 斗 城 营 收 下 降
去年 1 2 月 中 旬. 美 国玩 具反 斗 城公 布 2 0 1 7年财 年 第三
季度 ( 戡止于 l 0月 2 8 日)的 最 新 财 务 报 告 。 净 销 售 额 为 2 0 . 1 R 亿 美元 , 同 比减 少 了 8 9 0 0 万 美元。 剔除 汇率 波 动的 影响 .
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯2019年3月20日,迪士尼正式完成了对21世纪福克斯的收购。
这一交易标志着迪士尼成为了世界上最大的娱乐公司之一,也为电影和电视行业带来了重大的影响。
这次收购交易最早可以追溯到2017年底。
当时,迪士尼宣布计划以524亿美元的价格收购21世纪福克斯的大部分资产,包括福克斯电影制作公司、福克斯电视制作公司、福克斯国际电视台等。
这一消息一经公布,就引起了业内外的广泛关注和热议。
2018年夏天,迪士尼提交了对福克斯的正式收购申请,并在2019年3月20日正式获得了全球各国的监管机构的批准。
而在此之前,美国司法部已经批准了这项收购交易,要求迪士尼出售福克斯的22个地区的体育节目频道,以解决反垄断问题。
对于迪士尼来说,这次收购交易开启了一个全新的门户,将迪士尼的娱乐帝国扩展到了一个更加广阔的领域。
迪士尼曾凭借《狮子王》、《冰雪奇缘》等卡通动画片打下了坚实的基础,而收购福克斯之后,迪士尼将拥有更加庞大的版权资源和影视作品库,可以更好地满足不同观众群体的需求,从而进一步夯实自己在全球娱乐产业的地位。
在收购福克斯之后,迪士尼不仅拥有了更多的影视作品和电影版权资源,还成功地获得了福克斯在国际市场上的强大网络和平台。
福克斯的国际电视台拥有着广泛的传播网络和业务范围,可以帮助迪士尼更好地将自己的影视作品推向全球市场,进一步扩大自己的国际影响力。
通过收购福克斯的影视制作公司,迪士尼也将大幅度增加自己的影视作品库,进一步提高了自己在影视制作领域的竞争力。
福克斯曾影响了整个好莱坞的发展,许多优秀的电影和电视剧都是福克斯公司出品的,这次收购将为迪士尼带来不可估量的收益。
值得关注的是,迪士尼收购福克斯也将对整个行业产生深远的影响。
传统的电影和电视行业正在遭遇着巨大的变革,流媒体和互联网技术的进步,正在改变观众的观影习惯和需求。
通过收购福克斯,迪士尼可以更好地整合和利用自己的版权资源和影视作品,并将更多的内容推向流媒体平台,打造更具吸引力的内容,从而更好地满足用户的需求。
迪士尼以524亿美元收购福克斯旗下国际业务
迪士尼以524 亿美元收购福克斯旗下国际业务
中,只有主题公园和度假村仍然保持着增长,主要构成为体育网络ESPN 的媒体与网络业务、电影工作室和衍生品业务都遇到了瓶颈。
对它这样的传统巨头而言,互联网模式的冲击不仅仅是渠道的变化那么简单(虽然这常常表现为最直接的变化),而是涉及到内容生产、分发以及盈利模式的重大改变,那些在互联网上建立起了入口地位的公司,比如Netflix,不仅能以更低的成本对用户进行运营,还能在制作环节引入用户影响,甚至由用户参与制作,它们的广告也更加精准有效,此外由于用户拥有主动权,还能加快库存周转。
这些最终会反映到更好的营收能力和更低的成本,在这些方面传统模式将处于劣势,而这又会使它们承受用户流失、收入停滞甚至萎缩、成本上升等,反馈效应会令它们的处境加速变坏。
相比而言,迪士尼在所有的传统巨头中已属拥有较强护城河者,该公司的主题公园和度假村业务凭借着时空障碍,是互联网公司在中短期内无法完全攻破的屏障,这也是为什么该公司还能在整个行业处于不利处境时扮演整合者角色。
但这道护城河是有前提的,因为迪士尼乐园的广受欢迎与该公司在影视领域的强大
幸运的是,管理层已经意识到了问题的严重性,并似乎正在采取正确的行动,CEO 鲍勃?艾格在几个月前公司宣布收购视频流媒体公司BAMTech 大部分股份时,就公开表示我们认为掌握流媒体平台才能真正掌握公司的命运,几乎在同一时间,该公司还宣布将在2019 年终止与Netflix 的播映合作,而2019 年正是该公司给自己设定的迪士尼品牌流媒体服务平台开。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼公司已正式完成收购福克斯集团的过程,成为了全球最大的娱乐公司之一。
这一交易总价值高达710亿美元,是迪士尼有史以来最大的收购交易。
此举也给了迪士尼拓展业务、增强实力的新机遇。
福克斯集团旗下拥有的20世纪福克斯制片厂、福克斯广播公司、福克斯新闻频道等业务将被纳入迪士尼旗下。
这意味着迪士尼将拥有更多的电影、电视剧、新闻和体育赛事等资源,对其核心业务——家庭娱乐、主题乐园和媒体收入都有助益。
迪士尼CEO罗伯特·艾格将在新组织中担任CEO,而福克斯前CEO鲁珀特·默多克则担任迪士尼董事会的一名成员。
此外,迪士尼还将吸收福克斯公司的大约30000名员工。
收购福克斯也是迪士尼应对数字化娱乐市场的一种举措。
在Netflix等在线媒体公司的崛起面前,传统娱乐公司有必要通过整合资源和优化分销渠道等方式提高竞争力。
随着收购的完成,迪士尼旗下的角色也正在不断扩展,这也让媒体和观众们对于新的电影、电视剧和主题乐园享受到的更多独特体验感到期待。
不过,这次收购也引起了一些担忧和争议。
例如,福克斯拥有的新闻频道面临着如何保持独立性和公正性的问题。
同时,这也会带来大量的媒体资源掌握在少数几家巨头手中的担忧。
对于这些问题,各方应持续关注,并进行有效的监管和控制。
迪士尼正式收购福克斯
迪士尼正式收购福克斯迪士尼正式收购福克斯,这无疑是今年全球娱乐圈最具影响力的事件之一。
迪士尼集团作为全球最大的娱乐公司之一,收购福克斯将进一步巩固其在全球娱乐市场的领导地位,也将对整个行业格局产生深远影响。
迪士尼是全球最具影响力的娱乐品牌之一,旗下拥有丰富的知名IP,如米奇老鼠、白雪公主、无敌破坏王等。
通过此次收购,迪士尼将获得福克斯旗下众多知名品牌和IP,如X战警、辛普森一家等,这将进一步丰富迪士尼的内容库,为其在全球娱乐市场提供更多可能性。
此次收购将使迪士尼成为全球最大的电影制片公司之一。
福克斯一直以来在电影制作方面都有着杰出的表现,拥有多个知名电影制片品牌,如20世纪福克斯、福克斯搜索灵和福克斯2000等。
迪士尼通过收购将能够进一步扩大其在电影制作方面的实力,掌握更多绝对优势。
除了电影制片,迪士尼还将进一步加强在电视媒体方面的把控。
福克斯在美国拥有一个庞大的广播电视网络,以及许多知名的电视媒体品牌。
通过此次收购,迪士尼将能够进一步扩大自己在电视业务方面的实力,增强自己在广播电视网络的地位,并拥有更多的电视媒体品牌,进一步推动自己的发展。
迪士尼还将获得福克斯在国际市场的布局和优势。
福克斯一直以来都在国际市场上占据重要地位,拥有多个国际知名品牌,如星球大战和复仇者联盟。
通过收购,迪士尼将能够进一步扩大自己在国际市场的影响力,打入更多地区,拓展更大市场份额。
此次收购对于整个娱乐行业而言,将产生许多深远影响。
迪士尼作为全球最大的娱乐公司之一,其在全球娱乐市场的声音将更加重要,影响力将更加广泛。
迪士尼的内容库将得到进一步丰富,为观众提供更多丰富多样的娱乐选择。
迪士尼在电影和电视制作方面的实力将进一步提升,产生更多优质的内容作品。
此次收购将进一步推动娱乐行业的整合,形成更加庞大的娱乐巨头,推动娱乐行业的发展。
迪士尼正式收购福克斯将对整个娱乐行业产生重大影响。
迪士尼将通过此次收购进一步巩固自己在全球娱乐市场的领导地位,丰富自己的内容库,提升在电影和电视制作方面的实力,并进一步扩大自己在国际市场的影响力。
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2017年传媒行业迪士尼收购福克斯分析报告
2017年12月
目录
一、迪士尼收购福克斯,美国传媒业大变革 (4)
1、迪士尼524亿美元收购福克斯部分资产 (4)
2、标的资产概览 (6)
(1)电影与电视内容制作 (6)
(2)媒体网络 (8)
二、全球最大的娱乐传媒帝国就此诞生 (10)
1、丰富IP资源,夯实影视霸主地位 (10)
2、控股Hulu,弥补流媒体空白 (13)
3、以IP为核心的媒体全产业链 (15)
三、迪士尼收购福克斯对中国媒体行业的启示 (16)
1、坐拥优质内容,媒体融合发展 (16)
2、中国传媒业:优质内容有待崛起,并购整合做大做强 (18)
迪士尼收购福克斯,美国传媒业大变革。
华特迪士尼公司拟以524亿美元收购20世纪福克斯影业、福克斯电视台、FX电视网、国家地理频道、福克斯区域体育网络、印度星空电视台、流媒体Hulu30%的股份以及英国Sky电视台39%的股份。
福克斯将彻底剥离电影与电视内容制作,专注于新闻、广播电台和体育竞技领域;吸收了福克斯资产后,迪士尼内容优势将更难撼动,进一步增强其渠道资源。
该交易将彻底改变如今的好莱坞六大电影公司的格局,使迪士尼成为全球传媒业新霸主。
全球最大的娱乐传媒帝国就此诞生。
迪士尼将在其原本就十分强大IP内容上获得更大的优势,坐拥迪士尼品牌、卢卡斯影业、皮克斯、漫威和福克斯五大IP源头,包括钢铁侠、X战警、阿凡达等上百个顶级IP;并且迪士尼和福克斯的结合将丰富电影的类型、增加出品电影数量、拓展受众群体,预计迪士尼收购完成后将占据好莱坞电影市场的半壁江山。
除此之外,迪士尼将控股Hulu流媒体平台,弥补了其在流媒体分发渠道的空白,使其具备与Netflix、Amazon等新兴流媒体相抗衡的能力。
同时,凭借其可开发的IP版权再一次扩容,以及具有当今时代最快、最有效的宣发渠道,大大增强了围绕IP为核心的实景娱乐和动漫衍生品的附加价值,全球最大的娱乐传媒帝国就此诞生。
只有手握渠道,优质内容才能永流传。
从迪士尼过去二十年成功发展的经验来看,高水准的工业化制作能力和全渠道的全球发行能力是其成功的关键因素。
换句话说,不单单要具备讲好故事的水平,更要具备将故事更快、更生动的传递到用户的能力。
而传媒行业过去几。